浙江省规模以上服务业企业法人单位主营业务成本、管理费用3年数据洞察报告2019版

序言

浙江省规模以上服务业企业法人单位主营业务成本、管理费用数据洞察报告旨在运用严谨的数据分析，以更为客观、真实的角度，对浙江省规模以上服务业企业法人单位主营业务成本、管理费用进行剖析和阐述。

浙江省规模以上服务业企业法人单位主营业务成本、管理费用数据洞察报告同时围绕关键指标即规模以上服务业企业法人单位总数量，规模以上服务业企业法人单位主营业务成本，规模以上服务业企业法人单位管理费用等，对浙江省规模以上服务业企业法人单位主营业务成本、管理费用进行了全面深入的分析和总结。本报告知识产权为发布方即我公司天津旷维所有，其他方引用我方报告均需注明出处。

本报告可以帮助投资决策者效益最大化，是了解浙江省规模以上服务业企业法人单位主营业务成本、管理费用的重要参考渠道。报告中数据来源于中国国家统计局等权威部门，数据客观、精准。

第一节浙江省规模以上服务业企业法人单位主营业务成本、管理费用现状 (1)

第二节浙江省规模以上服务业企业法人单位总数量指标分析 (3)

一、浙江省规模以上服务业企业法人单位总数量现状统计 (3)

二、全国规模以上服务业企业法人单位总数量现状统计 (3)

三、浙江省规模以上服务业企业法人单位总数量占全国规模以上服务业企业法人单位总数

量比重统计 (3)

四、浙江省规模以上服务业企业法人单位总数量（2016-2018）统计分析 (4)

五、浙江省规模以上服务业企业法人单位总数量（2017-2018）变动分析 (4)

六、全国规模以上服务业企业法人单位总数量（2016-2018）统计分析 (5)

七、全国规模以上服务业企业法人单位总数量（2017-2018）变动分析 (5)

八、浙江省规模以上服务业企业法人单位总数量同全国规模以上服务业企业法人单位总数

量（2017-2018）变动对比分析 (6)

第三节浙江省规模以上服务业企业法人单位主营业务成本指标分析 (7)

一、浙江省规模以上服务业企业法人单位主营业务成本现状统计 (7)

二、全国规模以上服务业企业法人单位主营业务成本现状统计分析 (7)

三、浙江省规模以上服务业企业法人单位主营业务成本占全国规模以上服务业企业法人单

位主营业务成本比重统计分析 (7)

四、浙江省规模以上服务业企业法人单位主营业务成本（2016-2018）统计分析 (8)

五、浙江省规模以上服务业企业法人单位主营业务成本（2017-2018）变动分析 (8)

六、全国规模以上服务业企业法人单位主营业务成本（2016-2018）统计分析 (9)

七、全国规模以上服务业企业法人单位主营业务成本（2017-2018）变动分析 (9)

八、浙江省规模以上服务业企业法人单位主营业务成本同全国规模以上服务业企业法人单

位主营业务成本（2017-2018）变动对比分析 (10)

第四节浙江省规模以上服务业企业法人单位管理费用指标分析 (11)

一、浙江省规模以上服务业企业法人单位管理费用现状统计 (11)

二、全国规模以上服务业企业法人单位管理费用现状统计分析 (11)

三、浙江省规模以上服务业企业法人单位管理费用占全国规模以上服务业企业法人单位管

理费用比重统计分析 (11)

四、浙江省规模以上服务业企业法人单位管理费用（2016-2018）统计分析 (12)

五、浙江省规模以上服务业企业法人单位管理费用（2017-2018）变动分析 (12)

六、全国规模以上服务业企业法人单位管理费用（2016-2018）统计分析 (13)

七、全国规模以上服务业企业法人单位管理费用（2017-2018）变动分析 (13)

八、浙江省规模以上服务业企业法人单位管理费用同全国规模以上服务业企业法人单位管

理费用（2017-2018）变动对比分析 (14)

图表目录

表1：浙江省规模以上服务业企业法人单位主营业务成本、管理费用现状统计表 (1)

表2：浙江省规模以上服务业企业法人单位总数量现状统计表 (3)

表3：全国规模以上服务业企业法人单位总数量现状统计表 (3)

表4：浙江省规模以上服务业企业法人单位总数量占全国规模以上服务业企业法人单位总数量比重统计表 (3)

表5：浙江省规模以上服务业企业法人单位总数量（2016-2018）统计表 (4)

表6：浙江省规模以上服务业企业法人单位总数量（2017-2018）变动统计表（比上年增长%） (4)

表7：全国规模以上服务业企业法人单位总数量（2016-2018）统计表 (5)

表8：全国规模以上服务业企业法人单位总数量（2017-2018）变动统计表（比上年增长%）5 表9：浙江省规模以上服务业企业法人单位总数量同全国规模以上服务业企业法人单位总数量（2017-2018）变动对比统计表 (6)

表10：浙江省规模以上服务业企业法人单位主营业务成本现状统计表 (7)

表11：全国规模以上服务业企业法人单位主营业务成本现状统计表 (7)

表12：浙江省规模以上服务业企业法人单位主营业务成本占全国规模以上服务业企业法人单位主营业务成本比重统计表 (7)

表13：浙江省规模以上服务业企业法人单位主营业务成本（2016-2018）统计表 (8)

表14：浙江省规模以上服务业企业法人单位主营业务成本（2017-2018）变动统计表（比上年增长%） (8)

表15：全国规模以上服务业企业法人单位主营业务成本（2016-2018）统计表 (9)

表16：全国规模以上服务业企业法人单位主营业务成本（2017-2018）变动统计表（比上年增长%） (9)

表17：浙江省规模以上服务业企业法人单位主营业务成本同全国规模以上服务业企业法人单位主营业务成本（2017-2018）变动对比统计表（比上年增长%） (10)

表18：浙江省规模以上服务业企业法人单位管理费用现状统计表 (11)

表19：全国规模以上服务业企业法人单位管理费用现状统计分析表 (11)

表20：浙江省规模以上服务业企业法人单位管理费用占全国规模以上服务业企业法人单位管理费用比重统计表 (11)

表21：浙江省规模以上服务业企业法人单位管理费用（2016-2018）统计表 (12)

表22：浙江省规模以上服务业企业法人单位管理费用（2017-2018）变动分析表（比上年增长%） (12)

表23：全国规模以上服务业企业法人单位管理费用（2016-2018）统计表 (13)

表24：全国规模以上服务业企业法人单位管理费用（2017-2018）变动分析表（比上年增长%） (13)

表25：浙江省规模以上服务业企业法人单位管理费用同全国规模以上服务业企业法人单位管理费用（2017-2018）变动对比统计表（比上年增长%） (14)

某企业管理分析报告-真实

★秘密管理分析报告 (内部资料,仅供参考) 负责人：撰稿人：报告期间：2006-12-01 生成时间：2008-01-11 10:09:30

目录 §1利润趋势情况.................................................... 错误!未指定书签。 §2本期预算执行情况................................................ 错误!未指定书签。 §3收入分析........................................................ 错误!未指定书签。 §收入结构分析................................................... 错误!未指定书签。 §主营业务收入同比分析........................................... 错误!未指定书签。 §其他业务收入同比分析........................................... 错误!未指定书签。 §主营利润的区域贡献情况......................................... 错误!未指定书签。 §利润贡献部门排行榜............................................. 错误!未指定书签。 §4费用分析........................................................ 错误!未指定书签。 §管理费用TOP10分析............................................. 错误!未指定书签。 §管理费用变化最大TOP10 .......................................... 错误!未指定书签。 §5本期应收分析.................................................... 错误!未指定书签。 §应收趋势分析................................................... 错误!未指定书签。 §应收区域分析................................................... 错误!未定义书签。 §应收变化最大分析............................................... 错误!未指定书签。 §应收TOP10 ...................................................... 错误!未指定书签。 §6本期应付分析.................................................... 错误!未指定书签。 §应付趋势分析................................................... 错误!未指定书签。 §应付区域分析................................................... 错误!未指定书签。 §应付变化最大分析............................................... 错误!未指定书签。 §应付TOP10...................................................... 错误!未指定书签。 §7常用指标分析.................................................... 错误!未指定书签。§1利润趋势情况净利润2006年的值是2,；01月的值是-,；02月的值是-,；03月的值是；04月的值是-,；05月的值是；06月的值是1,；07月的值是-1,；08月的值是；09月的值是1,；10月的值是；11月的值是-,；

企业会计准则分类标准(XBRL)通用分类标准

企业会计准则分类标准可扩展商业语言（XBRL）与企业会计准则通用分类标准 XBRL针对的不是内容遵循的原则，而是针对的是载体的。也就是，未来的报告不会再以PDF/WORD/EXCEL 等形式提供。相关政策的密集出台【财政部】 2009年4月，财政部发布《财政部关于全面推进我国会计信息化工作的指导意见》， 2009年11月，财政部办公厅发布《关于就<中国XBRL分类标准架构规范>等3个规范标准征求意见的函》，提出了《中国XBRL分类标准架构规范》、《中国XBRL分类标准基础技术规范》以及《财会信息资源核心元数据标准》。 2010年1月，财政部会计司发布《XBRL年度财务报告披露模板（征求意见稿）》。 2010年3月，财政部办公厅发布《关于征求<积极推进可扩展商业报告语言（XBRL）应用的暂行规定（征求意见稿）>意见的通知》，提出《积极推进可扩展商业报告语言（XBRL）应用的暂行规定（征求意见稿）》。【证监会】 2005年3月，证监会发布了《上市公司信息披露电子化规范》。 2010年1月，证监会2010年一号及二号文件，发布《<公开发行证券的公司信息披露编报规则第15号——财务报告的一般规定>（2010年修订）》，并附《财务报告披露格式》。首次制订表格化的财务报告披露格式。一、什么是XBRL （一）XBRL的简述可扩展商业报告语言（Extensible Business Reporting Language，以下简称 "XBRL"）是一种用于商业报告的“互联网语言”。XBRL的历史可以追溯到1998年4 月。1998年4月，美国华盛顿州会计师Charles Hoffman为了解决财务数据存储格式纷繁复杂、不利于数据交互的问题，把会计信息和互联网中的“国际语言” XML技术结合，提出XBRL（Extensible Business Reporting Language，可扩展商业报告语言）的构想，使财务信息也可以在网络下运转。他希望XBRL在技术方面能够解决信息在不同的平台、不同的软件之间交流的问题，在会计方面能够提高会计报告信息的质量。 XBRL一经提出，便得到了世界范围的普遍认同，全球信息供应链中各有关参与者，从政府监管机构、会计师事务所、软件公司、信息发布商，到银行、证券、保险和税务等都投入到XBRL的推广和应用中。 XBRL直译过来就是可扩展商业报告语言，是一种对商业数据进行标准化定义和表示的方法，也是目前应用于非结构化信息处理，尤其是会计信息处理的最新技术。当XBRL应用在财务报告上时，由于它能够在财务报告数据上增加特定的分类标签，使计算机能够快速“读懂”财务报告，不仅可以单个读，还可以成批读；同时，XBRL还描述了不同信息之间的关系，给出了计算各种比率的公式，通过这种内置的验证机制，使计算机能够自动“分析”这些报告，有利于进行行业对比、深度分析和大范围比较。在财务报告领域，XBRL使用基于XML 的数据标记，描述分类账、试算平衡表和财务报表各层面的财务信息。它的特点在于根据会计准则的列报规定，将财务报告等财务信息内容分解成不同的数据元（data elements），再根据信息技术规则对数据元（data elements）赋予唯一的数据标记，从而形成标准化规范。例如，财务报表使用者拿到一份财务报表，由上面的“货币资金200 "（如图1所示）可以联想到的是：这是2011年财务预算的数据、应该等于流动资金和银行存款的合计数、属于资产负债表中流动资产的一个项目、这个概念来源于《企业会计准则第30号》的相关规定，并隐含表示货币资金不应为负数的信息。

某公司的管理费用的优化方案设计

毕业设计作品某公司的管理费用的优化方案设课题名称计姓名张三班级201X级会计X班专业会计专业系部财经系实习指导老师王五院内指导老师李四提交时间：2019年5月10日

目录一、企业简介 (1) 二、调查概况 (2) （一）调查时间、地点 (2) （二）调查目的 (2) （三）调查对象 (2) （四）调查方法、调查人员 (2) 三、清三众连接器厂成本管理存在的问题 (2) （一）缺乏管理的意识观念 (2) （二）管理管理缺乏真实性 (3) （三）成本管理的范围受限 (4) 四、完善乐清三众连接器厂成本管理的措施 (4) （一）引入科学方法 (4) （二）明确管理方向 (5) （三）加强成本与质量的协调性 (5) 参考文献 (6)

于全球竞争变得越来越严重，给中小企业的发展带来了很多不确定性，企业必须要在发展中寻找适应的生存空间。知识经济的到来不仅改变了现行的成本会计环境，而且改变了现行的生产管理模式。在经营管理上要全面决策和管理管理，而不是专门的职能管理，因此就需要将目标放到更远位置上，这种变化将为带来一系列的转变。企业就需要结合成本会计理论和实践的需要，打破传统的思维模式，严格对成本进行科学有效的控制，降低生产成本，重视成本管理的问题，特别是在战略层面上的考虑，需要采用作业成本法等现代成本会计方法，使企业在市场上立于不败之地激烈的竞争，并为其发展战略的实施奠定了坚实的基础。因此，摆在中小企业面前的一个重要问题就是如何加强企业的成本控制，而要达到这一目的就必须高度重视企业在成本管理中的管理。乐清三众连接器厂生产成本管理的现状分析一、企业简介三众连接器厂位于中国浙江乐清市，成立于1994年。三众连接器厂主要生产射频同轴连接器[2]，有近30个系列，2000个品种，主要产品有国际SMA、SMB、SMC、MCX、MMCX、CC4，SSMA，SSMB，SSMC，BNC、TNC等产品系列均符合iec169，MILC-39012，DIN。公司已成为标准化运营、航天、电信、通信、仪器仪表等安防行业的主要供应商之一。三众连接器工厂是专业生产、加工、销售射频同轴电缆元器件及连接器的专业厂家。公司的年营业额700万元/年- 1000万元/年；公司通过ISO9001管理体系认证，员工数量超过百人；是一个典型的中小型制造企业。图3.1是三众连接器厂职位分配图：

企业管理费用控制办法

企业管理费用控制办法 1。目的为控制公司管理费用，降低管理成本，根据公司总部《管理费用控制考核管理办法》，结合公司实际情况，特制定本办法。 2。范围本制度适用于公司各类办公生活用品、低资资产等物品的采购以及行政接待、各项活动组织的费用控制等。 3。定义管理费用指公司为组织和管理生产经营活动而发生的各项办公及行政费用。包括办公用品费，移动电话费，综合办公区的日常接待费用，业务招待费等。 4。职责 4。1 综合部负责对公司办公生活用品、行政接待、各项活动组织的费用控制管理；物资部、资产运营公司负责对公司低资资产物品的购买和管理。 4。2各部门根据工作需要填写纸质或网上申请表。 5。引用和支持文件公司总部《管理费用控制考核管理办法》公司总部《低值资产管理制度》 6。总要求各部门根据工作需要提出相关管理费用的申请，按照审批流程汇总至综合部或物资部，相关责任部门负责统计和采购。

7。过程描述 7。1。办公用品费 7。1。1常规消耗性办公用品：笔、刀、本、橡皮、订书机、尺子、墨水、稿纸、复写纸、曲别针、大头针、订书钉、胶带等。考核标准与控制措施：公司领导、管理部室、专业负责人按照每人15元/月标准，公司管理部室人员及各专业工程技术人员照每人10元/月标准。公司本着节约的目的，由各部门、专业根据需求情况填写《办公用品需求计划表》或走网上流程，由本部门负责人审核签字，再由公司总经理审批签字后交综合部统一采购登记发放，当月需求计划不应超出本部门人数核定的总金额。竣工资料整理、档案存放、重要会议及活动等公司公共行为所需办公用品，例如：文件盒、文件夹、文件架、文件袋等，由相关归口管理部门填写《物资需用计划审批单》或走网上流程，注明“公司某某项目使用”，经综合部主任、工程部主任审核，公司总经理批准后，由综合部统一采购，费用公司承担，不计入个人办公费用。 7。1。2构成低值资产的办公用品：沙发、文件柜、办公桌椅等。考核标准与控制措施： A公司总部配发电脑人员及专业等，需要配置的构成低值资产的办公用品，标准按附表1执行。 b管理部室、专业需用附表1所列的办公物品时，由各部门提出使用计划，经人力资源管理人员和公司总部资产管理人员审核，报公司总经理批准后，由资产管理人员按照综合部统一规划要求协调调拨或购置，新购置物品须经资产登记备案。 7。1。3配备到个人的办公用品：计算器、工具书等。考核与控制措施： a新参加工作的财务、经营、人力资源管理人员及其他日常工作中需要频繁使用计算器的人员可配备计算器外，其余人员原则上不配备计算器。配备计算机的人员，原则上不配工具书（非专业书，如词典等）。

企业成本管理现状分析及对策研究

企业成本管理现状分析及对策研究摘要：近年来，随着我国经济的迅猛发展，各行各业也得到了长足的发展，无论是在规模上还是在质量上都有了大幅度的提升，随之而来的是企业间的竞争也变得越来越激烈。如何让企业在激烈的竞争中取得更好更快的发展，无疑成为企业领导和业界人士十分重视的问题。本文拟从提高企业成本管理的角度出发，就企业成本管理现状、存在的问题、强化成本管理工作的必要性进行了探讨，并就解决相关问题进行了剖析和探究，以期能够起到抛砖引玉的作用，使得更多的业界人士能够关心和重视企业的成本管理工作，进而促进企业实现更好更快的发展，推动企业管理提升。关键词：企业成本管理必要性措施、企业成本管理工作的现状分析据调查，当前越来越多的企业逐步认识到成本管理的重要性。这些企业通过建立与完善成本管理规范制度、提升成本管理人员的综合素质、加强企业内部对成本投入有效性的监督管理力度等方法来加强企业成本管理的力度。这些措施的运用虽然让企业的绩效有了一定程度的提高，但是在实际执行过程中依旧存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面:

（一）对成本管理的认识存在偏差现阶段“成本领先”战略和“低成本竞争”战略已经深入到各行各业，各企业为了大幅度降低自己的成本，采取从原材料购置、设备选用以及人员安排上进行调整等措施。这些措施的运用，从方向上看似乎是可行的，但实际运用中往往出现不同程度的偏差。首先，一些企业为了一味的降低成本而忽视了经营质量：如对产品偷工减料、以次充好，或者夸大产品效用等。其次，一些企业的管理层对成本管理的落后观念已经不能适应竞争日益激烈的经济环境：如企业内部采用的成本管理方法依旧是粗放型的成本管理方法，成本管理仅限于降低成本，较少从效益角度分析成本的效用。（二）成本管理缺乏针对性成本管理缺乏针对性是现阶段企业成本管理中比较普遍存在的问题之一。首先，成本管理人员工作分配不到位，不能确保人尽其责，即一些企业存在垂直管理的现象，所以在职责分配和落实的过程中也存在“牛鞭效应”，甚至出现人多职的现象。其次些企业缺乏独立的成本管理部门，成本管理工作由财务部门负责，可想而知，财务部门主要是重视数据整理、财务分析、会计核算等量化的工作，而成本管理工作则往往只是一带而过，或者纸上谈兵。（三）成本考核和监控力度不够据调查，现阶段一些企业在进行成本考核时随意性比较

企业会计准则通用分类标准元素清单

附件2 企业会计准则通用分类标准元素清单通用分类标准中的元素是依据国家标准化管理委员会发布的《可扩展商业报告语言（XBRL）技术规范第1部分：基础》（GB/T25500.1-2010）、《可扩展商业报告语言（XBRL）技术规范第2部分：维度》（GB/T25500.2-2010）、《可扩展商业报告语言（XBRL）技术规范第3部分：公式》（GB/T 25500.3-2010）、《可扩展商业报告语言（XBRL）技术规范第4部分：版本》（GB/T25500.4-2010）系列国家标准，从企业会计准则、应用指南和会计准则解释（以下简称企业会计准则）中提取的适用于XRBL报告的财务报告基本概念。通用分类标准元素清单按照企业会计准则和扩展链接角色组织，展示了通用分类标准对财务报告各组成部分的建模方法。一、概述本版通用分类标准中的财务报告概念（元素）总数为2845个，使用了《可扩展商业报告语言（XBRL）技术规范》（GB/T25500-2010）系列国家标准定义的3类元素（替换组）：数据项（Item）、超立方体项（HypercubeItem）和维度项（DimensionItem）。通用分类标准元素的名称按照计算机能够识别的规则以英文命名。为便于广大会计人员和公众理解，元素清单中以通用分类标准元素的中文列报标

签为展示基础，将元素按照所归属的扩展链接角色（ELR ）和企业会计准则顺序组织排列后形成列表，以更好地说明元素的含义和元素间的层次关系。元素清单按照企业会计准则的列报要求展示了通用分类标准的元素层级以及其中的元素，同时包含了元素的类型信息（如文本，货币等）和元素所依据的企业会计准则。二、元素清单主要内容说明元素清单按具体准则的顺序列示了所有元素，在每项准则中按扩展链接角色（ELR ）组织元素。元素清单主要包括三列内容：元素层级、元素类型、参考的准则（如下图所示）。第一列第二列第三列(元素层级) (元素类型) (准则) 元素元素类型准则 CAS1存货 [801110]附注_存货（一般工商业）存货一般工商业信息披露[text block] text block CAS 1存货增减变动[abstract] CAS 1 存货增减变动[table] table CAS 1存货类别[axis] axis CAS 1存货[member] member CAS 1 第一列第一列——————元素层级元素层级元素清单的第一列代表了通用分类标准的元素层次结构： 1．元素按照具体准则逐项列示，如：“CAS1存货”代表“《企业会计准

公司管理费用分析报告3篇

公司管理费用分析报告3篇为了通过亲身体验社会，让自己更进一步了解社会，增长见识，锻炼才干，培养韧性，检验自己所学的东西能否被社会所用，自己的能力能否被社会所承认。在暑假期间我参加了实会实践活动，想通过社会实践，找出自己的不足和差距所在。在20xx年7月25日至8月15日期间，本人对山东省莱芜市交通宾馆有限公司在20xx年上半年经营状况进行了较为详细的调查。调查过程中采取了资料调查、访谈等调查方式，先后对公司的基本情况、一定时期内财务状况做出了较为详细的了解。山东省莱芜市交通宾馆有限公司是一集提供住宿、餐饮等服务于一身的服务型企业，该公司以为顾客提供住宿、餐饮为主，兼营销售百货商品。公司设宾馆、饭店、门市部、财务科、人力资源部、办公室、后勤部、保卫科等几个职能部门。目前，公司共有各类人员100多人，经营面积4000多平方米；公司年营业额5000多万元左右，实现利润750多万元左右。多年来，公司一直积极地提高服务质量，优化企业会计制度，较少各项管理费用，努力打造自己的核心竞争力，以达到提高营业额的目的。公司通过用"真诚的服务留住客户"，始终坚持"真心实意为顾客服务"的经营理念，在本地区占有

较高的市场份额，具有较高的市场影响力。本人为了研究公司内产生的管理费用所占份额，对公司组织结构3和在20xx年上半年内公司总营业额和总管理费用以及各部门的营业额和管理费用进行了比较详细的调查。调查公司基本资料如下：公司组织结构公司在20xx年上半年营业额和管理费用资料：公司总营业额2637万人民币，其中管理费用1003万人民币。其中： 1、服务部宾馆：营业额1288万人民币，管理费用466万人民币。饭店：营业额1074万人民币，管理费用401万人民币。门市部：营业额275万人民币，管理费用35万人民币。 2、财务科：营业额为0，管理费用22万人民币。总经理宾馆饭店办公室服务部后勤部保卫科人力资源部财务科门市部4 3、人力资源部：营业额为0，管理费用15万人民币。 4、办公室：营业额为0，管理费用为27万人民币。 5、后勤部：营业额为0，管理费用为19万人民币。 6、保卫科：营业额为0，管理费用为18万人民币。 1、提出假设：该公司的各部门的管理费用与其工作人

2015企业会计准则通用分类标准试题及答案

企业会计准则通用分类标准一、单选题 1、下列有关分类标准与传统财务报告的关系表述正确的是（） A、分类标准与传统财务报告在底层技术实现机制上存在不同 B、通过分类标准生成的实例文档不能实现与传统财务报告相同的展现效果 C、传统财务报告增强了财务报表使用者从不同角度使用和分析财务数据的灵活性 D、传统财务报告生成的实例文档展现效果要好于通过分类标准生成的实例文档【正确答案】A 【您的答案】A[正确] 2、下列不属于财务报告披露弊端的是（） A、不能适应财务准则的转换 B、阅读者使用的是被加工以前的信息 C、信息披露不充分 D、系统技术落后，与IT发展不协调【正确答案】B 【您的答案】B[正确] 3、下列有关定义连接库的描述正确的是（） A、给出了一个元素的参考文件 B、用来定义元素与元素在显示结构上的层次关系，以及顺序关系 C、提供标签的多语种翻译，方便财务报告能以各语种展示 D、本是用来描述元素间定义层关系的链接库文件，现多用来描述维度关系【正确答案】D 【您的答案】D[正确] 4、可扩展商业报告语言最早是由（）会计师提出。 A、美国 B、英国 C、日本

D、德国【正确答案】A 【您的答案】A[正确] 5、下列有关实例文档的表述不正确的是（） A、XBRL实例文档是企业财务报表的数据实体 B、XBRL实例文档是依据XBRL规则生成的电子化的商业报告 C、XBRL实例文档仅仅包含了分类模式文件中定义的元素的具体值 D、XBRL实例文档包含所引用分类标准定义的元素的事实值以及上下文的解释【正确答案】C 【您的答案】C[正确] 6、分类标准的核心是（） A、列报链接库 B、定义链接库 C、模式文件 D、维度关系【正确答案】C 【您的答案】C[正确] 7、对XBRL定义最完整的是（） A、XBRL是一种可扩展商业报告的语言规范，XBRL可以使软件商、程序员和用户增强对商业报告语言的开发、交流及比较。 B、XBRL是一个关于对财务和商业报告数据进行及时、准确、高效和经济的存储、处理和重制以及交流的开放式的不局限于特定操作平台的国际标准。 C、XBRL是于财务报告信息交换的一种应用 D、XBRL是应用于商业和会计数据电子化交流的一种语言，用来改革全世界的商业报告。【正确答案】D 【您的答案】D[正确] 8、XBRL的核心部分是（） A、XBRL规范

内部管理费用分析报告

内部管理费用分析报告为了合理控制管理费用，做好费用预算，现将十一月份管理费用作简要分析，汇报如下：十一月份管理费用计划4.4万元，实际发生10.27万元，较本月计划超支5.87万元。一、业务招待费：全年费用指标13.5万元，截止11月份已发生20.52万元。本月计划1.5万元，实际发生4.81万元，较月计划超支3.31万元，较年计划超支7.02万元。超支原因： 1、11月进行设备检修，往来业务及外来人员较多。 2、各项检查评比、消防演习、上级领导视察工作较为频繁。 3、部分其它费用冲抵，纳入业务招待费用。建议： 1、严格业务招待标准，对超标准、超范围、超规格的现象应予以杜绝。 2、提高对减少公款招待的认识，尽量减少不必要的宴请招待。 3、另外应避免其他冲抵费用列入业务招待费项目。二、差旅费：全年费用指标9万元，截止11月份已发生7.84万元。本月计划1万元，实际发生0.57万元，较月计划节约0.43万元，较年费用计划剩余1.16万元。分析：差旅费相应控制较好，无超支现象。建议： 1、能够以电话沟通解决的事宜，尽量不安排出差。 2、必须出差解决的事宜，尽量减少出差人员。 3、出差前应安排好日程，尽力缩短

出差时间及行程。三、办公费：全年费用指标3万元，截止11月份已发生4.05万元。本月计划1万元，实际发生3万元（其中制作安全制度牌1.48万元，列入警务消防费用），剔除1.48万元，办公费用实际发生1.52万元，较月计划超支0.52万元，较年计划超支1.05万元。超支原因：今年以来，按照安全工作要求，安全制度不断完善、升级，安全制度制作、安全宣传内容制作较多，仅不锈钢材料制度牌和厂内大型安全警示牌制作就达1万余元。建议：加强对全厂安全制度及设施的合理规划，避免不必要的开支。继续大力提倡办公节俭风气，合理控制办公用品领取。车辆管理费（油费、修理费）：全年费用指标22万元，截止11月份已发生17.89万元。本月计划2.5万元，实际发生3.22万元，较月计划超支0.72万元，年费用计划剩余4.11万元。超支原因: 1、2010年6月份以来，我厂新增车辆2台，均无费用计划。 2、豫QB0157归属我厂后因多处故障进行大修。 3、燃油价格大幅上涨等导致费用超支。建议：所有车辆实行定点维修和保养，适当减少不必要的保养。四、通讯费：全年费用指标5万元，截止11月份已发生4.86万元。11月实际发生0.18万元。分析：2010年通讯费用基本在可控范围，由于新增班子成员暂无通讯费用，导致该项费用略微超支。建议：1、增加2011年班子成员通讯费用。 2、厂内部事务尽量使用内线电话，减少手机通话。

加强管理费用的控制是企业增收节支的重要措施概要

十项措施做好增收节支工作一、认真落实各项增收措施充分发挥财政导向和杠杆作用,创新财税扶持机制,加强分析预测,保持税收收入持续稳定增长。二、严格公用经费管理党政机关2009年公用经费在2008年预算的基础上一律核减5%,经常性专项经费预算安排“零增长”。三、严格执行津补贴有关规定各镇、各部门不得超额度发放津补贴,规范期间不得出台新的考核性奖励。四、严格公务用车管理党政机关公务用车购置冻结一年,2009年车辆运行费用在预算定额基础上压缩15%。五、严格出国(境管理 2009年有关财政专项资金中的因公出国(境经费支出在近3年平均数基础上压缩20%。六、严格控制公务接待和外出考察活动 2009年党政机关公务接待费用在预算定额基础上削减10%。七、严格会议、学习培训、庆典节会活动等管理健全会议审批制度,控制会议费用开支标准,不得发放纪念品及与会议无关的物品。2009年会议经费预算安排“零增长”。

八、严格控制党政机关办公楼等楼堂馆所建设在2010年底前,暂停审批党政机关新建办公楼和培训中心、宾馆、招待所等楼堂馆所。九、严格控制预算追加除政策性增支等因素给予适当补助外,其余经费市财政一律不予追加。十、严格机关内部管理水电费支出在2008年基础上降低5%,大力压缩办公用品、文件、通信等方面的费用开支。为全面贯彻落实科学发展观,坚持和发扬艰苦奋斗的优良传统和作风,我市制定实施十项措施,全面做好增收节支厉行节约工作。项怀诚说,今年前5个月增收节支措施初见成效财政部部长项怀诚在报告今年前5个月中央和地方预算执行情况时表示,今年以来采取的增收节支措施初见成效,今年一季度全国财政收支形势好中有忧,完成全年预算仍然十分艰巨,形势不容乐观。项怀诚说,1-5月,全国财政收入7061.31亿元,完成预算的39.2%,比去年同期增加598.73亿元,增长9.3%。其中,中央财政收入3767.1 1亿元,完成预算的37.5%,由今年一季度时的比去年同期下降7.8%上升为比去年同期增长3%。地方财政收入3294.20亿元,完成预算的41.3%,比去年同期增长17.5%。全国财政支出6334.39亿元,完成预算的30%,比去年同期增加1010.16亿元,增长19%。其中,中央财政支出2015.23亿元,完成预算的31.4%,比去年同期增长11.5%;地方财政支出4319.1 6亿元,完成预算的29.4%,比去年同期增长22.8%。项怀诚指出,1-5月,中央财政收入增长速度偏低,除企业经济效益下降等原因外,主要是受预算中既考虑到的一些特殊减收因素的影响。全国财政支出增长偏快,主

浅谈企业管理费用的管控

浅谈企业管理费用的管控宋海滨杨秋华河北任丘 062552 联系电话：管理费用是企业非生产性支出的主要控制对象，是企业生产经营活动中的重要管理内容之一。尽管人们也在不断地试图通过寻求和改进管理方法来实现“理想”控制，但实际效果与管理者的期望依然相去甚远。原因很多，其中管理方法的单一和落后是造成管理控制难以到位的重要原因。一、管理费用的管控难点在管理费用的管理实践中，我们常常遇到以下问题。 1、指标确定困难。例如年度管理费用，按照部门切块包干使用时，指标确定困难。原因是各项费用的发生具有一定的随机性，有可能多、也有可能少，如资料费、材料费、差旅费、会议费等都属于这种情况。这些费用发生的随机性较强，估算较为困难，通常见诸于经验数据的较多，而经验数据大多偏高。指标定高了，不仅仅是造成浪费，指标合理性的认定会越来越差；指标定低了，不仅影响工作，还会制造出各种管理矛盾。 2、指标控制困难。管理费用具有逐年攀升的特点，只有到一定程度，并伴随一次合适的机会，方能强行“扯拉”下来，然后又逐年攀升，这样不断往复。由此可见，管理费用到底应该发生多少才具有合理性，确实难以把握。正是因为费用发生的随机性的存在，使之具有较大的弹性，这就使得原本具有刚性特点的控制方法也不得不随着“弹性”变得软弱无力，对真实的发生过程的控制也变得越来越困难了。实事上，这个弹性并不存在，只是因为费用指标越来越不准，才造成了费用的虚高。 3、指标合理性难以认定。由于合理指标的确定比较困难，很容易造成指标与实际情况产生偏差。对这种偏差的认识也仅仅是理论推测，实践中该偏差是否存在，偏差的大小，我们并不清楚，而且也很难论证，除非必须要这么做，并准备付出更多的管理成本。费用使用是否合理，是认定指标是否合理、控制是否有效的重要依据，而费用使用的必要性和合理性的准确认定者只有费用使用者本人。因此，使用者必然会认定是必要的、是合理的，否则会受到批评，并有可能导致指标减少和信任危机。 4、指标公平性难以认定。由于指标的合理性不易确定，就必然会出现有的指标给的过松，有的给的过紧，也就不可避免地导致各部门通过各种方式和理由争指标、要费用，这种行为的真实性和可靠性也同样难以认定，其结果是进一步加大某些部门费用指标的不合理。由于费用指标的合理性不一致，最后演化成了对部门的不公平，而疑似不公平问题的出现，正是许多企业不敢在管理费用上实行“节奖超罚”控制手段的根源。二、管理费用的管理方法管理费用的管理方法很多，叫法各异。归纳起来，有审批控制法、统购分配法、指标包干法和专项控制法四种，各自适用的费用也不尽相同。 1、审批控制法审批控制法是一种不直接对费用使用者（个人、部门或单位）下达费用指标，而是由费用使用者在费用发生前向费用主管领导或部门申请，经审批同意后，即可实施。在实际应用中，通常为一事一批，有随机审批和定期审批两种方式。适用费用：除了水费、电费、采暖费、科研经费、独生子女费、通讯费、诉讼费等费用之外，其它均可采取此方法。适应范围：一般比较适合小型企业，因为小型企业的部门及下属单位较少，费用额度不大，可以采用这种方法。大、中型企业内部较小的科、大队级单位也可以采用此方法。优点：程序简单，效率较高，易于掌控。缺点：不能解决需求的可靠性；申请审批频繁，工作量大，不适合部门多、费用额度大的大

《企业会计准则通用分类标准》

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《企业会计准则通用分类标准2015》讲解第1部分判断题题号QHX016629 在2015版《企业会计准则通用分类标准》中，行业扩展分类标准被整合到通用分类标准中，作为通用分类标准的行业模块。√ 题号QHX016630 2015版《企业会计准则通用分类标准》，根据近些年的实施经验总结形成，将实施企业和监管机构经常使用的、扩展频率较高的元素收录进来，形成“财务报告通用实务元素”。√ 题号QHX0166312015版《企业会计准则通用分类标准》，将各行业扩展部分中具有共性的披露内容作为通用元素，从行业扩展部分整合到通用部分中。√ 题号QHX0166322015版《企业会计准则通用分类标准》通用部分，反映的是企业会计准则对财务报告列示和披露的基本要求，是企业编制XBRL格式财务报告的基础。√ 题号QHX016633对于IFRS分类标准中已定义、与我国企业会计准则含义一致的会计概念，2015版《企业会计准则通用分类标准》采用直接引用的方式，将IFRS分类标准入口模式文件中的相关元素装载到CAS中。× 题号QHX0166342015版《企业会计准则通用分类标准》的行业扩展部分，是在通用部分的基础上，对特定行业财务报告领域的延伸，反映了行业特色的披露内容，按照行业财务报告的类别进行组织。√ 题号QHX016635就2015版《企业会计准则通用分类标准》而言，对于在通用部分已定义的财务报告概念和结构，行业扩展部分可以不直接引用通用部分，而是重新定义相应元素和扩展链接角色。× 题号QHX016636 2015版《企业会计准则通用分类标准》的通用部分和各行业扩展部分，在逻辑上保持相对独立，在文件结构上保持内在统一。× 题号QHX0166372015版《企业会计准则通用分类标准》中的元素，是根据XBRL技术规范系列国标、企业会计准则、石油天然气行业、银行业特性提取的用于财务报告的概念。√ 题号QHX0166382015版《企业会计准则通用分类标准》中，元素名称（element name）以元素的中文标准标签为基础确定。× 题号QHX016639如果元素来自历史版本的通用分类标准，且在2015版通用分类标准修订过程中仅修改了该元素的标准标签，会计含义并未发生变化，为了与英文标准标签保持一致，需要对这些元素的名称进行变更。× 题号QHX0166402015版《企业会计准则通用分类标准》中，元素ID （element ID）的结构是：{分类标准的命名空间前缀_扩展元素名称}。√题号QHX016641 2015版《企业会计准则通用分类标准》中，所有抽象(abstract)元素、表(table)元素、轴(axis)元素和域成员(member)元素的时期属性均为“duration（期间）”型。√ 题号QHX016642 2015版《企业会计准则通用分类标准》中，虚元素没有事实值，其作用是用来组织实元素间的关系。√ 题号QHX016643 2015版《企业会计准则通用分类标准》中，同一个元素可有多个标签，可以没有中英文标准标签。× 题号QHX016644 2015版《企业会计准则通用分类标准》中，扩展链接角色（ELR）是一组可被视为一个整体进行处理的财务信息关系的标识符。√

企业管制费用控制方法1.doc

企业管理费用控制方法1 题目：企业管理费用控制方法见习生：指导老师：专业：见习单位：完成日期：企业管理费用控制方法前言管理费用是企业非生产性支出的主要控制对象，也是企业生产经营管理的重要内容之一。尽管许多企业不断地改进管理方法以实现对管理费用“理想”的控制，但实际效果与管理者的期望仍相去甚远。一、管理费用的管控难点 1．1.指标确定困难例如年度管理费用，在按照部门切块包干使用时，指标确定困难。原因是发生各项费用具有一定的随机性，有可能多，也有可能少，如资料费、材料费、差旅费、会议费等都属于这种情况。这些费用发生的随机性较强，估算较为困难，通常见诸经验数据

的较多，而经验数据大多偏高。指标定高了，不仅仅是造成浪费，对指标合理性的认定也会越来越差；指标定低了，不仅影响工作，还会产生各种管理矛盾。 1.2.指标控制困难管理费用具有逐年攀升的特点，只有到一定程度，并伴随一次合适的机会，才能强行“扯拉”下来，然后又逐年攀升，如此不断往复。由此可见，管理费用到底应发生多少才具有合理性，确实难以把握。正是因为发生的费用具有随机性和较大的弹性，使得原本具有刚性特点的控制方法也不得不随着“弹性”而变得软弱无力，对真实的发生过程的控制也越来越困难。实事上，“弹性”并不存在，只是因为费用指标越来越不准，才造成了费用的虚高。 1.3.指标合理性难以认定由于确定合理指标较困难，因此指标与实际情况会产生偏差。对这种偏差的认识仅仅是理论推测，实践中对偏差是否存在、偏差大小，我们既不清楚，也很难论证。除非必须这么做，并准备付出更多的管理成本。费用使用是否合理，是认定指标是否合理、控制是否有效的重要依据，而对发生费用的必要性和合理性的准确认定，只有费用使用者本人。因此，使用者必然认定费用是必要的合理的，否则会受到批评，有可能导致指标减少和发生信任危机。 1.4.指标公平性难以认定因指标的合理性不易确定，必然出现有的指标过松、有的过

公司期间费用控制论文

目录 1 前言 (1) 1.1 研究目的和研究意义 (1) 1.1.1 研究目的 (1) 1.1.2 研究意义 (1) 1.2 国内外相关研究文献综述 (1) 1.2.1 国外相关研究文献综述 (1) 1.2.2 国内相关研究文献综述 (2) 1.3 研究的主要内容及研究方法 (2) 2A期间费用控制的现状及存在的问题 (2) 2.1A的概况 (2) 2.2A期间费用控制的现状 (3) 2.3A期间费用控制存在的主要问题 (4) 2.3.1管理费用逐年增加 (4) 2.3.2销售费用畸高 (5) 3A期间费用控制存在问题的原因分析 (6) 3.1科目设置不严谨 (6) 3.2影院设备管理不当 (6) 3.3费用报销程序不合理 (7) 3.4预算管理不科学 (7) 4 改善A期间费用控制的对策 (8) 4.1划清各项期间费用及其所受益对象 (8) 4.2加强对影院设备的管理与控制 (9) 4.3简化销售费用的报销流程，加强审批程序的监督与实施 (9) 4.4科学控制预算管理 (10)

5结束语 (12) 参考文献 (12) 致谢.................................... 错误！未定义书签。

1 前言 1.1 研究目的和研究意义 1.1.1 研究目的本文通过对A期间费用控制的研究，探讨A在现在的市场经济体制下所存在的各种问题，并就这些问题提出有效的对策，使A改正不足，加强对期间费用的控制，降低期间费用的支出，提高企业的经营绩效。为A的进一步发展打下坚实的基础，提升企业的竞争力。 1.1.2 研究意义期间费用指企业本期发生的、不能直接或间接归入营业成本，而是直接计入当期损益的各项费用，包括销售费用、管理费用和财务费用等。企业的经营绩效与期间费用的控制息息相关。所以降低期间费用有利于提高资金利用率，加速资金的周转。通过严格控制预算有利于降低成本，提高企业生产效率，提高公司的经济效益，增强产品以及企业的竞争力从而推动企业既健康又快速地发展。 1.2 国内外相关研究文献综述 1.2.1 国外相关研究文献综述 OMAR QARI（2016）认为，伟大的管理者应该控制销售费用、差旅津贴费、报销程序以及预算分配等从而促进期间费用支出的减少。［1］ LI,JOSHUA ALAN（2014）认为，控制财务费用，首先必须做好财务报告的信息披露工作与筹资活动的风险控制。［2］由此可以看出，期间费用控制是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。国外的期间费用控制主要是针对公司在期间费用的预算上存在的部门包办、编制与公司实际相脱离的问题，公司应该采取公司各部门协同制定公司的期间费用预算指标体系的办法以及依据公司实际及市场发展状况制定出合理费用指标体系并落到实处。相较于对企业运营过程中发生的各项期间费用进行管理、限制，国外学者更多地倾向于用加强对投资风险的监管治理，加强预算方法的科学性与披露财务报告等完善财务制度等一系列措施以减少财务费用。

公司管理费用分析报告3篇

公司管理费用分析报告 3篇为了通过亲身体验社会，让自己更进一步了解社会，增长见识，锻炼才干，培养韧性，检验自己所学的东西能否被社会所用，自己的能力能否被社会所承认。在暑假期间我参加了实会实践活动，想通过社会实践，找出自己的不足和差距所在。在20xx年7月25日至8月15日期间，本人对山东省莱芜市交通宾馆有限公司在20xx年上半年经营状况进行了较为详细的调查。调查过程中采取了资料调查、访谈等调查方式，先后对公司的基本情况、一定时期内财务状况做出了较为详细的了解。山东省莱芜市交通宾馆有限公司是一集提供住宿、餐饮等服务于一身的服务型企业，该公司以为顾客提供住宿、餐饮为主，兼营销售百货商品。公司设宾馆、饭店、门市部、财务科、人力资源部、办公室、后勤部、保卫科等几个职能部门。目前，公司共有各类人员100多人，经营面积4000 多平方米；公司年营业额5000多万元左右，实现利润750 多万元左右。多年来，公司一直积极地提高服务质量，优化企业会计制度，较少各项管理费用，努力打造自己的核心竞争力，以达到提高营业额的目的。公司通过用"真诚的服务留住客户 "，始终坚持"真心实意为顾客服务"的经营理念，在本地区占有较高的市场份额，具有较高的市场影响力。本人为了研究公司内产生的管理费用所占份额，对公司组织结构3和

在20xx年上半年内公司总营业额和总管理费用以及各部门的营业额和管理费用进行了比较详细的调查。调查公司基本资料如下：公司组织结构公司在20xx年上半年营业额和管理费用资料：公司总营业额2637万人民币，其中管理费用1003 万人民币。其中： 1、服务部宾馆：营业额1288万人民币，管理费用466 万人民币。饭店：营业额1074万人民币，管理费用401万人民币。门市部：营业额275万人民币，管理费用35万人民币。 2、财务科：营业额为0，管理费用22万人民币。总经理宾馆饭店办公室服务部后勤部保卫科人力资源部财务科门市部4 3、人力资源部：营业额为0，管理费用15万人民币。 4、办公室：营业额为0，管理费用为27万人民币。 5、后勤部：营业额为0，管理费用为19万人民币。 6、保卫科：营业额为0，管理费用为18万人民币。 1、提出假设：该公司的各部门的管理费用与其工作人员的多少呈正相关，而且管理费用的多少与产生营业额的多少呈正相关关系。 2、假设分析：因该公司属于服务业，管理费用以各部门工作人员的薪酬为主，故管理费用应该与各部门工作人员的多少呈正相关关系。又由于产生营业额越多，成本就越高，可能的期间费用也就越多。 3、假设验证：部门项目人力资源部保卫科后勤部财务

企业会计准则通用分类标准编报规则

企业会计准则通用分类标准编报规则一、单选题 1、企业扩展分类标准和实例文档应当采用与通用分类标准及行业扩展分类标准（）编码方式，即“UTF8”编码。 A.一致的 B.不一致的 C.基本一致的 D.基本不一致的【正确答案】A 2、以通用分类标准或行业扩展分类标准为基础进行扩展时，（）直接修改。 A.能 B.不能 C.可以 D.随意【正确答案】B 3、元素的期间属性与财务报告披露事项的时间特征（时点或期间）（）。 A.必须完全一致 B.必须不一致 C.可以一致 D.以上选项都不正确【正确答案】A 4、实例文档中标记的数值应当是原始数据，金额应以（）为单位。 A.元 B.万元 C.千万元 D.亿元【正确答案】B

5、对于财务报告中表示发生额或余额为 0 的“”（短横线），企业应该根据实际的披露情况，在实例文档中标记成（）。 A.“0” B.无 C.“1” D.“2” 【正确答案】A 6、对于比例数据的披露，如该比例的分子和分母具有相同单位，则应当以（）进行标记。 A.百分比类型（percentItem）元素 B.纯数类型（pureItem）元素 C.元/每股类型（pershareItem）进行标记 D.分数类型【正确答案】A 7、如果通用分类标准和行业扩展分类标准（如引用）中都没有适当元素，应当定义企业扩展元素。扩展元素的定义（）与通用分类标准或行业扩展分类标准已定义的元素冲突。 A.可以 B.不得 C.有时可以 D.经常【正确答案】B 8、元素名称中的首字母必须（）。 A.大写 B.小写 C.为阿拉伯数字 D.为汉字【正确答案】A

9、轴元素的名称应当以（）结尾，其替换组（substitutionGroup ）属性为维度数据项（dimensionItem ），抽象（abstract）属性为 true。 A.“Axis” B.“Table” C.“Lineitems” D.“Member” 【正确答案】A 10、编码采用（）数字，首位使用 6，后 5 位由企业自行定义。 A.5位 B.6位 C.3位 D.8位【正确答案】B 二、多选题 1、企业以 XBRL 格式编制财务报告，应当遵循四级标记要求，具体包括（）。 A.一级：将财务报表一般信息、资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表中的项目逐一标记 B.二级：将每一项附注的全部内容用一个文本块元素（标签后缀为text block 的元素）进行整体标记 C.三级：将会计政策和会计估计附注中的每一项会计政策和会计估计内容用一个单独的文本块元素（标签后缀为[text block]的元素）进行整体标记 D.四级：将附注中重要的金额、百分比和其他数字进行逐一标记【正确答案】ABCD 2、在采用通用分类标准或行业扩展分类标准进行元素匹配时，应当遵循的原则包括（）。 A.对于含义与通用分类标准或行业扩展分类标准元素一致的元素，应当直接引用通用分类标准或行业扩展分类标准的对应元素，不得重复定义 B.在进行元素匹配时，只能与通用分类标准或行业扩展分类标准中的元素进行匹配，不得直接与通用分类标准或行业扩展分类标准中没有使用的国际财务报告准则分类标准中的元素进行匹配 C.在采用行业扩展分类标准进行元素匹配时，可以与行业扩展分类标准中没有使用的通用分类标准的元素进行匹配