厂房建设项目进度安排

厂区1#钢结构车间

1、所需的檩条、保温棉、彩钢瓦、螺栓螺帽、排风装置等外购件，钢结构事业部唐承宽负责计算用料及编制采购申请单，确保在2013/5/6前到场。

2、所需的水平支撑、柱间支撑、拉条、系杆、套管、隅撑、天沟、落水管等自制加工件，确保在2012/5/6前采购到位，

3、副总经理负责安排相关人员制作车间地面钢筋网片。

⑴、钢结构立柱梁编号为A1-A22、D1-D22、G1-G22、K1-K22、B1、C1、E1、F1、H1、J1，确保在2013/5/2前油漆完成，清楚存贮位置。

⑵、钢结构横梁确保在2013/5/2前油漆完成，确保按编号排序，清楚存贮位置。

⑶、协助钢结构安装方阮灯钊，移交钢结构立柱梁和横梁。

⑷、确保所需的水平支撑、柱间支撑、拉条、系杆、套管、隅撑、天沟、落水管等自制加工件，按安装需求逐批交货。

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停车场改造工程施工进度计划及保证措施

停车场改造工程施工进度计划及保证措施第一节施工进度计划编制文字说明工期目标：本工程计划工期260日历天。初步拟定开工日期为2016 年1月15日，计划竣工日期为2016年9月30日。满足以下阶段目标要求： 2．停车场及绿化分段工期目标如下： 1）2016.1.15～2016.2.16，完成前期准备工作； 2）2016.2.177～2016.3.14，完成土方平整施工工作； 3）2016.3.15～2016.4.3，完成基层施工阶段的施工工作； 4）2016.4.4～2016.5.12，完成场道混凝土施工工作； 5）2016.5.17～2016.6.30，完成苗木种植施工工作； 6）2016.7.1～2016.8.5，完成淋定根水施工工作； 7）2016.8.6～2016.8.15，完成场地清理工作； 9）2016.8.16～2016.8.30,完成浇水养护施工工作； 10）2016.9.1～2016.9.30，完成苗木修剪施工工作。 3. 路灯及雨水工程穿插其中进行。

第二节施工进度计划网络图具体详细施工进度计划图见附图：施工进度计划网络（附后）第三节工期保证体系由施工技术部负责对现场工期的监督，成立以项目经理为组长的“保证工期施工领导小组”，副组长由项目副经理和总工程师担任，组员包括各专业施工队长和专业工长等，施工技术部每周组织一次现场施工进度大检查，并在周工程例会上公布检查结果。第四节工期保障措施施工进度控制是以现代科学管理原理作为其理论基础的，主要有系统原理、动态控制原理、信息反馈原理、弹性原理等，运用这些科学原理，对施工进度计划进行科学控制的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和

(投标)施工进度计划表

尾水系统施工进度计划表序号施工项目工期（天）开工日期完工日期 1 尾调室第I层开挖及支护44 2013年1月16日2013年2月28日 2 尾调室第II层开挖及支护31 2013年3月1日2013年3月31日 3 尾调室第III层开挖及支护45 2013年4月1日2013年5月15日 4 尾调室砼92 2014年8月1日2014年10月31日 5 尾调室回填灌浆20 2014年11月1日2014年11月20日 6 尾调室固结灌浆40 2014年11月16日2014年12月25日 7 尾调室检修门安装61 2014年11月1日2014年12月31日 8 尾调室防洪门安装20 2015年1月1日2015年1月20日 9 1~3#尾水联接洞洞挖及支护61 2013年5月16日2013年7月15日 10 1~3#尾水联接洞砼衬砌107 2014年4月16日2014年7月31日 11 尾水联接洞回填灌浆31 2014年8月1日2014年8月31日 12 尾水渠土石明挖及支护97 2012年9月10日2012年12月15日 13 尾水渠出口围堰施工61 2012年10月1日2012年11月30日 14 尾水渠出口围堰拆除16 2015年5月16日2015年5月31日 15 尾水洞洞挖及支护75 2012年12月16日2013年2月28日 16 尾水洞砼衬砌92 2014年11月1日2015年1月31日 17 尾水洞回填灌浆59 2015年2月1日2015年3月31日 18 尾水洞固结灌浆64 2015年2月16日2015年4月20日 19 尾水洞出口闸及尾水渠砼工程91 2014年12月15日2015年3月15日 20 尾水洞出口检修闸门安装61 2015年3月16日2015年5月15日主变洞、母线洞、出线洞及开关站进度计划表序号施工项目工期（天）开工日期完工日期 1 1~3#母线洞开挖及支护6 2 2012年12月1日2013年1月31日 2 1~3#母线洞砼71 2014年1月1日2014年3月12日 3 1~3#母线洞回填灌浆17 2014年3月13日2014年3月29日 4 主变上层施工支洞开挖、支护20 2012年11月26日2012年12月15日 5 主变室上层开挖及支护51 2013年5月16日2013年7月5日 6 主变室中层开挖及支护41 2013年7月6日2013年8月15日 7 主变室下层开挖及支护46 2013年8月16日2013年9月30日 8 主变室砼浇筑95 2014年3月13日2014年6月15日 9 主变室回填灌浆30 2014年6月16日2014年7月15日 10 主变室固结灌浆25 2014年7月1日2014年7月25日 11 主变室上支洞封堵21 2014年7月26日2014年8月15日

施工总进度计划模版

陇南市武都区黄鹿坝电厂增效扩容改造项目（拱坝电站）土建一标段工程总进度计划甘肃九洲水电建筑工程有限责任公司 2014年8 月9 日

工程进度计划说明经我项目部现场勘测及对图纸详细了解后，根据前期施工完成情况，我部按照流水穿插式作业施工，将总体工程进度计划安排如下： 1、施工准备、测量放线施工：计划工期为2014年8月13日~2014 年8月15日，工期为3天； 2、浆砌石拆除：计划工期为2014年8月15日~2014年9月15日，工期为30天； 3、土方开挖、软基处理施工：计划工期为2014年8月20日~2014 年9月20日，工期为30天； 4、石方明挖施工：计划工期为2014年9月20日~2014年10月20 日，工期为30天； 5、钢筋混凝土工程施工：计划工期为2014年8月25日~2015年2 月30日，工期为185天； 6、土方回填施工：计划工期为2014年11月10日~2015年4月1 日，工期为140天； 7、竣工资料整理及验收：计划工期为2015年3月25日~2015年4月 10日，工期为16天；三、确保施工进度措施： 1、狠抓安全：严格按照JGJ59—59标准安全检查及安全控制。杜绝出现重大安全事故，一般事故控制在1.5‰以下。搞好安全的同时必须搞好文明施工，严格按照JGJ59—59标准进行文明施工管理，为工人营造一个安全、舒适的工作环境，保证施工生产的顺利进行；

2、重视质量：按照IS09000标准，切实抓好施工质量，严格做到“道道工序精益求精，项项产品争创一流，让顾客满意”。只有在保证质量、杜绝返工现象发生的前提下，才能保证施工进度，搞好安全生产及文明施工； 3、思想上高度的重视：保证进度，提前竣工是减少工程成本的有效手段，项目监理部的全体人员都必须时刻注意抓施工进度； 4、根据工程形象进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要； 5、利用网络施工技术，科学组织施工：根据工程的实际，编制科学合理的施工进度计划，并以此指导施工；利用网络施工技术，组织流水施工，充分利用劳动力及施工作业面，提高工作效率，尽快施工进度；定出工程的关键点，以关键点作为本工程的里程碑工期进行控制。施工进度计划祥见施工进度计划控制网络图； 6、抓好冬雨季施工：抓好冬雨季施工，冬雨季来临前必须作好充分的准备，，编制好冬雨季施工方案，备足相应的用具及劳保用品；7、处理好节假日对施工进度带来的影响：节假日工人的心理均会产生波动，如处理不好，将对工期带来不良影响。遇节假日，为确保正常生产，必须在思想上对工人进行指导，同时在后勤、工薪、福利上加以保证。 8、采取可行的赶工措施：如在施工过程中，出现恶劣天气或其它不可预见因素导致施工进度拖延，应立即采取赶工措施，可以采用，加强管理，在可操作时间内加班、加人、加大投入等方法赶工。 9、阶段性对工期进行检查：定期召开会议，对当时的施工进度作出正确的认识，分析工期滞后的原因（或超前的经验），并采取有效的

施工进度计划表(横道图)

施工进度计划表（横道图）工程名称: 计划工日 9 10 施工工序施工准备砌墙水电改造防水进场供货商量尺寸木工进场涂料进场石材进场供货商量尺寸木饰面施工 11墙纸软包进场厨卫洁具施工项目人员进场，安排住宿拆除墙体、清除垃圾及清扫地面放线定位砌墙材料：砖、水泥、砂、钢筋、模板搬运安装钢筋模板浇注混凝土新建墙体及抹灰，放水平线— 放吊顶水平线及墙面分格线水电路定位水电路开槽、开孔水电材料进场业主到场检查材料水电路排管、埋设管内穿电线水试压、电路绝缘测试防水材料搬运业主到场检查材料卫生间厨房防水施工业主到场验收防水工程木饰面、软包、大理石商进场测量尺寸木工材料进场业主到场检查材料吊天花做木制框架— 饰面板基层工程定位、开灯孔、消防孔、空调风口搬运材料业主到场检查材料顶面墙面施工打磨、修补上底漆墙面上防潮漆石材搬运、水泥、砂搬运业主到场检查材料石材分类、墙面放线墙面石材施工地面石材施工业主到场验收石材工程玻璃门进场测量尺寸材料进场搬运业主到场检查材料木饰面施工业主到场验收木饰面工程木地板基层施工业主到场验收基层板工程木地板面层施工业主到场验收木地板工程材料进场搬运业主到场检查材料墙纸、软包施工材料进场搬运工种开工泥水工杂工钢筋工泥水工泥水工泥水工木工水电工水电工水电工业主水电工水电工水电工 —防水业主防水业主材料商木工业主木工木工木工水电工涂料工业主涂料工涂料工涂料工涂料工泥水工业主泥水工泥水工泥水工业主材料商木饰面业主木饰面业主木饰面业主木饰面业主到场检杳材料厨卫洁具安装涂料收尾涂刷面漆灯具材料业主墙纸业主墙纸洁具商业主洁具商涂料工涂料工 2 3 6 8 9 10 1 1 12 13 4 5 7

钢结构厂房施工平面布置及施工进度计划表

For personal use only in study and research; not for commercial use 一、计划开、竣工日期和施工进度网络图本工程计划开工日期为2014年10月20日，竣工日期为2014年月日。工期为日历天。实际开工日期以合同为准。施工进度横道图序号项目名称天 10 20 30 40 50 60 70 80 90 1 施工准备 2 场地平整 3 人工桩挖孔基础施工 4 地梁、承台施工 5 钢结构场外加工 6 钢结构柱施工 7 钢结构梁施工 8 钢结构楼面施工 9 钢结构屋面施工 10 框架柱梁板 11 框架围护结构

12 室内外装饰施工 13 水电安装施工 14 完工、验收

二、施工总平面图 ··· ···· 砂浆、砼拌合站砂石堆场临设区围墙图例说明： 1、由于施工场地狭窄，本工程的钢材加工厂设在场外，现在只组装。 2、管理人员及工人宿舍拟在场外就近租用民房解决。 3、场内的临设均为简易建筑。 4、生活及生产用水电从建设单位指定地点接入。 5、本工程按2轴和轴分为五个流水施工段同时施工。 6、本工程配置汽车吊可覆盖整个施工区，满足施工要求。入口门卫室办公室设备房水泥库房钢筋加工场成品堆放区成品堆放区周转材堆场临设区布置图 N 60m ······· 315.1m ······· 卫生间变配电室卫生间 ··· ···· ······· 临设区

仅供个人参考仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。 For personal use only in study and research; not for commercial use. Nur für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden. Pour l 'étude et la recherche uniquement à des fins personnelles; pas à des fins commerciales. толькодля людей, которые используются для обучения, исследований и не должны использоваться в коммерческих целях. 以下无正文

施工总进度计划申报表

CB02施工进度计划申报表（［2015］进度 001 号）合同名称：改造工程合同编号：说明：本表一式 4 份，由承包人填写。监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

目录第一章编制说明 0 第二章施工进度计划 (1) 第三章进度计划保证措施 (3) 第四章进度计划横道图 (7)

第一章编制说明一、编制依据（1）本合同建设及业主单位对工程工期的要求；（2）招标文件提供的施工条件；（3）招标文件中的有关规定；（4）我单位的施工经验和管理水平；（5）本工程所在地气候条件。二、编制原则根据本合同工程的施工特点和施工总体规划，结合我公司类似工程中的施工经验，初拟施工总进度编制原则如下：（1）严格按照招标文件规定的主要工程施工程序及合同控制性工期要求，做好施工总体规划，科学合理地安排施工程序及施工进度，确保节点工期及合同总工期如期完成。（2）紧紧围绕土建工程，安装工程两条关键线路组织施工，合理安排，协调两条关键路线的进度关系，避免施工相互干扰，使本工程整体协调推进。（3）充分发挥我公司技术及装备优势，组织配套的机械化施工作业，提高施工效率，加快工程施工进度。（4）采用适中的施工强度指标排定施工进度计划，对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产、文明施工。

第二章施工进度计划一、工期目标根据本合同工程特点、招标文件要求及公司的工程管理水平，本方案拟定工期目标为：工程于2015年3月25日开工，2015年10月20日完工，总工期210个工作日。二、控制性工期要求及其它条件根据本工程要求，本标工程于2015年3月25日开工，2015年10月20日完工，总工期210个工作日。本标工程控制性工期见下表。三、施工关键线路根据本标段工程的特点分析，编制本工程关键线路图框表示如下：四、主要项目的施工程序及进度安排根据本公司的人员素质、机械设备性能及在以往类似工程的施工经验，本标段工程计划于2015年3月25日开工，2015年10月20日完工，总工期210个工作日。按照业主要求工期完成本合同所有项目工程。

厂房工程项目施工进度计划

厂房工程项目施工进度计划厂房工程项目施工进度计划根据本工程特点，体现在建筑面积大、工程量大、单体建构筑物多、工期较紧。故在进度计划方面必须做好周密安排，合理分段，组织交叉作业，使许多工序能得以穿插进行，做到忙而不乱，快速进行。整个工程按热电站和联合厂房分为两个大的功能区进行独立作业，安排两支作业队伍进行施工。热电站以锅炉间、煤仓间、汽机间为主要工作，首先进行锅炉基础及汽机基础施工，以确保锅炉设备的安装，上部结构以汽机间桁车梁为主要工作，以确保桁车的安装，为汽机安装提供条件。其它的建、构筑物（如干煤棚、皮带廊、循环水泵房、主控楼、破碎间等）作为次要工作穿插进行施工。联合厂房以制浆造纸车间为主要工作，毎栋建筑按其变形缝进行分段，造纸车间分为5个施工段，制浆车间分为2个施工段，完成车间分为2个施工段，每栋建筑各由一个专业班组进行平行作业，成品库和浆板库因为只有一层，作为次要工作穿插进行。开工日期为20**年8月1日，完工日期为20--年1月7日。施工总工期为160日历天。施工各阶段目标工期如下：造纸车间：基础施工工期58天（至9月17日）；主体施工工期100天（至20**年11月29日）；装饰施工工期80天（至20**年12月20日）；修补、清理交工退场15天（至20--年1月7日）。制浆车间：基础施工工期41天（至9月30日）；主体施工工期72天（至20**年11月23日）；装饰施工工期54天（至20**年12月23日）；修补、清理交工15天（至20--年1月7日）。完成车间：基础施工工期41天（至9月30日）；主体施工工期72天（至20**年11月23日）；装饰施工工期54天（至20**年12月23日）；修补、清理交工15天（至20--年1月7日）成品库：基础施工工期28天（至9月27日）；主体施工工期20天（至20**年10月17日）；装饰施工工期65天（至20**年12月31日）；修补、清理交工7天（至20--年1月7日）浆板库：基础施工工期20天（至10月17日）；主体施工工期20天（至20**年11月22日）；装饰施工工期55天（至20**年12月31日）；修补、清理交工7天（至20--年1月7日）热电站：基础施工工期32天（至9月2日）；主体施工工期63天（至20**年11月3日）；装饰施工工期55天（至20**年12月3日）；修补、清理交工25天（至20--年1月7日）联合厂房、热电站施工进度计划详（附图一、二）。

供水分离移交改造工程施工进度计划及劳动力安排

供水分离移交改造工程施工进度计划及劳动力安排一、施工段划分及施工程序本工程施工段的划分按平面位置两个阶段进行划分。两个阶段施工，进行流水施工。整个工程施工基本遵循“先制作后安装”、“先试验后施工”、“先验收后隐蔽”的原则安排施工顺序。在本工程施工中将通过科学的组织，严格的管理，周密的安排，以实现既定的总体目标。施工方案将着眼于从全局，明确目标，进行控制管理。施工流程如下：

施工总原则：施工前应仔细核对各系统主管的走向及标高后进行综合布线。施工总程序工序如下：主管及系统主管基槽开挖处理→设置和管道安装→支管安装→压力试验→管道油漆(管道冲洗)→设备安装→调试该工程各系统管线不长，应进行分段试压，系统管线完成后再进行整体试压，试压工作必须在装饰工程前完成，试验压力按设计要求选用。二、总工期及进度计划安排总工期要求：240天。具体开工日期以招标单位自监理人开出的通知中载明的开工日期起起；三、工期保证措施 1、信守合同，科学管理，精心组织施工。 2、本工程均由本公司独自安排施工。

3、本工程施工有一定难度，公司把本工程列为重点工程，在人力、物力、财力等方面优先满足工程需要。 4、本工程采用项目管理模式，派遣精干人员组成现场管理班子，统一领导与协调。 5、在优化组合和动态管理的原则下，根据市政、安装、调试三大阶段的任务特点，及时调整劳动组合。相对集中、合理安排人力、技术、材料、机具和资金等各生产要素，力求达到进度快、质量好、服务佳等三大目标，同时在安全生产、文明施工方面也要创造出良好业绩。 6、根据工期的要求，采用交叉流水作业，使工程保持有节奏，均衡而连续地作业，提高对时间、空间的利用，以期保证优质、快速地完成建设任务。 7、根据施工总进度计划，编制月（旬）作业进度计划和周作业进度计划。 8、建立进度控制的组织系统，项目经理部负责落实各层次的进度控制人员，落实具体任务和工作责任，并对工程总体进度计划按照分项工程进行层层分解，做更细致的施工网络图，施工中按照网络图计划施工，同时根据现场反馈信息作适当调整，对突发事件作出补救措施。 9、加强各工序施工之间的协调工作。各专业施工前应按总体计划作出本专业详细的月或旬作业计划，项目经理部统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现与计划进度偏

危险品仓库施工组织设计

泰兴先先化工有限公司危险品仓库（甲类）施工组织设计江苏大隆鑫建筑工程有限公司2011年9月20日

目录一、工程概况二、施工准备工作三、总体施工步骤四、主体结构施工（主要分项施工方案） 1、土方工程施工 2、土方施工注意事项 3、基础施工 4、墙体施工 5、墙体施工安全技术 6、柱梁施工 7、钢筋工程 8、砼施工 9、主体施工步骤 10、钢筋砼施工安全技术 11、现浇楼面施工 12、地砖施工 13、钢屋面施工 14、门窗安装工程施工 15、装饰工程施工 16、脚手架工程五、安装工程施工方案六、技术质量保证措施 1、质量保证体系

2、准备阶段的施工质量管理 3、施工过程的质量管理 4、技术资料收集七、安全施工措施八、文明施工措施九、保证工期的措施 1、组织措施 2、合同措施 3、经济措施十、外来民工管理措施十一、工程形象进度计划十二、主要机械进退场时间十三、施工现场平面布置图

一、工程概况 1、工程总体说明：工程名称：泰兴先先化工有限公司危险品仓库（甲类）设计单位：江苏省医药设计院有限公司 2、建筑设计：建筑面积：491.34M2 建筑全长：32.24M 建筑全宽：15.24M 建筑总高：7.2M 层数：一层外墙装饰：水泥砂浆、刷外墙涂料室内装饰：混合砂浆、刷乳胶漆 3、结构设计：基础：独立柱基、局部条基主体结构：现浇砼柱、蒸压灰砂砖围护墙二、总体施工步骤 1、总体施工注意事项：（1）施工前考虑施工总平面的布置，包括搅拌机、砂浆机安放的位置及施工用水、电的线路与配备，各种材料、仓库、施工用房、道路的规划。（2）考虑土方的开挖、堆放及水电安装的配合。（3）施工中应搞好土建、安装、装璜的进度及协调工作。三、施工准备工作 1、施工条件：三通一平就绪，进场后只须根据实际情况作调整即可。

厂房建筑物建设项目进度安排

重庆恩纬西实业发展有限公司厂房建筑物建设项目进度安排根据2012年4月25日，公司经营管理层会议精神，结合各基础建设项目的现状，为确保各基建事项在2012年6月30日完成，作如下安排：一、临时简易库房 1、四周围护墙的建设，具体方案及实施由董事副总经理喻友强负责。 2、与临时简易库房相邻的公司四周围护墙太矮，为防盗，是加高？还是设立铁丝网？亦或是设立碎玻璃（或碎铁渣）等锐器？具体方案及实施由董事副总经理喻友强负责。二、装配车间屋面改建为装配车间3楼继续由董事副总经理喻友强统筹，采购物流中心总监刘江平、采购物流中心吴琦协助。三、压铸车间和装配车间的钢结构跨度连接 1、采购物流中心总监刘江平和采购物流中心吴琦负责在2012/4/27将11张阳光板采购到位。 2、采购物流中心总监刘江平和采购物流中心吴琦负责在2012/4/28将前后围护墙的彩钢板和门窗采购到位。 3、阮灯钊负责在2012/4/29完成屋面的安装。 4、待灯具喷塑车间主体钢结构梁安装完成，战略投融资中心副总经理熊建荣负责安排土建施工方将±0.00以上1.2米砌砖围护墙，在1日内完成。四、灯具喷塑车间 1、灯具喷塑车间所需的檩条、保温棉、彩钢瓦、螺栓螺帽、排风装置等外购件，钢结构事业部唐承宽负责计算用料及编制采购申请单，在2012/4/28提交给董事副总经理喻友强审核，2012/4/29提交给采购物流中心总监刘江平采购，确保在2012/5/6前到场。 2、灯具喷塑车间所需的水平支撑、柱间支撑、拉条、系杆、套管、隅撑、天沟、落水管等自制加工件，钢结构事业部唐承宽负责在2012/4/28编制完成生产加工图，董事副总经理喻友强负责安排相关人员计算用料及编制采购申请单，2012/4/29提交给采购物流中心总监刘江平采购，确保在2012/5/6前采购到位，董事副总经理喻友强负责安排相关人员生产，确保按安装需求逐批交货。 3、董事副总经理喻友强负责安排相关人员，确保在2012/5/25完成屋面安装。 4、战略投融资中心副总经理熊建荣负责安排土建施工方在2012/4/29上午，调试钢结构立柱梁水平标高，固定地脚螺帽。 5、灯具喷塑车间钢结构立柱梁在2012/5/2开始，1日内完成。战略投融资中心副总经理熊建荣负责联系吊装车，备料车间喻端华负责运送钢结构立柱梁到灯具喷塑车间安装现场。 6、灯具喷塑车间钢结构横梁在2012/5/3开始，1日内完成。战略投融资中心副总经理熊建荣负责联系吊装车，备料车间喻端华负责运送钢结构横梁到灯具喷塑车间安装现场。 7、战略投融资中心副总经理熊建荣负责安排土建施工方在2012/5/4前完成车间地面钢筋网片。 8、战略投融资中心副总经理熊建荣负责安排土建施工方在2012/5/4开始浇注车间地面水泥，确保在3日内完成。 9、战略投融资中心副总经理熊建荣负责安排土建施工方在2012/5/7开始，四周±0.00以上1.2米砌砖围护墙，3日内完成。五、厂区二期工程新建1#钢结构车间 1、所需的檩条、保温棉、彩钢瓦、螺栓螺帽、排风装置等外购件，钢结构事业部唐承宽负责计算用料及编制采购申请单，在2012/4/28提交给董事副总经理喻友强审核，2012/4/29提交给采购物流中心总监刘江平采购，确保在2012/5/6前到场。 2、所需的水平支撑、柱间支撑、拉条、系杆、套管、隅撑、天沟、落水管等自制加工件，钢结构事

项目工程建设进度工作计划

附件二（2013．2.1审定版）项目工程建设进度工作计划一、编制说明： 1、所有时间计算均以2013年4月1日政府交付用地时间节点为准，进行倒排和顺排。 2、如交地时间拖延20-30天，则工作节点相应顺延。开竣工日期不变，采用科学合理方案，加强组织措施，解决延期进场问题。 3、进度计划为日历天（已考虑到所有节假日、冬雨季、停水停电及施工不利因素）。二、标段划分：根据项目单体工程特点和政府的相关安置政策精神，于2012年4月25日和28日，组织了公司财务、市场开发、营销策划及工程部门就各自的工作计划和工作开展情况，结合本项目的实际情况，经过综合分析和研究，项目工程划分为以下四个施工标段。即：一标段：A#、B#、F#商业，总建筑面积67649.9m2；二标段：C-1#、C-2#商业，1#、5#安置楼，总建筑面积57357.5m2；三标段：D-1#、D-2#商业，2#、3#、6#、7#安置楼及幼儿园，总建筑面积94587.8m2；四标段：G-1#、G-2#商业，8#、9#、10#、11#、12#、13#、15#商业楼及地下车库总建面为190959.2 m2，另加H商业9343.2 m2；合计：项目总建筑面积419897.71m2（不含E#商业1154 m2）。三、施工周期： 1、新建住宅及周边商业2015年7月20日施工结束，达到交房入住条件。 (新建住宅商业指C-1#、D-1#、G-2#) 2、还迁安置住宅及周边商业2015年4月20日施工结束，达到交房入住条件。

3、西街商业2014年9月10日施工结束，达到交房入住条件【C-2#、D-2#、G-1#】 4、民生商业、B商业，2014年7月20日施工结束，达到交房营业条件。此施工时间安排未考虑室外工程 5、广场施工2014年5月20日至2014年8月20日施工结束，2014年9月10日竣工。四、时间节点分解： 1、政府拆迁完毕交付土地时间：2013年4月1日。 2、地勘进场2013年1月19日，出具中间资料2013年5月30日。 3、施工图出具（全套）2013年7月1日（30日） 4、施工图审查出具审查报告2013年7月30日（30）。 5、前期工作倒排： 1）设计合同签订时间：2011年10月19日； ○1设计合同内容：总平布设方案的调整、优化、修详规设计、鸟瞰图、彩平、夜景效果、商业透视、竖向调整、户型设计、施工图设计、上下水及电路设计、室外管网配套、绿化配套等。 ○2设计要求：述明红线、用地范围、建筑覆盖率、建筑面积、容积率、适用户型比例、绿化用地面积、车位、地下建筑功能、人防、消防、防火区域划分，单体施工图等深度内容设计。 2）立项备案：2011年11月1日~2011年12月1日；（已完成） 3）总平出图时间：2011年11月16日；（已出） 4）总图审批通过：2012年5月1日~2012年7月1日（已批复）； 5）定点批复：2011年11月25日~2011年12月15日；（待批复） 6）“土地使用证”办理时间：2013年月日~2013年月日； 7）“建设用地规划许可证”办理时间：201 年月日~2013年月日；（已办理）

办公楼装修改造工程施工进度计划及保证措施

办公楼装修改造工程施工进度计划及保证措施根据我单位的施工技术力量和现有的机械设备能力，经过详细研究招标文件、科学组织、合理安排，确定本工程施工总工期60天，按招标要求工期完成；为了确保本工程按期、优质地完成，特制定工期保证措施如下。二、保证工期的管理措施 1、根据我公司多年来总结出的管理经验，项目经理部每日下午召开生产碰头会，对当日工作进行总结，对第二日工作进度进行安排。建立月进度计划例会制度，按照施工进度计划控制流程，协调各方面提出的如施工条件、资源配置

2、作好施工准备，积极筹集必要的资金，提前按质按量落实好材料、人员、设备等资源配置，及时清理施工现场，搭好临时设施。 3、在节假日，为了不影响工程进度，对于关键工序必须留足劳力，并根据有关政策、法规给予其工资补贴。 4、正确处理进度与质量的关系，确保分项工程一次验收合格，避免因返工而造成工期损失。 5、设置倒计时表制度，加强工期意识，保证按期完成施工任务。三、保证工期的组织措施 1、施工现场建立项目经理部，并组织优秀的项目管理班子，作好各班组间的协调配合工作，并督促执行公司生产

调度计划。 2、择优选择施工班组，按照施工进度计划，与各班组签订书面工期责任合同，实行重奖重罚。对于严重影响工期实施的作业班组，及时撤换，确保施工进度顺利实施。 (1)建立强有力的高效运转的生产指挥系统，统筹安排机械设备、材料供应、劳力调配，合理组织施工生产，切实掌握形象进度，发现问题及时处理，适时组织阶段性施工生产高潮，紧张有序地按施工组织设计，均衡持续地展开施工，确保工期兑现。 (2)提前作好施工队伍、机械设备、物资供应等相应准备。一旦中标将立即调迁施工队伍进场，早进场、快准备，尽早开工，尽快形成施工高潮。 (3)加大人员、设备的投入，选派具有丰富经验的装饰施工队伍，担负本工程施工任务。配备性能良好的施工机械投入本工程，大力推广使用先进科学的施工技术。建立工期责任制和奖励制，确保按期完成。 (4)加强与周边有关单位部门的联系，大力宣传本工程

流水施工施工总进度计划表

施工总进度计划表工程名称：次序工程名称施工总日历天数 60 120 180 240 300 1 施工准备测量放线 2 桩基施工 3 土方开挖 4 基础施工 5 主体框架施工 6 屋面结构施工 7 填充墙砌筑 8 内外墙粉刷及门窗安装 9 楼地面及屋面工程 10 内外墙装饰 11 水电及消防工程施工 12 室内外找补清理（3#库房及泵房）

13 施工准备测量放线（1#、 2#库房） 14 桩基施工（1#、2#库房） 15 土方开挖（1#、2#库房） 16 基础施工（1#、2#库房） 17 主体框架施工（1#、2#库房） 18 屋面结构施工（1#、2#库房） 19 填充墙砌筑（1#、2#库房） 20 内外墙粉刷及门窗安装（1#、2#库房） 21 楼地面及屋面工程（1#、 2#库房） 22 内外墙装饰（1#、2#库房） 23 水电及消防工程施工（1#、 2#库房） 24 室内外找补清理（1#、2# 库房） 25 施工准备测量放线（4#、办公用房、配电室）

26 桩基施工（4#、办公用房、配电室） 27 土方开挖（4#、办公用房、配电室） 28 基础施工（4#、办公用房、配电室） 29 主体框架施工（4#、办公用房、配电室） 30 屋面结构施工（4#、办公用房、配电室） 31 填充墙砌筑（4#、办公用房、配电室） 32 内外墙粉刷及门窗安装（4#、办公用房、配电室）33 楼地面及屋面工程（4#、办公用房、配电室） 34 内外墙装饰（4#、办公用房、配电室） 35 水电及消防工程施工（4#、办公用房、配电室） 36 室内外找补清理（4#、办公用房、配电室） 37 泵房 38 露天货场工程

改造工程施工进度计划

改造工程施工进度计划改造工程施工进度计划以总进度计划为目标、对月、周进度进行动态管理一、施工总体部署本工程施工总体部署首先应考虑到工程质量，要合理安排施工工期，抓住工程施工重点控制，精心组织施工，按时交出让甲方满意的建筑精品；故我方经过对施工图的充分理解及对工程量的认真核算，综合我方现场实地踏勘的资料，认为本工程具有工期紧的特点，因此，为了保证本工程在确定工期内，利用现有条件，经过我方有关人员对各方面因素充分考虑，选择最为合理的施工方案进行统筹安排，使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。结合工程实际情况，本工程施工总体部署如下： 1、按项目法施工模式组建”深圳市仙湖植物园道路修建工程项目经理部”，人员主要由施工过多项道路工程的项目经理和管理人员组成。经理部设项目经理1人、项目副经理1人、项目技术负责1人，职能部门主要设工程技术组、质量安全组、物资设备组、经营计划组、项目办公室、试验室、后勤保卫等部门。 2、工程施工控制重点：路基及路面人行道板的施工。 3、工程主要施工工期安排：施工准备3天、临设定位6天、拆除沥青柏油路面15天、水泥石粉渣层30天、路侧石安装6天、人行道板铺贴占用16天、拉线、路灯基础、路灯、零星构筑物等穿插进行，实占用28天、零星修饰面、收尾交工验收18天，总工期为122天（未出现项目以网络图为准）。 4、在工程施工中，以合同工期的按时完成为前提，以创合模式格工程及深圳市优良优质样板工程为目标，建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的安全质量保证体系；制定总进度计划、月计划、周计划，并根据施工情况适当调整；明确质量目标，选用精干的合格分承包方施工队伍，配备精良的机械设备；编制工程用款、用料计划，并从我单位《合格分供方名录》中选择合格的供货商，确保资金、材料的正常供应。 5、正确理解进度和质量的关系，充分为业主着想；确保在质量优良的前提下加快施工进度，缩短工期。二、施工准备（一）施工准备：成立项目领导班子，按《施工组织设计》配备管理人员到位。（二）测量前期准备：在工程正式开工前，首先检查将要使用的水准仪、经纬仪、钢尺是否经过检验并在有效期内。施放过程中，项目技术负责人和测量人员一起对甲方所提供的红线、基线，控制点、已施工的桩基等进行复核，并形成书面材料递交甲方、监理审批。待一切无误后，根据设计图纸施放建筑物控制线、定位轴线等，形成文字测量放线记录。把控制点引致建筑物附近的永久建筑物上，并做好保护标志。（三）技术工作准备： 1、组织有关人员学习图纸，了解设计意图及要求对图纸疑点认真记录汇总，准备图纸会审。 2、按照施工组织设计、编制详细的可行的分部分项工程施工方案和施工措施，明确本工程的关键工序和特殊工序，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。 3、做好技术交底工作，对容易出现问题部位制订预防措施，做好事前控制。 4、根据进度要求，提出各种施工计划和分阶段材料需用量计划、钢筋加工计划、预制构件加工计划、原材料检验和试验计划、电气设备安装计划等，经项目经理或项目技术负责

总体施工进度计划

太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程《I标段》建设单位：太湖县农村公路管理局监理单位：巢湖捷成公路工程建设监理有限责任公司

编制单位：安徽滨江路桥工程有限公司日期：二O一二年十一月太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程 I标段总体进度计划一、工程概况太湖县2012年农村公路危桥加固改造民生工程I标段共16座桥梁，其中维修1座，为破塘桥。改建8座，分别为朱屋桥、曹阳桥、农贸沙场桥、曹屋桥、寺门场桥、天桥、李楼后面桥、熊畈下桥。加固6座，分别为五一桥、泉塘梁桥、三合桥、上河桥、惠民村址桥、前河桥。已完工1座，为李楼小学桥。计划工期从2012年10月1日至2013年06月30日共为273天。其中破塘桥、五一桥、泉塘梁桥、三合桥、上河桥、惠民村址桥、前河桥、朱屋桥、曹阳桥、曹屋桥、寺门场桥、李楼后面桥根据合同要求必须在2013年1月12日前完工。本标段桥梁主要分部在太湖县北中镇各个地区，桥梁所在地区主要为山区，本标段桥梁分部较广，桥与桥之间距离较远。本《施工组织设计》用于施工现场指导施工，如施工中出现本文件未涉及到的施工问题，将根据实际情况补充和完善本施工计划。二、编制依据（1）国家的政策法规、行业标准、技术规程等；（2）安徽省滨江路桥工程有限公司与太湖县交通局签订的“太湖县2012年农村公路

危桥加固改造民生工程（I标段）签订的施工合同”；（3）施工技术调查资料；（4）本公司的装备能力、技术素质、资金储备、劳力资源、物资储备等综合实力；.我公司所拥有的科技成果、工法成果、机械设备装备状况、施工技术和管理水平等综合施工能力。（5）我公司多年来在桥梁加固改造同类工程施工中所取得的经验。（6）一体化管理体系文件要求；（7）本标段所在地区地理、地质、环境等实际情况。踏勘本工程施工现场，通过调查、采集、咨询所获取的资料。三、工程特点及主要工程数量 1、本合同段工程特点：桥梁较为分散，分部广泛，运距较长，通往道路为村村通道路，路面窄，坡度陡，转弯角度大。 2、本标段重点及难点：施工工期紧。运距较长，路面窄，坡度陡，大型机械无法进入施工现场，考虑到村村通道路宽度、坡度、转弯角度承载力等因素受限，不能采用大型运输车辆进行运输。 3、本标段优点：总工程量虽较大，但施工队伍多，可将任务层层分解，平行施工作业，从而保证保质保量保证安全顺利完成计划任务。

项目建设进度安排

四项目实施进度计划 4.1 项目施工组织 4.1.1、前期工作（1）项目开发融资和银行贷款：2012年10月前完成。（2）签订合同及付款：2012年10月前完成。（3）批文报批工作：2012年12月前完成。 4.1.2、规划、设计阶段（1）规划设计方案的审批、修改：2012年11月初完成。（2）委托设计：2012年11月初完成。（3）初步设计和施工图设计：2012年10月~2013年1月初完成。 4.1.3、工程招标招标及采购工作于2012年12月31日前完成（包括施工、监理的招标，以及材料设备采购）。 4.1.4、施工阶段 1、（1）施工准备：2012年12月～2013年3月初。（2）基础工程：2013年3月初～2013年6月初。（3）土方工程：2013年4月末～2013年6月初。（4）主体工程：2013年6月初～2014年12月初。（5）安装与装修工程：2013年12月初～2014年2月初。 2、竣工准备及验收备案：2014年2月初～2014年4月初。 3、转让2013年12月。 4.2开发进度计划项目论证及准备工作在2013年9月前完成。2013年2月，完成土地三通一平并投入施工使用。项目建设包括商贸城和停车场等。预计项目的开发建设经营期限为10年：2014月至2015年。项目所需的大体时间及进度见下表：

说明： 1、项目前期工作包括项目开发融资、银行贷款、项目规划设计方案和施工图设计以及项目实施前各种批文的报批工作。 2、建安工程包括主体工程的建设和室内外设备的安装。 3、配套工程建设包括管线铺设、公共建筑建设、绿化以及道路的建设。

钢结构厂房施工平面布置与施工进度计划表

Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse 一、计划开、竣工日期和施工进度网络图本工程计划开工日期为2014年10月20日，竣工日期为2014年月日。工期为日历天。实际开工日期以合同为准。施工进度横道图天序项目名称 20 30 40 50 60 70 80 90 号10 1施工准备 2场地平整 3 人工桩挖孔基础施工 4地梁、承台施工 5钢结构场外加工 6钢结构柱施工 7钢结构梁施工 8钢结构楼面施工 9钢结构屋面施工 10框架柱梁板 11框架围护结构不得用于商业用途

12室内外装饰施工13水电安装施工14完工、验收不得用于商业用途

WORD 格式仅供个人参考二、施工总平面图 ··· ··· · 变配电室 60m 卫生间图例砂浆、砼拌合站···砂石堆场··· · 临设区围墙 ··· ··· · ··· ··· · 315.1m 入口钢筋加工场门卫室成品周转堆成品材堆办公室放堆放场区区水泥库房设备房临设区布置图 N ··· ··· 卫生间· 临设区说明： 1、由于施工场地狭窄，本工程的钢材加工厂设在场外，现在只组装。 2、管理人员及工人宿舍拟在场外就近租用民房解决。 3、场内的临设均为简易建筑。 4、生活及生产用水电从建设单位指定地点接入。 5、本工程按2轴和轴分为五个流水施工段同时施工。 6、本工程配置汽车吊可覆盖整个施工区，满足施工要求。

WORD格式不得用于商业用途

仅供个人参考不得用于商业用途

道路提升改造总体施工进度计划

目录 1进度计划编制原则 (2) 2施工总进度计划 (2) 3工期保证措施 (4)

1进度计划编制原则 1、严格按照招标文件规定的工期要求，科学合理地安排施工程序及进度，确保业主规定的工期目标。 2、紧紧围绕施工关键线路组织施工，综合分析各种施工条件，实现工程整体协调推进。同时尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉作业，缩短直线工期，加快施工进度。 3、充分考虑场地条件、地下管线、周围构筑物以及交通压力、城市施工的特殊要求等因素，强化现场的文明施工，安全、质量达标促进工期目标的实现。 4、充分发挥我公司的技术及设备优势，组织相关配套的机械化施工作业，提高生产效率，加快工程进度。 5、我方将精心组织，合理安排，分段平行流水作业，实行均衡生产。对施工进行周密安排，并确保本合同段的施工总工期。 2施工总进度计划按照要求，从2016年4月5日开始施工，到2016年09月30日按时竣工，共计181天（日历天）。本工程施工总体部署按照分幅、分段施工，流水作业的思路安排施工。由于现状道路两侧有多个物流园，车流量大，平交路口多，交通导行困难。针对以上特点，道路结构按“纵向分段、按序作业”的原则进行施工，纵向分段施工，道路按路基、结构层、面层的顺序由下到上施工。附属设施最后统一施工。合理组织施工工序，保证施工顺利如期完成。施工进度安排如下：

后附施工进度计划图(附图)。 3工期保证措施 3.1工期保证体系为确保顺利达到工期目标，我们在施工中建立健全的工期保证体系，科学合理的安排施工工序，加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等技术，根据工程特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的施工进度计划。同时在实施过程中及时调整进度计划，加强组织管理及协调，保证工、料、机供给，积极推广“四新”技术和建立竞争机制，以确保达到预计的工期目标。

工程施工项目及进度流程表

工程施工项目及进度表流程 1．与设计师、业主约谈，进行设计、施工交底。 2．到业主所属的物业管理处报建审批及办理施工许可证和施工人员的出入证。（须带公司营业执照复件、公司资质证复件、公司图纸、合同、监理本人身份证、施工人员照片）并向物管处了解相关情况：如相关的施工制度、工地施工时间、垃圾堆放地点、货车进场路线等等 3．到施工现场：1 核对施工图纸是否与现场实际情况相符；2 检查工地的水、电、电视、电话、网线、下水管、给排水管、排污管、地漏、门、窗、墙体、天花楼板、梁柱、地面、空间的方正度、采光和通风等等 4．贴好施工许可证等相关文件，安装好施工临时门铃，标出要打拆的物体。 5．装好漏电开关、接好配电盘、备用水龙头。 6．安排杂工进场施工（打拆、铲灰、搬运施工淤泥垃圾） 7．安排好灭火器等消防器材和施工人员的饮用水。； 8．关闭水电和煤气总闸，保留原有的通信和电视线路。 9．安排杂工先对业主原有物品进行打包和做保护措施：如厨卫用具、家具、灯具、门、窗、门槛石、窗台石、阳台扶手、地漏、大门、玻璃等等；再贴好大门以外的保护：如墙体、地面、电梯口等等；然后再打拆。 10．杂工施工阶段特别注意：打爆水管、打穿楼板或墙体、打破外墙窗玻璃、拆除和铲灰到位、打地脚线槽、原天花板的螺丝钉；及时清理施工淤泥垃圾、堆放到指定的区域、按计划清理离场。 11．安排泥工进场施工 12．与泥工核对图纸，明确施工内容和要点，复查原建筑梁、柱、楼面、墙体是否有空鼓、开裂、漏水等情况。 13．此阶段泥工施工的项目有：砌墙预留门窗洞口墙面批荡 14．与泥工丈量好此阶段施工的工程量，方便结算，否则后来的施工会覆盖前期的工程。 15．安排水电定位（提前预约业主、设计师、监理、电工、水工均到现场）：电定位有：开关、插座、电视、电话、电脑、影响、空调、冰箱、消毒柜、洗衣机、烤炉、抽油烟机、热水器、浴霸、镜前灯、防雾灯、防潮灯、吊灯、吸顶灯、筒灯射灯水定位有：卫生间的洗手盆、花洒、热水器、马桶、地漏、水龙头、浴缸，厨房的洗菜盆、水龙头、地漏、总闸，阳台的拖地池、地漏断开内外部水路，对原有水管按公司标准进行检查，试压并做好记录。 16．用粉笔标出定位点，注明其功能（如电脑、开关、二三插等） 17．把所有定点的相关信息清点记录好，方便收尾时做材料预算及安装。 18．与水、电工组长再次计算确定水电材料 19．安排电工进场施工 20．此阶段电工施工的项目有：开槽配管布线自检及记录（电工组长及监理应对各回路对地、线与线之间的绝缘进行检查。绝缘电阻值应符合公司标准（200兆），弱电通过用万能表测出它的通断为无穷大。） 21．电工前期施工完工时预留足够4m和6m的电线，备用于收尾装面板和灯具时使用。 22．安排水工进场施工