电力施工政策处理面临的困难和对策

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电力施工政策处理面临的困难和对策

电力施工政策处理面临的困难和对策

2010-08-09 17:58 点击数:1016 作者:李建华(公司董事长、支部书记)近年来,随着国民经济的持续发展,加快电网建设显得尤为紧迫。电网建设涉及土地、规划、城建、交通、铁路、航道、林业、电信、农业等相关部门以及地方的经济、行政和人际关系。电力施工政策处理协调程度将对工程施工费用特别是施工进度起着决定性作用,具体的说,政策处理既是电力建设项目的晴雨表,有时工程形象进度表,它将直接关系到工程能否按时开工和如期投入运行。

但目前,无论是高压输电线路建设,10KV配网技改大修,还是农村低压线路改造,电力建设工程施工受阻的现象屡屡发生,且有受阻程度越来越严重,受阻区域越来越广的趋势。电力项目迟迟不能投运,不但给国家和电力企业造成了经济损失,而且给地方政治、经济和社会效益带来了较大影响。可以说,电力施工政策处理问题已经成为当前电网建设施工中的最大制约。

一、结合实际进行分析,电力建设工程频频受阻的原因主要有以下

几个方面。

1、地方土地保护意识增强、线路通道的选择日益困难。

在电力项目实施过程中,线路通道沿线的一些地方有关部门和村民提出种种理由阻止线路从当地通过或提出高额的补偿要求,提出的理由如通道两侧土地难以开发,无法出让,制约本区域经济发展;已审批的宅基地无法臵换,造成土地浪费;线路下面、塔基位臵国家不

征用,占地面积大,施工后耕作起来比较困难,没有三到五年土质难以还原,影响农作物产量等等。

2、线路路径、杆塔选位比较粗放,缺少细致的踏勘和调查,跨越建筑物难度大。

一些电力线路在设计过程中,对线路路径、杆塔选位工作不够细致,沿途缺少全方位的细致踏勘和调查。线路在设计方案审查时与会者都表示认可和支持,但在施工中往往碰到很多难题。已审批的地基、已出让的土地、现有民房的升高等问题在进人施工后都将浮出水面。虽然测量时尽可能避免跨越民房等建筑物,但有些地段还是实在无法避免这种情况发生,村民或户主以部分媒体的片面报道为根据,认为架空线路会放电、电磁波对身体有伤害,影响人身安全;通讯、电视受干扰,无法接收等诸多理由,不同意线路跨越,要求改道或提出过高补偿要求。德清在高速公路搬迁工程中的35KV林勾线(双回路),原本已经和当地镇乡政府以及村委协商好并达成相关协议,同意施工,可是在按照施工计划完成30#塔基础浇注后,在实施停电组塔工作时,全组村民出来阻扰施工,并提出种种不合理的要求阻碍施工,当地政府出来做工作均失败,造成30#塔基础及塔材全部报废损失了7万多元,最后被迫重新选择路径;又如长兴220KV太傅变建设过程中,其220KV输电线路在雉城镇钱家斗村因跨越民房,政策处理时多次协调无果,大批村民集体阻挠,严重影响了施工进度,最后动用了特警才得于架设完成。

3、经济作物处理难度大,涉及山区林业手续办理繁琐,费用较高。

现在施工区域内经济林木较多,如长兴县区域内银杏树、板栗树、青梅树等,尤其是银杏树,枝繁叶茂,是农村家庭的主要经济来源,线路经过时,别说是砍树,就是修剪一下树枝都不行,给线路路径选择带来了很大难度。同时,国家《森林法》中规定在线路通过山林时,要先办手续,但由于电力工程的特殊性,与林业程序要求时有矛盾发生。要是碰到园林、经济林、国家保护树种更是手续繁琐,稍有不慎就将受到法律制裁,如:农网改造期间,长兴县林城镇发生一起在未办理林木砍伐许可证手续情况下,由村民配合对线路下面的树木进行了砍伐,结果由于砍了国家保护树种被当地森林公安部门立案查处,最终还是饱受牢役之苦。

4、政策处理缺乏统一管理机构,补偿标准执行难度大。

在施工企业中政策处理缺乏统一管理机构,项目负责人各显神通,部分政策处理人员素质不高,不具原则性和灵活性,责任心不强,遥控指挥,现场情况了解不够。而且,虽然政府施工补偿的统一标准,但原有的标准与现在老百姓的生活水平相比已经偏低,在执行中有很大的难度,且电力、电信、联通、移动等不同行业之间的补偿标准也不一样,一些施工单位有时为了赶工期,还要加大补偿额;外委施工单位在承揽工程的实施中,还要考虑施工成本,发生政策处理影响施工时,不惜代价满足其不合理要求,补偿的越高,出现问题越大,也给以后的线路工程施工留下严重后患。同时,由于政策处理补偿费用一般按电压等级进行确定,农村低压大修项目又不列支持政策处理费,而地方政府和村民认为同是电力建设补偿标准应该一样,这样的

矛盾给工程施工造成被动。

5、部分电力施工队伍素质不高,责任心不强,只求进度,野蛮施工,安全文明施工不到位。

部分施工队伍特别是有些外委施工队伍在施工中只求进度,野蛮施工,文明施工、安全施工不够。如开挖土石任意堆放,余土不及时清理,道路不及时修复;爆破时不采取防范措施,导致石块乱飞,砸坏民房等附着物;材料运输过程中不顾路面好坏和行驶安全,致使道路损坏等野蛮施工;施工人员认为政策处理有人负责,随意堆放工程材料和工器具、乱砍滥伐、乱踏农作物,对地面附着物不采取防范措施;有些外委施工单位租住在农村,还发生扰民现象,有时甚至对沿线村民出言不逊,给工程施工带来被动。

6、部分镇村克扣政策处理款,村民对政府部门信任度不高。

工程未开工,部分村干部首先索要配合费及提出其他要求,由于这些村干部在村民心中威信不高,处理问题的能力不强,碰到实际问题要求解决时只能采取推卸方式,甚至有些村干部为了达到某种利益,指使村民故意阻拦施工。线路施工中沿线村民对政策处理费用通过政府部门和村委存有很多看法,实际补偿额度拿不到手,被地方政府部门和村干部克扣,信任度普遍降低,要求把补偿费付给农户,否则不让施工。

二、对策与建议

未来几年,随着土地资源的不断稀缺,群众对环境保护意识的提升和生活水平的提高,电力工程施工政策处理将面临更大的困难和挑

战,工作量和难度进一步加大,10月1日《物权法》将实施,物权、相邻权等所引起的政策处理费用可能大大增加,形势将更加严峻。而政策处理没有固有的模式和标准,操作起来原则性、时效性、政策性比较强,在操作过程中如何把握好“度”至关重要。那么,怎样才能充分发挥政策处理在工程施工中的作用呢?我们认为:

1、要高度重视政策处理工作,加强政策处理队伍的建设和人才培养,以保证其专业水平与电力施工政策处理要求相适应。要培养文化素质较高并熟悉电力施工全过程的专业人员,对其进行思想政治、业务素质等方面的培训,建立一支相对稳定、综合素质较高、工作能力较强的政策处理专业队伍,在工作业绩上采取一定的激励机制,来充分调动他们的积极性、创造性、主动性。

2、要进一步重视施工的前期准备工作。线路踏勘后,工程单位(建设、施工)要先与政府进行沟通,由地方政府出面召集沿线乡、镇、规划等部门征集意见,如有大的问题,可以在扩初前得到协调和改进,并按设计要求对线路走廊进行控制。涉及测量时要充分做好调查摸底工作,尽量避免政策处理难点,如:跨越的房屋是否由改建升高的可能性,沿线是否有批而未建的建筑,线路走向是否与其他的基础设施建设发生冲突等。

3、确立逐级管理模式、制定统一补偿标准,并使补偿落实的手续更为简洁化和人性化。工程开工前,施工单位要先进行施工调查,对沿线走向经过的乡村名称、杆塔所处位臵的户主姓名、交叉跨越情况及青苗、附着物的实际情况等详细记录并列出清单,避免施工时因

分不清界限引起纠纷。然后由工程建设单位组织协调,由所在乡镇政府召集村级以上干部召开协调会,宣传党的方针、政策,介绍工程概况,线路架设给地方经济发展的重要性、迫X法,实际补偿额度拿不到手,被地方政府部门和村决。同时成立政策处理领导小组,明确责任制,由施工单位负责收集信息反馈,沿线各乡镇、街道办指定负责人,管理处、联村干部负责协调联系,村委会配合处理的三级管理办法,层层落实到位,全力推进工程建设。政策处理的补偿费用也可以用多种方式处理,要结合因工程实际和补偿对象具体情况,做到因地制宜,手续简洁。

4、充分发挥地方村委会和当地供电所的作用,调动各部门积极性。由于线路施工受特殊环境影响,吃、住、行都离不开当地政府以及供电所支持与配合,供电所指定在当地有一定群众基础,善交际、懂业务人员给以协助配合。村委落实专人负责,施工单位可以根据具体情况支付一定的配合费用,以调动村委积极性、主动性。

5、运用政治思想工作、强化人际关系沟通,加强宣传力度。一切组织、所有企业的生存和发展,无不始终处于多重矛盾关系及辨证运动的过程之中。概括起来,就是人与人、人与物、物与物之间三大矛盾关系和矛盾运动。而人与人之间的矛盾关系则是核心。只有正确认识和处理好人与人之间的矛盾关系,才能正确认识和处理人与物、物与物之间的矛盾关系。运用政治思想工作结合现场实际情况,把制约工程施工的问题消灭在萌芽之中。处理问题既要大刀阔斧,又要切中要害,既要高瞻远瞩,不影响日后工作,又要循序渐进。在配合地

方政府部门采取重大措施时要遵循到位不越位,参与不干预,引导不强求,配合不迁就的原则,总之,着眼于长远,入手于当前,把两方面结合起来。

在对外联络、政策处理中,只有你尊重他人,他人才会尊重你,以一颗平常之心,以理服人、以情感人是电力线路施工政策处理的基本要求和有效途径。多沟通,多联系以消除心理障碍,使其心理互动而相互信任。动之以情,晓之以理,在不违法政策、规章、条例、制度的前提下,大胆创新,依法办事,做到勤快、勤恳、依靠当地政府和群众,在政府的统一管理协调下,有计划、有步骤地开展工作。要大力正面宣传电力建设对于国家经济发展、对于人民群众生活生产所起到的重要作用,宣传电力线路的安全性、环保性、同时宣传电力法,使政府和群众能够进一步重视电力建设工作。

6、加强文明施工管理、提高现场处理能力。工程开工前,施工单位要向现场施工人员进行安全、技术交底,并要交代施工过程中政策处理注意事项。现场工作人员要识大体,顾大局,合理安排施工计划,加强文明施工管理,做到“工完料尽场清”,对损坏的道路、田埂、水渠等及时进行修复;跨越特殊地段、经济作物区要采取搭架子、铺垫等保护措施。对野蛮施工的队伍和施工人员要严肃予以考核处理,要在沿线乡镇和村民中留下一个良好的电力施工队伍的形象,也为以后的施工带来方便。

7、要懂法、守法,讲究工作方法。政策处理人员要加强对法律知识的学习,严格遵守财经纪律及相关法律法规,不能盲目违法,对

应该报批的手续必须按照程序要求办理,对在工程中涉及林地、经济作物等情况,要根据实际情况区别对待,确实处理有困难的可以通过涉及方案的变更等调整措施来处理,如采用绝缘导线、地下电缆等。同时要讲究工作方法,对工程施工中的有些小问题,只要不影响工程施工,就不能操之过急,应采用迂回战术,看准时机再行处理解决。要思路清晰,目标明确,一是全面分析总结过程的经验和教训,二是找出存在的问题和原因,三是探索更新突破的主攻方向和可行举措。

8、各级政府和上级领导要高度重视,加强领导,认真履行综合协调的职责。同时进一步完善相关法律法规,建议县(区)一级应当综合电力、电信、广播等部门的情况,结合当地实际,明确统一政策处理补偿标准,并且不断定期修订。以便执行,减少矛盾,有利和谐社会建设。

在市场经济的体制下,政策处理的难度是大的,而且今后处理的难度将会更大。对施工单位来说,政策处理的成功与否关系工程的最终效益,我们只有调整心态,准备充分,敢以创新、综合治理、攻坚破难,在工作中做到文明施工,以理服人、以情感人,多渠道、多方式,正确处理好与各方的关系,才能从根本上、主观上、时间上更具积极性、主动性、创造性,才能够更好地做好政策处理工作。

工程项目安全生产管理措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 工程项目安全生产管理措 施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8521-62 工程项目安全生产管理措施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 (一)安全管理方针: 安全管理方针是"安全第一,预防为主"。 (二)安全组织保证体系 以项目经理为首,由项目副经理、安全负责人、各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系安全组织保证体系 (三)安全管理制度 1、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底; 2、班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查; 3、大中型机械设备实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用; 4、周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工

人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。 5、定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录; 6、管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥; 7、实行安全生产奖罚制与事故报告制; 8、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情; 9、持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。 (四)安全管理工作 1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严

关于电力工程质量管理与控制措施的分析

关于电力工程质量管理与控制措施的分析 发表时间:2018-09-17T15:24:23.760Z 来源:《基层建设》2018年第25期作者:张绮雯 [导读] 摘要:当前,伴随着社会经济的发展,社会中对电力的需求量越来越大,因此,现代电力企业必须要确保电力工程的质量,才能在当前日益激烈的市场竞争中占得一席之地,确保企业正常运行的同时保障电力行业的稳定发展。 广州电力建设有限公司 510000 摘要:当前,伴随着社会经济的发展,社会中对电力的需求量越来越大,因此,现代电力企业必须要确保电力工程的质量,才能在当前日益激烈的市场竞争中占得一席之地,确保企业正常运行的同时保障电力行业的稳定发展。基于此,本文首先对电力工程项目质量控制管理的必要性以及影响电力工程质量的因素进行了分析,并在此基础上,提出了全过程质量控制管理策略,以期为促进电力行业的发展提供参考意见。 关键词:电力工程;质量管理;控制措施 引言:电力工程在我们的日常生活中起着十分重要的支撑作用,另外,在我国基础能源工程项目中,电力工程作为重要组成部分,一旦出现质量问题,就可能影响到能源的正常供给,也会对电网的运行状况造成恶劣的影响。因此,为了促进电气企业的正常运行发展,有必要加大对电力工程质量管理的重视,采取有效措施,对电力工程项目实施全面有效的控制管理措施,在提升电力企业自身管理水平的同时,也起到保障电力工程质量的作用。 1.电力工程质量控制管理的必要性 随着我国科学技术的不断发展,当前我国电力工程的铺设范围也越来越广,为了确保电力工程的正常运行,有必要加强质量控制管理工作,其具体体现在以下几个方面: 1.1与市场竞争息息相关 在当前异常激烈的市场竞争中,电力工程项目质量的高低对于企业的经营运行而言起着决定作用。更重要的是,在当今的市场经济越来越完善的情况下,高质量的产品必然会在当前适者生存的环境下胜出。为此,在当前激烈的市场竞争中,为了保障电力工程的质量,有必要做好电力工程的质量控制管理工作。 1.2与人民工作、生活息息相关 当前,人们在日常的工作生活中,对电力工程的依赖程度日渐提高,再加上当前电器越来越多,如果电力工程的质量出现问题,则导致人们的工作生活无法正常进行,从另一个角度说,电力工程在当前起着不可替代的作用。所以,为了保护人们的基本物质需求和基本的工作生活需要,必须要做好电力工程的质量控制管理工作,向社会供给高质量的电力。 1.3与整个社会经济效益息息相关 由于电力工程在中国经济发展过程中起着十分重要的作用,我国会在电力工程的施工建设中投入大量的资金,以促进电力行业的发展,通过建设较为完善的供电网络,为人们输送高质量电力的同时也保持国家的持续稳定发展。换言之,如果不重视电力工程的建设质量,不仅会在社会上造成严重的损失和浪费,更有可能危及人们的生命财产安全,对社会带来严重的负面影响。因此,必须要采取科学合理的管理措施加强电力工程质量的控制管理。 2.影响电力工程质量的因素 2.1人员客观因素 在电力工程的建设施工过程中,人的因素是影响电力工程质量的关键因素,在整个建设过程中,起着主导性的作用。无论是管理人员缺乏质量控制意识还是施工人员的施工水平技能不足,这些都在一定程度上影响项目的质量。 2.2材料质量因素 基于电力工程涉及面广且十分复杂的特点,电力工程建设的材料也是需要格外重视的因素,电力工程中往往会应用到各种各样的材料,所以,如果使用了质量不合格的材料,则会对后期电力工程建成运行后的质量造成影响,因此,必须要对建筑材料的质量进行科学合理的控制。 2.3机械设备因素 机械设备是施工过程中使用的各种机器,是工程建设,机械设备,仪表等自用性能的必备设备。运行灵敏度是否符合电力工程建设的特点,将直接影响电力工程的质量。 2.4施工方法因素 在电力工程建设中,施工方法是影响工程建设的重要因素,如果在施工前没有根据工程建设的实际情况,制定合理的施工计划,则可能在影响工程质量的同时延缓工程建设工期,并对项目的经济效益造成影响。 2.5施工环境因素 对于许多电力工程的建设而言,由于其很多是处于室外进行建设施工,会较多地受到天气、地质等诸多自然因素的影响,具有复杂多变和不可控的特征。 3.提高电力工程质量管理与控制策略 从上述分析可知当前电力工程项目中存在着诸多的质量影响因素,因此应采用全过程动态管理策略,并实施监管制度。 3.1决策阶段质量控制 仅仅通过控制项目的建设就无法完成电力工程管理工作。在决策阶段加强电力工程的质量控制和管理是整体管理工作的一个相对重要的组成部分,在项目施工前,必须要对实地进行考察,分析所在地的需求、项目的建设是否可行以及项目选址等诸多方面的因素进行全面综合的考量。同时,还有必要为其他相关环节的决策做好准备,例如,在法律法规等政策的指引下进行电力工程的建设施工,确保电力工程建设尽可能促进中国国民经济的发展。另外,还有必要考虑电力工程项目的选址问题,选择地质条件优越以及人口稀少的地区,这样项目的选址可以间接地减少工程成本,提升电力工程建设的经济效益。 3.2设计阶段质量控制 电力工程建设项目的特点,规模和实际运行步骤受整体设计工作的影响很大。在现场调查后,进行初步设计,确保对设计工作的各个

电力施工安全技术交底 (3)

电气工程有限公司 进场施工交底 一、现场安全管理事项: 1、施工前的准备工作 1、项目部必须按规定建立、健全和落实各项安全生产责任制度,设立安全生产管理机构,配备专职安全员. 2、施工单位应设立工程项目部和项目经理,施工单位的项目经理是该施工现场的安全第一责任人. 3、工地设专职安全员,在项目负责人领导下,做好本项目工程的安全施工管理工作;班组设兼职安全员;工作负责人和专职安全员应佩戴袖章. 4、施工单位应制定安全生产责任制和安全管理目标,牢固树立“安全第一,预防为主”思想,全面履行安全生产责任. 5、工程开工前,应组织全体施工人员分工种进行安全教育,学习《电力建设安全规程》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电业安全工作规程》和上级有关安全工作规定;随着工程进展,应有针对性地对职工进行安全教育. 6、一切施工活动必须有安全施工措施,在施工前对每位施工人员进行安全交底,交底人和被交底人必须签名确认;无措施或未交底或交底未签名的,严禁布置施工,未签字人员不得参加该项目的施工;安全施工措施应有危险点和危险源的分析和防范措施,在安全交底时交代清楚.

7、每日开工前召开班前会,对全班组人员进行施工要求、作业环境和安全注意事项的安全交底,并做好记录. 8、建立班组每周安全活动日制度,小结本周安全生产工作情况,分析现场安全生产情况,提出下周安全生产要求,并作好记录. 9、项目负责人应保证在现场指挥和监督安全施工,如因事需要临时离开现场,应委托有经验人员代理职责,并交代注意事项;全体项目部人员必须每天到现场履行职责. 二、施工过程中应注意事宜 1. 施工用电 一切用临时用电设备都要按“建筑施工现场临时用电规范”实行“三相五线制”.施工用电应编制施工用电专项方案,经监理方审批后按方案施工. (1)用电设备的电源引线不得大于5m,距离大于5m时应设流动控制箱,流动控制箱至固定式开关柜或配电箱之间的引线长度不得大于30m; (2)严禁将电线直接勾挂在闸刀上或插入插座内使用; (3)严禁用其他金属丝代替保险丝; (4)工地使用碘钨灯时,其支架应稳固且不得带电移动;架设高度大于2.5m;并且外壳接地或接零. (5)对所有用电设备有可靠良好地接在保护零线(PE线)上;(6)施工电源线架设应符合施工用电方案的安全规定.

电力工程施工安全及质量控制管理 周龙

电力工程施工安全及质量控制管理周龙 发表时间:2019-01-17T10:22:54.357Z 来源:《电力设备》2018年第26期作者:周龙[导读] 摘要:随着生产力与人们日益剧增的生活需求的增长,电力工程的安全与质量又有了新的标准。 (云南电网有限责任公司楚雄供电局云南楚雄 675000) 摘要:随着生产力与人们日益剧增的生活需求的增长,电力工程的安全与质量又有了新的标准。电力工程的施工存在以下几点特点,它们分别是施工周期长、受环境因素影响制约、施工危险系数高、技术难度大等诸多不确定因素。这些不良因素的存在,可能导致电力工程施工安全受到影响,电力工程质量也难以得到保障。据此,切实保障施工人员的安全,切实把安全生产落实到实处,提高安全管理水 平,成为提高电力工程质量的重中之重。 关键词:电力工程;施工安全管理;质量控制方法引言 要想保证一项工程能够按预期计划顺利完工,做好施工中的安全管理和质量控制是至关重要的,电力工程也不例外。目前,我国电力工程施工过程中仍然受一些因素的影响,给施工安全和施工质量带来一定的隐患,致使施工过程中容易出现质量问题,如果这些问题得不到有效的解决,就会使影响工程的质量和进度。因此,在施工中要加强施工安全的管理,不断提高施工人员的技术水平,采用合适的施工技术,力求工程能够安全、顺利、高效竣工。 1加强电力工程施工安全管理的对策 1.1健全施工安全管理制度 若要实现真正意义上的安全施工,企业首先要制定一套科学合理的管理制度,以约束和规范工程施工。健全施工安全管理制度,需要将安全生产责任落实到每个施工人员的身上,明确每个岗位的安全责任,加强监督引导,规范员工的安全意识,确保工程的顺利进行。为健全施工管理制度,笔者认为企业可以从以下几个方面努力:第一,着重培养施工人员的安全意识,抓好安全管理工作。电力工程施工要严格按照相关制度执行,尽量降低施工过程中的安全隐患。第二,企业应结合自身特点,制定明确的安全生产制度,将每个部门、每个小组,甚至每位施工人员的责任落到实处,规范限制其责任,保证施工人员的安全。 1.2实施有效的安全防范措施 有效的安全防范措施是保证电力工程施工安全的重要手段。作为电力工程建设的核心力量,任何一个环节的开展都不能没有施工人员的参与。因此,在实施有效的安全防范措施时,应首先规范施工人员的操作。比如:施工人员在操作一些大型机械设备时,若操作方法不规范,就很容易引起电路负荷,造成安全事故。笔者认为应多激励员工,企业内可以设置一定的奖惩制度,对员工的规范操作予以奖励,对员工的违规行为予以惩罚,小惩大诫,奖罚分明。 1.3抓好施工安全教育 电力工程施工人员的安全意识直接关系着电力工程施工的安全和质量。为保障施工的安全顺利进行,保障施工人员的安全和企业的根本利益,企业都必须抓好施工安全教育。为提高施工人员的安全意识,企业可以定期组织施工人员学习施工安全方面的知识,可以通过开展教育活动,通过鲜活的案例提高施工人员分析、解决安全事故的能力,也可以通过现场演示的方式,将施工过程中可能出现的安全隐患演示出来,避免施工人员在日后工作中犯同样的错误。 1.4安全管理保障体系的构建 在安全管理体系方面企业应构建一种以执行经理负责制为主的安全管理体系。在这一管理体系下,项目经理成为了工程安全问题和环境管理问题的主要负责人。在具体的施工环节,施工单位构建以预防为主的管理体系,并依据《电力建设安全健康和环境管理工作规定》要求,对现场施工阶段的安全管理工作进行强化,例如企业在构建完善化的安全知识宣传体系的同时,也在内部设立了专门化的安全管理领导小组。 1.5电力工程施工中针对施工环境的安全技术管理 要想保证电力工程的施工安全,首先就要创造一个良好的施工环境。在进行电力工程施工之前,要对施工现场的环境进行全面的勘察,对施工现场进行精细化管理,从而保证电力工程施工可以有序进行。对各个电力工程施工环节建立完善的安全技术方案,同时还要做好对应的安全技术对策,尤其是针对那些大型的电力工程,例如西电东送项目,它需要跨越一些山川以及河流等具有一定施工难度的地段,在进行施工之前,需要做好对应的准备工作,例如建立安全措施,采用一些具备针对性的安全措施,从而有效的规避施工中出现的安全问题,防止安全事故的出现。针对一些需要爆破的电力工程项目来说,还要做好安全防护工作。除此之外,对于一些特殊的地理环境以及气候条件,还要做好防雷、防风、防雨的工作,避免因为自然灾害给电力工程施工带来安全事故。 2电力工程施工质量控制管理对策 2.1加强工程项目前期管理 按照全面质量管理体系要求做好如下几个方面的工作。一是加强工程项目设计管理,前期收资要准确,包括地理环境、地质条件、负荷大小和性质、地区网架情况等,以提高工程项目设计的准确性。二是施工单位承接工程施工任务后,要认真做好工程施工组织策划,从人力资源、设备资源、物料资源管理,以及施工程序、施工工期、施工环境保护、事故应急预案等多方面进行详细策划。三是针对工程项目各分项工程、分部工程,认真做好作业指导书分析应用。四是针对整体工程各环节,依据施工质量标准认真做好工程质量管控规划。五是认真编制工程“四措一案”,即依据工程规模和特点,认真编制工程施工组织措施、技术措施、安全措施和文明施工措施及工程施工方案,并按照既定程序进行审核批准。做好以上工作能确保项目从立项到实施的准确性、有效性和质量保证。 2.2施工过程中质量控制管理 电力工程施工过程中的质量控制管理对于整个工程的施工质量起着决定性的作用。①在施工工作正式开展之前,一定要保证施工材料的质量符合要求,采购人员在采购施工材料之前不仅要对材料供应商的商业信誉进行考察,还要对所采购的材料进行反复的询价、对比,以求在保证材料性价比的同时确保施工材料的质量不受影响。②在施工过程中相关的施工人员一定要严格按照施工图纸进行施工,并严格遵照相关的施工规范,保障整个施工的工艺安全。③在整个工程施工完成后,电力企业要安排人员进行及时地后续检查,以保证工程的施工质量。

工程施工安全生产管理措施示范文本

工程施工安全生产管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工程施工安全生产管理措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为加强安全生产监督管理,保障国家和人民生命财产 安全,促进经济持续健康发展,维护社会稳定,实现安全 生产,更好的提高我处经济效益,共同至力于公司发展, 为此,安全措施必须进一步规范管理。工程建设的关键: “生产必须安全,安全为了生产”,“安全第一”与“质 量第一”是并存的,安全是为了质量服务,质量亦需以安 全做保证,安全也是质量的特点之一,抓住质量与安全这 两个环节,工程施工就能顺利进行,就能获得良好的社会 效益、经济效益和环境效益。 一、施工中的安全技术措施

1、安全组织和管理 1.1安全生产目标 贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质的建成本处工程项目。其安全目标为:无人身重伤及其以上事故;无等级火警事故及压力容器爆炸事故;无汽车行驶责任重大事故;无施工安全事故。 1.2安全生产责任制 处长对本处工程项目安全负责。在其领导下,工程技术人员、班组长、操作工人,逐级建立安全管理责任制度。管理人员坚持安全生产“五到位”原则,即:健全机构到位、批阅文件到位、深入现场到位、检查到位、处理问题到位;并实施“四全”管理制度,即:全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。 1.3安全生产检查制度 为确保各项施工安全技术措施的顺利实施,由处长领

电力工程质量保证措施

电力工程质量保证措施 1、工程一次验收合格率达到100%,优级品率达到85%以上。 2、技术人员认真学习图纸,开工前组织图纸会审,并做好图纸会审记录。 3、严格参照"市政工程施工技术规程和市政工程施工手册"进行施工,落实各关键部位的施工方案,确保及时指导施工的作用。 4、坚持按工序部位进行图文并茂、措施可行的书面技术交底,认真履行签收手续,落实到操作层,真正发挥出指导施工的作用。 5、认真落实五检、复检制度,明确质量岗位责任制。 6、根据(94)京建质字第315号文件规定,对原材料、半成品、成品实行凭出厂合格证进场的制度,并按要求进行复试。 7、根据进场原材料、半成品及成品的外观检测结果和复试报告,进行严格的标识,只有合格标识的原材料,半成品及成品能进入工序施工。 8、严格按照《市政工程质量检验与评定标准》和(94)京建字第315号文件及时进行施工试验,并以试验结果作为指导下一步施工的依据。 9、混凝土试配、取样、养护和试验工作严格按照《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87的规定进行,砼抗压强度必须符合规定,砼抗渗标号应符合设计要求。 10、测量、质控、试验、施工等技术人员持证上岗,上岗证复印件在有关部门备案。 11、加强现场计量管理工作,凡使用于施工量测、施工试验和功能试

验的计量器具均应通过周期检定,并在明显处用合格准用的绿色标加以标明,现场设兼职计量员检查使用保养情况,保证计量器具的灵敏准确。 12、设计变更、洽商的签发作到及时到位,以横向到边纵向到底为原则,确保从计划、施工、预算、材料、技术、质控、测量、安全各部门及时知悉,从领导到操纵者及时知悉。严格控制砼配合比,现场搅拌站设专用黑板,标明配合比,各种原材料,逐车称重,确保配合比准确。 13、本工程实行监理制的工作,加强工序、分部、分项的自检,经自检不合格的工序一律及时返工和修复、经返工和修复不能达标的工序,坚决推倒重来。 14、由于电力隧道穿越影壁,施工中要随时进行地面下沉量观测,观测使用能满足精度要求的水准仪器及英钢尺。 15、根据开挖竖井情况,采用无砂砼管降水,无砂砼管长度为75cm,每隔20~30米设一暗井,开挖坡向自下而上,并于竖井最低点处设明排泵一台抽水,排入附近雨污水管道。 16、在每个竖井上要设送回抽风机进行空气输送及回抽,并要地施工过程中负责安全的人员要经常进入隧道,进行含氧量测定,根据挖掘长度及最低含氧量要求确定是否加设通风孔。

工程施工安全生产管理措施简易版

A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 工程施工安全生产管理措 施简易版

工程施工安全生产管理措施简易版 温馨提示:本解决方案文件应用在对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 为加强安全生产监督管理,保障国家和人民生命财产安全,促进经济持续健康发展,维护社会稳定,实现安全生产,更好的提高我处经济效益,共同至力于公司发展,为此,安全措施必须进一步规范管理。工程建设的关键:“生产必须安全,安全为了生产”,“安全第一”与“质量第一”是并存的,安全是为了质量服务,质量亦需以安全做保证,安全也是质量的特点之一,抓住质量与安全这两个环节,工程施工就能顺利进行,就能获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。

一、施工中的安全技术措施 1、安全组织和管理 1.1安全生产目标 贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质的建成本处工程项目。其安全目标为:无人身重伤及其以上事故;无等级火警事故及压力容器爆炸事故;无汽车行驶责任重大事故;无施工安全事故。 1.2安全生产责任制 处长对本处工程项目安全负责。在其领导下,工程技术人员、班组长、操作工人,逐级建立安全管理责任制度。管理人员坚持安全生产“五到位”原则,即:健全机构到位、批阅文件到位、深入现场到位、检查到位、处理问

电力工程质量控制措施

电力工程质量控制措施 ⑴在具体的施工管理过程中,应根据质量手册和程序文件的规定,遵循国家和行业颁发的有关施工规程、规范和标准,按照公司在历次220kV送电线路工程施工中的经验和总结,进一步做好施工质量管理策划工作,以更进一步加强工程施工全过程的质量管理工作。 ⑵材料、设备和加工件的质量控制 ①自购材料 a、工程材料合格证或检验报告齐全,符合国家或行业标准及设计技术要求,并向监理工程师提供复印件。在现场加工预制件,必须首先征得监理工程师的同意,严格按图加工制作。 b、工程用的商品混泥土的生产厂家及品牌品种须经中国商混产品认证委员会认证通过,并经监理工程师同意认可。 c、工程中使用的混泥土、钢筋等按国家有关文件和标准的规定抽样或制备送至经省建委批准的质量检验部门进行检验,确保使用合格的成品材料、设备,并保证工程中使用的材料与送检样品一致。 d、项目经理部及时将自购材料采购计划和采购合同副本提交项目法人/建设单位和监理工程师备案。 ②项目法人/建设单位供应的材料 a材料在出厂前的各项理化试验和外观检查必须项目齐全,指标达到规范要求,否则,不得出厂发货。 b对项目法人/建设单位供应的铁塔、导线、地线、绝缘子等材料进行严格控制,与监理工程师共同对到货的材料进行清点、检验,并填写物资部门制定的到货检验表格,不合格者作退货或返工处理。 c铁塔在运抵中心材料站后,由厂家派人会同监理工程师和我方人员一起对到货进行清点,厂家按确认的缺件补齐,如再发生数量短少,由项目经理部自费订货补齐。 d导线线股直径超出国家标准范围,及时通知监理工程师和制造厂家协商解决。按规定回收、保管并完好移交空导线盘。 e在安装过程中发现材料质量缺陷,认真作好记录并及时向监理工程师及项

变电站施工安全、技术、组织措施

变电站施工安全、技术、组织措施 编制依据 国家及部颁与本工程有关的各种有效版本的技术规范、规程及其它相关的要求文件; 国家电力公司颁发的《电力施工质量检验技术评定标准》; 《火电施工质量检验及评定标准》; 《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》; 《电力建设工程施工技术管理制度》; 《电力建设施工管理制度》; 《电力建设安全工作规程》; 《电力建设文明施工规定及考核办法》; 我公司变电站施工的以往经验; 《火电工程达标投产考核评定标准》; 《电力建设文明施工规定及考核办法》; 工程概况 本次新建五个220kV出线间隔和一个母联间隔,220kV由单母线接线完善为双母线接线; 开竣工时间安排 本工程拟订开工时间为2007年7月12日 本工程拟订竣工时间为2007年8月30日

施工组织机构 项目经理:XXX 技术负责人:XXX 专职安全员:XXX 专职质检员:XXX 土建施工负责人:XXX 电气施工负责人:XXX 财务主管:XXX 供应主管:XXX 计划:XXX 施工责任制 项目经理:负责本工程的施工组织、安全、质量、工期、民事、信息材料、设备、经营、文明施工以及生活等全方位的领导工作,并负责各方面的协调工作,全权处理施工中的有关事宜。 计划、财务:负责本工程的预算、结算、财务、劳资、合同管理以 及工程经济分析。 施工:贯彻执行电力建设工程施工技术管理制度,解决施工中的技术 问题,组织编制安全施工技术措施,确保按设计意图施工;在项目经理、项目总工的领导下落实安全文明施工的措施,按期检查安全

文明施工的执行情况。 安全:贯彻执行电力建设安全管理规定、安全操作规程,对施工全过程进行安全监督控制,定期组织安全例会、安全考试、安全检查、安全教育、安全总结,确保施工安全。 质量:按照施工质量验收规范、评级标准、ISO-9002贯标质量控制程序文件,进行工程质量控制管理、监督检查,做好各种质量记录和试验报告的收集、整理、审核工作,配合中间验收、竣工验收。 供应:负责甲方供应的设备材料到货检验、保管及发放;负责自采材料的定货、采购、检验、运输、储备等工作。 工程施工技术措施 1、根据施工工艺的要求,土建工程一般按先地下,后地上,先深后浅,先干线后支线的原则进行。路下管线先施工后筑路。电气安装工程一般按从高到低,由里向外的原则进行。调试人员应提前进场配合电气安装工作,及时发现问题,确保工程能够顺利进行; 2、鉴于施工期间有雨期,对施工及原材料、设备运输影响较大,施工场地应加以适当处理,根据施工进度及劳动力适时调整工作内容,保证施工期间所内道路畅通; 3、为了使各工序有序进行,项目部应定期召开例会安排进度,设定土建、电气、调试的进度控制点,协调工作,解决矛盾,统筹兼顾,密切配合,使施工工序与资源配置相协调,使施工生产顺利进行,按时投产;

电力行业施工现场安全管理制度--最新版

施工现场安全管理制度 Xx限责任公司 Xx年xx月

目录 (一)、施工现场文明施工理制度 (2) (二)、施工现场安全生产管理制度 (2) (三)施工现场安全生产管理办法 (3) 安全文明施工守则 (6) 安全员岗位职责 (7) 施工员岗位责任制 (8) 为了规范操作,文明施工,加强施工管理,杜绝不良行为,预防安全意外事故的发生,提高施工队伍的综合素质,确保施工顺利进行,特制定如下管理制度,施工现场各人员必须严格遵守,以便施工顺利安全。 (一)、施工现场文明施工理制度 3、材料物品分类码放整齐。 4、施工中产生的垃圾必须整理成堆,及时清运。做到工完料清。 5、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。 6、工棚必须保持整洁,轮流打扫卫生,生活垃圾,生产废物及时清除。 7、团结同志,关心他人,严禁酒后上岗,酗酒闹事,打架斗殴,拉帮结伙,恶语伤人,出工不出力。 8、对施工机械等躁声采取严格控制,最大限度减少躁声扰民。 (二)、施工现场安全生产管理制度 1、新工人入场,道德接受“安全生产三级教育”。 2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。

2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。 3、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。 5、高空作业时,要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。 6、深槽施工保持做到坡度稳定,及时完善护壁加固措施。 7、危险部位的边沿,坑口要严加栏护,封盖,及设置必要的安全警示灯。 8、按规定设置足够的通行道路,马道和安全梯。 9、装卸堆放料具,设备及施工车辆,与坑槽保持安全距离。 11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。 12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。 13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。 14、严禁违章指挥和违章操作。 (三)施工现场安全生产管理办法 (1)、材料验收: 开工进场的材料必须符合质量要求,严禁劣质材料进入施工现场,进场材料按指定地点,码放整齐。 (2)、隐蔽工程: 隐蔽工程须严格按照施工工艺,严禁偷、漏、减项。验收合格后,方准覆盖。 (3)、成品保护: 1、严禁将工具乱放在已经完成的木制品或地板、地砖上。所有已覆面板的清油工程或已喷漆混油工程,均应在其上覆盖塑料薄膜或其他纸、本质介质后方可在其上放置物品。

施工安全管理措施模板

宝颖安全管理措施 安全生产保证体系 一、建立安全生产管理机构 1、建立以公司总经理挂帅, 管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组, 协调部门与项目间的关系, 监督施工中安全防范措施的实施。 组长: 公司总经理 副组长: 公司管生产的副经理 组员: 公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理 2、项目经理是第一安全负责人, 下设一名专职安全员和班组兼职安全员( 班部长) 参加的安全施工管理小组, 形成现场管理网络, 坚持安全管理制度, 严格执行安全技术”十二条”的规定。 安全施工管理小组 组长: 项目经理 副组长: 项目生产副经理、技术负责人、安全工程师 组员: 安全员、工长、机械员、材料员、各班组长

安全生产领导小组 项目经理安全员机电员施工员材料员施工班组工地保卫公司领导治安科 治安组 机具租赁 项目部 施工技术 材料 供应科 工会保卫科 全面安全 生产管理 安全教育 规章制度 安全检查 机电设备 用电安全 技术措施 安全管理 安全措施 劳护用品 劳动保护 职工权益 消防保卫 防火防盗 安全管理实施流程图 项目施工安全保证体系图

项目经理 技术部工 程 部 设 备 部 材 料 部 安 保 部 其 他 科 室 制定安全方案 及技 术措施,检查措施 落实情况,解决有关技术问 题 监督全过程的安全生产,纠正违 章行为,开展全员安全教育,调查处理安全 事故 机械设备安 全措施的制定和技术改造,监督机操工按安全要求作业 负责安 全设施 的采购 和管理, 发放。 检查安 全设施 的使用 情况 监督现 场安全 保卫, 消防, 防盗等 方面的 工作, 查处违 章行为 。管理 工地报 委员 组织工 人的进 场安全 教育, 作好人 员统计, 协助处 理安全 事故。 提供安 全技措 经费, 加强行 政管理 确保安 全,保 卫,消 防的正 常运行 贯彻落实到 质安员各工种现场 二、项目各级安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制

电力工程质量保证措施

电力工程质量保证措施 第一节 质量目标 1、工程建设质量分部分项工程合格率100% 2、综合优良率不低于90% 3、杜绝重大质量事故发生。 4、工程无永久性缺陷。 第二节 质量管理组织机构及主要职责 1、质量管理组织机构 质量管理组织机构图 项目经理 施工二队 施工三队 施工一队 项目副经理 项目总工 质检员 技术负责人 调试员 资料员

2、质量管理部门主要职责 (1)项目经理职责 1)经公司总经理授权,代表公司处理与本工程有关的外部关系,决策本工程的重大事项,全面负责本工程的各项工作; 2)是本工程质量、环境、职业健康安全管理工作的第一责任者;贯彻执行国家、地方、行业有关质量、环境、职业健康安全工作的方针、政策、法令、法规、规程、规范和规章制度;审定本工程项目部的质量、环境、职业健康安全目标和管理方案,并监督执行;组织制定本项目经理部各岗位管理职责,审批项目部的各项规章制度; 3)主持项目部的质量、环境保护、职业健康安全工作例会,组织学习项目法人和公司传达的有关质量、环境、职业健康安全的重要文件,组织并参加项目部安全大检查工作,及时协调解决出现的问题,确保各项管理制度在本工程中的有效运行; 4)严格执行施工承包合同,接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令,确保项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标的全面实现; 5)自觉维护项目法人、企业和职工的合法权益,坚持“以人为本”的原则; 6)严格执行内部经济考核责任制,实行单独核算,通过科学管理,完善经营机制,确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成; 7)组织协调好各部门之间的关系,科学调配参加工程的人、财、物等资源,保证工程协调有序进展连续; 8)定期向项目法人和公司汇报工程进度及质量、环境、职业健

电力工程施工安全技术交底

欢迎阅读 安全技术交底 项目名称 项目地点计划开工时间 建设单位 监理单位 施工单位 交底人 接受交底人 交底日期 工程概况 本工程为杆线迁改工程。 本项目位于xxxxxxxx,新上二进四出高压智能型环网柜2台;新上分支分界开关2台,新敷设YJV22-3*300mm2高压电缆620米,新敷设YJV22-3*50mm2高压电缆140米,新上杆上避雷器2套,新上杆上铜排(隔离开关)630A 2套,新敷设JKLYJ-240mm2/10KV高压电缆1050米,敷设CGCT-175*4mm电缆套管1400米,敷设CGCT-175*6mm电缆套管280米,电力电缆顶管280米,新建高压普通工作电缆井8个,高压转角工作电缆井3个,高压T 型工作电缆井1个,新建智能型环网柜基础2座。 一、现场安全管理事项: 1、施工前的准备工作

1、项目部必须按规定建立、健全和落实各项安全生产责任制度,设立安全生产管理机构,配备专职安全员。 2、施工单位应设立工程项目部和项目经理,施工单位的项目经理是该施工现场的安全第一责任人。 3、工地设专职安全员,在项目负责人领导下,做好本项目工程的安全施工管理工作;班组设兼职安全员;工作负责人和专职安全员应佩戴袖章。 4、施工单位应制定安全生产责任制和安全管理目标,牢固树立“安全第一,预防为主”思想,全面履行安全生产责任。 5、工程开工前,应组织全体施工人员分工种进行安全教育,学习《电力建设安全规程》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电业安全工作规程》和上级有关安全工作规定;随着工程进展,应有针对性地对职工进行安全教育。 6、一切施工活动必须有安全施工措施,在施工前对每位施工人员进行安全交底,交底人和被交底人必须签名确认;无措施或未交底或交底未签名的,严禁布置施工,未签字人员不得参加该项目的施工;安全施工措施应有危险点和危险源的分析和防范措施,在安全交底时交代清楚。 7、每日开工前召开班前会,对全班组人员进行施工要求、作业环境和安全注意事项的安全交底,并做好记录。 8、建立班组每周安全活动日制度,小结本周安全生产工作情况,分析现场安全生产情况,提出下周安全生产要求,并作好记录。 9、项目负责人应保证在现场指挥和监督安全施工,如因事需要临时离开现场,应委托有经验人员代理职责,并交代注意事项;全体项目部人员必须每天到现场履行职责。 二、施工过程中应注意事宜 1. 施工用电 一切用临时用电设备都要按“建筑施工现场临时用电规范”实行“三相五线制”。施工用电应编制施工用电专项方案,经监理方审批后按方案施工。 (1)用电设备的电源引线不得大于5m,距离大于5m时应设流动控制箱,流动控制箱至固定式开关柜或配电箱之间的引线长度不得大于30m; (2)严禁将电线直接勾挂在闸刀上或插入插座内使用; (3)严禁用其他金属丝代替保险丝; (4)工地使用碘钨灯时,其支架应稳固且不得带电移动;架设高度大于 2.5m;并且外壳接地或

电力施工安全管理措施 - 制度大全

电力施工安全管理措施-制度大全 电力施工安全管理措施之相关制度和职责,安全第一,预防为主是电力行业的基础方针,该方针简单概括“安全”在电力行业的重要性,一切工作都要围绕安全来进行;“安全生产,以人为本”是生产之根本,一切安全都是以人为本位出发,围绕人而... "安全第一,预防为主"是电力行业的基础方针,该方针简单概括“安全”在电力行业的重要性,一切工作都要围绕安全来进行;“安全生产,以人为本”是生产之根本,一切安全都是以人为本位出发,围绕人而开展。但当下电力施工安全事故并不不鲜见,究其原因,主要是安全重视不够、预防工作及安全措施未认真落实,其次是教育培训得不到加强,诸如职工素质不高、安全意识薄弱、习惯性违章,再者是安全理念和安全氛围不能营造及构建,现就以上几方面对施工现场安全管理进行了探讨和总结,并强力实施,以确保安全生产事故能真正得到控制。一、安全第一全员重视安全工作无处不在,无时不在。在施工中只要有人就存着安全问题,它不分在地表还是在坑下,不分大单位还是小单位,也就是说安全工作的普遍性要求领导和职员心里要时刻装着安全,要把安全工作当成份内之事,给予高度重视。领导的重视着重体现在:1、责任,把安全问题纳入议事日程;2、意识,要具有高度的安全敏感;3、落实,发现问题就要紧抓不放;4、督查,要经常亲临现场检查安全;5、引导,要善于用典型来抓安全,从正反两方面来加以引导、启发。从施工管理中发现,领导不重视或重视不够或作风漂浮,事故发生的频率总要高些。反之,领导重视了,就能起到一个表率作用,就能带动职工重视安全,把隐患消灭在萌芽中。职员的安全要着实从实际行动中体现,离开了基层的安防工作,一切上层工作都失去了意义。二、预防为主防范杜绝安全和生产是一对与生俱来的矛盾,不可避免也不可回避,更要正确对待。我们一定要对工程建设项目做好危险点辩识分析工作,并切实落实相应的安全措施,确保安全时刻处于“在控和可控”状态。学会在事前抓安全,才能有效地避免事故发生。预防为主就是:1、逐级对职工进行安全教育培训,要求职工学好技术本领、树立起安全意识,高度重视安全生产,学会如何做、怎样做才安全。2、认真做好事故预想,制定好反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划。3、警钟长鸣,要在思想上经常敲响“不怕一万,就怕万一”的安全生产警钟。安全监察人员经常深入生产现场,查隐患,查漏洞,坚决制止“三违”,违章指挥、违章作业、违章操作。4、既要讲意识,又要讲行为、措施。既要坚持执行各项安全规章制度,又要坚持做好例行安全工作,如班前班后会、安全日活动、安全分析会、安全监察及安全网例会、安全检查、安全简报等。三、落实到位责任到人事故的发生尽管有许多不同的客观原因,但有一点是相同的,那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。因此1、层层落实,把抓安全工作的着眼点和落脚点放在基层、现场、作业面、职工群众当中。只有狠抓落实才能避免事故的发生。 2、主动管理,严格管理,真抓实干。要求全员从身边的点滴小事抓起,不放过每一个可疑的环节,堵塞事故源头,避免事故发生。不能做样子,给上级领导看的。形式上轰轰烈烈,实际上晴蜓点水,没有触及到实质问题,结果是自食苦果。 3、健全完善强化安全责任机制。要有明确的安全生产责任制,要严格落实各级领导、各部门、各类人员安全生产责任制。人人都懂得自己的安全责任,形成安全工作有人做,安全工作有人管,对安全生产实行全员、全方位、全过程的管理,真正做到各司其职,各负其责,彻底消除安全死角,清理安全隐患,确保安全生产。 4、安全生产责任制要量化、细化、具体化。 5、健全完善安全责任考核机制。制定安全生产责任制考核方案,考核要按月度和季度进行,考核工作一定要坚持公开、公正、公平的原则,做到制度面前人人平等、考核面前一视同仁、考核结果要公布于众,接受监督。考核的目的是为了挽

冬季施工安全生产管理措施

冬季施工安全生产管理 措施 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

冬季施工安全生产管理措施时值隆冬,安全生产中的不安全因素增多,薄弱环节也增加,我们必须有足够的认识,并采取有针对性的措施,避免安全事故的发生。为进一步加强冬季施工安全,强化冬季安全措施的落实,根据首钢京唐钢铁公司安全环境保卫部文件的要求,特制定六冶京唐项目部《冬季安全生产管理措施》,各项目部要结合《冬季防火安全要点》组织施工单位制定冬季防火安全措施,于10月20日前组织对本作业部所属施工单位的施工,生活办公区域冬季安全施工,冬季防火进行一次全面检查,对检查发现的问题要立即整改。隐患和整改情况于10月28号前报项目部安全环境部。 1.要注意防煤气中毒。冬季天气寒冷,在取暖时应遵守防火管理规定,绝不能用明火炉取暖,人走炉灭,同时还要注意防煤气中毒。 2.要注意防滑。生产岗位上的脚手架各种楼梯和踏步处遇到雨水或积雪易结冰,职工上下梯子或步踏时容易滑到摔伤,因此,应注意及时清扫脚手架或步踏处的雨水或积雪,不让脚手架或步踏结冰。同时还要在梯子上绑上草绳、在步踏处铺上草袋,把防滑措施落到实处。 3.要注意防火。冬季风干物燥,易发生火灾,动火作业时一定要注意周围的环境,确认安全,切实做好防火工作,杜绝火灾事故的发生。

4.要注意防冻。当气温在摄氏零度以下时,就要做好设备的防冻,如给裸露在室外的水管、闸门等设备缠上草袋或草绳,防止设备冻坏影响生产,另外还要防止岗位职工冻伤。 5.要注意防雾。冬季易出现大雾天气,而且持续时间也较长,这就给施工区内交通安全带来威胁,运输车辆要注意减速行驶,确保交通运输万无一失。 6.要注意防坠。冬季雨雪过后往往天气放晴,化雪后建筑物会结成冰坠。因此要注意及时清理,防止冰坠掉下伤害过往的行人。 7.要注意防黑暗。冬季昼短夜长,照明设备使用时间长,要注意对职工上下班的道路、作业区的照明设施及时检查维修,确保照明设施完好无损,防止因照明不好而发生安全事故。 8.要注意防触电。生活区宿舍内严禁使用电褥子、电炉等电热设备取暖、做饭。严禁乱拉电线,接装电源插头等,室内照明灯具不超过100W/只。 9.要注意防爆。冬季使用的取暖锅炉,在使用前必须先办理相关手续,并按标准逐项进行检查,符合条件后方可使用。

电力电缆施工质量有效的控制措施 奚勇

电力电缆施工质量有效的控制措施奚勇 发表时间:2018-03-13T10:22:34.280Z 来源:《电力设备》2017年第30期作者:奚勇[导读] 摘要:随着我国城市化进程的不断加快,电力电缆在城市配电网的建设和改造中大量使用。 (国网江苏省电力公司常州供电公司江苏常州 213003) 摘要:随着我国城市化进程的不断加快,电力电缆在城市配电网的建设和改造中大量使用。近年来,由于电缆故障引发的大面积停电及人身伤亡事故时有发生;另外,由于电力电缆工程是隐蔽工程,发现和排除地下电力电缆的故障,恢复正常供电,将耗费大量的人力和时间。电缆设施的质量直接关系到电力系统运行的整体效果,尤其是电力系统稳定安全运行有很大的影响。电缆电力工程的质量管理,保证电缆工程质量,有效保护电源线该系统的安全稳定具有非常重要的意义。 关键词:电力电缆;施工质量;有效;控制措施 1、施工流程 施工工艺流程包括:施工准备、电缆路径测量定位、电缆沟盖板开启、电缆敷设、电缆绑扎、电缆中间接头制作、电缆沟封盖、电缆终端头制作、电缆试验等。 2、施工人员 施工人员应认真熟悉图纸,并核对图纸与现场实际情况,找出最佳电缆径路;根据径路情况,提出电缆配盘表,合理配盘,尽量将接头位置避开桥、涵洞及不好查找的位置。 3、施工工具 核心工具为电缆放线盘:即要保证10多吨重的电缆在放线车上平稳转动,同时还得保证电缆自动进入电缆槽内而不需人工二次搬运(因大桥有档碾墙),还得考虑到放线时的人身安全。 4、电缆的铺设 电缆敷设是介于制造和运行之间关键环节,电缆敷设质量的好与坏对今后电缆安全可靠运行起着至关重要的影响。在进行大面积施工中,从以下几点严格质量: ①做好敷设前的准备工作,首先查看电缆敷设路径,土建设施(电缆沟、电缆隧道、过轨管等)及敷设深度、宽度是否符合规程要求。备好工器具,排除各种障碍,为敷设创造条件。 ②电缆必须作为特殊材料吊运,严禁刮、碰、挤、磨,按敷设要求安排好电缆盘的位置和方向,认真做好外观检查。敷设前应对电缆进行耐压鉴定,合格后运往现场。 ③利用作业车敷设电缆。在隧道内、桥梁上的电缆敷设原则上采用电缆作业车进行敷设即加快进度又保证敷设质量。电缆作业车敷设方法如下:按照占用列车运行区间及施工计划,按电缆的统计长度进行配盘,配好的电缆盘必须标示清楚,并分区摆放。装车前应先用规定的兆欧表摇测电缆绝缘,并将终端密封。将准备敷设的高压电缆依次直接装在作业车的电缆支架上,并将电缆支架固定牢固。在作业区段两端各100米放置红色信号灯进行防护(并设专人防护)。调节电缆盘支架高度,使电缆盘与地(平板车平面)之间的距离保持在小于100mm。然后将电缆支架牢牢固定。调整导向轮(旋转管)的高度,并固定妥当,实验电缆盘刹车装置,保证其处于完好状态。将电缆头端部拉下,人力扯动电缆,电缆作业车随电缆的扯动缓慢前进,注意尽量不要完全依靠作业车的力量牵引电缆。在电缆作业车后面,应迅速将电缆放置在电缆槽内。使用作业车进行电缆敷设作业时,要服从统一指挥,在敷设过程中,行车速度应小于5km/h,敷设过程中注意观察电缆盘和放线架的情况,控制敷设速度,并注意不得在地上摩擦拖动电缆。电缆敷设完成后,电缆施工工区负责人应确证电缆盘在电缆作业车上已固定牢固,车上无散落物品,同时电缆施工负责人(或指定人员)还必须沿电缆敷设作业区段进行巡视,确证沿线无任何物品侵限,确证沿线电缆不会对行车构成任何危害,然后清点人数离开。 ④人工敷设电缆。由于上道工序影响、或现场条件不具备电缆作业车施工时采用人工敷设。进行详细的人工作业施工技术交底,安全交底。根据敷设电缆的长度,准备充分的作业人员,核算每米电缆的重量及每个作业人员所负责的长度。直线敷设电缆时作业人员应在电缆的同一侧,曲线段敷设电缆时,所有作业人员应站在曲线的外侧,确保作业人员的安全。统一指挥,确保通信联络畅通。隧道内施工照明设施的照度有限,必须做到号令统一,令行禁止,敷设较长电缆前,应在电缆行径的路线上每隔20m放一个电缆滑车,在路面磨擦太大的地方每隔10m放一个电缆滑车,在过轨处放万向转弯滑车,并安排专人看护,以防磨坏电缆的外绝缘层或受到机械性损伤。 ⑤按设计图纸、施工技术交底,将敷设完毕的电缆顺序摆放一次绑扎,并及时恢复电缆沟槽盖板。 5、电缆头制作 全电缆线路最关键技术含量在电缆头制作上,因为电缆故障除开人为因素外,90%都在电缆头及其电缆中间头上,进行电缆终端头及冷缩电缆中间头制作时,先从电缆头施工人员在进行培训,熟悉电缆头及其中间电缆头注意要点、方法等;掌握电缆头及中间电缆头制作全过程每个环节要领。我们具体是这样控制的: ①中间接头制作控制:a.中间接头制作前必须认真核对相序,确保相序准确无误。b.操作人员必须注意接头地点环境湿度及粉尘情况。实际上对电缆长期运行来说,水分和小杂质是非常有害的,容易引起局部放电的发生,所以在接头施工中一定要注意环境湿度及粉尘情况,施工前要注意将环境打扫干净,夏季施工接头人员应戴手套,如果环境湿度太高,应进行去湿处理(升高环境温度或利用去湿机),驳接铜管压接后必须认真打磨,应用砂纸打磨到没有毛刺,以免毛刺刺破套管;c.绝缘屏蔽末端处理,绝缘屏蔽末端处理是电缆接头工作中及其重要的一步,这一步骤的技术、工艺要求最高,不得有半点马虎。 ②电缆终端头制作控制:a.封闭严密,填料灌注饱满、无气泡现象;芯线连接紧密,绝缘带包扎严密,无砂眼和裂纹;b.交联聚乙烯电缆头的半导体带、屏蔽带包缠不超越应力锥中间最大处,锥体坡度匀称,表面光滑;c.电缆头安装应固定牢靠,相序应正确。 ③10kV电缆中间头驳接应及时推广电缆模注熔接接头技术,克服国内冷缩电缆中间接头制作过程中可能产生杂质和活动界面,影响电缆接头的绝缘性能。而电缆模注熔接接头技术彻底解决了电缆附件与电缆绝缘之间配装产生活动界面的根本性问题,能有效减少电缆线路及其中间接头的故障,为电缆系统提供了更高的电气稳定性和安全可靠性。电缆模注熔接接头技术对电缆采用等直径导体连接,内外屏蔽层、绝缘层全部按照电缆结构予以恢复,具有较高的稳定性及其绝缘性能。

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