弱电培训方案

弱电培训方案
弱电培训方案

弱电培训计划

1.现场培训安排

1.1、培训时间:2020年3月33日

1.2、培训地点:项目建设地监控室

1.3、主持人:项目经理

1.4、培训对象:日常值班人员

1.5、培训费用:免费

2.机房培训内容

2.1、机房配电系统培训内容

1、机房配电系统介绍

2、机房配电系统日常操作及注意事项

2.2视频监控系统及设备集中监控系统工程培训内容

1、系统的组成介绍

2、硬盘录像机的开关机操作

3、硬盘录像机的图像预览

4、硬盘机的图像回放及备份

5、电视墙的图像调用及云台控制

6、视频管理软件运用(预览图像、抓图、远程回放、本地下载)

7、系统的日常维护

8、系统的故障判断及简单处理

2.3 门禁系统培训内容

1、系统的组成介绍

2、门禁软件的登录(权限须指定)

3、查看出入记录:刷卡地点、刷卡人员、刷卡时间(正常状态进出刷卡记录及非法卡访问)

4、通过快捷方式手动开关应急门

5、系统的日常故障判断及简单处理

2.4 报警系统培训内容

1、系统的组成介绍

2、查看报警记录(报警类型、报警地点、报警时间)、设防、布防

3、通过快捷方式手动恢复报警提示声音

4、系统的日常维护

5、系统的日常故障及简单处理

2.5 可视对讲系统培训内容

1、系统的组成与系统结构介绍

2、系统故障检测流程

3、联网控制器设置布骤

4、查看出入记录:刷卡地点、刷卡人员、刷卡时间(正常状态进出刷卡记录及非法卡访问)

5、通过快捷方式手动开门

6、系统的日常故障判断及简单处理

宏阳科技有限责任公司

2020年3月33日

客户培训记录

弱电系统投标培训方案

1、培训目的

我公司承诺技术培训满足甲方系统运行、维护的要求,采取现场技术培训方式和集中培训的方式相结合进行,分为日常操作人员的培训和系统维护人员的培训。

1)现场培训:在设备系统到位时,将有针对性的对于不同的人员进行现场的实际培训,主要包括所安装的各项系统的基本安装步骤、维护、性能高度的数据指标;

2)集中培训:准备好培训相关培训资料和教材,对日常操作人员和系统维护人员进行集中培训,培训时间为5天。

2、培训费用

针对本工程培训费用全部免费。

3、培训师资力量、教材、教具

为甲方提供的培训包括系统工程培训和设备培训,其中我公司将联合设备供应商共同进行培训工作,整个培训由我公司召集和组织,由各设备供应商协助举办。我公司提供整个培训内容中的系统培训,设备供应商提供各自相关的设备培训。

3.1、师资

经多年的工程实践,我公司建立了严格的培训管理制度,造就了经验丰富的培训教师。专门设立一个培训组负责本次工程的培训任务,所有老师由资深管理人员和技术人员担当,所有主要培训教师都具有三年以上的实际教学经验。

3.2、教材

1)各子系统基础构架;

2)各子系统用户使用手册;

3)各子系统常见故障及排除手册;

4)各子系统管理维护规范、安全操作使用规定。

3.3、教具

培训期间使用的教具均由我公司提供,包括投影机、电子白板等。

4、培训内容

我方工程人员将对甲方的系统管理人员进行现场培训,培训内容主要包括基本理论培训和设备及系统的使用、维护培训等。

5、工程同步培训内容

在本项目进场时,在工程正式实施前,我公司现场施工技术人员将对用户相关子系统的技术人员进行了简单的培训,实施前培训之后在实施过程中,我公司要求用户派相关子系统的技术管理人员全程参与项目的实施现场,进行全程工程同步培训。

本项目涉及到的系统培训:

(1)综合布线敷设流程及模块安装、简单故障诊断与排除;

(2)视频监控系统设备安装调试、简单故障诊断与排除;

(3)机房环境监控系统设备安装调试、简单故障诊断与排除;

(4)UPS及精密空调设备安装调试、简单故障诊断与排除;

(5)门禁系统设备安装调试、简单故障诊断与排除;

(6)服务器及网络设备安装调试、简单故障诊断与排除;

(7)系统软件安装调试、简单故障诊断与排除;

6、产品培训

公司在完成整个工程实施后将对甲方整个项目中涉及到的且由我公司提供的产品功能、操作方法、注意事项等方面进行系统性的培训。

7、培训人数

根据项目的实际情况,本次培训的人员数量将以甲方的需求为准。

8、培训方式

(1)课程培训:即集中培训,在工程实施完工后培训;

(2)集中培训:在工程施工完成后对整个系统进行课堂式的集中培训;(3)现场工程同步培训:从工程开始到工程结束这一阶段,用户可指派多名技术人员参与工程实施现场,在我公司工程实施人员实施的同时对技术人员进行了同步培训。

9、培训时间及地点

培训时间上分为两类:

1)随工程实施进行了现场培训;

2)集中系统的培训,时间定于试运行完成前3天开始,培训时间双方根据项目情况、用户技术人员技术基础情况协商;

培训地点国培训时间的划分也分为两类:

a)在工程实施期在施工现场作为培训地点予以手把手的培训;

b)集中培训地点由双方协商安排培训会址。

10、培训计划

培训时间为:

1)工程现场培训:施工到系统安装调试完成,进行了全程同步培训;

2)集中培训时间:5天左右。

投标人授权代表签字:

投标人公章:

年月日

弱电工程师培训计划

一、培养对象

公司试用期内弱电工程师岗位员工,从试用期至入职1年内。

二、培养目标

掌握智能货系统工程必备技术基础知识,掌握初步的智能建筑系统工程的设计、施工、安装、调试、造价、投标技能,具备中小型IT集成项目和建筑智能化系统项目现场技术、商务、管理能力,具备独立的中小型IT集成和智能化项目现场实施能力,适应公司工程项目实施和售后服务的应用性中级工程实施专门人才。

三、培养内容

通过一年的在职学习,要求达到:

1、知识要求

(1)公司常识

了解宏阳科技有限责任公司的共同愿景、社会价值、公司文化、成长路径,了解项目实施工程师岗位职责和工作流程,具备较高的职业素养和道德规范。(2)岗位专业知识

掌握基本的电工知识、应用电子技术、计算机网络技术和智能化系统知识,掌握现代智能建筑系统基本组成和原理,掌握弱电系统集成和常用子系统的基本应用知识,掌握建筑智能货系统工程的设计、施工、安装、调试、维护的一般知识和技能,熟悉常用智能化系统的流行产品与市场行情,掌握电子系统工程项目管理的基本知识,掌握电子系统清单计价的一般知识,了解项目招投标的一般过程和要求,掌握投标文件的编制要领。

2、能力要求

(1)岗位基础能力具有使用计算机进行了办公的能力(熟练掌握office等办公软件);

具有基本的建筑弱电系统读图和给图技能;

具有简单子系统的设计能力;

具有基本的子系统安装调试能力;

具有进行沟通所需的基本礼仪和语言能力。

(2)岗位通用技能

具有基本的电工操作能力;

具有基本的线路管道、桥架安装能力和布线施工能力;

具有一定的技术资料准备、工程施工组织、项目管理和解决一般工程实际问题的能力;具有一定的建筑智能化产品成本工系统的市场开发和商务谈判的能力。

(3)岗位特定技能

具有使用auto cad进行中小型系统设计的能力;

具有基本的按图施工安装能力;

具有基本的项目管理能力。

具有常规的系统维护能力;

具有基本的投标文件夹和造价文件的编制应用能力;

具有看懂一般产品说明书的能力。

(4)岗位综合能力

具有较强的自主学习能力;

具有较强的信息处理能力;

具有较强的团队合作协调能力;

具有创新能力;

具有专业英语应用能力;

具有一定的市场开发、产品营销和商务能力。

四、师资

1、公司的共同愿景、社会价值、公司文化、成长路径等内容---总经理、副

总经理;

2、岗位职责、工作流程和职业素养---人力资源专员;

3、IT系统集成技术---技术总监;

4、智能化系统集成技术---智能化总工;

5、IT及智能化系统现场实施---智能化总工。

弱电工程培训计划

弱电工程竣工培训计划 1、系统培训 对于本工程,在系统集成商和各个设备及软件投标单位协助把整个系统建成后,系统的日常管理工作平滑的转移到相应的部门来负责,这样做好处可以表现在以下几个方面: (1)、自己的系统管理人员如果经过培训完全掌握了整个系统后,那么系统日常管理工作会变得比较轻松。工作人员能够准确判断系统故障,及时解决系统运行中出现的常见问题,提高系统故障响应及解决时间。 (2)、系统小范围的改动、调整工作,或与系统相关的保密工作可以自行实现,降低系统运营管理维护的费用。 2、培训对象 通过培训需求分析,我们建议培训的对象应该是相关部门的负责人以及将来从事系统维护和管理的人员。 为使培训人员能够完全了解整个系统的设计、实施以及配置等过程,建议被培训的员工同时应该从系统建设开始就参与系统建设。 这样做的好处是被培训人员在进行系统培训之前就进行了所有设备的实际操作,大大提高了他们的动手能力,将来系统培训可以非常容易的把他们平时工作中学习到的各种各样的知识点系统化,这样理解也会更加深刻。进行实际操作,使培训达到预期效果的。 3、培训目标 对信息部门的负责人来说,培训提高了技术水平,那么从技术角

度而言,他应该能够从战略上把握整个系统的运行、维护以及升级。 对于信息部门的人员而言,通过项目实施以及系统培训,应该能够独立或几个人员相互配合完成整个系统的运行、维护以及升级工作。 经培训的采购方工程管理技术人员的业务水平将达到: (1)、掌握所接受培训系统的基本结构、工作原理、设计方案的基础知识。 (2)、掌握所接受培训系统的产品、设备、软件有关的技术知识。 (3)、能够熟练操作所接受培训系统。 (4)、能够独立完成所接受培训系统的常规维护。 (5)、能够现场排除所接受布线系统出现的常见故障。 4、培训分类 系统技术培训主要由以下几个方面组成: (1)、我公司组织的施工过程培训(普及培训) (2)、集中授课培训(普及培训) (3)、我公司与设备厂商共同组织的相关认证培训(高级培训)我公司组织的现场培训应伴随着项目实施的整个过程,也就是说在系统集成实施过程同时教授用户相应的技术人员相关知识以及相应设备配置、管理方法;集中授课培训应该在系统调试完毕后,在系统试运行过程中完成。 5、培训流程

安全培训计划

什邡市东方浴龙木制品有限公司 2018年度安全教育培训计划 安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司2017年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度安全教育培训计划。 一、基本思路 (一)加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正思想,提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。同时对公司各级管理人员(包括领导、公司各部门人员、管理人员、安全人员、技术人员等)也应加强安全思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥。(二)将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体,哪里有生产,哪里就需要进行安全教育。 (三)开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴

趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面: (1)会议形式。主要有:安全例会、安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、典型案例分析会等。 (2)张贴形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、宣传画、安全宣传栏等。 (3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。 (4)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演练、应急救援方法演示等。 (四)严格执行公司的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进公司的员工,应严格按要求进行三级安全教育(包括公司级、车间级、班组级安全教育),学习内容包括安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产操作规程、安全管理制度和严禁事项,并经考核合格后方可进入工作岗位,考核情况要记录在案,三级安全教育时间不少于72学时。 二、培训要求 1、具体的培训方案应在培训的前一个月制定出来,并报公司主管领导审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备。 2、培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结。 3、不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间和原因。

弱电工程培训方案

弱电工程培训方案弱电工程培训方案 篇一: 弱电培训计划培训计划 1.现场培训安排 1.1、培训时间: 2017年10月25日 1. 2、培训地点: xx监控室 1. 3、主持人: xx 1. 4、培训对象: 日常值班人员 1. 5、培训费用: 免费2.机房培训内容2.1机房配电系统培训内容1、机房配电系统介绍

2、机房配电系统日常操作及注意事项2.2视频监控系统及设备集中监控系统培训 内容 1、系统的组成介绍 2、硬盘录像机的开关机操作 3、硬盘录像机的图像预览 4、硬盘录像机的图像回放及备份 5、电视墙的图像调用及xx控制 6、视频管理软件运用(预览图像、抓图、远程回放、本地下载) 7、系统的日常维护 8、系统的故障判断及简单处理2.3门禁系统培训内容 1、系统的组成介绍 2、门禁软件的登录(权限须指定) 3、查看出入记录: 刷卡地点、刷卡人员、刷卡时间(正常状态进出刷卡记录及非法卡访问)4、通过快捷方式手动开关应急门 5、系统的日常故障判断及简单处理2.4报警系统培训内容 1、系统的组成介绍 2、查看报警记录(报警类型、报警地点、报警时间)、设防、布防 3、通过快捷方式手动恢复报警提示声音 4、系统的日常维护

5、系统的日常故障判断及简单处理xxx工程有限公司2017年10月客户培训记 录篇二: 施工组织方案之培训计划***************安防系统工程培训计划书公司名称: 地址: 电话/传真: 网址: 日期: 2017年07月05日目录第五章培训计 划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。. 3 5.5培训计 划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3 5.5.1培训方 向。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。. 3 5.5.2培训目 的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。. 3 5.5.3培训内

安全培训计划

安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分,是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作,才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定以下年度安全教育培训计划。 一、基本思路 律害。 不育。 因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:(1)会议形式。主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。 (2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

(3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。 (4)现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。 (四)严格执行公司的三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进厂的员工新工人,应严格要求进行三级安全教育(包括 情时。 : 人员 安全员 安全 知识 上课加强员工的安全意识全体员工安全员3月岗位安全操作规程;上课加强员工的安全操作车间人员安全员4月各岗位安全知识教育会议、宣传使各岗位人员熟悉其岗位知识各岗位操作人员安全员5月公司管理人员安全教育会议加强管理人员安全意识、加强带头模范作用公司管理人员安全员

6、7月消防安全知识培训教育、夏季安全知识教育讲座、宣传等使员工了解防火的重要性和如何救火等常识预防中暑和触电事故全体员工消防保卫员、安全员等8月典型事故和应急救援案例分析;宣传加强员工安全意识和处理紧急情况的能力全体员工安全员 安 全员 电员 用全员 计划 求 通。 结。 3.不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间和原因。 4.年底写好年度培训教育活动的总结报告,提出本年度培训欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培训教育计划。

弱电工程培训计划

弱电工程竣工培训计划 1、系统培训? 对于本工程,在系统集成商和各个设备及软件投标单位协助把整个系统建成后,系统的日常管理工作平滑的转移到相应的部门来负责,这样做好处可以表现在以下几个方面:? (1)、自己的系统管理人员如果经过培训完全掌握了整个系统后,那么系统日常管理工作会变得比较轻松。工作人员能够准确判断系统故障,及时解决系统运行中出现的常见问题,提高系统故障响应及解决时间。? (2)、系统小范围的改动、调整工作,或与系统相关的保密工作可以自行实现,降低系统运营管理维护的费用。? 2、培训对象? 通过培训需求分析,我们建议培训的对象应该是相关部门的负责人以及将来从事系统维护和管理的人员。 为使培训人员能够完全了解整个系统的设计、实施以及配置等过程,建议被培训的员工同时应该从系统建设开始就参与系统建设。? 这样做的好处是被培训人员在进行系统培训之前就进行了所有设备的实际操作,大大提高了他们的动手能力,将来系统培训可以非常容易的把他们平时工作中学习到的各种各样的知识点系统化,这样理解也会更加深刻。进行实际操作,使培训达到预期效果的。 ?3、培训目标? 对信息部门的负责人来说,培训提高了技术水平,那么从技术角

度而言,他应该能够从战略上把握整个系统的运行、维护以及升级。? 对于信息部门的人员而言,通过项目实施以及系统培训,应该能够独立或几个人员相互配合完成整个系统的运行、维护以及升级工作。? 经培训的采购方工程管理技术人员的业务水平将达到:? (1)、掌握所接受培训系统的基本结构、工作原理、设计方案的基础知识。? (2)、掌握所接受培训系统的产品、设备、软件有关的技术知识。? (3)、能够熟练操作所接受培训系统。? (4)、能够独立完成所接受培训系统的常规维护。 (5)、能够现场排除所接受布线系统出现的常见故障。 ?4、培训分类? 系统技术培训主要由以下几个方面组成:? (1)、我公司组织的施工过程培训(普及培训)? (2)、集中授课培训(普及培训)? (3)、我公司与设备厂商共同组织的相关认证培训(高级培训)? 我公司组织的现场培训应伴随着项目实施的整个过程,也就是说在系统集成实施过程同时教授用户相应的技术人员相关知识以及相应设备配置、管理方法;集中授课培训应该在系统调试完毕后,在系统试运行过程中完成。 ?5、培训流程 6、培训组织实施与管理?

安全生产培训计划.方案

湖南联通2014年监理工程安全生产培训会议纪要

通信接入网工程及维护项目安全管理实施细则 (湖南) 第一章一般安全要求 第一条通信工程施工作业计划、施工方案中,必须有安全生产内容。安全交底时,应同时交安全技术措施。施工过程中,必须严格执行安全操作规程, 保证安全生产。 第二条施工作业前,必须对所用工具、电气设备及电源进行认真检查有 不合格的须修复后方可使用,不得使用带“病”工具和设备。 第三条插销板、电烙铁、行灯及手电钻等设备的电源线要布放合理,避 免作业人员踢碰和绊倒,不得将电源线挂在通信设备上。 第四条铁架、机架及高凳上,不准放置工具和器材。工作需要必须往高凳上放工具和器材时,人离开必须随手取下;当搬移高凳时,应先检查上面有无工具和器材。 第五条需要支、搭脚手架时,脚手架要支搭牢固.脚手板要放置平稳,木板厚度不得少于5厘米。跨度不得超过2米。不得支“探头板”。脚手架的高度,以人上去后能直立起来并操作方便为宜。 第六条登高作业,严禁脚踩铁架、机架、上下电缆走道;严禁攀登配线 架支架、严禁脚踩端子板、弹簧排。 第七条在机房施工使用的电气设备,应安装漏电保护器,并标明所使用 的电压。 第八条带电作业时,应使用专用绝缘工具,便用的金属工具如改锥、扳手等应用胶布或绝缘塑料带缠绕,并检查是否可靠;在带电的设备、头柜、分支柜中施工时,施工人员必须将身上诸如手表、钥匙等金属品除下,以防引起电源短路造成事故。如需要登高操作时,应使用绝缘高凳或木质高凳。 第九条在带电的设备头柜、分支柜中作业时,应采取防护措施防止螺丝钉、垫片等金属材料掉落引起事故,确保设备及人员安全。 第十条重要工序,建设单位随工人员、监理人员及工程负责人必须在施 工现场监督、监视方能作业,并由熟悉工序的技术人员操作。 第十一条割接时,要做好割接方案,制定应急措施,责任明确到人,人员安排到位,统一指挥。必要时,割接前通知建设单位(机房人员)做好数据备份,以备在割接失败或意外情况时能迅速恢复机房原装系统并正常运行,确保万无一失。 第十二条施工场地应按规定配备消防器材。 第十三条每日工作完毕离开现场前,必须清理作业现场,切断施工电源,检查火源及其他不安全因素,确认安全后才能离开工作现场,必要时告知随工人员或机房值班人员。

最全智能化弱电系统项目管理培训资料完整版.doc

智能化弱电系统的项目管理 (内部培训资料)

目录 一、概述 (4) 二、智能化弱电系统工程的工序流程 (4) 三、项目管理内容 (5) 四、技术管理 (5) 4.1 技术标准和规范管理 (5) 4.2 施工图的深化设计 (6) 4.3 安装工艺管理 (7) 4.4 技术文件管理 (7) 五、施工管理 (8) 5.1 施工组织管理 (8) 5.1.1 项目部的建立 (8) 5.1.2 组织设计和组织管理 (9) 5.2项目的进度管理 (9) 5.2.1 项目进度的制定 (9) 5.2.2 项目进度的控制 (10) 5.3 界面协调管理 (10) 六、质量管理 (10) 6.1 设计过程的质量控制 (11) 6.2 采购过程的质量控制 (11)

6.3 施工过程的质量控制 (12) 七、系统测试与验收 (13) 7.1测试验收流程 (13) 7.2 制定测试验收计划 (13) 7.3 竣工验收 (14) 八、结束语 (14)

智能化弱电系统的项目管理 一、概述 智能建筑弱电工程项目管理的目标是:运用现代化的管理技术,采用系统控制的方法,将各种资源经过管理由输入转化为输出,并排除各种干扰,实施动态管理,及时发现偏差纠正偏差从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求,向业主提供质量优良的工程。 智能建筑弱电工程项目管理是一项难度较大的工作,它是高新技术在建筑领域应用的产物,其主要特点是:系统技术含量高、管理的对象复杂、以及综合协调要求高。 因此智能化弱电工程的项目管理要有一个系统的考虑与统筹安排,在时间上、空间上、对各种资源进行科学的合理的综合利用,以保证项目的成功建设。 二、智能化弱电系统工程的工序流程 智能化弱电系统工程的工序流程如图一所示: 图一:智能化弱电系统工程工序流程

安全教育的培训计划方案

安全教育的培训计划方案 广泛开展安全生产宣传,大力宣传安全生产法律法规和方针政策,将安全生产深入人心,筑起安全生产的思想防线,努力创造社会关注安全的氛围,努力开创我加安全生产工作的局面。以下是小编整理的关于安全教育培训计划方案,供大家参阅。 安全教育培训计划方案一: 一、安全培训计划 为贯彻公司的质量、职业安全健康方针,实现质量、职业安全健康目标,就必须不断提高全体员工的质量、健康安全意识和专业技术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存,发展。企业员工培训工作重点是:对在施工过程中与质量、职业安全健康有影响的员工进行的培训,新规程及规范培训、继续教育培训、特种作业培训、特殊工程培训等,培训计划表见附件1. 二、培训任务 1、相关员工培训公司计划对所有新进入施工现场的员工进行职业安全健康培训;对原有部分员工进行整合型管理体系的补充培训。 2、新规程、规范培训为进一步贯彻执行建筑工程质量新的规程、规范及各项管理规定,以便使各工程的施工按新规程、规范及各项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规范为内容的培训。

3、继续教育培训根据企业发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。 4、新员工的安全教育培训对于新进员工,为了使他们对企业有一个全面的了解,能够尽快达到上岗要求,拟定对新员工进行以企业规章制度、安全知识为内容的教育培训。 5、特种作业人员培训根据市劳动局下发文件中在特殊岗位作业人员必须持证上岗,并定期进行复检的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到市劳动局指定的培训点进行复检培训。复检培训时间根据市劳动局培训点开课时间而定。 三、安全教育内容 1、安全技能教育 (1)本岗位使用的设备、安全防护装置的构造、性能、作用、实际操作技能。 (2)处理意外事故能力和紧急自救、互救技能。 (3)使用劳动防护用品、用具的技能。 2、安全知识教育 (1)本企业一般生产技术知识. (2)一般安全技术知识. (3)专业安全技术知识。 3、安全法规教育 (1)国家安全生产法律. (2)行业安全生产法规.

弱电智能化项目培训方案

弱电智能化项目培训方案 13.1.培训总则 系统实施完成后,我方将根据实际情况定制出专门的培训计划,所有的技术培训均服从业主总体培训计划和内容的要求。我公司负责对业主的维修、操作人员进行合同设备及系统的操作使用方面的培训,通过培训,使接受培训的人员能了解合同内设备及系统的基本原理、组成、性能,软件应用,并掌握设备操作、使用和维护保养的方法,能够在今后系统运行管理中实施有效操作和维护。 所有培训以中文进行,派出的培训教员,对所提供的系统和产品具有三年以上的操作和维修经验,业主认为培训教员不合格我方立即更换。 培训方案具体如下: ●培训计划的制定 培训计划由用户制定、批准,培训应包括以下内容: ●培训的课程,包括理论课/实践课; ●培训的目标; ●培训开始时间/结束时间; ●使用的培训设施; ●培训的材料和文件; ●受训人员的要求; ●培训地点; ●授课人员的姓名及职称; ●课程效果的评估方法。 我公司承诺:提供用户方技术人员(根据需求,人数不限)全面掌握系统与各种设备的原理、安装、维修、更换、软件应用等各种知识与技能,所提供的培训课程表随投标文件一起提交。培训内容包括但不限于:以系统技术性能、使用、测试、维护及故障排除为主的初级培训、系统监控及系统配套管理软件等内容为主的中、高级培训。

在经过培训后,业主参训的技术人员能够在理解系统及设备原理的基础上,熟练掌握整个系统的各种操作及管理能力,具体内容如下: 1)全面掌握系统与各种设备的基本组成及工作原理; 2)熟悉各种设备的安装及备配件更换方法; 3)熟练掌握系统与各种设备的操作使用方法; 4)熟练掌握系统与各设备相关软件应用操作与维护方法; 5)熟悉系统与设备的故障检测方法,并能够处理常见故障问题; 6)熟悉系统与设备的保养方法,能够完成基本的系统维护工作。 13.3.培训方式 1)专人培训 我方可针对用户中不同位置的人员分别编写不同的培训教材,定制不同课程,进行不同级别的培训。 如针对主管领导则注重培训系统原理、组成、用途及基本使用方法;针对日常操作人员则在培训理论知识的基础上,更注重实际培训实际操作、常见问题处理等内容;针对系统运行维护人员除理论知识及操作培训外,更注重培训对系统整体运行性能测定、优化方法、详细参数配置、日常维护手段等方面的培训。 2)现场指导 我方可安排专业工程师在项目建设现场对甲方技术人员进行现场培训,包括系统的使用、维护、保养培训等,使甲方技术人员能正确拆除、安装、维护系统设备。我公司将提供详细的产品说明书,系统使用说明书和系统维护说明书。 13.4.培训地点 培训地点根据用户需求指定安排。

安全教育培训计划

安全教育培训计划 各项目部、各科室:安全生产教育,是经济发展的一个重要条件,是企业现代化管理的重要内容之一,生产经营单位的安全生产教育工作是贯彻“安全生产、预防为主、综合治理”的方针,实现安全生产、文明生产,提高员工安全意识和安全素质,防止不安全行为,减少人为失误的重要途径。安全生产教育制度作为加强安全生产管理,进行事故预防的重要手段,其重要性首先在于提高本公司管理者及员工做好安全生产管理工作的责任感和自觉性,帮助其正确认识和学习职业安全健康法律、法规,基本知识;其次是能够普及和提高员工的安全技术知识,增强安全操作技能,懂得自己在安全生产中的地位和作用。 随着现代科学技术的不断发展,新技术、新材料、新工艺广泛应用,特别是随着我国政治经济体制改革的逐步深入,新的劳动组织形式不断出现,给社会带来了知识结构、技术结构、管理结构等方面的深刻变化,对安全劳动教育体系和培训也提出了新的要求,重视和加强安全劳动保护教育有着十分深远的意义,随着社会在不断前进,企业在发展,安全生产管理更要上一层台阶。 下面就我公司实际情况制定具体培训计划: 1 、各科室管理人员的培训 (1)各项目部、各科室全体管理人员(包括企业主要负责人)根据市建委、建管处、安监局等安全教育文件精神的通知,认真组织学习贯彻落实。 (2)学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。

(3)学习的内容:国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。 (4)安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术,有关行业安全生产管理知识。 (5)国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。 (6)工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。 2 、施工项目部培训: (1)施工项目部全体人员,每月集中培训一次,每季度考核一次,由公司质安科负责。 (2)培训内容:有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。 (3)对新知识、新技术、新本领,安全生产管理经验。 (4)掌握施工现场重大事故应急管理措施,急救方案。 3 、新工人培训: (1)公司对新工人进厂进行三级培训制度,培训内容主要是安全生产基本知识,本单位安全生产规章制度劳动纪律。 (2)项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度,作业场所和工作岗位存在的危险因素,防范措施及事故应急措施。 (3)班组培训岗位安全操作规程,生产设备安全装置,劳动保护(用具)的正确使用方法。 4 、施工班组培训:

弱电工程培训方案

弱电工程培训方案 弱电工程培训方案 篇一: 弱电培训计划培训计划 1、现场培训安排 1、1 、培训时间: 2017年10月25日 1、 2、培训地点: xx监控室 1、 3、主持人: xx 1、 4、培训对象: 日常值班人员 1、 5、培训费用: 免费 2、机房培训内容 2、1 机房配电系统培训内容 1、机房配电系统介绍 2、机房配电系统日常操作及注意事项 2、2 视频监控系统及设备集中监控系统培训 内容

1、系统得组成介绍 2、硬盘录像机得开关机操作 3、硬盘录像机得图像预览 4、硬盘录像机得图像回放及备份 5、电视墙得图像调用及云台控制 6、视频管理软件运用(预览图像、抓图、远程回放、本地下载) 7、系统得日常维护 8、系统得故障判断及简单处理 2、3门禁系统培训内容 1、系统得组成介绍 2、门禁软件得登录(权限须指定) 3、查瞧出入记录: 刷卡地点、刷卡人员、刷卡时间(正常状态进出刷卡记录及非法卡访问) 4、通过快捷方式手动开关应急门 5、系统得日常故障判断及简单处理 2、4 报警系统培训内容 1、系统得组成介绍 2、查瞧报警记录(报警类型、报警地点、报警时间)、设防、布防 3、通过快捷方式手动恢复报警提示声音 4、系统得日常维护 5、系统得日常故障判断及简单处理 xxx工程有限公司 2017年10月客户培训记 录篇二: 施工组织方案之培训计划 ***************安防系统工程培训计划书公司名称: 地址:

电话/传真: 网址: 日期: 2017年07月05日目录第五章培训计 划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。、 3 5、5培训计 划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3 5、5、1 培训方 向。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。、 3 5、5、2 培训目 得。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。、 3 5、5、3 培训内 容。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。、 3 5、5、4 培训达到得效果。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 、 4 第五章培训计划 5、5培训计划我司针对 **************。。。。。。。。。。 项目安装调试及服务对培训得要求承诺如下: 免费提供设备安装使用方得工程师培训,培训地点在设备安装使用地培训点; 免费为安装及使用单位根据合同中所列得设备及采用得相关技术,在合同中提出全面得培训计划与课程内容安排,培训地点、人数、天数由我方与用户方协商后列出具体计划并安排实施; 5、5、1 培训方向设备运行、维护管理培训。

弱电售后服务与培训计划

弱电售后服务与培训计划 (一)、质量保证期 为了达到“至诚至信的完美服务、百分之百的用户满意”,并保证系统安全、稳定地运行,满足采购方的使用功能,协助采购方对系统进行全面的维护。我公司对本工程承诺质保年限“工程竣工验收合格起免费维修一年,终身维护”。(二)、质保期内的技术支持和服务保障 1、售后服务体系 随着市场竞争的加剧,竞争的内涵已经渐渐由传统的质量竞争、功能竞争和价格竞争向包括品牌竞争、服务竞争在内的更多更深的层次发展,竞争者为了在竞争中立于不败之地,不仅仅满足于提供产品,更愿意提供高质量的服务。针对本工程,我公司制订全方位的售后服务体系。 我公司与众多生产厂家有着长期合作,对易损易耗品建立完善的用户档案。通过客户服务中心,可随时了解用户及产品使用情况,以便及时准确解决系统故障。 我公司所提供的设备在安装期、试运转期及最终验收后的质量保证期内,由于设备在设计、工艺、材料等技术或质量问题而产生故障影响正常运转,软件产品等方面的配置和要求中出现不合理或不完整地问题时,我公司均将协助进行相应的修理或更换服务,及时解决设备中存在的各种问题。

22 / 1 弱电售后服务与培训计划 2、售后服务队伍 我公司拥有一支由资深的系统工程师以及经验丰富的施工安装工程师组成的高水平的技术支持与售后维修服务队伍,随时向用户提供最新的有关先进技术,以使用户的应用系统得到不断的技术升级与更新,为用户开发更多的应用功能,使系统工程投资得到最好的回报。 3、售后服务层面 公司总部服务支持 公司总部有专门售后服务部门,处理所有维修和技术支持服务。该部门具有完备的技术力量,可以充分满足建设方的维修需要。专职人员承担,热线服务,限时反应。 我公司设有售后服务热线电话,以便用户设备出现故障时使用户在任何时候可以得到本公司的及时响应。我们将对用户所提出的技术问题及所要求解决的问题提供具体的实质性的售后服务措施。 我们将在用户提出要求及问题后,7×24小时电话支持、现场响应、故障诊断及排除,最佳使用环境建议、备件提供等多种方式为用户提供全面服务。 工程现场售后服务 我公司在本工程结束后,会指定专门的人员,在现场进行试

企业安全教育培训计划

******有限公司2018年安全教育 培训计划 为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;及时有效地对所有从业人员进行安全知识的学习,落实国家安全生产法律法规及公司安全规章制度的要求,提高广大员工安全知识水平和安全操作技能,以减少和避免各类安全事故的发生,并结合公司安全生产实际,特制定公司2018年度安全教育培训计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,以此来规范公司安全培训的管理,保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实,确保培训效果及质量。 一、全年安全生产目标 1、重大人身伤亡事故为零; 2、重大火灾爆炸事故为零; 3、重大设备事故为零; 4、重大责任事故为零; 5、重大污染事故为零; 6、重大产品质量事故为零。 二、安全教育培训的对象 1、公司领导; 2、各生产车间负责人; 3、各级安全管理人员; 4、新员工、停岗及转岗人员;

5、除上述以外的其他从业人员。 三、培训目标 1、提高企业各级管理人员的安全生产法律意识和管理水平; 2、提高职工的安全生产意识和安全操作技能; 3、减少“三违”作业行为,预防和减少事故的发生。 4、主要负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。 5、新员工参加安全培训合格上岗率为100%。 四、培训内容 1、国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知; 2、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件; 3、安全管理方法知识; 4、危险化学品、机械、电气、防火防爆、安全技术知识; 5、职业卫生安全防护知识; 6、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识; 7、公司事故应急救援知识及事故模拟演练; 8、事故案例分析总结。 五、培训形式 为最大限度保证培训的实效性和渲染力,在进行培训时要以激发员工的学习兴趣为导向,以提升员工的安全素养为目标,灵活创新培训形式,尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式,让员工在无形中受到启发,受到教育,进而达到培训目的。 可采取的培训形式有: 1、外派培训; 2、邀请有关专业老师来公司讲课;

某培训基地弱电工程维护方案

某培训基地弱电工程维护方案 一.工程维护项目 培训基地建筑面积4万多平方米,初步推测弱电设备大致包括一下几个系统: 1、BAS控制系统 2、消防联动报警控制系统 3、监控系统 4、门禁系统 5、程控电话系统 6,计算机网络系统 7、红外对射报警系统 8、会议系统 9、有线电视 10、防雷接地系统 以下方案主要针对上述系统比较常见的一些品牌大致日常维护方式做一些简单的陈述,具体的维护方式则需要根据该设备的系统图和设备品牌来详细介绍。 二、人员的配置喝要求 人员的配置初步要求为2人。 1、弱电主管—需要有管理能力、有敬业精神,有电工证,有扎实的弱电 维护实际经验,有综合布线的基本知识、电脑维修操作知识基础,特别要求对上述系统有深刻的理解,能应急处理上述系统的常见故障;其主要的职责是管理、组织、参与处理弱电系统的日常维护事务,建立各个弱电系统的管理维护巡查保养台账,建立各个弱电系统的突发事件应急处理方案,分配弱电工的日常巡查维护保养工作,协调、联系施工方、维保单位、业主工作事宜,传达上级的工作指示,在领导和下属之间起着承上启下的作用。 2、弱电工—需要有敬业精神,有电工证,熟练操作电脑,勤奋好学,了 解消防监控基本维护方式,了解程控电话的跳线方法和计算机网络硬件的基本知识。其主要职责是服从弱电主管的工作安排,做好各个弱电系统的

日常巡查保养工作,参与各种突发事件的抢修工作。 三、保证系统正常运行的维护要求 (一)BAS控制系统(根据不同德设计范围另行确定) 1、有效的管理、调度、监视与控制各个系统的运行,如:中央空调 系统、消防联动报警控制系统、高低压配电系统、通风系统、电梯、 排水泵以及其他设计在BAS控制系统范围内的设备。 2、正常存取有关数据与控制的参数; 3、正常打印各类报表; 4、正常进行系统运行的历史记录及趋势分析; 5、统计设备的运行时间、进行设备维护、保养管理等。 (二)消防联动报警控制系统(无气体灭火系统) 1 监视报警功能 * 各种探测元件(如温感、烟感、水流指示器、压力报警阀等等)探测到火灾或有故障时,能及时对主机反馈警报信息, * 能准确识别发生报警的元件地址,不漏报、误报。 * 楼层显示器能正常显示报警地址并发出警报声。 * 主机接到报警的反馈信号后会发出警报声。 * 各个模块和开关量启动时能向主机反馈信号。 2 联动功能 当发生火灾时,主机要实现以下功能: * 电梯迫降 * 电源强切 * 消防卷帘迫降 * 门禁系统打开 * 防火阀关闭 * 消防广播启动 * 消防泵、喷淋泵启动(如需启动:喷淋喷水、消火栓使用并且管道水压不足的情况下) * 事故照明接通,疏散指示灯点亮。 * 排烟风机启动

安全培训计划

xxxx公司 2020年安全培训计划 为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;及时有效地对所有从业人员进行安全知识的学习,落实国家安全生产法律法规及公司安全规章制度的要求,提高广大员工安全知识水平和安全操作技能,以减少和避免各类安全事故的发生,并结合公司安全生产实际,特制定公司2020年度安全教育培训计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,以此来规范公司安全培训的管理,保证安全培训教育工作然有序地开展和落实,确保培训效果及质量。 一、全年安全生产目标 1、重大人身伤亡事故为零; 2、重大火灾爆炸事故为零; 3、重大设备事故为零; 4、重大责任事故为零; 5、重大污染事故为零; 6、重大产品质量事故为零。 二、安全教育培训的对象 1、公司领导; 2、各生产车间负责人; 3、各级安全管理人员; 4、新员工、停岗及转岗人员; 5、除上述以外的其他从业人员。

三、培训目标 1、提高企业各级管理人员的安全生产法律意识和管理水平; 2、提高职工的安全生产意识和安全操作技能; 3、减少“三违”作业行为,预防和减少事故的发生; 4、主要负责人,安全管理人员持证上岗率为100%; 5、新员工参加安全培训合格上岗率为100%。 四、培训内容 1、国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知; 2、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件; 3、安全管理方法知识; 4、危险化学品、机械、电气、防火防爆、安全技术知识; 5、职业卫生安全防护知识; 6、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识; 7、公司事故应急救援知识及事故模拟演练; 8、事故案例分析总结。 五、培训形式 为最大限度保证培训的实效性和渲染力,在进行培训时要以激发员工的学习兴趣为导向,以提升员工的安全素养为目标,灵活创新培训形式,尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式,让员工在无形中受到启发,受到教育,进而达到培训目的。可采取的培训形式有: 1、外派培训; 2、邀请有关专业老师来公司讲课; 3、公司内部教育培训:

弱电智能化机房工程培训计划

弱电智能化机房工程培训计划 1.1培训概述 公司非常注重对用户的技术培训,使用户加深对本系统专业知识的了解,并加强公司与客户之间的沟通。 本次培训是针对本项目组织的相关培训,培训由xxx有限公司组织,地点设在现场或太原。 1.2培训目标 为了使本次报价产品和建设系统更好的发挥作用,满足客户的培训需求。我公司将安排优秀的讲师,准备最好的教材,精心组织培训。此次培训将达到以下目标: 通过对技术人员进行培训,使他们掌握软硬件的配置与维护方法;同时我公司将为客户提供全面开放的实践交流环节,通过多种形式的技术交流与动手实践,学员将更好地掌握系统建设中使用的技术,顺利地承担本系统的维护管理工作。 通过对本系统培训,使技术人员可以了解、掌握、提高与系统紧密衔接的软、硬件知识;使业务人员提高计算机应用水平,从而提升应用单位的整体计算机水平,促进单位内部信息化建设。 对采购方技术维护人员进行安装测试、维护操作等方面的详细培训,使采购方人员掌握设备的安装测试、维护、故障诊断、系统恢复、网络通信等,达到能独立进行管理、故障处理、日常维护等工作,以使我公司所提供的设备能够正常、安全地运行。 1.3培训计划 为保证的顺利实施和正常运行,操作人员和维护人员能够熟练使用,并可以排除简单故障,对系统操作和维护人员进行培训。培训分为安装现场培训、集中培训。 我公司具有多年的项目实施和培训经验,拥有一支强有力的项目实施队伍和培训队伍。技术人员对本项目中使用的设备、技术均有深入的理解,可以胜任本

项目的集中培训工作。我们将精心准备、细致安排、积极组织培训工作,为系统的稳定良好运行打下坚实的基础。 ?安装现场培训 保证操作和维护人员能够正确掌握设备的配置、连接和使用方法,熟练地进行安装、维护及检修等工作。 在设备安装和调试时,我公司工程实施小组的工程师除了进行现场的安装调试工作外,还会对指定的系统操作人员和维护人员进行现场培训。 ?集中培训 我公司为用户准备了集中培训,在安装调试后培训,具体情况如下: 安装、调试和验收完成后,对用户进调试阶段培训。 技术人员经培训后应能熟练地掌握包括配置在内的软件及硬件维护工作并能及时排除大部分的设备故障,熟练地管理设备,掌握系统的原理,能对系统设备进行故障诊断等。 1.4培训方式 ?现场实操培训 现场培训发生在项目实施早期,现场培训被设计针对拥有基本技能的人员,目的在于相关技术人员顺利执行有关于系统的安装与调试,现场培训对于系统专业人员是基本的,以使他们对系统有较为深刻的理解;使技术人员深层次的掌握系统的使用、维护、故障处理和各种日常操作等。 ?PPT、白板课堂式培训 针对系统应用涉及的不同岗位及系统不同功能,并结合实际工作流程而分别订制的简洁、图文并茂的,内容包括系统概述、系统功能、系统的安装、配置、故障排除、等涉及技术人员日常维护工作的、内容全面、详实的PPT讲义,目的在于对系统全部功能的概述、指引;引导学员快速了解系统功能,并掌握基本操作方法。 1.5培训质量控制 为了保证培训达到预期的效果,我公司在培训过程中将进行全面质量监督与控制。 ?过程监督 在培训过程中,我公司的培训团队会与用户单位负责培训的工作人员紧密配合,按照用户的要求开展培训工作。

安全培训计划

2018年度安全教育培训计划 为加强和规范安全生产培训教育,提高项目部全员的安全生产意识,防范安全生产事故,根据《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》、《生产经营单位全培训规定》及公司相关规定,结合项目部生产实际,制定2018年度项目部安全培训计划如下:? 一、指导思想? 1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工不断的灌输安全理念,做好日常的安全培训,使员工在思想意识上重视安全。在此基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,规范安全生产行为,提高自我保护意识和应急处置能力。? 2、将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。? 二、培训形式? 1、会议形式。主要有:安全知识讲座、安全例会、月度工作会、事故案例分析会等。? 2、张挂形式。主要有:安全宣传条幅、标语、安全宣传栏等。? 3、现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、应急演练及急救措施等。? 三、培训要求? 1、生产部人员初次培训时间不少于32学时、每年再培训时间不少于12学时;安全生产管理人员安全资格培训时间不少于48学时,再培训时间不低于16学时;? 2、新员工、复工人员三级教育按2018年项目部三级教育新培训大纲执行。培训时间不少于50学时。? 3、班组长每年进行安全培训,时间不少于24学时;? 4、生产部全员安全知识普及培训,时间不少于24学时。? 5、生产部采用新工艺、新技术、新设备、新材料时,对相关人员进行有针对性的临时安全培训;?? 6、公司组织的安全培训,参加人员、学时等,按公司要求完成。?

投标文件培训方案

投标文件培训方案 篇一:售后服务与培训计划——投标文件模板 第五部分售后服务及培训计划 一、我公司对工程的服务承诺 作为业内享有良好声誉的弱电系统工程集成商,我公司有能力及时向用户提供解决方案,和产品的高质量标准相吻合,所有采用和安装的设备都将得到12个月的质保。为了保证保质的实现,我公司将成立一支受到良好培训并富有经验的工程师队伍驻留在“XXX花园”,在验收后的头一个月内,对系统运行提供一线支持。这支队伍将同我公司的后方保持紧密联系,获得支持服务。我公司后方的技术顾问在智能大厦技术的领域内具有广泛而精深的知识。这些顾问将帮助留在“XXX花园”的技术队伍分析处理不能及时得到解决的问题。如果仍旧不能得到及时解决,这些问题将被提交我公司的高层,同时报告给厂家技术中心。 最初一个月的现场支持以后,一个拥有受过良好培训并富有经验的职员的协助小组将会成立。协助小组将在周一至周五每天从9:00到17:00工作。在此时间以外,协助小组的职员可以通过传呼机和手机进行联系。 向“XXX花园”提供的支持服务被分为3级: 1) 关键性的;关键性的服务享有最高的优先权,反应时间将是在从问题得到报告后的4个小时之内。 2) 重要的;重要的服务享有二级优先权,重要服务的反应时间在从问题得到报告后的8个小时之内。 3) 常规的服务。常规服务反应时间在从问题得到报告后的24个小时之内。 各类问题的具体分级将在安装验收后与业主商讨议定。

我公司作为各厂家的商业合作伙伴,与他们保持着从高级部门到工作小组级别的频繁定期的联系。这种联系使双方对客户运作、产品信息和最新技术解决方案有一个完整的认识。这使我公司能够更有效、更完善地处理“XXX花园”的技术问题。我公司准备每月与“XXX花园”开会,回顾提供的支持服务的情况,会议将在合理的基础上由高层复查。 我公司完全相信,我们和各厂家共同提供的服务和安排将在所有方面满足“XXX花园”的高质量之要求。 二、工程维护服务 1、保修内容及范围 我公司根据在大型智能弱电系统的总包知识及过去经验,初步拟定对“XXX花园”的保修内容如下。各子系统的详细保修内容,须在各子系统合同签订前与“XXX花园”业主共同决定。 在保证期内因产品质量出现的故障,卖方负责设备的维修、调试或更换;在保证期内因买方操作不当或外界因素(如自然灾害等)造成的设备故障,卖方负责给予维修、调试或更换,买方负责由此产生的所有费用。 2、保修期限 竣工验收后一年。(以各子系统的合同内容及条文为准) 3、保修承诺 (1) 统开通后一个月内,派驻工程师,保证系统运行正常,并进行回访,征 求意见,回访率达100%。 (2) 设保修服务队伍,实行全天24小时保修值班电话和到现场处理制度;24 小时内到现场。 (3) 属于保修外的问题,协助用户解决。 (4) 保修人员作到礼貌待人,文明施工,爱护用户的设施,不吃请受礼。

2018年度安全生产培训计划

2018年度安全生产培训计划 为加强和规范安全生产培训教育,提高项目部全员的安全生产意识,防范安全生产事故,根据《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》、《生产经营单位全培训规定》及公司相关规定,结合项目部生产实际,制定2018年度项目部安全培训计划如下: 一、指导思想 1、加强“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工不断的灌输安全理念,做好日常的安全培训,使员工在思想意识上重视安全。在此基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,规范安全生产行为,提高自我保护意识和应急处置能力。 2、将安全教育贯穿于生产的全过程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。 二、培训形式 1、会议形式。主要有:安全知识讲座、安全例会、月度工作会、事故案例分析会等。 2、张挂形式。主要有:安全宣传条幅、标语、安全宣传栏等。 3、现场观摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、应急演练及急救措施等。 三、培训要求 1、项目部人员初次培训时间不少于32学时、每年再培训时间不

少于12学时;安全生产管理人员安全资格培训时间不少于48学时,再培训时间不低于16学时; 2、新员工、复工人员三级教育按2018年项目部三级教育新培训大纲执行。培训时间不少于50学时。 3、班组长每年进行安全培训,时间不少于24学时; 4、项目部全员安全知识普及培训,时间不少于24学时。 5、项目部采用新工艺、新技术、新设备、新材料时,对相关人员进行有针对性的临时安全培训; 6、公司组织的安全培训,参加人员、学时等,按公司要求完成。 四、考核要求 1、培训计划由安全质量部组织实施,在计划内容基础上,根据生产实际情况制定具体培训时间、地点、培训方案等,报主管领导审批,由综合办公室备案后,再下达培训通知。 2、培训结束后,安全质量部根据培被训人员参加培训的态度、知识掌握程度等方面,给予全面考核,考核作为本人年度考核的一项重要指标,对表现突出者给予表扬和奖励,考核不合作者将按规定给予处罚或下岗、待岗。 3、安全质量部对每次培训的效果进行评价,并将培训情况整理归档,年底作年度安全培训教育工作总结,报公司安全监督部备案。五、培训内容

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