渔场年终生产总结与计划

渔场年终生产总结与计划
渔场年终生产总结与计划

渔场年终生产总结与计划

xx年,渔场紧紧围绕区委、区政府经济工作的中心任务,确定了以坚持科学发展观为统领,以“三好”目标为主线,以发展中心为主抓手,以增加效益为总目标,统筹农业生产与休闲度假三产业和谐发展,有效改善民生,维护社会稳定,优化发展环境,实现渔场更好更快发展的工作目标。通过全场干群齐心协力、艰苦奋斗,各项工作稳步推进,截至12月15日,全场已上市商品鱼57万斤,完成全年目标计划103.6%,出售鱼苗鱼种8000万尾(含水花鱼苗5100万尾)。出栏牲猪2180头,农业生产产值达到913万元;度假中心通过装修扩建,提升服务,营业收入比去年同比提高21.4%,收入334万元,全场社会生产总值1247万元。同时各项社会事务亦同步发展,现就我场年工作总结如下:

一、年各项工作完成情况

(一)发扬传统,创建特色,渔业畜牧业稳步发展

年是我场第六轮农业生产承包的第二年,在及时总结上一年生产经验的基础上,我场对渔业生产进行合理调配,有效配置各种资源,各分场生产有序开展并取得良好收益。

1、水产苗种生产

随着城区扩建,周边苗种养殖水体缩减,我场良种繁育基地抓住这一契机,努力扩充养殖水面,调优繁育苗种,在保证四大家鱼苗种

供应的基础上,大力发展优质苗种,推出大口鲶、鲈鱼、麦鲮等市场看好的鱼苗鱼种。今年,全场已生产出售鱼苗鱼种8000万尾(其中水花5100万尾),完成产值近40万元。

2、成鱼生产

今年各渔业分场总结上一年承包生产经验,抓住上半年鱼价比下半年好的特色,积极抢市场,促销售,全年出水上市商品鱼57万斤,产值410万元,完成全年目标103.6%。

3、畜牧业生产

坚持“预防为主”的畜牧养殖政策做到畜牧生产,预防先行。今年全年共出栏牲猪2280头,实现产值460多万元。

(二)外树形象,内强管理,度假中心力克金融危机

在前两年金融危机的波及下,渔场的第三产业—渔场水上度假中心承受了巨大压力。为此,场两委团结一心,共商对策,决定实施对外加强形象宣传,对内优化软硬件设施,提升服务档次等措施。中心今年共接待游客25.5万多人,营业收入334万元。

1、外树形象,广泛宣传

度假中心今年四月与市资讯频道等电视媒体合作,进行广泛宣传。同时,与省市旅游协会合作,通过省市旅游协会宣传度假中心。今年成功晋升为中国旅游协会休闲农业与乡村旅游分员会员单位,为进一步宣传推广渔场水上度假中心打下了良好基础。

2、内强管理,软硬兼施。

首先,在二、三月份分批对中心员工进行培训,提升服务水平。继续开展“温馨服务”、“微笑服务”评比;对各部门每月业绩进行评比,奖励先进,戒勉后进。其次,投入资金45万元对休闲长廊进行装修和重建,新建1000平方米烧烤长廊,并于五一前圆满竣工,使休闲长廊以全新面貌迎接新老顾客光临,营业收入比装修重建前显著提高。

(三)党组建设和廉政建设工作

党支部一贯重视党组织建设工作,凝聚力日益提高,每年都有大量优秀人才向党组织申请加入。6月30日有两名预备党员转正,又有三名优秀青年申请加入党组织。同时正在培养的入党积极分子用他们的行动亦在向组织表明自己对加入党组织的期盼。党支部迅速扩大,经支委会讨论已向区委组织部申请成立党委。

党支部通过组织广大党员学习“科学发展观”,从5月份开始开展“创先争优”活动,不断提高党员党性修养,加强党风廉政建设,促进党员争先创优,建设先进基层党支部。把创先争优与群众工作相结合,认真落实文雄书记“三有两评”的工作指示,驻点干部与群众打成一片,我场所有职工和村民没有不熟悉场班子成员和驻点干部的。

(四)计划生育工作

年调整了计生工作思路,坚持以服务为宗旨做好计生工作。全年计生工作有省检、市检,通过主管带队,专干落实,把工作做得细致、扎实,三査四术100%到位,全员人口信息采集全部到位,顺利通过了省检、市检,并取得优异成绩。

(五)综治维稳工作

为了进一步倾听群众意见,理顺群众情绪,密切干群关系,全面推动平安和谐渔场建设。我场今年四月继续开展“大走访”活动。通过“大走访”活动最大限度地调动了广大群众的积极性,为营造平安和谐社会打下了坚实基础。近五年来,全场社会和谐稳定,百姓安居乐业,没有发生任何群体性事件和涉毒事件,受到政府各级部门的高度肯定。

(六)城建城管工作

随着城区的扩建,武广新城的开发,城市配套管理工作刻不容缓。我场为此专门成立了城市管理办公室,负责日常管理工作。为了加强卫生管理,今年新建垃圾站一个,极大地了方便居民垃圾存放,提高了环境卫生,城市管理工作基本走上了常态化。

(七)努力争取支农惠农政策支持,促进新农村建设。

渔场是“五村一场”新农村建设范点。为了更好地落实新农村建设,已积极向市自来水公司、电业局和发改局争取对我场两个农业代管组进行水、电、路的改造。

年各项工作取得了一定成绩,但还存在一些不足,集中表现为:

1、养殖水体淤塞,鱼病暴发频繁,影响渔业增产;

2、度假中心投入不足,融资困难,缺乏项目更新;

二、年工作计划

年我场将继续坚定不移地推进各项经济工作良好发展,针对存在的不足,重点做好以下工作:

1、突出特色养殖和绿色养殖,调优养殖结构;

2、引进科学技术改良水体环境,及时预防各种鱼病;

3、加强宣传,开拓度假中心新客源;

4、加强服务技能培训,提升经济发展软实力。

5、积累内资,争取外资,开发新项目,提升休闲业竞争力。

渔场2014年工作总结

渔场2014年在农场党委的正确领导下,认真开展深入学习实践科学发展观活动,经过全体职工的共同努力,已全面完成了上级下达的各项任务。

一、学习方面

1、坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的重要思想、全面贯彻落实科学发展观。

2、认真组织职工学习党委的十七届五中全会精神,坚持学习好、执行好农场的一系列文件,和场规民约,定期召开班子和职工大会,

在党员干部中深入开展争先创优活动教育的学习,充分发挥支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用,组织职工采取科学养殖知识培训,教育职工热爱农场、关心农场、支持农场改革具体举措,保持农场的政令畅通。

二、工作方面

1、为全面贯彻落实临农字2014年38号文件精神,《关于2014年渔场鱼塘承包实施办法》我们首先组织党员、干部、职工代表反复认真学习文件精神,针对文件中下达的上交指标、一一过堂,逐个分解到具体塘口。张贴上墙公示晓于全体养殖户,其次采取先易后难,逐个突破,开展动员交费工作,要求党员带头、职工限期缴纳,经过共同努力,于2014年3月30日前一次性交清了文件所规定的渔场定额上缴费用总额为300万元。

2、积极带领职工参与结构调整,全面贯彻落实场长在职代会工

作报告中有关2014年渔场生产任务的要求,根据报告中所提出的精神,组织职工进行更新观念、解放思想、科学养殖、通过走出渔场学习先进单位养殖、管理经验,比出自己的差距,明确了低碳、生态、健康养殖技术,着力提高水产食品的安全质量知识,为调整产业结构,提高无公害产品质量,打出产品品牌,增加经济效益。

3、千忙万忙安全生产不能忘,经常性地组织职工学习安全生产知识,定期每月检查安全生产工作,不少于一次,对检查出的好的养殖

户进行奖励,对差的进行限期整改,并给予一定的经济处罚。同时还配备一名持有执照的专职电工,长年负责低压线路的维护和保养。

4、加大基础实施投入,努力达到高产高效,积极动员养殖户自备材料进行水泥混凝土护坡养殖,一是提高水层,增加容氧面积,二是提高产量,增加经济效益,三是提高堆围质量,增加养殖安全,目前已完成上千亩的护坡任务。

5、充分发挥品牌优势,向市场要效益,目前我们已拥有无公害生产基地、无公害产品四个、省名牌、同时又被国家农业部授予“水产健康养殖示范场”的称号。不能让其徒有虚名,而要广泛宣传,定期检查投入品饵料、渔药是否具有备案证书和部颁标准,经常性的教育职工珍惜品牌,让其名副其实。

6、关心民生,为养殖户排忧解难,针对多年来一直难以解决的“两水”问题,已于今年7月5日彻底办妥。一是进水腰河,时常发现死鱼、病鱼、垃圾、杂物漂浮,严重造成养殖户池塘进水不敢进,二是自来水中间敞开放水,不关闸,两头经常无水,呼声不断。为此于7月5日安排专人负责两水及渔场治安管理工作,眼下腰河的水也绿色了,两头的自来水也吃上了,渔场的治安风气也好了。

7、以稳定压倒一切,扎实做好职工思想政治工作,定期召开职工座谈会,和职工开展谈心活动,帮助职工排忧解难,慰问患病职工,截止目前渔场全年无一人上访。

存在问题方面有:思想保守、没有开拓创新精神、渔场经营体制有待探讨。

农场渔场

2014年12月10日

2014高考地理笔记总结

著名渔场的形成原因

1.北海道渔场:日本暖流与千岛寒流交汇形成

2.纽芬兰渔场:是由墨西哥湾暖流与拉布拉多寒流交汇形成

3.北海渔场:是由北大西洋暖流与东格陵兰寒流交汇形成由于冷暖海水密度差异,导致海水发生搅动,使下层的营养盐类到达海水表面,有利于浮游生物繁衍,进而为鱼类提供了充足的饵料,形成世界著名的大渔场。

4.秘鲁渔场:由于秘鲁沿岸受东南信风的影响,表层海水在风力作用下向北流,而原海域流走的海水则由深层的海水来补充,深层海水上翻,带来了海底丰富的营养盐类,浮游生物大量繁殖,为鱼虾提供充足的饵料,形成大渔场。(上升补偿流)

5.本格拉附近海区成为非洲著名渔场:

本格拉沿岸地区由于受东南风的影响,沿岸表层海水形成离岸流,从而导致底层冷海水上泛,底层海水矿物质上升,浮游生物和藻类大量繁殖和生长,吸引鱼类聚集,形成渔场。

6.中国的渔场资源:

黄渤海渔场,(主要分布在渤海,黄海)

舟山渔场(舟山群岛附近),

南部沿海渔场,(分布在广东沿海),

北部湾渔场(北部湾,海域)

①北部湾,黄渤海渔场形成条件:

位于大陆架水域,水浅,光合作用强,浮游生物大量繁殖,所以形成渔场南部沿海渔场,形成条件:

(1)位于大陆架(2)沿岸有河流(珠江)带来大量营养盐类,有利于浮游生物繁殖

②舟山渔场形成条件

(1)位于大陆架(2)沿岸有河流长江,钱塘江)带来大量营养盐类(3)寒暖流交汇日本暖流和近岸寒流交汇.

7.温带沿海大陆架渔场(从海岸延伸到水下大约200米深的大陆海底部分)原因:

1.大陆架海水较浅,阳光集中,生物光合作用强,浮游生物繁盛。

2.入海河流带来丰富的营养盐类,为鱼类和浮游生物提供养料。

3.温带海区季节变化显著,冬季表层海水和底部海水发生交换,上泛的海水含有丰富的营养盐类,有利于浮游生物繁殖。

生产工作总结与计划

2014年上半年度在县交通局和上级有关部门的支持、指导和帮助下,县稽征运管所认真贯彻落实***生产方针政策,坚持“安全第一,预防为主、综合管理”的工作原则,进一步强化企业安全生产工作,落实企业安全生产主体责任,带领全体干部职工扎实做好行业安全生产的监督管理,采取积极有效的措施、消除不安全因素,从制度化、规范化着手管理,使之安全生产工作取得了一定成效,生产工作总结与计划。

一、全面完成春运安全工作任务:

一年一度的春运工作是我们年度安全生产工作的重中之重,为此我们按照上级部门的要求认真落实各项措施,做好春运客流量调研统计,召开各企业安全会议,进行春运安全工作的动员贯彻,要求各企业明确安全责任主体,履行好责任主体的安全职责和义务,认真落实各项安全生产责任措施,把好车辆技术状况关和从业人员资质关,保障春运的安全有序,让旅客走的及时,走的满意。同时与客运企业签订了春运安全责任书,同时加强路面巡查和“黑车”打击。共查处“黑车”27辆,40天春运安全运送旅客79.6万人次,工作计划《生产工作总结与计划》。

二、加强教育培训、提高安全素质:

对企业、对从业人员的安全教育培训,特别是对营运客运企业驾驶员安全教育培训是我们做好安全生产工作的关键。我们从实际出发,在每月至少一次客运企业的安全例会上,注重例会的内容。从企业安全文化建设与安全生产法律法规及明确责任主体的职责结合起来,以提高企业对安全生产工作的责任感和主体意识,同时对客运营运驾驶员实施安全生产法律法规、基础知识、操作规程进行教育培训,提高驾驶员整体安全素质和防范能力。今年4月份针对新兴驾校“1.19”事故,开展了“作安全承诺,创安全标兵”的双安活动,对教练员进行了职业道德、安全知识的培训,提高教练员的整体素质。

三、治理排查隐患、防范事故发生:

从源头管理上和路面稽查上努力消除安全隐患,我所积极会同有关部门在站场周边、重点区域、重点路段打击各种违法违章行为,按照安全生产年,安全生产规范年以及行业安全隐患排查治理工作的要求,做好隐患排查治理工作,加强日常监管,根据上级部门关于开展道路客运隐患整治专项行动的要求,我所下发道路客运隐患整治行动的实施方案及工作计划。并在6月2日至6月20日期间,与县***大队、农机监理站一起对全县农村客运车辆的技术状况、消防设施、车容车貌进行了全面排查治理,及时消除安全隐患,同时下发认真做好安全月活动工作的通知,把安全月活动与安全生产隐患排查治理结合

起来,加强对行业安全生产工作的监管,重点加强对客运和危化运输行业的安全生产监管,做到预防在先,减少事故。

四、履行职责,做好基础工作:

认真履行安全管理职责,分析安全形势制定工作计划,做好各项安全生产基础工作,今年1-6月份我们共召开安全生产例会9次,开展安全检查21次,消除安全隐患11次,认真的履行了日常监管职责,较好的完成了上半年各项安全生产工作任务。我们全力以赴继续做好今后的安全生产监督管理,及时开展专项整治,及时消除安全隐患,保障道路运输行的生产安全。

**县公路运输管理所

博远集团生产部年度工作总结

当2014年的第一场雪在新年的钟声中飘落时,我们送走了2014年。回顾已经过去的2014年l—r1、wna—r1、wna—r1、gtx—r1、ggw—r1、gtv—r1、gtb—r1、gtt—r4,在过去的一年里,我们圆满完成了这些产品的生产计划,并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。

一、在新的一年里,我们必须保持在2014年已经取得的业

绩,使各方面工作能得到进一步完善。

1、1分割出成、装盒开条出成、充填检品出成有所提高

分割出成、装盒开条出成、充填检品出成直接关系到生产的产品能否赢利,提高分割出成、装盒开条出成、充填检品出成是生肉车间工作重点之一。

分割出成、装盒开条出成的高低与脂肪去除多少有很大关系。为了尽最大可能提高各工序的出成,在进行分割、装盒开条操作时,严格控制脂肪厚度不能超过10mm;当某批原料肉中脂肪比例较低,要求分割、装盒开条只去除囊脂,最大限度保留脂肪。装盒组的装盒质量直接决定充填检品出成。装盒组装出来的原木质量好,则充填检品出成高;反之,充填检品出成则低。因此,提高装盒原木质量至关重要。在装盒过程中,要求:开条人员严格控制脂肪厚度,提高开条出成,应该去除的囊脂一定去除充分,不该去除的必须保留;装盒人员不准用刀;装盒过程中操作人员一定要充分考虑肥瘦搭配、原木要充分压紧装平,同时要考虑肉的纤维方向,严格执行产品工艺要求,提高充填检品出成。

1、2装盒组装盒用粉量有所下降

装盒组装盒过程中所用的混合粉由粘结剂和乳清粉按照一定的比例均匀混合而成。在相同的条件之下,用粉量越少,则成本越低。因此,必须严格控制用粉量。装盒时,装盒人员不准用刀,避免将肉块切的太碎,同时,开条人员严格按照尺寸开条,避免尺寸太小或过

大,减少装盒过程中不必要的拼接和切割操作,避免装盒人员工作效率的降低。

二、在执行2014年生产计划过程中,很多方面反映出车间

管理需要进一步加强。

2、1进一步增强全体人员的成本意识,提高工作效率。

提高各工序的出成、提高工作效率、降低成本是日常生产工作的重要部分。班组长必须经常有意识的改善操作,提高工作效率,不能满足现状,要从主观上克服害怕困难的思想;充分认识到如果某产品、某工序出成降低,则此工序员工的生产效率就降低,成本就增加;

节约人工成本,如果生产计划变更时,必须立即进行人员的重新配置,减少加班或者不必要的空闲时间;生产前,对相关的工器具、设备、设施进行检查、维修,不能出现因为设备、工器具的无法正常运行而造成工人待机时间。

2、2车间卫生管理存在需要进一步完善的地方

食品生产过程中的卫生管理是食品企业自身管理的重要内容,也是保障食品质量的重要手段,加强车间的卫生管理包括:设施、设备的卫生管理、人员的卫生管理、原辅材料的卫生管理、储存、运输的卫生管理、生产过程的卫生管理。生产过程中一旦出现异物,必须查明异物的产生原因、混入途径,从根源上去除异物。

(1)设施、设备的卫生管理

设施、设备等均应保持良好的工作状态,由专人定期的负责,全面检查设备、设施等使用是否规范,对于不规范的情况及时纠正,并做记录,对于损坏的和生锈的设备、设施应及时维修或更换,防止可能发生的对食品的污染。器具应严格按照规定的程序进行清洁、清洗、消毒,在清洁、消毒时应注意;彻底湿润被清洗的物品的表面,清除表面的污物,使欲清除的污物处于悬浮状态,易于冲洗;清洗、消毒后工具应用清水充分洗刷,以免残留有洗涤剂和消毒液。

(2)人员的卫生管理

与生产有关的人员必须定期的进行相关的食品卫生知识的培训,提高生产工作人员的素质,增强其食品卫生的意识。主要从这三方面着手,第一,重视个人健康,培养良好的卫生习惯。食品企业的生产人员,尤其是直接与食品接触的人员的健康状态将直接影响食品的质量,因此,制定正确的生产场所消毒程序,培养操作人员良好的冲洗、清扫、消毒工作场所的习惯,以保持清洁、卫生的生产环境,有利于提高产品的质量。第二,重视操作卫生,与生产有关的所有人员均不得佩戴手表、戒指、项链和耳环等首饰,以免妨碍清洁、消毒工作或落入食品中,操作人员必须严格按照规定的程序进行洗手、消毒。第三,保持着装的清洁,进入车间的人员必须穿戴整洁的工作服、帽、鞋等,工作服、帽、鞋等必须保持清洁、卫生,定期的杀

菌、消毒,被污染物污染后及时清洗、消毒或更换,特别是头发应用发网罩住,不得露出帽外;围裙、套袖、口罩等应加强管理和检查,以免这些用品污染水产品。

(3)原辅材料的卫生管理

原辅材料的卫生直接关系到产品的质量。对于各工序所用原辅料的接收,由各工序组长负责,在生产中如果发现原辅料在色泽、气味方面有异常,必须立即停止使用并及时汇报,在得到可以使用的通知后方可继续使用。

(4)储存、运输的卫生管理

2#库、3#库、解冻间应保持清洁、卫生,不得存放无关的物品,同时应保持良好的温度

条件,要定期的进行清扫和消毒。冷库里的托盘等工具也应经常清洗、消毒,使用时防止产品损伤,避免(请你收藏好范文,请便下次访问:)异物混入产品。

(5)生产过程的卫生管理

食品应该无毒、无害,符合应有的营养要求,具有相应的色、香、味等感官性状。为了消除食品生产过程中的影响产品质量的因素。首先,严格控制操作卫生,认真执行生产工艺标准和规程,定期检查并作详细记录。其次,提高人员素质,增强操作人员的安全、卫

生意识。最后,做好基础卫生工作,严格执行各种操作规范,如洗手程序,工器具洗刷、消毒程序等。

2、3相关工序的生产操作不符合操作规程

各工序都有与之相对应的操作规程。班组长必须熟悉各工序的操作,经常检查操作规程的执行情况,发现有不符合操作规程或其他异常情况必须及时汇报,不要隐瞒、随意判断,通过事先采取对策防患于未然,避免无用的作业生产。

2、4生产过程中,相关记录必须同时完成

生产过程中,发现某些工序的记录不符合要求。

记录是进行产品质量溯源的依据,用以证明完成的所有生产步骤都是按照确定的规程进行的,产品达到了预期的质量和数量。记录是在生产过程中产生的书面文件,完整、真实的记录能够证明产品达到了预期的质量和数量,重要的是,记录有利于产品的质量溯源,一旦消费者发现产品存在问题,我们可以通过对相关记录的核查来寻找问题产生的根源,从而彻底解决问题。同时,记录有助于改进工艺,有助于总结、回顾,提高工作效率。因此,某工序中存在虚假记录或者没有记录,那么将无法确认此工序操作的可靠性,无法评价此工序的适宜性。

记录必须科学、实时、详细、如实,这样的记录才有意义;而虚假记录不仅没有意义,而且是有害的,因此记录的填写必须:

a、实事求是的如实填写,不做虚假记录;

b、实时填写实际数值,不能凭印象或经验提前填写

c、所作记录必须尽可能的详细,不能简写或略写

d、倘若忘记实时填写,不能根据回忆填写

e、若出现填写错误,保留错误的数值,填上正确的数值后签名

2、5进一步加强车间安全生产教育,提高全体员工安全生产意识

2014年生肉车间3人在生产过程中出现工伤的情况,究其原因主要是相关人员的安全生产的意识不强,操作时没有严格的执行相关规程。因此,必须加强全体员工的安全生产教育;班组长加强监督,及时纠正不规范的操作,同时进一步教育工人团结协作,避免出现人员工伤现象。

三、结束语

车间生产的正常进行取决于诸多因素,这些因素中,人员的意识包括:成本意识、产品质量意识和安全生产意识等至关重要;提高全体员工的这些意识,进一步加强生产管理,改善各工序的操作,提高出成,降低成本,争取圆满完成2014年的生产任务。

11月生产部工作总结与计划

2014年上半年安全生产工作总结与计划

生产经理工作总结与工作计划的写法

生产部工作总结与计划

2014安全生产工作总结与2014安全生产工作计划

生产计划部工作总结

生产计划部工作总结 篇一:生产计划工作总结 个人工作小结 今年6月,我荣幸成为了***的一员,在这四个多月的时间里,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。在此段时间内,我得到了领导和同事们的悉心关怀和指导,通过自身的不懈努力,虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正,已逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。 在**,我的工作职责是生产计划和跟单,主要负责灯具订单的生产排程与各部门之间的沟通协调工作: 1. 订单交期确认:针对三思所有的灯具订单,根据物料采购、生产产能综合评估订单的出货时间。 2. 物料采购确认:根据订单需求合理评估物料采购到货时间,及时与采购人员沟通确认交期的按时、按量到货。 3. 生产周期排程:根据订单需求、物料到货情况,合理安排车间生产,制定生产排程,确保订单的顺利出货 4. 部门协调:对于以上个环节可能出现的问题及时与相关部门沟通、协调,以解决最终问题 个人认为生产计划是生产部门的工具,是联系市场销售和生产制造的桥梁,公司要发展, 彼此的合作协调是很重

要的,没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无益处,而我们目前也在向这个目标方向努力着。在目前的工作中,我还有很多的不足之处,例如在以后的工作中,还需增强服务意识;加强沟通协调的能力;努力提高自己对工作的执行力,把工作做的更好。 这四个多月以来我学到了很多,也感悟了很多,由于公司灯具部分还在发展,许多规范机制还在摸索实践中,在今后的工作中不断会有新的挑战摆在自己面前,我会端正心态、积极积累工作经验、克服不足、努力提升自己的技能,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长,为我们这个集体作出自己应有的贡献。 篇二:生产计划员工作总结 生产计划员工作总结 时光飞逝,岁月如梭,不知不觉我来红秋电控工作已经 有4年的时间了。作为红秋的一名老员工,我从事的主要是生产部生产计划员的工作,从事该工作的这段时间,我觉得生产计划员是一个重要的职位,它在协调生产过程、保证生产活动正常运行、保证合同执行等方面起了关键的作用。 现将过去的一年我的工作总结如下: 首先,作为生产计划员,我的工作职责主要有: 1)根

2019年生产计划员年终工作总结

生产计划员年终工作总结 20××年是美满的一年,收获的一年。生活中我找到了美满的另一半,马上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了尽职尽责、兢兢业业。 回顾一年的工作,我就是这样过来的: 一、主要工作内容: 1、计划岗位:业务员根据客户需求下达原料分配,由计划员生成计划汇总,编制实施表并传递生产部,生产部按计划实施表要求生产。 2、业务员岗位:负责日产配套厂,按客户要求及时把板材配送给客户。 二、主要工作业绩: 1、日产配套厂大板推进和信昌独立订货零部件清单整理:①:信昌单独订货部分每个月大约350T,信昌单独供货客户为长城的汽车。因为种种原因,零件号一直处于变更中,造成了一定的麻烦。经过协商,今天在8月份搬迁备货中核定,目前有32个零件号,经过配材成材率99.2%,高于客户要求97.5%。 ②:日产配套厂规格一直处理大板和小板并行,零件清单一直处于不安定状态。经过近一年的沟通,日产配套厂除去酸洗品种外,全部转换成片料,受到了客户的赞同和尊崇,并且进行了规格的优化和原料的合并,为订货做好了准备。 2、三个月滚动预示模型建立: 为了便当生产,建立了三个月的滚动预示模型。该模型横向为客户预示,纵向为机组预示。客户预示由内销根据最近客户订货量、生产量、市场行情等提供汇总。纵切为详尽到每个机组的预示量。这样生产部可以根据此模型调整班次,给生产提供了依据。 3、搬迁备货计划安排和协调: 20××年公司设计整体搬迁,生产面临巨大考验,这个时候计划的量和计划的安排尤为重要。根据整体预示,1650机组开三个班次对应,800机组四个班

组对应。1850机组发挥机组应有作用300宽度-800宽度的都到此机组生产。经过近两个月协调跟踪,1650机组和800机组与20××年9月20号顺利搬迁。 4、优良的创新意识: 为了响应公司无纸化办公,生产计划率先做出响应。经过集思广益,建立和生产计划实施表和生产计划单合并这个模型。 ①:由工贸一体化导出审核计划。 ②:根据客户交期、设备参数、品种厚度等综合因素编制实施表。 ③:生产计划实施表保存到公司共享盘。 ④:生产部根据生产计划实施表组织生产。减少了计划单输入、打印、复印这个三个环节,节省了纸张,调高了工作效率。

生产部年终工作总结以及工作计划

2017生产部年终工作总结以及2018工作计划 一年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、回顾2017年 1、在过去的一年里,生产部门力挑重担,克服了原材料来料不良、客户质量标准大幅提 高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,2017年我们公司完成以下产能

3、2017年全年平均包装速度(含换线浪费工时) 2016年平均约为120盒/人.H (不含拆退货) 2017年平均约为165盒/.H (不拆退货),单瓶装的最高达到255盒/人.H,2瓶装(含1器1液)最高达到226盒/人 4、操作人员人数减少 2016年旺季人员维持在60人左右(不含防护线),2017年旺季人员维持在52人左右(含防护线)

6、标准化文件 新增作业指导书13份: 1)、蚊液半成品作业指导书;2)、蚊片半成品作业指导书;3)、配料作业指导书;4)、单瓶装蚊液包装作业指导书;5)、2只装蚊液包装作业指导书;6)、1+1蚊液包装作业指导书;7)、针管饵剂作业指导书;8)、方便贴饵剂作业指导书;9)、条装饵剂作业指导书;10)、杀蟑烟片(防蛀片)作业指导书;11)、芳香剂作业指导书;12)、驱蚊液灌装作业指导书;13)、驱蚊贴作业指导书; 新增管理制度5份: 1)、设备管理制度;2)、5S管理制度;3)、生产部物料管理制度;4)、卫生管理制度 (各车间);5)、配料管理制度 新增设备操作规程10份: I 1 E电曲書片也戟倔庠規程宀匚匸 ? 电因蛟香液插棒机摄炸规程dx 7 ? 驱蚊液' 驱蚊抵水碑机握作規程?如: 軸驱蛇液.驱蚊巨露事站标机提作规毘dx 二 動躯取液、驱板花盟刁注蓋讥璨作规程? doc 三 ? 迪堂饭剖〔右便貼:生惟规程.力匚r ? 杀时别(杲装j生产乍舰程宀匚二 ? 乗旦拜N(卡十苣)酒京廖規程?日。匕z 雪说阖耳剂枕式邑浸初摄作规程4匚2 7、培训

生产计划员个人工作总结模板基础版2篇

生产计划员个人工作总结模板基础版2篇 Production planner personal work summary template Basic Ed ition 汇报人:JinTai College

生产计划员个人工作总结模板基础版2 篇 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的 理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作 顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和 经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容 可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:生产计划员个人工作总结模板(标准版) 2、篇章2:生产计划员个人工作总结模板规范版 篇章1:生产计划员个人工作总结模板(标准版) 时间是不等人的,转眼间,20xx年的半年时光已经离我 们而去了!回想起这半年的工作历程,中间存在着一定的不足。但是,相对于去年的工作来讲,亦是有进步的! 作为一个公司的生产计划员,这个工作也是一个非常重 要的环节。从一个合格角度来讲,我的工作必须结合客户要求

以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性!那么我就要做到以下几点: ①要和客户或者销售沟通好订单的内容,也就是说各方面的工艺要求! ②必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题,然后与车间主任商量交期,在最快的时间给客户一个满意的答复! ③要以最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里,以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量! ④也是最关键的一步,我必须跟紧这个订单的生产流程,在客户规定的时间内把货发到客户那里去! 就以上来考虑上半年的工作成效,我还是没有做到位的!因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现,造成了公司很大的损失!上一次余姚的订单因为我的不仔细,让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发现问题。虽然公司领导没有对我进行处罚,但是,我的内心也是非常自责的,也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的工作中,我应该牢牢记住各个客户的工艺要求,紧跟着生产流程,希望能更高的提高工作效率!

生产计划主管工作总结

生产计划主管工作总结 2016年度工作总结 尊敬的领导 您好: 光阴荏苒,2016年渐渐离我们远去,2016年迈着轻盈的步伐向我们走来。一年之计在于春,总结过去,展望未来,我们更增加了一份自信,一份目标。 在过去的一年中尽管我们计划部做了很多工作,但也发现了一系列问题,自身还存在很多问题,希望在以后的工作中,得到领导的指导,同事提携,能力得到进一步的提高。2016年中,在领导的统筹安排下,各兄弟部门协调配合下,我们计划部井然有序的完成了各项工作,以下是本部门的工作总结,内容如下: 一.加强部门管理,积极协调配合各部门工作。 计划部作为公司的一个协调部门,需要有大局观,在自身的不断努力和兄弟部门的积极配合下完成了以下工作。 1、全力协调公司各部门,按计划推进了各项工作的正常运行。 2、在工厂领导的指导下,计划部充分发挥牵头作用,按计划,生产任务,推动各个车间按 时,按质的完成各项工作,并及时汇总上报,做好相关的各项单据。

3、在工厂领导的指导下,我们计划部,针对客户类型,交货期先后 顺序等原则,做好分类送货,从而保证了在2016年当中订单全部交货。 针对计划部工作中发现的问题 一,车间会出现停工待料现象:因为工艺不完善无法生产、物料采购计划或计划不合理,造成物料进度经常跟不上, 以致出现的停工待料。因为经常停工待料,等到一来物料,交期自然变短,生产时间不足,只有加班加点赶货,结果有时饿死,有时撑死。物料计划的不准或物料控制的不良半成品或原材料不能衔接上,该来的不来,不该来的一大堆,造成货仓大量堆积材料和半成品,生产自然不顺畅。 二、因为物料原因不及时,计划部接受销售订单,而无法给出确切的生产周期。 三、因为工艺,库房和计划所提出的物流分析报表不够科学,合理,无法协调物料进度状况 四、产能问题基础数据不准、标准产能分析,研发人员又无从可依,无法针对产能进行合理安排,没有空留余地,生产计划的机动性不强,生产计划变更频繁,紧急订单一多,生产计划的执行就成了泡影。 五、因物料原因,生产经常紊乱,品质跟着失控,造

生产计划员年终工作总结

篇一:生产计划部个人工作总结 2007年先进个人材料总结 转眼间2007年己接近了尾声,这一年我在公司领导的关心带领下和各部门的紧密配合下,顺利的完成了公司下达的各项工作任务。岁首年终,我静心回顾这一年的工作与生活,收获颇丰,现将具体的工作情况总结如下: 一、计划管理: 1、严格根据集团公司和各分公司的订货计划,及时准确地编制东厂区生产作业计划、原材料采购计划、外协计划和标准件计划,保证计划的准确性、及时性、可操作性。 2、严格控制库存量,制定了合理的库存,做到既满足生产,又最大限度减少库存。 3、对生产中出现的紧缺件,快速下达缺件计划,全过程控制,保证缺件及时产出。 4、对所有计划进行跟踪,逐项落实,出现问题及时协调,月底进行综合统计、分析,找出不足之处,提出改进措施,加大了计划考核力度。 5、对新产品试制计划高度重视,主动和工艺、技术沟通,以最快的速度投入生产当中,保证试制进度,顺利完成11辆份宝华试制计划及批量生产任务,目前40辆份宝华车架已全部完成,f3000部分零件也已试制完成5辆份,为明年批量生产做好准备。 二、物资票据管理方面: 1、指导各制作部建立完善了生产零件台帐,做到帐物相符。 2、理顺了各工序间的票据流程,对所有转出票据进行统一归口管理,统一格式。 3、随时掌握东厂区所有物资库存情况、在制品库存情况,准确的上报各种物资采购计划,严格控制成本,降低库存。 4、充分利用资源,与车架厂沟通,利用现场料边加工dz9114516680、 dz9118514990两大横梁连接板,成品零件达200吨,大大降低了料边大量浪费现象。 三、自觉加强学习,提高个人技能: 平时多看书,不耻下问,向老师傅们请教,组织科室人员认真学习公司的各种文件,深刻理解ts16949体系文件,并把它运用到实际工作当中,加强学习工艺方面知识,严格执行工艺纪律,提高工艺纪律贯彻率,提高生产进度。 一年来,我在工作学习中逐步成长、成熟,但我深知自身还有很多不足之处,如:工作能力和创新意识不足。结合2008年重点工作,从以下方面严格做起: 1、以2008年生产目标为己任,进一步加强计划管理,严格控制,加强考核力度。 2、在节约成本上下功夫,以“精益生产”严格要求自己。 3、加强每个月的统计分析,认真讨论,提出当月存在问题,制定预防措施,为提升产能做好基础工作。 4、对新产品计划高度重视,为公司发展开拓新的项目。 5、加强物资管理,更进一步完善票据流程,杜绝物资积压。 东厂区生产经营部 杨卫东篇二:生产计划员工作总结 生产计划员工作总结 时光飞逝,岁月如梭,不知不觉我来红秋电控工作已经 有4年的时间了。作为红秋的一名老员工,我从事的主要是生产部生产计划员的工作,从事该工作的这段时间,我觉得生产计划员是一个重要的职位,它在协调生产过程、保证生产活动正常运行、保证合同执行等方面起了关键的作用。 现将过去的一年我的工作总结如下: 首先,作为生产计划员,我的工作职责主要有: 1)根据营销部拟签订的合同,按生产车间的产能及材料采购状况,及时回复合适的产品可交货日期。这也是营销合同制定的依据,

生产计划的工作总结

生产计划的工作总结 篇一:生产计划工作总结 个人工作小结 今年6月,我荣幸成为了***的一员,在这四个多月的时间里,自己努力了不少,也进步了不少,学到了很多以前没有的东西,我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和锻炼的机会。在此段时间内,我得到了领导和同事们的悉心关怀和指导,通过自身的不懈努力,虽然也有一些不当之处,但是我都积极改正,已逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。 在**,我的工作职责是生产计划和跟单,主要负责灯具订单的生产排程与各部门之间的沟通协调工作: 1. 订单交期确认:针对三思所有的灯具订单,根据物料采购、生产产能综合评估订单的出货时间。 2. 物料采购确认:根据订单需求合理评估物料采购到货时间,及时与采购人员沟通确认交期的按时、按量到货。 3. 生产周期排程:根据订单需求、物料到货情况,合理安排车间生产,制定生产排程,确保订单的顺利出货 4. 部门协调:对于以上个环节可能出现的问题及时与相关部门沟通、协调,以解决最终问题 个人认为生产计划是生产部门的工具,是联系市场销售和生产制造的桥梁,公司要发展, 彼此的合作协调是很重

要的,没有各个部门和各位同仁的相互配合,公司的工作进程要受到阻碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无益处,而我们目前也在向这个目标方向努力着。在目前的工作中,我还有很多的不足之处,例如在以后的工作中,还需增强服务意识;加强沟通协调的能力;努力提高自己对工作的执行力,把工作做的更好。 这四个多月以来我学到了很多,也感悟了很多,由于公司灯具部分还在发展,许多规范机制还在摸索实践中,在今后的工作中不断会有新的挑战摆在自己面前,我会端正心态、积极积累工作经验、克服不足、努力提升自己的技能,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长,为我们这个集体作出自己应有的贡献。 篇二:生产计划员工作总结 生产计划员工作总结 时光飞逝,岁月如梭,不知不觉我来红秋电控工作已经 有4年的时间了。作为红秋的一名老员工,我从事的主要是生产部生产计划员的工作,从事该工作的这段时间,我觉得生产计划员是一个重要的职位,它在协调生产过程、保证生产活动正常运行、保证合同执行等方面起了关键的作用。 现将过去的一年我的工作总结如下: 首先,作为生产计划员,我的工作职责主要有: 1)根

生产计划年终总结

生产计划年终总结 生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划,是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排。接下来小编搜集了生产计划年终总结,欢迎阅读查看,希望帮助到大家。 篇一:生产计划年终总结时光飞逝,岁月如梭,不知不觉我来红秋电控工作已经有4年的时间了。作为红秋的一名老员工,我从事的主要是生产部生产计划员的工作,从事该工作的这段时间,我觉得生产计划员是一个重要的职位,它在协调生产过程、保证生产活动正常运行、保证合同执行等方面起了关键的作用。现将过去的一年我的工作总结如下:首先,作为生产计划员,我的工作职责主要有: 1)根据营销部拟签订的合同,按生产车间的产能及材料采购状况,及时回复合适的产品可交货日期。这也是营销合同制定的依据,一般在二个小时之内回复营销部交货期。 2)负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排,直至产品出货。项目生产计划表一式8 份对于同一客户,同一立项号的产品使用相同的计划表。对于大单和分批交货的合同,以具体的交货时间做为跟踪对象。 3)依据生产计划实际的完成情况、采购材料的供应情况,以及客户要货时间变更,合理调整生产计划达成发货要求;若出现材料的到货时间,或生产车间产能有限,应适

时地调整计划,并向相关领导汇报,确保合同的执行。 4)协调公司内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行。 5)依据立项生产的要求,跟踪技术出图情况、材料到货情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪立项的缺件情况,对缺件的材料及时与采购员进行跟催。 6)每日对新立项工作计划的制定,以及针对每日的产品入库情况对生产计划的完成进行跟踪确认,和每个立项的总体完成情况确认。 同时,对工作中存在问题,我也有一些想法和建议。工作的这段时间来,生产的异常主要表现在两个方面。第一,由于营销部签订的每个合同中,购货商要求的材料品牌不同,每个立项的材料采购渠道也各不相同,导致生产计划受采购部的采购周期制约,出现合同交货期已到,而电气材料仍未到厂的想象,当材料到场后,只能缩短变动车间及质检部的生产周期,甚至缺件发货,造成不必要的二次费用。第二,生产及质检中发现的材料品质异常问题解决滞后,往往不能马上解决,经常出现由于某个材料不良导致产品不能及时入库。今后的工作中,我要虚心向其它部门学习更多的知识,借鉴好的工作方法,努力学习工作上的专业知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高,为公司的发展贡献出自己的力量。

生产计划员个人工作总结ppt

生产计划员个人工作总结ppt 以下是为大家整理的关于生产计划员个人工作总结ppt的文章,希望大家能够喜欢! 时间是不等人的,转眼间,20xx年的半年时光已经离我们而去了!回想起这半年的工作历程,中间存在着一定的不足。但是,相对于去年的工作来讲,亦是有进步的! 作为一个公司的生产计划员,这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度来讲,我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性!那么我就要做到以下几点: ①要和客户或者销售沟通好订单的内容,也就是说各方面的工艺要求!②必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题,然后与车间主任商量交期,在最快的时间给客户一个满意的答复!③要以最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里,以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量!④也是最关键的一步,我必须跟紧这个订单的生产流程,在客户规定的时间内把货发到客户那里去! 就以上来考虑上半年的工作成效,我还是没有做到位的!因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现,造成了公司很大的损失!上一次余姚的订单因为我的不仔细,让一大批不符合客户工艺要求的灯管

做到了半成品区域才发现问题。虽然公司领导没有对我进行处罚,但是,我的内心也是非常自责的,也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的工作中,我应该牢牢记住各个客户的工艺要求,紧跟着生产流程,希望能更高的提高工作效率! 一直以来,生产计划中富森照明订单是让大家一直头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲,这个是有一定的麻烦的。但是,只要大家配合好,衔接好这个工作的流程,加强品质控制过程,也是可以简单化的。因为我们已经在这个事情上取得了进步。六月初的订单已经是一个比较接近成功的例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的时间里,会有更多的这种订单出现在我们的公司,只要我们大家一直保持着一定的正确的这种工作流程,我们一定会取得更多的成效的! 在下半年的工作中,我一定要严于律己,做好每个思想工作,多用脑子,全方面的考虑生产的进程,多与大家沟通,多向大家学习!在与客户沟通的过程中也尽量为双方面着想,让我们生产上有更充足的时间来完成产品,让客户那里也不至于不满意我们的时间流程! 我们现在已经是一只脚踏进下半年的工作行程里面了,大家都在综合上半年的经验还有不足的地方来为下半年的工作进行安排!我也希望我们在下半年的工作中会有更大的提升!大家都是非常辛苦、非常努力的在做工,只要有付出,就一定会有回报的!大家一起努力把我们的生产做的更好,使我们的计划更协调,那样就会有更多的客户来采购我们的产品。让我们一起努力,往更高的方向发展!

生产计划员个人工作总结

生产计划员个人工作总结 篇一:生产计划员年终工作总结 篇一:生产计划部个人工作总结 XX年先进个人材料总结 转眼间XX年己接近了尾声,这一年我在公司领导的关心带领下和各部门的紧密配合下,顺利的完成了公司下达的各项工作任务。岁首年终,我静心回顾这一年的工作与生活,收获颇丰,现将具体的工作情况总结如下: 一、计划管理: 1、严格根据集团公司和各分公司的订货计划,及时准确地编制东厂区生产作业计划、原材料采购计划、外协计划和标准件计划,保证计划的准确性、及时性、可操作性。 2、严格控制库存量,制定了合理的库存,做到既满足生产,又最大限度减少库存。 3、对生产中出现的紧缺件,快速下达缺件计划,全过程控制,保证缺件及时产出。 4、对所有计划进行跟踪,逐项落实,出现问题及时协调,月底进行综合统计、分析,找出不足之处,提出改进措施,加大了计划考核力度。

5、对新产品试制计划高度重视,主动和工艺、技术沟通,以最快的速度投入生产当中,保证试制进度,顺利完成11辆份宝华试制计划及批量生产任务,目前40辆份宝华车架已全部完成,f3000部分零件也已试制完成5辆份,为明年批量生产做好准备。 二、物资票据管理方面: 1、指导各制作部建立完善了生产零件台帐,做到帐物相符。 2、理顺了各工序间的票据流程,对所有转出票据进行统一归口管理,统一格式。 3、随时掌握东厂区所有物资库存情况、在制品库存情况,准确的上报各种物资采购计划,严格控制成本,降低库存。 4、充分利用资源,与车架厂沟通,利用现场料边加工dz9114516680、 dz9118514990两大横梁连接板,成品零件达200吨,大大降低了料边大量浪费现象。 三、自觉加强学习,提高个人技能: 平时多看书,不耻下问,向老师傅们请教,组织科室

生产计划员个人工作总结报告

生产计划员个人工作总结报告 作为一个公司的生产计划员,这个工作也是一个非常重要的环节。以下就是小编整理的生产计划员个人工作总结报告,一起来看看吧! 篇一:生产计划员个人工作总结报告一. 个人工作汇报 2020年7月份,也是我来计划部的第一个月,在公司领导和各部门同事的配合与协助下,我基本完成了自己岗位上的各项职责,下面我将就自己的工作做一个简要的总结。 以下为本月的常规产品生产状况。 从以上数据来看,二车间完成率还是相当的不错,但泗阳相对二车间来说要稍占劣势。不过可以达到约90%,也不会影响其正常库存数据。下个月我会加强跟泗阳那边的沟通,力求将完成率提高到新的标准。 二. 工作中遇到的问题 在这个月的工作中,我发现以下几个问题: 1.包装车间,包装产品不及时。有的产品电镀回来几天了都还不见入库。这个问题我跟沈镍沟通过好几次了,但效果还是不明显。 2.重镀产品安排的不及时,列如JGB-25-8,7月25号从外贸仓库调出去重镀,等到29号才拿出去。还有重镀产品JGY-240-16也等了两三天才安排重镀。像这种问题严重的影响了订单的交期。 3.泗阳到货产品型号混乱严重,其原因为袋子破裂,(袋子质量太差,在运输过程中受到的磨损及卸货时的“乱丢”现象)造成产品 混乱,从而又要人为的进行挑选。此过程严重的影响了整体的生产周期及公司的人力物力。这一问题我跟夏主任及泗阳王总那边也沟通过,夏主任那边的回应是,尽量监督卸车时“乱丢”现象,合理的进行码垛;泗阳的回应则是这个问题解决不了!原因是袋子质量跟成本挂钩。 三. 今后的工作展望 在这一个月的工作中,我也深深的认识到我自身很多的不足。三人行则必有我

生产计划工作总结范文

篇一:生产计划述职报告 述职报告 各位领导、大家好! 借此机会首先向支持、栽培我的领导们表示忠心的感谢,现就任职生产计 划以来的工作作以下述职,请评议! 我于2010年8月16号入职点面光电,担任裁切班长一职,经过3个月以来 的努力学习,对公司生产触摸屏有一定的了解。11月份由于公司人力调动,我担任生产计划一职,9个月以来,在殷主管和吴总的正确领导下、非常清晰地认识了生产计划一职。在各部门的相互配合下,较好的完成了各项任务。 首先给大家描述下生产计划的含义: 生产计划简单的说:就是“什么时间、哪个工段,由谁做什么,做多少”一 个作业计划的安排。其实质:一方面是满足客户需求的出货交期。另一方面是使公司获得适当的利益,在合理、有效的条件下安排生产。 生产计划是一个公司运营的核心,它与每个部门都是息息相关的,采购物料 没有,生产计划无法进行、质量来料检验不合格、生产计划无法实施、设备出现故障,生产计划无法落实,这一切都很顺利的情况下,才能保证业务对应客户的每天出货需求,要做好一个优秀的生产计划,这些所有的信息都必须掌握的很清楚,才能在有效的时间做有效的工作。 其次介绍下我的工作职责:主要分为以下6点: 1.负责日常订单的接收、评审、受理跟进和答复 2.负责各环节生产进度物料供应跟进 3.负责生产任务编制、跟进与实施 4.协调公司内各部门解决生产障碍,保证生产任务的顺利进行 5.合理安排工程实验并确认落实情况 6.负责成品退货补货处理,并按时完成上级临时交办的事项 入职点面光电以前,我在其他单位是做制造部基层管理人员,我从未接触

过生产计划这方面的知识,那时候只知道公司的生物管每月月初会通知公司所有部门相关人员召开《订单产销会》,然后把整个月的出货排程打印好发下来,现场班组长就根据排程自行安排每天出货及加班情况。 入职点面光电以后,发现这个企业与我之前工作单位有很多不一样的地 方,计划还要每天编制,同时也对这个工作充满好奇,觉得排计划应该很轻松吧,每天分分任务就可以了。没想到,过了没多久,领导就安排我来做这个工作,带着我的好奇心与自信,我欣然接受领导安排的这个岗位的工作。 刚开始,分不清工作内容的主次,每天很忙、很乱,天天加班,身边还总 是做不完的事情等着我,这样的工作我坚持了20天感觉好累,后来,我选择放弃,于是就找领导谈话,申请调岗,感觉这个岗位的很多事情我都没有能力处理好、同时也感觉这个岗位不适合我,这样的工作效率总给我身边的同事及领导带来很多麻烦。然而她们并没有放弃我,或者觉得这个岗位我做不好就不让我做,她们很耐心的劝导,并把她们在工作中的宝贵经验告诉我,教我如何去做,如何做好,这样的劝导又让我重新点燃对这份工作的热情。 我重新梳理了工作的顺序充满自信、分清主次,明确什么该做什么不 该做,重新规划了自己的工作然而发现这样的工作方式很轻松: 以下是自我每天工作时间分配: 8:00-10:00收集各工段报表核对任务完成情况发现异常并及时提出 10:00-10:30整理当天工作特殊事项参加10:30制造部例会 10:30-12:00关注良率确认当天出货情况 13:00-15:00确认各工段当日任务进度并编制第二天生产任务 15:30-16:00准备生产状况资料参加第二天出货会议 16:00-17:00给各工段发放第二天出货计划 感谢领导给我提供了一个难得的机会做生产计划一职,这样我体验到公司发展的艰辛,看着点面一步一步向前,订单一天一天的增加,组织架构不断的扩展,让我感觉这一切真的很不容易,我应该珍惜这份工作 任职生产计划以来,我最大的收获就是改掉了自己之前粗心大意的毛病,记得有一次排计划,我把tp和pet的配料数量等级到电脑里登记错了,结果就按照错的数量排到任务里面,做到最后排贴片任务,tp线班长发现数量少了到处找东西,经过我仔细核对,发现不是物控配料少了,而是我排计划时太马虎了,后来紧急之下,与业务沟通说交期延迟一天,后来,业务与客户沟通,好在客户同意了,但是还是给客户造成很

生产计划员个人工作总结(精选3篇)

生产计划员个人工作总结(精选3篇)生产计划员个人工作总结(精选3篇) 时间过得真快,总在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,来为以后的工作做一份计划吧。工作计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编为大家整理的生产计划员个人工作总结(精选3篇),希望对大家有所帮助。 生产计划员个人工作总结1 时间是不等人的,转眼间,20XX年的半年时光已经离我们而去了!回想起这半年的工作历程,中间存在着一定的不足。但是,相对于去年的工作来讲,亦是有进步的! 作为一个公司的生产计划员,这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度来讲,我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性!那么我就要做到以下几点: ①要和客户或者销售沟通好订单的内容,也就是说各方面的工艺要求! ②必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题,然后与车间主任商量交期,在最快的时间给客户一个满意的答复!

③要以最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里,以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量! ④也是最关键的一步,我必须跟紧这个订单的生产流程,在客户规定的时间内把货发到客户那里去! 就以上来考虑上半年的工作成效,我还是没有做到位的!因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现,造成了公司很大的损失!上一次余姚的订单因为我的不仔细,让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发现问题。虽然公司领导没有对我进行处罚,但是,我的内心也是非常自责的,也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的工作中,我应该牢牢记住各个客户的工艺要求,紧跟着生产流程,希望能更高的提高工作效率! 一直以来,生产计划中富森照明订单是让大家一直头疼的。相对于别的客户的工艺要求来讲,这个是有一定的麻烦的。但是,只要大家配合好,衔接好这个工作的流程,加强品质控制过程,也是可以简单化的。因为我们已经在这个事情上取得了进步。六月初的订单已经是一个比较接近成功的.例子了!我想,大家也都看到效果了吧!在以后的时间里,会有更多的这种订单出现在我们的公司,只要我们大家一直保持着一定的正确的这种工作流程,我们一定会取得更多的成效的!

生产计划工作总结

生产计划工作总结 今后的工作展望 在这一个月的工作中,我也深深的认识到我自身很多的不足。三人行则必有我师。在今后的工作中,我会虚心学习,跟各部门合理的沟通,不断的积累工作中的方法和经验,掌握更多的业务技能,为将来的工作打好坚实的基础。 生产计划工作总结(二) 20xx年是幸福的一年,收获的一年。生活中我找到了幸福的另一半,马上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了尽职尽责、兢兢业业。回顾一年的工作,我就是这样过来的: 一、主要工作内容: 1、计划岗位: 业务员根据客户需求下达原料分配,由计划员生成计划汇总,编制实施表并传递生产部,生产部按计划实施表要求生产。 2、业务员岗位: 负责日产配套厂,按客户要求及时把板材配送给客户。 二、主要工作业绩: 1、日产配套厂大板推进和信昌独立订货零部件清单整理: ①:信昌单独订货部分每个月大约350T,信昌单独供货客户为长城汽车。因为种种原因,零件号一直处于变更中,造成了一定的麻烦。经过协商,今天在8月份搬迁备货中核定,目前有32个零件号,经

过配材成材率99.2%,高于客户要求97.5%。 ②:日产配套厂规格一直处理大板和小板并行,零件清单一直处于不稳定状态。经过近一年的沟通,日产配套厂除去酸洗品种外,全部转换成片料,受到了客户的赞同和尊重,并且进行了规格的优化和原料的合并,为订货做好了准备。 2、三个月滚动预示模型建立: 为了方便生产,建立了三个月的滚动预示模型。该模型横向为客户预示,纵向为机组预示。客户预示由内销根据最近客户订货量、生产量、市场行情等提供汇总。纵切为具体到每个机组的预示量。这样生产部可以根据此模型调整班次,给生产提供了依据。 3、搬迁备货计划安排和协调: 20xx年公司设计整体搬迁,生产面临重大考验,这个时候计划的量和计划的安排尤为重要。根据整体预示,1650机组开三个班次对应,800机组四个班组对应。1850机组发挥机组应有作用300宽度-800宽度的都到此机组生产。经过近两个月协调跟踪,1650机组和800机组与20xx年9月20号顺利搬迁。 4:良好的创新意识: 为了响应公司无纸化办公,生产计划率先做出响应。经过集思广益,建立和生产计划实施表和生产计划单合并这个模型。 ①:由工贸一体化导出审核计划。 ②:根据客户交期、设备参数、品种厚度等综合因素编制实施表。 ③:生产计划实施表保存到公司共享盘。

生产计划员工作总结

生产计划员工作总结 篇一:生产计划员工作总结 生产计划员工作总结 时光飞逝,岁月如梭,不知不觉我来红秋电控工作已经 有4年的时间了。作为红秋的一名老员工,我从事的主要是生产部生产计划员的工作,从事该工作的这段时间,我觉得生产计划员是一个重要的职位,它在协调生产过程、保证生产活动正常运行、保证合同执行等方面起了关键的作用。 现将过去的一年我的工作总结如下: 首先,作为生产计划员,我的工作职责主要有: 1)根据营销部拟签订的合同,按生产车间的产能及材料采购状况,及时回复合适的产品可交货日期。这也是营销合同制定的依据,一般在二个小时之内回复营销部交货期。 2)负责公司生产计划的编排、制定、跟进与实施安排,直至产品出货。项目生产计划表一式8 份(技术二份,采购一份,车间四份,质检一份)对于同一客户,同一立项号的产品使用相同的计划表。对于大单和分批交货的合同,以具体的交货时间做为跟踪对象。 3)依据生产计划实际的完成情况、采购材料的供应情况,以及客户要货时间变更,合理调整生产计划达成发货要求;若出现材料的到货时间,或生产车间产能有限,应适时地调整计划,并向相关领导汇报,确保合同的执

行。 4)协调公司内各部门(包括营销部,技术部,采购部,生产部,质检部等),解决生产障碍,保证生产的顺利进行。 5)依据立项生产的要求,跟踪技术出图 情况、材料到货情况、跟踪缺件的落实工作。每天适时跟踪立项的缺件情况,对缺件的材料及时与采购员进行跟催。6)每日对新立项工作计划的制定,以及针对每日的产品入库情况对生产计划的完成进行跟踪确认,和每个立项的总体完成情况确认。 同时,对工作中存在问题,我也有一些想法和建议。 工作的这段时间来,生产的异常主要表现在两个方面。第一,由于营销部签订的每个合同中,购货商要求的材料品牌不同,每个立项的材料采购渠道也各不相同,导致生产计划受采购部的采购周期制约,出现合同交货期已到,而电气材料仍未到厂的想象,当材料到场后,只能缩短变动车间及质检部的生产周期,甚至缺件发货,造成不必要的二次费用。第二,生产及质检中发现的材料品质异常问题解决滞后,往往不能马上解决,经常出现由于某个材料不良导致产品不能及时入库。今后的工作中,我要虚心向其它部门学习更多的知识,借鉴好的工作方法,努力学习工作上的专业知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高,为公司的发展贡献出自己的力量。 篇二:生产计划员年终总结

生产部工作总结与计划

生产部工作总结与计划 篇一:生产计划部年终工作总结 篇一:生产计划部个人工作总结 XX年先进个人材料总结 转眼间XX年己接近了尾声,这一年我在公司领导的关心带领下和各部门的紧密配合下,顺利的完成了公司下达的各项工作任务。岁首年终,我静心回顾这一年的工作与生活,收获颇丰,现将具体的工作情况总结如下: 一、计划管理: 1、严格根据集团公司和各分公司的订货计划,及时准确地编制东厂区生产作业计划、原材料采购计划、外协计划和标准件计划,保证计划的准确性、及时性、可操作性。 2、严格控制库存量,制定了合理的库存,做到既满足生产,又最大限度减少库存。 3、对生产中出现的紧缺件,快速下达缺件计划,全过程控制,保证缺件及时产出。 4、对所有计划进行跟踪,逐项落实,出现问题及时协调,月底进行综合统计、分析,找出不足之处,提出改进措施,加大了计划考核力度。 5、对新产品试制计划高度重视,主动和工艺、技术沟通,以最快的速度投入生产当中,保证试制进度,顺利完成11辆份宝华试制计划及批量生产任务,目前40辆份宝华车

架已全部完成,f3000部分零件也已试制完成5辆份,为明年批量生产做好准备。 二、物资票据管理方面: 1、指导各制作部建立完善了生产零件台帐,做到帐物相符。 2、理顺了各工序间的票据流程,对所有转出票据进行统一归口管理,统一格式。 3、随时掌握东厂区所有物资库存情况、在制品库存情况,准确的上报各种物资采购计划,严格控制成本,降低库存。 4、充分利用资源,与车架厂沟通,利用现场料边加工dz80、 dz90两大横梁连接板,成品零件达200吨,大大降低了料边大量浪费现象。 三、自觉加强学习,提高个人技能: 平时多看书,不耻下问,向老师傅们请教,组织科室人员认真学习公司的各种文件,深刻理解ts16949体系文件,并把它运用到实际工作当中,加强学习工艺方面知识,严格执行工艺纪律,提高工艺纪律贯彻率,提高生产进度。 一年来,我在工作学习中逐步成长、成熟,但我深知自身还有很多不足之处,如:工作能力和创新意识不足。结合XX年重点工作,从以下方面严格做起:

生产计划员个人工作总结

生产计划员个人工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

2 生产计划员个人工作总结 时间是不等人的,转眼间,20xx年的半年时光已经离我们而去了!回想起这半年的工作历程,中间存在着一定的不足。但是,相对于去年的工作来讲,亦是有进步的! 作为一个公司的生产计划员,这个工作也是一个非常重要的环节。从一个合格角度来讲,我的工作必须结合客户要求以及综合公司各方面的运营角度来考虑订单交期的存在性!那么我就要做到以下几点: ①要和客户或者销售沟通好订单的内容,也就是说各方面的工艺要求!②必须要了解各个工序的所需时间及可能会出现的问题,然后与车间主任商量交期,在最快的时间给客户一个满意的答复!③要以最标准的生产计划单的形式把订单分发到各个班组长那里,以至于大家都了解到工艺要求和订单需求量!④也是最关键的一步,我必须跟紧这个订单的生产流程,在客户规定的时间内把货发到客户那里去! 就以上来考虑上半年的工作成效,我还是没有做到位的!因我的工作疏忽也导致了个别大问题的出现,造成了公司很大的损失!上一次余姚的订单因为我的不仔细,让一大批不符合客户工艺要求的灯管做到了半成品区域才发现问题。虽然公司领导没有对我进行处罚,但是,我的内心也是非常自责的,也是这件事让我对自身做了深刻的检讨。在以后的工作中,我应该牢牢记住各个客户的工艺要求,紧跟着生产流程,希望能更高的提高工作效率! 一直以来,生产计划中富森照明订单是让大家一直头疼的。 第2 页共4 页

生产计划部个人工作总结

2016年个人工作总结 转眼间2015年己接近了尾声,这一年我在公司领导的关心带领下和各部门的紧密配合下,顺利的完成了公司下达的各项工作任务.岁首年终,我静心回顾这一年的工作与生活,收获颇丰,现将具体的工作情况总结如下: 一、计划管理: 1、严格根据集团公司和各分公司的订货计划,及时准确地编制东厂区生产作业计划、原材料采购计划、外协计划和标准件计划,保证计划的准确性、及时性、可操作性. 2、严格控制库存量,制定了合理的库存,做到既满足生产,又最大限度减少库存. 3、对生产中出现的紧缺件,快速下达缺件计划,全过程控制,保证缺件及时产出. 4、对所有计划进行跟踪,逐项落实,出现问题及时协调,月底进行综合统计、分析,找出不足之处,提出改进措施,加大了计划考核力度. 5、对新产品试制计划高度重视,主动和工艺、技术沟通,以最快的速度投入生产当中,保证试制进度,顺利完成11辆份宝华试制计划及批量生产任务,目前40辆份宝华车架已全部完成,F3000部分零件也已试制完成5辆份,为明年批量生产做好准备. 二、物资票据管理方面: 1、指导各制作部建立完善了生产零件台帐,做到帐物相符. 2、理顺了各工序间的票据流程,对所有转出票据进行统一归口管理,统一格式. 3、随时掌握东厂区所有物资库存情况、在制品库存情况,准确的上报各种物资采购计划,严格控制成本,降低库存. 4、充分利用资源,与车架厂沟通,利用现场料边加工DZ9114516680、 DZ9118514990两大横梁连接板,成品零件达200吨,大大降低了料边大量浪费现

三、自觉加强学习,提高个人技能: 平时多看书,不耻下问,向老师傅们请教,组织科室人员认真学习公司的各种文件,深刻理解TS16949体系文件,并把它运用到实际工作当中,加强学习工艺方面知识,严格执行工艺纪律,提高工艺纪律贯彻率,提高生产进度. 一年来,我在工作学习中逐步成长、成熟,但我深知自身还有很多不足之处,如:工作能力和创新意识不足.结合2008年重点工作,从以下方面严格做起: 1、以2008年生产目标为己任,进一步加强计划管理,严格控制,加强考核力度. 2、在节约成本上下功夫,以“精益生产”严格要求自己. 3、加强每个月的统计分析,认真讨论,提出当月存在问题,制定预防措施,为提升产能做好基础工作. 4、对新产品计划高度重视,为公司发展开拓新的项目. 5、加强物资管理,更进一步完善票据流程,杜绝物资积压. 6、自觉加强学习,并组织带动科室人员学习专业知识,克服年轻气燥,脚踏实地的工作,进一步提高工作主动、积极性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己. XX厂生产经营部 XXX

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