土木工程施工组织知识点总结

工艺参数:在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数

空间参数:在组织流水施工时，用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数，称为空间参数；

施工段:为了有效地组织流水施工，通常把拟建工程项目在平面上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，这些施工段落称为施工段。

1、总时差：在不影响工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

2、流水节拍：在组织流水施工时每个专业工作队在各个施工段上完成相应施工任务所需要的工作延续时间。

3、施工程序：施工中不同阶段的不同工作内容按照其固有的先后次序，循序渐进向前开展的客观规律。

4、工作：计划任务按需求粗细程度划分而成的一个消耗时间或也消耗资源的子项目或子任务。

5、组织间歇：在流水施工中，由于施工技术或施工组织的原因造成流水步距以外的增加的间歇时间叫做组织间歇时间。

1、流水步距：相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度搭界和保证工程质量的条件下，相继投入施工的最小时间间隔。

2、技术间歇时间：在组织流水施工时，除了要考虑相邻专业队之间的流水步距外，还要考虑合理的工艺等待时间，这个等待时间叫做技术间歇时间。

3、节点：在网络图中箭线的出发和交汇处划上圆圈，用以表示圆圈前面一项或多项工作的结束和允许后面的一项或多项工作的开始的时间点成为节点。

4、自由时差：在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。

5、施工起点流向：单位工程在平面上或竖向上施工开始的部位和进展的方向。

1施工组织研究对象：施工组织是一门管理科学。是土木工程施工的组成部分。该学科研究工业与民用建筑在建造过程中的统筹安排与科学管理问题。

2建筑产品的特点：①固定性②多样性③体型庞大性

工程施工的程序：1.承接施工任务，2.签订施工合同；，3.做好施工准备，提出开工报告；4.组织施工5.竣工验收，交付使用。

施工准备工作的内容：

⒈技术准备

①熟悉与审查施工图纸②原始资料调查分析③编制施工图预算及施工预算④编制施工组织设计

⒉物资准备⒊劳动组织准备4.施工现场准备5.其他准备

建筑产品生产的特点是什么？

答：（1）建筑产品生产的流动性、（2）建筑产品生产的单件性（3）建筑产品生产的地区性（4）建筑产品生产周期长、（5）建筑产品生产的露天作业多、（6）建筑产品生产的高空作业多、（7）建筑产品生产组织协调的综合复杂性

工程项目施工组织的原则1、认真执行工程建设程序；2、搞好项目排队，保证重点，统筹安排；3、遵循施工工艺极其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序；4、采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工；

5、科学的安排冬雨季施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性；

6、提高建筑工业化程度；

7、尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法；

8、尽量减少暂设工程，合理地储备物质，减少物质运输量；科学的布置施工平面图。

施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计三种。

（1）施工组织总设计

施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象，用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。

施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后，由总承包企业的总工程师领导下进行编制。（2）单位工程施工组织设计是以一个单位工程（一个建筑物或构筑物，一个交工系统）为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后，在拟建工程开工之前，由工程处的技术负责人领导下进行编制。

（3）分部分项工程施工组织设计

分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象，用以具体实施施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程施工组织设计的编制同时进行，并由单位工

程的技术人员负责编制。

施工组织设计的编制依据

1、设计资料。包括已批准的设计任务书、初步设计（或扩大初步设计）、施工图纸和设计说明书等。

2、自然条件资料。包括地形、工程地质、水文地质和气象资料。

3、技术经济条件资料。包括建设地区的建材工业及其产品、资源、供水、供电、交通运输、生产、生活基地设施等资料。

4、施工合同规定的有关指标。包括建设项目交付使用日期，施工中要求采用的新结构、新技术和有关的先进技术指标等。

5、施工企业及相关协作单位可配备的人力、机械、设备和技术状况，以及施工经验等资料。

6、国家和地方有关现行规范、规程和定额标准等资料。

施工组织设计的编制原则1、充分利用时间和空间的原则；2、工艺和设备配套优选原则；3、最佳技术经济决策原则；

4、专业化分工与紧密协作相结合的原则；

5、供应与消耗协调的原则。

依次施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程，按照一定的施工顺序，前一个施工过程完成后，后一个施工过程才开始施工；或前一个工程完成后，后一个工程才开始施工。它是一种最基本的、最原始的施工组织方式。

特点：（l）由于没有充分地利用工作面去争取时间，所以工期长；（2）工作队不能实现专业化施工，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；（3）工作队及工人不能连续作业；（4）单位时间内投入的资源量比较少，有利于资源供应的组织工作；（5）施工现场的组织、管理比较简单。

平行施工组织方式：在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下，可以组织几个相同的工作队，在同一时间、不同的空间上进行施工，这样的施工组织方式称为平行施工组织方式。

平行施工组织方式具有以下特点：（1）充分地利用了工作面，争取了时间，可以缩短工期；（2）工作队不能实现专业化生产，不利于改进工人的操作方法和施工机具，不利于提高工程质量和劳动生产率；（3）工作队及其工人不能连续作业；（4）单位时间拨入施工的资源量成倍增长，现场临时设施也相应增加；（5）施工现场组织、管理复杂。

流水施工特点（1）科学地利用了工作面，争取了时间，工期比较合理；（2）工作队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，更好地保证工程质量，提高劳动生产卒；（3）专业工作队及其工人能够连续作业，使相邻的专业工作队之间实现了最大限度的合理的搭接；（4）单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作；（5）为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。

等节拍专业流水是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等，这种流水施工组织方式称为等节拍专业流水，也称为固定节拍流水或全等节拍流水。

基本特点（1）流水节拍彼此相等；（2）流水步距彼此相等，而且等于流水节拍；（3）每个专业工作队都能够连续施工，施工段没有空闲；（4）专业工作队数（n1）等于施工过程数（n）

异节拍专业流水是指在组织流水施工时，如果同一个施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不等而互为倍数的流水施工方式，也称为成倍节拍专业流水。

特点（1）同一施工过程在各施工段上的流水节拍彼此相等，不同的施工过程在同一施工段上的流水节拍彼此不同，但互为倍数关系。（2）流水步距彼此相等，且等于流水节拍的最大公约数；（3）各专业工作队都能够保证连续施工，施工段没有空闲；（4）专业工作队数大于施工过程数，即n1＞n。

利用流水施工的基本概念，在保证施工工艺、满足施工顺序要求的前提下，按照一定的计算方法，确定相邻专业工作队之间的流水步距，使其在开工时间上最大限度地、合理地搭接起来，形成每个专业工作队都能连续作业的流水施工方式，称为无节奏专业流水，也叫做分别流水。它是流水施工的普遍形式。

特点（1）每个施工过程在各个施工段上的流水节拍，不尽相等；（2）在多数情况下，流水步距彼此不相等，而且流水步距与流水节拍二者之间存在着某种函数关系；（3）各专业工作队都能连续施工，个别施工段可能有空闲；（4）专业工作队数等于施工过程数，即n1=n。

横道图相比，网络图具有如下优点：

1、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序和反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系；

2、能进行各种时间参数的计算；

3、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作，便于抓主要矛盾，确保工期，避免盲目施工；

4、能够从许多可行方案中，选出最优方案；

5、在计划的执行过程中，某一工作由于某种原因推迟或者提前完成时，可以预见到它对整个计划的影响程度，而且能够根据变化了的情况，迅速进行调整，保证自始至终对计划进行有效的控制与监督；

6、利用网络计划中反映出的各项工作的时间储备，可以更好地调配人力、物力，以达到降低成本的目的；

7、它的出现与发展使现代化的计算工具——电子计算机在建筑施工计划管理中得以应用。

缺点：在计算劳动力、资源消耗量时，与横道图相比较为困难。网络计划技术主要用来编制建筑施工企业的生产计划和施工进度计划。

单位工程施工组织设计的内容（1）工程概况和施工特点分析；（2）施工方案设计；（3）单位工程施工进度计划；（4）单位工程施工准备工作计划；（5）劳动力、材料、构件、施工机械等需要量计划；（6）单位工程施工平面图；（7）主

要技术组织措施；（8）各项技术经济指标。

依据：（1）工程承包合同；（2）施工图纸及设计单位对施工的要求；（3）施工企业年度生产计划对该工程的安排和规定的有关指标；（4）施工组织总设计或大纲对该工程的有关规定和安排；（5）建设单位可能提供的条件和水、电供应情况；（6）资源配备情况；（7）施工现场条件和勘察资料；（8）预算或报价文件和有关规程、规范等资料。

施工方案设计是单位工程施工组织设计的核心问题。其内容一般包括：确定施工程序和施工顺序、施工起点流向、主要分部分项工程的施工方法和施工机械

单位工程施工平面图的设计原则（1）在保证施工顺利进行的前提下，现场布置尽量紧凑，以节约土地。（2）合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工厂、仓库、各种机具的位置，尽量使得运距最短，从而减少或避免二次搬运。（3）尽量减少临时设施的数量，降低临时设施费用。（4）临时设施的布置，尽量利于工人的生产和生活，使工人至施工区的距离最近，往返时间最少。（5）符合环保、安全和防火要求。

单位工程施工平面图设计步骤1．确定垂直运输机械的布置2．确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场以及加工厂的位置3．现场运输道路的布置4．临时设施的布置5．水电管网布置

确定流水步距的原则是什么？

答：（1）流水步距要满足相邻两个专业工作队，在施工顺序上的相互制约关系；

（2）流水要保证各专业工作队能连续作业

（3）流水步距要保证相邻两个专业工作队，在开工时间上最大限度、合理的搭接；

（4）流水步距的确定要保证工程质量，满足安全生产。

编制施工总进度计划的基本要求是什么？

答：（1）保证拟建工程在规定的期限内完成；

（2）迅速发挥投资效益；

（3）保证施工的连续性和均衡性；

（4）节约施工费用。

施工组织的基本原则 1.贯彻执行《建筑法》、坚持建设程序。2.合理安排施工顺序。3.用流水做业法和网络计划技术组织施工4.加强季节性施工措施确保全年连续施工5.贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针提高建筑工业化程度。6.充分发挥机械效能提高机械化程度7.采用国外的先进的施工技术和科学管理方法8.合理部署施工现场尽可能减少暂设工程。建筑程序是指建设项目从决策、设计、施工到竣工验收整个建设过程中各个阶段及其先后顺序。

施工准备工作有哪些1.基础工作准备2.全工地性施工准备3.单位工程施工条件准备4.分部、分项工程施工条件准备。施工组织设计是用以指导施工组织与管理施工准备与实施施工控制与协调资源的配置与使用等全面性的技术、经济性文件是对施工活动的全面进行科学管理的重要手段。

施工组织设计的内容1.工程概况2.施工部署及施工方案3.施工进度计划4.资源供应计划5.施工准备工作计划6.施工平面图7.技术组织措施计划8.工程项目风险

施工组织总设计的内容(1)建设项目的工程概况；(2)施工部署及主要建筑物或构筑物的施工方案;(3)全场性施工准备工作计划; (4)施工总进度计划;(5)各项资源需要量计划;(6)全场性施工总平面图设计;(7)各项技术经济指标。