体检中心策划书样本

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目录1、健康体检行业发展概况

1.1前言

1.2健康体检的发展过程及模式

1.3中国健康体检的发展趋势

1.4健康体检相应的法律法规

1.5选址

1.6行政审批

1.7名称比较

1.8《体检服务管理办法》

2、中心业务规划

2.1、健康体检(针对疾病的、传统的检查)

2.2、健康风险评估

2.3、心理测评

2.4、功能检测

2.5、特种设置与简介

2.6、特殊医学问题检测

2.7、儿童生长、发育检测

3、中心机构设置

3.1、机构图

3.2、岗位设置

3.3、功能用房规划

3.4、设备投资估算

4、中心工作流程

4.1、个人体检工作流程

4.2、团体体检工作流程

5、营销

6、媒体传播

健康体检行业发展概况

一、前言

随着中国改革开放与经济的快速发展, 人们生活水平的提高, 国人的健康意识, 特别是城镇居民的健康意识在逐步加强, 对健康和疾病的认识也在不断深化, ”有病要治疗, 未病要预防, 无病

要保健”的理念已逐渐被人们接受。合理健康投资, 定期健康体检, 营造健康生活, 成为越来越多人的健康选择。一项研究表明, 引起人类疾病的各种原因中, 病原生物占10%, 遗传因素占10%, 环境因素占30%, 行为和生活方式占50%; 在心脑血管疾病、糖尿病及恶性肿瘤的病因统计中, 生活方式和行为因素占70%; 人体像机器一样, 年复一年的磨损, 总是有着这样那样的疾病, 就是没有症状, 也处于亚健康状态。要保持身体处于健康状态, 早期发现疾病的蛛丝马迹很重要, 定期健康体检是最好的途径。

二、健康体检的发展过程及模式

1、国内外健康体检的进展

健康体检在国外已有上百年的历史, 英国的Dobell医生早在1861年就提出, 定期的体检能够预防疾病及死亡, 同时强调, 对于没有明显病症的市民, 如果能够由受过良好教育的医生们来进行包括家族史、个人病史、生活环境、生活习惯的调查, 对身体器官的状态、机能及体液、分泌物做显微镜检查等, 将检查结果以报告书的方式来通知, 并给以必要的建议, 对于民众的健康是有益的。健康检查不但能够使健康人加深对自我身体机能的了解, 改变不良生活习惯, 避免导致疾病的危险因子产生, 更重要的是能够帮助人们科学地了解和维护健康, 最大限度降低疾病的困扰。

健康体检最早开始于19 美国士兵的征兵体检, 第二次世界大战后, 人们对健康的理解和需求发生了很大变化, 1947年, 美国医药协会提出了最早的健康体检概念, 并郑重向公众建议: 每个

35岁以上的健康人应每年拜访一次医生, 做一次全面的身体检查, 并和医生有一个良好的沟通。早期的健康体检没有专门的场所, 而是在一般的医疗机构中进行, 其执行医生也是由一般的门诊医生承担, 当前, 在一些发达国家, 已经将”健康体检”检查的内容、方式、间隔时间以及执业人员资质和行业机构的建设标准等事宜, 以法律的形式固定下来, 中国卫生部于 9月1日起也出台实施了《健康体检管理暂行规定》。

2、国内外健康体检模式

当前, 健康体检发展的模式主要有日本模式、英美模式和国内的KYN健康管理模式。

KYN健康管理模式是英文know your number的首字母的缩写, 意思是了解你的数据。这里的数据是指与个人健康相关的各种生物学指标, KYN健康管理就是经过收集这些生物医学信息, 对影响人类健康和生命的危险因素---冠心病、脑中风、肿瘤、糖尿病等进行危险系数评价, 预测发病的危险程度和出现并发症的可能性, 按危险程度分级进行管理, 并针对个体不同情况提供个性化的健康促进和健康管理服务, 使她们采取行动来改进健康。当前主要应用于慢性病的防治和管理。

KYN管理系统由三部分组成, 个人健康信息管理系统, 个人疾病行为评价系统以及个人健康改进和指导系统。

KYN管理系统的特点: ①个人健康信息数据库式管理; ②定量评价个人患慢性病的危险性; ③以控制个人危险因素为基础的健

2017年体检中心营销策划方案word

体检服务部营销策划方案

目录 一、市场分析 二、营销策略 三、营销计划 四、销售方式 五、行销模式 六、工作流程 七、配合协作

一、市场分析1、行业容量 我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5%,其余的有20%处于疾病状态,剩余的75%属于亚健康状态。定期进行健康体检,提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。 体检市场已成为暴利市场,净资产收益率达60%,各路资本蜂拥而至,争抢这座金矿。 目前的体检市场主要四分天下,为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。其中,医院由于场地条件限制,使参加体检的健康人与病人共享一套医疗资源,易产生交叉感染,加上医院的国营体制导致服务态度、质量差,致使医院附属的体检机构竞争力不强目前,汉川目前有100多万人,每年需要体检的人数在15—25万人之间,而实际体检人的人确不多以人均,还有很大空白市场。 汉川体检服务部的具体比例我不知道,但是绝对不高,而上海等大城市已达20%,还有很大的市场开拓空间。体检行业整体上升以后,市场容量将进一步扩大。 2、行业趋势 西方谚语说,“一盎司的预防胜过一磅的治疗”;东方谚语也说“上医医未病之病,中医医欲病之病,下医医已病之病。”中西方都不约而同对预防给予了高度的重视。世界公认的最具发展潜力的产业――健康服务产业近年来在中国得到了快速发展。经历市场调查计算,我国狭义健康服务(体检)产业市场规模在100亿左右,目前年增长速度在20-30%之间。研究结果表明,中国狭义健康服务市场即体检市场及相关服务产业3-5年内可200亿左右。 决定中国健康服务机构未来命运的主要因素不是资金,而是发展战略与发展模式。目前我国健康服务产业还远未进入全国市场格局竞争阶段在,但区域市场内多所有制结构、多细分市场的竞争格局将明显加剧。 3、行业特点 目前汉川体检市场也有很多家机构在运营,因为普通人的体检意识不足,在加上一系列原因还没有真正的领军品牌。 这样的市场给汉川人民院医院体检服务部带来难度,同时品牌建设不力,又给汉川市人民医院体检服务部创造了树立品牌的机遇。 4、体检中心状况和优势

体检中心策划书

体检中心策划书 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

体 检 中 心 策 划 方 案 目录 1、项目简介 2、市场分析 3、中心业务规划 、健康体检(针对疾病的、传统的检查)、健康风险评估 、心理测评 、功能检测 、特种设置与简介 3.6、特殊医学问题检测

、儿童生长、发育检测 4、中心机构设置 、机构图 、岗位设置 、1.中心 、2.市场部 、3.行政部 、4.业务部 、5.员工人数表 、6.功能用房规划 5、中心工作流程 6、市场风险预测 1、项目简介 “体检”是健康体格检查的简称,系保健医疗或健康管理范畴,是目前医院重要的业务内容之一。专业化的体检中心近年在美国、日本、韩国、新加坡等国家取得了巨大的成功,受到了社会和医学界的高度重视,而在我国还是一个崭新的行业,目前只在北京、上海有了专业化的“体检中心”。 设立体检中心主要是对个体进行健康检查和健康管理。定期的体检可以对个人健康问题提出预警,阻止疾病发生或延缓;也可以早期发现身体异常,早期治疗。这不但可以提高生活质量,而且可以节省医疗资源。专业健康检查和健康管理在我国作为一个朝阳行业,该行业所展示的市场前景

已经被越来越多的投资者看好。虽然各级医院都在实施体检业务,但目前此行业还不存在与项目定位相似的专业竞争,项目的主要任务是如何把这个市场做大。 2、市场分析 在我国就业、学生.入学或毕业、保险、征兵、机动车驾驶员都要求有健康证明,许多行业包括食品行业、医药行业的从业人员必须进行年度体检。 根据2010年上饶市第六次人口普查(最近一次人口普查),上饶市常住人口658万人,上饶城镇人口为万人,占上饶总人口的%,较比前几年上饶城镇化水平的大幅提高。自“十五”以来,全区大力实施工业强市战略,2013年上饶市完成财政收入232亿元,公共财政预算收入亿元,上饶人民的生活水平也明显提高。随着生活水平的提高,百姓对自身的身体健康的重视及医疗条件的需求也日益提高。根据最新的数据有统计:上饶2014年参加高考报名人数为47358人次,学生体检应有万人次。今年来餐饮人员、保险、驾驶员数量也日益增多,加之企业团体和个人例行的体检更是越来越多。 2013年上饶城镇住户人均可支配收入为19860元/年,在岗职工平均工资为39651元/年,而上饶城镇人口为万人,占上饶总人口的%,在这个人群中一半的人做体检,也有50万每年可能做一次体检,项目按10%的高层占有率计算,年应有客户人数在5万左右,按1000元/人计算,总销售额可达5000万元,因此设立在上饶高端体检中心前景看好。 3、中心业务规划

体检中心工作方案

医院 建立医院体检中心工作方案 客服办、体检中心 一、体检市场的总体情况 随着当前经济的快速发展,大众生活水平得到显著提高。在这样的情况下,人们对自身健康的关注度也日益提高。体检:作为提高人们健康水平,是预防重大疾病的有效手段,原本仅仅是医院附属的体检市场,终将呈现出欣欣向荣的发展趋势。而在我院辐射区域内,体检市场刚刚处于起步阶段,市场空间大,而且将会逐年扩大。因此,健康体检作为医院服务内涵的延伸,具有广阔的发展空间。我院辐射地区人口约有30万左右,据初步估算,体检市场大约有2-3万人的体检市场。当前全市各乡镇卫生院均在开展“全民预防保健健康体检”活动,健康体检的概念逐步深入百姓心中,特别得到外出务工人员的认可,相信未来将会有更多的人群自费到医院健康体检。而我们医院的健康体检占据辖区内很少部分的市场,还市各个大医院的体检中心、民营机构却占有体检市场的大部分。可想而知,未来体检市场,哪家体检中心更具人性化、营销更有效、宣传更到位、更能博得客户的满意,谁就是最大的赢家。 二、医院体检中心的市场定位 因为我院当前属于国家二级乙等医院,有很强大的医疗

资源优势,很多科室属于市市级医疗行业的重点专科,所以要依靠自己优质的医疗设备、专业的技术优势,在客户定位上要以政府机关、学校、企业、个人为主,这些客户给体检中心会带来良好的社会效益及经济效益,所以一定要重点开发维护。随着城镇化、老龄化趋势的加快,中老年人口的比例将会显著上升。一方面,他们有一定的经济能力,对自己的身体健康比较关心,愿意为健康支付一定的费用;另一方面,老人的子女大都在中心大城市,花一定钱在健康体检上,对他们来说还是值得的。毕竟,如果不做好预防,一旦父母大病,他们也将是得不偿失的。 因此,中老年客户也将是体检中心重要的市场,为中老年人做好身体检查,为他们的健康保驾护航。 三、体检中心的管理 体检中心的管理包括:正确的决策、规范化管理、人力资源、设备设施、市场营销等。 体检中心管理中,决策是体检中心发展的核心;规范化管理是体检中心管理中的重要支持之一。规范化管理是体检中心品牌建设和可持续发展的必由之路。 体检中心规范化管理包括:战略规划、组织结构、岗位管理、流程设计与支持体系。因此,规范化管理不仅仅是规章制度管理,规章制度仅仅是规范化管理的一个方面。

体检中心策划实施方案设计说明

医院体检中心策划方案 客服办、体检中心 第一部分:体检市场的现状与展望 第二部分:体检市场简析 第三部分:体检中心的市场定位 第四部分:体检中心的服务模式 第五部分:体检中心的设施筹备 第六部分:体检中心的人员组织结构设计 第七部分:销售模式的设计和建立 第八部分:营销策划部的岗位职责与绩效激励 第九部分:客户的分类 第十部分:广告宣传策略 第十一部分:体检后的附加价值开发 第一部分:体检市场的现状与展望 关于预防医学最早最有影响力的故事莫过于流传广泛的“上医不治已病治未病”人人熟知,解放初期,国家领导人就提出了对疾病要“预防为主”,但直到上世纪90年代,才有真正独立意义上的预防医疗机构-----体检中心。今天

在大城市,健康管理已经走入一些高端人士、企业、机关当中。在不久的将来,健康体检、健康管理就像去餐馆吃饭、旅游一样,成为人人每年会享受的一种消费方式。 许多民营体检中心因为抓住了时机、体制灵活、激励政策到位、广告宣传有效,从而掘到了巨额财富,而许多国有医院,因为缺乏前瞻思想、体制陈旧、无市场观念、没有服务理念,不重视客户的需求,没有有效的广告、营销方案,在体检行业管理、开拓方面,落后于民营体检中心。 总结:大病去医院、小病去药店,没病要做体检。这将是未来人人都会形成的一种医疗消费习惯。 第二部分:辖区内体检市场简析 我院辐射地区人口近30万,据初步估算,体检市场大约有2-3万人的体检市场。当前全市各乡镇卫生院均在开展“全民预防保健健康体检”活动。而我们医院的健康体检占据辖区内很少部分的市场,还有市各个大医院的体检中心、民营机构却占有体检市场的大部分。可想而知,未来体检市场,哪家体检中心更具人性化、营销更有效、广告宣传更到位、更能博得客户的满意,谁就是最大的赢家。 第三部分:医院体检中心的市场定位 因为我院当前属于国家二级乙等医院,有很强大的医

体检中心策划方案教案资料

体检中心策划方案

医院体检中心策划方案 客服办、体检中心 第一部分:体检市场的现状与展望 第二部分:体检市场简析 第三部分:体检中心的市场定位 第四部分:体检中心的服务模式 第五部分:体检中心的设施筹备 第六部分:体检中心的人员组织结构设计 第七部分:销售模式的设计和建立 第八部分:营销策划部的岗位职责与绩效激励 第九部分:客户的分类 第十部分:广告宣传策略 第十一部分:体检后的附加价值开发 第一部分:体检市场的现状与展望 关于预防医学最早最有影响力的故事莫过于流传广泛的“上医不治已病治未病”人人熟知,解放初期,国家领导人就提出了对疾病要“预防为主”,但直到上世纪90年代,才有真正独立意义上的预防医疗机构-----体检中心。今天在大城市,健康管理已经走入一些高端人士、企业、机关当中。在不久的将来,健康体检、健康管理就像去餐馆吃饭、旅游一样,成为人人每年会享受的一种消费方式。

许多民营体检中心因为抓住了时机、体制灵活、激励政策到位、广告宣传有效,从而掘到了巨额财富,而许多国有医院,因为缺乏前瞻思想、体制陈旧、无市场观念、没有服务理念,不重视客户的需求,没有有效的广告、营销方案,在体检行业管理、开拓方面,落后于民营体检中心。总结:大病去医院、小病去药店,没病要做体检。这将是未来人人都会形成的一种医疗消费习惯。 第二部分:辖区内体检市场简析 我院辐射地区人口近30万,据初步估算,体检市场大约有2-3万人的体检市场。当前全市各乡镇卫生院均在开展“全民预防保健健康体检”活动。而我们医院的健康体检占据辖区内很少部分的市场,还有市各个大医院的体检中心、民营机构却占有体检市场的大部分。可想而知,未来体检市场,哪家体检中心更具人性化、营销更有效、广告宣传更到位、更能博得客户的满意,谁就是最大的赢家。 第三部分:医院体检中心的市场定位 因为我院当前属于国家二级乙等医院,有很强大的医疗资源优势,很多科室属于市市级医疗行业的重点专科,所以要依靠自己优质的医疗设备、专业的技术优势,在客户定位上要以政府机关、学校、企业、退休干部个人为主,

健康体检中心商业计划书

健康体检中心商业计划 书 This model paper was revised by LINDA on December 15, 2012.

健康体检管理中心商业计划书 作者张臻 上海 ;

目录 1 简介............................................ 错误!未定义书签。 2 行业现状........................................ 错误!未定义书签。 暴利行业................................. 错误!未定义书签。 民营医院风光不再......................... 错误!未定义书签。 没有医保作饵......................... 错误!未定义书签。 公信力不足........................... 错误!未定义书签。 价格昂贵............................. 错误!未定义书签。 医疗纠纷的责任难以负担............... 错误!未定义书签。 亚健康人群............................... 错误!未定义书签。 市场需求................................. 错误!未定义书签。 体检种类................................. 错误!未定义书签。 体检机构................................. 错误!未定义书签。 体检机构分类......................... 错误!未定义书签。 体检机构代表......................... 错误!未定义书签。 健康管理机构............................. 错误!未定义书签。

体检中心营销策划实施方案

健康体检中心营销企划案 一、市场分析 二、营销策略 三、营销计划 四、销售方式 五、行销模式 六、工作流程 七、配合协作

一、市场分析 1、行业容量 我国基本符合健义的健康人只占全国总人口数的5%,其余的有2 0%处于疾病状态,剩余的75%属于亚健康状态。定期进行健康体检,提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。 体检市场已成为暴利市场,净资产收益率达60%,各路资本蜂拥而至,争抢这座金矿。 目前的体检市场主要四分天下,为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。其中,医院由于场地条件限制,使参加体检的健康人与病人共享一套医疗资源,易产生交叉感染,加上医院的体制导致服务态度、质量差,致使医院附属的体检机构竞争力不强目前有近300万人口,每年需要体检的人数在20—30万人之间,而实际消费体检的人却不多,还有很大空白市场。市场容量将进一步扩大。 2、行业趋势 西方谚语说,“一盎司的预防胜过一磅的治疗”;谚语也说“上医医未病之病,中医医欲病之病,下医医已病之病。”中西方都不约而同对预防给予了高度的重视。世界公认的最具发展潜力的产业――健康服务产业近年来在中国得到了快速发展。经历市场调查计算,我国狭义健康服务(体检)产业市场规模在100亿左右,目前年增长速度在20-30%之间。研究结果表明,中国狭义健康服务市场即体检市场及相关服务产业3-5年可发展至200亿左右。

决定中国健康服务机构未来命运的主要因素不是资金,而是发展战略与发展模式。目前我国健康服务产业还远未进入全国市场格局竞争阶段,但在区域市场多所有制结构、多细分市场的竞争格局将明显加剧。 3、行业特点 目前体检市场也有很多家机构在运营,因为普通人的体检意识不足,在加上一系列原因还没有真正的领军品牌。 这样的市场给市体检行业带来难度,同时全市整体品牌建设不力,又给____________ 创造了树立品牌的机遇。 4、体检中心状况和优势 很多体检中心由于场地条件限制,使参加体检的健康人与病人共享一套医疗资源,易产生交叉感染,加上医院的体制导致服务态度、质量差,致使医院附属的体检机构竞争力不强。但是________________________________实行的是“医体分离”的一站式服务这就比别的体检中心多了很大的竞争力,而且 ________ 体检中心有很多别的体检机构不具备的设备如-_____________________________________ (东芝黑白B超nemi,

体检中心营销策划方案

体检中心营销策划方案 篇一:体检中心营销策划方案(xx字) 一、市场分析 1、行业容量 目前,昆山目前有200多万人,每年需要体检的人数在30—50万人之间,而实际体检人数仅有30万人。以人均60元体检金额计算,还有至的空白市场。 昆山市场的体检率仅为5%~8%,而上海等大城市已达20%,至少还有3~4亿的市场开拓空间。体检行业整体上升以后,市场容量将进一步扩大。 2、行业趋势 世界公认的最具发展潜力的产业――健康服务产业近年来在中国得到了快速发展。经历市场调查计算,我国狭义健康服务(体检)产业市场规模在100亿左右,目前年增长速度在20—30%之间。研究结果表明,中国狭义健康服务市场即体检市场及相关服务产业3—5年内可200亿左右。 决定中国健康服务机构未来命运的主要因素不是资金,而是发展战略与发展模式。目前我国健康服务产业还远未进入全国市场格局竞争阶段在,但区域市场内多所有制结构、多细分市场的竞争格局将明显加剧。 3、行业特点

目前昆山体检市场有30多家机构在运营,竞争模式主要体现在价格战上,相互杀价,使体检市场价格混乱,利润不足。导致其对客户维护不力,品牌建设和检后服务不足,客户忠诚度不高,到目前为止,还没有真正的领军品牌。 市场混乱给佳士体检开拓市场带来难度,同时品牌建设不力,又给佳士体检创造了树立品牌的机遇。 4、体检中心状况 新体检中心面积约1000平方米,设备、技术力量雄厚,可承担每天约250人的体检任务,树立佳士品牌的硬件基础已经具备。 二、营销策略回避劣势,发挥优势,实行差异化竞争,是现代商战中的一大法宝。为了避免进入价格战的泥潭,决定以准确、有效的体检服务为基础,完善的检后服务体系为依托,针对中高端人群实施差异化营销。 1、创造时间和空间上的差异 在体检淡季的时候,用主动营销和公关活动开拓市场,逐渐缩小淡旺季销售额的差距。在体检等候过程中,用舒适宜人的环境吸引客户。 2、创造营销管理的差异 用电话营销和行销相结合的方式,尽量规避无效拜访,参加营销的成功率。利用检后服务系统增加客户忠诚度,树立佳士品牌。 3、创造宣传推广的差异

体检中心策划书

体 检 中 心 策 划 方 案 目录 1、项目简介 2、市场分析 3、中心业务规划 3.1、健康体检(针对疾病的、传统的检查) 3.2、健康风险评估 3.3、心理测评 3.4、功能检测 3.5、特种设置与简介 3.6、特殊医学问题检测

3.7、儿童生长、发育检测 4、中心机构设置 4.1、机构图 4.2、岗位设置 4.2、1.中心 4.2、2.市场部 4.2、3.行政部 4.2、4.业务部 4.2、 5.员工人数表 4.2、6.功能用房规划 5、中心工作流程 6、市场风险预测 1、项目简介 “体检”是健康体格检查的简称,系保健医疗或健康管理范畴,是目前医院重要的业务内容之一。专业化的体检中心近年在美国、日本、韩国、新加坡等国家取得了巨大的成功,受到了社会和医学界的高度重视,而在我国还是一个崭新的行业,目前只在北京、上海有了专业化的“体检中心”。 设立体检中心主要是对个体进行健康检查和健康管理。定期的体检可以对个人健康问题提出预警,阻止疾病发生或延缓;也可以早期发现身体异常,早期治疗。这不但可以提高生活质量,而且可以节省医疗资源。专业健康检查和健康管理在我国作为一个朝阳行业,该行

业所展示的市场前景已经被越来越多的投资者看好。虽然各级医院都在实施体检业务,但目前此行业还不存在与项目定位相似的专业竞争,项目的主要任务是如何把这个市场做大。 2、市场分析 在我国就业、学生.入学或毕业、保险、征兵、机动车驾驶员都要求有健康证明,许多行业包括食品行业、医药行业的从业人员必须进行年度体检。 根据2010年上饶市第六次人口普查(最近一次人口普查),上饶市常住人口658万人,上饶城镇人口为261.41万人,占上饶总人口的39.73%,较比前几年上饶城镇化水平的大幅提高。自“十五”以来,全区大力实施工业强市战略,2013年上饶市完成财政收入232亿元,公共财政预算收入164.4亿元,上饶人民的生活水平也明显提高。随着生活水平的提高,百姓对自身的身体健康的重视及医疗条件的需求也日益提高。根据最新的数据有统计:上饶2014年参加高考报名人数为47358人次,学生体检应有4.7万人次。今年来餐饮人员、保险、驾驶员数量也日益增多,加之企业团体和个人例行的体检更是越来越多。 2013年上饶城镇住户人均可支配收入为19860元/年,在岗职工平均工资为39651元/年,而上饶城镇人口为261.41万人,占上饶总人口的39.73%,在这个人群中一半的人做体检,也有50万每年可能做一次体检,项目按10%的高层占有率计算,年应有客户人数在5万左右,按1000元/人计算,总销售额可达5000万元,因此设立在上

体检中心营销策划方案new

体检中心营销策划方案new 体检服务部营销策划方案 目录 一、市场分析 二、营销策略 三、营销计划 四、销售方式 五、行销模式 六、工作流程 七、配合协作 我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5%,其余的有20%处于疾病状态,剩余的75%属于亚健康状态。定期进行健康体检,提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。一、市场分析1、行业容量 体检市场已成为暴利市场,净资产收益率达60%,各路资本蜂拥而至,争抢这座金矿。目前的体检市场主要四分天下,为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。其中,医院由于场地条件限制,使参加体检的健康人与病人共享一套医疗资源,易产生交叉感染,加上医院的国营体制导致服务态度、质量差,致使医院附属的体检机构竞争力不强目前,汉川目前有100多万人,每年需要体检的人数

在15—25万人之间,而实际体检人的人确不多以人均,还有很大空白市场。 汉川体检服务部的具体比例我不知道,但是绝对不高,而上海等大城市已达20%,还有很大的市场开拓空间。体检行业整体上升以后,市场容量将进一步扩大。 2、行业趋势 西方谚语说,“一盎司的预防胜过一磅的治疗”;东方谚语也说“上医医未病之病,中医医欲病之病,下医医已病之病。”中西方都不约而同对预防给予了高度的重视。世界公认的最具发展潜力的产业――健康服务产业近年来在中国得到了快速发展。经历市场调查计算,我国狭义健康服务(体检)产业市场规模在100亿左右,目前年增长速度在20-30%之间。研究结果表明,中国狭义健康服务市场即体检市场及相关服务产业3-5年内可200亿左右。 决定中国健康服务机构未来命运的主要因素不是资金,而是发展战略与发展模式。目前我国健康服务产业还远未进入全国市场格局竞争阶段在,但区域市场内多所有制结构、多细分市场的竞争格局将明显加剧。 3、行业特点 目前汉川体检市场也有很多家机构在运营,因为普通人的体检意识不足,在加上一系列原因还没有真正的领军品牌。

体检中心营销方案

体检中心营销方案 篇一:体检中心营销策划方案(2001字) 一、市场分析1、行业容量 目前,昆山目前有200多万人,每年需要体检的人数在30-50万人之间,而实际体检人数仅有30万人。以人均60元体检金额计算,还有至的空白市场。 昆山市场的体检率仅为5%~8%,而上海等大城市已达20%,至少还有3~4亿的市场开拓空间。体检行业整体上升以后,市场容量将进一步扩大。

2、行业趋势 世界公认的最具发展潜力的产业――健康服务产业近年来在中国得到了快速发展。经历市场调查计算,我国狭义健康服务(体检)产业市场规模在100亿左右,目前年增长速度在20-30%之间。研究结果表明,中国狭义健康服务市场即体检市场及相关服务产业3-5年内可200亿左右。 决定中国健康服务机构未来命运的主要因素不是资金,而是发展战略与发展模式。目前我国健康服务产业还远未进入全国市场格局竞争阶段在,但区域市场内多所有制结构、多细分市场的竞争格局将明显加剧。 3、行业特点

目前昆山体检市场有30多家机构在运营,竞争模式主要体现在价格战上,相互杀价,使体检市场价格混乱,利润不足。导致其对客户维护不力,品牌建设和检后服务不足,客户忠诚度不高,到目前为止,还没有真正的领军品牌。 市场混乱给佳士体检开拓市场带来难度,同时品牌建设不力,又给佳士体检创造了树立品牌的机遇。 4、体检中心状况 新体检中心面积约1000平方米,设备、技术力量雄厚,可承担每天约250人的体检任务,树立佳士品牌的硬件基础已经具备。

二、营销策略回避劣势,发挥优势,实行差异化竞争,是现代商战中的一大法宝。为了避免进入价格战的泥潭,决定以准确、有效的体检服务为基础,完善的检后服务体系为依托,针对中高端人群实施差异化营销。 1、创造时间和空间上的差异 在体检淡季的时候,用主动营销和公关活动开拓市场,逐渐缩小淡旺季销售额的差距。在体检等候过程中,用舒适宜人的环境吸引客户。 2、创造营销管理的差异

健康体检中心商业计划书

健康体检管理中心 商业计划书 一、市场分析 随着社会老龄化的到来老年人所占的人口比例会越来越大(国际上通常把

60岁以上的人口占总人口比例达到10%,或65岁以上人口占总人口的比重达到7%作为国家或地区进入老龄化社会的标准)2012年我国65岁以上的老年人口已达到亿人,且每年仍以800万人的速度增加。有关专家预计,到2050年,我国老龄人口将达到总人口数的三分之一。随着人民生活水平提高,人们对于健康的意识越来越强。需要专业的体检健康机构了解自身身体健康状况。不仅如此当前医疗机构提供的是疾病的治疗,对于疾病的防范及早期干预提供的帮助很少,人们也需要从专业的机构了解健康的生活,基础的医疗保健知识,基本的医疗技能。 我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5%,其余的有20%处于疾病状态,剩余的75%属于亚健康状态。定期进行健康体检,提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。 二、目前的体检市场 四分天下,为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。其中,医院由于场地条件限制,使参加体检的健康人与病人共用一套医疗资源,易产生交叉感染,加上医院的国营体制导致服务态度、质量差,致使医院附属的体检机构竞争力不强。民营资本如欲进入医疗行业,最适合进入低风险高暴利的体检行业。疗养院多为老年人服务,体检只是疗养的一部分,有固定人群,相对稳定,无竞争压力,门诊部不是专业做体检局限性大。 三、目标体检中心构思 我们的自动化快速独立体检中心 1、场地:独立的体检场地,完全按照体检流程设计,人性化流程化的平面设计,保证客人在一层楼内不走回头路。1000平方米左右的宽敞空间,优良的通风质量,简约舒适,温馨的环境中快乐体检。 2、专业化体检队伍,每个专业至少配有一名从事本专业五年以上的执业医师。 3、高效专项准确体检设备。 4、完善体检软件系统。 5、检后服务:客人在当天拿到体检报告后,马上进行一对一式的总结咨询 6、、健康管理:根据客人亚健康状况,依靠呼叫中心Call Center和短信、网络手段,跟踪、干预客人饮食、生活习惯,改善亚健康状况。 四、市场定位

体检中心策划书

体检中心策划书 Prepared on 22 November 2020

体 检 中 心 策 划 方 案 目录 1、项目简介 2、市场分析 3、中心业务规划 、健康体检(针对疾病的、传统的检查)、健康风险评估 、心理测评 、功能检测 、特种设置与简介 3.6、特殊医学问题检测

、儿童生长、发育检测 4、中心机构设置 、机构图 、岗位设置 、1.中心 、2.市场部 、3.行政部 、4.业务部 、5.员工人数表 、6.功能用房规划 5、中心工作流程 6、市场风险预测 1、项目简介 “体检”是健康体格检查的简称,系保健医疗或健康管理范畴,是目前医院重要的业务内容之一。专业化的体检中心近年在美国、日本、韩国、新加坡等国家取得了巨大的成功,受到了社会和医学界的高度重视,而在我国还是一个崭新的行业,目前只在北京、上海有了专业化的“体检中心”。 设立体检中心主要是对个体进行健康检查和健康管理。定期的体检可以对个人健康问题提出预警,阻止疾病发生或延缓;也可以早期发现身体异常,早期治疗。这不但可以提高生活质量,而且可以节省医疗资源。专业健康检查和健康管理在我国作为一个朝阳行业,该行业所展示的市场前景

已经被越来越多的投资者看好。虽然各级医院都在实施体检业务,但目前此行业还不存在与项目定位相似的专业竞争,项目的主要任务是如何把这个市场做大。 2、市场分析 在我国就业、学生.入学或毕业、保险、征兵、机动车驾驶员都要求有健康证明,许多行业包括食品行业、医药行业的从业人员必须进行年度体检。 根据2010年上饶市第六次人口普查(最近一次人口普查),上饶市常住人口658万人,上饶城镇人口为万人,占上饶总人口的%,较比前几年上饶城镇化水平的大幅提高。自“十五”以来,全区大力实施工业强市战略,2013年上饶市完成财政收入232亿元,公共财政预算收入亿元,上饶人民的生活水平也明显提高。随着生活水平的提高,百姓对自身的身体健康的重视及医疗条件的需求也日益提高。根据最新的数据有统计:上饶2014年参加高考报名人数为47358人次,学生体检应有万人次。今年来餐饮人员、保险、驾驶员数量也日益增多,加之企业团体和个人例行的体检更是越来越多。 2013年上饶城镇住户人均可支配收入为19860元/年,在岗职工平均工资为39651元/年,而上饶城镇人口为万人,占上饶总人口的%,在这个人群中一半的人做体检,也有50万每年可能做一次体检,项目按10%的高层占有率计算,年应有客户人数在5万左右,按1000元/人计算,总销售额可达5000万元,因此设立在上饶高端体检中心前景看好。 3、中心业务规划

体检中心策划方案设计

医院体检中心策划案 客服办、体检中心 第一部分:体检市场的现状与展望 第二部分:体检市场简析 第三部分:体检中心的市场定位 第四部分:体检中心的服务模式 第五部分:体检中心的设施筹备 第六部分:体检中心的人员组织结构设计 第七部分:销售模式的设计和建立 第八部分:营销策划部的岗位职责与绩效激励 第九部分:客户的分类 第十部分:广告宣传策略 第十一部分:体检后的附加价值开发 第一部分:体检市场的现状与展望 关于预防医学最早最有影响力的故事莫过于流传广泛的“上医不治已病治未病”人人熟知,解放初期,领导人就提出了对疾病要“预防为主”,但直到上世纪90年代,才有真正独立意义上的预防医疗机构-----体检中心。今天在大城市,健康管理已经走入一些高端人士、企业、机关当中。在不久的将来,健康体检、健康管理就像去餐馆吃饭、旅游一样,成为人人每年会享受的一种消费式。 多民营体检中心因为抓住了时机、体制灵活、激励政策

到位、广告宣传有效,从而掘到了巨额财富,而多国有医院,因为缺乏前瞻思想、体制旧、无市场观念、没有服务理念,不重视客户的需求,没有有效的广告、营销案,在体检行业管理、开拓面,落后于民营体检中心。 总结:大病去医院、小病去药店,没病要做体检。这将是未来人人都会形成的一种医疗消费习惯。 第二部分:辖区体检市场简析 我院辐射地区人口近30万,据初步估算,体检市场大约有2-3万人的体检市场。当前全市各乡镇卫生院均在开展“全民预防保健健康体检”活动。而我们医院的健康体检占据辖区很少部分的市场,还有市各个大医院的体检中心、民营机构却占有体检市场的大部分。可想而知,未来体检市场,哪家体检中心更具人性化、营销更有效、广告宣传更到位、更能博得客户的满意,谁就是最大的赢家。 第三部分:医院体检中心的市场定位 因为我院当前属于二级乙等医院,有很强大的医疗资源优势,很多科室属于市市级医疗行业的重点专科,所以要依靠自己优质的医疗设备、专业的技术优势,在客户定位上要以政府机关、学校、企业、退休干部个人为主,价格也要有自己的底线,绝对不能和其他体检中心比价格。遇到价格、折扣低的客户可以直接拒绝接待。 第四部分:体检中心的服务模式

体检中心健康管理信息化建设方案.doc

体检中心健康管理信息化建设方案1 体检中心健康管理信息化建设方案 健康管理就是基于健康起点的结果建立健康档案,给出健康状况的评估,针对性地提出个性化健康管理的方案,由专业人士健康管理师提供一对一的跟踪管理和服务,使客户心理、环境、营养、运动等多个角度得到全面的健康维护和保障服务,以最小投入获取最大的健康效益;其基本流程即以收集信息、健康风险评估、干预计划制定、干预与指导及干预效果评估为周期的无限循环过程。21世纪是一个科技发展飞速的世纪,信息化技术引入健康管理,给健康管理服务带来了深刻的变革。健康管理信息化建设已经是实现健康管理服务所需求、管理创新所必须。 政策背景 卫生部陆续出台《全国卫生信息化发展规划纲要(2003-2010年)》、《健康档案基本构架与数据标准》、《基于健康档案的区域卫生信息平台建设指南》、《慢病管理业务信息技术规范》等。2012年全国卫生工作会议上,卫生部部长陈竺将加快推进居民电子健康档案和电子病历建设,加快居民健康卡推广应用,作为卫生工作的重点之一。 从十七大到新医改,再到“十二五”卫生信息化建设,即“3521”工程,可以说,近年来政府部门对民生健康和卫生信息化高度重视。因此确信,信息化在相关规划和有利政策的驱动下,必将迎来巨大的发展,卫生信息化进入大建设时期。 健康管理软件

杏林七贤健康管理软件可以为医院体检中心、体检机构、疗养院、企事业单位等,按照健康管理服务流程定制开发的健康管理信息化系统。包含健康档案、健康评估、健康促进、健康干预等模块。方便医院体检中心、体检机构、疗养院、企事业单位利用信息化手段开展健康管理。 健康管理软件的特点 1)方便快捷地建立和维护健康管理中心会员的档案 支持两种方式建立会员档案,可以在组织架构管理中手工维护会员档案,也可以通过体检数据导入,自动建立组织架构和会员档案。 2) 及时地管理体检预约信息,使医院有效安排体检日程 通过体检预约管理模块,可以维护医院机构信息,维护体检预约项目并可以直接导出EXCEL,E及时方便的管理预约资料,使用医院有效的安排体检日程。 3) 多家医院体检数据导入 可以把不同医院的导出的体检数据导入本系统中,可以以某次导入的数据做为标准的体检数据,其他医院的数据进行对应归整,归整时支持多种方式的归整:体检数据归整、人员信息归整、体检项目归整、体检疾病归整。 4) 手工录入体检报告 对于会员的纸质体检报告或不能直接导入电子档案,可以手

医院体检中心策划方案

医院体检中心 策 划 方 案 方案策划人:张蔚2017年6月 25日

目录 A:体检大市场分析 (3) B:分布策划方案 (6) 体检市场的现状与展望 (6) 体检市场简析 (8) 体检中心的市场定位 (9) 体检中心的服务模式 (11) 体检中心的设备筹备 (14) 体检中心的人员组织设计 (17) 销售模式的设立和建立 (18) 岗位奖惩办法 (19) 广告宣传策划 (20) 体检后的跟踪 (21)

A:体检大市场分析 中国人口基数巨大,据2010年第六次全国人口普查报告显示,中国人口数量已达十三亿三千多万人,近10年来,人口增加7390万人,随着经济的快速发展,人们的生活水平和医疗卫生保健事业的巨大改善,生育率保持较低水平,老龄化进程逐步加快。 在党的十八届五中全会会议决定,全面开放二胎政策,这势必会导致人口会有所增长,其各项基础设施的配套也必须跟进,而医院则是其中最为重要的组成部分之一,本着以人为本,服务社会的基本宗旨,承担着疾病预防、诊断、医疗、康复、综合研究等一系列社会责任。而体检中心在医院中有着不可或缺的重要地位。 96259 111026 124761 132802 136782 90000 95000100000105000110000115000120000125000130000135000 1400001978 1988 1998 2008 2014 X 10000 中国人口数量增长趋势图 人口数量

体检中心看似只是作为诊断和医疗的先行指导和依据,但这 只是片面的,随着国家医疗体制改革进程的推进,我们不难发现,社会医疗体系中,各个单位和部门不再是完全独立的,而是一个有着统一布局和规划的整体结构,互为表里。所以体检中心的职责和任务就不仅仅是局限于医疗服务,同时也要参与社会健康评估,岗位员工身体健康状况监测,社会公益性体检等。再加上党和国家近年来针对我们医疗系统提出的“关卡前移,重心下移”的要求,故此,体检中心于整个社会公共服务系统中的重要地位也就不言而喻了! 但单就从本医院体检中心近年来效益不佳,收入占比逐年 降低。 医院财政也为此垫资运营很长时间,医院早已不看重负,甚至到了难以为继的地步!所以,为改善现状,保证体检中心的可持续运营,我 27% 26% 3% 4% 3% 35% 2% 2016年全国二级甲等医院收入均占比 药品收入 治疗收入 材料收入 手术收入麻醉收入 检查收入 其他收入

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