宿舍管理员考核办法

宿舍管理员考核办法
宿舍管理员考核办法

宿舍管理员考核办法-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

宿舍管理考核办法

为优化育人环境,加强住校生管理更好的服务于住校生,确保我校正常的住宿秩序,全面提高办学水平与质量,特制订“宿舍量化管理考核办法”。

考核内容:纪律、考勤、安全、卫生、内务、公物六个部分。

一、考核说明:

2、宿舍管理员:岗位考核奖为200元。考评总分为100分,单月合计考核分值70-79分考核奖励为60元;考核分值80-100分考核奖励为200*(80-100)%。低于70分当月岗位考核奖为零,连续2个月考核没有达到70分的解除合同。宿舍主管每天按本考核办法进行考核,校主管领导每周随机对宿舍管理员的工作情况按考核办法进行考核,两份考核分值每月相加减后计算总分为考评分。

3、宿舍主管:每月工资里提取100元,学校考核奖励300元,合计400元作为岗位考核奖金,考评总分为100分,单月合计考核分值及奖励等同于宿舍管理员,由校主管领导每周随机对宿舍主管的工作情况按考核办法进行考评。

二、宿舍管理员考核标准:

1、宿舍管理员工作中对待学生及同事应使用文明礼貌用语、和蔼可亲,对学生要坚持正面教育,不准打骂体罚学生,尽量减少与学生的正面冲突,使用脏话、粗话、带有侮辱歧视性语言的,扣5分/次;严格遵守各项工作要求,认真执行按时按质完成工作。如有家长对服务的合理投诉,经查实后扣5分/次。家长合理的投诉严重影响到学校声誉的扣50分,承担相应处罚后予以解除合同。

2、每周与所辖寄宿生的所有班主任沟通交流一次本班寄宿生的住宿情况、心理状况及时提出整改意见并做好笔录,协助班主任做好寄宿生的心理辅导工作。无沟通记录者扣分/次。

4、辱骂、拒不服从上级工作安排者扣5分/次;无故离岗、旷工、消极怠工、同事之间争吵不听劝阻者,扣50分/次,经教育仍不改者已不能胜任本职工作,承担相应处罚后予以解除合同。同一问题两次检查均不合格者,扣3分/次。学校临时性安排的工作应及时主动认真完成,推诿、找理由不完成的扣2分/次。工作时间段,手机必须保持随时通讯状态。

5、未按规定时间熄灯,熄灯不及时或严重超时,扣分/次。熄灯前、熄灯后半小时巡查所辖宿舍各一次,检查人员就寝情况及是否有异常并处理,没有巡查者扣1分/次。

6、宿舍值日员应热情礼貌接待来访人员并如实填写来访登记表,不填登记本或不礼貌接待,扣1分/次。因服务态度被家长合理投诉者扣5分/次。

7、学生发生摔磕碰等安全事故、出现突发性疾病,应立即上报宿舍主管和值班领导并协助做好学生的安抚及救治工作,不管不上报不处理扣5分/次。对学生、家长、学校造成恶劣影响的扣20分/次并承担连带责任。

8、学生在寝室内及所辖楼层过道里有过激的争持冲突、疯逗打闹、大声喧哗现象应及时劝阻,不劝阻者扣分/次。

9、每天下午放学学生进入寝室后,勤巡查发现异常及时处理。晚自习学生进入寝室后巡查并清查人数,记录实到、未到学生人数及其它异常情况,将异常情况、未到寝学生通知相关领导并记录处理结果。没有巡查、清查、没有记录者扣2分/次。

10、维持就寝纪律,按时守点巡查,无吵闹、喧哗声,无夜半娱乐现象,如不

能保障学生安静就寝,扣2分/次。

11、供水正常的情况下,保证学生的饮用冷热水及使用安全,违反者扣分/次,因管理不到位,使学生受到烫伤的扣2分/次。学生使用洗衣机、脱水机必须指导学生安全使用,劝阻学生暴力使用,违反者扣分/次。

12、对学生严重违纪视而不见,如吸烟、酗酒、打牌、打架、外出住宿、故意损坏公物等行为不汇报、不劝阻者,为工作严重失职,扣5分/次。经教育不改者,予以辞退。造成严重后果者由所辖宿管员负其它连带责任。

13、督促学生起床,出操铃响未到位的扣分/次。

14、督促学生整理内务、做好内务卫生。检查物品的摆放如地面、铺面和所放物品应符合要求,厕所、洗漱台天天要擦洗。未督促或督促不力扣1分/次。

15、学生反映的合理问题不及时解决,对所辖楼层发现长流水、长明灯不处理者,扣5分/次。公物损坏应及时上报主管,不上报者,扣分/次

16、公共区域卫生、宿舍管理值班室、学生寝室做到每天打扫,随机检查如发现卫生不及格,脏、乱、差、地面不洁、厕所不干净有异味、墙有灰网、垃圾未清,物品摆放混乱,扣分/处/次。

17、被褥晾晒(一个月晾晒1次):小学部及时帮助学生晾晒,初中部督促晾晒。不及时者扣2分/次。

18、应及时洗衣、晾晒,不及时洗衣、晾晒,一次扣除2分/次。

19、依据天气情况及时提醒学生增减衣裤,发现学生衣服脏了,应及时督促学生更换,如有发现却视而不见者扣分/次,家长投诉经查实,扣10分/次。20、督促学生及时洗浴(夏季每天,冬季每周2次),换衣裤换鞋袜,督促学生勤剪指甲,违反者扣1分/次。

三、1--3年级特殊服务考核标准:

1、辅助起床穿衣洗漱,安排好衣服裤子鞋子袜子(要干净、暖和);组织刷牙洗脸等完成个人卫生,每天给女生梳头或织辫子;多表扬能干的孩子。不安排、不组织的扣2分/次。

2、经常检查寝室卫生,整理内务;摆放日常用品;打扫地面;擦洗卫生间;清洗口杯、水杯、毛巾等学生个人用具;收拾箱子(整理寝室各项卫生)出现脏乱差者扣分/项/次。

3、完成清洗工作,按季节要求学生勤换脏衣服脏裤、鞋子、袜子并清洗干净;晾晒衣服准时,收捡衣服分清,违反者扣2分/次。

4、被家长合理投诉者扣5分/次

四、考核奖励标准

经过校主管领导确认的考核:整月有效的服务投诉为零加2分;上级临时安排的工作能积极主动并按时按质完成工作要求的加1分/次;处理突发事件积极主动,获得学校或家长表彰的加3分;提出合理的宿舍服务改进意见,有明显改善效果并能推广实施的加3分,能主动团结互助,乐于助人的加分/次。

优秀员工奖:每学期期末组织宿舍管理处综合考核一次评选三位优秀员工授予“勤劳小蜜蜂奖”,奖金为500元/人。

考核标准:选取本学期有效的服务投诉为零、工作积极、服从管理、按时按质完成工作任务,本学期累计月考核扣分值最低的员工,经过学校及宿舍管理处共同投票选择,票数最高的三位胜出。

五、本考核办法,自公布之日起生效,依据学校的实际发展和管理情况有权做出修改。

学校各功能室守则汇总1.doc

学校各功能室制度汇总1 目录 一、(理化生)实验室 1、教学实验教学工作领导小组职责············· 2、实验室教师职责···················· 3、实验室规则······················ 4、实验室安全规则·················· 5、实验室开放制度···················· 6、准备室管理制度···················· 7、仪器室规则······················ 8、仪器设备保管维修制度················· 9、仪器设备使用管理制度················· 10、仪器设备领用借还制度················ 11、仪器设备报损制度·················· 12、仪器设备损坏赔偿制度················ 13、药品室规则····················· 14、危险品管理制度···················

15、特殊器材的维护与保养规定·············· 二、多媒体(计算机)室 1、学校信息技术工作领导小组职责············· 2、信息技术教师岗位职责················· 3、微机室使用管理规定·················· 4、微机室开放制度···················· 5、电子阅览室管理制度·················· 6、计算机教室安全管理制度················ 7、计算机室上机操作规则················· 8、功能室和专用教室“十防”措施············· 三、美术(书法)室 1、美术教师岗位职责··················· 2、美术室管理规定···················· 3、美术室开放制度···················· 4、美术器材室管理制度·················· 四、音乐室 1、音乐教师岗位职责···················

办公室人员绩效考核办法

办公室人员绩效考核办法 为建立有效的激励机制,及时评估和办公室成员的工作,激发办公 室人员的潜力和工作热情,特制定本绩效考核办法:办公室主任: 1、协助公司领导处理内部事务及时,统筹协调公司各部门工作圆 满周到。(10分) 2、及时汇报并安排做好集团公司布置的各项工作,做好与集团公 司主管部门及兄弟公司工作协调配合。(10分) 3、公司文稿的审核准确无误,格式规范标准。(8分) 4、办公经费、招待费用执行公司规定,严格标准,无违规超标。(8分) 5、协助各部门做好员工的绩效考核,做好本部门的考核工作。(8 分) 6、及时会同公司相关部门拟定各项管理制度和工作计划,并负责 审核报总经理审批。(8分) 7、内外接待工作服务热情,安排周到得体。(8分) 8、严格执行后勤管理、卫生区的管理的各项规定。(8分) 9、调度安排使用公司车辆,控制车辆费用。(8分) 10、严格低值易耗品、办公用品的登记管理,调配使用合理。(8 分) 11、公司的公章管理和使用登记规范严密。(8分)

12、公司重大会议的筹备组织安排周到及时(8 分) 办公室人员:(一) 1、公司总经理会议发言文稿,起草各类文件、申请、报告、总结,以及公司上报下发的文件、书面材料及时规范。(15分) 2、做好会议记录,整理会议纪要内容具体详细,督办落实会议决 定事项及时。(8分) 3、组织公司日常会议和其他事务性会议的准备安排及时周到。(8 分) 4、做好党务、企业文化、精神文明等工作。(10分) 5、宣传栏内容制作更换及时。(8分) 6、制定员工培训工作计划,按计划进行员工教育、培训、总结.(9分) 7、公文、传真、信函、包裹收发准确无误。(8分) 8、公司报刊、杂志、信函分发准确及时。(8分) 9、公司领导材料的打印规范,复印准确及时。(8分) 10、电话记录、传达、登记准确及时无误。(8分) 11、认真完成公司领导及办公室主任交办的其他各项工作。 (1 0 分 办公室人员:(二) 1、车辆交通费用的统计和汇总准确。(8分) 2、办公设施及各类办公保洁生活用品的领取、登记及发放严格。

中控室管理制度(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 中控室管理制度(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

中控室管理制度(最新版) 一、卫生管理 1、中控室内必须保持洁净; 2、每班必须清扫,打扫卫生原则上使用吸尘器; 3、值班人员按规定着装上岗; 4、参观人员走后立即清扫。 二、安全管理 1、闲人不得随便进出中控室; 2、值班人员不得擅自离岗。若有紧急事件必须请同事代职,控制室内不得无人值守; 3、中控室内严禁烟火,若发生火灾一方面要及时通报,另一方面应使用配备的灭火器灭火;千万不能使用水灭火或其它的灭火器材灭火。 4、值班人员要对SCADA控制系统报警提示的任何故障进行记录

并且作好观察,如果故障不能自动消除立即上报生产调度室和具体部门采取相应的措施。 5、值班人员不得随便调控工业电视监控系统。 三、交接班管理 1、中控室值班人员实行三班二运转。白班值班时间为:8:00至17:00,夜班为:17:00至8:00。值班人员工作期间除工作就餐时间外没有休息时间。 2、值班人员必须将本次值班期间发生或出现的一切异常情况认真做准确、翔实的记录。记录必须字迹清楚,整洁干净,不得有乱涂乱画或缺页、丢页现象。 3、接班人员在接班时应检查上次值班记录情况,特别注意异常情况的记录,有情况需询问清楚,交接班人员两方都签字后交班人员方可离去。 四、其它事项 1、中控室内应保持安静,不得大声喧哗; 2、值班人员不得随便带领其它人员进入中控室;

中控操作员考核复习题 含答案

中控操作员考核复习题 一名词解释 1固相反应各物料间凡是以固相形式进行的反应称为固相反应. 2烧成过程水泥生料在煅烧过程中经过一系列的原料脱水、分解、各氧化物固相反应,通过液相C2S和CaO反应生成C3S,温度降低,液相凝固形成 熟料,此过程为烧成过程。 3f-CaO 熟料中没有被吸收的以游离状态存在的氧化钙称为游离氧化钙。 4烧流当烧成温度过高时,液相粘度很小,像水一样流动,这种现象在操作上称为烧流。 5烧结范围:烧结范围是指生料加热至烧结所必须的、最少的液相量时的温度与开始出现结大块时的温度差值。 6最低共熔温度物料在加热过程中,两种或两种以上成分开始出现液相的温度。7窑外分解窑窑外分解窑又称预分解窑,是一种能显著提高水泥回转窑产量的煅 烧工艺设备。其主要特点是把大量吸热的碳酸钙分解反应从窑内 传热较低的区域移到悬浮预热器与窑之间的特殊煅烧炉(分解炉) 中进行。 8短焰急烧回转窑内火焰较短、高温集中的一种煅烧操作。 9窑皮附着在烧成带窑衬表面的烧结熟料层。 10熟料凡以适当的成分的生料烧至部分熔融所得的以硅酸钙为主要成分的矿物质,称为硅酸盐水泥熟料。 11 回转窑热效率回转窑理论上需要的热量与实际消耗的热量之比。 二填空题 1燃烧速度决定于(氧化反应)及(气体扩散速度)。 2火焰的(温度)、(长度)、(形状)、(位置)对熟料煅烧的影响很大。 3加料、加风和提高窑转速应坚持“均衡上、不回头”的原则。 4煅烧带内的传热主要是火焰向物料和窑壁进行(辐射)传热,其次是对流和(传导)。 5(风)和(煤)的合理配合是降低煤耗的主要措施之一。 6在传热过程中(温度差)是传热的基本条件,是传热的动力。 7影响煤粉质量的六个因素是水分、灰份、挥发份、固定碳、热值和细度。 8C3S水化较快,早期强度较高。 9因某原因需停窑时应先停(喂料)、分解炉喂煤,相应减(风)和窑头喂煤。 10烧成温度高,熟料烧结致密,熟料(立升重)高,而f-CaO低。 11分解炉内表面镶砌有(耐火材料),耐火材料与炉壳间砌有(隔热材料)。 12预分解窑烧结任务的完成主要是依靠延长(烧成带)长度及提高(平均温度)来实现。 13悬浮预热器具有(分离)和热交换两个功能。 14窑内温度高会导致窑功率(升高)。 15从生料到熟料经历了复杂的(物理化学)变化过程,物料发生了本质的变化。

各功能室建设要求标准

加强功能室建设做好迎省督导工作 (一)各类专用教室的数量标准 一、初中(12室): 图书室、阅览室、实验室(理、化、生各1)、准备室(各1)、仪器室(各1)、计算机教室、语音室、音乐教室、美术教室、劳技教室、多媒体教室、卫生室。 二、小学Ⅰ类标准(11室): 图书室、阅览室、少先队和科技活动室、仪器室、实验室、计算机教室、语音室、美术教室、音乐教室、劳动器材室、电化教室。(卫生室可与其他室兼用、各专用教室是按4轨,班容量45人的标准设计的,规模较大或规模较小的学校,可酌情增减。)。 三、小学Ⅱ类标准(7室): 图书阅览室、少先队和科技活动室、仪器室、实验室、计算机教室、音乐教室、劳动器材室。4轨以上的小学相应增加实验用房套数。 (二)各专用教室的内部设施及布局标准: 一、初中理、化、生仪器室: 1、仪器橱40个以上,有窗帘,有防火、防危、防盗措施。化学仪器室要有通风排气装置。 2、仪器种类和数量,按照河北省2007年颁布的《中小学各科教学器材配备目录》中的一类配备,以满足教学的需求为最低标准。 3、上墙制度有:1.仪器室管理制度。2.仪器借用制度。3.仪器损坏赔偿制度。4.危险品安全保管和使用制度(化学仪器室) 4、教师或学生自制的教具,也要在仪器室内设专门的仪器橱陈列摆放。 二、初中理、化、生准备室: 每室要有实验准备台(至少1个)和仪器橱(至少1个,放常用仪器),其中化学准备室还要有通风排气装置,有通风橱,准备台上要有防腐胶垫。准备室应有足够的维修工具(中学实验室常用工具)。 需要上墙内容:1.实验教师岗位职责。2.实验项目及进度表。 三、初中理、化、生实验室: 每室实验桌凳25套以上,室内电源要有总闸,电线应暗线铺设,有安全保护装置,有窗帘,有防火、防危、防盗措施。其中物理实验室电源到实验桌、讲台。化学实验室有通风排气装置,有通气橱,防护屏,水源到桌,实验桌、讲台上铺设防腐胶垫。生物实验室电源到实验桌、讲台,有供水池,每桌设局部光源。 需要上墙内容: 1.学生实验守则。 2.实验室管理制度。 3.张贴科学家名人肖像,与教学有关的挂图、资料或激励学生探究科学的警句 四、小学仪器室(含准备室): 1、Ⅰ类小学:仪器橱12个以上,准备台1个(铺防腐胶垫),有窗帘,有防火、防危、防盗措施。Ⅱ类小学:仪器橱8个以上,准备台1个(铺防腐胶垫),有窗帘,有防火、防危、防盗措施。准备室应有足够的维修工具(小学木工、金工、塑料工具箱)。 2、仪器种类和数量,按照河北省2007年颁布的《中小学各科教学器材配备目录》,以满足教学的需求为最低标准。 3、仪器室需要上墙制度有:1.仪器室管理制度。2.仪器借用制度。3.仪器损坏赔偿制度。4.实验教师岗位职责。5.实验项目及进度表。 无论是中学仪器室还是小学仪器室,都要加强管理,仪器摆放要整齐、合理、科学、存取方便,无尘土,仪器分类要明确,要有编号和橱目标签,仪器室内要放有仪器维修工具,要有仪器维修记录。化学仪器要设有危险品专用柜,要设两把锁,双人管理,要有危险品存取记录,化学药品瓶标签有防腐措施。有总帐(后勤),明细帐(仪器室),做到帐帐相符、帐物相符。 五、小学实验室: Ⅰ类小学:实验桌凳24套以上,电源到实验桌、讲台,室内电源要有总闸,电线应暗线铺设,有安全保护装置,水源到桌,有窗帘,有防火、防危、防盗措施。 Ⅱ类小学:实验桌凳12套以上,电源到讲台,有公共水源,有窗帘,有防火、防危、防盗措施。 小学实验室需要上墙制度有:1.学生实验守则。2.实验室管理制度。3.张贴科学家名人肖像,与教学有关的挂图、资料或激励学生探究科学的警句。 需要强调:(1)以上中、小学实验室、仪器室、准备室为了教学方便,应互相连通。 (2)实验室要有灭火器、沙袋和排风扇。化学实验室应有防护屏。 (3)不论是中学还是小学,教师演示实验和学生分组实验都要有记录单,即:要有三单:实验通知单(演示实验提前3天,分组实验提前1周);实验原始记录单(作实验当天);学生实验报告单(作实验当天)。报告单要有教师批改批语和日期。 (4)不论是中学还是小学,教学器材的使用也要有记录,即:两单:器材使用通知单(提前3天);器材使用记录单(使用的当天)

中控操作员日常行为管理规范

操作员日常行为管理规范 一、目的 为规范中控室操作管理,严肃操作纪律,优化操作参数,实现稳产,优质、低耗,特制订本规定。对工作责任心不强,团体协作意识差,操作技能低等行为严格按照制度考核,必要时予以降级或调整工作岗位,以达到岗位竞聘淘汰机制的作用。 二、适用范围 xx公司下设所有中控操作员。 三、依据 淮北矿业相山水泥有限责任公司有关管理制度。 四、内容 (一)交接班制度 接班制度 1、规范着装,注意形象; 2、酒后上班、睡岗行为按公司规定,待岗处理。 3、接班时通过询问上班操作员及查阅交接班记录本掌握未当班期间系统运行情况,特别是休假后接班时应该了解前两天系统运行状况,未执行者接班不清考核K2 50分/次; 4、接班后及时与各岗位取得联系,了解人员到位情况,未执行者考核K2 50分/次; 交班制度 1、下班前搞好中控室和卫生间内自己所属卫生,未执行者考

核K2 50分/次; 2、交班时应向下班简要叙述系统工况及有关注意事项,未执行者交班不清考核K2 50分/次; 3、交班后与工段取得联系,确认有无工作安排,未执行者考核K2 50分/次; 4、当班能处理的问题必须处理,严禁拖到下班处理,否则无论什么班都必须处理好后才能下班,未执行者考核K2 50分/次; 5、对于当班出现问题隐瞒不报,给下班操作带来困难或造成工艺、设备事故者,考核K2 50分/次; (二)操作记录 1、操作记录本、交接班记录本除抄表期间外,须整齐的摆放在抽屉里,抽屉不得摆放杂物,未执行者考核K2 50分/次; 2、各记录表、记录本要求保持整洁,记录规范,字迹清晰,未执行者考核K2 50分/次; 3、操作记录要准确、简明扼要,准时填写,并能够形成闭环,未执行者考核K2 50分/次; 4、分厂、车间操作指令记录要在交接班记录本上显著位置记录,未执行者考核K2 50分/次; (三)信息沟通以及汇报制度 1、操作员当班期间按要求向公司各生产群上传操作界面及操作参数,交班前要将当班期间操作过程进行总结,并发至公司中控操作群,尤其是对影响主要经济技术指标的原因,要重点分析,每漏发一次考核当班操作员K2 50分; 2、开启设备必须通知现场人员确认,否则每次考核K250分; 3、开启大型主机设备时必须与电仪、总降取得联系,确认后

学校的各功能室考核细则.doc

世纪奥桥学校各功能室考核细则 仪器室、实验室管理员考核细则 1、严格执行上级和学校有关实验室的工作要求,遵守各项规章制度。 2、熟悉各类仪器、设备、器材的规格、构造、性能、工作原理、使用方法及 保管常识,掌握维修保养的基本技能,排除一般故障。 3、学期末应根据教学需要及时编制、上报下学期教学仪器、设备、器材的补 充计划,做好仪器、设备、器材的验收、登记、保管、维修及材料、?药品的回收和处理工作,做到帐物相符,帐卡相符、帐帐相符。 4、?按照教材规定的内容和“实验通知单”准备好实验需用的仪器、材料和药品。协助任课教师指导学生实验,解决实验中出现的问题。实验完毕,及时清 点仪器,发现缺损,应查明原因,按有关规定认真处理并保留处理结果。 5、建立健全仪器、设备、器材等的各类帐目及管理、使用的相关资料,及时、 全面、规范登记。 6、认真做好实验室的安全工作,每天下班前应检查实验室、仪器室的水、电、 气及门窗是否关闭。熟知实验中的安全操作规范和发生事故的应急措施。经常保持实验室、仪器室的整洁,教育学生保持良好的卫生习惯。 7、严格做好易燃、易爆、腐蚀、毒害、等危险品物质的管理。 8、积极创造条件,课外开放实验室,提高实验室使用率,组织学生开展课外 科技活动。 考核检查中每次评优良中差进入年度考核和绩效考核

计算机室(远程教育资源室)管理员考核细则 1、严格执行计算机室(远程教育资源室)各项规章制度。 2、熟练掌握各类财产的管理方法,保证电路、微机等安全使用,并熟悉其构成、部分的性能、用途及维护、存放要求。 3、积极协助任课教师上好微机课,开展兴趣小组活动,解答师生的咨询问题。 4、按时检查维修微机、电路,以防短路、损机、坏机等事故发生,保证教学工作正常进行。 5、严格执行值班制度,在没有课的时间内,不得擅离职守。 6、负责计算机房(远程教育资源室)的日常卫生、安全工作。 7、按要求做好远程教育资源接受、刻录、播放、建档工作 考核检查中每次评优良中差进入年度考核和绩效考核 体育器材室管理员考核细则 1、器材管理员全面负责全校体育器材的管理。固定资产和其他体育用品一律入帐后使用,要做到帐物相符,定期对帐检查。 2、对现有物资器材要定期清点,分门别类,入橱、上架,摆放整齐,注意防火防盗,防霉变,搞好器材室卫生。 3、要定期对体育器材进行检查和维修,确保教学与训练的需要。 4、为保证教学和训练的需要,体育器材一般情况下不外借,特别是易损的物品和器材。 5、体育教学和训练使用的器材,必须由任课老师负责借还,如有丢失,负责追回或令其赔偿。

办公室工作人员考核细则.

办公室工作人员考核细则 为了进一步加强对学校办公室工作人员的管理,充分调动工作人员的积极性,发挥各人的特长,切实做好办公室人员服务教育教学、服务师生、服务社会工作,履岗履责,践行师德承诺,提高服务质量,完成学校各项工作目标任务。特制定办公室工作人员的考核办法。 办公室工作人员每学期总分200分,每有下列情况,则扣分。 1、办公室主任组织好学校的各项会议和活动,准备完备的文字材料,活动安排无失误,如有失误,一次扣1分; 2、作好上级来文的收发、传阅、转办、回收、组卷、上档、检索等工作,如未及时完成或出现失误,一次扣1分; 3、作好学校文件的起草、印发、收存,如未做到,一次扣1分; 4、做好全校教职工的考勤,对教职工在岗的抽查要及时准确,如未做到,一次扣1分; 5、对上级要求上报的各种表格、数字,要认真及时填写上报,因工作疏忽而造成工作失误,一次扣1分; 6、收传电话认真及时无误,有礼貌,如有失误,一次扣1分。 7、协助办公室主任搞好学校接待工作,接待客人态度和蔼,并能随机处理有关问题,因工作疏忽,造成失误,一次扣1分。 8、做好校长室、办公室、会议室卫生等服务工作,因工作疏忽,造成失误,一次扣1分。 9、做好全体教师会的会议记录,缺少一次,一次扣1分。 10、接待来访以及社会投诉时,态度和蔼,认真记录,及时汇报,否则,一次扣1分;因个人原因给学校造成不良社会影响的,按照学校相关规定处理。 11、每年(学期)开学检查、督导考核时,不能提供所需要的资料,台帐,按照失分比例扣分。 12、及时、准确地更新机构编制信息及职岗手册。因工作失误影响轻微的每次扣1分,情节严重的根据情况处理。 13、每年学校年度考核的文件制定,时间安排,组织实施,考核结果备案表、汇总表,考核花名册等上报工作不能按时完成的,每次扣1分。

中控室管理制度

中控室管理制度 一、目的 为使办公楼和中控室的各类环境标准化、规范化和制度化,确保装置操作人员有一个良好的工作环境,特制订本制度。 二、适用范围 沥青车间中控室、沥青车间办公楼以及楼前配套设施。 三、管理要求及考核标准 1、控制室、交接班室、更衣室、楼梯、一楼大厅及门厅内必须保持卫生清洁, 每班在下班前负责清理卫生一次,确保地面、墙面、桌椅柜子表面、门窗无污油,无尘土,无杂物。办公楼前场地清扫一次,垃圾桶周围不得有杂物及垃圾。考核标准:10元/次,10元/处。 2、控制室内不得存放任何与操作无关的物品,属交接班内容的工器具放于铁皮 文件柜内的指定位置,并且要求摆放整齐严禁乱丢乱放。考核标准:10元/处。 3、操作台上严禁存放水杯、餐盒以及暂时不用的任何资料,对讲机放于操作台 的指定位置,各类记录纸记录完成后放于文件柜中。考核标准:10元/处。4、操作台及鼠标垫要保持卫生清洁,操作台上不得有油渍、污渍,如非特殊情 况(装置不稳、人员不足等)严禁在操作台上进餐。考核标准:10元/次。5、交接班室内电磁炉、微波炉、餐具及水杯放于指定位置,严禁在交接班会议 桌上乱放,用餐完毕后电磁炉、微波炉、餐具、水杯、会议桌、饮水机及地面应收拾干净摆放整齐,交接班室门窗玻璃、窗台卫生保持干净,每班负责检查、维护一次。考核标准:10元/次。 6、取样瓶、查样瓶请勿放于控制室内,更不得放置在控制室南门口的小走廊内, 样瓶应放于指定的样品柜内,空瓶及取样栏可放在样品柜的旁边(东侧)。考核标准:10元/次。 7、两部生产电话放于司炉操作站南侧的控制台上,不允许乱拿乱放,班长负责 接打生产电话与外单位联系,班长不在操作室时可委托副班长代为联系,其他班组成员不得跨越班长(副班长)直接与外单位联系。考核标准:10元/

余热发电考核细则中控操作员

余热发电考核细则 中控操作员 职位名称:中控操作员 所属部门: 直接上级:余热发电工段长 2-1岗位职责和权限: 1、负责发电系统的中央控制操作工作,保证所控制设备的运行和人身安全,保持稳定、高效运行,优化参数控 制,提高发电量。 2、正确控制所有设备的开机,停机操作,发现设备运行异常,故障报警应立即做出判断并与巡检工联系,确定故障 原因,进行调整操作。对重大故障隐患应立即向值班长或工程师反映,保持稳定的质量水平,提高设备运转率。 3、保质保量的完成生产任务和成本指标,避免操作和指挥失误,提高运转效率,降低消耗,节约成本。 4、对巡检工提供信息帮助,缩短故障处理时间,提高工作效率。 5、做好中控室及电脑的卫生清扫工作,保持洁净、明亮、整齐。 6、如实填写中控记录表及工作日志。 7、完成上级交办的其它工作。 2-2日必做事项: 1、07:55-08:00参加横班班前会 2、08:00-08:10岗位交接班 3、08:10-14:50监屏,调整各个参数,使系统稳定高效运行。 4、14:50-15:50做好交接班记录 5、15:50-16:00做中控卫生 2-2周必做事项: 1、每周一16:00~17:00,参加公司组织的技术培训 2、每周二15:30~17:30,参加车间的安全学习和车间管理会议。 3、每周三16:00~17:00,参加车间的安全学习和政治学习,车间管理会议 2-3区域工艺流程简介 根据具体项目介绍 2-4接班手册 1、接班人上班前必须保持良好的身体状况及精神状态。 2、接班人必须携带厂牌进入厂区并于规定上班时间提前15分钟参加班前会。 3、接班人必须认真听取值班长介绍的安全情况、生产情况以及各项管理文件和政策。 4、接班位置正常情况下在岗位值班室,发生设备故障时可须在现场进行接班。 5、接班人详细阅读交班记录,了解生产情况。详细询问了解设备运行状况、存在的问题等.检修进度、内容、质 量要求、注意事项等。 6、交接班人员一起检查划分的公共卫生区域清洁情况,不清洁不接班,待交班人员打扫干净再接班。 7、了解曾经发生过的事故情况,如果设备故障较严重时,交接班人员需要一起到现场查看;接班者积极协调交 班者对事故进行处理,待事故处理告一段落,经交接班双方协商同意后,再进行交接班。 8、检查报表是否齐全,对讲机是否完好,工具、用具是否丢失、损坏。 9、上述工作完毕,无疑问后,接班人即可在运行记录簿上签名,并记上交班时间,让交班人下班。 2-5巡检手册 接班完毕后穿戴好劳动保护用品,开始当班工作。 1、监控设备 接班后,检查系统操作界面参数,顺序如下:余热锅炉-化水系统-循环水系统-汽轮机系统-发电系统-汽轮机油路系统

综合办公室绩效考核细则

综合办公室绩效考核细则 一、绩效考核的目的 绩效考核的目的是为了提高工作效力,确保各项工作任务按质保量的完成;营造团结向上的氛围,打造有战斗力、有凝聚力的团队;体现“公开、公平、公正”的原则;增强员工的责任感、危机感和成就感;筑牢公司基础工作,促进公司和员工共同发展进步。 二、考核内容 1、“德”主要包括:政治觉悟、廉洁自律、集体荣誉、职业道德、团结协作精神; 2、“能”主要包括:业务能力、创新能力、理解能力、解决问题能力操作能力; 3、“勤”主要包括:责任心、学习态度、工作作风、组织纪律、出勤情况; 4、“绩”主要包括:安全生产指标、工作数量、工作质量、工作方法及工作效率情况; 三、考核加、减评分标准(标准100分) 按照综合办公室各岗位职责,参照后勤保障部绩效考核细则,制定综合办公室考核评分标准,被考人未获得奖励和扣罚分的,得标准分100分。低于70分直接评为D档,每月根据考评结果统计总分,评比上报。 (一)工作突出加分项: 1、出色完成各项工作任务,当月未扣分的,奖励10分 2、协办工作出色并受到主办部门或部表扬者,奖励5分/次 3、及时补正本岗位以外工作疏漏,挽回损失或重大不良影响的奖励10分/次 4、做好人好事的奖励5分/次 5、及时发现并妥善处理突发事件,奖励5分/次 6、提出的措施、建议被采纳的,奖励5分 7、有效解决单位长期存在问题的,奖励10分 8、出色完成专项工作任务,受到上级表扬的,奖励5分 9、文字工作受分公司领导表扬奖励5分;稿件被报刊采用奖励3分/篇

10、员工工作责任心、主动性强,受到上级表扬的,奖励10分 11、积极为基层、员工服务,并及时解决困难问题,受到表扬的奖励5分 12、工作任务重,因领导要求,必须利用非工作时间加班的,奖励5分 13、主管或分管的工作在分公司排名前5名的奖励10分;在股份公司或以上排名前5名的奖励20分 (二)违规违纪扣分项: 1、违反保密制度,泄漏公司商业或技术秘密的扣罚10分。 2、违反工作纪律,故意影响工作效率或妨碍工作执行的扣罚10分; 3、泄露不应向其他人说明的工作内容的扣罚5分。 4、对违纪现象不制止、不上报,有包庇行为的扣5分。 5、违规收受或向客户、同事索取任何有价物品、钱财的扣10分。 6、擅自操作或违规操作仪器、设备、车辆或安全性要求较高的工具的扣5分。 7、违反公司财经及其他纪律,失职、营私舞弊,谋取个人利益的扣10分。 8、侵占、截留、挪用公款或财物;私设、挪借账号;伪造、涂改票据、单位印章或文件或签字、虚报费用的扣罚10分。 9、因工作疏漏造成损失或不良影响的,扣10分 10、因协作问题影响工作进度完成,扣10分 11、工作中虚报、隐瞒、夸大,每起扣5分,造成不良后果的,每起扣10分 12、未及时妥善处理本岗位范围内出现的问题,扣10分 13、未达到工作任务基本标准要求的,扣5分

机房、多媒体教室和语音室管理员考核细则

机房、多媒体教室和语音室管理员考核细则 为充分调动实训管理中心机房、多媒体和语音教室管理员的工作积极性和创造性,依据学院、管理中心、机房、多媒体教室和语音室有关规章制度和工作细则,特制定《实训管理中心机房、多媒体教室和语音室考核细则》(以下简称《考核细则》)。制订《考核细则》,旨在激励先进、鞭策后进、奖勤罚懒,提高管理员的工作责任心,凝聚管理员队伍,全面促进实训管理中心机房、多媒体教室和语音室的管理与维护,切实为学院教学秩序的顺利进行做好服务保障。 一、机房、多媒体教室和语音室考核执行细则 1、考核组织。在实训管理中心的领导下,由负责组织实施。 2、考核程序。分为个人自评、管理员办公室审核、实训管理中心审定、公示环节,务必保证每个环节的评审过程和结果公平、公正、客观。 3、考核内容。主要内容有考勤和业务情况两个项目。每个项目均采用百分制计算,两个项目经过加权计算后,相加得出的分数即为考核结果。加权计算方法:考勤考核占40%,业务工作考核占60%。 4、考核实施。按考核项目,每学期统计考核一次;上半年与下半年考核结果的平均分即为年终考核结果。 5、考核等级。考核设优、良、中、差四等,其中90分以上者为优;89-80分者为良;79-65分者为中;65分以下者为差。 6、考核结果应用。考核结果作为评优、奖金发放、聘任的重要依据。 7、差等考核结果。有下列情形之一者,考核结果为差: 1)、思想政治素质较差;业务素质和工作能力不能适应工作要求。 2)、工作责任心或工作作风差,不能完成工作任务,或在工作中因严重失误、失职给学校或机房、多媒体教室和语音室造成重大损失或者恶劣影响。 3)、违反法规、政纪,受行政记过或受党内严重警告以上处分者。 二、考勤情况考核细则 1、开门考核。机房、多媒体教室和语音室应按学校规范的作息时间上、下班,所负责机房、多媒体教室区域和语音室有课任老师上课的,在上课前10-15分钟到岗,为正常考勤;上课前5分钟或以后到岗视为迟到。 2、查岗考核。上班工作期间,实训管理中心领导、机房、多媒体教室和语音室管理员办公室针对全体管理员,将不定期检查出勤情况。检查内容包括:缺岗、离岗、迟到、早退等

中控室车间岗位职责表格

中控室车间岗位职责表格

宁夏天元锰业有限公司水泥生产线岗位工作职责 岗位名称主任所属部门生产部中控车间直接上级生产经理 直接下级工艺助理工程师班长 工作范围负责本车间日常事务管理工作 工作内容1.负责落实本部门的质量目标、生产任务、5S管理、安全及环保管理工作,保证质量 目标、生产任务及安全目标、环保指标的全面实现。 2.定期对质量目标、生产完成情况进行分析总结,提出改进意见。 3.不断优化窑、辊压机等主机设备的操作参数、工艺条件、配料方案,使各主机设备 在优质、高产、低耗的状态下稳定运行。 4.负责制定本部门的考核管理制度,并对本部门人员进行管理和考核。 5.组织本部门员工进行文化和业务技术学习,不断提高操作员的操作水平和分析问 题、解决问题的能力。 6.对因操作造成的人身、设备安全事故负有管理责任。 7.负责窑、辊压机、磨工艺技术的管理,解决生产中出现的工艺问题。 8.完成领导安排的其他工作。 岗位责任1、对车间安全生产、环境卫生、劳动纪律、5S管理等工作负主要责任。 2、对车间产品质量、工艺执行状况、节能降耗负主要责任。 3、对车间发生的各类异常及事故负主要责任。 4、对下级有培训、指导教育的责任。 岗位权限1、对直属下级工作有监督、检查权、调配权。 2、对直属下级人员有奖罚考评,建议任免权。 3、对公司各工艺文件、作业方法有建议修订权。 1.对岗位人员有组织、调整权。 上岗条件1、具有高中以上文化水平,具备突出的组织、分配、协调、沟通能力; 2、作风踏实,纪律性强,能够爱岗敬业,吃苦耐劳,有较强的进取心,身体健康; 3、有较强的安全生产意识和一定的质量观念; 4、热爱本职工作,熟悉车间工艺操作,能熟练处理操作中的异常现象和突发事故; 5、有较强的观察、分析能力、具备一定的执行力。 检查与

办公室绩效考核办法(试行)

办公室绩效考核办法(试行) 伊东集团东华能源公司 办公室岗位动态结构工资考核办法 (草案) 为了建立行之有效的奖罚激励机制,提高公司整体管理水平,办公室业绩考核办法将遵循“定岗定责、业绩优先、客观公正、全面考核”的原则进行,办公室绩效考核办法(试行)。主要办法如下: 一、岗位设臵与工资构成 岗位设臵:办公室主任(空缺)、副主任、行政秘书、总务秘书、新闻采编、文印管理、网络管理、总务会计、司机、炊事员、保洁员、保安。 工资构成:员工工资 = 基本工资(现薪酬基数X 90%)+岗位业绩工资(现薪酬基数X 0%)+年功工资(工龄工资、学历工资)+ 特殊工资(年终奖金、福利、特殊岗位津贴) 二、考核说明 根据公司整体项目推进计划、安全、质量情况及各部室工作目标,按岗位职责对每个人进行工作内容的量化分解,核定每个员工每月的工作量。并根据工作量化目标的内容和员工本月实际完成工作情况,如实填报《办公室月度工作业绩考核表》。月度业绩考核评价分为两部分:员工自评(权重50%)和主管领导评价(权重50%),最终成绩取两项成绩之和。(详见附表《办公室月度工作业绩考核表》) 考核内容又分为基础管理和综合管理两部分,基础管理主要针对员工各自岗位本职工作完成情况(权重80%),综合管理主要指员工平时工 作表现(包括品德修养、工作态度、工作纪律、创新能力、学习能力、培养潜力等,权重0%),考核结果直接与员工工资总额挂钩。同时,每月的《办公室月度工作业绩考核表》存档,作为与员工沟通交流工具及记录。 部门内部员工(正科级及以下的)均参加此项考核,业绩工资按照公司现执行薪酬基数0%计提,通过内部业绩考核评定后发放。(部门副部级以上人员的考核不在此列,以公司环节干部考核为准) 三、业绩兑现 业绩工资分为四次兑现,即每季度末将三个月考评结果汇总取平均值,为员工该季度业绩评价最终结果,经分管领导审核确认签字后,报人力资源部按照业绩工资兑现比例发放。 考核结果兑现区间: 、总分在95—00分之间的,发放其应发全额绩效工资的0%; 、总分在90—95分(不含95分)的,发放其应发全额绩效工资的00%;

最新版功能室管理员考核实施办法

功能室管理员量化考核实施办法 为了激励用室管理人员积极从事本职工作,奋发进取,不断提高教学质量和科研水平,促进用室室建设与发展,根据上级有关文件精神,现结合我校的具体情况制定本考核办法。 第一条考核原则与考核对象 考核原则:定量与定性考核相结合,平时考核与学年考核相结合,群众评议与领导审核相结合,实事求是地反映用室管理人员的工作业绩。 考核对象:凡从事学校用室管理人员都列为本考核办法的适用对象。 二、成立考核领导小组: 三、考核内容: 功能室管理人员应做好以下几个方面的工作,学校也将就以下几个方面工作的完成情况对管理员老师进行年度考核: 1、能热爱本职工作,爱岗敬业,服从分工、团结协作。 2、管理员老师要圆满完成该教师岗位职责范围以内的工作要求。综合考核以下几个方面的水平和能力 (1)、实验教学、活动指导等方面的水平 (2)、仪器图书的准备、维护、开发、教研等方面的能力 (3)、帐册档案的建立、健全及规范管理等方面的水平 (4)、与任课教师的配合协调、实验的开出率以及仪器图书的周转率等。 3、考核的主要内容是事业心、工作的主动性、遵守劳动纪律方面。

四、考核办法: 1、教务处对照考核细则按月检查记录; 2、考核小组卫生每月初评,管理两月一评,一学期总评。 3、通过看现场、看实物、查原始记录、召开学生座谈会和抽学生实验等方法,逐项量化评估计分,并按总分高低排列名次。 4、考核分优秀、良好、合格和不合格四个等级 五、奖惩: 1、对于完成岗位目标的管理员老师,成绩显著的管理员应给予表扬,参照绩效工资考核办法给予绩效奖励。 2、对不能完成岗位目标的管理员老师,要认真检查原因,属于工作责任心等问题要批评教育,参照绩效工资考核办法作相应的绩效扣除。严重失职造成事故的要追究责任并给予一定的处分。 3、奖惩情况记入教师的业务档案,作为调资、晋级、评优的参考依据。

余热发电考核细则—中控操作员修订稿

余热发电考核细则—中 控操作员 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

余热发电考核细则 中控操作员 职位名称:中控操作员 所属部门: 直接上级:余热发电工段长 2-1?岗位职责和权限: 1、负责发电系统的中央控制操作工作,保证所控制设备的运行和人身安全, 保持稳定、高效运行,优化参数控制,提高发电量。 2、正确控制所有设备的开机,停机操作,发现设备运行异常,故障报警应立 即做出判断并与巡检工联系,确定故障原因,进行调整操作。对重大故障 隐患应立即向值班长或工程师反映,保持稳定的质量水平,提高设备运 转率。 3、保质保量的完成生产任务和成本指标,避免操作和指挥失误,提高运转效 率,降低消耗,节约成本。 4、对巡检工提供信息帮助,缩短故障处理时间,提高工作效率。 5、做好中控室及电脑的卫生清扫工作,保持洁净、明亮、整齐。 6、如实填写中控记录表及工作日志。 7、完成上级交办的其它工作。 2-2?日必做事项: 1、07:55-08:00?参加横班班前会 2、08:00-08:10?岗位交接班 3、08:10-14:50 监屏,调整各个参数,使系统稳定高效运行。 4、14:50-15:50 做好交接班记录 5、15:50-16:00 做中控卫生 2-2?周必做事项: 1、每周一16:00~17:00,参加公司组织的技术培训 2、每周二15:30~17:30,参加车间的安全学习和车间管理会议。 3、每周三 16:00~17:00,参加车间的安全学习和政治学习,车间管理会议 2-3?区域工艺流程简介 根据具体项目介绍 2-4?接班手册 1、接班人上班前必须保持良好的身体状况及精神状态。 2、接班人必须携带厂牌进入厂区并于规定上班时间提前 15 分钟参加班前会。 3、接班人必须认真听取值班长介绍的安全情况、生产情况以及各项管理文件和政策。 4、接班位置正常情况下在岗位值班室,发生设备故障时可须在现场进行接班。 5、接班人详细阅读交班记录,了解生产情况。详细询问了解设备运行状 况、存在的问题等.检修进度、内容、质量要求、注意事项等。

机关单位办公室绩效考核管理办法

办公室绩效考核办法 为建立有效的绩效激励机制,及时评估和肯定办公室成员的工作,激发成员的潜能和工作热情,确保2020年度工作任务的顺利完成,特制定本办法。 一、考核对象:办公室全体成员 二、考核指标及权重 (一)办公室主任 1、协助中心领导处理内部事务、协调各部门工作,协调中心和上级机关相关部门及其他相关单位协作关系。 (10分) 2、负责中心公文文稿的审核,提报中心主任审批。(5分) 3、负责审核、督办中心党务、纪检、计生、工会以及团青等方面工作并提报总支书记审批。(15分) 4、负责人员定编的提报、工资及五险一金的审核、督办等工作。(5分) 5、负责在每月25-30日提报下月资金使用计划。(2分) 6、负责控制业务收支平衡,防止大超大节。(3分)

7、协助中心领导对各部门管理人员的考核与测评工作,配合总编办搞好中心业务考核。(5分) 8、负责起草提报中心财务管理、资产管理等经营方面的各项制度和工作计划,负责审核中心其他各项管理制度。(10分) 9、负责中心经营管理、财务报销审核登记等工作。(5分) 10、负责中心经营业务合同的起草、审核、报批等工作。(5分) 11、负责广告收支、专题片收支、自营工程收支、其他业务收支情况的审核并提报核算中心。(10分) 12、负责中心专项资金的审核、上报、催办、督办等工作。(5分) 13、负责中心物资采购的审核、报批、督办等工作。(5分) 14、协助工会搞好中心厂务公开工作。(5分) 15、负责审核、督办中心固定资产管理、库存材料、低值易耗品管理等工作。(5分) 16、负责办理中心领导交办的其他工作。(5分) (二)机关党支部书记兼办公室副主任 1、协助办公室主任搞好办公室各项工作。(7分) 2、负责中心财务报销、收缴费用、票据报批签审等工作。(15分)

中控室管理制度及职责

中控室人员管理制度 一、卫生管理 1.中控室内必须保持干净整洁的工作环境。 2.每班必须清扫,打扫卫生原则上使用软布。 3.值班人员按规定着装上岗。 二、安全管理 1.闲杂人员不得随便进出中控室。 2.值班人员不得擅自离岗。若有紧急事件必须请同事代值,控制室内不得无人值守。 3.中控室内严禁烟火,若发生火灾一方面要及时通报,另一方面应使用配备的灭火器灭火;不能使用水灭火或其它的灭火器材灭火。 4.值班人员要对控制系统报警提示的任何故障进行记录并且做好观察,如果故障不能自动消除立即上报给具体部门采取相应的措施。 5.工作期间不得上网。 6.严禁私自安装和使用未经许可的软、硬件,以防止微机被感染病毒或造成本站文件丢失。 7.正确使用和爱护设备,制止非专业人员操作计算机及其他机房设备。 8.严禁使用网络查阅与自身工作无关的资料,禁止拷贝本站文档和保密文件,严禁联网游戏。

9.密切监视各工艺参数及系统的运行情况,发现异常及时向当班领导汇报,并协助当班人员处理。 10.不得随意退出工控画面及与之有关的平台环境,不准在计算机上做与生产无关的事。 11.负责各处理单元运行数据的统计工作,并按时上报。 12.负责监控系统的操作以及维护、维修工作,值班人员不得随便调控工业电视监控系统。 三、交接班管理 1.中控室值班人员实行四班三运转。早班值班时间为(0:00至8:00);中班为(8:00至16:00);晚班为(16:00至0:00),值班人员工作期间除工作就餐时间外没有休息时间。 2.值班人员必须将本次值班期间发生或出现的一切异常情况认真做准确、详实的记录。记录必须字迹清楚,整洁干净,不得有乱涂乱画或缺页、丢页现象。 3.接班人员在接班时应检查上次值班记录情况,特别注意异常情况的记录,有情况需询问清楚,交接班人员两方都签字后交班人员方可离去。 四、其他事项 1.中控室内应保持安静,不得大声喧哗。 2.值班人员不得随便带领其他人员进入中控室。 3.值班人员不得将食物带人中控室内就餐。

侯马六中各功能室考核方案

侯马六中各功能室人员考核方案 一,实验室管理人员的考核 (一)、常规工作(40) 1、熟悉实验室工作的管理规程,按制度行使管理员职权和履行管理义务,确保实验室管理规范化。(10分) 2、熟悉实验室仪器设备、标本模型和工具材料的品种规格、性能特点、库存状况、使用规程、保养常识,按技术规范做好实验器材的安全维护和分类管理工作,确保器材完好可用。(10分) 3、熟悉本学科常规实验项目及其所用器材,负责实验器材的正常供给,确保现有条件下的实验开出率。(10分) 4、负责实验室的常规管理、安全保卫工作,确保室内水、电、排气、消防、电教设备、课桌凳等固定设施的正常使用,发现异常情况应及时上报(10分)。 (二)、财产管理(20) 1、负责按有关规章做好实验器材的使用、借用、损坏报赔、送外检修、报废注销以及出入库(帐)等管理登记工作,并做好有关登记、审批手续的存档。(10分) 2负责制订实验器材的购置计划,协助有关人员做器材采购工作(10分)(三)、卫生及摆设情况(20分) 保持仪器室整洁,仪器柜内仪器无尘,实验室内无垃圾杂物,保持室内清

洁卫生和过道畅通。 (四)、检查情况(20分) 上级检查准备情况良好的记20分,一般的记10分,批评的记0分 二,微机室、多媒体教室管理人员的考核方案 (一)、管理要求(60分,每项6分) 1、规范管理制度 2、保持室内卫生,每周三大扫除,做到无痰痕、无乱刻乱划、桌面整洁。 3、明细帐目清楚,所有财产入帐 4、所有桌椅座位有编号 5、有使用前的预约表格,提高设备的使用率。 6、定期维护设备。使用前后要检查、整理。 7、关闭时要切断电源 8、做好使用登记的日期,班级,教师及授课内容 9、设备损坏时必须报损,交学校审验。 10、学期末应对本学期工作做出总结。 (二),其他方面 1、师生问卷调查(10分) 2、学校全面考查(10分) 3、迎接上级检查结果(20分) 上级检查准备情况良好的记20分,一般的记10分,批评的记0分 微机室、多媒体教室管理人员的考核方案 4、考核结果与评优、绩效挂钩

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