弱电施工队工程劳务费预算表[1]

弱电安防施工队

弱电安防施工队 成都专业弱电施工队是专业从事建筑中的弱电工程施工，综合布线、监控报警、楼宇对讲、背景音乐、有线电视、一卡通、停车场、等等及室外管道的工程施工。对以上工程本施工队提供最满意技术支持、及施工路由的勘查和施工方案，本施工队是一体化的综合性服务公司，不光包含施工，还有工程中所用的各种管材。管线及施工材料，我们都能统一配送。本施工队成立于2007年，有良好的身体素质和健壮的体魄，加上吃苦耐劳的精神，团结一致信念，形成了今天的一支突击弱电施工队。施工队全部按照公司统一的形式，统一管理、统一工具配置，大小工具及电动工具齐全，并有专车接送。严格安照贵公司的技术要求和施工规范进行施工，服从分配从管理人员的指挥和调动。我们凭借自身强劲的技术实力及施工力量，良好的服务信誉和积极的进取精神，为广大客户提供最优质的服务，自本施工队从事建筑弱电施工以来，深受广大客户和知名厂家的认可、信任与支持，业务范围涉及到政府机关、学校、酒店、企业、工厂、电厂、小区、交通等等，针对目前社会安定的需求以及企业发展的需要，施工队将全方位的为各单位、器材商、工程商及从事弱电的人员施工服务。本施工队有着丰富的弱电工程布线、器材安装及管线的明暗铺设经验，并免费向为大家推广市场中常用的管线、五金、辅助材料目前的市场价格，从而保证了共同进步的经营宗旨。本公司成立伊始，就把提高服务的质量作为首要任务，先后与多家公司或单位签定多项合作协议，服务网点业务遍及四川省，同时也注重服务质量提高及技术更新。服务项目本施工队以承包施工或清工的形式施工，随叫随到，严格安照贵公司的技术要求和施工规范进行施工，（综合布线、网络、电话、背景音乐、有线电视、监控报警、可视对讲、门禁系统、停车系统）等等。如贵公司与弱电施工队签了施工协议，施工队以贵公司的名义出现在施工工程中，并自解决工程中所用工具。为贵公司节省了养施工人员的一笔开支，还为贵公司节省了工程中所买的工具，施工队在施工工地中帮着填写各种不同的报验，及验收报告和保修期内的维修保养。另本公司有专业弱电项目经理4名，施工单位在项目落实后可直接选用我公司的技术工长带为项目经理，这样贵公司还可节省聘请项目管理人员的费用。工程完工一年后的项目维护也可移交我公司全面负责，我公司备有专业的售后服务人员，24小时随叫随到。部分施工工程业绩： 1、阆中市城市监控系统 2、阆中市看守所监控，报警，电教，会见，等系统 3、阆中市广电局监控系统 4、成都华阳西蜀酒店监控，周界报警，网络，集团电话，等系统 5、成都市青白江区城市监控系统 6、绵阳市盐亭县城市监控系统 7、阆中宾馆监控及周界报警系统 8、恩威集团大邑《道源圣城》风景区监控，集团电话，网络，等系统 9、广元市武警支队联网报警 10、成都市南城都汇智能小区对讲，网络，电话，监控，周界报警，等系统 11、成都市电子科技大学成都学院电铃，广播系统 12、成都市棕北小学南北校区网络系统 13、成都市四十中学网络，电教系统

弱电工程施工规范表格大全

项目管理表单汇集

项目工程施工有关资料目录 （一）前期准备阶段 (3) 1.现场勘测表 (3) 2.项目管理组织机构 (4) 3.工程施工进度计划表 (5) 设备材料供货时间表 (6) 4. (8) 设备材料进场检验单 (8) 5.工程施工预算表 (9) 6.工具借用清单 (10) 7.技术交底纪要 (11) 8.图纸会审记录 (12) （二）施工过程阶段 (14) 工程开工报告 (14) 9.施工日志 (15) 10.每周工作报告 (16) 设计变更表 (17) 11.工程洽商会议记录 (18) 12.工程实施实际进度表 (20) 13.设备安装记录 (21) 14.管道、线缆安装记录 (22) 15.隐蔽工程验收记录 (23) 16.中间交工验收证书 (24) （三）施工收尾阶段 (25) 17.工程竣工报告 (26) 工程延期说明 (27) 18.系统调试合格证书 (28) 19.系统调试及试运转记录 (29) 20.设备材料验收交接单 (30) 21.报验申请表 (31) 22.移交资料清单 (32) 23.验收报告 (33) 24.项目工程决算 (34) 25.工程总结报告 (35)

（一）前期准备阶段 1.现场勘测表

备注： 1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一； 2、相关选项可根据实际情况进行调整； 3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发 给项目管理部存档。 2.项目管理组织机构

职能部门经理审报：总经理审批：接收人： 备注： 1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达； 2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业 务负责人及现场施工负责人接收并保存。 3.工程施工进度计划表

弱电工程施工劳务外包合同书

弱电布线及监控网络系统集成 劳务工程施工 合同书 甲方：__________________________（以下称甲方） 乙方：__________________________（以下称乙方） 甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用友好合作的态度，按照依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规规定的原则，为保护双方的合法权益，结合弱电工程的具体情况，双方达成如下合同条款，共同遵守。 甲乙双方为本市经工商行政管理机关核准登记并经有关部门审定具有弱电工程承包资质的企业法人。甲方委托乙方完成本工程施工安装的相关事项，具体内容参见合同附件之《网络及监控设备系统集成造价表》。 一、工程概况 1.工程名称：______________（地点名称）弱电综合布线系统 2.工程地址：_________省_________市_________区/县_________________工程工地弱电 综合布线及系统集成工程进行施工。 3.工程施工范围概况：甲方负责协调处理业主工地现场有关问题，保证现场正常施工的 必要条件。乙方应按合同规定的时间施工、完工，在保证工程质量和工程进度的前提下 完成如下工作： 。 4.弱电工程实施内容：《网络及监控设备系统集成造价表》。 5. 工程承包方式：清包工（包工包料、清包工、部分承包）。 6.甲方应及时将工程材料运到施工现场，由乙方负责搬运并存放在业主指定的安全仓库。 7.本工程不包含室外道路开挖、管路预埋及立杆预埋。 8.甲乙双方必须保证在本工程的合同期内无双包和半包的工程，否则视为违约。甲方有权 拒付已施工工程款项；反之，乙方有权以甲方的设备物品进行抵押，弥补损失。 二、甲乙双方的权利、责任和义务 A、甲方责任： 1.甲方必须提供本工程所需的经过设计、核准且允许施工的工程文档，包括综合布线系统 图、综合布线系统各层平面图、视频监控点位及路由图、走线要求规范方式及安装位置详细要求；有具体点位图及管线走向，进行现场施工技术交底. 甲方提供的施工图纸或做法说明及施工场地应符合防火、防事故的要求，主要包括电气线路、高空作业、水和其它管

弱电工程施工人员管理制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K9825 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 弱电工程施工人员管理制度标准版本

弱电工程施工人员管理制度标准版 本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 弱电工程管理是弱电施工的重要环节，按照弱电工程质量规范要求，包括很多方面，其中较为突出的是弱电施工管理、工程技术管理和工程质量管理。 一、弱电施工管理 弱电工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下： 1.弱电施工的进度管理 弱电施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装

修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。 弱电施工各阶段工作如下： 1)现场安装阶段 (1)土建施工配合阶段：应依据土建专业图上标注的各系统所需预埋件，预留楼板洞、墙洞的施工，并根据各弱电工程平面管线敷设图进行暗管预埋工作。(2)机电设备安装阶段：依据各系统平面管线敷设图进行桥架、主干管、支干管等明线的敷设工作。 (3)弱电施工队应对土建专项施工单位机电设备安装单位进行弱电工程技术交底，现场安装配合，与机电设备供应商共同磋商技术衔接问题。(4)土建施工单

弱电施工队简历

xxxxx施工队成立于xx年，在不断的追逐和创新下赢得了新老客户的信赖，致力于弱电行业至今一直秉承信誉第一，质量过关及价格优惠，施工人员有良好的素质培养，及对各弱电项目的熟练实施，和强壮的体魄，加上吃苦耐劳的精神，团结一致的信念，形成了数十年来在本行业里，一支有实力的大型弱电施工队， 本施工队有丰富的弱电工程布线，器材安装及管线明暗铺设经验，并免费为各单位推广市场中常用的管线，五金辅助材料目前的市场价格，从而保证了共同进步的经营宗旨。 自本施工队成立开始，就把提高服务质量作为首要任务，先后和多家公司单位签定了多项合作协议。 本施工队以承包施工或清工的形式施工，随叫随到，严格按照贵公司的技术要求和施工规范进行施工，施工人员全部培训过并取得弱电上岗证，及现场负责人证书。本施工队现有施工人数20多人，在xx及外地施工留下了名誉，现今在xx为各公司兼职施工队。承接了大量弱电施工及安装调试项目，包括[电视监控、楼宇对讲、楼宇自控、门禁系统、网络、背景音乐、有线电视、停车场管理系统、智能防盗报警、综合布线]等及大型管道。 如贵公司和弱电施工队签定了协议，施工队会以贵公司的名义进行施工，施工队统一服装，统一配带胸卡，统一工具配置，并自解决工程中所用工具，为贵公司节省了养施工人员的一笔开支，还为贵公司节省

了工程中所需买的工具，施工队在施工现场帮着填写各种不同的报验及验收报告，和保修期内的维修保养。 一、施工队介绍： 本施工队是一帮来xx农村有智青年，组建的弱电专业施工队伍，有良好的身体素质和健壮的体魄，加上吃苦耐劳的精神，团结一致信念，形成了今天一支优秀青年突击弱电施工队。施工队全部按照部队的形式，来军事化管理，统一着装、统一工具配置，大小工具及电动工具齐全。严格安照贵公司的技术要求和施工规范进行施工，听从贵公司管理人员的指挥和调动。 二、施工队指南： 本施工队以包管线或包清工的形式为贵公司施工，严格安照贵公司的技术要求和施工规范进行施工，施工队员全部培训过并取得弱电上岗证，及现场负责人证书。在xx及外地施工留下了不少优良的工程。现今在xx成了各公司的兼职施工队，承接了大量的弱电项目施工及安装调试包括（综合布线、网络、电话、消防报警、背景音乐、有线电视、监控报警、）等等。 三、贵公司利益： 如贵公司与本施工队签了施工协议，本施工队将以贵公司的名义出现在施工工程中，并穿上贵公司的工作服来施工，自己解决工程中所用工具。为贵公司节省了养施工人员的一笔开支，还为贵公司节省了工程中所买的工具，施工队在施工工地中帮着填写各种不同的报验，及验收报告和保修期内的维修保养。 真诚望和xx各家公司真诚合作!!! xx安防.监控.报警.网络等弱电专业施工队--------------- 我们有专业理论知识，丰富工作经验，一流施工队伍！

(完整版)弱电工程预算方法

弱电工程预算学习方法 1.弱电工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。 上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。 预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。 预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。 高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际经验。 2.如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。 实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据

不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。 怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。 3.怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如

弱电施工队工程施工管理制度

弱电施工队工程施工管理制度 一、工程技术管理 1、项目管理部在施工前必须核对设计文件与实际是否相符，了解施工地段的地质、水文气象资料，了解材料的供应状况和能源、交通运输及水、电、通讯情况。 2、项目管理部必须熟悉设计文件，了解和掌握设计意图、设计标准、工程特点。发现问题，应及时与建设单位和设计部联系解决。 3、在施工过程中，项目经理部应安排专门的专业技术人员对工程进行定期检查，填写施工日志，定期向公司汇报工程进展情况。 4、工程完工后，项目经理部必须把工程决算书,工程竣工图纸,隐蔽工程签证,设备、材料合格证,初步验收报告等完备的工程技术材料送交工程部审核。 二、工程质量管理 1、工程部与项目经理部对工程承包的工程设计、施工方案必须进行严格的审查。 2、对工程原材料、构配件的质量必须严格检查。所需重要或大批量原材料及构配件(根据实际情况提供样品)，经技术部认可后方可采购，凡采购材料应有产品合格证或技术说明。 3、项目经理部对工程采用的新材料、新结构、新工艺等均应审核其技术鉴定书。未经有关部门试验或无鉴定书的均不得在工程中应用。 4、工程项目部对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核其技术性能报告，凡不符合质量要求的不得使用。 5、施工单位对所承包的工程的施工必须严格按国家有关施工规范进行施工。 6、严格工序间交接检查，主要工序（包括隐蔽作业）需按有关规定经有关人员检查、签署验收。 7、对重要工程部位或专业工程必须组织有关人员现场进行试验或技术复核。 8、对完成的分项、分部工程，项目经理部应按相应的质量评定标准和办法进行检查验收。 三、安全施工管理 1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。项目经理部在工程施工过程中必须认真落实有关“安全生产、文明施工”的规定。 2、项目部项目经理、项目经理助理、技术工程师、工长、施工员要以身作则，正确处理好安全工作与其它工作

弱电智能化劳动力安排计划

、劳动力来源 根据本工程的施工总体部署和工期计划的要求，在我公司范围内，选派公司内具有同类工程丰富经验的施工项目小组。他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。 所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。所有进场工人必须具备身份证、外来人员务工证、健康证等相关证件。 、人员调配计划 根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排。 1、在我公司范围内，选派具有同类工程经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。 2、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。 3、在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。 4、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。 5、充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其它专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。 6、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。 7、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。 8、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。 9、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。 10、未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。 11、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。

弱电劳务合同范本

竭诚为您提供优质文档/双击可除 弱电劳务合同范本 篇一：弱电工程施工劳务外包合同书 弱电布线及监控网络系统集成 劳务工程施工 合同书 甲方：__________________________（以下称甲方） 乙方：__________________________（以下称乙方） 甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用友好合作的态度，按照依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规规定的原则，为保护双方的合法权益，结合弱电工程的具体情况，双方达成如下合同条款，共同遵守。甲乙双方为本市经工商行政管理机关核准登记并经有关部门审定具有弱电工程承包资质的企业法人。甲方委托乙方完成本工程施工安装的相关事项，具体内容参见合同附件之《网络及监控设备系统集成造价表》。 一、工程概况 1.工程名称：______________（地点名称）弱电综合布

线系统 2.工程地址：_________省_________市_________区/县_________________工程工地弱电综合布线及系统集成工程进行施工。 3.工程施工范围概况：甲方负责协调处理业主工地现场有关问题，保证现场正常施工的必要条件。乙方应按合同规定的时间施工、完工，在保证工程质量和工程进度的前提下完成如下工作： 。 4.弱电工程实施内容：《网络及监控设备系统集成造价表》。 5.工程承包方式：清包工（包工包料、清包工、部分承包）。 6.甲方应及时将工程材料运到施工现场，由乙方负责搬运并存放在业主指定的安全仓库。 7.本工程不包含室外道路开挖、管路预埋及立杆预埋。 8.甲乙双方必须保证在本工程的合同期内无双包和半 包的工程，否则视为违约。甲方有权拒付已施工工程款项；反之，乙方有权以甲方的设备物品进行抵押，弥补损失。 二、甲乙双方的权利、责任和义务 A、甲方责任： 1.甲方必须提供本工程所需的经过设计、核准且允许施

弱电施工队工程安全施工管理

编号：SY-AQ-04334 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 弱电施工队工程安全施工管理Safety construction management of weak current construction team

弱电施工队工程安全施工管理 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。项目经理部在工程施工过程中必须认真落实有关“安全生产、文明施工”的规定。 2、项目部项目经理、工长、施工员要以身作则，正确处理好安全工作与其它工作的关系，严格执行安全施工制度，确保各项生产、施工安全措施的落实。坚决杜绝违章施工。 3、在审核施工方案及技术交底时，必须同时提交安全保证技术措施。施工队伍必须配备一名专职安全员，随时检查施工现场内的安全情况。发现不安全因素要及时排除或上报，并做好文字记录。 4、工程项目部必须加强对施工人员的安全技术知识教育和培训，坚决制止违章作业。凡进入施工现场的人员，必须遵守安全施工管理规定，戴好安全帽，禁止穿拖鞋和赤脚进入施工现场。从事危险工种的施工人员，要正确使用个人防护用品，高空作业须系好安全带。 5、施工现场内必备的各种安全设施、设备、标志、色标等，任何人

弱电施工队工程安全施工管理示范文本

弱电施工队工程安全施工管理示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

弱电施工队工程安全施工管理示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。项目经 理部在工程施工过程中必须认真落实有关“安全生产、文 明施工”的规定。 2、项目部项目经理、工长、施工员要以身作则，正确 处理好安全工作与其它工作的关系，严格执行安全施工制 度，确保各项生产、施工安全措施的落实。坚决杜绝违章 施工。 3、在审核施工方案及技术交底时，必须同时提交安全 保证技术措施。施工队伍必须配备一名专职安全员，随时 检查施工现场内的安全情况。发现不安全因素要及时排除 或上报，并做好文字记录。 4、工程项目部必须加强对施工人员的安全技术知识教

育和培训，坚决制止违章作业。凡进入施工现场的人员，必须遵守安全施工管理规定，戴好安全帽，禁止穿拖鞋和赤脚进入施工现场。从事危险工种的施工人员，要正确使用个人防护用品，高空作业须系好安全带。 5、施工现场内必备的各种安全设施、设备、标志、色标等，任何人不得擅自拆动。因施工需要必须拆动时，要向本工地的现场安全员请示同意后方可拆动。 6、公司工程部不定期到现场进行安全、劳动保护、卫生等检查，将检查情况记录备案，做为各项目部年度考核的一项重要指标。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

弱电工程施工费怎么计算

前言： 一般工程商都没有自己的施工队伍，都是把施工分包给专业做施工的队伍，那么怎么核算施工费用？怎么才能对工程商有利呢？什么样的计算方法才适合本工程需求呢？ 正文： 一般来讲，系统工程商或者安防监控施工队，在监控安装工程过程中，如果包工不包料，施工费用是怎么样计算的？今天从多个方面介绍一下，仅供参考 一、按天数计算 按安防监控工程的工期，甲方每天固定给工程商或者施工队多少利润，双方事前通过合同或协议约定，然后在工程完工或逐日结算。 二、按点位计算 按照安防监控工程前端监控点位计算，也就是按监控摄像机的位置数量，乘以一个平均数，就是总的施工成本。有很多项目根据需要，在方案规划的时候就考虑被监控的区域是定点的摄像机还是带云台转动的？如高速球，红外高速球等等。一般定点就安装半球或者枪式摄像机，动点都会安装云台解码器，镜头控制器，摄像机防护罩等等，或者会直接使用高速球来进行监控。因此，定点一般比动点的便宜。一般参考为：①、包工不包料的300一个点位（普通摄像机），球机400，带一年免费维护，终身有偿维护。②、因发包方采购的材料或设备造成的维修，按点位收费，价格同上。修一次花费的精力远高于新装一个！ 三、按人工计算 有些小的安防监控项目，不需要很多人来施工，施工过程又比较短，工期短，三五个工人就能完成整个工程项目，这种情况很多公司就直接通过给施工人员按人

员结算日工资，月工资等等。 四、按工程设备百分比计算 安防行业有个约定俗成，很多公司在报监控方案的似乎还，会直接就按照总体产品成本，乘以一定的工程商利润比例，还有就是税金也是按工程器材总额来计算的。一般施工费占到总额的10%-15%。 五、按双方协议的价格计算 甲乙双方，通过约定的其他价格协议计算。 六、一个施工分包合同模板 合同编号：建筑安装工程劳务合同 甲方：__________________ 乙方：__________________

【精编推荐】弱电系统总预算表

【精编推荐】弱电系统总预算表

弱电系统总预算表 ,,, 序号,系统名称,品牌,总金额 1,综合布线系统,, 2,公共广播系统,, 3,安全防范系统,, 4,有线电视系统,, 5,排队叫号系统,, 6,病房呼叫系统,, 7,公共显示及触摸屏查询系统,, 8,一卡通管理系统,, 9,婴儿防盗系统,, 10,探视对讲系统,, 11,数字时钟系统,, 12,楼宇自控系统,, 13,能源计量系统,, 14,手术示教系统,, 15,综合管路,, 16,总价,, 青岛西海岸医疗中心─弱电系统─综合布线系统预算表单位：人民币元 序号,产品名称,型号,品牌,单位,数量,单价,金额

1,六类非屏蔽模块,,,个,8313,, 2,BS双口面板,,,个,2634,, 3,BS单口面板,,,个,3045,, 4,六类非屏蔽数据跳线（3米）,,,条,500,, 5,六类非屏蔽数据跳线（5米）,,,条,500,, 6,千兆多模光纤耦合器（双工）,,,个,82,, 7,千兆多模光纤尾纤（双工）,,,个,82,, 8,千兆多模光纤面板,,,个,82,, 9,千兆多模光纤跳线（3米）,,,对,82,, 小计A,,,,,, 二、水平子系统,,,,,, 10,六类非屏蔽线缆,,,305米/箱,1900,, 11,2芯室内千兆多模光缆,,,米,8400,, 小计B,,,,,, 三、垂直子系统,,,,,, 12,12芯室内千兆多模光缆,,,米,3480,, 13,12芯室内万兆多模光缆,,,米,3540,, 14,3类25对大对数电缆,,,305米/轴,2,, 15,3类50对大对数电缆,,,305米/轴,3,, 16,3类100对大对数电缆,,,305米/轴,14,, 小计C,,,,,,

弱电工程预算计算公式大全

弱电工程预算计算公式大全 配套教程：网络工程与综合布线实用教程浙江大学出版社1.RJ-45头的需求量 R=n×4+n×4×15% 式中： R：表示RJ-45接头的总需求量 n：表示信息点的总量 4：表示每个信息点要准备4个RJ-45头 n×4×15%：表示富余量 2.信息模块的需求量 M=n+n×3% 式中： M：表示信息模块的总需求量 n：表示信息点的总量 n×3%：表示富余量 3.面板与底盒的数量 （1）先在信息点总量里统计出单口面板的实际数量d （2）再计算双口面板的数量 S=[（n-d）/2]×1.03 D=d×1.03 底盒的数量G=S+D 式中： S：表示双口面板的购买数量 n：表示信息点的总量 d：表示单口面板的实际数量 1.03：表示3%的富余量 D：表示单口面板的购买数量 4.对槽、管规格选型

(1) 查表法：统计槽(管)内需要容纳的线缆数量，再去查表得到所需槽、管的规格型号。（表在教材的P120） (2) 估算法：在选择线槽时,线槽的截面积=线缆的总截面积×3。 (3) 精确算法：（例题在教材的P120） 式中：S——槽（管）截面积，表示要选择的槽管截面积； N——用户所要安装的线缆条数； P——线缆截面积，表示选用的线缆面积； 70%——布线标准规定允许的空间； 40%～50%——线缆之间的允许间隔。 5.线缆用量计算 平均每个信息点的线缆长度（C）=平均线缆长度+备用部分+端接容差 平均线缆长度=0.5×（L+S） 备用部分＝0.05×（L+S） 端接容差为6m～10m。 即： C=0.55×（L+S）+6 F=Floor（305/C） B=Ceiling（n/F） 式中： L—离FD最远信息插座的距离； S—离FD最近信息插座距离； C—平均每个信息点的线缆长度； F—每箱双绞线能安装的信息点数量； Floor（）—向下取整 Ceiling（）—向上取整 B—所需线缆总箱数（305米/箱）； n—信息点数量。

2弱电工程外包施工队管理制度

外包单位施工管理要求 一、工作安排要求说明 1、施工队要指派一名施工队长，施工队长对参与工程的所有工人的行 为完全负责，同时施工队长要协助我方项目经理管理工程； 2、施工队长要按照分包单位的要求第二天上报前一天的工作量，且上 报的工作量作为工程结算的依据。 二、文明施工要求说明 1、工人要统一着装，进入工地必须佩戴我方提供的施工证，禁止袒胸、 露背、穿拖鞋； 2、进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括用电、用水、上高等； 3、严禁施工人员在工地吸烟、打闹、说粗话，禁止打架斗殴，违者清 除出场； 4、严禁施工人员中午饮酒； 5、施工现场严禁随地大小便； 6、按指定路线进出施工现场，禁止在非工作区逗留； 7、禁止乱拿、乱用外单位的工具、材料，注意成品保护,因此举造成的 后果自负； 8、不得在工作时做任何与工作无关的事； 9、注意保护环境，爱护现场花草及办公设备，保持现场轻拿轻放，施 工完毕必须放回原位； 10、施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场，将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处，当日完工后统一清理； 11、当天的施工现场要时时保持现场整洁规范，工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处，不得随便放在客户单位走廊、过道或其它房间，当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱，包装物、剩余的用

料要收回到库房内分类摆放； 12、对人为活动噪声要坚绝杜绝，特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声，保持现场文明施工； 13、如果是在甲方办公时间使用电锤等噪声大的工具或施用有异味物品，一定要争取甲方的同意，否则不允许使用； 14、钉线槽之前，需要在库房先将线槽和槽盖分开，将槽盖留在库房。线缆入线槽后，机房内线缆未入线槽部分要盘圈放在墙角隐蔽处，地面要用纸箱或木板铺在底下，前端底盒处要将预留线缆盘圈捆扎好。若与其它工序同时进行要保持我方施工视觉的整洁，当天所布线缆必须当天完成扣盖工作。钉完线槽，将槽盖统一放置在库房内，待进行扣盖工作时再取出； 三、施工行为要求说明 1、严禁施工人员与用户攀谈产品价格、产品质量和工人工资等商业敏 感问题。如用户问到价格问题，要告知用户与项目经理或业务经理沟通； 2、施工队长和施工工人必须绝对服从项目经理的指挥，一切以用户满 意为准则； 3、施工人员如从库房内取走材料，在收工后与项目经理进行数量核对， 如发现丢失、浪费或损坏要由工程队按价赔偿； 4、施工人员如果违反公司工艺要求，造成的重复施工产生的材料费用， 由工程队承担； 5、如出现在施工中需要改变设计，施工队长要通知项目经理与用户沟 通解决； 6、施工人员住在宿舍里必须注意言行素质，不能与别的宿舍的人员发 生冲突事件（违者清除出场）。 四、施工安全管理说明 1、施工过程中项目经理每周1次对所有施工人员进场安全教育，并建 立安全教育记录，体现到工程日志中，让施工工长签字。 2、施工工长对工地施工人员进行安全巡检，提醒施工人员注意施工安

弱电工程预算方案

第 1 章公司简介 新创视计算机科技有限公司是集弱电工程、计算机硬件、软件、办公设备及计算机耗材销售和网络工程设计、施工及维护、技术咨询、设备维护、计算机技术交流于一体的综合性计算机经营服务公司；公司创建于2003年10月，拥有数百名专业电脑技术人员分部在我省的各市区，以专业的知识、真诚有礼的服务、不辞劳苦的敬业精神，为各行业客户提供有关计算机的专业知识及技术服务.近年来公司从深圳引入了国内外最先进的监控系 统及技术、手机远程监控、智能家居、定位系统等系列的先进产品，并一贯秉承“让客户用得更好”的理念，致力促进21世纪IT信息业的发展。多年来，公司以一流的服务，一流的产品，得到了贵州各大公司和业内人士的好评。毕节分公司成立于2008年5月，在贵州经过7年的发展，现在主要担任贵州的IT市场供货，所有产品零售价格均和同行批发价一样，以服务为宗旨，以技术为引导，全面打造毕节IT行业新发展。 业务简介： 监控安装报警系统集团电话广播系统无线wifi 管理系统 收银软件行业软件办公电脑办公设备多功能会议室等。 我公司成功案例简介： 毕节毛家饭店管理有限公司毕节市老玩童照明公司 毕节地中海水疗酒店毕节森顿家私有限公司 毕节维多利亚水疗酒店毕节杰金家居有限公司 赫章县中等职业技术学校毕节鸭池镇人民政府 贵州乌蒙山生物医药有限公司毕节市东升实业有限公司 贵州省南方电网 根据贵方需求我公司特设计此方案： 第 2 章系统设计指导思想 智能建筑的出现。是科技发展的大势所趋，又是社会发展的人心所向，它的发展带有一定的历史必然性，“智能”已经成为信息时代建筑所必须具备的基本功能。21世纪，智能反映为建筑中的设备和设备系统。更是科技，特别是高新科技在建筑中的体现。它为建筑提供了各种功能，而建筑，则是设备和系统赖以发挥作用的平台和环境。而设备和系统以及建筑环境部分都是为人服务的。人是设备与环境创造者，又是最终的服务对象。因此，在以人为主体的“人—机—环境”大系统中，“以人为本”是我们处理一切技术问题最基本的技术理念和出发点。 尽管我们在处理人与设备的关系时，大家回毫不犹豫地说“以人为本”，但是在实际工作中又往往忽略了人的具体使用要求。一味宣扬技术先进、技术众多、技术万能。乃至忘记了了人是最终的使用者和服务对象。不切实际地推销高新技术，没有把人看作根本。这是一种见物不见人的技术至上。或者以技术为本的技术理念。这种观点在诸多方面或多或少地影响我们的生产进程。 随着我国生产力的发展，现代化的工业厂房对于安全防范的要求越来越高，从最初的消防发展到闭路监控、周界防范、门禁考勤等等，安防系统的配置直接影响厂区的正常运转，非法进入偷盗、破坏等行为已成为众多生产管理者头疼的问题，如何合理、经济地配置安全防范设备是管理者最为关心的话题。

弱电工程施工人员管理制度(通用版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 弱电工程施工人员管理制度(通 用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

弱电工程施工人员管理制度(通用版) 弱电工程管理是弱电施工的重要环节，按照弱电工程质量规范要求，包括很多方面，其中较为突出的是弱电施工管理、工程技术管理和工程质量管理。 一、弱电施工管理 弱电工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下： 1.弱电施工的进度管理 弱电施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。

弱电施工各阶段工作如下： 1)现场安装阶段 (1)土建施工配合阶段：应依据土建专业图上标注的各系统所需预埋件，预留楼板洞、墙洞的施工，并根据各弱电工程平面管线敷设图进行暗管预埋工作。(2)机电设备安装阶段：依据各系统平面管线敷设图进行桥架、主干管、支干管等明线的敷设工作。(3)弱电施工队应对土建专项施工单位机电设备安装单位进行弱电工程技术交底，现场安装配合，与机电设备供应商共同磋商技术衔接问题。(4)土建施工单位为弱电施工队提供施工所需的水、电条件，提供高位作业的作业台。(5)机电设备供应商应提供机电设备本体的预留测点位置及连接件规格，提供进入各系统的元件的原理及接线方式，提供智能设备的原理及通信接口等技术文件及图纸，并义务进行技术配合。(6)设计单位应对弱电施工过程中的设计修改负责。 2)调试阶段 (1)弱电系统软件进场前联调。(2)弱电系统硬件进场前联调。 (3)控制弱电设备单体调校。(4)弱电工程现场软硬件冷态调校。(5)

弱电系统总预算表

弱电系统总预算表

弱电系统总预算表 序号系统名称品牌总金额 1 综合布线系统 2 公共广播系统 3 安全防范系统 4 有线电视系统 5 排队叫号系统 6 病房呼叫系统 7 公共显示及触摸屏查询系统 8 一卡通管理系统 9 婴儿防盗系统 10 探视对讲系统 11 数字时钟系统 12 楼宇自控系统 13 能源计量系统 14 手术示教系统 15 综合管路 16 总价

青岛西海岸医疗中心─弱电系统─综合布线系统预算表 单位：人民币元 序号产品名称型 号 品 牌 单位 数 量 单 价 金 额 一、工作区子系统 1 六类非屏蔽模块个831 3 2 BS双口面板个26 3 4 3 BS单口面板个30 4 5 4 六类非屏蔽数据跳线（3米）条500 5 六类非屏蔽数据跳线（5米）条500 6 千兆多模光纤耦合器（双工）个82 7 千兆多模光纤尾纤（双工）个82 8 千兆多模光纤面板个82 9 千兆多模光纤跳线（3米）对82 小计 A 二、水平子系统 10 六类非屏蔽线缆305米/ 箱 190 11 2芯室内千兆多模光缆米840 0 小计 B 三、垂直子系统 12 12芯室内千兆多模光缆米348 0 13 12芯室内万兆多模光缆米354 0 14 3类25对大对数电缆305米/ 轴 2 15 3类50对大对数电缆305米/ 轴 3 16 3类100对大对数电缆305米/ 轴 14 小计 C 四、管理子系统 17 6类24口非屏蔽配线架个402 18 封闭式单面理线器个402 19 六类非屏蔽模块个964

8 20 STG 10对可开路话音模块(含1-10数 字) 个539 21 10对STG话音模块横向标签支架个539 22 19寸2 X 10个STG模块背架（3.5U）个67 23 语音跳线卷67 24 24口光纤配线架个76 25 LC光纤耦合器（光配自带）个 26 LC尾纤（光配自带）条 27 千兆多模光纤跳线（3米）对277 28 万兆多模光纤跳线（3米）对100 29 六类非屏蔽数据跳线（1米）条100 0 30 六类非屏蔽数据跳线（2米）条100 0 小计 D 五、设备间子系统 31 24口光纤配线架个11 32 LC光纤耦合器（光配自带）个 33 LC尾纤（光配自带）条 34 STG 10对可开路话音模块(含1-10数 字) 个370 35 10对STG话音模块横向标签支架个370 36 19寸2 X 10个STG模块背架（3.5U）个20 37 语音跳线卷37 38 万兆多模光纤跳线（3米）对41 小计 E 六、IDF间设备及其他辅材 39 六类水晶头(RJ45) 个200 0 40 端子排模块压接工具把 4 41 水晶头压接工具套 4 42 600＊600 42U机柜(配制风扇隔板及各 连接件) 台62 43 机柜工业连接器个62 44 机柜PDU电源个62 45 其它材料套 1 小计 G 说明：设备及材料费用合

弱电工程施工人员管理规定

弱电工程施工人员管理 规定 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

弱电工程施工人员管理制度弱电工程管理是弱电施工的重要环节，按照弱电工程质量规范要求，包括很多方面，其中较为突出的是弱电施工管理、工程技术管理和工程质量管理。 一、弱电施工管理 弱电工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下： 1.弱电施工的进度管理 弱电施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应，以及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计(深化二次设计)、管线施工、设备(进货)验收、设备安装、调试、初开通和验收。 弱电施工各阶段工作如下：

1)现场安装阶段 (1)土建施工配合阶段：应依据土建专业图上标注的各系统所需预埋件，预留楼板洞、墙洞的施工，并根据各弱电工程平面管线敷设图进行暗管预埋工作。(2)机电设备安装阶段：依据各系统平面管线敷设图进行桥架、主干管、支干管等明线的敷设工作。(3)弱电施工队应对土建专项施工单位机电设备安装单位进行弱电工程技术交底，现场安装配合，与机电设备供应商共同磋商技术衔接问题。(4)土建施工单位为弱电施工队提供施工所需的水、电条件，提供高位作业的作业台。(5)机电设备供应商应提供机电设备本体的预留测点位置及连接件规格，提供进入各系统的元件的原理及接线方式，提供智能设备的原理及通信接口等技术文件及图纸，并义务进行技术配合。(6)设计单位应对弱电施工过程中的设计修改负责。 2)调试阶段 (1)弱电系统软件进场前联调。(2)弱电系统硬件进场前联调。(3)控制弱电设备单体调校。(4)弱电工程现场软硬件冷态调校。(5)弱电各子系统调试工作。(6)机电设备安装单位与子系统现场调试人员协调配合共同完成调试工作。 2.弱电施工界面管理