人力资源中心职能职责

人力资源中心职能职责
人力资源中心职能职责

人力资源中心职能职责

人力资源中心:负责全台人力资源管理与开发

(—)负责全台人力资源的规划建设,建立完善规范科学的人才管理制度。

(二)负责全台内设机构职能设置、岗位配置和人员编编制。

(三)负责全台人事制度改革方案的制定和实施。

(四)负责干部考核、调配和管理。

(五)负责全台人力资源的调配和内部人才市场的管理。

(六)负责全台薪酬福利管理以及全台员工的社会保险工作。

(七)负责专业技术职称的报审、报批及人事档案建档、资料日常管理工作。

(八)负责国家劳动管理法规及相关制度的解释和执行工作;负责制定和实施劳动管理制度,负责各项奖惩、监督和执行劳动纪律及考核工作。

(九)负责全台员工教育培训计划的制定及组织实施工作。

(十)负责出国出境人员组团方案及统计工作。

(十一)负责全台计划生育和离退休员工管理工作。

人事调配部职能职责

人力资源中心人事调配部职能职责如下:

1、负责台班子及台领导年度测评,科级以上干部(含制片人) 考评、述职。

2、负责全台人力资源的调配和内部人才市场的管理。 3 、负责常规人才招聘、解聘,以及特殊人才的挖掘和引荐工作。 4、负责管理台人事档案资料室。

5、负责人事资料更新、查询、统计,按月提交员工花名册。

6、负责全台聘用合同修订、签订和管理。

7、负责出国出境人员组团方案及统计工作。

8、负责 IC 卡制作的人事审核及授权。

9、负责员工工作证、记者证的审验和办理。

负责试用期员工业务技能、工作效果的鉴定和实习生鉴 负责全台计划生育工作。

负责中心内勤工作。

规划培训部职能职责

人力资源中心规划培训部职能职责如下:

10、 11、 12、

1、负责全台人力资源规划建设。

2 、负责台内设机构、岗位设置和人员编制及“事业单位年审”

3 、负责全台员工各类结构分析并提交报告。

4 、负责员工教育培训管理办法的制定和实施。

5、负责员工年度考核工作。

6 、负责建立健全激励机制,制定并实施具体激励方案和措施。

7、负责建立和管理员工岗位技能考核档案。

8、负责组织实施员工评先评优活动。

9、负责健全员工奖惩制度,并负责执行。

10 、根据本台发展战略,调整推动我台组织文化建设。

薪酬福利部职能职责

人力资源中心薪酬福利部职能职责:

1、负责国家劳动管理法规及相关制度的解释和执行工作。

2、负责我台劳动管理制度的制定和实施,并承担劳动纪律的

监督和员工奖惩办法的执行。

3、负责员工与我台劳动关系的管理

4、依据国家工资及福利政策,负责制定我台薪酬制度,设计科学

的工资、劳保福利标准和分配办法。

5、负责全台员工工资、岗位津贴、住房公积金、劳保费用、补贴及其它福利的晋升、调整、核算及发放工作;并负责管理岗位员工级别、档次评定及其津贴系数测评的常规工作。

6、负责员工进出、离退休相关薪酬、劳保福利和社保手续的办理。

7、负责制定和执行劳动保护制度;并负责员工休假的相关工作。

8、负责专业技术管理,承担员工专业技术等级的报批、报审及日常管理的具体工作。

9、负责建立健全我台员工保障制度,承担社会保险的具体工

作和台帐管理。

10 、负责员工丧葬、抚恤费用的报审及核发工作。

11 、负责全台劳动统计工作,并提交统计分析报告。

12 、负责员工体检工作的具体事务和提交体检结果分析报告。

13 、负责全台离退休员工管理工作。

集团人力资源中心职能与工作职责

集团各中心职能 1、部门使命: 请填写: 参考(人力资源部部门使命):根据公司整体战略负责公司各项人力资源管理工作,包括人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系管理等工作,确保人力资源能够支持公司战略发展的需要。 2、部门岗位设置: 3、部门职能: 请填写: 参考(人力资源部部门职能): ⑴、人力资源规划: ①、根据公司发展战略和年度经营目标拟订公司中长期人力资源规划和年度人力资源计划。 ②、负责人力资源规划的实施与总结,提出人力资源管理改进方案。 ③、参与公司组织结构设计,提出有关定岗定编的建议。 ⑵、日常人事管理: ①、负责公司人事档案的建立和维护。 ②、负责办理员工入职、转正、调岗、调薪、晋升、辞退、离职等人事异动

手续。 ③、负责调解和处理员工提出的申诉意见与劳资纠纷。 ⑶、招聘管理: ①、负责收集、整理人才供求、薪酬水平等人才市场信息,撰写分析报告,为领导决策提供支持。 ②、负责编制并实施公司年度招聘计划。 ③、负责招聘渠道的拓展和维护。 ④、组织试用期间的考核评估,办理员工入职与转正手续。 ⑷、培训管理 ①、负责制订公司年度培训计划并组织实施。 ②、评价培训效果,督促各部门的内部培训工作。 ③、负责员工职业发展和人才梯队培养工作。 ⑸、绩效考核 ①、组织实施员工绩效考核,汇总、统计考核结果,提出考核奖惩建议,督促员工根据考核结果改进绩效。 ②、执行公司奖惩、晋升制度,保证各项激励措施能及时、合理实施。 ⑹、薪酬福利管理 ①、负责薪酬总额的预算、员工考勤管理及员工工资的计算。 ②、负责员工各类保险和个人所得税的办理与扣缴,及相关凭证的汇总保管工作。 ③、根据公司福利政策负责员工各项福利管理。

人力资源部工作职责

第七节、人力资源部工作职责 1、人力资源部部门工作职责: (1)根据公司发展战略及年度经营目标,制定人力资源规划与开发计划。 (2)负责制订人力资源管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。 (3)拟定公司组织结构及其职能,负责岗位设计于分析,定岗、定员、定职责。 (4)协同用人部门,组织对员工进行入职培训、操作技能培训和安全教育培训。 (5)建立公司绩效考核体系,并组织实施。根据本行业劳动力市场工资水平,建立公司合理的薪酬体系。 (6)依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,进行人员的招聘、选拔、聘用、考核及配置。对不合格的员工进行淘汰。 (7)负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。 (8)负责办理员工的各项社会保险及公司有关证照、资质的注册、登记、变更、年检、年审等工作。 (9)负责员工日常考勤、转正、异动、晋升、奖惩等具体人事事务;督查公司劳动纪律的执行。 (10)统筹规范公司的行政、后勤工作。 2、人力资源部经理岗位职责: (1)主持人力资源部门日常工作,统筹公司的人事、行政、后勤管理。 (2)组织建立并完善人力资源管理系统和相应的管理制度。 (3)组织做好员工的日常考勤、考核、异动、晋升、奖惩与辞退等日常事务性工作。 (4)根据企业发展计划及需求,组织做好员工的招聘与录用工作,建立分层次的培训体系。 (5)根据企业经济效益和外部环境,组织设计公司的薪酬、福利

管理办法和实施方案。 (6)根据公司对绩效管理的要求,组织实施绩效管理,并对各部门绩效管理过程进行评估、监督控制。 (7)受理员工投诉和公司的劳动争议事宜并负责协调解决。 相关权利: (1)对公司人力资源管理制度的建议权、修订权; (2)对公司员工的招聘录用转正的建议、审核权; (3)对公司员工的人事任免及人员调配的建议、审核权; (4)对员工薪酬、福利发放的建议、审核权; (5)对公司绩效考核工作的指导、监督权,以及对考核结果的审核权; (6)对预算权限内的财务审核权(例如招聘费用、培训预算的审核); (7)对员工出勤的监督权; (8)对人力资源有关档案管理的监督权、查阅权; (9)有代表公司与外界相关部门和机构联络权; (10)对下属员工和各项业务工作的指挥权; (11)对下属员工工作的监督、检查权; (12)对下级人员选拔、考核、任免、配置的建议权。 3、人力资源部行政文员岗位职责: (1)负责办公设备正常运行、保养维护、办公用品的保管、发放、登记等;负责后勤维修事宜。 (2)负责打字复印、电话转接、公司各类文件、报表的编制、打印、校对整理;负责订阅报刊、杂志,文件收发登记。 (3)负责会务管理:会议通知、会议记录、会场服务、会议纪律、会议纪要的撰写,会议纪要的发放执行。 (4)负责食堂管理:人员管理、日常工作安排(特殊情况协助)、账目登记、费用核算;用餐安排等。 (4)负责宿舍管理:人员入住安排、钥匙保管、宿舍内物品的登记、宿舍的水电管理、清洁卫生工作等。 (5)负责公司的对外联络、公共关系的维护、日常接待、办理公

人力资源职位的标准岗位职责

人力资源职位的标准岗位职责 人力资源总监 领导和管理人力资源部门;全面负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施;规划公司人力资源的未来发展,使之符合公司整体的战略方向;审核人力资源部门预算,作好人力资源管理成本控制;协助总经理做好跨部门协调工作。 人力资源经理 组织拟订公司的人力资源发展规划、人力资源管理相关政策,并监督制度与政策的落实执行;管理人力资源部门日常工作,对人力资源管理的综合效能负责;组织搭建并完善人力资源管理体系,监督并指导人力资源规划配置、招聘、培训、薪酬福利、人事、劳动关系、绩效管理等工作的开展;参与公司机构建设工作;组织并完善公司文化建设;拟订人力资源成本预算,监督控制预算的执行。 人力资源主管 参与制定人力资源规划;根据部门分工,协助人力资源经理统筹管理部门某几项关键职能的工作;参与组织结构设计、职位设置与职位

管理;参与管理者选拔、培训、发展;统筹并监督人事管理、劳工关系等工作,代表公司处理劳动纠纷与争议;指导下属日常HR业务; 为公司业务部门提供人力资源管理方面的内部咨询与服务。 人力资源专员 在人力资源经理(主管)的指导下,全面参与人力资源管理的日常事务,可能包括人员配置与招聘甄选、薪酬福利、绩效考核、培训等若干职能的执行;参与职位管理、组织机构设置,协助跨部门协调;负责员工的录用、升迁、轮岗、离职手续等人事行政性事务的落实;协助组织劳动合同管理、劳动纪律管理、档案管理、员工奖惩、员工晋升等工作,不断完善相关管理流程和制度;公司员工基本信息的管理 与维护。 招聘经理 根据人力资源战略规划,协助制定公司的人力资源政策;制定公司的招聘政策与年度招聘计划;组织、监督、推进招聘工作的执行,确保及时满足公司用人需求;管理日常的招聘管理工作,给予下属员工相应的指导;修订原有的招聘政策,保证公司战略规划的实施;负责招聘费用的整体控制;为公司业务部门提供人力资源管理方面的内部咨 询与服务。

人力资源中心职能职责

人力资源中心职能职责 人力资源中心:负责全台人力资源管理与开发 (一)负责全台人力资源的规划建设,建立完善规范科学的人才管理制度。 (二)负责全台内设机构职能设置、岗位配置和人员编编制。 (三)负责全台人事制度改革方案的制定和实施。 (四)负责干部考核、调配和管理。 (五)负责全台人力资源的调配和内部人才市场的管理。 (六)负责全台薪酬福利管理以及全台员工的社会保险工作。 (七)负责专业技术职称的报审、报批及人事档案建档、资料日常管理工作。 (八)负责国家劳动管理法规及相关制度的解释和执行工作;负责制定和实施劳动管理制度,负责各项奖惩、监督和执行劳动纪律及考核工作。 (九)负责全台员工教育培训计划的制定及组织实施工作。 (十)负责出国出境人员组团方案及统计工作。 (十一)负责全台计划生育和离退休员工管理工作。

人力资源中心人事调配部职能职责如下: 1、负责台班子及台领导年度测评,科级以上干部(含制片人)考评、述职。 2、负责全台人力资源的调配和内部人才市场的管理。 3、负责常规人才招聘、解聘,以及特殊人才的挖掘和引荐工作。 4、负责管理台人事档案资料室。 5、负责人事资料更新、查询、统计,按月提交员工花名册。 6、负责全台聘用合同修订、签订和管理。 7、负责出国出境人员组团方案及统计工作。 8、负责IC卡制作的人事审核及授权。 9、负责员工工作证、记者证的审验和办理。 10、负责试用期员工业务技能、工作效果的鉴定和实习生鉴定。 11、负责全台计划生育工作。 12、负责中心内勤工作。

人力资源中心规划培训部职能职责如下: 1、负责全台人力资源规划建设。 2、负责台内设机构、岗位设置和人员编制及“事业单位年审”。 3、负责全台员工各类结构分析并提交报告。 4、负责员工教育培训管理办法的制定和实施。 5、负责员工年度考核工作。 6、负责建立健全激励机制,制定并实施具体激励方案和措施。 7、负责建立和管理员工岗位技能考核档案。 8、负责组织实施员工评先评优活动。 9、负责健全员工奖惩制度,并负责执行。 10、根据本台发展战略,调整推动我台组织文化建设。 薪酬福利部职能职责

人力资源部岗位职责与说明书

人力资源部岗位职责与说明书 1

人力资源部岗位职责与说明书 人力资源部部门职能: 1、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能, 主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系, 并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划, 并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划, 并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系, 协调处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库, 做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总, 及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度, 并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其它工作事项 2

人力资源部主管工作职责: 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系, 掌握信息, 改进管理, 运用监督、检查、沟通、协调管理技能, 支持服务于职能部门的员工管理, 处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况, 对用人部门提出的招聘要求进行审核, 有针对性地组织参加招聘, 为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势, 建立具有竞争力, 公平性的薪酬管理体系, 激励员工的潜力和积极性, 增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系, 实施培训目标, 开发人才, 提高素质, 增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系, 提高管理者素质, 加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况, 敏锐捕捉各种信息, 及时整合、完善各种管理制度 9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 10、依据人力资源政策, 组织部门内职位设置, 人员聘用, 实施培训, 考核, 晋 3

行政人力资源部岗位职责

石家庄正和网络有限公司行政人力资源部岗位职责 第一节总则 第1条行政人力资源部是总经理行政指挥的办事机构,直接对总经理负责。 第2条行政人力资源部内设人事、行政、培训等岗位。 第3条其管理权限为:受总经理委托,协调各部门的工作;对公司日常办公秩序、行政文书、人事管理、后勤生活、内部治安进行全面管理,真正起到纽带作用。 第二节管理职责 第4条负责督促、检查公司各部门对总经理的工作部署、上级有关政策法规、总经理办公会议决议的贯彻执行,及时向总经理反映情况,反馈信息。 第5条负责公司日常行政事务管理,协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。 第6条负责组织安排公司的办公会议,会同其它部门安排业务会议或有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文,并检查会议决议的执行情况。 第7条负责公司发文的拟定、审核、报批、编号、打印、传递,做好收文的登记、传阅、归档及文书档案资料收集、归档工作;负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示工作。 第8条负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作;协同其它部门进行专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改、编写工作。 第9条负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟定、检查、修订及执行。 第10条负责人事档案管理。 第11条严格遵守国家的劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签定劳动合同。

第12条负责核定各岗位工资标准,做好劳动工资统计工作;负责日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖励、差假、调动等工作。 第13条协同其它职能部门做好职工的岗位培训教育工作。 第14条负责做好公司来宾的接待、迎送等工作。 第15条管理公司办公设施、设备;负责公司办公用品采购。 第16条负责办公环境卫生管理,保证职工的身体健康;提倡勤俭节约,杜绝浪费现象。 第17条负责公司的用水、用电、电话、电脑和其它电器设备的管理,做好日常保养、维护、发生故障时要及时组织维修。 第18条及时、圆满地完成总经理交办的其它工作任务。 第三节管理权限 第19条有权向公司各部门索取必要的资料和情况。 第20条对公司会议决议和领导指示的贯彻执行情况有权对有关部门进行检查。 第21条有权督促各部门及时做好文件资料的立卷、归档工作。 第22条有权按总经理的指示,协调各部门之间的工作关系。 第23条对各部门以公司的名义起草的文件有审核和校正权;对不符合总经理要求或质量不高、效果不大的文件、资料有权拒绝打印、发放。 第24条对各部门的工作纪律和文明办公的执行情况有检查和监督的权力。 第25条对试用期员工的辞职、辞退,部门负责人以下员工的辞职、辞退、行政处分有审批权。 第26条对管理人员的调动、升职、加薪、奖励,对部门负责人以上员工的辞职、辞退、行政处分有审核权。

人力资源岗位职责全

XXXX有限公司 人力资源部职责制度 —、总则 1、根据公司发展规划,拟定公司人力资源政策及年度人力资源工作目标、计划, 报总经理批准; 2、制定本部门年度和月度工作目标、计划,报经总经理批准,负责组织落实; 3、制定本部门工作细则,报经总经理批准后组织落实。 二、人力资源规划管理 1、负责组织工作分析,协调企管办组织拟定公司各部门职责及岗位说明书、拟定定岗 定编工作; 2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升、内部职称评定等工作。 三、招聘管理 1、根据公司职能部门招聘计划,准备宣传资料,选择合适招聘渠道,收集应聘 资料,合理开展招聘活动,及时提供甄试人选; 2、组织安排管理人员测评、笔试、面试等测试活动,提出人员选拔录用的意见; 3、建立、完善人才供给信息的收集、分析系统,建立健全人才信息数据库; 4、做好公司及招聘服务、用工规范、录用审批及监督管理工作; 5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告; 6做好人力资源状况统计分析报告。 四、培训管理 1、建立健公司的培训体系,制订培训课程; 2、选购、审校和组织编写培训教材,建设及管理内部培训师队伍; 3、安排实施内部培训,管理外派培训,评估培训的效果; 4、指导完成培训计划,监督管理公司员工日常培训; 5、做好年、季、月度培训分析报告; 6 了解各部门人力资源管理的状况,与各部门相配合,做好导师制、员工的职业生涯 管理工作。 五、绩效管理 1、负责拟定绩效管理制度; 2、及时发放和回收公司绩效考核数据统计表,做好各部门绩效考核数据统计分

析工作; 3、指导各部门、各车间实施绩效考核工作,核对考核结果,组织处理考核中出现 的问题和异议。 4、及时反馈绩效管理过程中出现的新情况,做好绩效分析报告。 六、薪酬管理 1、拟定薪酬管理制度; 2、根据考核结果计算公司职能部门员工工资,编制工资表; 3、审核各员工薪酬报表; 4、定期对员工薪酬进行现场调研,了解区域工资定额的执行情况,随时反馈定 额相关事宜; 5、定期编制年、季、月度薪酬分析报告。 七、劳动关系管理 1、负责员工各类社会保险的办理工作; 2、负责员工劳动合同的签订工作; 3、负责建立并管理员工档案,即时掌握人员增减变化。 4、负责认真执行国家和地方相关法律法规,完善公司劳资管理相关制度、工作流 程。 5、参与职工伤亡事故的调查处理,根据国家和公司相关规定,提出处理意见。 人事科岗位职责 1、负责公司人力资源的管理与事务,根据公司的发展规划,向总经理提出合理的人力资源规划。 2、制定并组织实施新进员工的岗前培训计划和在职教育培训计划。 4、制定绩效考核计划,推行绩效考核制度。 5、负责在公司内部推行全面劳动工资管理,负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作,等人力资源管理工作。 6、负责编制年度劳动计划、薪酬制度、协调劳资双方关系。 7、负责人事任免、调动、退休、晋升、考核奖惩、辞退、劳动合同处理及社会保险办理等工作和负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

人力资源中心组织架构及职责描述(1)

人力资源中心组织架构及职责描述 一、人力资源中心规范化管理的总体目标是“人人有职责,事事有制度,执行有表格,办事有流程,工作有方案”。根据现阶段搭建集团化人力资源管理体系的工作需要和管理职能,为充分发挥人力资源中心的监督管理职能和服务保障作用,提出以下组织架构和岗位设计方案。

二、人力资源中心的具体工作目标: 1.构筑先进合理的符合本企业实际需要的人力资源管理和开发体系,实现“以人为本”的管理理念,在使用中不断培养和激发员工的积极性和主动性,让员工与企业协调发展,共同成长。 2.确保集团总部和下属公司各部门在人力资源管理制度和程序方面的统一性与一致性,不断提高人力资源系统的技术水平、专业水准和道德标准。 3.确保集团总部和下属公司各项人力资源管理制度符合国家和地方的有关政策和法规。处理好企业与员工之间的劳动关系,确保双方利益的最大化。 三、人力资源中心的管理职能: 1.执行集团办公会决议和各项管理方针、政策、制度、文件和通知精神。 2.制定集团人力资源管理战略、政策、流程、制度和具体规章并监督实施。 3.制定集团总部和下属公司的管理机构设置和人员配备方案。 4.建立并完善集团职位管理体系、能力管理体系、绩效管理体系、薪酬激励体 系、业绩管理体系,充分调动集团各级员工积极性。 5.制定集团及要求下属公司(分厂)制定人力资源规划:包括用工需求计划、 招聘调配计划、教育培训计划、绩效管理计划和薪酬调整计划等。 6.负责组织实施集团各类人才招聘计划(包括大学生招聘),协助下属公司做 好所在地区员工招聘工作。 7.负责集团关键人才的选拔、培训与评估,制定员工发展和职业生涯规划。 8.负责选拔和储备集团战略发展和运营管理人才,完善集团人才梯队建设。

人力资源部职员岗位职责

人力资源部职员岗 位职责 1

常见职务的职务描述和任职资格要求 (销售部经理|销售代表|产品部经理|技术支持部经理|行政部经理|人力资源部经理|财务部经理|出纳|会计) (一)”销售部经理”职务描述 职务名称:销售部经理 所属部门:销售部 直接上级职务:营销副总经理 工作目的:领导销售部销售公司自有和代理产品 工作要求:认真负责、工作主动、善于团结下属 工作责任: 1. 对外沟通、展演、讲演; 2. 配合技术人员进行售前技术咨询; 3. 作实施计划建议书;

4. 进行商务谈判; 5. 监督售后技术支持服务; 6. 对销售部进行管理。 衡量标准: 1. 本人的销售业绩 2. 本部门的销售业绩 工作难点:如何提高销售业绩 工作禁忌:对待客户不细心周到,无法清楚的了解客户的需求。 职业发展道路:营销副总经理 任职资格: 1. 工作经验:5年以上相关行业销售经验 2. 专业背景要求:曾在其它企业销售部任经理2年以上 3. 学历要求:本科,大专以上需从事专业3年以上 4. 年龄要求:28岁以上 5. 个人素质:善于与人沟通,有良好的管理能力。 ↑TOP

(二)”销售代表”职务描述 职务名称:销售代表 所属部门:销售部 直接上级职务:销售部经理 工作目的:代表公司销售公司自有和代理产品工作要求:认真负责、工作主动 工作责任: 1. 与客户联络、沟通 2. 配合技术人员进行技术展演、咨询 3. 拟订商务计划 4. 进行商务谈判 5. 负责售后支持监督、协调工作 6. 发现潜在客户 7. 完成销售所涉及的各种表格 衡量标准:本人的销售业绩

工作难点:如何提高销售业绩 工作禁忌:无法认清客户需求和销售形势 职业发展道路:销售部经理、营销副总经理 任职资格: 1. 工作经验:4年以上销售工作经验 2. 专业背景要求:曾从本行业销售工作2年以上 3. 学历要求:大专以上 4. 年龄要求:25岁以上 5. 个人素质:工作认真,责任心强,善于表示,积极热情 ↑TOP (三)”产品部经理”职务描述 职务名称:产品部经理 所属部门: 产品部 直接上级职务:营销副总经理

人力资源部岗位职责分工

人力资源部岗位职责分工 人力资源部部长:杨敏 1.协助总经理设置公司的组织架构,制定部门工作职责; 2、负责公司各项规章制度的拟稿、修订与完善,并履行管理监督职责; 3、负责公司人力资源状况分析及需求规划,做好招募面试,为公司输送合适人员; 4、负责员工素质测评与岗位测评,为公司用人、育人及储备人当好参谋; 5、负责公司全员培训的计划与落实; 6、负责了解员工诉求,为员工与公司沟通搭建平台,客观分析员工需求与公司满足需求的差距,为公司调整和确定满足需求程度、激励员工提供参考意见,同时把公司意见、理念传达给员工; 7、根据公司总体目标,负责全员绩效考评与管理,为员工的选拨、调动、晋升、轮岗、培训提供依据; 8、负责了解掌握市场薪酬动态,建立完善并实施公平、激励并有效的薪资方案; 9、负责对部门员工进行工作考核与指导,并做好人事各项工作的组织落实与安排; 10、完成领导交付的其他各项工作。

人力资源部副部长:张琴 1、协助部门部长做好人力资源薪酬体系的建立、维护和完善,并参与薪酬与福利调查,追求薪资的内外部公平; 2、负责公司绩效管理体系的不断修订和完善,确保工作绩效的提升; 3、负责公司月度后勤部门员工工资考勤表制作及相关费用统计、扣款工作的审核工作,确保及时准确上报财务; 4、熟练掌握人事、劳动的相关政策和法规,并及时与部门沟通交流; 5、负责协助部门经理对规章制度执行情况进行检查监督; 6、负责员工录用、转正、离职手续的办理及面谈,确保及时了解人员动态,为公司人事规划提供依据;人员的调配及合理安排门店员工调动事宜,确保门店运行正常。 7、负责为公司各部门提供各项人事咨询,提高各部门对人事反馈的满意度; 8、负责协助部门经理参与招聘和人员选拔; 9、负责配合部门同事完成各项工作,并完成上级交办的其他各项工作任务。 人事专员:宋力 1、负责协助部门经理做好公司全员培训计划,并组织落实各项培训工作; 2、随时了解行业人才市场最新信息,进行汇总分析,提交部门经理。 3、全面了解人事、劳动相关政策、法规;

人力资源部及各岗位职责与要求

人力资源部及各岗位职责与要求 一、人力资源部 职责: 1.制定人力资源规划,拟定企业人员编制,编制人力资源支出预算,进行成本控制 2.拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度,进行各部门职责权限划分 3.人事问题的解决处理和人事关系协调 4.负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订 5.负责组织结构设计和职位说明书的编写 6.进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理 7.拟定薪酬制度,研究、改进薪酬管理制度,进行薪酬调整 8.员工绩效考核,员工假务、勤务管理 9.员工培训与开发管理 10.劳动关系管理 11.员工职业生涯规划管理 权力: 1.参与制定企业人力资源战略规划 2.对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚 3.对企业员工调动、任免给予建议 4.对各部门员工绩效实施考核及奖惩 5.各级管理人员任免建议 6.部门内部员工聘任、解聘的建议 7.部门工作协调 8.员工解聘 9.劳动争议调解 二、人事部经理 岗位职责: 行政方面

1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 2.负责公司年度综合性资料,组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等; 3.负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理; 4.负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,根据需要撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施; 5.监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查; 6.负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动,开展年度总评比和表彰; 7.负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作及公司档案管理工作; 8.负责公司行政办公用品的管理; 9.负责公司员工活动的策划和组织; 10.负责公司后勤方面的工作管理; 11.加强部门之间的协调,为促进相互之间的团结做好工作; 人事方面 1.组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划 2.制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策 3.计划和审核人力资源管理的成本 4.协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作 5.及时处理公司管理过程中的重大人事问题,定期组织考评,向领导推荐优秀人才 6.协调处理好劳动关系 7.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施; 8.对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用; 9.负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制; 10.制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 11.负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续; 12.配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜; 13.定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;

集团公司人力资源部职责

集团公司人力资源部主要职责 1、参与编制集团公司中、长期战略发展规划;编制集团公司人力资源中、长期发展规划,并负责组织实施,为集团公司运营和发展提供人力资源支撑; 2、负责集团公司管理创新及新的理念推行,建立切合实际的企业管理模式,不断改进和完善访集团公司组织体系,支持集团公司战略目标的实现(应属企管部职责); 3、负责组织集团公司各项管理制度的制定、审核和发布,负责组织制定和完善管理流程,为集团公司运营和发展提供制度保障(应属企管部职责); 4、负责编制集团公司年度人力资源规划方案和年度人力成本预算,并组织实施; 5、负责编制和完善集团公司人力资源手册,并进行宣传、贯彻和落实; 6、根据人力资源规划,负责组织集团公司员工招聘工作,负责集团公司内外部人力资源信息的收集、整理及储备工作,负责招聘渠道建设及维护; 7、建立员工培训与开发体系,组织培训开发的需求调研,确定集团公司员工培训与开发目标,并组织实施培训与开发工作; 8、负责建立集团公司员工职业生涯管理体系,制定人才培养计划,组织制定员工个人职业生涯规划设计,不断提升员工素质;

9、负责编制集团公司组织机构、岗位设置方案,按编制定员进行劳动组织管理,协调集团公司人力资源配置,对集团公司员工的岗位调配、职务晋升进行管理; 10、负责组织对集团公司各级岗位进行工作分析,组织编制和修订岗位职责及岗位说明书; 11、负责组织集团公司员工年度考核、考评工作,对可能聘任或解聘的员工进行综合评价,提出聘任和解聘建议; 12、负责建立集团公司绩效管理体系,不断完善绩效考核模式,研究绩效考核办法,并组织实施; 13、制定和完善集团公司薪酬政策,对薪酬制度执行效果进行分析,不断完善薪酬体系,对集团公司工资总额进行管控; 14、负责集团公司员工劳动关系管理,组织劳动合同签订、变更等事宜,协调处理劳务纠纷; 15、负责集团公司员工考勤、工资、保险、退休、技能鉴定、工伤评残、人事档案等日常事务工作; 16、完成上级交办的其他工作任务。 .

人力资源部职责

一、核心职能: 规划、选拔、配置、开发、考核、激励和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。 二、工作职责: 1、制订公司中长期人才战略规划:制订公司人事管理制度,总分公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;指导、协助员工做好职业生涯规划。 2、组织设计与变革:组织架构设计;组织权限分配与管理;价值链分析;组织重组与管理流程改造;岗位设置与配置。 3、工作分析:工作流程分析;KPI 指标确定;工作环境评估;职务职能体系建立;职位说明书制作;工作规范管理。 4、人员配备:人员晋升渠道设计;内部流动模型;人-职匹配考核体系;人才梯队建设;企业核心人才库。 5、劳动关系:劳动合法性评估;劳动合同管理;劳动纪律制度;劳资协调机制;冲突管理;劳动保险系统;劳动安全与职业卫生。 6、招募选拔:招聘渠道选择;招聘面谈技巧选择;招聘方案设计;筛选策略选择;面试与甄选方法确定;招聘题库设计;人才甄选;录用与管理制度建立。 7、素质测评:评估中心技术;情景模拟;结构化面试设计;员工素质普查;素质测评指标体系建设;胜任特征分析;职业能力及兴趣测评;性向测评;智力测评;价值观测评;情商测评。 8、培训与开发:培训规划与计划编制;培训需求分析与模式选择;各级各类人员的培训方案设立;员工职业发展与培训管理;培训资源管理;培训开发制度与效果评估;开发性工作模拟。 9、职业生涯发展:员工职业发展通道设计;关键员工职业生涯辅导;职业发展激励;员工发展潜能评估;关键人才储备计划。 10、人事风险控制:人力资源管理风险评估;授权监控系统建设;人事风险预警指标设定;信息沟通与反馈机制;人力资源管理危机反应机制。 11、绩效评估:绩效评估指标与权重确定;绩效评估标准与方法选择;部门业绩考评;分类人员考核;绩效评估结果的运用;绩效改善工具提供;绩效考评制度建立;综合平衡计分卡;工效挂钩的绩效模式优化;360度考评体系;企业高管人员绩效促进方案。 12、团队建设:员工满意度调查与分析;团队效率分析;员工心理与行为管理;团队领导胜任特征模型;学习型团队建设;团队目标管理;团队EVA绩效杠杆。 13、HRM成本管理:人力资源成本预算方案;人力资源管理成本分析与评估;人力资源价值成本分析与评估;成本效益衡量指标;成本控制管理;人力资源会计。 14、岗位评估:岗位参照模型设计;岗位分类与评定;岗位职等的确定;岗位评价因素设计与比较;岗位评价表的建立;部门权限设立。 15、薪酬设计:薪酬改善标准制定;薪酬策略与原则;行业地区薪酬水平调查;确定薪酬原则与策略;基于企业核心竞争力的薪酬模式确定;研究影响薪酬的各种因素,确定薪酬结构;确定薪酬等级;薪酬体系设计;薪酬模式选择;制订薪酬管理办法。 16、福利方案:综合福利方案设计;员工保险方案设计;补贴标准制定;福利计划与控制;员工辅助;弹性福利制度;企业福利改善措施。 17、长期激励计划:薪酬组合/薪酬包设计;长期激励模式选择;虚拟增值权方案;业绩股票方案;股票期权方案;储蓄-股票计划;EVA奖金计划;员工持股;管理层收购。 三、人力资源部岗位设置与职位说明 1、有关任职资格的名词解释:

人力资源部岗位职责

人力资源部岗位职责 责任感常常会纠正人的狭隘性。当我马徘徊于迷途的时候,他会成为可靠的向导。下面是小编整理的人力资源部岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。 【第1篇】人力资源部岗位职责 1、执行招聘计划,进行工作分析,完成职位说明书; 2、维护拓展招聘渠道; 3、发布职位信息,收集简历及初步筛选,安排及参与面试并确保面试出勤率; 4、随时跟踪面试结果,推进公司各部门的招聘工作进展; 5、对招聘结果进行分析,不断优化招聘流程。 【第2篇】人力资源部总监岗位职责 1、全面建立和规范公司人力资源管理体系,研究、设计、制定公司年度人力资源战略规划; 2、根据公司战略规划快速搭建公司人才梯队,满足公司人力需求; 3、制定并完善公司薪酬制度,确定岗级调整方案,并指导和监督制度的执行; 3、制定公司绩效管理体系、制度及流程,并指导、组织实施; 4、主导公司企业文化的提炼、灌输、巩固及沉淀工作; 5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; 6、完成领导交办的各项工作。 【第3篇】人力资源部经理岗位职责 1、组织制定公司各项人力资源规章管理制度,并监督执行。 2、组织制定公司人力资源规划,确保人员合理配置。 3、组织公司开展人员招聘,为公司提供合格人才。 4、组织开展公司薪酬、福利管理工作,做好工资总额的计划、申报、分解及监控工作。 5、围绕公司经营目标及发展战略,组织开展绩效管理工作,为员工实现公司经营目标及发展战略提供合理激励。

6、审核培训计划,控制培训费用,提出培训改进建议,不断提升员工业务能力及综合素质。 7、与劳动、人事、社保、高校、人才中介、培训机构等保持联系与沟通,为人力资源管理工作的开展提供良好的外部环境。 8、完成领导交办的其他任务。 【第4篇】人力资源部副经理岗位职责 1、协助中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 2、协助负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 3、协助负责公司人力资源战略的执行; 4、协助规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作; 5、协助负责人力资源内部的组织管理; 6、协助分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。 【第5篇】人力资源部部长岗位职责 1、制度建设:能够负责组织编制人力资源管理及行政管理的相关制度并组织实施落实; 2、人力资源规划:根据公司确定的人员编制及工资成本预算目标编制人力资源规划并负责实施,以实现公司人力资源需要和人工成本控制; 3、招聘录用:根据公司人员预算审核人员需求,组织招聘,择优录用新员工; 4、员工培训:根据公司发展战略审定公司培训体系、审批培训计划、检查培训实施情况,开发人才,提高素质,增强公司发展动力; 5、绩效考核:审核公司员工年度绩效考核计划,检查绩效考核实施情况; 6、薪酬福利管理:逐步建立有竞争力、公平性的薪酬福利管理体系,审核新员工岗位序列,在激励员工的潜力和积极性的同时控制总人工成本; 7、员工管理:组织本部门员工的培训、考核工作,通过沟通与激励,挖掘潜力,提高部门工作业绩; 9、建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参

人力资源部各岗位职责

人力资源部各岗位职责 人力资源部每个岗位的职责是什么呢,下面YJBYS小编为大家精心搜集了关于人力资源部各岗位的职责,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 一、人力资源部经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家规和相关法律政策,及时掌握人力资源供求状况,为各部门用人提供法律、信息支持。 2、协助分管领导合理配置劳动岗位,优化各部门岗位定员,组织岗位竞聘测评,控制人力资源使用成本。 3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。 4、严肃考勤和工作纪律,定期或不定期抽查考勤管理的执行情况,根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查,提出处罚意见。 5、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。 6、公平公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。 7、协助分管领导制定人力资源培训计划,组织开展人力资源培训教育活动,指导实施员工职业生涯规划,提升公司人力资源综合素质。 8、完成上级领导交办的其他工作任务。 二、劳资、保险管理员岗位职责 1、及时准确地进行工资核算,按时发放各种补贴。 2、根据国家相关法律法规和公司有关规定,准确计提并交纳员工的各类保险,办理保险相关手续。 3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续,及时签订劳动合同。 4、负责公司各部门绩效考核结果的汇算汇总及相关工作。 5、协助相关人员搞好人力资源培训教育工作。 6、完成部门经理交办的其他工作任务。

三、考勤、员岗位职责 1、负责员工的考勤管理工作,为劳资管理员提供考勤统计数据,协助劳资管理员做好工资核算工作。 2、协助部门经理进行纪律检查,接收各类投诉反馈信息并作做好纪录,建立违纪职工处罚台账。 3、实时掌握公司员工人数和个人基本情况,熟习各部门岗位编制,按时编制人力资源调整报表。 4、负责员工技术职称的办理和存档工作。 5、负责劳动合同、入职资料和本部门各类文件、档案、资料的保管工作。 6、协助相关人员搞好人力资源培训教育和绩效考核工作。 7、做好部门经理交办的其他工作任务。 四、人力资源管理员的职责 1、负责各部门绩效考核及相关数据的收集、管理工作。 2、根据人力资源培训计划,收集整理培训教材(资料),组织实施培训教育活动,并对培训纪律进行考核、管理、上报。 3、配合相关部门积极开展各类文体活动,丰富职工业余文化生活。 4、深入体察了解员工的个人特长并认真分析调研,积极开展员工职业生涯规划。 5、完成各部门经理交办的其他任务。

人力资源公司岗位职责最终版

xx人合人力资源公司 总则 为进一步开拓市场,树立公司的形象,,提高各部门工作效率,加强各部门的管理,严肃纪律,配合公司”制度化,规范化,程序化”的管理秩序,特制订本制度。所有公司员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。 公司总经理岗位职责 目的:为了明确职责权利,理顺工作流程,提高质量、效率,强化岗位职责. 一、原则:分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确. 二、适用范围:公司全体人员. 三、具体岗位职责描述 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人,对公司董事会负责. 1.1职能 ①根据公司董事会决议,组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权。 ⑨其它事关公司全局的工作。 1.2权力 ①有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划;制订实施方案,并组织实施。 ②有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求。 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定。 1.3责任 ①对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。

人力资源中心职能说明

人力资源中心组织架构&职能说明

岗位说明书 一、岗位基本信息描述 岗位名称:薪酬绩效所在部门:人力资源中心 直接上级: 直属下级: 下级人数编制日期 二、岗位主要职责描 1.根据公司的业务发展需要,协助部门领导制定薪酬管理、福利管理和绩效管理等 2.制度和流程,并具体负责工资、奖金及福利以及绩效考核的日常工作; 3.负责组织开展绩效管理工作,包括宣贯、指导、组织、协调等; 4.负责公司各部门员工绩效考核成绩的核算、审核、报批等工作; 5.负责对公司的员工考核情况进行分析,并提交分析报告; 6.协助制订薪酬和绩效管理制度,为公司各部门绩效考核方案的制订工作提供技术支持; 7.配合部门经理完成公司年度薪酬预算工作; 8.负责员工薪酬的日常管理工作; 9.负责员工保险公积金的日常管理工作; 10.负责定期进行公司人力成本的汇总、分析等工作; 三、岗位工作权限描述 对制度、流程等工作优化建议权。 四、岗位基本任职资格描述 1.大学本科及以上学历,人力资源管理、工商管理、劳动经济等相关专业; 2.了解公司战略发展思路;熟悉公司生产运营、业务流程及组织系统方面的基础知识;

3.熟悉国家人事政策、法律法规;了解和掌握心理学、激励理论的基础知识; 4.熟练掌握现代人力资源理论知识,熟悉绩效评价方法及管理流程;能够进行绩效体系设计,并对薪酬工作提供指导; 5.五年及以上大中型企业人力资源绩效及薪酬管理工作经验;硕士学历三年经验也可考虑; 6.具备较强的文字、语言表达能力;能熟练运用各类Excel函数公式和分析方法; 7.具备较强的数据分析能力,对数字敏感逻辑思维能力佳,抗压能力强;团队协作精神良好。 五、本岗位工作环境及其他 1.工作环境: 2.本职位经常使用的工具、设备:计算机及日常办公设备(电话、传真机、打印机、 Internet/Intranet 网络)、OA等。

人力资源部门职责及部门岗位说明书

人力资源部门职责及部门岗位说明书 1

人力资源部部门职能: 1、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能, 主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系, 并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划, 并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划, 并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系, 协调处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库, 做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总, 及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度, 并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其它工作事项 2

人力资源部主管工作职责: 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系, 掌握信息, 改进管理, 运用监督、检查、沟通、协调管理技能, 支持服务于职能部门的员工管理, 处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况, 对用人部门提出的招聘要求进行审核, 有针对性地组织参加招聘, 为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势, 建立具有竞争力, 公平性的薪酬管理体系, 激励员工的潜力和积极性, 增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系, 实施培训目标, 开发人才, 提高素质, 增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系, 提高管理者素质, 加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况, 敏锐捕捉各种信息, 及时整合、完善各种管理制度 9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 10、依据人力资源政策, 组织部门内职位设置, 人员聘用, 实施培训, 考核, 晋 3

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