S310第三标段质量月活动监理实施方案

S310第三标段质量月活动监理实施方案
S310第三标段质量月活动监理实施方案

S310霍邱至众兴一级公路改建工程

质量月活动

监理实施方案

江苏华宁工程咨询有限公司

S310霍邱至众兴一级公路改建工程第三标段总监办

二〇一八年八月三十一日

2018年质量月活动监理实施方案为深入贯彻实施《质量发展纲要(2011—2020年)》,推进建设质量强国,今年9月是第41个全国“质量月”。按照安徽省质量工作领导小组办公室《关于开展2018年全省“质量月”活动的通知》(质办〔2018〕45号)、《关于开展普通国省干线公路建设项目品质工程检查暨大气污染防治督查的通知》(皖指发〔2018〕10号)文件要求和安徽省交通运输厅活动计划内容,进一步提高全体人员重视质量、追求质量、关注质量的思想意识,将质量月活动与“工程质量常见问题专项整治”和“品质工程攻坚行动”等活动有机地结合起来,进一步推进S310霍邱至众兴一级公路改建工程质量管理更上新台阶,创造质量高标准,总监办特制定如下“质量月”活动实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十九大精神,积极推动实施《质量发展纲要(2011-2020年)》,结合《关于开展普通国省干线公路建设项目品质工程检查暨大气污染防治督查的通知》(皖指发〔2018〕10号)文件要求,紧紧围绕本项目质量管理工作目标,进一步完善制度、强化管理,引导个参建单位增强质量管理意识,努力提高项目质量管理水平,提升本项目的品牌及形象,争创优质名牌工程,确保S310霍邱至众兴一级公路的顺利建成通车。

二、活动主题

提高总监办全体参建人员的质量、安全意识,明确总监办各位人员职责,形成标准化监理制度。督促第三标段科学组织,精心施工,精细施工、精准管理,践行“操作行为严于规程、质量指标高于标准”

的安徽精度,打造“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”的一级公路品质工程项目。

三、组织机构

为确保本次活动顺利进行,总监办成立“质量月”活动领导小组,成员组成如下:

组长:娄忠应

副组长:杨德智周得海

组员:严孙陈湘寨丁勇敏桑家功付国兵蒋劲松章利文杨永顶黄文波袁小斌。

2018年“质量月”活动办公室设在总监办办公室。联系人:袁小斌,联系电话:。

四、活动安排

1、活动宣传阶段:9月1日—9月5日

2、活动实施阶段:9月6日—9月25日

3、活动总结阶段:9月25日—9月30日

五、活动内容

本月中第三标段的主要施工任务为路基土石方、桥涵以及路面底基层施工。针对上述实际情况,我办拟定开展以下活动:(一)开展质量宣传活动

1、组织质量月活动相关监理交底;

2、组织总监办所有监理人员对活动方案、监理实施细则进行学习;

3、针对相关质量月活动细节组织施工单位、监理单位进行研讨,改进相关活动方案;

4、参加项目部、施工单位组织的相关活动。

5、重点针对相关考核内容的宣贯工作。

(二)开展质量专项检查活动

1、督促施工单位按照质量月活动专项方案实施;

2、组织总监办相关人员对施工单位质量月活动自查自纠工作进行检查,针对存在问题要及时指出,并要求施工单位按照要求进行整改;

3、总监办监理工作自查自纠,主要检查施工现场巡视检查情况和监理日志记录情况,监理通知单和回复,监理旁站状况和旁站记录的完整,监理资料整理归档收集等;

4、针对以下问题进行重点检查和落实;

(1)施工单位质量管理体系的落实情况;

(2)施工单位三检制度的落实情况,是否存在虚假落实;

(3)施工单位所用材料是否符合有关标准要求,进场检测是否检测合格,重点检查:桥梁用原材、水稳底基层用原材等;

(4)钢筋加工阶段是否满足相关规范要求,重点检查:钢筋品牌、规格、加工长度、箍筋尺寸等;

(5)钢筋安装阶段是否满足标准要求,重点检查:偏位情况、钢筋锚固长度、钢筋间距、钢筋保护层等;

(6)混凝土浇筑阶段是否满足方案要求,重点检查:监理、施工单位旁站情况、钢筋工人的跟班作业情况、存在问题整改落实情况、水泥、砂石等原材料质量情况、混凝土试块的制作和标准养护情况、混凝土塌落度检查情况等;

(7)成品保护和混凝土养护工作;

(8)针对质量通病加强对现场管理人员和劳务人员的技术交底,针对落实措施组织相关管理人员和劳务人员进行学习,组织相关管理人员对相关样板工程进行学习,进行实体教育;

(9)针对考核评比督促施工单位进行交底,落实相关活动给相关劳务单位,并及时形成相关制度落实到人。

(三)开展质量工艺整顿活动

目前各项施工作业都处于紧张时期,每一个施工环节都十分重要,检查小组要积极深入到施工现场,加强对各个施工环节的质量检查力度,及时发现问题并解决问题,避免因一道工序质量问题造成返工、窝工现象,从而影响施工进度,延误工期,造成不必要的损失。在检查过程中,还要多观察、多记录、多总结、多创新,优化施工工序,提高劳动生产率,从而节省工期,为品质工程创建做出更大的贡献。

(四)践行安徽精度,开展品质工程攻坚行动

践行“勇于挑战的创新精神,精益求精的严谨态度,操作行为严于规程、质量指标高于标准的执着追求”为基本内涵的“安徽精度”,积极推行精心设计、精细施工、精准管理,以“安徽精度”建设品质工程。认真落实《安徽省打造公路水运品质工程实施方案》,紧密结合工程实际,按照“高速公路及特大桥梁创品牌工程、干线公路创优质工程、水运工程创示范工程、农村公路创放心工程”的总体要求,切实增强品质工程建设的针对性、实效性,开展接“五个一”活动:

1、开展一次品质工程宣传活动。施工单位组织班组作业人员开展一次品质工程宣贯活动,学习领会品质工程理念和内涵。以开展

“我为品质工程建言献策”等活动为载体,推动品质工程理念深入人心,提高从业人员责任意识、规则意识和匠心意识。

2、开展一次“微创新”成果总结。对项目建设中“微创新”、“五小活动”取得的成果进行梳理总结,对优秀的创新成果予以表彰奖励,并在项目上推广应用。

3、开展一次“技术比武”活动。督促施工单位以班组为单位,开展各种形式的技术比武或技能竞赛,提升一线作业人员的技能素养,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

4、开展一次“最美班组”或“最美工匠”评选活动。督促施工单位开展“最美班组”、“最美工匠”等评选工作,树立先进典型,完善优秀技工激励机制,营造尊重工匠、崇尚工匠的良好氛围。

5、开展一次观摩交流。督促施工单位开展一次先进工艺工法、施工组织、先进班组或标段的观摩交流,树立标杆示范,推动项目质量水平均衡发展。

(五)开展质量培训教育活动

结合本项目特点有针对性的组织开展理论学习、现场实践、质量管理交流会等不同形式的质量培训教育活动:培训旨在增强其质量责任,能够了解和掌握与质量有关的法律、法规、检验标准及质量管理办法;组织实施者的培训要加强期对各种质量法律法规的掌握,能够熟知各项标准与规范;督促项目经部理对施工队必须坚持“三工”教育:即施工前的质量要求;施工中,随时检查质量是否符合要求,对存在的质量问题及时整改;施工后,对其进行综合考察,优赏劣罚。

同时在培训过程中,过程后进行反馈调查,及时调整培训教育形式,保证培训教育起到实质性作用。

(六)开展其他质量活动

如:开展知识竞赛活动,以此来进一步巩固和提高人员的质量知识水平;督促项目经理部开展施工队伍分组打分评比活动,设定不同的激励机制,激励员工团结合作,高质量的完成既有任务;评选“质量标兵”活动,鼓励员工通过自身努力,争取相应的荣誉等等。

(七)总结阶段

总结阶段主要包括如下工作:

1、参加项目部组织的相关品质工程攻坚总结活动;

2、对在质量月活动期间取得较好成绩的相关工作编制成相关制度,以便于形成长效机制;

3、组织相关施工单位管理人员和监理人员对本工地取得较好名次的样板工程进行分批次的参观、学习;

4、针对本工地取得较差名次的样板工程,对存在问题要总结其中教训,作为教育材料以吸取相关教训;

5、活动结束后及时组织相关人员编制本次活动总结并报送现场办。

六、“质量月”活动要求

1、加强组织宣传,保证政策落实。“质量月”活动期间,宣传活动要持续进行,广泛推进,注重实效,严防走过场,保证各项有关政策落实到各个施工生产环节中去。

2、广泛动员,建立部门联动。顺畅的施工与优良的品质离不开广大员工的共同努力,离不开各部门的密切配合,为确保“质量月”活动能够有效进行,让人们能够亲身感受到“质量月”活动成果,必须充分发挥各部门各人员的力量。

3、争创名牌工程,铸就卓越品牌。“质量月”活动的开展为项目的质量建设提供了一个良好的契机,要抓住这个契机不断的提升质量水平,将工程质量提高到一个新的档次,逐步提高企业的品牌形象。

4、明确奖惩机制,树立典型标杆。奖惩制度的明确有利于调动人员的积极性,在工作中投入更大的热情,从而有利于质量活动的进行。而树立典型标杆可以为其他人员提供良好的榜样和奋斗目标,形成强大的导向作用,有利于人员的进步与提高。

5、注重日常总结,形成书面材料。在“质量月”活动开展过程中各部门要注重日常工作总结,于10月1日前将汇总形成的“质量月”活动情况书面总结报送现场办。

S310霍邱至众兴一级公路改建工程

第三标段总监办

二〇一八年八月三十一日

建筑工程质量月活动方案

白云客运公交综合服务站建设项目质量月活动方案 遵照公司关于开展2016年“质量月”活动活动的通知,以及为进一步增强项目全员质量意识,规范质量管理,项目特举行此次质量月活动,做到以点带面,不断提高项目质量管理体系的运行效率,使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。 本项目质量月活动主题:“弘扬工匠精神,提升供给质量”。 活动时间:2016年9月1日~2016年9月10日为活动宣传期 2016年9月11日~2016年9月28日为活动开展期 2016年9月29日~2016年9月30日为活动总结期 活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组等全体参建人员。 1活动领导小组 策划组 组长:陈富强;副组长:孙希桐;成员:刘志高 安全组 组长:蒋天星;成员:王超 宣传组 组长:饶强;副组长:何传志;成员:张明虹 现场质量控制组: 组长:张之进;副组长:王志祥;成员:陈强 商务组 组长:汪涟;成员:万宁宁 后勤组 组长:马亮;成员:赵庆芬 监督组 组长:罗兰飞;成员:贾继明

2 活动内容安排 2.1 动员大会 由项目经理李宝顺组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主旨内容传达到每个人,并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要性,在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员在动员大会上宣誓,并在宣传横幅上签字。 活动时间:2016年9月8日中午13:00 活动地点:项目部会议室。 活动对象:本工程所有参建人员 活动负责人:陈富强、孙希桐 活动内容:1、项目经理发表重要讲话; 2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 3、练习质量月口号并在宣传横幅签字; 4、合影留念。 2.2 活动宣传 质量一词是比较相对抽象的,我们需要大力利用各种途径进行宣传,让工程质量形象化,使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括:横幅、竖幅、彩旗、宣传栏等。 活动时间:2016年9月8日~2016年9月28日 活动地点:施工现场、生活区。 活动对象:本工程所有参建人员 活动负责人:饶强 活动安排:1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区墙上等显眼位 置,能够充分保证所有员工上班时都看到标语。 2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。 3、海报张贴在茶水间、小卖部等人员流动比较频繁的地方,进 一步加大宣传力度。

配网工程安全监理工作方案

农配网工程 安 全 监 理 工 作 方 案 福建和盛工程管理有限责任公司配网工程监理项目部 2013年03月

精品文档 批准:年月日 审核:年月日 编写:年月日

目录 一、工程概况及编制依据 (4) (一)工程概况 (4) (二)编制依据 (4) 二、安全监理工作目标 (7) (一)安全目标 (8) (二)文明施工目标 (8) 三、安全组织机构 (8) 四、各级监理人员的安全职责 (8) (一)总监理工程师的安全监理职责 (8) (二)安全监理工程师的安全监理职责 (9) (三)专业监理工程师的安全监理职责 (10) 五、安全监理工作要点 (10) (一)安全监理的主要方法 (11) (二)安全监理工作要点 (12) (三)严格执行安规“六制”要求 (14) 六、安全文明施工监理 (17) 七、环境监理 (18) 八、安全旁站监理 (19) 九、安全监理工作制度 (20)

配网工程安全监理工作方案 一、工程概况及编制依据 (一)工程概况 工程名称:2013年公司所承接的配网工程施工监理项目。 工程地点:福州、泉州、莆田、漳州、龙岩、三明、南平、宁德等市县。 (二)编制依据 1.法律法规: (1)中华人民共和国主席令第60号《中华人民共和国电力法》 (2)中华人民共和国主席令第23号《中华人民共和国环境保护法》 (3)1998年颁布《建设项目环境保护条例》 (4)中华人民共和国主席令第70号《中华人民共和国安全生产法》 (5)中华人民共和国国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》(6)中华人民共和国国务院令第493号《生产安全事故报告和调查处理条例》 (7)1991年颁布《中华人民共和国水土保持法》 2. 国家现行标准及文件: (1)GB50319-2000《建设工程监理规范》 (2)DL/T5434-2009《电力工程建设监理规范》 (3)GB/T50328-2001《建设工程文件归档整理规范》 (4)GB50194-1993《建设工程施工现场供用电安全规范》 (5)JGJ80-1991《建筑施工高处作业安全技术规范》 (6)JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》

项目部质量月活动方案五篇.doc

2019年项目部质量月活动方案五篇 项目部质量月活动方案五篇 更新:2018-09-11 14:15:49 质量月活动方案(一): 活动主题:以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。活动时光:9月1日-9月30日 参与部门:项目部全体职工 重点考核项目:对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。组织部门:综合办 一、活动定位 此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。在短时光内让项目部职工融入到质量管理中来,并在以后的生产过程中认真落实,不断进取。 二、活动领导小组成员名单 组长: 副组长: 组员: 三、宣传方式: (1)为了响应“质量月”活动,项目部员工对“质量月”带给活动口号及制作条幅。 1、铸造辉煌,惟有质量。 2、质量,信誉的基石。

3、质量存在于人类生存的一切地方。 4、质量,立业之本;管理,强业之路;效益,兴业之源。 5、今日的质量,明日的市场。 6、以质量求生存,以质量求发展,以质量求效益。 7、建质量效益之路,创质量效益之业。 8、质量安全,企业生命之源。 9、质量是成功的伙伴,贯标是质量的保障。 10、完善体系,强化管理,提高质量。坚持质量第一原则,确保体系有效运行。 11、增强质量意识,强化安全管理。 12、质量职责于泰山。 13、质量意识强,品质有保障。 14、强化质量意识,营造团队精神。 15、质量赢得市场,诚信铸就品牌。 16、降废减损提品质节能降耗增效率。 17、构建质量诚信体系,建立质量精品工程。 18、质量是企业的生命,安全是职工的生命。 (2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识,让每一位员工体会到“质量月”的气氛,目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产,保证质量。 四、活动安排 (一)开会宣传“质量月”活动 由项目综合办组织召开“质量月活动大会”,宣传本次《关于开展“质量月”活动的通知》文件相关知识,认真阅读宣传材料,到达在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。 (二)培训课程安排

施工质量月活动方案详细版

文件编号:GD/FS-5058 (方案范本系列) 施工质量月活动方案详细 版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

施工质量月活动方案详细版 提示语:本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、活动主题 抓质量水平提升,促发展方式改变 二、活动内容 (一)开展有声势的“质量月”宣传活动 各县区住房和城乡建设局、市直各相关单位应结合实际,制定宣传方案、确定宣传内容和宣传口号,并积极利用网络、电视、广播、 报刊杂志等媒介,通过醒目位置悬挂“质量月”活动宣传标语横幅、制作宣传手册和宣传单等形式大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质量管理要求。同时开展建设工程质量法律法规的宣传和建筑业企业及中介机构诚信服务的宣传,在

全社会倡导诚实守信、质量第一,大力提升全社会的质量安全意识和质量责任意识,营造良好的质量舆论氛围。 (二)重点推进住宅工程分户验收工作 要继续组织好住宅分户验收工作,要深入施工现场,了解实施情况,及时进行有效组织和协调,确保分户验收各项工作的顺利进行。从减少质量通病、抑制质量问题,提高居民对住宅工程质量满意度的角度出发,不断完善分户验收的标准和内容、程序和方法,强化市场主体质量意识,落实好建设、施工、监理等单位的质量责任。同时,要努力做好质量投诉处理工作,高度重视并及时查处投诉、举报反映的工程质量问题,既要尽快解决存在的问题,又要举一反三,开展有针对性的管理。要不断改进工作方法,积极探索运用市场化手段,建立解决质量投诉和纠纷机

项目监理部监理工作实施方案

项目监理部监理工作实 施方案 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

X X X项目监理机构监理工作实施方案项目监理部是公司派驻工程现场履行监理合同、执行监理任务的机构;是公司面向市场的窗口;是公司经营管理活动的基本单元。加强项目部管理,搞好项目部自身建设,对于提高监理工作质量、扩大公司的市场声誉、提高公司整体管理水平和队伍素质,具有十分重要的意义。 一、工程项目概况 二、监理工作原则 “公平、独立、诚信、科学”。 三、监理机构工作目标 建设工程质量达优质工程,建设进度、造价满足施工承包合同规定要求,合同管理、信息管理符合《建设工程档案管理规范》规范要求,安全文明施工争创“安全文明样板示范工程”。 四、监理工作内容 “三控、三管、一协调”即建设工程质量、进度、造价控制,合同管理、信息管理、安全生产管理,施工生产工作协调。 五、监理工作方法和手段 1、现场采用测量、巡视检查、平行检验、见证取样、关键隐蔽工序旁站监控、下达工作联系单、通知单、暂停令、监理报告、召开监理工地例会、协调会议、专题会议等等方法和手段措施开展全建设施工过程监理管控工作。 2、开工前审查督促落实施工承包单位现场质量、安全生产管理体系、质量、安全生产保障体系措施,施工单位的管理体系、质量、安全保障措施体系必须建立落实。

3、审查施工承包单位拟派组建的项目经理部人员配置情况,各施工管理岗位(项目经理、技术负责人、施工员、专职安全员、材料员、试验员、) 第二章岗位职责管理 第五条项目总监应根据监理工程内容、规模和本部人员结构对监理部成员合理分工,明确划分职责范围,建立在总监统一领导下的完整有序的现场职能体系。 第六条监理人员应服从总监的分工和因工作需要所作的临时调度,如有不同意见可向总监提出,但在总监最终决定后不得拒不服从而影响工作。 第七条监理部成员必须严格按照《监理人员岗位职责表》的相应条款结合工程具体内容履行岗位职责。 第八条监理部应认真按公司规定进行监理人员岗位职责月度考评。月度考评要力求实效,防止内容空泛,流于形式。月度考评资料应建立台帐并及时报公司;总监应在项目部内部会议上对考评情况进行讲评。对监理人员履行岗位职责情况和在项目部管理工作中的表现,总监在月度考评表上签署意见,公司综合全年考评情况,将其作为兑现年终考核奖的重要依据。 第九条监理人员在按分工各司其职的同时,必须注意相互配合、支持,不能视分工为分家,优质各自为政。 第十条监理部各级监理人员在每天下班前应做好监理日志。专业监理工程师(总监)应在第二天上午对前一天的日记进行阅读并签字。 第十一条监理部每天上班前要把当天的监理内容写在工作安排牌上。 第十二条监理过程中项目部人员变动或分工调整,应履行工作交接手续并留有文字记录。 第三章会议制度

开展质量月活动方案(共8篇)

篇一:质量月活动方案 一、指导思想 二、活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 四、组织领导 为加强福汉公司“质量月”活动的组织领导,特成立2010年“质量月”活动领导小组:组长: 副组长: 成员: 成员: 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合品管部实际开展,具体如下: 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 2.开展质量专项检查活动 3.开展教育培训活动 4、开展岗位练兵,木芯板质量竞赛活动 5、有奖质量征文竞赛活动 每个部门在质量月活动期间,必须于4月25日前提交2篇以上应征文章, 4月30日前,活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选. 六、质量月活动的考核与奖励 4月25日至4月30日活动总结期间,由活动小组通过评定、考核,评选“质量标兵”、“优秀质量单位”,具体规定如下: 1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人(每个车间可提报2名“质量标兵”候选人),各部门可在质量月活动实施期间提出本部门候选人人选,每个候选人必须提交一份竞选报告,说明自己对质量的认识、对“下一工序就是顾客”的认知、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。 2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核,由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量单位”,提交总经理办公会审批,“优秀质量单位”奖金为第一名800元、第二名500元、第三名300元和优胜锦旗。 七、质量月活动总结大会 八、活动要求

一、活动目的: 二、活动时间: 05月20日---6月30 日 三、活动的口号: 1、车间质量活动的口号:以精立业以质取胜质量第一百年大计 2、加强班组长质量意识的口号:端正质量态度规范质量行为树立质量风气 3、提高员工质量的口号:重视高质量创造高质量服务高质量享受高质量 五、活动目标: 六、活动小组成员: 七、活动的安排及考核的内容: (一)宣传贯彻期5月20日—31日 (二)考核时间为6月1日—30日 (以下员工不合格项按车间管理规定进行惩罚,由班组长开据罚款单;班组长不合格项,由工段长开据罚款单,工段长的不合格项由生产办开据罚款单) 1员工现场提问共占20分: (1)班组长占10分(考试成绩乘以15%),考试80分一下的罚款20元扣2分,由工段长开据罚款单。 (2)员工占10分一项不会扣0.5分,只扣分不罚款。 2、现场交接问题占10分 1)各岗位生产情况及异常情况交接不到位扣 2分(罚责任人) (2)交接时工器具、拖布不全或多或少摆放混乱扣 1分。 (3)工器具收尾时班组长通知督导员,由督查员确认签字,未确认的每次扣2分(罚班组长) (4)备齐的物品不得丢失,比如标识、看板、各种挂牌、内存卡等一次扣1分(罚班组长) 3、违规操作占40分: (1)违规操作:技术部投诉每出现一次扣3分违规自查项一次扣1分 (罚违规操作人员、班组长、工段长) (2)车间联查时发现的违规操作项和野蛮操作出现一次扣2分(操作人员、班组长、工段长按规定进行罚款) (3)成品库投诉每出现一次扣4分(罚班组长、工段长操作人员由技术部开据罚款单) (4)市场投诉的产品每出现一次扣5分(按规定进行处罚班组长、工段长、操作人员) 4、现场卫生、工艺卫生方面各占20分:(由车间主管.品控员.督查员.质检员等)进行检查 (1)由车间联查小组对车间现场卫生进行不定时抽查,每一不合格项(参照各班组卫生区域

“质量月”活动策划方案

“质量月”活动策划方案 1.活动目的: 以动员和引导公司全体员工实施“以质取胜”的战略为主线,大做强品牌战略为主导,以提升质量竞争力为目的,形成人人关心质量、重视质量、参与质量月活动的氛围,促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高,推动我司品质管理之路的健康发展。 2.活动主题: “人人创造质量,人人享受质量”。 3.活动内容: 3.1物料及车缝的质量 3.1.1 以品控部为主导,在全厂范围内广泛开展质量月活动的宣传工作: 包括质量状况通报、次品展览、张贴质量标语等方式,增强员 工的质量意识和危机意识。 3.1.1.1 质量状况通报:品管部根据FQC查货情况,每周公布一次缝 制车间各组返工率,并通报全厂,以使各生产组及时了解自 己的质量状况,以便跟进改善。 3.1..1.2 次品展览:将具代表意义的次品排列装订在白布板上(包 括原料不良,车缝不良),放在车间显眼处供展览,以提 高员工对次品的认识,每个车间做一个,由车间协助品控 部完成此项工作。 质量标语:另附。 3.1.2开展QC人员专业理论培训,使全面质量管理观念进一步深入人 心,并使其与生产实践有机结合,从而提高公司整体的质量管理 水平。 培训计划表

3.1.3 积极动员开展“五查一改”活动:查质量意识、查质量水平、查质量体系、查现场管理、查质量损失和改进工作中存在的问题。 3.1. 3.1 通过质量月活动的推行,全面了解一线员工的心态及质量意识。 3.1.3.2 以品管部统计的漏检率为依据,对FQC的查货质量进行对比分析,并提出整改意见。 根据公司质量体系要求,为满足产品质量的需要,由品控部着手编制《产品质量管理手册》。 由品控部组织,进行现场整顿,主要目的是伸入现场将质量检验环节中具有重叠性,交叉性的工作进行精减,合并或重整。 3. 1.3.5质量损失是由于产品质量问题造成的外部损失和内部损失,并分为有形和无形损失两类。 ?由于顾客不满意而造成的形象和信誉等损失属于外部无形损失。 ?生产经营过程中故障多,返工多,人流、物流与信息流不畅等引起的劳动生产率低下是内部无形损失的主要表现形式。 ?内部有形损失是指次品损失费、返工和翻查费、质量故障处理费、产品质量降级损失等。 ?外部有形损失即外部故障费用,如索赔费、退货或降等降级损失费返修费等。 作为公司的品控部门,必须认真检查分析每种质量损失,以 使公司全员对质量损失有更深刻的了解。 通过“五查活动”,做好跟进改善工作,主要是针对问题点进行改善。 3.1.4 依据公司不同岗位制订的工作质量标准,动员员工自学与讨论相 结合、普及学习面,要根据标准,把质量贯穿每个岗位,融入每 个环节,真正体现全员、全过程的全面质量管理。

公司质量月活动方案(共10篇)

篇一:2014年质量月活动方案 关于开展公司2014年度质量月活动的通知 根据集团公司开展质量月活动的安排,结合公司年初工作会和半年经济活动分析会领导重要讲话精神的要求,决定在9月份开展“质量月”活动。本次活动要营造“质量月”活动的浓厚氛围,进一步将质量管理工作及经营转型紧密结合,继续推进提高质量的攻关工作,推广先进的质量管理方法和经验,不断提高公司质量竞争力和综合管理水平,进一步提升公司产品质量,打造“中冶建工钢构品牌”。 一、指导思想 结合公司2014年质量工作目标,进一步完善制度、强化管理,引导各项目、各班组、各分包作业队增强质量管理意识,努力提高项目质量管理水平,提升公司的品牌及形象,争创优质名牌工程,提高企业的声誉,以科学发展观统领全局,以不断增强的企业实力和核心竞争能力为主要的追求目标,以科技创新促进企业实现科学发展。 二、活动主题 推动“三个转变”建设质量强国 三、活动总要求 结合公司上半年经济活动分析会对下半年工作的安排及公司领导重要讲话精神的要求,对钢构厂的加工过程、项目部现场安装过程等方面存在的质量风险及相关薄弱环节,全方位地制定缩小差距的措施并组织实施,引导和动员全体员工增强质量意识,积极参及质量工作,对标挖潜,降低生产消 耗,提升产品质量,促进公司技术质量管理水平的不断提高的目标。 四、活动时间 2014年9月1日~9月30日。 五、活动内容 “质量月”期间的各项活动均按照集团公司的活动要求并结合公司各项目经理部、钢构厂实际情况开展,具体如下: (一)大力营造“质量月”的浓厚氛围开展全员质量知识普及教育 1.钢构厂、各项目经理部要以“质量月”活动为主题,围绕重点 工作、亮点活动和焦点内容做好宣传教育工作,充分利用班前

建筑工程监理的实施方案

论建筑工程监理的实施方案 摘要:在建设工程中工程监理是其中一重要部分,工程监理单 位当与承包方建立监理关系后,应当依据法律、法规以及与建设工程有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,并代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。并促使签订工程承包合同的甲乙双方全面履行各自的职责,工程监理部门也从中保证承包建筑实施的有关公司在建筑施工时保证施工质量、建筑工期等过程。在工程监理地存在使一切建筑施工过程中用的建筑材料、施工标准都得到视察保证优质量,保证建筑施工的圆满完成。 关键词:工程监理、工程监理施工、工程监理施工的要点 abstract: the engineering supervision is one important part in construction projects, when the engineering supervision unit has relationship with the contractor entering into supervision, it should be based on laws, regulations and technical standards of construction projects, design documents and construction contract, and on behalf of the construction units to carry out the construction quality supervision, and construction quality to assume supervision responsibility.key words: engineering supervision; the construction of the project supervision; engineering supervision of construction of the main points

质量月活动方案范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 质量月活动方案

编号:FS-DY-11348 质量月活动方案 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,认真贯彻党的、xx届二中、三中全会精神,按照省委十届七次、八次全会精神和全省经济工作会议要求,把经济发展方式转型升级和提质增效作为发展的立足点,充分发挥政府部门的倡导推动作用,动员全社会增强质量意识,参与质量发展事业,努力营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的良好社会氛围。大力实施质量强市战略、名牌战略和标准化战略,逐步建立“大质量”和“质量共治”格局,努力推动全市整体质量水平的提升。 二、活动主题 推动“三个转变” 建设质量强市 三、活动重点 (一)大力开展质量宣传活动,营造质量发展良好氛围。深

入宣传关于推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的要求和指示,全面开展质量月宣传活动,围绕重点工作、亮点活动和焦点内容进行深入宣传,动员报刊、电台、电视台、网络、移动平台等相关媒体加强“质量月”活动宣传报道,向城市、园区、企业等发放“质量月”活动宣传画、宣传手册等宣传资料,悬挂“质量月”标语横幅,营造“质量月”活动良好氛围。 (二)深入开展质量提升活动,推动经济发展转型升级。动员、发动广大企业和社会各部门开展形式多样的标准化、质量、计量、认证培训、交流和示范活动,推动标准引领、品牌带动、技术支撑、质量驱动等质量发展激励机制不断完善、发挥作用、产生实效,全面提升产品质量、工程质量、服务质量以及环境质量。积极发挥省长、市长质量奖获奖企业的示范引领作用,在全市范围内宣传推广标杆示范企业的质量管理和质量创新理念模式,引导广大企业开展形式多样的质量提升活动。通过影响广泛、带动性强的主题宣传活动,有效推动转型升级和提质增效。 (三)积极促进社会质量共治,形成推动质量发展合力。全

施工质量月活动方案范本(完整版)

方案编号:YT-FS-5395-47 施工质量月活动方案范本 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

施工质量月活动方案范本(完整版) 备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 按照中华人民共和国住房和城乡建设部、新疆维 吾尔自治区建设厅文件要求,结合我市工程质量管理 实际,特制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导, 深入贯彻落实党的xx届二中全会精神,坚持科学发展 观,大力实施以质取胜战略,动员和引导广大建筑业 从业人员努力提高质量意识,树立以人为本构建和谐 社会的理念,形成重视质量管理、推进自主创新、节 约建设资源的良好环境,塑造精品工程,以“质量安 全是社会和谐的基础”为主题,不断提高我市建设工 程质量水平,为城市快发展、大发展做出新的贡献。 二、组织领导

为保证建设工程“质量月”活动取得实际效果,各项工作得以顺利实施,成立“质量月”活动领导小组。 组长:刘波涛市建设局局长 副组长:曾焕斌市建设局副局长 成员:阿卜杜热西提市建设局建筑管理科科长鲁旭斌市建设局勘察设计科科长 艾明超市建设工程质量监督站副站长 苗沛领市建设工程质量监督站副站长 蒋协瑞克拉玛依区建设局局长 丁友全白碱滩区建设局局长 泉体民独山子区建设局局长 胡世文独山子区工程质量安全监督站 谭志军乌尔禾区建设局局长 刘小赞市建设工程质量监督站监督员 潘圣市建设工程质量监督站监督员 巴图市建设工程质量监督站监督员 柳运波市建设工程质量监督站监督员

监理实施方案

监理实施方案 一、监理依据 1、中华人民共和国国家法律法规和有关工程建设的方针、政策。 2、《建设工程监理规范》 3、现行施工与质量验收规范 国家及部颁的有关市政工程建设方面其它的标准、规范、规程;自治区、市有关工程建设的政策、规定及工程项目施工和监理方面的实施办法与细则。 二、监理工作内容 投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调,以及对工程施工单位安全工作的管理。 三、监理工作目标 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以期全面实现对本工程的投资目标、进度目标和质量目标。 本项目的质量控制目标为:确保工程质量符合国家验收标准,同时确保业主要求的使用功能得以圆满实现。 本项目的进度控制目标和造价控制目标:与业主和承包单位签订的工程承包合同确定的工期与造价目标相一致,并确保工程按期建成,工程造价不突破业主的投资计划。 本项目的安全管理目标:确保工程施工安全无事故,创建安全文明工地。 第二章监理组织机构人员配备及岗位职责 一、监理组织机构及人员配备 根据本工程的规模和特点,本单位将派专业素质水平高,职业道德良好和工作作风严谨的监理人员参与本项目的监理工作。并结合本

项目特点专业配备齐全,所派出人员均具备监理工程师上岗证。 二、监理岗位职责 1、总监理工程师的岗位职责 (1)总监理工程师是监理公司委派履行合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限。在公司领导下,全面负责项目的监理工作。 (2)执行监理公司的指令和交办的任务,组织领导监理工程师开展监理工作。负责编制监理规划,审核现场专业监理工程师编制的各专业监理实施强则,并组织实施、督促、检查执行情况。 (3)保持与建设单位的密切联系,弄清其要求与愿望,并负责与施工单位负责人联系,确定工作中相互配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。 (4)审查施工单位选择的分包单位。 (5)组织监理组人员会审设计图纸;参加设计单位向施工单位的技术交底会议;审查施工单位编制的施工组织设计和重点部位的施工技术方案,提出合理改进意见。 (6)督促、检查施工单位开工准备工作,审签开工报告;签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令,审签往来文件及报送的各类综合报表。 (7)编写整理监理月报、监理报告、分阶段的工程监理小结,检查施工监理记录。 (8)参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等监理例会;协调建设单位与承包单位之间的关系。 (9)组织监理人员参加事故的调查和处理。对重大事故应提供有关情况,并提出建议代有关领导和建设单位参考。事故处理完毕后,按要求进行复验。 (10)检查驻地监理组对签署隐蔽工程检查的执行情况。

公司年质量月活动方案(完整版)

公司年质量月活动方案 公司年质量月活动方案 检验手册》,逐条逐项细化检测内容与要求,更新各原材料检测报告; 4. 添置配备部分检测仪器,加强规范公司关键原材料的检测; 5. 调研公司关键原材料的表征方法,同时制作各供货商原材料样本,采用对比法评估材料质量; 6. 按照《采购控制程序》,对现行供货商进行评价,并以《供方评定记录》向供货商反馈; (三)工艺纪律整顿活动 在目前对生产工艺及技术的认知程度下,由于未对工艺纪律引起足够重视,导致产品状态变化较大、设备运行的连续性大大降低、产品投诉增多,鉴于此种情况,开展以下工作: 1. 技术质量部全面负责标准书的编制工作,要求对产品结构、原材料使用、工艺参数、关键控制点、注意事项等进一步细化; 完成生产标准化作业指导书; 3. 技术质量部加强现场检查监督,严格按照标准书履行职责,对现行工艺检查表格进行修订,重点转向对生产岗位工艺执行情况既工艺纪律的检查; 4. 在生产车间及技术质量部生产现场全面推行规范的班前会制度,树立积极向上的精神面貌和严肃认真的工作态度; (四)“ 9.21”航天质量日专题活动

召开全公司大会,宣讲“ 9.21”事故,宣贯航天质量文化,加深员工对质量月的认识。 (五)质量问题分析活动 结合201X年1~8月份质量分析,对质量问题进行点评,从“人、机、料、法、环”多方面分析质量问题发生的原因,提出解决方法。 (六)提高工作质量活动 企业的工作质量是指同产品质量直接有关的各项工作的好坏,如经营管理工作、技术工作和组织工作等。是企业或部门的组织工作、技术工作和管理工作对保证产品质量做到的程度。 1. 组织学习三标程序文件,树立按流程处理问题的思想; 加强设备管理,按照《基础设施和工作环境控制程序》编制相应的三层文件,努力提高设备正常运行时间。 3. 加强档案管理,建立公司档案目录,修订《档案管理规定》,细化档案范围、移交、借阅等相关规定; 4. 加强合同管理,清理汇总整理现有合同,建立合同目录,规范采购环节的合同管理,按照《合同评审控制程序》编写相应的三层文件; 5. 加强市场信息管理,建立市场信息反馈机制,包含网络、电话、客户会晤、投诉、咨询报告、政府政策、展会等相关内容; 6. 加强会议管理,建立会议纪要机制,包含会议主持、记录、决议、问题处理、资料等相关内容; 7. 加强质量管理,恢复月度质量分析会。 (七)总结

质量月活动策划方案

质量月活动策划方案 一、活动目的 以科学发展观为纲领,以质量、标准、团队和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量求效益”的精神,大力实施“以质取胜”战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,全面提高全员质量意识,促进产品质量、服务质量和质量管理水平的提高,推动公司品质管理之路的健康发展。 二、活动主题 以质量求生存,以质量求发展,向质量求效益 三、活动时间 2017年10月至11月。 四、活动组织 主办部门:技术部、制造部 参与部门:经营部、物资部 五、活动内容 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 “质量月”活动开展之前,技术部首先要围绕“质量月”活动主题,组织各部门召开“质量月”动员会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 在公司主要道路悬挂横幅,车间参观通道摆放展板,对质量法规、质量文化、质量案例等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围。 2.开展教育培训活动

技术部将以“质量月”活动为契机,结合部门工作实际,开展质量知识、意识培训,培训对象为各班组关键岗位员工、班组长、生产管理员、品管员等,主要内容是装配式建筑相关规程规范、标准工艺、公司近年质量事件案例。 3.现场质量检查 质量月活动期间,由技术部联合各参与部门相关人员组成检查小组,对各生产车间现场质量进行检查,填写“质量考核表”,并进行评比。根据检查结果,查找出目前存在的质量问题及隐患,制定相应的改进措施,并反馈回车间。本次检查以车间为单位,6次检查结束之后取平均分作为本项考核得分。 4.“顾客满意度”调查 主要调查顾客对产品或服务的满意程度。由经营部联系顾客,邀请顾客填写调查问卷,并对问卷结果进行汇总,得出调查结论,比较公司表现与顾客预期之间的差距,制定改进措施。 5.班组提案改善活动 以工作质量为主题,开展提案改善活动。本次活动除PC车间以班组为单位,其余均以车间为单位。每个班组或车间在“质量月”活动期间每周完成至少1项提案改善(包括目前生产中存在的问题、隐患及其解决方案),各员工可以班组或车间名义提交,也可以个人名义提交。未完成目标任务的班组或车间对其直接负责人处以200元的罚款,计入本次活动奖励金。 6.质量知识竞赛活动 由技术部与制造部共同编写《“质量月”质量知识竞赛试卷》,届时各车间或班组推荐相关人员统一组织知识竞赛。

建筑质量月活动方案

建筑质量月活动方案 关于建筑质量月活动方案范文分享给大家,欢迎阅读借鉴。更多内容请继续关注网。 抓质量水平提升,促发展方式改变 (一)开展有声势的“质量月”宣传活动 各县区住房和城乡建设局、市直各相关单位应结合实际,制定宣传方案、确定宣传内容和宣传口号,并积极利用网络、电视、广播、 报刊杂志等媒介,通过醒目位置悬挂“质量月”活动宣传标语横幅、制作宣传手册和宣传单等形式大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质量管理要求。同时开展建设工程质量法律法规的宣传和建筑业企业及中介机构诚信服务的宣传,在全社会倡导诚实守信、质量第一,大力提升全社会的质量安全意识和质量责任意识,营造良好的质量舆论氛围。 (二)重点推进住宅工程分户验收工作 要继续组织好住宅分户验收工作,要深入施工现场,了解实施情况,及时进行有效组织和协调,确保分户验收各项工作的顺利进行。从减少质量通病、抑制质量问题,提高居民对住宅工程质量满意度的角度出发,不断完善分户验收的标准和内容、程序和方法,强化市场主体质量意识,落实好建设、施工、监理等单位的质量责任。同时,要努力做好质

量投诉处理工作,高度重视并及时查处投诉、举报反映的工程质量问题,既要尽快解决存在的问题,又要举一反三,开展有针对性的管理。要不断改进工作方法,积极探索运用市场化手段,建立解决质量投诉和纠纷机制。 (三)做好校安工程及民生工程建设 今年,我市中小学校舍加固全面启动,现部分校舍工程正在建设中,为保障校安工程质量,定于9月中旬在全市,组织一次校安工程质量大检查,重点检查工程建设各方责任主体及施工图设计文件审查机构和工程质量检测单位执行国家工程建设强制性技术标准情况,采取现场检查与实体抽测、工程控制资料核查以及对参建责任主体的质量行为检查相结合的方法,将校安工程建设,作为推进“质量月”活动的一项措施,同时,将保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的项目,列入重点监管内容,各县区建设局,应加强监管,提高监督巡查频次,确保民生工程和重点项目的质量。 (四)开展有广度,有深度的质量自查活动 “质量月”活动期间,所有在建工程的建设、施工、监理、设计、勘察等各方责任主体要从“质量就是生命”的高度,对各自工程项目进行一次全面的质量自查,重点检查工程基本建设程序的规范,各方责任主体质量保证体系健全和行为人责任落实情况;各项管理制度和质量控制措施的落实

质量月活动实施方案

中铁二十局集团 昆明市盘龙区龙江片区(大波村)保障房项目经理部 “质量月”活动实施方案 根据集团公司《关于开展2012年全国“质量月”活动的通知》文件要求,认真贯彻落实公司以“贯彻《质量发展纲要》推进质量强国建设”为主要内容的质量月活动,结合本项目的实际情况,制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领,以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点,围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的精神,大力实施以质取胜战略,努力营造全员关注质量的良好氛围,确保把活动开展落实到位,全面提高全员质量意识,努力提高品管部质量管理水平。 二、活动主题 质量奠定发展、实力铸就品牌 三、活动时间 2012年9月5日~2012年10月5日 四、组织领导 加强组织领导。为保障项目“质量月”活动取得实际效果,项目成立“质量月”活动领导小组,负责活动的组织、监督、检查、指导和沟通协调工作。领导小组办公室设在项目施工技术部。 组长:乔卫青、 副组长:于琨、杨建龙

组员:周俊德、刘岩波、张凯、任荣炜、颜春志、张雷、范鹏、王亮、杨陈、胡清皓、 五、主要内容 “质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合施工技术部实际开展,具体如下: 1.大力营造“质量月”的浓厚氛围 1)“质量月”活动开展之前,项目部首先要围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。 2)开展宣传活动,营造活动氛围。通过在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处,悬挂宣传标语、张贴宣传图画和设置相关知识普及栏目等措施对质量法规、质量文化等进行宣传,为开展“质量月”活动营造浓厚氛围。 3)以“质量月”活动为契机,结合项目实际,为全面加强施工现场管理人员及施工作业人员质量意识,丰富全体人员的质量知识储备,组织学习质量相关法律、法规、引导全员积极参与。一方面组织全员学习,特别是对《质量发展纲要》、《建设工程质量管理条例》、《公司质量管理办法》等质量法规和公司有关规定进行解读,提高大家的质量意识,增强质量工作的紧迫感和责任感。二是组织相关质量管理人员参观兄弟单位施工现场的工程质量,并学习好的施工工艺。从而规范我项目施工现场质量管理行为。 2.开展质量专项检查活动

施工质量月活动方案标准范本

编号:QC/RE-KA9900 施工质量月活动方案标准范本 According to different characteristics, the implementation plan is put forward. At the same time, we should consider the expenses and choose the appropriate way to achieve good results. (实施方案示范文本) 编订:________________________ 审批:________________________ 工作单位:________________________

施工质量月活动方案标准范本 使用指南:本方案文件适合在前期的研究中,通过对落实计划的设想和构思,形成有效的方案,并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结,形成方法经验来指导未来同类事项的进行。文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。 一、活动主题 抓质量水平提升,促发展方式改变 二、活动内容 (一)开展有声势的“质量月”宣传活动 各县区住房和城乡建设局、市直各相关单位应结合实际,制定宣传方案、确定宣传内容和宣传口号,并积极利用网络、电视、广播、 报刊杂志等媒介,通过醒目位置悬挂“质量月”活动宣传标语横幅、制作宣传手册和宣传单等形式大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质

量管理要求。同时开展建设工程质量法律法规的宣传和建筑业企业及中介机构诚信服务的宣传,在全社会倡导诚实守信、质量第一,大力提升全社会的质量安全意识和质量责任意识,营造良好的质量舆论氛围。 (二)重点推进住宅工程分户验收工作 要继续组织好住宅分户验收工作,要深入施工现场,了解实施情况,及时进行有效组织和协调,确保分户验收各项工作的顺利进行。从减少质量通病、抑制质量问题,提高居民对住宅工程质量满意度的角度出发,不断完善分户验收的标准和内容、程序和方法,强化市场主体质量意识,落实好建设、施工、监理等单位的质

监理单位安全文明施工的工作方案、措施

保利花园D区(北区)二标段工程 创建省级文明工地工作方案及措施 编制人: 审核人: 审批人: 编制日期:2013年12月1日 河北中原工程项目管理有限公司

目录 第一章施工阶段安全监理 (3) 一、工程概况 (3) 二、安全监理依据 (3) 三、安全监理目标 (3) 四、安全文明施工监理机构 (4) 五、监理人员安全监理职责 (4) 六、施工安全监理内容 (5) 七、施工安全监理措施 (9) 八、事故调查处理程序 (11) 第二章文明施工监理 (12) 一、文明施工控制目标 (12) 二、文明施工管理的原则 (12) 三、文明施工的内容 (12) 四、安全文明施工监理工作程序 (12) 五、文明施工监理要点 (13) 六、施工阶段环境保护的监理工作 (15)

第一章施工阶段安全监理 一、工程概况 本工程为保利花园(D区)二标段4#、5#楼、6#及地下车库工程。本工程位于石东街东、华清街西、石纺路南、丰收路北。本工程为三十三层,地下两层,总高度为99.9米。主楼上部结构为钢筋砼剪力墙结构,主楼基础型式为筏形基础。本工程结构安全等级为二级,抗震等级为二级。地基基础设计等级为甲级。 为规范现场文明施工,按照“建筑施工现场管理标准(试行)”的要求,结合“标准”所提出的“五化”——市场行为规范化;场容场貌秩序化;管理流程程序化;监控达到科技化;内部管理信息化中的具体针对部分,特采取以下现场安全文明施工措施,进行现场管理,为争创省安全文明工地做好准备。 二、安全监理依据 1、国家有关安全生产法律; 2、各部门规章、规定; 3、广东省安全生产文件; 4、石家庄市施工生产安全有关条例办法; 5、建筑施工安全规范; 6、工程建设标准强制性条文; 三、安全监理目标 坚决杜绝重大事故,减少一般事故,以强有力的手段实施安全文明施工,争取获得“石家庄市安全文明施工示范工地”称号

工程质量月活动方案(共6篇)

篇一:建筑工程质量月活动方案 丰南智慧交通项目质量月活动方案 目录 1.活动领导小组 (2) 2.活动内容安排 (2) 2.1.动员大 会 (2) 2.2.活动宣 传 (3) 2.3.现场组织检查评 比 (3) 2.4.# 2.5.质量通病及预防措施分析 会 (4) 3.5征文比赛 ................................................................................................................................ 4 2.6 专业质量考试 (4) 4.活动总结 (5) 遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知,以及为进一步增强项目全员质量意识,规范质量管理,项目特举行此次质量月活动,做到以点带面,不断提高项目质量管理体系的运行效率,使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。 本项目质量月活动主题:“建设质量强企,实现质量提升”。 活动时间:2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期 2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期 } 2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期 活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。 1 活动领导小组 副组长:刘国康、付永军、陈建顺; 5.活动内容安排 5.1.动员大会 活动时间:2014年9月6日晚上7点 活动地点:项目部会议室。 活动对象:本工程所有参建人员 \ 活动负责人:付永军、蔡鑫磊 活动内容:1、项目经理发表重要讲话; 2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。 3、练习质量月口号并在宣传横幅签字; 4、合影留念。 5.2.活动宣传 质量一词是比较相对抽象的,我们需要大力利用各种途径进行宣传,让工程质量形象化,使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括:横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。 活动时间:2014年9月8日~2014年9月12日 ' 活动地点:施工现场、生活区。 活动对象:本工程所有参建人员 活动负责人:王玥

相关文档
最新文档