快递行业成本核算

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例三、丙公司是一家专业物流公司,截至2002年12月底,资产总额1531万元,负债总额765万元。该公司共有员工38人,设有办公室、人事部、财务部、运营部、安全部、客服部6个部门。公司主要从事受托物流业务的组织运营工作,运输业务由外部有运输资格的车队负责,装卸搬运业务雇佣外部搬运工完成,公司除1个自有仓库外,还在其他地区租赁4个仓库,另有1辆10吨叉车和2辆卡车,供内部零星装卸和运输使用。本案例以丙公司2002年12月有关成本费用的资料为依据,计算2002年12月的物流成本。丙公司的成本费用科目有主营业务成本、销售费用、管理费用、财务费用和营业外支出,其中营业外支出2002年12月无发生额。

1、获取2002年12月相关成本费用发生额及明细资料并逐项分析哪些与物流成本相关,具体信息见表6.13。

号明细项目(元) 是否

相关

备注

1 主营业务成本-搬运费

主营业务成本-营运费

29360.23

5894.96

为对外支付搬运费

为对外支付运输费

2 销售费用-工资60386.54 是主要为运营部、安全部、客服部等部门发生

3 销售费用-劳动保护费578.55 是主要为运营部、安全部、客服部等部门发生

4 销售费用-通信费11721.32 是含物流信息费

5

销售费用-办公费

销售费用-市内交通费

销售费用-差旅费

9452.85

2119.50

12210.90

主要为运营部、安全部、客服部等部门发生

主要为运营部、安全部、客服部等部门发生

主要为运营部、安全部、客服部等部门发生

6 销售费用-燃料费2117.60 是为2辆卡车所发生费用

7 销售费用-保险费2360.00 是为货物及车辆保险费

8 销售费用-折旧7171.01 是为卡车、叉车、自有仓库及电脑折旧费

9 销售费用-摊销费13631.41 是为仓库修缮摊销费用

10 销售费用-快递费794.65 是主要为运营部、安全部、客服部等部门发生

11 销售费用-修理费4123.00 是为卡车修理费

12 销售费用-房租物业21232.70 是主要为物业管理部门办公房租费及仓库水电费

13 销售费用-低值易耗品1914.50 是为胶条、包装绳、手套等物品

销售费用-业务招待费18213.20 否主要为餐费等

管理费用-通信费1669.61 否主要为人事部、办公室、财务部发生

管理费用-办公费2787.40 否主要为人事部、办公室、财务部发生管理费用-市内交通费325.00 否主要为人事部、办公室、财务部发生管理费用-业务招待费2830.00 否主要为人事部、办公室、财务部发生管理费用-房租物业2843.96 否主要为人事部、办公室、财务部办公地租赁费

管理费用-折旧268.80 否主要为办公车辆折旧费

管理费用-水电4771.57 否主要为人事部、办公室、财务部发生

管理费用-燃油费1487.00 否主要为办公车辆所耗用

管理费用-保险720.00 否主要为办公车辆保险所耗用

管理费用-修理费315.00 否主要为办公车辆修理所耗

管理费用-审计费2400.00 否

财务费用-手续费585.20 否购买支票、汇兑等费用

合计224286.46

2、物流成本资料分析及物流成本计算。根据会计明细账、记账凭证、原始凭证及其他相关资料,对表6.13中与物流成本有关的费用逐项进行分拆,并设物流成本辅助账户,按两个维度计算物流成本。

对于表6.13中第1项,经查明细资料,分别为对外支付搬运费和运输费。

将上述信息计入有关物流成本辅助账户:

物流成本——装卸搬运成本——委托……………………………………………29360.23 1 ——运输成本——委托…………………………………………………5894.96 2

(2) 对于表6.13中第2项,经查明细资料,为运营部、安全部、客服等物流管理部门所耗人工费用,其中司机2人,工资3600元,仓库作业人员4人,工资8800元,其余为物流管理人员工资支出。仓库作业人员兼做理货、零星的装卸搬运和包装的工作时数分别为400小时,160小时和240小时。仓库作业人员人工费按不同物流

工作时数比例分配。据此,相关物流成本计算如下:

仓库保管工作时数占工作总时数的比例=400÷(400+160+240)=0.5

装卸搬运工作时数占工作总时数的比例=160÷(400+160+240)=0.2

包装工作时数占工作总时数的比例=240÷(400+160+240)=0.3

运输作业的人工费=3600

仓储作业的人工费=8800×0.5=4400

装卸搬运的人工费=8800×0.2=1760

包装作业的人工费=8800×0.3=2640

物流管理作业的人工费=60386.54-3600-8800=47986.54 将上述信息计入有关物流成本辅助账户:

物流成本——运输成本——人工费…………………………………………………3600 3 ——仓储成本——人工费…………………………………………………4400 4

——装卸搬运成本——人工费……………………………………………1760 5

——包装成本——人工费…………………………………………………2640 6

——物流管理成本——人工费…………………………………………47986.54 7

(3) 对于表6.13中第3项,经查明细资料,主要为物流管理人员劳动保护所耗。

将上述有关信息计入相关物流成本辅助账户:

物流成本——物流管理成本——人工费……………………………………………578.55 8

(4) 对于表6.13中第4项,经查明细资料,主要为电话费等内容。根据使用人员的相关信息,约80%的话费支出与物流信息管理相关。据此,相关物流成本计算如下:

物流信息作业的一般经费=11721.32×80%=9377.06

将上述计算结果计入有关物流成本辅助账户:

物流成本——物流信息成本——一般经费…………………………………………9377.06 9

(5) 对于表6.13中第5项,经查明细资料,主要为物流管理部门所耗费用。据此,相关物流成本计算如下:

物流管理作业的一般经费=9452.85+2119.50+12210.90=23783.25

将上述计算结果计入有关物流成本辅助账户:

物流成本——物流管理成本——一般经费…………………………………………23783.25 10

(6) 对于表6.13中第6项,经查明细资料,主要为2辆卡车所耗费用。本月2辆卡车用于零星物流运输业务行驶3000公里,用于物流管理部门市内交通行程2000公里。物流成本按行驶公里数进行分配。据此,相关物流成本计算如下:

物流业务运输行驶里程数占行驶里程总数比例=3000÷(3000+2000)=0.6

物流管理部门行驶里程数占行驶里程总数比例=2000÷(3000+2000)=0.4

运输作业耗用维护费=2117.60×0.6=1270.56

物流管理作业耗用维护费=2117.60×0.4=847.04

将上述计算结果计入相关物流成本辅助账户:

物流成本——运输成本——维护费…………………………………………………1270.56 11 ——物流管理成本——维护费……………………………………………847.04 12

(7) 对于表6.13中第7项,经查明细资料,主要为货物及2辆车辆所发生的保险费,其中货物的财产保险费930元,车辆保险费1430元。

将上述信息计入相关物流成本辅助账户:

物流成本——存货保险成本——特别经费…………………………………………930 13 ——运输成本——维护费…………………………………………………1430 14

(8) 对于表6.13中第8项,经查明细资料,为卡车、叉车、自有仓库及物流管理部门微机折旧费,数额分别为1303.82元、1501.73元、3911.46元和454元。

将上述信息计入相关物流成本辅助账户(为简便起见,物流管理部门微机折旧费全部计入物流信息成本):

物流成本——运输成本——维护费…………………………………………………1303.82 15 ——装卸搬运成本——维护费……………………………………………1501.73 16

——仓储成本——维护费…………………………………………………3911.46 17

——物流信息成本——维护费……………………………………………454 18

(9) 对于表6.13中第9项,经查明细资料,为自有仓库修缮摊销费用。

将上述信息计入相关物流成本辅助账户:

物流成本——仓储成本——维护费…………………………………………………13631.41 19

(10) 对于表6.13中第10项,经查明细资料,为物流管理部门所耗,主要为物流信息管理所发生的费用。

将上述信息计入相关物流成本辅助账户:

物流成本——物流信息成本——一般经费…………………………………………794.65 20

(11) 对于表6.13中第11项,经查明细资料,为2辆卡车修理所耗,本月2辆卡车用于零星物流运输业务行驶3000公里,用于物流管理部门市内交通行驶2000公里。物流成本按行驶里程进行分配。据此,相关物流成本计算如下:

修理费在运输和物流管理作业之间进行分配的资源动因见资料(6)的计算结果。

运输作业耗用维护费=4123×0.6=2473.80

物流管理作业耗用维护费=4123×0.6=1649.20

将上述信息计入相关物流成本辅助账户:

物流成本——运输成本——维护费…………………………………………………2473.80 21 ——物流管理成本——维护费……………………………………………1649.20 22

(12) 对于表6.13中第12项,经查明细资料,为物业管理部门办公用房租赁费及仓库水电费,其数额分别为20000元和1232.70元。

将上述信息计入相关物流成本辅助账户:

物流成本——物流管理成本——一般经费…………………………………………20000 23 ——仓储成本——维护费…………………………………………………1232.70 24

(13) 对于表6.13中第13项,经查明细资料,为领用胶条、包装绳、手套等物品所耗用,上述物品主要用于包装业务。

将上述信息计入有关物流成本辅助账户:

物流成本——包装成本——材料费………………………………………………1914.50 25

(14)丙公司在物流服务过程中,向委托方支付的备用金及押金在“其他应收款”科目中反映,其他应收款——备用金本月初余额为1456683.35元,本月末余额为1449683.35元;其他应收款——押金本月初余额为273800元,本月末余额为923800(2002年12约一年期贷款利率为5.31%),据此,相关物流成本计算如下:存货占用自有资金所产生的机会成本=

(1456683.35+1449683.35)÷2+(273800+923800)÷2]×5.31%÷12=9080.03元。

将上述信息计入相关物流成本辅助账户:

物流成本——流动资金占用成本——特别经费……………………………………9080.03 26

3、按“企业物流成本主表”的要求汇总计算物流成本。凡未注明委托字样的,为自营物流成本。

表6.14 丙公司物流成本汇总分析表(单位:元)

1)装卸搬运成本—委托=1=29360.23

2)运输成本-委托=2=5894.96

3)运输成本=3+11+14+15+21=3600+1270.56+1430+1303.82+2473.8=10078.18

4)仓储成本=4+17+19+24=4400+3911.46+13631.41+1232.70=23175.57

5)装卸搬运成本=5+16=1760+1501.73=3261.73

6)包装成本=6+25=2640+1914.5=4554.5

7)物流管理成本=7+8+10+12+22+23=47986.54+578.55+23783.25+847.04+1649.2+20000=94844.58

8)物流信息成本=9+18+20=9377.06+454+794.65=10625.71

9)存货保险成本=13=930

10)流动资金占用成本=26=9080.03

11)运输成本-人工费=3=3600

12)仓储成本-人工费=4=2640

13)装卸搬运成本-人工费=5=1760

14)包装成本-人工费=6=2640

15)物流管理成本-人工费=7+8=47986.54+578.55=48565.09

16)物流信息成本-一般经费=9+20=9377.06+794.65=10171.71

17)物流管理成本-一般经费=10+23=23783.25+20000=43783.25

18)物流管理成本-维护费=12+22=847.04+1649.2=2496.24

19)运输成本-维护费=11+14+15+21=1270.56+1430+1303.82+2473.80=6478.18

20)存货保险成本-特别经费=13=930

21)装卸搬运成本-维护费=16=1501.73

22)仓储成本-维护费=17+19+24=3911.46+13631.41+1232.7=18775.57

23)物流信息成本-维护费=18=454

24)包装成本-材料费=25=1914.50

25)流动资金占用成本-特别费=26=9080.03

4、根据上述计算结果填写“企业物流成本主表”,内容见表6.15。

表6.15 企业物流成本主表

企业详细名称:丙公司企业发人代码:××计量单位:元表号:企物流A1表

注:1、本表物流总成本各列,数字满足关系式:合计=自营+委托;

2、本表各行满足关系式:08=01+02+03+04+05+06+07,12=09+10+11且14=08+12+13。

单位负责人:填表人:填表日期:200 年月日

成本核算的几种主要方法

成本核算的几种主要方法 因产品生产类型的不同特点和企业不同的管理要求,存在着三种不同的成本计算对象,即产品的品种、批别、生产步骤。而成本对象的不同,形成了品种法、分批法、分步法三种不同的成本计算方法。此外,如果产品的品种规格繁多,为了简化产品成本核算工作,可将产品的品种规格归并分类,按类别开设成本计算单归集费用,然后再按品种规格或生产批别、生产步骤分配费用、计算成本。这种用来简化成本计算工作的方法,成为分类法。分类法不是单独应用的成本计算方法,需与某一种或某两种基本方法结合应用,以便简化基本方法的核算工作,所以属于成本计算的辅助方法。以下面表格简单列示不同成本核算方法使用的生产组织形式、生产工艺过程和管理的要求及使用的类型。 成本核算方法 生产组织形式 生产工艺过程和管理的要求 适用的类型 品种法 大量大批生产 单步骤生产或管理上不要求分步骤计算工成本的多步骤生产 发电、采煤 分批法 小批单件生产 管理上要求分步计算成本 精密仪器、专用设备 分步法

大量大批生产 管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产 冶金、纺织、造纸 分类法 综合性生产 分步、不分计算成本的生产 家电、服装 http: 产品制造成本构成项目为直接材料、直接人工和制造费用。 ⒈直接材料成本 ⑴采用实际成本方法核算 获取成本计算单、材料成本分配汇总表、材料发出汇总表、材料明细账中各直接材料的单位成本等资料。 ①审查成本计算单中直接材料与材料成本分配汇总表中相关的直接材料是否相符,分配的标准是否合理。审查时注意两个方面的问题: 第一、非生产耗用材料记入产品成本。如果成本计算单直接材料金额大于材料成本分配汇总表的分配金额,应进一步查明原因,审查材料使用对象有无将非产品耗用材料记入产品成本。 但企业会计人员如果有意识地挤占产品成本,在耗用材料进行分配时,就会将非生产耗用材料直接分配到产品成本,使得成本计算单和材料分配汇总表金额相等。核对材料分配表若不能暴露问题,可采取通过非生产性项目的审查,即采用“反查法”的方法进行审查,查明问题后,按照谁耗用谁负担的原则,进行纳税调整。账务处理:

服务业成本核算表格

服务业成本核算表格 篇一:损益表。成本核算 7、损益表和产成品成本计算表。Chan公司的成本项目如下: Chan公司的生产成本按三部分分类:直接材料、直接人工、制造费用。 要求:1. 给表中所有项目赋值。 2. 编制损益表和产成品成本计算表(为进一步讨论这个问题,看下面的问题)。 8、术语,损益表的进一步阐释(续4)。 要求: 1(计算总存货性成本和总期间成本。 2(财务报表中研发费用和设计费用不能作为产品成本,在什么情况下某些此类成本能作为产品成本,举一个示例。 3(假设上述直接材料和机器折旧都是10000件产品下的数字,则直接材料的单位成本为多少,厂房机器折旧的单位成本为多少,假定折旧采取直线折旧法。 4(假设要求3中隐含的成本性态保持不变,即直接材料成本为可变成本,而机器设备的折旧为固定成本。假设产量为15000,重新计算要求4,则总成本的变化如何, 1 5(假设设备折旧(而不是厂房折旧)按所生产的产品数量计算。折旧率是每单位产品1元。计算设备折旧: (1)生产了10000单位产品;(2)生产了15000单位产品。 本章示范题-2 服务项目成本计算

R(C(Lindsay and Associated是一家公共会计师事务所(以下简称 Lindsay)。图表3—2列出了其最 近年度(2012年)的损益表及下一年度(2013年)的预算损益表。在本年度中,每个审计业务(批次)的成本都受到了连续不间断的监控。这些分批成本信息有两个主要用途: 1、指导决定审计业务收费及重点业务(批次)(即哪些批次需积极深入迸行,哪些可以筒单略过)。 Lindsay事务所对每个审计业务(批次)在审计之前即商定一固定收费。而最近完成的相似业务(批次)的实际成本是确定未来审计业务(批次)成本的一个关键因素。 2(帮助进行成本计划与成本管理。直接与间接成本信息使Lindsay事务所能够对正在进行的业务(批 次)加以管理,从而使工作有效蛮地进行。 表3-2 Lindsay 事务所损益表 损益表 下面以对Tracy 2 运输公司(一家中等大小的运输企业)审计业务2013年牢度成下为例阐述分批成本法 的一般方法。 第1步:确定作为成本对象的工作批次。 在本例中,该工作批次是对Tracy运输公司年度报表的审计业务。 第2步:确定该工作批次的直接成本项目。 下面两类主要成本应加以区分:

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龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/9e17501535.html, 论成本核算在企业成本管理中的重要性 作者:夏光平 来源:《财经界·中旬刊》2017年第02期 摘要:当前,有些道路施工企业看上去十分重视成本管理,其实不然,很多只是流于表面。成本管理是指企业生产过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称,一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等几方面。其中,最为重要的就是成本核算。它是其他几项工作的基础与前提,本文就成本核算在成本管理中的重要性,及与其他几项工作的关系作出进一步的讨论。 关键词:道路施工企业成本管理成本核算 一、道路施工企业成本管理意义及正确核算的概念和意义 (一)道路施工企业成本管理的意义 成本管理是体现企业经营管理水平的重要指标,它要求分流而全面,科学又合理,它对推动整个企业增收节支、强化经济核算有着重要的意义,它有利于改进施工企业管理过程中的各个细节,提高施工企业的整体管理水平,从而推动着施工企业向前发展、进步。面对越来越激烈的市场竞争,可以这样认为:企业在真实施工的过程中,施工的具体工期、最终的质量,对企业的信誉有非常大的影响,施工项目的经济收益又是企业进行发展的前提。这就意味着要将成本进行降低,但还要保障施工的质量,要将成本控制到一定的范围当中,如果没有有效的成本管理,企业一定会面临巨大的经济问题。 (二)道路施工企业成本正确核算的概念与意义 顾名思议,核算即核查计算,成本核算是指企业在生产过程中发生的耗费按一定的对象进行分配和归集,以求出总成本和单位成本。成本核算通常以会计核算为基础,以货币为计算单位。而很多企业的核算仅仅求出项目的总成本,并没对工作包和低层成本分项进行核算。 利用项目的成本实施有效的核算,获取的是管理当中需要的一些数据信息。数据信息是生产当中的重要资源,与其它相关的要素相同,是其获取工作需要的成本。 二、正确成本核算在成本管理中的重要性 在企业成本管理工作中,对成本进行核算是非常重要的一项工作,更是该项管理工作主要的构成部分,是对企业成本进行定量化管理的基础以及前提。近几年我单位加强成本核算后,成本管理上了一个台阶,给单位带来了较大经济效益。 (一)企业的成本核算是项目成本预算与计划的基础

公司成本核算方法

第一章总则 第一条为规范公司成本核算工作,提高成本核算的准确性和及时性,制定本办法。 第二条公司的控股子公司可自行制定成本核算办法,报公司批准后执行。第二章成本开支范围 第三条为生产商品和提供劳务而发生的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入制造成本。1. 直接材料:指生产商品产品和提供劳务过程中所消耗的,直接用于产品生产,构成产品实体的原料及主要材料、外购半成品、以及有助于产品形成的辅助材料和其他直接材料。 2. 直接工资:指在生产商品产品和提供劳务过程中,直接参加产品生产的工人工资以及按生产工人工资总额和规定比例计算提取的职工福利费。 3. 燃料及动力:指直接用于产品生产的外购燃料和水、电、汽、冷动力费用。 4. 制造费用:指应由产品制造成本负担的,不能直接计入各产品成本的有关费用,主要指各生产车间管理人员的工资、奖金、津贴、补贴,职工福利费,生产车间房屋建筑物、机器设备等的折旧费,租赁费(不包括融资租赁费),修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销,取暖费(降温费),水电费,办公费,差旅费,运输费,保险费,设计制图费,试验检验费,劳动保护费,修理期间的停工损失以及其他制造费用。 第四条下列各项支出不得计入成本: 1. 资本性支出,即购置和建造固定资产和其他资产的支出。 2. 对外投资的支出。 3. 无形资产受让开发支出。 4. 违法经营罚款和被没收财产损失。 5. 税收滞纳金、罚金、罚款。 6. 灾害事故损失赔偿。 7. 各种捐赠支出。 8. 各种赞助支出。 9. 分配给投资者的利润。 10. 国家规定不得列入成本的其他支出。 第三章成本核算的任务、原则 第五条公司成本核算的任务是: 1. 认真执行国家有关成本开支范围和费用开支标准,合理归集与核算生产经营过程中发生的各项费用,正确计算产品成本并根据公司内部经营管理需要和有关部门的要求,及时准确地提供成本报告和有关分析资料。 2. 监督成本费用发生的合规性和合理性。 3. 促进企业改善经营管理,降低生产耗费,提高经济效益。 第六条成本核算工作的原则 1. 按照统一领导、分级管理的原则,建立健全适应市场竞争和内部管理需要的成本费用核算体制。 2. 开展成本费用核算工作,加强对二级核算单位以及班组成本核算的组织与管理。 3. 成本费用核算工作必须在不断加强与完善各项基础管理工作的前提下进行,使成本费用的核算具有可靠的基础。 4. 成本费用计算期应与会计核算期一致,规定为每年1月1日到12月31日,每月1日至当月末。计入当月成本的费用要素消耗和产品产量的起止日期须与成本计算期保持一致,不得提前和延后。 5. 成本核算必须坚持权责发生制的原则,应真实准确反映特定会计期间的成本水平的经营成果。 6. 成本核算须划清本期成本与下期成本的界限、在产品与产成品的界限、各种产品之间的成本界限。 7. 根据计算期内完工验收入库的产品数量、实际消耗和实际价格,计算产品的实际成本,不得以估计成本、目标成本代替实际成本。按计划成本、定额成本进行核算的,应在月末调整为实际成本。 8. 遵循谁受益谁承担费用的原则确定成本核算对象,对生产和经营过程中发生的各项费用,应设置成本费用账册,以审核无误手续齐备的原始凭证为依据,对成本项目在各成本核算与管理对象间进行分配,做到

制造行业的成本核算过程(完整)

制造行业的成本核算过程 首先必须明白精确的成本核算是一种建立在进销存、生产和财务都准确的基础之上的企业活动,任何一个不准确的进销存、生产和财务信息都可能造成成本的计算不准确,但有一点是必须做到的,那就是财务的账面价值必须和仓库、生产线的库存价值保持一致。存货核算的方法有很多,有月加权平均、移动加权平均、先进先出等多种方法, 首先明白构成产品成本的几大要素有:直接材料、直接人工、制造费用、委外工缴费。我以一个成品A为例子,生产数量为30个,产品BOM和产品Routing(工艺路线)如下:1.直接材料的计算 月加权平均单价:P=(上月结存金额+本月购入金额)/(上月结存数量+本月购入数量)该月领用材料的金额:S=P*N (其中S为领用金额,P为加权单价,N为领用数量)现假设:上月B原料的库存数量为10,财务账面价值为100 本月B原料的入库数量为40,单价为12,入库金额为480,则财务必须记账为:借:原材料—B原料480 贷:应付账款480 那么,本月的B材料加权平均单价: P=(100+480)/(10+40)=11.6 这也是B原料的该月成本价格如果本月领用B原料数量为35,那么本月的B原料领用金额:S=11.6*35=406 上月C原料的库存数量为50,财务账面价值为150,本月没有购入,那么本月C材料加权平均单价:P=150/50=3 这也是C原料的该月成本价格如果本月领用C原料的数量为40,那么本月的C原料的领用金额:S=40*3=120 当月底计算产品成本时,财务需记账: 借:生产成本—直接材料526 贷:原材料526 2.直接人工的计算 现假设:组装和包装车间各有甲和乙参加了这个A产品的生产,甲的工资是3000元/月,乙的工资是1500元/月,甲和乙每天都工作10小时,那么甲的工资率为:(3000/30)/10=10元/小时,乙的工资率为:(1500/30)/10=5元/小时 在组装车间,生产该30个A产品,耗费了甲3个小时, 那么该批产品的组装车间直接人工为:10*3=30 在包装车间,生产该30个A产品,耗用了乙2个小时, 那么该批产品的包装车间直接人工为:5*2=10 那么在月末计算工资和分摊该批30个A产品成本时,财务需记账: 借:生产成本—直接人工40 贷:应付工资40 3.制造费用的计算 现假设:组装车间本月共计发生制造费用30000元,该车间共20人,每人每天工作10个小时,那么本月该车间共计有效工时为30*20*10=6000小时;则该车间制造费用的费率30000/6000=5元/小时,那么分摊到该批产品时的制造费用为:5*3=15元包装车间本月共计发生制造费用18000元,该车间共10人,每人每天工作10个小时,那么本月该车间共计

管理服务费用成本测算.doc

物业管理服务费用成本测算 一、人工成本 该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。 (一)工资 计算表 序号岗位名称 人数 (人) 工资定额 (人) 月工资 (元) 年工资(元)备注 1 项目经理 1 3500.00 3500.00 42000.00 2 行政客服员 2 1800.00 3600.00 43200.00 3 工程主管 1 3000.00 3000.0 36000.00 4 工程维修人 员 2 2500.00 5000.00 60000.00 5 保安主管 1 2600.00 2600.00 31200.00 6 保安班长 3 1800.00 5400.00 64800.00 三班二运转,每班8 人(含监控员)7 保安员21 1600.00 33600.00 403200.00 8 保洁主管 1 2000.00 2000.00 24000.00 保洁班长 2 1600.00 3200.00 38400.00 办公室、写 字楼室内保 洁员 4 1400.00 5600.00 67200.00 室外保洁员8 1200.00 9600.00 115200.00 合计46 77100.00 925200.00

计算公式:提缴金额=工资总额×提缴率 计算表 序号费用名称提缴率 月工资总额 (元) 月提缴金额 (元) 年工资总额 (元) 年提缴金额 (元) 1 福利基金14% 77100.00 10794.00 925200.00 129528.00 2 工会经费2% 1542.00 18504.00 3 教育经费 1.5% 1156.50 13878.00 合计17.5% 13492.50 161910.00 (三)社会基本保险 计算公式:提缴金额=工资总额×提缴率 注:因生育保险的购买对象为女职工,故社会基本保险将按性别分别进行计 算。本测算均以男职工进行核算。 计算表 序号费用名称提缴率 月工资总额 (元) 月提缴金额 (元) 年工资总额 (元) 年提缴金额 (元) 1 养老保险20% 77100.00 15420.00 925200.00 185040.00 2 失业保险2% 1542.00 18504.00 3 医疗保险10% 7710.00 92520.00 4 工伤保险1% 771.00 9252.00 合计33% 25443.00 305316.00

成本核算的主要内容和基本流程 基本方法

第一部分成本核算的主要内容和一般流程是什么 成本核算的主要内容:1.材料成本、人工成本、制造费用;2.其中材料成本的计算尤为重要,一般分为主要材料和辅助材料。人工成本和制造费用能确定产品成本归属的直接计入产品,不能明确划分成本归属的,根据实际生产工艺确定分配标准。 一般流程:1、根据生产方式确定成本核算的方法,常用的方法为:品种法、分批法、分步法。实际运用中,这三种可以相互结合。如果公司具备完善的信息管理制度,如ERP等数据管理软件,而且运行良好(虽然绝大部分公司的ERP徒具形式,或仅仅勉强达到数据统计功能,但也对成本核算的细节起到一定帮助)。2、基本资料收集:2.1《BOM表》,即生产工艺流程标准及材料用量标准。这是实际生产成本分配标准的重要参考资料之一;2.2车间材料领、用、存明细表,这个不用说了,主要材料的统计,重要性不问可知。关键是要根据确定的成本核算方法设定统计表的项目格式。或按订单统计,或按产品品种统计,或根据生产步骤统计,或三者结合。2.3仓库材料进、出、存明细表,这个是为了检验车间领、用存明细表的正确性,也是十分重要的;仓库成品进、销、存明细表,这个是成本报表的重要采用数据《生产成本表》、《销售成本表》。2.4员工工资明细表,人工成本原始资料。关键是要分部门统计,如果有计件工资更好。2.5制造费用明细表,按部分统计,这个要在原始单据在最初入帐时都要按部门记帐。这个是分步法成本核算的基础之一。3、成本报表与成本分析:3.1成本报表主表是《产品生产成本表》和《产品销售成本表》,这个做起来不复杂,关键是之前的资料统计要细致,才能计算的相对精确。3.2成本分析的一般分析方式主要是盈亏分析和保本点分析。3.3深入的分析是品 究的人,应该明白我所讲的全面性问题和重要性问题了。希望更多对成本有研究人来阐述自己的观点! 成本核算岗工作流程 (一)生产部门日常费用报销 审核原始凭证完整、合法、金额正确、原始凭证与支出证明单是否一致——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度(如超计划额度,可拒绝报销)——→编制记账凭证 借:制造费用——车间部门——相关明细科目 贷:库存现金/银行存款/其他应收款 ——→涉及现金的凭证传出纳岗,不涉及现金的凭证传主管岗复核。 注: (1)非工资性费用支出须取得税务局监制的发票或收据,填写规范,大小写一致,无涂改痕迹,增值税票须严格遵守填写规范。 (2)保证凭证及附件左上角整齐,附件长宽折叠以记账凭证大小为度,不能带有订书钉。 (3)费用审核要点有:计划额度内费用须经部门负责人、分管领导、财务负责人审批;计划外费用须有总经理批示的报告;市内交通费(出租车费)、通讯费须经总经办登记;招聘费用须有人力资源部部长审核;差旅费须附审批后的行程安排表,招待费须附经审批的招待费用明细表。 (4)准确使用明细科目。 (5)支取现金的凭证编制完毕,若遇出纳无现金时,应暂时保存记账凭证,待出纳取回现金时通知领款。 (6)报销人有前期欠款时,报销费用一律先冲抵欠款,由管理费用岗开具还款收据。

工业企业成本核算流程

工业企业成本核算流程 ——青 对财务部要求: 一、采购材料入库 1.根据仓库给的产成品入库单、材料入库单、其他入库单以及出库单(领料单)调拨单核对各仓库系统录入的,确保出各单据的准确性、及时发现问题及时沟通。 下面以用友U6软件为大家介绍电脑操作流程 操作如下: 2.供应部作订购单,仓库生成采购入库单,财务部入库单审核,财务或者供应部根据入库单生成发票,将普通发票或者专用发票送财务部,财务及时进行采购结算和审核,并生成凭证。操作如下: 点击“增加”,右击拷贝入库单,点击“保存”。点结算!

然后, 输入供应商的 名称,日期,找出要审核的单据号,打开点击“审核”是否立即制单是 借:原材料 应交税费-应缴增值税(进项税额) 贷:银行存款/应付账款(开票) 如果含有运费发票,要先进行运费发票结算,运费发票结算时,要点击“分摊”。 3、银行付款对于收到的付款审批单,首先检查部门经理及总经理是否签字,这样方可填制付款单操作如下: 财务会计应付款管理付款单据处理付款单据录入点击“增加”根据付款审批表做付款单点击“保存”、“审核”并进行制单即生成凭证。(也可以不立即制单,审核后,到“制单处理”下的选收付款单制单进行制单。)然后要进行核销处理,核销处理手工核销选择要核销的供应商,输入结算单、单据过滤条件,点击“确认”。进入核销界面,选择要核销的相应单据(金额要同本次付款一致),点击“保存”,本次核销完成。 4、暂估/冲暂估 对于本月材料已经入库但发票未来:先进行暂估入库,首先采购入库单记账存货核算正常单据记账采购入库单记账 供应链存货核算财务核算生成凭证选择供应商和仓库和采购入库单(暂估)借:原材料 贷:应付账款(暂估) 下个月来发票时再冲暂估:供应链- 存货核算- 结算成本处理- 选择仓库–全选,红字冲回。 借:原材料**** 贷:应付账款(暂估)**** 对于本月材料已经入库来发票:在2中已经描述。 补充: 对于冲暂估的,发票要参照所冲暂估月份的入库单生成,然后进行发票结算和审核,结算时,如果发票和参照的入库单一一对应,可以直接点击“结算”,如果是部分冲,要进行手工结算,具体如下: 发票结算后,要进行审核,然后进入“存货核算”“业务核算”“结算成本处理”选择相应的仓库,点击“确定”进入“暂估结算表”,选择要结算的单据,单击“暂估”,然后进行“正常单据记账(冲暂估的记账)”,选择要记账的单据点击“记账”财务核算生成凭证点击“选择”,选择“红字回冲单”和相应的供应商或仓库,点击“确认”,选择相应单据,点击“确定”,“生成”即生成红字冲暂估凭证。 二、生产加工阶段 车间领用材料填写领料单,仓库录入系统并将领料单一联交财务部审核,月末根据领料数结转成本和费用。月末仓库统计的每种原材料的出库汇总表应与车间统计数量一致(可能单位不一致,注意单位换算)。仓库跟车间进行核对无误后,车间将车间产量明细表和产量汇总表

服装行业的成本核算

服装行业的成本核算 计算成衣生产成本的方法成衣生产成本可以从中决定售价和此成衣是否值得生产,而 成本的计算会受到下列因素影响: A 公司业务 XXXXXX质(例如:贸易公司,制造商) B 适用的付款方式(例如: FOB ,CIF ) C 适用的制造条件(例如:CMT ,CN ) D 公司生产的成衣种类(例如:梭织品,缝接针织品,针织毛衫)计算成衣生产成本的公式:每单位成衣总价格(FOB ) =(布料或纱线成本+生产成本 +本地运费 +文件费 +配额费用 +税项 +杂项) *( 1+ 边际利润)注:以件或打为单位。一、布料成本每单位成衣布料成本 =每单位长度或重量布料成本*( 1+ 财务费用 % )*每单位成衣布料用量布料用量是指用来制造一个单位成衣(以件或打计)的布料长度(码或 米)或重量(磅或千克),用量的计算应同时包括额外的损耗,例如损坏或缩水。财务费用包括直至成衣付运前,就布料价值所要支付的信用费用或银行利息,这项必须根据买卖双方的付款条件和协议而订定。 A 梭织服装 1 购买成品布每单位成衣的布料成本 =每码成品布价格 *( 1+ 财务费用 % )*每单位成衣布料用量的码数或者 =每米成品布价格 *(1+ 财务费用 % )*每单位成衣所需消耗布料用量的米数如:一件女装衬衫需要每码RMB10.00 元的全棉布料 2 码 ,财务费用是 5%.. 那此件衣服的布料成本 是=10 元 /码 *(1+5%)*2 码 =21 元或 10 元 /0.91M*(1+5%)*0.914M=21元 2 购买进一步加工的坯布料计算方式与购买成品布料相近.只要加多一项加工费用 (印花 ,漂染及整理 )每单位成衣布料成本=( 每码坯布价格 +每码加工费 )*(1+ 财务费用 %)* 每单位成衣布料用量的 码数或者 =( 每米坯布价格+ 每米加工费)*(1+ 财务费用 %)* 每单位成衣布料用量的 米数注意 , 在计算布料用量时应该加上加工过程中可能的损耗( 如缩水等 )如 :坯布每码是 6.00 元,漂染厂费用是每码 2.00 元 ,每件衣服的布料用量是 2.2 码 ,包含发加工过程中缩水和损耗.衣服的布料成本=(6.00元 / 码 +2.00/ 码 )*(1+5%)*2.2 码 =18.48 =(6.00/0.914M+2.0/0.914M)*(1+5%)*2.2*0.914M=18.483缝接针织服装在纺织行业内 ,纺织服装的布料用量是以磅作单位的,计算缝接针织服装的布料成本所用的公式 与上过公式相同 .每单位成衣布料成料成本=每磅成品布布料的价格*(1+ 财务费用 %)*每单位成衣织料用量的磅数注意如布料用量是以码为单位的,应该先将码数单位化成磅 .每单位成衣布料用量的磅数=布料宽度 (英寸 )* 每单位成衣布料用量 (码 )*标准布料重量 (G/M2)*0.00082/16二、纱线成本毛衫类成本是以纱线价格而不是以布料价格来计算的,正常情况下,每单位成本的纱线成本的计算方法是将每单位成衣的纱线用量(磅)乘以每磅纱线价格。针织结构越复杂,需要的纱线就会越多,纱线成本也相对越高, 为了更准确的计算布料成本,好多时候都需要做一件样品,才决定成衣的真实重量,然后先至可以准确估计了纱线用量。三、生产成本不同种类成衣的制造工序及技术应 用程度(如电脑系统相对于人手操作效率会更高)都有所不同。不过系大部分情况下制造商 只会以总 CMT 成本给买家报价,而不会提供每个制造过程的详细成本分析。 1 梭织服装及缝接针织服装生产工序相同,虽然所用的布产结构与设备/机械可能不一样,但不会 显著影响生产成本。成本是每项生产工序的费用总和:裁剪,车缝,洗涤,整理费(包括熨 压,修饰,钉纽扣,检查,钉标签,上挂牌和包装),再加上辅料费用(如标签,里布,衬 布,纽扣,肩垫和拉链)。每单位成衣生产成本 =每单位成衣的裁剪费 +车缝费 +洗涤费+ 整理费 +辅料费2毛衫的生产成本也是每项生产工序费用的总和:编织,缝盘,洗 涤和整理(包括整熨,拆线,挑撞,补衣,钉纽扣,钉标签,上挂牌和包装),再加上辅助 物料费用(如标签,里布,衬布,纽扣,肩垫和拉链)。每单位成衣生产成=每单位成衣的编织费 +缝盘费 +洗涤费 +整理费 +辅料费四、其它除了布料成本及生产成 本之外,若是计出成衣的FOB 价格,还要加上以下各种成本费用:本地运输:内陆

河南省城市污水处理企业运营成本核算办法

河南省城市污水处理企业运营成本核算办法(试 行) 一、污水处理成本核算的意义。 进行成本核算,是污水处理企业成本管理的基础。正确运用成本核算方法,对于加强成本管理,全面促进污水处理厂实行经济核算制,不断改进生产经营管理,争取最优的经济效果,具有重要意义。 通过成本核算,可以正确确定污水处理成本,对比收支,计算盈亏,并为制定污水处理收费政策,提供重要依据;可以为正确评价成本计划执行的实际成果,分析考核成本升降的原因,挖掘节约劳动耗费,降低成本的潜力,提供重要的数据资料;可以为及时、有效地监督和控制污水处理过程中的各项费用支出,争取达到或超过预期的成本目标,提供重要的数据资料;可以为进行成本预测,规划下期成本水平和成本目标,提供重要的数据资料。 二、污水处理企业的成本构成。 指污水处理厂在污水处理过程中发生的费用。不同规模、不同处理工艺的污水处理厂,其污水处理成本的构成有着一定的区别,但其主要的成本构成包括如下几项(不含污水输送成本): (1)直接材料:在污水处理过程中耗用的各种材料、药品、低值易耗品费用。 (2)动力费:在污水处理过程中耗用的燃料和动力费用。 (3)工资福利费:污水处理厂内生产工人、管理人员的工资及福利费。 (4)折旧费:指企业提取的固定资产折旧额,折旧率按相关财务规定分类计取。

(5)修理费:指为设备大修理预提的费用。 参考计算方法:修理费=设备费合计×修理费提存率 修理提存率的确定:设备基本国产的按2.4%,适量进口的按2.2%计取。 (6)检修维护费:指对建构筑物、设备、工艺管道等日常检修维护实际发生的费用。 (7)财务费用:指企业长、短期贷款发生的利息支出。 (8)其他费用。如污泥处置费、生产用车费、办公费、差旅费、税金(如土地使用税、房产税、印花税等)、邮电费等。 三、污水处理企业运营成本核算的主要指标 考虑到我省大多污水处理工程为新建项目,现阶段处理规模不能完全满负荷运行,运行管理经验较少,在出水达到设计指标的前提下,运营成本核算的主要考察指标有如下几个: (1)吨水耗电指标: a、吨水实际耗电: 吨水实际耗电=年实际耗电量/年污水处理总量(m3) b、与满负荷运行时的理论吨水耗电比值: 吨水实际耗电/理论吨水耗电 理论年耗电量=8760N/k

餐饮服务企业成本费用的核算原则

餐饮服务企业成本费用的核算原则 成本和费用是两个既有联系又有区别的概念。成本是按一定对象归集的费用,是对象化的费用。 1、正确划分各种成本费用的界限 餐饮服务小企业在进行成本费用核算时,应严格划清以下界限: ①划清主营业务成本和期间费用的界限餐饮服务小企业应严格区分主营业务成本与期间费用的界限,遵守国家有关成本、费用开支范围的规定,对应由主营业务成本开支的项目不得计入期间费用;相反,应在期间费用列支的项目,也不得列入主营业务成本。 ②划清本期成本费用与下期成本费用的界限企业会计的核算遵循的是权责发生制原则,依据此原则,本期发生的费用不一定是本期支出,相反,本期的支出也不一定都形成本期费用。餐饮服务小企业必须划清本期成本费用与下期成本费用的界限。凡应由本期负担而尚未支出的费用应预提并计入当期的成本费用;凡已经支出但应由本期和以后各期负担的费用,则应通过一定的方法摊入本期和以后各期的成本费用中去,不得提前或延后。应该防止利用费用待摊和预提的办法人为调节各月损益的错误做法。 ③划清直接费用与间接费用的界限成本是对象化的费用。餐饮服务小企业对于能直接认定的费用应直接计入有关成本核算对象

中;不能直接认定的费用,则应采用一定的方法在有关成本核算对象之间进行分配。 ④划清本企业成本费用与外单位成本费用的界限餐饮服务小企业不得将那些由本企业支付,但按合同规定应由外单位负担的代垫费用,列入本企业的成本费用中。 2、严格遵守成本费用的开支范围 餐饮服务小企业不得将以下支出列入成本费用中: ①为购置和建造固定资产、无形资产和其他资产发生的支出; ②对外投资的支出; ③被没收的财产,支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金以及企业捐赠、赞助支出; ④国家法律、法规规定以外的各种付费; ⑤国家规定不得列入成本费用的其他支出。 餐饮服务企业营业收入的核算 1、餐饮业主营业务收入的内容 餐饮业(包括酒楼和餐馆)是从事加工烹饪、出售饮食品并提供设备和场所、为客人服务的行业,其经营范围以烹饪、加工饮食品为主,兼有劳务服务、商品销售等多种功能。饮食业的主营业务收

快消品行业的成本核算方法以及流程

快消品行业的成本核算方法以及流程 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

快消品行业的成本核算方法以及流程! 企业要想生存、发展、壮大,除了拥有先进的研发、生产技术和雄厚的资本实力外,企业管理水平的高低在生产经营过程中起到的作用将会越来越大,尤其成本管理环节的控制作用更是至关重要。 一、青岛啤酒成本管理架构及内容 青岛啤酒成本管理体系由总部成本管理、制造中心成本管理和基层工厂成本管理组成。这三个主体共同搭建了青岛啤酒三级、垂直化的成本管理体系。总部成本管理包括制定成本核算办法;监督核算流程和制度的执行;实施成本分析,发现成本异常及时追踪、查核;关注原材料消耗、价格走势,为公司经营、采购,规避风险提供信息支持;推进公司成本管理信息化建设等工作。制造中心的成本管理主要包括对各个工厂的预算管理、成本过程控制、成本考核等工作。基层工厂则是成本预算、成本核算、成本分析、成本控制的基础实施单元。公司成本管理主要包括成本预算、成本核算、成本分析、成本控制、成本考核等职能。 二、青岛啤酒制造成本的成本核算方法和流程 公司啤酒厂的生产模式属于多工段、多工序连续生产的生产模式;产品种类繁多,不同的啤酒产品所消耗的资源不同,因此,基于以上两个原因,青岛啤酒绝大多数工厂目前采用逐步结转分步法和品种法两种方法相结合计算生产成本。成本核算流程如下: 1.确定成本归集、核算对象 啤酒厂成本归集核算的对象是冷麦汁和啤酒产成品。 2.确定成本核算的项目

啤酒厂的生产成本项目主要有五部分组成:酿造主辅材料成本、包装材料成本、能源动力成本、直接职工薪酬和制造费用。其中,酿造主辅材料、包装材料和能源动力属于变动成本,直接职工薪酬和制造费用属于固定成本。酿造主辅材料包括:大麦芽、大米、啤酒花、水以及各种辅助材料等;包装材料包括:纸箱、啤酒瓶、易拉罐、商标、瓶盖等各种包装材料;能源动力包括:生产啤酒所消耗的煤炭、电力、蒸汽等各种能源。 3.冷麦汁成本核算步骤 每月末,财务部成本会计根据酿造部统计员提供的统计台帐,按照品牌和度数,将所有生产批次的麦汁成本累计,得到不同品牌、不同度数的月度汇总冷麦汁成本。 4.产成品成本核算步骤 每月末,财务部成本会计根据包装部统计员提供的统计台帐,按照品牌、度数、内包装形式、外包装形式等区分单品的特性,分别计算每个产成品的月度生产成本。 三、作业成本法在青岛啤酒的应用 随着青岛啤酒生产规模的不断扩大,现有的成本核算方法和核算流程已经不能满足公司管理的需要,尤其单个具体产品的成本信息不真实,不能据此合理制定产品价格,从而不能有效反映单个品种的真实盈利能力。并且,青岛啤酒是典型流程化生产的制造企业,机械化程度相对较高,ERP等先进的信息系统在公司已经应用了十多年,应用水平也相

电商运营成本核算和精细化成本控制

.. 电商运营成本核算与精细化成本控制(上) 来源:作者: 成本是所有公司老板都非常关心的因素,毕竟利润=收入–成本。当然,就算有利润也不一定能赚钱,因为还有各种各样的稅,咱们就不谈了。今天重点讲电商运营的成本计算。 相信很多电商朋友跟我们一样,对财务都不太懂,只能慢慢摸索,想了解如何计算电商运营成本的一些知识,发现网络上基本找不到。现在很多的小公司的计算方法也是很粗糙,大公司会有自己很专业的财务团队,算来算去老板也看不懂。我们在电商领域做了5年(实际上就是做淘宝做了5年),做代运营公司做了3年多,服务过的类目有食品滋补品、服装服饰、美妆个护、家电等,形成了一套相对比较实用的成本核算和成本控制方法,这里分享给大家,供大家参考。 第一部分主要介绍成本的构成和量化计算公式;通过这个公式,你可以很方便的大体计算出你所在行业的电商运营成本。第二部分介绍我们在成本控制方面的一些经验,有三个原则,可以供大家借鉴。 一、成本构成: 电商成本主要分成以下四个方面,平台固定成本、运营成本、货品成本和人员成本,如下图,可以简写为ROPG,很适合各个纬度的电商企业核算自身成本。

1、平台固定成本(Rental cost) 此部分属于电商运营的基建成本,对于天猫运营商来讲R指的是保证金、技术服务年费、实时划扣技术服务费。 2、运营成本(Operating cost) 此部分属于电商运营的扩展建设成本,我们把它划分为硬运营成本和软运营成本。(1)硬运营成本:在此所谓的硬运营成本指的是电商运营中所需要的一次性或稳定固定额度的硬件或后端软件的成本。如CRM系统、ERP系统等软件或打印机、扫码枪等硬件购置成本。 (2)软运营成本:在此所谓的软运营成本指的是电商运营所需要做的推广投入。现今主流的推广模式有四种:CPC (按点击效果付费)、CPM(按展现付费)、CPT(单位时长付费)、CPS(按效果付费)。 3、货品成本(Goods cost) 此部分属于电商运营的核心元素成本,主要包含货品净成本、库存积压成本、仓库管理成本、货品残损成本等。

课后托管服务成本核算报告

卫杨中心小学家长委员会关于开展 课后托管服务成本核算报告 依据湖北省教育厅、湖北省物价局联合下发文件(鄂教基【2016】13号“关于开展小学生课后托管服务的指导意见(试行)”精神,结合卫杨中心小学实际情况,卫杨中心小学家长委员会要求在一至六年级开展课后托管服务活动。本次托管服务活动原则是“家长自愿,校内实施,成本分担,有效监管”。卫杨中心小学家长委员会现制定开展课后托管服务成本核算报告。 一、托管服务时间安排 一到六年级周一至周五,12:40—13:40,15:40—16:40。 二、托管服务收费标准 经卫杨中心小学家长委员会进行成本核算后,决定一到六年级托管学生每月收取100元。 三、托管服务收支预算 开展课后托管服务活动是我校为了满足社会、家长对教育的不同需求而采取的举措。因此,我校开展课后在校托管服务活动严格遵守“家长自愿”原则。预计每班参加课后托管服务活动的学生大约30人左右。按每人100元交费计算,每班每月共计收3000元。 托管服务费的支出将严格遵循专款专用,它的支出主要体现在两个方面:一是参加托管的辅导教师报酬的支出,二

是参加推广活动行政管理人员、服务人员的支出。服务人员主要包括每班送参加托管学生过马路和送托管学生集体乘车与司机交接负责学生安全的工作人员。这部分人员平均每班一人,再加上托管辅导教师,实际每班参加托管服务活动人员平均每班两人。这些人员按月平均工资4500元计算,每天205元,由于小学工作特殊,每天工作六节课,每节课为35元,再者,托管服务活动系八小时以外的工作,按《劳动法》规定应该两倍计酬,则每节课工资应为70元,每班每天两人合计支出140元,每周5天开展托管服务活动,每月则有20天开展托管服务活动那么每班每月支出约为2800元,除此之外,每班购买活动器材大概500元,那么每班的总计支出约为3300元。 每班每月收入3000元,支出约3300元。则收支相抵,每班每月学校约亏300元。只有将支出标准降低,才能做到收支平衡。 综上所述,卫杨中心小学开展课后托管服务活动,主要是服务于留守学生,服务于家庭,满足社会对教育的不同需求,它的收费和支出是合理的、规范的。 此报告望上级部门批准! 卫杨中心小学家长委员会 2019年3月1日

浅谈企业成本会计的重要性

浅谈企业成本会计的重要性 浅谈企业成本会计的重要性 摘要:在企业的发展战略中,成本管理处于主要的地位。成本核算是企业财务管理的关键和重要内容,企业成本核算重在能及时准确的核算出产品成本并且提供有关的成本数据,为企业经营决策提供充足的科学依据,并借以考核成本计划的执行情况,总体反映企业的生产经营管理水平。在市场经济越来越完善的条件下,一切经济活动都会受到市场的影响,企业想要在竞争中立于不败之地,则必须通过降低产品的生产成本,做好生产成本的核算,来改进技术方法和提高利润。 关键词:企业成本核算;成本会计;生产成本 一、企业中现代成本会计的职能介绍 在企业的经营管理中,传统的成本会计主要可以体现出企业在社会经济活动中的作用,反映以及监督企业生产经营过程各种的费用支出,然而在现代成本会计中,它不仅是成本核算同生产经营的直接结合,而且还将会运用科学的管理技术方法,以货币作为主要的计量单位,对企业的生产经营中产生的劳动耗费,从预测、决策、计划、控制以及核算、分析等进行一系列的价值管理活动。现代成本会计符合当前企业的经济运行条件,可以随经济环境的变化而及时反映出企业内资产价值的变化,有着高度的决策相关性。 (一)进行成本预测,参与经营决策,编制成本计划,为企业有计划地进行成本管理提供基本的依据。在社会主义市场经济中,企业应在遵守国家的有关政策、法令和制度的前提下,按照市场经济规律的基本要求,正确地组织自己的生产经营活动。为此,企业必须在经营管理中加强预见性与计划性。为了使企业成本管理工作有计划地进行和对费用开支有效地进行控制,成本会计工作应在企业各有关方面的配合下,根据历史成本资料、市场调查情况以及其他有关方面的资料,采用科学的方法来预测成本水平及其发展趋势,拟定各种降低成本的方案,进而进行成本决策,选出最优方案,确定目标成本;然后

常用的几种成本核算方法

常用的几种成本核算方法 1)、移动平均 存货的计价方法之一。是平均法下的另一种存货计价方法。即企业存货入库每次均要根据库存存货数量和总成本计算新的平均单位成本,并以新的平均单位成本确定领用或者发出存货的计价方法。单位成本=存货成本/存货数量移动加权平均法,是指以每次进货的成本加上原有库存存货的成本,除以每次进货数量与原有库存存货的数量之和,据以计算加权平均单位成本,以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法.移动加权平均法是永续制下加权平均法的称法。移动加权平均法:移动加权平均法下库存商品的成本价格根据每次收入类单据自动加权平均;其计算方法是以各次收入数量和金额与各次收入前的数量和金额为基础,计算出移动加权平均单价。其计算公式如下:移动加权平均单价= (本次收入前结存商品金额本次收入商品金额)/(本次收入前结存商品数量本次收入商品数量)移动加权平均法计算出来的商品成本比较均衡和准确,但计算起来的工作量大,一般适用于经营品种不多、或者前后购进商品的单价相差幅度较大的商品流通类企业。 2)、全月平均 加权平均法,亦称全月一次加权平均法,是指以当月全部进货数量加上月初存货数量作为权数,去除当月全部进货成本加上月初存货成本,计算出存货的加权平均单位成本,以此为基础计算当月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法。加权单价=(月初结存货成本+本月购入存货成本)/(月初结存存货数量+本月购入存货数量)注:差价计算模块中原来就是按这种方法处理月综合差价率=(期初差价+入库差价)/(期初金额+入库金额)差价=出库金额*月综合差价率 3)、先进先出 物料的最新发出(领用)以该物料(或该类物料)各批次入库的时间先后决定其存货发出计价基础,越先入库的越先发出。采用先进先出法时,期末结存存货成本接近现行的市场价值。这种方法的优点是企业不能随意挑选存货的计价以调整当期利润;缺点是工作量比较繁琐,特别是对于存货进出量频繁的企业更是如此。同时,当物价上涨时,会高估企业当期利润和库存价值;反之,会低估企业存货价值和当期利润。 4)、后进先出 与先进先出发正好相反。在物价持续上涨时期,使当期成本升高,利润降低,可以减少通货膨胀对企业带来的不利影响,这也是会计实务中实行稳健原则的方法之一 5)、个别计价法 个别计价法是指进行存货管理时存货以单个价格入帐 6)、计划成本法

浅谈医院全成本核算的运行模式及管理效果

浅谈医院全成本核算的运行模式及管理效果 该文全面介绍了实施全成本核算系统的要点和主要环节,以及构建成本核算框架和模式,并深入地分析全成本核算在医院运营中实施的效果。 标签:医院;全成本核算;运营模式;管理效果 在市场经济快速发展过程中,我国的经济也由传统的计划经济向市场经济过渡,许多企事业也与社会经济的发展保持一致,也在积极实施转型发展。其中对于医疗机构而言,与社会发展同步实施转型发展是非常有必要的,而在实施转型发展期间医院的医疗成本是其发展最大的影响因素,因此要对医院的成本实施全面的管理。其中医院的劳动效率、资源分配、设备的使用等都是医院成本核算的影响因素,因此,在具体实施医疗服务期间,要全面确保医疗服务的质量,同时还要提高医院的管理水平,进而从整体上降低医院的医疗成本[1]。 在确定实施医院全成本核算运行模式以后,该院在2004年启动了医院成本核算项目,主要经历了全面调研、业务流程确认、数据确认、数据处理、系统上线共5个阶段。该院在完成这5个阶段的构建后,为医院的经营管理和全成本核算搭建了良好的平台,同时也为我国医疗机构实施现代化管理奠定了基础。 1 实施全成本核算系统的要点和主要环节 在实施医院全成本核算期间,其要点是医院的领导要重视这个项目,由于医院的成本核算系统的构建和运用涉及到许多的方面,包括人事、统计、医疗、护理、药剂、总务、设备物资、财务等方面。而医院各个方面的管理也要通过领导的总协调,才能让各个部门的主管组织负责人员进行实施,因此,医院的领导要重视全成本核算系统项目,设立经营管理办公室,组建成本核算项目组,在构建成本核算项目组的情况下还要制定相关的政策,让每个部门都有相关的人员参与到核算系统项目构建中[2]。 由于全成本核算系统项目构建的规模比较大,因而在具体实施期间还要分为不同的环节步骤:①医院的领导做好工作人员的思想动员,让参与医院全成本核算的工作人员从思想上重视成本核算工作,提高工作人员的认识水平,则医院的全成本核算工作的效率也将进一步提高。②对参与医院全成本核算的工作人员实施培训活动,医院可以根据医院本身的情况实施分批次的培训,对员工实施不同阶段的培训,对管理层人员和操作层人员有侧重点的实施培训,主要按照医院成本核算经济管理信息系统的规范要求进行培训,然后让医院成本核算负责人负责软件公司技术人员对工作人员实施技术培训,如果员工遇到问题,应及时反馈,并随时解答疑难,从而提高培训的质量[3]。③建立相应的成本核算制度。主要对医院成本核算组织的管理体系和工作制度实施准确的规范,并对不同的岗位实施权责负责制,进而促使医院成本核算制度的有效实施,并以降低医院成本,提高医院经济和社会效益为目标。

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