工程经济签证管理规定
工程经济签证管理规定 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012.
工程经济签证管理办法
文件编号：GCGL第007号
第1条为有效的控制工程造价，提高工程签证管理工作的科学性，强化约束机制，保证工程签证内容的客观真实、数字准确，根据公司实际情况，制定本办法。第2条工程签证的办理应遵循内部两审两定：工程管理部审核、工程审算部复核、工程总监核定、分管副总经理审定：外部两签：监理公司工程总监、施工单位项
目经理，一般情况先签后审、特别情况先审后签的原则，具体情况由工程管理
部根据现场管理情况掌握。
第3条工程签证的适用范围：需现场测量确定的土方工程量、变更工程量、零星修补拆除工程量、室外总体工程量、图纸规定由现场确定的工程量等。
第4条工程签证的签发依据：工程施工合同、工程指令、工程《设计变更通知单》（GCGL-表22）、经确认的会议纪要。工程指令由工程管理部经理和工程审算
部经理“双签”发出，《工程设计变通知单》（GCGL-表22）由设计单位签章
发出，确认的会议纪要须由工程管理部组织：工程管理部相关人员、工程审算
部、监理公司、施工单位、设计单位参加。
第5条工程指令：是因甲方原因下达给施工单位施工合同之外的工作任务。工程管理部负责编制《工程指令表》（GCGL-表27），明确施工单位的工作任务，注明下达
工程指令的原因。工程管理部在签发《工程指令表》（GCGL-表27）前应先填写
《工程指令审批表》（GCGL-表28）按规定流程审批。施工单位可根据《工程指令
表》（GCGL-表27）申请工程签证。
第6条工程签证内容的确认：施工单位在办理签证前，应提前通知工程管理部和监理单位。签证内容应由工程管理部、监理单位、施工单位三方人员同时参加，现
场会签共同确认。室外土石方工程测量、基槽土石方工程测量，须工程管理部
和工程审算部共同参加测量、确认。
第7条工程签证的报审资料：施工单位在工程签证内容确认工作完成后三日内，将工程签证按规定格式和要求向监理单位报送。工程签证报审资料应包括：计算
书、收方记录、测量图纸、签证工作的书面通知依据等资料。
第8条监理公司的签证审核：监理公司应在收到施工单位报送的工程签证报审资料之日起五日内，按监理工作流程完成审核工作，有关责任人签署审核意见，并按
单项工程归类编号。在监理公司的监理工程师、工程总监“双签”并加盖公章
后，将工程签证报审资料报送工程管理部审核。工程管理部应在五日内审核完
毕，并填写《工程经济签证审批表》（GCGL-表25），按规定程序报批。
第9条工程签证的类别：工程签证全称为《工程经济签证单》（GCGL-表26），根据签证内容分为一般签证、特别签证和技术签证。
第10条经工程管理部审核的一般工程签证，工程管理部项目主管工程师可直接签字生效，然后工程管理部将工程签证资料提交工程审算部进行复核，由工程总监核
定，分管副总经理审定后生效。
第11条经工程管理部审核的特别和技术类工程签证，应提交工程审算部就工程签证所涉及的计价依据、合同关系、扣款关系、结算关系等内容以及费用支出的合理
性在五日内复核完成；工程总监和分管副总经理对工程签证在一日内审定。工
程签证审定后，项目主管工程师在工程签证上签字生效。
第12条工程签证的发放与存档：生效后的工程签证在一日内返还施工单位一份，监理公司一份，工程管理部一份，工程审算部一份、行政管理部部一份。工程管理
部资料员负责进行工程签证的签收、登记、发放、存档。
第13条《工程经济签证单》（GCGL-表26）的时效规定：
1、施工单位在应办理或知道应办理工程签证前三日内通知工程管理部及监理单位
有关人员，在签证内容确定后三日内报送监理单位，监理单位在五日内完成工
程签证审核工作，工程管理部在五日内完成工程签证审核工作，工程管理部及
工程审算部在五日内完成复核工作，工程总监和分管副总经理在一日内审定，
主管工程师在一日内签字生效，工程管理部资料员于一日内完成工程签证的签
收、登记、发放、存档。
2、施工单位未在规定时间内办理工程签证的，由工程签证引起的工程费用由施工
单位自理。各审核环节责任人若无正常理由不得超过规定时间内完成审核工
作。
第14条签订施工合同时必须明确规定执行本办法，并在履行合同时严守以下纪律：
1、工程签证须由工程管理部主管工程师双方签字方能生效。
2、对于不符合签证管理程序规定办理的工程签证，下一道程序管理责任人应及时
提出，并责成施工单位按有关规定重新办理。
3、工程管理部在项目建设管理过程中，必须将当月工程签证的有关工程技术资料
和工程指令在月末25号前汇总至工程审算部进行复核，并按程序报批。工程
审算部应在月末将经复核的资料存档一份，提交工程管理部一份。
4、工程签证内容必须及时进行结算，结算方式遵照《工程进度审核、割算及工程
进度款支付管理办法》以及《工程竣工决算审核管理办法》的有关规定执行，
严禁事后补办工程签证单的情况发生。
5、《工程经济签证单》（GCGL-表26）必须使用打印方式形成，严禁涂改，施工单位
按监理单位及工程管理部意见修改无误后，打印报监理公司及工程管理部签字
认可。
第15条本办法由公司行政管理部负责解释。
第16条已发布的管理规定与本办法相抵触的以本办法为准。
第17条本办法经总经理批准后，自下发之日起执行。
工程经济签证审批表（GCGL-表25）
注：1、表格填写不开则另需增加附页，附页上须签字，2、本表须与本次《工程经济签证单》一起走流程审批。
工程经济签证单（GCGL-表26）
工程指令表（GCGL-表27）
工程指令审批表（GCGL-表28）
编号：GCGL（200 ）第号报审日期：
注：本表须与本次工程指令单一起走流程审批。
签证单管理制度
上海诸基建筑安装工程有限公司 工程签证管理制度 为加强企业管理，严格履行合约精神，有效控制施工成本，减少管理失误引起的经济损失，特制订以下工程签证管理制度： 一、人工费签单： 1.1、凡因工程需要发生的非承包工班应完成的工作项目，根据实际工程量有施工员提出派工申请报项目经理批准后签发施工任务单、写明施工项目名称、部位、工程量、质量要求、完成时间、落实管理责任人，下发工班实施。 1.2、工班完成施工任务后应通知管理责任人和质量员进行工程质量和工程量（或奌工人数）验收，并在施工任务单上签字后，二天内必须报项目经理签字确认有效，并将签复之施工任务单复印一份上交预算室记录台帐备查，预算室应每周汇总后及时上报公司。 1.3、施工班组认为非承包责任范围的工作项目提出签单要求的应有工班在事发当天提出签单申请，经施工、质量、技术部门签批后二天内报项目经理审核同意有效，并将签单复印一份上交预算室记录台帐备查，预算室应每周汇总后及时上报公司。 1.4、所有合同外人工费签单必须在二天内报项目经理确认同意有效，超过二天视作放弃和失效，同时在结算过程中出现与公司收到的备案签单不符的一律不预认可结算，如有发生有签单人负责支付，造成公司损失的将追究签单人责任。 1.5、项目部管理的奌工应在当天专人核实登记有效，应写明工作内容、完成数量、验收质量和出勤时间。 二、分包合同调整及补偿签证（单）： 2.1、所有工种及材料供应分包单位应严格履行双方己签合约之规定，不得单方提出修改和调整，如出现执行过程中有不合理因素而影响双方利益时可有双方签订补充合同型式来解决。否则任何价款及结算签证（单）均一律无效。 2.2、由于特殊情况造成分包商的经济损失，分包商认为有索赔依据的应在事发当天相对方提出索赔申请，并提供相关证据资料交甲方项目部，项目部收到后应在三天内核实情况提出处理意见，报公司初审核定后填写签证单，经办人员、验收人员、部门负责人签字后报项目经理确认核实，对价款超过2000元以上签证单应报公司审批盖章有效。 2.3、如发生2.2款索赔事件对方三天内未提出作自动放弃处理，提出的索赔申请在七天内必须办理完毕，凡事后补办的及无公司公章确认的一概无效。 2.4、以上所有签证（单）项目部应在七天内报公司审核同意盖章有效；同时在结算过程中出现无公司确认的签单一律不预认可结算，如有发生有签单人负责支付，造成公司损失的将追究签单人责任。 以上内容已经本人阅读并确认同意照办。 确认工班：确认人签字： 日期：
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工程签证管理办法 一、目的 为了加强现场签证管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保决算工作顺利进行，制定本管理办法。 二、办理要求 1、严格执行管理权限，各责任人需行使公司规定的权利，不得推诿，也不得越权行使签字权利。 2、现场签证及其结算必须及时办理，不得事后补办。 3、一份签证，必须对应一份变更单或联系单，必须办理一份结算单，并做到一月一清，由施工单位、项目部、跟踪审计单位进行确认。 4、签证工程量完工后，项目部、施工单位、监理单位必须在完工后五日内签字确认，如属隐蔽工程，必须在隐蔽前签字确认。 5、项目部按统一的表单格式上报工程签证。 6、确认注意事项：工程师确认时只需要按照相应的设计变更文件确认完成或未完成的事实，而不需要确认具体的工程量。但当无法根据设计变更文件直接计算出工程量，或者相应设计变更文件的某条或某几条只完成一部分时，监理工程师及工程部现场工程师应直接在设计变更单中确认相应的工程量。对工作联系函内容应逐条回复并明确回复意见。杜绝概况回复“情况属实”等字样。 7、对于造价调减的设计变更，工程部现场工程师要及时跟踪、落实、核定减少的具体数额，并与承包单位形成书面记录，防止因漏报而给公司造成损失。 8、所有经济签证必须附《签证内容完工验收记录》后方生效。 9、所有经济签证每月汇总报集团公司法规审计部和公司运营中心备案。 三、审批权限
1、核算金额在5万元以内的，由项目部经理审核、签发、实施； 2、核算金额大于5万元的，经审计部审核后，如属于项目正常变更，且核价合理无争议分歧的，由项目部经理签发、实施；如存在争议的，由审计部组织会签后报公司领导审批后，由项目经理签发、实施。 四、签证内容 1、现场签证是指对施工管理中发生的零星事件的确认，例如：因设计变更引起的拆除、地下障碍的清除迁移、现场简易通道的搭建、临时用工等。 2、现场签证的主要类型： 1）因设计变更导致已施工的部位需要拆除（需注明设计变更编号）； 2）施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理； 3）在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化，导致工程量增减，材料代换或其他变更事项； 4）合同规定需实测工程量的工作项目。 3、所有的现场签证单都必须使用公司规定的标准表格（见附件），并明确以下内容：编号、工程名称、发生的时间、发生的部位或范围、变更签证的内容做法及原因说明、增加的工程量、减少的工程量、相关图纸说明。 4、所有现场签证单只有加盖项目部章后生效，施工单位也需加盖项目部章。 5、所有现场签证必须在实施完毕后办理一份结算单，并附该签证内容完工验收记录（见附件）。 6、当签证办理时，签证内容已完成，则将经济签证结算表、经济签证单及签证内容完工验收记录同时上报，办理结算手续。 五、办理流程
工程施工现场签证管理办法
伍家城市建设发展有限公司 工程施工现场签证管理办法 第一章总则 第一条为有效控制工程造价，明确变更、签证的权限范围，加强现场施工管理，确保工程施工安全及质量要求，同时为工程结算提供客观、真实、准确的依据，认真做好现场签证及有效控制签证流程，特制定本管理办法。 第二条现场签证的原则：1）准确计算原则；2）实事求是原则；3）及时处理原则；4）避免重复原则； 5）现场跟踪原则；6）授权适度原则。 第三条现场签证的基本要求：1）真实性；2）合理性；3）准确性。 第二章职责分工 第四条监理单位专业监理工程师协助项目经理或现场代表对工程施工现场签证工作的管理与实施；负责判断签证内容是否属签证范畴，负责权衡、分析是否予以签证，得出结论上报甲方项目经理或现场代表。 第五条公司授权派驻项目经理或现场代表负责工程施工现场签证工作的协调管理与实施；负责判断监理签证内容是否属签证范畴，负责权衡、分析是否予以签证，得出结论上报工程部。 第六条工程部负责审查签证内容，签证范畴是否属于合同约定承包范围以外的工作，对是否予以签证得出结论，会同
法务部对予以签证的费用进行经济性评审。 第七条工程施工方（简称乙方）负责对甲方或监理下达的指令及需由乙方签证的工作内容进行签证，并对签证的及时性、真实性负责。 第三章现场签证内容及权限 第八条现场签证的内容 1、工程量清单范围以外工作内容的。 2、合同约定承包范围以外的工程的。 3、施工图和设计变更造成工程量增减的。 4、甲方确定的必须通过签证才予确认的。 5、工程施工合同中约定必须签证的。 6、法律、法规及现行有效标准规定必须签证的。 第九条项目经理或现场代表全权负责签证的工程量投资估算不超过5万元，若签证的工程量投资估算超过5万元，需责任方提出设计变更或工作联系单后，建设单位相关领导和部门负责人协同甲方专业工程师、甲方造价管理人员共同审核批复后再实施。 第四章现场签证参加人员 第十条项目经理或现场代表、公司专业工程师、造价工程师、乙方代表、监理单位代表。根据签证的权限，确定参加签证的人数，参加签证单人员最少不少于3人，即现场代表、监理单位代表、乙方代表。
签证管理制度
附件一 项目零星用工申请单 项目名称：龙门富力项目经理部申请单编号：YGSQD— 用工类型□劳务□材料□设备□其他 申请人: 生产经理：商务经理：项目经理：填写说明： 1、由生产经理统一编号。 2、本申请单一式三份，申请人、生产经理、项目合约部各一份。 3、申请人填写工日。 4、签名须附有日期。 5、具体流程见零星用工流程（分包）。 、此单作为签证办理的原始依据。6． 附件二 工程量/价确认申请单 项目名称：龙门·富力温泉养生谷项目经理部确认单编号：QRD —
填写说明： 1、由项目合约部统一编号。 2、本申请单一式四份，分包人、工长、生产经理、项目合约部各一份。 3、此单单价或包干金额由项目经理、商务经理、生产经理共同商议确定。包干金额1000元以下（含1000），结合流程商务经理签署意见即可。1000元以上须项目经理签署意见。 4、对于单价确认单，如果无图纸，工长须绘图并与分包方一起对图纸签字确认。 5、此单作为签证办理的原始依据。 附件三． 附件二 工程量/价确认申请单 工程现场签证单 项目名称：龙门·富力温泉养生谷项目经理部签证单编号：QZD
项目名称：龙门·富力温泉养生谷项目经理部确认单编号：QRD —
填写说明： 1、由项目合约部统一编号。 2、本申请单一式四份，分包人、工长、生产经理、项目合约部各一份。1000包干金额此单单价或包干金额由项目经理、商务经理、生产经理共同商议确定。 3、元以上须项目经理签署意见。结合流程商务经理签署意见即可。1000（含元以下1000）， 4、对于单价确认单，如果无图纸，工长 须绘图并与分包方一起对图纸签字确认。5、此单作为签证办理的原始依据。附件三工程现场签证单QZD签证单编号：—项目名称：龙门·富力
施工现场现场经济签证管理办法
-------人民医院东城院区现场经济签证管理办法 一、现场经济签证的定义 本管理办法所指的含技术签证与材料价格签证 （一）技术签证：是指因设计变更、施工变更、采取施工措施等因素产生的增加工程内容和费用未包含在工程承包合同的条款中、或按图纸变更计算不清工程量，需由合同双方在现场计量并按规定签署的结算补充文件。 （二）材料价格签证：是指设计施工图未明确的材料设备、工程量清单未计价材料设备、按合同规定允许调差的材料设备、其它特殊材料设备； 二、经济签证的流程 施工单位上报经济签证监理工程师审核签字总监理工程师审核签字造价咨询单位、业主现场管理人员或医院领导审核签字返回监理单位返回施工单位 三、业主现场管理人员办理经济签证的签字权限范围 （一）单份经济签证的金额累计在壹拾万元（100000.00元）以下（含100000.00元），由专业监理工程师、总监，造价公司代表签审意见后由医院现场价格管理人员、医院现场负责人、项目负责人三人签字同意后工程方可组织实施。 （二）单份经济签证的金额累计在壹拾万元至伍拾万元之间（100000.00元-500000.00元，含伍拾万元）的，须填报《现场经济签证审批报告表》，并由业主现场价格管理人员、现场负责人、医院
发展处处长审核确认，并由业主院部院班子会议审核通过，分管院长、院长签署报告表后方可组织实施。 （三）单份经济签证的金额累计在伍拾万元以上（500000.00元，）的，须填报《现场经济签证审批报告表》，并由业主现场价格管理人员、现场负责人、医院监察室、医院发展处，监理公司、造价公司、施工单位专题会议审核，会议审核通过，并由业主院部院班子会议审核通过，分管院长、院长签署报告表后方可组织实施。 四、经济签证的规定及格式 （一）各种设计变更、必须有设计单位负责人、监理单位总监、业主单位项目负责人签名认可，方可作为结算的依据。 （二）施工组织方案、措施等不能作为结算依据直接进入结算。凡涉及到增加费用的施工组织方案、措施等必须有医院价格管理人员、监理人员、造价咨询单位人员参与一起审议方案。同意后报分管院长、院长审批后方可组织实施，此文件作为办理经济签证及结算的依据。 （三）经济签证的工程量必须有计算式，复杂项目必须附图说明，费用计算必须说明计费依据及单价（项目复杂时附预算书），否则无效。 （四）计算式用阿拉伯数字，最后得出的费用总数，必须有中国数字的大写，否则无效。 （五）经济签证必须有明确的签字日期，否则无效。 （六）经济签证人员及程序必须严格按本规定第三条的权限范围
工程签证管理办法
8888888 工程签证管理办法 第一章总则及适用范围 第一条为加强对建设项目的投资控制，确保建设项目投资管理工作的严肃性，规范建设工程签证的行为，根据沣东新城管委会和集团有关规定，结合陕西沣渭水务有限公司（以下简称“公司”）实际，特制定本办法。 第二条工程签证是按照施工发承包合同约定，由水务公司工程建设主管部门、计划经营部、施工单位项目负责人以及监理工程师等就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明。发生签证事件前，要经工程建设主管部门负责人同意方可实施。 第三条工程签证要严格控制，应遵循“施工前做好预防，施工中据实办理，竣工后补签无效”的原则，有以下情况的可考虑工程签证。 （一）因不可预见的情况引起工程量变化和零星工程的增加或减少。
（二）建设单位自身原因造成的施工障碍及工程费用增加，且施工单位提出费用要求的。 （三）建设单位因工作或工程建设需要，安排施工单位所进行的零星工程施工或借用工。 第四条施工单位依据水务公司确认的“工作联系单”或“工程任务委托书”，从事合同范围之外的工作，应办理工程签证。如需转成合同，参照合同管理办法。 第五条如“工作联系单”或“工程任务委托书”内容为设计院出具的“设计变更通知单”或“设计修改图”，应按照设计文件计量，不再办理工程签证。 第六条如在发出“设计变更通知单”或“设计修改图”前施工单位已按原图完成施工，且不在变更范围内或需要返工处理的，应办理工程签证。 第七条上述范围在合同中已有明确规定的事项不在签证之列。 第二章工程签证的签审权限 第八条工程签证事件发生当日，工程建设主管部门应会同监理、施工单位做好原始记录。由工程建设主管部门负责工程签
工程现场签证管理办法
编号：SM-ZD-67111 工程现场签证管理办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
工程现场签证管理办法 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 一、总则 1．为加强基建工程现场签证的管理，有效控制工程造价，结合《中国华电集团公司工程建设招标管理办法（B版）、《华电国际电力股份有限公司基建工程现场签证管理办法（A 版）》、监理合同的有关规定，特制定本办法。 2．现场签证是施工合同管理的核心内容，是合同结算的重要依据。 3．对现场签证实行分级授权管理，本办法明确和规范了现场签证的内容、范围以及现场签证人员的资格、责任和权限及签发的程序。 4、设立了现场签证相应的监督、复核机构。凡违背签证管理规定的，追究签证人员的责任并给予处罚。 5、施工承包商应在签证事件发生后5个工作日内提交签证申请，否则视为主动放弃，将不再给予签证。 6、现场签证的管理分为现场见证和费用签证两个环节。
现场签证管理制度
一、目的 规范集团各开发项目在施工过程中因设计变更、技术核定及涉及现场签证的管理，减少人为随意性，使发生的合同之外的动态成本透明、真实、可控，并及时总结现场签证的发生原因，为以后类似项目提供借鉴。 二、适用范围 本集团所有开发项目在施工过程中设计变更、技术核定及工程签证等均按本管理制度执行。 三、术语及定义 （一）现场签证：是指对施工管理中发生的零星事件的确认函。现场签证的具体内容有： 1、配合营销：营销部门提出的配合工作； 2、设计变更：因设计变更引起的且在竣工图中无法反映的返工工程或其他工作； 3、现场条件变化：在施工过程中出现的各种技术措施处理、施工条件变化、地下状况（土质、地下水、暗浜、障碍物、构筑物及管线等）变化，导致的工程量增减、材料代换或其他变更事项； 4、甲方管理：由于甲方管理原因引起的工作量增加，包括图纸版本错误引起的返工、合同界面不清引起的工作量增加、合同范围未考虑周全引起的合同外零星工程【合同外且为施工单位专业资质能力范围内的增加】等； 5、技术核定：由建设单位、施工单位根据工程情况对已接受的设计资料及非设计原因进行的补充、完善、优化、做法确认以及根据功能改变所做的相应变更。 6、甲供材、甲分包工程：由于甲供材、甲分包原因引起的配合工作量增加； 7、配合配套：为了配合垄断行业配套部门而增加的工作量； 8、不可抗力：由于不可抗力引起的索赔、工作量增加等。 9、其它：上述未提及的其它原因。 （二）现场签证审批单：现场签证审批单为用于下发给各施工单位的非设计图纸修改 类的指令单，现场签证审批单需加盖我司项目章后发给施工单位，现场签证审批单仅涉及 签证内容，不涉及金额，不作为结算依据。 （三）现场签证确认单：对现场签证执行情况进行确认的审批单据，用于施工单位按审批单内容要求施工完成后，上报给项目部并经我司审批后返回给施工单位的确认单据。现场签证确认单需加盖我集团项目章后发给施工单位，其后可附确定造价的费用审核书，现场签证确认单作为结算依据。 四、工程现场签证的划分：分为经济签证和见证签证
工程经济签证管理办法.docx
工程经济签证管理办法 第一条为有效的控制工程造价，提高经济签证管理工作的科学性，强化约束机制，保证工程经济签证内容的客观真实、数字准确，根据公司实际情况，制定本 办法。 第二条工程经济签证的办理应遵循内部三审（工程部经理审核、预算部经理复核、分管副总经理审定）、外部三签（建设单位工程部经理、监理公司工程总监、 施工单位工程部经理），一般情况先签后审、特别情况先审后签的原则，具 体情况由工程部经理掌握。 第三条工程经济签证的适用范围：需现场测量确定的土方工程量、变更工程量、零星修补拆除工程量、室外总体工程量、图纸规定由现场确定的工程量。 第四条工程经济签证的依据：工程施工合同、建设单位的指令、工程设计变更单、建设单位确认的会议纪要。建设单位指令由技术部和工程部签章发出，工程 设计变更由设计单位签章发出，建设单位确认的会议纪要由工程部组织，技 术部、预算部、监理公司、施工单位、设计院参加。 第五条工程经济签证内容的确认：施工单位在办理签证前，应通知工程部和监理单位。签证内容应由工程部、监理单位、施工单位三方人员同时参加，现场会 签共同确认。室外土石方工程测量、基槽土石方工程测量，须工程部和技术 部共同参加测量、确认。 第六条工程经济签证的报审：施工单位在工程经济签证内容确认工作完成后三日内，将经济签证按规定格式向监理单位报送工程经济签证。签证资料应包括 计算书、收方记录、测量图纸、签证工作的书面通知依据等资料。 第七条监理公司审核：监理公司应在收到施工单位报送工程经济签证之日起五日内按监理工作流程完成审核工作，有关责任人签署审核意见，并按单项工程归 类编号。在监理工程师、现场总监签字并加盖公章后，将工程经济签证报送 建设单位工程部审核。工程部在五日内审核完毕，并填写《工程经济签证审 核流程表》，按程序报批。 第八条经工程部审核的一般工程经济签证（2000元以内），工程部经理可直接签字，签证生效，然后工程部将签证资料提交预算部进行复核，由分管副总经理审 定后备案；经工程部审核的较大工程经济签证（20000元以下），应提交预算 部，预算部就签证所涉及的计价依据、合同关系、扣款关系、结算关系等内 容以及费用支出的合理性在五日内复核完成。分管副总经理对工程经济签证 在一日内审定，工程经济签证审定后，工程部经理在工程经济签证单上签字 生效；经工程部审核的重大工程经济签证（20000元以上），经预算部复核， 分管副总经理审定，总经理批准后，工程部经理在工程经济签证单上签字生 效。 第九条工程经济签证的发放与存档：生效后的工程经济签证在一日内返还施工单位
工程变更签证管理办法及流程
. 工程变更签证管理办法及流程第一章设计变更管理 规定目的第一条 为了加强设计变更管理，规范工作流程，有效地控制成本，确保工程质量和工程进度，1.1 特制定本流程。合理性和经济性，确保设计变更的及时性、1.2 通过对设计变更申报资料进行审查、审批，消除设计变更对工程成本和进度带来的消极影响。设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章，第二条或者发包单位的有关职能部门（规划设计部）代签。设计变更共分为三类：（一）一般设计变更：不改变设计原则，不影响使用功能，不影响工程的质量和安全，不影元（含）人民币以下的；响美观，变更发生费用在5000 100000元（含）以下的；（二）较大设计变更：变更发生费用在5000元以上，（三）重大设计变更：对原方案、原系统、主要结构布置、主要尺寸、坐标、主要标高、主 100000元以上的。要设备及主要使用功能改变及变更发生费用在设计变更的体现形式分为四类：第三条（一）由设计单位提出的设计变更；（二）由建设单位、监理单位提出的设计变更；（三）由施工单位提出的设计变更；（四）由客户提出的变更申请。对上述提出的工程设计变更，提出部门备齐相关原始资料，工程部（森林湖工程部、新都第三条、规划设计部和成本控制部应认真审查，确定是否进行变更。汇工程部）设计变更应将工程变更内容描述清楚。如：工程名称、变更原因、变更时间、变更部位、图第四条纸比例、图示尺寸、规格型号、材料材质等，应达到根据变更单可准确计算工程量。号（如怡丰森林湖项目18第五条设计变更单由规划设计部按楼号分专业依发生先后顺序进行编号。，并与后附的设计院出）1页，编号应为 YF-SLH-18-JZ-1-1 楼建筑第一次变更，变更页数为具的变更单内容对照。设计变更的控制第六条．设计变更控制原则：1符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国家规范、法规的部分进行变更，使之1.1 满足国家相关规范、法规；变更后应比原设计更保证使用功能：1.2 设计变更应是对原设计中不合理的部分进行变更，. . 合理、更满足使用功能； 1.3 降低建造成本：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更加节约成本； 1.4 保证建造工期：在不影响使用功能、满足国家规范的前提下，变更方案应更缩短施工周期； 2.变更内容：
施工现场签证管理制度范本.doc
施工现场签证管理制度范本 ，，xx为规范工程施工现场签证管理工作，确保工程施工现场签证工作处于受控状态，需要制定并实施相应的管理制度。我今天为你整理了，希望对大家有帮助!篇一一.职责分工1.建设单位派驻工地代表简称甲方代表负责工程施工现场签证工作的管理与实施，代表召集相关各方讨论变更方案，并管理变更工程的实施，建立工程变更手续，并将经批准的变更文件分发有关单位并存档。2、监理单位负责初审设计变更申请并提出技术意见，监理工程师在合同授权范围内综合处理工程变更事务，负责接纳、初审工程变更申请并提出技术评审、造价评审、综合评审意见，会同工程管理部门召集相关各方处理工程变更手续，随时供相关单位查阅，并将经批准的变更文件分发至有关单位存档。3、合同预算管理部门负责复核施工单位提交的设计变更预算，同时对变更负责审核。4、工程部拥有对工程变更的最终审批权，对工程变更审批实行分级管理，对工程费用实行动态管理。工程管理部门是公司现场管理的代表，负责对一般变更实行审批，重大变更由工程管理部门初审后，报总经理或分管副总经理审批。二.签证工作内容1.基础开挖到满足设计要求时，必须进行签证确认。2.合同以外的土方工程。3.施工图和设计变更以外的工程内容。4.甲方确定的必须通过签证才予以确认的。5.工程施工合同中约定必须签认的。6.法律、法规及现行有效标准规定必须签证的。三.现场签证参加人员甲方代表、甲方预算员、乙方代表、监理单位代表。四.现场签证单
填写要求所有工程量必须经现场测量后填写，到场人员必须当场在现场签证单上签字或当场在记录的原始数据上签字。现场签证单一式四份，甲方办公室、财务部、监理单位、乙方各留一份，现场签证单必须在一个星期之内三方签字盖章完毕，否则签证单视同无效。签证原则上不允许签计时工和机械台班，如有特殊临时用工情况，必须列明用工人数及用工时间。五.现场签证程序1.乙方提出签证申请甲方、监理单位同意进行签证甲方代表组织相关人员现场进行工程量测量、签字确认。2.乙方填写现场签证单现场签证单必须使用国家统一标准规范表格各单位必须签字盖章并留存乙方对签证单做一份完 整预算作为结算依据。六.现场签证结算方式单体施工单位分三个阶段分别办理签证结算。即基础部分、主体结构部分和安装及装修部分。每个阶段在正式验收前施工单位必须将结算资料提交到甲方预算部，否则停止拨付工程进度款。七.本制度自行文之日起执行，由工程部负责统一解释。篇二为了指导、规范施工现场签证工作，特制定以下制度，各部门、施工队要遵照执行;1. 因设计变更或施工图纸有误，造成工程已经施工、材料已下料或购买造成损失的，将由工程部根据现场具体情况，书面上报管理公司，办理签证工作。施工队必须及时将相关详细资料、数据报到项目部，时间不超过2天。2. 管理公司人员，临时使用我公司现场工人，超出我工作范围以外的其它工作时，经办人要提前与管理公司人员商讨，如何办理手续及用工工时的数量，并及时完善签字手续。3. 现场管理人员需协调一个施工队的工人到另一施工队施工时，在得到双方同意后，现场工程师需及时向使
工程签证管理制度
工程签证管理制度 1.目的 对工程签证的提出、审批及费用审核等进行规范，控制风险，提高效率。 2.适用范围： 本制度适用于集团及其下属产业公司在业务开展过程中进行的所有相关的工程签证管理工作。 3.签证的定义及类别划分： 3.1工程签证：凡不涉及施工图纸内容变化，且为非承包方原因引起的施工内容、范围、工艺、工期的调整而进行的签认证明。 3.2按时效性分类： 3.2.1紧急签证：现场必须立即执行，延缓实施会对合同执行造成更大的不利影响可视为紧急签证，紧急类变更必须在开始实施后两日内补办签证申请。紧急签证属于工程签证的一种。紧急签证主要包含如下几类： 3.2.1.1工程现场遇到险情（火险、塌方、地质灾害、水淹等），需立即采取措施处置，否则将可能会酿成重大事故的； 3.2.1.2管理团队现场明确指出的变更，且延缓实施会造成更大的变更或对工期有不利影响； 3.2.1.3为满足开盘、样板间及售楼处开放、开业等工程关键时间节点要求，以满足开盘、开放及开业时的展示效果，需要紧急实施的； 3.2.1.4质检、规划部门及消防部门在最终验收阶段提出之需整改、完善的工程； 3.2.1.5不属于上述情况，但经项目部负责人确认的其他签证类型。 3.2.2正常签证：不属于紧急类签证的其他签证，均属于一般类签证，一般类签证必须严格按照签证办理流程执行。 3.3按产生原因分类： 3.3.1一般签证：合同规定需实测工程量的工作项目。（如土方、桩基等合同） 3.3.2设计原因：因设计存在瑕疵，对原设计进行了修改而发生的工程签证，造成承包方的费用变化； 3.3.3工程原因：因现场管理失误而导致的更改或补救，造成承包方的费用变化； 3.3.4合同外签证：发包方要求承包方完成合同规定以外的施工内容；
经济签证管理办法
集团有限公司房地产事业部 经济签证管理办法 第一章总则 第一条为适应集团公司房地产事业战略发展的需要，有效管控房地产项目，规范项目管理，降低建设成本，提高项目赢利能力，依据集团公司相关规定，制定经济签证管理办法（以下简称本办法）。 第二条本办法适用于集团房地产事业部及各房地产成员企业所有开发项目的合同变更、设计图纸修改及合同承包范围外额外增加项目等所发生的费用。 第三条经济签证必须遵循“实事求是、合理控制、及时办理”的基本原则，内容必须清晰、真实、准确，内容和实际情况必须相符。 第四条禁止将应集中统一办理经济签证的分部分项工程肢解或化整为零，规避审批权限。 第五条经济签证是通过以书面形式确认的一种经济文件，作为合同结算和付款的依据。经济签证包括工程设计变更的内容。 第二章办理范围 第六条以下项目均需办理经济签证。应办理经济签证而未办理的，或以其它形式办理确认的费用（如报告、通知单，联系单等），均不予认可。
1、合同变更。 2、工程设计图纸修改。 3、工程材料或施工项目的定价。 4、合同承包范围外额外增加的项目。 5、因甲方原因产生的返工、停工、抢工等经济补偿。 第三章职责权限 第七条经济签证按以下金额范围履行报审手续。未按以下程序报审的，均视为无效，发生的费用不予认可。 1、金额≤0.5万元，成员公司成本部审核，管理部门经理审批； 2、0.5万元＜金额≤2万元，成员公司成本部审核，管理部门经理复核，分管副总审批； 3、2万元＜金额≤5万元，成员公司成本部审核，管理部门经理和分管副总复核，成员公司总经理审批； 4、金额＞5万元，成员公司管理部门、成本部、分管副总审核，事业部成本管理中心复核，成员公司总经理审定，事业部总经理审批。 第八条所有审批确认后的经济签证均需及时报房地产事业部成本管理中心备案。 第四章办理程序（流程） 第九条经济签证按以下顺序办理 1、承包（供应）商：提出经济签证申请。 填制《经济签证审批表》，就签证理由、数量、金额提出申请，并附
_工程签证管理办法
工程签证管理办法 一、工程签证界定： 在项目施工过程中，对超出合同范围或超出施工图纸以外的工程量及工作量增减进行现场记录、确认、审核、形成书面记录，为办理补充预算、工程付款、工程结算提供依据。 工程签证包括现场签证、设计变更、特急零星项目。 二、现场签证流程： 1、施工单位（或甲方工程部）书面申报工程签证附件。 2、施工单位、监理单位、工程部三方现场审核、确认增减工程量，在附件上三方签字。 3、由工程部专业主管工程师填报工程签证会签单。 4、预算部复核。 5、总工及分管副总审批。并在附件上签署最终审定意见。 6、将签署最终审定意见的附件返回给施工单位、监理单位、工程部、预算部，作为结算及付款依据。由预算部将签证纳入项目成本预警系统。 7、工程签证会签单原件留预算部，复印件留工程部备查。 三、签证权限： 1、施工单位：项目经理，加盖公章。
2、监理单位：总监（或总监代表），加盖公章。 3、工程部：专业主管工程师，工程部经理。 4、预算部：主管工程师，预算部经理。 5、高管：总工、分管副总审批。 非以上人员签字均为无效签证。签证流程经办人为工程部专业主管工程师。在签证过程中实行量价分离原则，工程部确认发生的工程量，预算部负责工程量的计算和套价。 四、签证时效： 工程签证严禁事后补办，施工单位必须在隐蔽工程隐蔽之前提交签证附件，非隐蔽工程完成3日内提交签证附件，监理单位和工程部接到签证必须在1个工作日内签署意见，预算部接到签证在2个工作日内签署意见，公司高管3个工作日内签署意见。若施工单位不按规定的时间提交签证单视为放弃签证，逾期不予办理。 五、设计变更： 在施工过程中发现施工图纸有问题，必须上报公司分管副总，并会同设计院研究，由设计院出设计变更。 设计变更施工前经四级审核：监理、工程部、预算部、公司高管。最后由公司副总在设计变更上签署意见，下发实施。 若由施工单位或甲方提出设计变更，均由提出方出方案，按以上流程审核。 六、特急零星项目：
工程变更签证管理规章制度及流程
工程变更签证治理制度 第一章设计变更治理规定 第一条目的 1.1为了加强设计变更治理，规范工作流程，有效操纵成 本，确保工程质量和工程进度，特制定本流程。 1.2通过对设计变更申报资料进行审查、审批，确保设计 变更的及时性、合理性和经济性，消除设计变更对工程成 本和进度带来的消极阻碍。 第二条设计变更是对设计内容进行完善、修改及优化，一般需要设计单位的签字、盖章，或者发包单位的有关职能部门 （规划设计部）代签。设计变更共分为三类： （一）一般设计变更：不改变设计原则，不阻碍使用功能， 不阻碍工程的质量和安全，不阻碍美观，变更发生费用在 5000元（含）人民币以下的； （二）较大设计变更：变更发生费用在5000元以上，10000 元（含）以下的； （三）重大设计变更：对原方案、原系统、要紧结构布置、 要紧尺寸、坐标、要紧标高、要紧设备及要紧使用功能改 变及变更发生费用在10000元以上的。
第三条设计变更的体现形式分为四类： （一）由设计单位提出的设计变更； （二）由建设单位、监理单位提出的设计变更； （三）由施工单位提出的设计变更； （四）由客户提出的变更申请。 上述提出的工程设计变更，提出部门备齐相关原始资料，工程部、规划设计部和成本操纵部应认真审查，确定是否 进行变更。 第四条设计变更应将工程变更内容描述清晰，如：工程名称、变更缘故、变更时刻、变更部位、图纸比例、图示尺寸、 规格型号、材料材质等，应达到依照变更单可准确计算 工程量。 第五条设计变更由规划设计部按楼号分专业依发生先后顺序进行编号（如时代广场项目G地块一标段第一次变更， 变更页数为1页，编号应为SD-GDK-1-JZ-1），并与后 附的设计院出具的变更内容对比。 第六条设计变更的操纵 1、设计变更操纵原则： 1.1符合国家规范：设计变更应是对原设计中不满足国
现场签证管理制度
现场签证管理制度 为了加强对工程投资的管理,有效控制工程造价和合理控制施工进度,现将工程现场签证作如下规定： 一、工程签证是承包人、项目业主双方履行合同的一个重要组成部分,是办理工程结算的重要凭证之一,是控制造价和调整的重要依据。 二、工程签证分为经济签证和工期签证。 三、工程签证的范围 1、经济签证范围: (1) 用于工程建设的辅助项目费用。指非合同承包范围内的临时施工便道,抢修道路,以及承包人应项目业主要求代做的零星小项目。 (2) 非承包方责任的设计变更原因造成已完工程的返工损失费,包括已完工程的费用和拆除、清理费用。 (3) 承包人应项目业主要求代支付的费用.指一次代支付在3000元(含300 0元)以下小额赔青费或赔偿费等。 2、工期签证范围 (1) 因项目业主的原因造成承包人无法连续施工而延误工期; (2) 因重大设计变更造成工程量增加,或返工而使承包人增加作业天数; (3) 因不可抗力因素造成工程停工或缓建的。 四、工程签证的内容 1、事件的由来:包括时间,地点,参与人员和事件的简要
2、计量,计价的依据及金额; 3、项目业主,承包人和监理人(或其他当事人)等各方经办人员共同签字确认手续; 4、项目业主职能主管部门负责人或分管领导审批意见,并加盖公章确认. 五、签证的工作程序 承包人提交签证报告-----监理人初核后-----项目业主现场代表审核------项目业主预决算审核人员复核------项目业主职能部门负责人和分管领导按审批权限审批------签证报告返还给承包人和监理人. 六、签证审批权限 1、在合同预备金限额内,一次签证的经济金额在3万元(含3万元)以下,或工期延误在5天(含5天)以内,由现场代表审核后,经审核人员核定报职能部门负责人审批。 2、超出上述金额(或天数)按程序报分管领导批准。 3、如遇紧急情况(如抢险等),现场代表可先作处理,但必须按审批程序及时补办签证手续。 七、签证的时间要求 根据国家财政部,建设部联合下发的《建设工程价款结算暂行办法》通知要求,各项目业主应加强现场签证管理工作,严格按以下规定的时限逐级对签证报告作出审核审批意见： 1、承包人应在事后的14天内提交签证报告。否则,视为承包入主动放弃,项目业主有权决定是否给予签证及调整签证的内容； 2、监理人在收到承包人签证报告的2天内作出初审并报送项目业主(现场
工程签证管理制度20161031最终版
*****投资有限公司 工程签证管理制度 为了规范南京***广场项目工程建设过程中工程签证的行为，有效控制工程造价，提高投资效益。确保工程签证做到及时、客观、公正、准确、规范，特制定本制度。 一、签证的原则： 1、在公司的统一领导下，由工程部负责具体实施工程签证工作。 2、因设计变更而发生的工程量增减，不办理签证，结算时根据设计变更对实际发生工程量的增减，按合同规定结算。变更后需返工的工程量按实签证，否则均认为设计变更时相关工程未施工。 3、施工单位应严格按施工图纸施工，不得任意更改。发生合同中约定可以变更的情况或非施工单位原因造成的工程内容及工程量的增减，按照本签证制度的签证程序进行签证。需签证的项目部位必须符合设计和规范要求，经监理、建设单位验收合格并签字后，方可实施签证。 4、签证必须及时，尽量不影响工程施工，施工单位在工程变更事项发生后及时上报工程签证单，提交工程部，工程部根据签证程序予以签证确认。 5、签证涉及工程量增减需要实地丈量、计量的，必须由工程部经理指派两名以上签证人员（其中一人为建设单位代表）到现场测量、清点、核实，核实后在施工单位填报的工程签证单上如实填写现场核查情况。被指派签证人员不得以任何借口推诿、拖延。由工程部经理审核后提交总经理审批，签证人员对签证内容负全责，审核人对签证的原则性、合理性负责。 6、签证单必须明确签证的具体时间、施工部位、施工时间、签证单编号（由工程部造价人员统一编号归档）等。工程签证单可附附件，但必须在签证内容中予以注明，并要求附件标明页码。签证内容必须客观、真实，数量、规格、尺寸标注明确，不得产生异议。如有异议而签证人又解释不清的，将
精选经济签证管理规定OK
精选经济签证管理规定 O K 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
经济签证管理办法 第一章总则 第一条为规范施工现场经济签证工作的管理和控制，特制定本办法。 第二条因设计变更、现场原因等正常因素及工程承包合同范围外施工需要引起的工程量变化，须经经济签证予以确认后，方可进入工程结算。 第三条工程项目部负责现场经济签证的受理和验证。 第四条投资控制部负责现场经济签证的审查和核准。 第二章签证 第五条凡发生经济签证，事先须经监理方和工程项目部确认，并由投资控制部现场人员认定，并填写《工程签证确认单》。 第六条施工单位在签证工程量完成后3天内，填报《工程签证单》，签证单要求依据充分，工程量准确唯一，字体工整，简图详尽，并经施工方项目负责人签字、加盖公章后交监理方。 第七条监理人员接到《工程签证单》后2天内报请工程项目部经理和现场工程师一同进行现场实测实量、审核验收；不合格的签证退回施工单位，合格的经济签证，签署明确意见后报工程管理部。 第八条工程管理部对各项目部报来的《工程签证单》审核无误后，签字，盖章，连同《工程签证确认单》，一并于每周三下午统一送投资控制部。
第九条投资控制部对工程管理部报送的《工程签证单》组织合同、预算人员集中进行审查，有异议的进行现场核验，项目部积极配合；审查无误的签字盖章确认，按项目类别统一编号备案，周五下午完成，自留一份，返还工程项目部三份，项目部返还监理方、施工方各一份。 第十条经工程管理部盖章、投资控制部确认、编号的《工程签证单》方可进入工程结算，具体结算按合同约定执行。 第三章附则 第十一条经济签证即时发生，即时办理，过期不补。 第十二条项目经理发生工作变动，须办理好工作交接，自工作变动之日起，原项目经理签证无效。 第十三条办理经济签证的质量，纳入月度考核，有签证失实或重大过失着，追究当事人相应责任。 附：《工程签证单》 《工程签证确认单》 经济签证流程
工程签证管理规定模板
工程签证管理规定
工程签证管理规定 第一章总则 第一条所属公司在项目实施过程中, 凡发生因设计变更、施工条件、施工技术、地质状况发生变化或现场管理而导致的工程费用增加等事项均适用于本规定。 第二条所属公司必须严格控制工程签证的发生, 应在设计、招投标、合同签订、现场施工管理环节中做好预控, 避免因设计缺陷、招投标及合同约定不严谨、现场施工管理计划性及协调性不强引起的工程签证。 第三条除根据合同有关条款约定可作计价计量调整外( 如工程量) , 其它所增加的各项费用均以”工程签证单”方式给予增加, 非”工程签证单”的其它文件均不属于经济文件, 在工程结算时均不予增加; 所属公司与承包( 供应) 单位签署合同时, 本条款应作为合同条款之一。 第二章职责 第四条因设计原因发生变更而增加工程费用的签证,由所属公司设计部门负责, 由设计总监签署意见,并依此作为考核设计部门的依据。 第五条因施工条件、技术措施、施工工艺、现场管理等原因发生的工程签证, 由所属公司工程管理部门负责, 由工程总监签署意见, 并依此作为考核工程管理部门的依据。 第六条因合同条款原因而导致工程费用的增加或赔偿发生的签证, 由所属公司成本管理部门负责, 由公司总经理签署意见, 并依此作为考
核成本管理部门的依据。 第七条在工程签证发生前, 由所属公司工程管理部门负责向承包( 供应) 单位下达”工程任务联络单或技术联络单”并对下达联络内容的真实性、准确性负责; 工程管理部门须要求签证单位对签证内容表述清晰、依据充分, 能够清楚计算其签证最终结果。 第八条所属公司成本管理部门负责对联络内容的复核、审查与跟踪落实, 参与工程测量、负责计价、审核签证金额, 对签证内容的准确性、签证程序规范性、有效性及签证金额误差负责。 第九条所属公司签证档案管理职能部门负责工程签证单编号盖印, 统计台帐及存档等签证管理工作, 在每月30日前将本月发生的签证单按编号顺序分类汇总后, 报送公司总经理及各经办部门, 抄送投资公司造价招标采购部备案审查。 第十条投资公司造价招标采购部负责对所属公司开发项目所发生的签证进行复核与审查、分析, 负责工程签证的规范性的监督, 定期进行签证复核、审查、分析并通报情况, 根据本规定对所属公司签证管理进行评价与考核。 第三章审批权限 第十一条工程签证发生金额在5万元以下( 包括5万元) , 应由监理单位、工程部、成本管理部门相关经办人、负责人共同会签, 涉及设计变更增加的签证单设计总监参加会签后并加盖”签证编号专用章”方可有效。 第十二条工程签证发生金额在5-10万元( 包括10万元) 间, 签证
关于施工现场签证管理规定
关于施工现场签证的管理规定 为了控制本公司所有土建、安装、绿化、室外总包及分包等项目 的建筑成本，实现规范化管理，制定工程签证管理规定如下： 一、工程签证范围： 1、施工现场发生的与合同约定无关的零星用工、用料、用机械。 2、因甲方下发的指令、变更而不能按照图纸计算且需现场测量的工程量。 3、非乙方原因造成的返工、拆除工程量，无法用图纸准确描述的。 4、施工过程中出现的未包含在合同计算范围内的技术措施处理。 二、工程签证的依据： 建设单位的书面通知书，工程设计变更、建设单位确认的会议纪要， 书面指令通知。（所有资料必须加盖建设单位项目章） 三、签证的内容及格式要求： 1、所有的现场签证单都必须使用公司规定的标准表格（见附件），并明确以下内容：编号、工程名称、发生的时间、发生的部位或范围、变更 签证的内容做法及原因说明、增加或减少的工程量、相关图纸说明。 2、关于临时用工的签证事项，双方应在签证单上洽商确定以下问题： 工作内容及工作量、工日（如属综合单价，则包含间接费、管理费和利润， 并明确是否包含税金）。 3、所有现场签证单只有加盖公司项目章才能生效，承包单位也应加盖 项目章。 4、现场签证单编号规则：*号楼--*专业--序号。签证单必须连续编号。 如几幢楼同时办理一张签证，则在此签证单中必须明确分出每幢楼签
证工程量。此签证单应同时在几幢楼中分别编号。 四、现场签证办理规定： 1、现场工程师在审核时必须将签证工程的施工时间、工作内容、发生 原因、发生的工程量、工日数、机械台班数以及签证所发生的费用应由何 方负担等事项填写清楚。特别是对发生的原因以及责任单位的交代应详细、 明了。 2、签证内容完成后，工程师应避免签署类似情况属实、属实、同意等 模糊性内容或仅签署名字无审查意见，而必须将完成后且实测实量的具体 工程量、所用材料材质和规格、工日数、机械台班等进行确认描述。原则 上工程师不应直接在签证上签认有关单价或总价。 3、现场签证经办人对所经办的签证单的真实性与准确性负完全责任， 保证签证单工作内容及工程量或图纸准确无误。部门经理对签证单负审核 责任。 4、如签证单涉及到隐蔽施工、金额、工日、机械台班及其它事后不可 复核的项目时，则应由经办工程师及工程部经理共同现场认定。 5、如图纸中能计算出数量的，不得再次签证；能在竣工图反映的在竣 工图中反映，不得另行签证；严禁出现签证单和竣工图出现重复内容的情 况。如果签证单附有交工图纸，则监理及经办工程师应审核图纸是否与实 际施工结果相符，并在图纸上签字确认，此时可以不对工程量进行确认， 由成本部预算员按照图纸核算工程量。 6、工程签证办理的时效性。施工单位必须在签证工程内容完成后10个工作日内办理完签证确认手续，不允许超过10个工作日后补签。 7、需要现场测量、计算的签证工程，一般要两人参加，一人测量、一