鸡饲养人员岗位职责

鸡饲养人员岗位职责

鸡饲养人员岗位职责

1、服从领导指挥,认真完成本职工作。

2、按公司规定根据鸡的不同阶段,做好鸡饲料的搭配、搅拌、喂食、加水。

3、随时注意鸡群状况,发现病鸡要及时治疗,并及时汇报,做好病鸡、死鸡登记记录,分析病鸡、死鸡原因,及时做好预防工作。

4、保持鸡舍、养殖场环境卫生,及时打扫、清理垃圾,不得随意将死鸡、生活垃圾乱扔,死鸡要及时焚毁或深埋,生活垃圾统一堆放,定期销毁。

5、料桶、水桶要经常清洗、消毒,保持清洁。

6、根据鸡龄和鸡的生长状况,做好光照控制工作。

7、做好鸡舍通风和取暖,控制好鸡舍湿度及温度。

8、实行请假销假制度。有事要提前请假,确有急事未办完需延长请假时间,要提前打电话申请,以便领导做调整安排,一切均以不耽误生产为原则。

9、严格执行公司的规章制度,不得做有损公司利益和形象的事。

10、爱护鸡场的财产,严禁破坏、私自处理和毁坏。

康乐部管理实务

目录 康乐部概述 (4) 一、康乐中心组织机构与岗位设置 (一)组织结构图 (5) (二)岗位设置图 (6) 二、康乐中心岗位职责 (一)康乐中心经理 (7) (二)康乐中心领班 (7) (三)球类及棋牌室服务员 (8) (四)游泳池服务员 (8) (五)健身房服务员 (9) (六)保健室医师 (9) (七)多功能厅服务员 (10) (八)钓鱼中心服务员 (10) (九)婴幼儿活动室服务员 (11) 三、康乐部工作人员素质要求 (一)康乐中心经理 (12) (二)康乐中心领班 (12) (三)球类及棋牌室服务员 (12) (四)健身房服务员 (12) (五)游泳池服务员(救生员) (13) (六)保健室医师 (13) (七)婴幼儿活动室服务员 (13) (八)多功能厅服务员 (13) (九)钓鱼中心服务员 (13) 四、康乐部工作规范 1、球类、棋牌室服务工作流程 (14) 2、游泳池的清洁消毒和服务急救流程 (16) 3、健身房服务工作流程 (17) 4、保健室工作流程 (18) 5、多功能厅会议服务流程 (19) 6、多功能厅婚典工作流程 (20) 7、看护婴儿服务流程 (21) 五、服务工作质量标准 (一)工作质量标准 (23) 1、游泳池 (23) 2、健身房 (24) 3、网球场 (24)

5、桌球房 (25) 6、壁球室、乒乓球室 (26) 7、棋牌室 (26) 8、保健室 (27) 9、高尔夫球室(室内模拟) (27) 10、多功能厅 (27) 11、婴幼儿活动室 (28) (二)服务规范标准要求 (29) 1、康乐服务用语规范 (29) 2、会议服务规范要求 (30) 3、签字仪式服务规范要求 (31) (三)设备使用程序标准 (31) 1、登山机(台阶练习器)程序 (31) 2、跑步机程序 (32) 3、划船器程序 (32) 4、使用健身自行车程序 (32) 5、使用自动麻将机程序 (33) 6、多功能厅工作程序 (33) 7、保龄球室机器程序 (34) 8、高尔夫电脑操作程序 (34) 六、康乐中心管理制度 (一)质量管理制度 (36) (二)安全管理制度 (37) (三)钥匙管理制度 (37) (四)工作例会制度 (38) (五)卫生管理制度 (38) (六)康乐中心客用出租物品管理制度 (39) (七)康乐中心客用更衣柜管理制度 (40) (八)康乐中心球类运动陪练制度 (40) (九)康乐中心器械设备维修保养制度 (40) (十)成本管理 (40) (十一)员工考勤制度 (41) (十二)员工培训制度 (41) (十三)财产物资管理制度 (42) 七、康乐中心工作沟通与协作 (一)部门内部沟通与协作 (44) (二)与酒店其他部门沟通与协作 (44) 八、附录:康乐中心业务报表 1、客人租作物品押金单 (46) 2、客人租用物品记录表 (47)

养殖场岗位职责..

一、岗位定员(见表2-1):表2-1序号岗位类别岗位名称定员备注 1 管理班长 1 职工 2 副班长 1 3 食堂管理员 1 劳务工(兼库管员) 4 技术畜牧师 1 职工 5 兽医师 2 6 兽医技术员 1 劳务工(兼副班长) 7 配种员 2 8 资料员 1 9 兽医操作员 2 10 蹄护、产护员 2 11 化验员 1 12 生产犊牛饲养员 2 1-3月龄 13 育成牛饲养员 1 4-18月龄 14 青年牛饲养员 1 19-初产牛 15 干奶牛饲养员 16 泌乳牛饲养员 4 17 围产牛饲养员 1 产前15天-产后1周 18 病牛饲养员 19 TMR搅拌车手 1 20 配料工 1 21 备料工 1 22 挤奶工 6 23 维修工 3 职工1名,劳务工2名 24 绿化保洁工 1 25 厨师 2 26 门卫 3 27 牛粪清运工 3 28 司炉工 6 职工1名,劳务工5名 合计51 7 职工44 劳务工 三、岗位工作职责及要求(见表3-1):表3-1 岗位职责

班长1)安全管理,对本班组的安全负第一责任; 2)技术与生产管理; 3)人员管理,班组工资、考勤考核; 4)挤奶厅、门卫和维修管理;督促相关工作及制度 的落实; 5)侧重于干奶牛、围产牛的生产管理及全牛群疾病 防治的知道指导和监督; 6)班组建设工作; 7)“三标”体系管理工作。 1)正确行使班组长的职责,按时完成 2)定期及时地上报材料、备品备件、 3)坚持制度和原则,严格执行,公平 4)及时上报班组及责任区内的考勤、 5)随时掌握各岗位工作任务执行和落 长; 6)督促检查各岗位安全流程化管理制 行严格考核; 7)按工会要求做好班组建设工作; 8)组织好班组安全、生产及技术会议 8)及时快速地完成各项临时性指令和 副班长1)兼安全员,负责班组安全管理; 2)食堂、菜地、温棚管理; 3)锅炉运行管理; 4)侧重于犊牛生产管理及责任区兽医技术工作; 5)设备设施、库房、备品备件管理; 6)环境卫生管理; 7)牛群保险办理; 8)草料场防火管理。 1)协调好新上岗、转岗、休假返岗以 并如实做好记录,归档管理; 2)完善班组安全管理资料、记录,并 3)不断完善食堂管理制度,做好对食 和票据,做到账目清晰;控制好伙食 4)建立好设备设施台账及维修保养记 为上报采购计划提供依据; 5)及时办理牛只死淘保险手续; 6)安排好春、秋两季大田及温棚蔬菜 7)及时快速地完成各项临时性指令和 库管员(食堂管理员)1)饲草料验收、管理、发放; 2)新旧材料、备品备件的管理与发放; 3)油品验收与发放; 4)劳保品的验收、保管与发放。 5)食堂物料的验收、管理与发放; 6)责任区卫生清洁。 1)按要求做好记录,建立好相关台帐 2)按时上报各类报表,为进购计划提 3)力求饲草料、油品、原煤、生活用 4)帐物相符,报表及时准确,台帐清 5)保持各库房规范摆放; 6)每月对食堂的经营情况进行公示; 7)协助班组长完成临时性指派任务。 畜牧师1)制定全年生产计划; 2)饲草料的配方设计、加工工序的监督检查和调整; 3)繁殖计划的制定、实施、监督检查; 4)所有饲草料质量验收、送检及检测结果统计; 5)监督检查各饲养岗位对饲养方案的执行情况; 6)侧重于泌乳牛、青年牛的生产管理; 7)冻精、饲草料管理及相关采购计划的上报; 8)负责各牛群的分群、牛群周转及体况评分工作; 8)员工畜牧技术技能培训; 9)负责责任区“三标”体系的正常运行和持续改进。 1)按公司相关要求及时上报饲草料、 2)每月31日前统计繁殖工作执行情 并根据实际情况制定下月配种、妊检 于主管厂长; 3)每月31日前上报牛群月报;负责 4)每月5日前核对上月繁殖计划执行 5)每月20-25日完成对牛群体况的评 6)每天对配方执行情况进行监督检查 7)按规定及时调整牛群圈舍,不得以 兽医师1)负责养殖场全面防疫工作,包括兽医卫生、防疫、 消毒、检疫和疾病防治; 2)侧重育成牛群的管理; 3)负责挤奶厅的管理及阿波罗系统的运行工作; 1)每天组织兽医技术人员讨论,统筹 2)一旦发现异常牛只必须及时诊治, 责任人,具体负责治疗及病情观察; 2)做好相关防治记录及病牛档案,及

娱乐部岗位职责

康乐部经理岗位职责 一、对培训中心主任负责,主持康乐部全面工作,执行和落实培训中心主 任下达的指示,严格要求自己,以身作则; 二、制定康乐部工作计划,建立健全康乐部各项规章制度,保证康乐部工 作正常运行; 三、坚持跟班作业,现场巡查督导,及时发现和解决问题; 四、随时了解掌握康乐部的经营状况,加强经济核算,提高经济效益; 五、主持康乐部例会,听取汇报,检查本部门其他员工的工作情况,布置 工作任务; 六、抓好康乐部的思想教育和业务技术学业,重视骨干队伍的建设,注意 培养和选拔人才。

一、执行康乐部经理工作指令,向康乐部经理汇报工作; 二、每日自查仪容仪表,做好棋牌室的清洁卫生工作; 三、做好棋牌室各类用具用品的班前准备工作; 四、掌握当日预订情况,做好工作中的服务工作; 五、做好代客兑零、代客结帐、找零服务; 六、做好棋牌室用具用品的维护保养工作; 七、客人消费后要求立即检查机器情况及物品数量; 八、认真做好每个班次的交接班记录,严格执行交接班制度; 九、做好卫生清洁工作,消除消防安全隐患; 十、积极完成上级交办的其他工作; KTV服务员岗位职责 一、执行康乐部经理工作指令,向康乐部经理汇报工作; 二、每日班前自查仪容仪表,做好KTV大厅及各个包厢的清洁工作; 三、每日做好音响设备常规调试工作,检查KTV各种音响设备的运行情况; 四、掌握当日预订情况,做好工作中的服务工作; 五、各个班次做好各类音响设备的维护保养工作; 六、认真执行交接班制度,详细记录交接班内容; 七、做好卫生清洁工作,消除消防安全隐患; 八、积极完成上级交办的其他工作;

一、执行康乐部经理工作指令,向康乐部经理汇报工作; 二、做好营业前准备工作,主动接待客人,主动向客人介绍球场规则及各 种收费规定。客人决定租用场地后,应租给客人球拍,并带客人到球场,做好起始时间记录; 三、爱惜球场和各种设施设备,做好保养工作; 四、做好网球场的环境卫生工作; 五、客人在运动过程中如有酒水饮料需要应即提供; 六、落场时,服务员应立即检查各种设施是否有损坏,如有应立即与客人 沟通并报告上级部门做相应处理; 七、积极完成上级交办的其他工作; 乒乓球室服务员岗位职责 一、执行康乐部经理工作指令,向康乐部经理汇报工作; 二、做好营业前的准备与清洁工作,检查球拍、每张球台的台面、台边是 否有破损,球数是否充足; 三、礼貌接待客人并向客人介绍各种收费标准; 四、记录并确认客人消费起始时间。客人康乐时应巡台,为客人提供服务; 五、准确而迅速为客人结帐,记录客人截止时间,然后交收银员计费收取 金额; 六、客人打完球后应立即检查球拍等物品是否齐全,有无破损情况 七、积极完成上级交办的其他工作; 八、严格执行交接班制度,积极完成上级交办的其他工作;

康乐部岗位职责.doc

4.1 主持康乐部的培训工作计划,并协助策划酒店各部门培训的工作。

4.2 负责基层管理员的督导培训工作。 4.3 负责酒店各种类型的培训安排、督促、培训工作。 4.4 负责对属下员工的培训。 5、物料责任 5.1 签署及控制康乐部耗用物料的申购与领货。 5.2 负责维护培训教学设备、器材以及办公设备。 5.3 签署及控制职厨各种食品、物资的申购及领取。 5.4 签署核查员工宿舍各类物品的申购及领取。 6、安全责任 6.1康乐部的安全责任人,随时提醒员工注意本部门的日常防火及安全隐患。 6.2确保职厨、员工宿舍的消防安全及员工的生命及财产安全。 7、跨部门及分部门协调 7.1 与其他部門沟通及转达康乐部的使用及培训信息给有关部門。 7.2 协调本部门正常运作,确保资源共享。 7.3 负责与其他部門协调沟通,处理员工的投诉。 8、汇报及会议 8.1 主持出席部门会议及其它特别会议。 8.2 及时解决会议上提出的各种问题,并向总经理、副总经理汇报。 9、需掌握的知识及技能 9.1 熟悉国家劳动法。

9.2 熟悉酒店制订的各种政策与制度。 9.3 掌握各部门用工与培训情况,熟练操作电脑,熟悉Word, Excel 等软件的使用。 10、其他工作 10.1 服从总经理、副总经理的安排的其它工作. 职级:管理层第3级直属上司:餐饮部经理 直属部下:KTV领班需协调之岗位:各部门经理 职务概述: 1、遵守公司和部门的各项规章制度,带供认不讳严格要求自己,在员工面前起表率作用。 2、在经理的领导下,全面负责本区域的管理工作。 3、带领班和员工做好VIP客人的接待工作。 4、汇集客人的合理意见,反馈和改进管理工作存在的问题,完善管理制度。 5、定期向上级做工作汇报和检查领班的工作汇报,提出合理化建议。 6、主持本部门的班前班后会,提出和解决存在的问题。

酒店康乐部保洁员领班安全生产职责标准范本

管理制度编号:LX-FS-A97757 酒店康乐部保洁员领班安全生产职 责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

酒店康乐部保洁员领班安全生产职 责标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 保洁领班对康乐部副主管负责,对康乐部副主管提出的安全生产要求负有直接落实责任,在保洁班组内对安全生产负有直接责任,并落实以下工作:(一)认真贯彻执行宾馆安全生产责任制和康乐部安全生产的规定要求,负责组织保洁员的安全生产培训,制定康乐部保洁岗位安全生产规章制度和安全技术操作规程。 (二)负责对新上岗保洁员的安全生产教育培训,定期进行考核,保证保洁员能够达标上岗。 (三)负责保洁班组的各类清洁用具,各类设

康体休闲会所[酒店管理会所康体部岗位职责]

康体休闲会所[酒店管理会所康体部岗位职责] 酒店管理会所康体部岗位职责 一、康体部经理岗位说明书 职务名称:康体部经理 直接上级:总经理 直接下级:康体部主管 岗位职责及主要工作内容: (一)全面负责康乐部的日常工作,贯彻会展中心各项规章制度和总经理的工作指令,保证各项任务的顺利完成。 (二)分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势,研究并提出部门收入成本与费用等预算指标,报总经理审批。纳入会展中心预算后,分解落实到各设施项目,并组织各级主管和领班完成预算指标。

(三)根据会展中心规章制度和各设施项目具体情况,提出部门管理制度和主管、领班的具体任务,并监督贯彻实施,保证各设施项目各项管理工作的协调发展。 (四)研究审核各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程。并检查设施项目的贯彻实施状况,随时分析存在的问题,及时提出改进措施,不断提高服务质量。 (五)制定部门各设施项目人员编制,安排员工培训;根据业务需要,合理组织和调配人员,提高工作效率。 (六)根据市场和客人需求变化,研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和收费标准等管理方案。根据会展中心销售活动,组织游泳用品销售、以及网球、保龄球比赛等销售活动,适应客人消费需求变化,提高设施利用率和销售水平。 (七)审核签发各设施项目主管的物品采购、领用、费用开支单据,按部门预算控制成本开支,提高经济效益。 (八)做好各设施项目主管、领班工作考核,适时指导工作,调动各级员工积极性,随时搞好巡视检查,保证康乐部各设施项目管理和服务的协调发展。

(九)随时收集、征求客人意见、处理客人投诉、分析康乐中心服务质量管理中带倾向性的问题,适时提出改进措施。 (十)搞好康乐部和会展中心各部门的协调配合,完成总经理交办的其他工作任务。 二、康体部主管岗位说明书 职务名称:康体部主管 直接上级:康体部经理 直接下级:康体部领班 岗位职责及主要工作内容: (一)督导检查各项康乐设施项目业务活动的开展,研究安排人员配备、班次确认等日常工作并报上级批准后贯彻实施。

养殖场岗位职责

养殖场长工作职责 一、负责养殖场的全面管理工作,是全场安全生产和产品质量的的 第一责任人。场长对公司负责。 二、严格执行公司管理规章制度,保证全场生产规范运行。按照养 殖程序和各项技术要求,对养殖场进行科学系统的管理,落实各项产量、质量指标,根据需要制定完善生产管理制度,实现娃娃鱼质量安全可追溯,并落实责任人, 三、积极完成公司交给的工作任务。服从相关职能部门的监督。 四、实行严格的卫生防疫管理制度,确保防疫工作到位和场地的环 境卫生。 五、及时主动解决好场内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患,确保场 地安全稳定。 六、及时主动向上级主管部门和主管领导提交前阶段工作情况总 结和下一阶段生产养殖管理计划。 七、负责落实场规场纪,协调各部门之间的关系,团结全场人员, 圆满完成生产养殖任务。 八、制定并实施养殖场内各岗位的考核管理目标和奖惩办法 九、负责场地生产设施、生产生活物品及办公用品的申报审核工 作。 十、负责对食堂伙食合理的管理与监督。 十一、根据场地实际情况,向公司行政人事部提出用人需求以及员工的各种福利待遇。

十二、按时完成上级领导交办其他工作。 副场长工作职责 一、协助场长抓好日常场地各项管理工作。在场长外出或休假时主 持全场工作。 二、协助制定场内的管理制度并负责落实。 三、负责场地养殖的各项指标落实,严格执行现场监督检查、资料 建档等管理工作。 四、切实做好安全生产教育工作,保障场地工作的安全生产。 五、负责组织开展娃娃鱼养殖技术专项培训和管理层面的知识更 新,提高业务和工作能力。 六、积极协调配合其他管理人员分管的工作,互通有无。 七、按时完成上级领导交办的其他工作。 技术主管工作职责 一、负责本场养殖生产的技术管理工作,监督检查技术措施的落 实。 二、及时,准确了解现场养殖车间信息,实时检查娃娃鱼的生长和 防疫情况。 三、负责养殖饲料的配置(饲料种类、规格、新鲜程度、卫生情况 等)和病害防控工作。 四、实时检查养殖车间的喂食、健康、卫生情况,发现问题及时向

康乐部岗位职责

康乐部岗位职责 岗位名称康乐部经理直属部门康乐部 直接上级:副总经理 直接下级:技术总监楼面主管 主要职责: 1、对总经理负责,全权负责康乐部的经营和管理。 2、制定部门工作计划,建立管理制度,各岗位具体工作内容,职责 规范,服务质量标准,并监督贯彻落实。 3、分析同行业的经营状态及市场发展趋势,组织部门完成营业指标 业务,抓好财产管理及核算,控制各开支,提高经济效益。根据市场变化和客人需要,制定公司营销活动,并不断推陈出新。 4、制定康乐部人员编制,负责各部门各职位,考核聘用工作, 安排监督各级员工培训,根据业务需要,合理组织和调配 人员,提高工作效率。 5、协调各分布的沟通协作关系,全面组织运作正常。 6、建立科学公正的管理体系,健全管理制度,关心员工,促进 内部团结,发挥集体潜能,不断创新进步。 7、搞好与其他部门的协调配合工作。 8、主持部门管理会议,听取下属工作汇报,对各环节工作进行 整改协调。参加公司例会和其他有关会议,主持部门会议, 听取管理人员工作汇报,研究问题,布置任务。 9、每月工作进行总结,并制订下月计划。 10、充分调动本部各级管理人员的工作积极性,并督导管理人员工 作,通过管理人员监督部门员工的工作态度、服务质量,不定期或定期的抽查各岗位的工作情况,做到赏罚分明。

11、抓好管理层的思想教育工作,制定培训计划,。 12、集和征求客人意见和建议,处理客人投诉,分析服务质量及部 门管理中存在的问题,并提出整改措施。 13、部门员工有直接提议任免权。 岗位名称技术总监直属部门康乐部 直接上级:康乐部经理 直接下级:技术小组长技师 职责:(主要管理好技师的技术和服务) 1、直接对部门经理负责,全面负责本部门新老技师的培训工作。 2、负责培训本部门技师礼节礼貌、行为规范、手法及技师对公司 的认识。 3、负责培训本部门技师的公关技巧,让技师学会推销自己和让客 人享受最好的服务。 4、负责培训本部门技师对公司的了解,规章制度、消费情况、设 备的使用。 5、了解本部门技师的心态,上钟情况,做好技师的思想准备,及 时向部门经理汇报技师工作。 6、按时参加部门例会,完成上司的工作指令,做好上传下达的工 作。 7、严于律己,奖罚分明,对技师一视同仁,搞好团结和睦、公平 竞争的工作气氛。 8、制定培训计划,严格按照要求培训效果,保证技师上岗前全面 合格。 9、不定期对技师各项技能进行抽查,保证技师服务水平。 10、落实各项规章制度的实施,监督每位技师的行为规范及服务。 11、研究同行业服务技巧的趋势,根据本公司的实际情况,对技师

养殖技术员岗位职责

养殖技术员岗位职责 1、养殖技术员岗位职责 1、严格遵守兽医防疫卫生和各项规章制度。 2、根据羊群动态及时调整日粮配方,并记录在养殖档案中,指导检查饲养员操作规程的执行。 3、制定羊群的疫病免疫程序、驱虫和消毒计划,按时落实执行,确保无一二类传染病发生,并记录在养殖档案中。 4、负责羊群疾病的预防及治疗,发现病羊,及时采取治疗措施,记录疾病诊疗过程。做好病死羊的解剖,分析和无害化处理三天内上报死亡报告,并记录在养殖档案中。 5、严格按照育种要求,做好种羊初生---断奶---六月龄阶段的体重与体尺测定,按阶段评定等级,有计划地选留后备种羊。 6、收集整理育种原始数据,利用计算机科学管理,建立种羊档案的育种数据库,核心群种羊做到一羊一证。 7、严格执行育种计划所定的育种计划进行配种,出生羊的系谱五差错。 8、组织好售羊工作,及时向客户提供准确地种羊合格证。 9、积极完成各项生产和突击任务,充分挖掘生产力,降低生产成本。

2、养殖服务技术员岗位职责 1.负责公司对外承包养殖基地养殖户的饲养管理、指导。 2.防疫程序的组织实施,疾病的防控诊断治疗。 3.养殖相关数据的整理、统计上报。 3、水产养殖技术员岗位职责 水产养殖技术员岗位职责: 1、研究水生动植物亲体培养、繁殖、苗种培育和成体养殖的规律; 2、研究水生动植物培育、养殖过程中病害原因、浒、症状及防治技术; 3、进行水生动植物培育过程中肥料配制、生物饲料培育、配合饲料的研制及生产工艺和应用研究; 4、研究、设计、试验、制造水生动植物培育和繁殖过程所需相关的设备; 5、研究、设计水产养殖工程,并指导施工。 4、养殖类技术员岗位职责 1.精通业务,热爱本职工作,责任心强。 2.负责羊群的生产技术管理及人员管理工作。

养殖场岗位职责汇总

一、岗位定员(见表2-1): 表2-1 三、岗位工作职责及要求(见表3-1): 表3-1 岗位职责

1)正确行使班组长的职责,按时完成 2)定期及时地上报材料、备品备件3)坚持制度和原则,严格执行,公平 4)及时上报班组及责任区内的考勤5)随时掌握各岗位工作任务执行和落 长; 6)督促检查各岗位安全流程化管理制 行严格考核; 7)按工会要求做好班组建设工作; 8)组织好班组安全、生产及技术会议 8)及时快速地完成各项临时性指令和 1)协调好新上岗、转岗、休假返岗以 并如实做好记录,归档管理; 2)完善班组安全管理资料、记录,并 3)不断完善食堂管理制度,做好对食 和票据,做到账目清晰;控制好伙食 4)建立好设备设施台账及维修保养记 为上报采购计划提供依据; 5)及时办理牛只死淘保险手续; 6)安排好春、秋两季大田及温棚蔬菜 7)及时快速地完成各项临时性指令和 1)按要求做好记录,建立好相关台帐 2)按时上报各类报表,为进购计划 提 3)力求饲草料、油品、原煤、生活 用 4)帐物相符,报表及时准确,台帐 清 5)保持各库房规范摆放; 6)每月对食堂的经营情况进行公示 7)协助班组长完成临时性指派任务 1)按公司相关要求及时上报饲草料 班长 1)安全管理,对本班组的安全负第一责任; 2)技术与生产管理; 3)人员管理,班组工资、考勤考核; 4)挤奶厅、门卫和维修管理;督促相关工作及制 度的落实; 5)侧重于干奶牛、围产牛的生产管理及全牛群疾 病防治的知道指导和监督; 6)班组建设工作; 7)“三标”体系管理工作。 副班长 1)兼安全员,负责班组安全管理; 2)食堂、菜地、温棚管理; 3)锅炉运行管理; 4)侧重于犊牛生产管理及责任区兽医技术工作; 5)设备设施、库房、备品备件管理; 6)环境卫生管理; 7)牛群保险办理; 8)草料场防火管理。 库管员 (食堂管理员) 1)饲草料验收、管理、发放; 2)新旧材料、备品备件的管理与发放; 3)油品验收与发放; 4)劳保品的验收、保管与发放。 5)食堂物料的验收、管理与发放; 6)责任区卫生清洁。 畜牧师 1)制定全年生产计划; 2)饲草料的配方设计、加工工序的监督检查和调 整; 3)繁殖计划的制定、实施、监督检查; 4)所有饲草料质量验收、送检及检测结果统计; 5)监督检查各饲养岗位对饲养方案的执行情况; 6)侧重于泌乳牛、青年牛的生产管理; 7)冻精、饲草料管理及相关采购计划的上报; 8)负责各牛群的分群、牛群周转及体况评分工作; 8)员工畜牧技术技能培训; 9)负责责任区“三标”体系的正常运行和持续改 进。

康乐部员工岗位职责和素质要求(15P)

康乐部员工岗位职责和素质要求 第一节概述 康乐部是为住客提供娱乐、康乐、会议、宴会等活动场所的部门,是酒店借以吸引客人、招徕生意、提高酒店声誉和营业额的三大营业部门之一。为宾客提供的服务项目由二个中心组成:娱乐中心和金色年华歌舞剧院。金色年华歌舞剧院有3000平方米表演大厅,设有500平方米的交谊舞池,设有60多间宽敞、风格迥异的KTV包房。康乐中心有:健身房,健美操、桌球、乒乓球、棋牌、休息厅、网球场、室内游泳场,并配有远红外光波浴室、冷热水浴室。 第二节岗位职责和素质要求 康乐部总监 上级:总经理 下级:楼面经理、DJ经理、舞台总监、酒吧主管 岗位职责: 1、对总经理负责,主持部门全面工作,执行和落实上级有关指示,保证部门的工作运转正常。 2、制定部门工作计划,建立和健全本部各项规章制度,抓好骨干队伍建设,注意培养、考核和选拔人才。 3、抓好员工队伍思想教育工作,制定每年培训大纲,落实奖惩制度。 4、主持部门例会,听取汇报,研究情况,布置任务。 5、监督营业计划落实情况,抓好财产管理和成本核算工作,保证完成各项经济指标。 素质要求: 基本素质:具有良好的职业道德和敬业精神,对企业有强烈的责任感。经验丰富,思路敏捷,勇于创新,敢于竞争,处事果断,讲求效率,为人正直,秉公办事,不徇私情。 自然条件:年龄30岁以上,相貌端正,身体健康。 工作经验:具有五年以上酒店康乐部门总监级的管理经验。 特殊要求:具有较强的组织、协调、管理能力,在酒店经营管理方面有较强的业务能力,有良好的社交能力,具有艰苦奋斗的精神。 楼面经理

上级:总监 下级:部长、洗碗房 岗位职责: 1、认真贯彻总监下达的有关指示。 2、分派并督促各项经济指标的落实情况,及时呈报经营状况。努力学习业务知识,严格要求自己,模范执行各项规章制度。熟悉本管区的各项服务工作,不断提高自身的管理水平,对工作要有高度的责任感。 3、负责所管辖范围的日常管理工作,制定工作计划,对属下进行业务培训。 4、检查属下岗位职责执行落实情况,每月进行评估,奖勤罚懒。 5、坚持勤巡查,现场督导,发现问题及时解决。 6、每周向娱乐总监汇报一周来的工作情况,发现问题及时报告。 7、根据本管区服务项目的特点和经营活动中的情况进行客源、客情分析。向总监提出整改意见。 8、每月上交“营业分析”报告,对所需物品要有计划的提出申请。 素质要求: 有三年以上管理经验,有很高娱乐业务能力,良好的心理素质,责任心强,大专文化程度。 文员 上级:总监 直接下级:无 岗位职责: 1、根据总监的指示做好各项文书工作。搞好对外联络工作,及时处理有关信函、电传、电报、电话。 2、负责康乐部一切公文(资料)来往的收发登记、整理、保管工作,严格执行保密制度,及时做好文书立卷归档工作。 4、做好资料收集工作,为康乐部工作提供参考资料。 6、打印、复印康乐部领导的有关文件。 7、完成康乐部总监交付的其他任务。 素质要求:

酒店康乐部设备设施的维护、保养管理制度—【安全资料】.doc

酒店康乐部设备设施的维护、保养管理制度 根据康体中心设备、设施的特点,重点安全管理区域为:游泳池、健身房等。依据国家《安全生产法》及《北京友谊宾馆设备、设施安全管理制度》特制定本制度。 机构设置: 设备、设施安全管理小组组长:XXX 设备、设施安全管理小组副组长:XXX XXX 设备、设施安全管理小组成员:XXX XXX XXX XXX XXX XXX 康体中心设备设施维护与保养的目的,主要是保证设备的使用性能良好,延长修理间隔时间,延长设备的使用寿命,提高设备工作效率,降低成本,减少消耗,更好地为康体中心经营服务。 一、康体中心的设备设施保养方法 康体中心的设施设备的保养方法采用三级保养法。三级保养法是根据设备保养工作量的大小及难易程度,把设备保养划分为三个类别,并规定其相应的作业范围。 三级保养制度是指设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。1.日常保养 (1)日常保养的部位较少,大部分在设备的外部。保养方法包括:清洁、润滑、紧固易动的螺丝,检查零部件的完整。 (2)负责保养的人员是机器设备的操作工人。

(3)保养时间应该是每天进行例行保养。 (4)日常保养的具体工作包括:第一,检查操纵机构、变速机构及安全防护、保险装置是否灵敏可靠;第二,检查设备润滑情况,并定时、定点加注定质、定量的润滑油;第三,检查设备容易松动、脱离的部位是否正常,附件工具是否齐全;第四,检查设备是否存在腐蚀、砸碰、拉动和漏油、漏气、漏电等情况,搞好清洁卫生。 2.一级保养 (1)保养的方法是对设备进行普遍的扭紧、清洁、润滑、并作部分调整。 (2)负责保养的人员是以机器设备的操作工人为主,维修工人为辅。(3)保养时间一般在每月或设备连续运转500小时后保养一次,一般停机八小时。 (4)一级保养的具体工作包括:第一,根据设备使用情况,对部分零件进行清洗;第二,对设备的某些配合间隙进行适当调整;第三,清除设备表面油污,检查调整润滑油路,保证畅通不泄漏;第四,清扫电器箱、电动机、电器装置,做到固定整齐,安全防护装置牢靠;第五,清洗附件和冷却装置。 3.二级保养 (1)保养方法是对设备进行内部清洁、润滑、局部解体检查修理;(2)负责保养的人员是以维修工人为主;机器设备的操作工人为辅;(3)保养时间按一班制计算是一年进行一次或累计运转2500小时后进行一次二级保养,停机时间为32小时。所以二级保养也叫年保。

养殖场人员职责及管理制度

养殖场管理制度 一、员工管理制度 1、不准以任何理由在场内打架、闹事,如发生类似情况给予罚款或辞退 2、外出员工自觉开包给门卫检查,发现偷盗公司财物和以公谋私的现象,除追回赃款赃物外,扣除工资并无条件开除。 3、人员的出入是养殖场传播疾病的最主要原因,不请假私自外出,不按制度消毒的,违者罚款100元,情节严重的辞退。 4、每月可以2天外出购物,如不外出可拿全勤奖20元,超出规定2天的一天扣10元。年假20天,如一年中一天都没休息的,年终可拿奖励奖金500元。外出人员一律由门卫凭条放行。违规者扣全勤奖和年终奖金。 5、一定要明白自己所在的位置,搞好团结。如发现影响团结的现象,按情节严重开会研究处理。 6、节约用电、用水,如发现浪费水电罚扣工资20元。 7、按时上下班,尽职尽责,不听从安排给予警告、处罚,情节严重的给予辞退。 8、封场期间,员工家属或亲朋不得入场,没经有关人员批准,自作主张的违规的辞退。 二、管理范围及职责 (一)管理范围划分 1、总经理管理范围:全盘的管理(主要是人才、财务、市场、信息、销售、其

他) 2、副场长管理范围:(指配种、统计、食堂、保管、门卫、饲料加工人员、水电人员) 3、场长管理范围:(生产技术、员工物料的领用手续、考勤制度、消毒外出、工资发放、奖惩制度包括种青人员) (二)行管部门的管理职责 1、总经理职责 总经理应宏观控制企业,现代化的领导者除具有企业一般人的素质外,还必须具有与市场经济相联系的新的经营观念、敏锐的观察力,尊重知识、尊重人才以及培养和发展人才的热情,高超的经营决策能力和组织指挥才能;并使领导集体有一个科学合理的结构,使之在各种素质要素方面的构成比例和组合状况处于最佳状态,成为能进行正确决策的决策领导和高效率、强有力的企业管理领导班子的带头人。 创造良好的工作环境,合理安排和使用科技人员,调动他们的积极性和创造性。人尽其才,使企业建立起一支高素质的员工队伍。及时听取场长的建议和要求,生产管理及人员全部交给场长负责,生产指标实行定额管理,并督促场长完成指标。年终按定额完成情况考核成绩发放奖金。 2、场长职责制 场长要从大局出发,对上做好总经理的助手,对下要团结员工,及时向总经理反映场内的有关事项。场长又带着兽医,因此场长要保证狐狸群的稳定,把握好狐狸群的保健关。协助和支持配种员及统计员的工作,督促员工搞好狐狸舍的卫生及消毒工作,督促员工上班时间不容许打牌干私活。场长对员工自行规定制

康乐部各岗位职责和工作说明

康乐部各岗位职责和工作说明 一、康乐部经理 [岗位职责] 1、以身作则,严格遵守并执行《员工手册》及公司各项规章制度; 2、按时上、下班,并树立一个模范带头作用; 3、参加公司各项会议活动,充分了解总办工作安排的意图; 4、每月主持召开一次部门例会工作,起到公司意见上传下达的作用; 5、监督及评估部门员工在工作中的表现和出现的失误; 6、对表现出色的员工进行必要的表彰和对员工违章现象进行及时的处理; 7、关心员工的业余生活,了解员工的心态,对出现困难的员工进行必要的帮助。 [工作标准] 1、按公司要求,负责统筹康乐部的各项工作计划及工作安排; 2、与本部门和其它部门紧密配合,制定并实施各项工作安排和计划,并确保落实; 3、按公司规范内容,对康乐部的新进人员进行培训工作; 4、对员工进行合理的工作分配,并予以严格、细致的监督; 5、总结康乐部的工作和成绩。

二、康乐领班 [岗位职责] 1、直接传达经理安排的工作内容或协助经理各项工作。 2、检查服务员班前准备工作,检查区域卫生情况。 3、每天上班前去经理处拿接待单,了解接待有关事项。考虑站班会需布置的工作内容,记载工作日志; 4、对待VIP客人,要建立相关的客史档案,将客人的爱好、擅长的运动、有什么特殊要求全记下,为客人提供个性化服务。 [工作标准] 1、每日开部门班会,强调重点注意事项,分配各个岗位工作。 2、督促各岗位卫生复查,安排本周值日打扫外围及内部公共区域卫生; 3、注意检查各活动场所设备、空调、水温、备料、茶水等;了解客人活动时间,如是VIP客人,应向员工介绍注意事项和客人的爱好、习惯; 4、上班时各处巡视,视情况合理调配人员,保证各岗位人员充沛、服务到位; 5、检查传达经理、主管的有关安排,做好日常工作中重要事情的记录、催办和落实。负责员工的“工作档案”和做好考核、考勤等工作。 4.检查所属员工的仪容仪表、礼节礼貌、劳动态度和工作效率,严格监督部门的考勤、考核工作,检查员工的劳动纪律。 5.协助经理培训员工,学习有关专业知识,按操作规程合理使用和保养设备; 7.与所属员工一起为宾客提供优质服务,并有礼貌地劝阻个别客人的违章

水产养殖企业组织架构与岗位职责

水产养殖企业组织架构与岗位职责一、组织结构图:

二、岗位职责 总经理岗位职责 1.主持公司的日常经营管理工作,制定经济指标、业务指标、生产指标等,增 源降耗,增收节支,确保公司的经营效益; 2.组织制定公司年度经营计划; 3.拟订公司内部管理机构设置方案; 4.拟订公司基本管理制度; 5.负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作; 6.签署日常重要行政和业务文件; 7.负责处理公司重大突发事件; 8.负责对各部门主管的工作进行规划、检查、监督和考核; 9.负责公司的产品营销。 行政经理岗位职责 1.发挥行政部的参谋、协调和综合管理职能,直接处理尚未分清职能的公司日 常事务; 2.根据公司领导指示,编排工作活动日程表,做好重大活动的组织和来宾的接 待工作; 3.负责制定公司人事管理制度,设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改 进工作意见和建议;

4.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔 工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作; 5.负责公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情 况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、调动等管理工作; 6.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐 步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育培训模式及体系; 7.协助各部门制定部门岗位职责、规章制度和实施细则,配合公司协调各部门 和下属企业的工作关系; 8.完成公司领导交办的其他工作。 财务主管岗位职责 1.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责; 2.负责制定公司财务、会计核算管理制度。建立健全公司财务管理、会计核算、 稽核审计等有关制度,督促、各项制度的实施和执行; 3.负责按规定进行成本核算。定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好 年度会计决算工作; 4.负责流动资金的管理。会同各部门,定期组织清查盘点,做到账卡物相符。 同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理地有计划地调度占用资金; 5.负责公司产品成本的核算工作。制定规范的成本核算方法,正确分摊成本费 用;

农业生态养殖场的岗位职责

农业生态养殖场的岗 位职责

养殖场长工作职责 岗位职责:负责饲养场的技术管理,优化饲料配方,保障安全防疫工作。 工作内容: 一、负责养殖场的全面管理工作,是全场安全生产和产品质 量的的第一责任人。场长对公司负责。 二、严格执行公司管理规章制度,保证全场生产规范运行。 按照养殖程序和各项技术要求,对养殖场进行科学系统的管理,落实各项产量、质量指标,根据需要制定完善生产管理制度,实现山羊质量安全可追溯,并落实责任人, 三、积极完成公司交给的工作任务。服从相关职能部门的监 督。 四、实行严格的卫生防疫管理制度,确保防疫工作到位和场 地的环境卫生。 五、及时主动解决好场内的各种矛盾纠纷,消除安全隐患, 确保场地安全稳定。 六、及时主动向上级主管部门和主管领导提交前阶段工作 情况总结和下一阶段生产养殖管理计划。 七、负责落实场规场纪,协调各部门之间的关系,团结全场 人员,圆满完成生产养殖任务。 八、制定并实施养殖场内各岗位的考核管理目标和奖惩办 法

九、负责场地生产设施、生产生活物品及办公用品的申报审 核工作。 十、每日做好记录,做到死羊必报,确保公司资产不流失: 十一、根据场地实际情况,向公司行政人事部提出用人需求以及员工的各种福利待遇。 十二、制订生猪生产的饲养,消毒,防疫兽区技术操作规程,并监督实施。 十三、注重改进生产流程,引进新的生产技术项目。注重消毒防疫程序实施过程,提前采取预防措施,处理病情个案,防止出现疫情。 十四、处理各类不可预见生产、技术突发问题。 十五、核算各项联产奖罚制度。 十六、做好生猪生产技术的各项原始资料记录,并积累建档。 十七、强化员工安全教育与培训,落实消防安全制度,保障员工的人身安全及公司财产安全。 十八、完成总经理交办的其他工作任务。 副场长工作职责 一、协助场长抓好日常场地各项管理工作。在场长外出或休 假时主持全场工作。 二、协助制定场内的管理制度并负责落实。 三、负责场地养殖的各项指标落实,严格执行现场监督检 查、资料建档等管理工作。 四、切实做好安全生产教育工作,保障场地工作的安全生产。 五、负责组织开展娃娃鱼养殖技术专项培训和管理层面的 知识更新,提高业务和工作能力。 六、积极协调配合其他管理人员分管的工作,互通有无。 七、按时完成上级领导交办的其他工作。

康乐中心经理、领班岗位职责

康乐中心经理岗位职责 [管理层级关系] 直接上级:总经理 直接下级:康乐中心领班 [岗位职责] 1、在总经理领导下,全面负责和管理部门的日常工作。贯彻落实酒店各项规章制度,按上级的工作指令,保证各项工作顺利进行。 2、制定部门工作计划,建立和健全部门管理制度,各岗位具体工作内容、职责规范、服务质量标准,并监督贯彻实施。

3、分析经营状况及市场发展趋势,组织各中心完成营业指标任务,抓好财产管理及核算,控制各项开支,提高经济效益。 4、充分发挥领班的工作积极性。通过领班检查监督部门服务人员的工作态度、服务质量。不定期地抽查各岗位的工作情况,做到奖勤罚懒,职责分明。 5、抓好下属的思想教育工作,制定培训计划,安排对下属进行各类业务培训使之达到专业水平。 6、收集和征求客人意见,处理客人投诉,分析服务质量管理中的问题并提出整改措施。 7、参加酒店例会及其他有关会议。主持部门例会,听取领班汇报,研究问题,布置任务。 8、搞好与其他部门的协调配合工作。

康乐中心领班岗位职责 [管理层级关系] 直接上级:康乐中心经理 直接下级:康乐中心服务员 [岗位职责] 1、认真落实部门经理下达的工作指令,贯彻酒店及本部门的各项规章制度,监督各岗位实施正确的服务操作程序,保证管辖范围的日常活动正常进行。 2、巡视检查下属的出勤、工作态度、服务质量及对客关系,坚持现场督导,执行奖罚制度,随时向经理汇报工作情况并提出整改方法及处理意见。 3、制定排班表,科学合理地安排人力,最大限度地提高工作效率。 4、观察考核下属工作情况,按时向部门提供评估报表。

5、制定培训计划,按照岗位服务标准及工作技能要求培训下属,使之尽快了解和掌握各项规定,提高员工素质。 6、根据本管区服务项目的特点和经营活动中的情况进行客源客情分析,收集客人意见,改进工作方法,了解专业技术新动向及发展,努力完成部门下达的营业指标任务。 7、负责安全检查工作,为客人活动提供优良的设备及良好的环境。 8、按时参加部门例会,及时汇报工作,向下传达会议精神,并认真地落实。

康乐部服务员岗位职责

康乐部服务员岗位 职责 1

康乐部服务员岗位职责 1、熟悉所在岗位服务项目的历史背景、发展状况、活动规则规范、动作要领和设备的使用方法。 2、提前10分钟到达工作岗位,随时接受上级检查。准备齐全营业所需的相关用品并保证这些用品处于完好状态。 3、主动了解客人的情况,对于初来消费的客人,应主动帮助其尽快熟悉和掌握本项目的相关知识。 4、主动为客人提供相关服务,例如计分,排出设备故障,指导动作要领,提示注意安全等等。 5、及时了解客人在消费过程中的愿望和要求,随时解答客人提出的问题,解决客人遇到的困难。 6、准确填写有关单据和表格,以记账方式付款的,须请消费者签名确认,并及时与收银员联系, 7、在岗时必须坚守岗位,不得擅离职守。有特殊情况需要离开时必须向领班或上级领导请示,经同意后方可离岗。 8、流动服务岗的服务员,必须不停地巡视检查,及时为客人提供服务。 9、观察和了解客人的情况,根据有关规定谢绝不符合规定的客人来本项目消费,例如谢绝酗酒者和皮肤病患者进入泳池、浴室。 2

10、如果发生意外事故,应首先采取相应措施,同时及时向上一级领导报告,紧急情况能够越级报告,以保证客人安全。 11、主动向客人介绍本项目的内容和特色,引导客人消费。在客人消费过程中向客人推荐饮料。 12、做好本项目的营业场地和设备的卫生工作,为客人提供良好的消费环境。 13、经常检查、保养和维修本项目的设备和器材,使之处于良好的运行状态。 14、注意保管好服务用器具,发现损坏或丢失应及时采取措施并向领班或上级领导报告。 15、运动项目的客人需要陪练时,经领班同意后能够陪同客人运动、陪练时要态度认真、动作准确、控制分寸,尽量提高客人的兴趣。 16、维护营业场所的公共秩序,客人增多时要注意接待顺序,遇到出现客人不满时,要主动为客人排忧解难,或婉言劝解,并及时向领班汇报。 17、当客人离去时,要及时清理检查设备,发现问题及时向领班汇报。发现遗留物品及时交还与客人;如客人已离开,第一时间交至房务中心,并做好遗留物品登记工作。 3

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