关于公共场所管控工作开展情况的督查汇报.docx
关于公共场所管控工作开展情况的督查汇报
x 月 xx-xx 日，县委防控工作指挥部督查问责组采取“四不两直”的方式，
对 xx 社区 x 个网格 xx 个小网格、社xx区x个网格xx个小网格、汽车总站、汽
车南站、中心农贸市场，落实县委防控工作指挥部x 号令及绥疫防指〔xxxx 〕x 号文件精神等情况进行督查，现将相关情况通报如下。
一、督查情况
( 一 ) 车站疫情防控落实情况
汽车总站和汽车南站均对公共场所每天组织消毒x 次，并登记消毒区域和面
积，均安排了专人对车辆进行消毒，但汽车总站洗手设施旁没有放洗手液。汽车
总站和汽车南站均有值守人员，但x 月 xx 日 x:xx 督查时汽车总站公安值守人员
xx、 xx未签到未到岗， x:xx才到岗。汽车总站设立了体温监测点，对进站人员
进行体温监测。汽车南站在候车厅设立了体温监测点，但车站出站口没有实行封闭
式管理，督查时 x 名快递人员从车站出站口进入站内送快递后出来，全程无人监
管 ; 对进站人员监测体温未落实到位，x 月 xx 日 xx 点后绥宁至朝仪车Exxxxx)(湘
有乘客 x 名，均没有登记体温检测情况x 名;候对车乘客及 x 名刚入候车厅的乘客，
没有进行体温检测。x 月 xx 日，再次督查时，汽车南站出站口已设置电子门杆，
对进出车辆和人员实行了监测，但体温监测点对进站人员仍未进行体温监测和登
记。
( 二 ) 农贸市场疫情防控落实情况
x 月 xx 日督查时，中心农贸市场值班人员均在岗，入口进入人员较多时，没能做到全部测量体温，当时有x 人没有测体温进入市场。市场内有x 名摊铺主戴
了口罩但没罩住口鼻，其中有 x 名摊主在打字牌; 市场内垃圾没有及时清理; 市场外老阳蔬菜批发部店门口垃圾没有及时清理。x月 xx 日 x:xx 查看时，中心农贸市
场已开市营业，从业人员和顾客较多，卡点无人值守，且大部分从业人员没有戴
口罩 ;x:xx时，卡点人员 x 人全部到岗，市场内垃圾已清理。
老街农贸市场已经关闭。
( 三 ) “四个一”机制落实情况
xx社区建有 xx 人的疫情防控工作队和 xx 人的党员志愿者队伍，每天安排人员对小区人员检测体温，摸排外地入绥、返绥人员。社区建有 xxxx人的疫情防
控工作队和 xx 人的党员志愿者队伍，对辖区范围进行巡逻、公共场所消毒、从
业人员体温检测、摸排外地入绥、返绥人员。
( 四 ) 物业小区和机关事业单位院落实施封闭管理情况
xx 社区 xx 公租房小区、小xx区、xx小区，xx社区 xx 花园、xx 、小xx区、
xx小区、xx 小区、 xx 小区、县 xx 局均设置了防控卡点，值守人员在岗，人员 ( 车
辆 ) 出入限制非小区业主、住户及车辆进入。林建公司小区对进入人员没有做到全
部监测体温，督查发现很多住户进小区未测体温小区卫生差;xx，垃圾成堆，x 月
xx日再次检查时，垃圾仍未处理。教研室家属楼无物业小区没有设立监测点。县
xx局干部姚伯谋 x 月 xx 日、 xx日督查时均未到岗。
( 五 ) 公共场所管控情况
xx 社区对已开业门店的从业人员每天进行体温检测。步一行超市( 老街店天清洁和消毒并记录，保温门帘已拆除，但洗手设施边没有放置消毒清手液。
社区大汉新城未开工，有管理人员 x 人，均测体温; 环城路大修厂x月 xx 日开工，
有 x 个修理工在厂内，由社区登记从业人员、上门量测体温。马屁股沿线个别住
户存在串门现象，聚集聊天且不戴口罩; 林业汽车队( 木材加工厂) 门卫未对居住汽车队内住户人员进行测量体温，无消毒记录精神病医院;xx有 xx 余名医护人员
上班，但医院体温测量登记表上只登记了x 人的测量体温情况。驾校xx (社区第
三大网格第一小网格)xx内作有业人员在从事场地维修，x 人未戴口罩; 督查人员
x 人进入，门卫不过问、不测体温; 体温检测记x录月上xx仅日登记了 x 名人员
的体温，x 月 xx 日 xx 名作业人员均未检测体温和登记; 未发现喷雾器等消毒工具，
无消毒台帐。长城驾校未开业。
( 六 ) 报告制度落实情况
xx大药房长征店对进店人员能及时测量体温，并对购买治疗发热、咳嗽类药
品人员进行登记大;xx药房平民店( 老街 )大、药xx房、xx大药房对进店人员测量
体温，但存在漏人现象。电子商务培训基地没有配置测温枪，只有体温计。
( 七 ) 管控措施落实情况
1. 门店管控情况。社区xx xx餐馆、xx菜馆、xx 、
酒xx家等酒店均未开业;xx
商行、xx百货行、xx超市、xx布艺生活馆已开门，由社区每天消毒两次，并对
从业人员量测体温两次。社区xx老街 xx 店已开店经营，店xxx开店经营。
2. 聚集打牌情况。社区xx x个牌室开门，无人打牌公租;xx房小区大门口附
近一 x 姓居民屋内有 x 人打牌，x 人旁观( 自称是一家人玩社)区。老xx街尾单在
线店 x 人玩扑克，x 人围观，x名社区防控工作人员正在劝解。
二、处理意见
( 一 ) 对上班未在岗的县xx 局干部姚伯谋通报批评。
( 二 ) 对县公安局安排在汽车总站值守迟到的 xx 、 xx ，由县公安局党委予以批
评教育。
( 三 ) 责成xx 镇全面落实好属地管理责任，督促各社区扎实开展网格化管理工
作，确保公共场所疫情防控工作不留盲点、不现漏洞、不出差错。
( 四 ) 责成县交通局、县商务局等职能部门对县城范围内的车站、农贸市场等
公共场所，按照县委新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指挥部x 号令要求和县城公共场所疫情防控要求全面管控到位。
防控工作指挥部
县委XX督导组工作情况汇报
县委XX督导组工作情况汇报 各位领导，同志们： 根据会议安排，现将县委第一督导组近期工作情况做一简要汇报，不妥之处请批评指正。 一、工作情况 近期，我们按照区教育实践活动领导小组部署要求，坚持从严从实开展督导，完善督导方法、把握时间节奏、强化问题导向、发挥“一把手”作用。在进一步加强理论学习、征求意见建议、即知即改的同时，重点做好“回头看”、谈心谈话、撰写对照检查材料等工作，各督导单位教育实践活动健康有序、扎实有效推进。截至目前，各单位征求到“四风”方面的意见建议2629条；撰写学习心得798篇；制度废止13个，修订完善138个，新出台116个；领导班子及领导干部梳理出问题854个，制定整改措施757条，已整改问题622个；撰写领导班子对照检查材料46份，班子成员对照材料123份。 一是深刻领会精神，确保督导工作有的放矢。县
委第一督导组始终对有关工作要求和文件精神先学一步、深学一层，集中对开展“回头看”、对照检查材料撰写审核等一系列文件进行学习，提炼整理工作要点，并多次召开会议对所督导的7个单位情况逐一进行分析研究，统筹人员和工作安排，细化责任分工，明确督导重点，确保“四个到位”，即：上级精神领会到位、工作安排落实到位、政策传达解释到位、工作压力传导到位。进一步加大上下协调衔接，及时发现苗头性、倾向性问题，提高督导工作的针对性和实效性。为了做好谈心谈话和对照材料撰写等工作，我们在6月中旬召开会议进行研究，并向各单位发出通知，明确谈话的范围、内容和方式，规范对照检查材料的格式、重点及审核流程，提醒做好民主生活会前期准备工作，避免出现“走弯路”“夹生饭”等情况。 二是力求勤严细实，确保督导工作不留死角。县委第一督导组力求督导工作“勤、严、细、实”。“勤”：与活动办勤沟通协调，对督导单位勤督勤查，杜绝“主观发挥”“遥控指导”；“严”：督导工作坚持高标准、严要求，发现问题随时与被督导单位“一把手”沟通商议，整改情况向“一把手”反馈知会。“细”：抓住每个细节不放过，及时查漏补缺，把督导质量放在首位，分环节制定督导工作要点，实施督导工作销
重点工作督查情况汇报
重点工作督查情况汇报 篇一：关于当前几项重点工作督查情况汇报 关于当前几项重点工作督查 汇报材料 今年来，我镇的各项工作紧紧围绕县委、县政府的安排部署，以社会主义新农村建设为总揽，坚持“发展抓项目，增收抓产业，以城镇建设促新农村建设，以社会事业促和谐明溪口建设”的总体要求，全镇干部凝心聚力，全力以赴，狠抓落实，各项工作均有了较好的开端，现围绕当前几项重点督查工作作以简要汇报。 一、通畅工程建设情况 在县委县政府的正确领导和支持下，在县交通局的指导下以及各职能部门的积极配合下，在我镇党委政府的高度重视下，我镇在建、管、养、安全各方面进行了积极探索，确保了我镇交通建设的有序发展。到目前为止，我镇已累计完成通畅公路76.1公里。已完成通达而未实施通畅的公路还有99.6公里。今年县里下达给我镇通畅计划是浪潮公路7.5公里，现在已完成5公里。去年下达计划在今年完成的有高滩至王家坪公路，公路总里程 6.9公里、去年已完成3.9公里、王家坪公路今年6月份全面俊工。08年下达的计划有高近公路总里程1 7.6公里，由于里程长，自筹难度大，现在还无法实施。
二、为民办实事工作落实情况 按照年初在全县经济工作会上同县委、县政府签订的目标管 理责任书，紧密结合镇情，狠抓落实，各项具体工作稳步推进。一是农村危房改造工作。危房改造工作是8月份启动的，县政府下达给我镇的任务数是新建33户，重点维修8户，一般维修13户。在接到县政府下达的任务后，我镇积极行动起来，成立了明溪口镇农村危房改造工作领导小组，落实了专门的工作人员，摸清了底子，与农户签订了责任书，从而保证了农村危房改造工作的稳步推进。到目前为止，所有的任务都在积极的实施当中。二是沼气池建设。县政府给我镇下达的任务是40口，按照“集中成片”的原则，我镇选择在洞头村集中实施，到目前为止，已建好6口沼气池，剩下的34口沼气池正在积极的建设之中。 三、财务管理工作落实情况 为进一步加强和规范镇财务管理，管好用好各项资金，我镇严格执行财务管理工作和厉行节约的要求，保证镇财务工作的良好运行。一是厉行节约执行情况。通过狠抓节约减支，到目前为止，我镇顺利完成了年初制定的目标，实现了公务用车减少9%以上，公务接待费用减少20%以上，会议经费减少20%以上，差旅费减少8%以上，其它一般性支出减少6%。二是专项资金管理使用情况。我镇的专项资金实行专帐管理，全部实行电脑化操作。到目前为止，共兑现各种惠农补助资金万元，其中：粮食直补158万元；农资综合补贴万元；玉米良种补贴万元；兑现水库后期移民补贴资金万元；免费提供教科书1388
2018年度安全管理工作总结
2018年度安全管理工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日
2 2018年度安全管理工作总结 xx年,公司始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作： 一、层层签订安全责任状，认真落实安全责任制 为了切实加强对安全生产工作的组织领导，强化安全生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了《安全生产责任状》，把安全目标层层细化、量化，落实到每一个人。xx年安全生产责任状签订9个工段，签订率100%。形成了分部领导总负责，各工段长重点负责的安全生产责任模式。 二、建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。 没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础，因此今年我花费了大量的精力重新修订了14项安全生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产责任制进行修订等，为分部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保分部的安全生产运营。 三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识 为全面贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。 1、分部从员工一入厂开始，组织开展新员工入厂“三级”安全教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管 第2 页共9 页
安全管理工作情况汇报
西安长征建筑工程有限公司 2004年度安全管理工作情况汇报 市建委： 2004年以来，在市建委及各级主管部门的关怀下，在公司领导的高度重视下，通过对《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》的学习，同时我们还借鉴了同行业中安全管理的先进经验，经过几个月的努力工作，使我们的安全管理工作，从无到有、从少到多从明显不足到逐步建立完善等各方面有了较大进步。下面就将有关情况作以简要汇报。 一、设立安全管理机构，配置专置安全员。 2004年6月以前，由于公司没有设置安全管理部门，致使施工项目部的安全管理工作处于被动状态，最终导致安全事故的发生，在公司上下引起了很大震动。为了彻底改变安全管理工作的状况，公司领导决定在2004年6月抽调安全工作责任心强、现场管理经验丰富的同志，成立了公司安全管理机构——安全部。 安全部由公司一名副总主管，另配置两名安全管理人员。 安全部成立以来，首先对各个施工项目部的专职安全员配置情况作了调查摸底，对不符合条件的和没有经过专业培训未取得上岗证的安全员予以调换工种或辞退，对没有配置专职安全项目部要求尽快配置，现在公司各级安全员配置情况如下：公司安全部2名;第二项目部1名;第三项目部1名;第五项目部1名;第七项目部2名;第九项目
部1名;第十项目部1名;共计九名专职安全员。 二、建立健全安全责任制和各项安全管理制度。 安全部成立以来，首先根据公司各职能部门的具体工作情况建立了部门安全责任制，并同各施工项目部经理签订了安全管理目标责任书和安全协议。同时要求各施工项目部建立健全了安全责任制，要求各施工项目部与管理人员、作业人员签订了管理目标考核协议和安全责任协议，并在实际工作中实施每月一次考核。 其次，制定了公司安全管理制度、管理办法等相应的管理细则，并逐步落实执行到实际的安全管理工作之中。同时要求施工项目部制定现场安全管理的各项制度、措施、办法以及操作堆积，建立完善的安全保证体系资料，并在实际的工作中得以实施和有效执行。 三、保证安全生产条件的投入并控制有效使用。 根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，公司领导就安全生产条件投入和保证有效使用作了具体的要求。 首先要求财务部门设立安全生产条件专项资金台帐，根据工程情况编制年度安全生产条件资金的使用计划，制定专项资金的管理制度和管理办法，并实施于实际工作之中。几个月来，在公司生产资金周转极度困难的情况下，由于专项资金的设立各施工项目部的安全生产资金都得到了很好的保证，变化较为明显的是第七项目部。虽然建设单位工程款迟迟不能到位，但为了保证安全生产、迎接秋季安全检查，依然做了大量的工作和很大的资金投入，其资金来源于安全生产专项资金的支持，由此看来设立安全生产专项资金是很有必要的。
《企业战略管理》新版作业及参考答案
[0779]《企业战略管理》新版作业及参考答案：36.不确定性：是指在没有获得充分的、足够的有关环境因素的信息情况下必须做出决策，而决策人很难估计外部环境变化。 37.产业战略群体分析：产业战略群体分析是指根据产业内各企业战略地位或特征的差别，将企业划分为不同的战略群体，并在此基础上，分析各集团间的相互关系和集团内各企业间的关系，从而确定行业内各竞争企业竞争地位的一种分析方法。 38.战略控制：战略控制是指在企业经营战略实施过程中，为确保战略目标的实现所进行的业绩与标准相比较，发现战略差距，分析偏差原因并纠正的过程。 39.职能战略：是企业为实施总体战略和业务战略而对各项职能活动的方向、目标、政策和指导原则进行的系统谋划。它包括研究与开发战略、供应战略、生产战略、营销战略、人力资源战略、财务战略等内容。 40.并购：并购（Merger and Acquisition，缩写为“M&A”）是企业实施一体化战略、多元化战略的常用方法。企业并购是兼并和收购的合称，指公司通过各种产权交易获得其他公司的产权，以控制另外一个公司的经营权为目的的一种企业资产重组行为。通过并购，企业能得到规模上的扩张和业务上的发展。 41.前向一体化战略：前向一体化战略是指企业通过资产纽带或契约方式将其活动向价值链的下游环节扩展，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。 42.经营协同效应：经营协同效应是指由于并购双方在资源上存在互补性、规模经济或范围经济，从而使两个或两个以上企业合并成一个企业时可以增加收益或减少成本。
43.企业愿景：是企业在未来期望达到的一种状态，是建立在组织及其成员价值和使命一致基础上的共同愿望，是组织及其成员共同勾画出的组织未来发展的蓝图，概括了企业未来目标、存在的使命及核心价值，企业与其所处社会环境及其竞争者之间的关系和企业员工的行为准则或实务指南等内容。 44.一体化战略：一体化战略，又称为企业整合战略，是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势，根据企业的控制程度和物资流动的方向，向经营领域的深度和广度发展的战略。 45.多国本土化战略: 多国本土化战略就是将战略和业务决策权分权到各个国家的战略业务单元，由这些单元向不同国家的差别化的市场提供更能够满足当地市场需要的产品和服务。 46.SWOT矩阵分析: SWOT矩阵分析，就是对企业内部环境的优势、劣势以及外部环境的机会和威胁进行综合判断，通过将企业外部环境的机会（Opportunities?）与威胁（Threats?）、内部环境的优势（Strength?）与劣势（Weaknesses?）同列在一张十字形的图表中加以对照，一目了然地从内外部环境条件的相互联系中做出比较深入的分析和评价。 47.战略管理：一般而言，战略管理可定义为一种不同于传统职能管理的管理思想和方法，是一个组织为了创造和维护竞争优势而分析制订、决策实施和评价控制，使组织达到其战略目标的动态管理过程。 48.简述纵向一体化战略的优点: （1）实现范围经济，降低经营成本；（2）提高进入壁垒；（3）有利于开发新技术；（4）确保供给和需求；（5）提高差异化能力。 49.企业战略控制系统与业务控制系统有以下三个共同点：（1）控制标准必须与整个企业的长远目标和年度目标相联系；（2）控制要与激励相结合；（3）控制系统
党政督查工作情况汇报
党政督查工作情况汇报 2009年，我室按照省委督查室全年工作部署，围绕县委、县政府工作中心，认真落实县委全委会和工作会议精神，进一步健全督查规范，完善督查体系，创新督查形式，加大督查力度，提高督查实效，有力推进了各项工作有序开展。现将2009年督察工作开展情况报告于后： 一、2009年工作主要成效 (一)认真落实省委督查室交办的专项查办 按省委督查室要求，就落实全省人才工作、林业工作、政法及社会治安综合治理、宣传思想工作、农业与粮食、农村工作、环境保护工作、省纪委五次全会、党风廉政建设等会议精神进行专项查办，及时办理、上报贯彻落实等工作情况。全年上报各类督查信息251条，其中情况报告47条，督查专报35条。 (二)切实开展全县综合督查和专项督查 1.认真开展常规督查。采取电话督查、事前提示、限时办理、定期通报等多种方式，加大对群众来信和领导批示件的办理力度，全年共接领导批示件420件，办结420件，办结率100%。通过月汇报制和月通报制，及时向领导反馈向乡镇、部门通报群众来信及批示件的办理情况，密切了党群干群关系，畅通了和群众联系的渠道，推进了批示件办理工作落实。
2.认真开展专项督查。根据县委要求，配合有关部门，积极组织人员对全县煤炭安全生产、环境保护、产业发展、保持共-产-党员先进性教育活动、禁种铲毒、企业结构调整等进行了专项督查。 3.认真开展综合督查。7月，牵头组织相关部门深入到有关乡镇和部门，就年初重点工作进度情况进行督查和调研，提出整改要求和工作建议。全年共印发《工作简报》20期，《督查通报》9期。 (三)切实加强督查调研工作 结合督查工作，根据实际工作需要，及时开展对策研究，总结典型经验，全年共提交成果7项。一是加强乡镇先进经验总结。深入XX乡，就发动群众加快社会事业建设进行调研;深入XX镇，就退耕还林方面的先进做法进行调研，调研文章分别有省级刊物发表。二是加强热难点问题调研。针对农村交通安全问题进行专题调研，形成调研报告，在国家级刊物发表。三是加强干部队伍建设、统-战工作调研，形成调研文章在省级刊物发表。四是积极总结全县工作亮点。及时向上报送工作信息和经验文章，2篇文章在省上进行交流。 二、2009年工作的主要措施 (一)领导高度重视。县委要求，2009年必须把督查作为推动全局工作的重要措施，进一步抓实抓好，县委书记亲自分管督查工作，全县工作会期间，组织召开了全县督查工作
关于加强督查工作的调研报告
关于加强督查工作的调研报告 创新督查机制推动决策落实 ——关于进一步加强督查工作的调查与思考 督查工作是“决策目标、执行责任、考核监督”三个体系建设的重要方面，是领导机关和各级领导实施科学领导、推进工作落实的重要工作方法。近日，国务院办公厅出台了《关于进一步加强督促检查，切实抓好工作落实的意见》，专题就这个问题进行了重点强调。对我区来讲， 在当前大开发、大开放、大发展的关键时期，抓好督查工作对于推动工作高标准落实、促进更好更快发展作用重大。近一段时间以来，结合深入学习实践科学发展观，对全区督查现状进行了深入的调研，并对做好新形势下的督查工作进行了认真的思考。 一、督查工作基本情况 从总体情况看，全区各级围绕充分发挥督查作用、提高督查效能，不断加强督查工作，进一步强化领导、健全机构、创新机制，通过积极探索实践，以科学化、规范化、制度化、程序化为指导，督查工作逐步形成了一套符合实际、行之有效的运行体制，对更好地促进决策部署落实起到了积极作用。 （一）加强督查机构建设，明确督查工作职能 督查机构主要职责：一是负责重点工程工作的督促检查。对事关发展的重大建设项目和重要工作推动、开展情况，多角度、多渠道调查了解，及时、准确、客观地向各级领导进行反馈。二是负责专项查办。对上级机关、主要领导交办事项及违法违规重点问题进行调查核实，反馈处理意见，并按照领导批示进行再督查、再报告。三是为深化领导决策提建议。针对决策不落实的环节和存在的倾向性问题，进行综合分析，查找原因并提出对策建议，为领导深化和完善决策提供依据。四是对面上情况进行总结通报。在重点工程工作进行一阶段后，及时进行总结分析，通过专题会议或《督查专报》的形式，督促后进、推动工作。 各督查机构直接对党委、政府负责，对主要领导负责，重点是了解工程工作推进、落实情况，及时反馈信息、提出合理化建议，不介入问题处理。 （二）健全督查工作机制，着力提高运行质量 根据督查工作的特殊职能，近几年来，各级对相关工作机制不断进行总结完善，以区委、区政府督查机制为主导，目前主要建立施行的有以下几项： 1．主要领导负责制。明确各级主要领导为督查第一责任人，对全局工作负总责，研究确定年度工作思路和决策部署，统筹安排推进落实；同时对督查工作实施“一对一”管理，直接听取各项决策部署执行、落实情况反馈。 2．项目分解落实制度。按照“项目化”落实思路决策要求和“唯一性”原则，督查部门对年度总体安排部署进行梳理分解，逐项形成具体的重点工程和具体工作，并明确主要内容、阶段性目标、完成时限和唯一的责任领导、责任单位及责任人，经集体研究决定，形成各级
安全管理工作情况汇报
安全管理工作汇报 近年来，在上级部门的正确领导下，认真贯彻落实上级关于安全生产的一系列重要指示和有关安全生产工作部署 和要求，狠抓工作责任和措施落实，强化队伍建设，夯实安全基础，用铁的纪律统领公用事业安全生产管理工作，严格贯彻执行职业健康安全管理体系，积极开展安全生产大检查和安全生产专项整治活动，安全生产管理状况总体良好，具体情况汇报如下： 一、高度重视，强化领导 公用事业事关民生，其安全管理工作尤为重要。为加强领导，明确责任，细化分工，一是成立了安全管理工作委员会，以专门的机构和固定的人员，全面落实“一岗双责”责任制度，使整个安全管理工作领导有力、管理有序。二是成立了以局长为组长，分管局长为副组长，各科室科长为成员的领导小组，按照“管生产必须管安全，管业务必须管安全，管行业必须管安全”的原则，将安全管理责任做到无漏洞、无缝隙。 二、明确责任，细化分工 燃气安全管理。一是完善属地管理机制，积极督导各镇街政府把燃气安全作为安全生产的重要内容，落实属地管理责任制。督促燃气经营企业与各用气企业、社区严格签订《燃气安全管理目标责任书》，落实安全生产的主体责任，严格
执行安全技术规范，提高抢险自救能力，确保燃气管理安全有序。二是规范燃气工程建设审批。严格履行报建手续，在项目建设过程中，明确业主、监理、建设三方的权利和义务，对建设过程进行全方位监督和管理。对工程进行验收，发现问题立刻整改，整改不到位的不予办理工程竣工验收备案，确保工程质量和标准。三是划定区域，捆绑经营。严格按照《山东省燃气经营许可管理办法》，将划定燃气经营区域作为企业经营许可的前置条件，从制度上把燃气经营企业的经营行为锁定在一定的区域的范围内，防止和避免燃气企业经营范围相互交叉、相互扯皮、争抢地盘等恶性、无序竞争现象的发生，杜绝燃气安全隐患。 市政工程安全管理。目前，市政工程主要包括以城市路灯，城市道路、桥梁等市政基础设施维修养护为主的常态工作和以城区供热工程为主的一、二级管网扩建、改造工作。日常基础设施维护方面，一是专门成立了城市道路应急抢修小分队，加强日常巡查，建立问题台账，对城区道路破损、雨污水井盖丢失、破损等安全隐患进行巡查抢修。二是充实高素质路灯维修人员，严格履行电工高空作业规范，积极吸纳各种渠道反馈意见，日常安全排查维修从未间断，确保了用电安全。城市桥梁方面，聘请有资质的专家和单位，成立专门检查组对我市所有的大小桥梁进行了系统的检测和评估，共检测大小桥梁5余座，对检测出有问题的桥梁，通过设计安全可靠的实施方案，及时地进行了维修加固，排除了
(现场管理)企业战略管理作业四参考答案
企业战略管理作业四参考答案 第一部分基本知识 l．企业战略管理的特征有（ＡＢＤ）。 A．高层次性B．整体性 C．竞争性 D．动态性 2．企业的成长方向战略有（ＡＢＣＤ）。 A．市场渗透战略 B．市场开发战略 C．产品开发战略 D．多元化战略 3．企业的协同效应可以表现在（ＡＢＣＤ）方面。 A．销售协同效应 B．生产协同效应 C．投资协同效应 D．管理协同效应 4．下列要素中，不属于安索夫企业战略管理要素的有（Ｄ）。 A．产品与市场领域 B．成长方向 C．竞争优势 D．核心能力 5．由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为（Ａ）。 A．市场渗透战略 B．市场开发战略 C．产品开发战略 D．多元化战略 6．产品开发战略是一种由（Ｃ）和（）组成的企业成长战略。 A．现有产品领域现有市场领域B．现有产品领域新市场领域 C．新产品领域现有市场领域D．新产品领域新市场领域 7．一般来说，一个现代化企业的企业战略的三个层次是（ＡＢＣ）。 A．公司战略B．竞争（事业部）战略 C．职能战略D．产品战略 8．企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是（Ａ）。 A．公司战略B．竞争（事业部）战略 C．职能战略D．产品战略 9．下列战略中属于竞争战略的是（Ｃ）。 A．营销战略 B．财务战略 B．低成本战略D．研究与开发战略 10．战略管理过程包括（ＡＢＣ）。 A．战略分析 B．战略制定 C．战略实施 D．战略控制 11．外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的（Ｂ）。 A．优势与劣势 B．机会与威胁 C．优势与机会D．劣势与威胁 12．企业内部的各种环境因素一般可分为以下几类：（ＢＣ）。 A．企业形象 B．企业的战略能力 C．企件资源条件 D．企业文化与利益相关者的期望 13．企业战略管理最早出现在（Ｃ）。 A．德国B．日本 C．美国D．英国 14．规模经济作为行业进入壁垒主要影响因素的行业是（ＡＣＤ）。
政府督查室个人工作总结
政府督查室个人工作总结 篇一：县委督查室主任个人工作总结 个人工作总结 XX年10月，根据县委安排，任用我为县委办公室副主任、县委督查室主任。一年来，在组织部门的关心培养下，在县委办的正确领导下，我坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕县委、县政府重大决策和重要工作部署以及领导批（指）示事项，采取“应对新情况上有新思路、解决新问题上有新对策、督查调研上有新举措”的工作方法，以突出重点、提高效能为工作宗旨，不断拓展督查内容，加大督查力度，改进督查方法，为实现“****”目标提供了有力的保障，受到市县领导多次肯定。 一、加强学习，锻造一流队伍 ㈠加强政治和业务学习。要求督查干部加强学习，积极参加县里各种重要会议，准确把握县委的工作思路和部署，确保督查工作始终围绕县委中心工作开展；积极参加县委办公室组织的学习会议，认真学习、借鉴其它地区的经验，着重强化知识的学习和素质的提升，不断提高督查干部业务理论水平，力争在工作思路、观念、作风上有新面貌。 ㈡严格督查纪律。我们制定了七条工作纪律，实事求是地开展督促检查工作，正确使用督查权力，客观地反映情况，科学理
- 1 - 性地处理问题，克己奉公、廉洁自律，保持良好的职业道德和个人修养。 ㈢增强工作自觉性。主动围绕县委中心工作，科学安排督查调研课题和督查项目，加大督查力度，特别是对各种会议上提出的阶段性工作任务适时跟进，及时督查反馈，确保县委各项工作落到实处。 二、围绕中心，扎实有效推进督查工作 根据县委、县政府中心工作，我们对全县“三重一大”重点工作进行了形式多样的督查，强化了对县委重要会议精神贯彻落实的督查力度，精心选题，科学安排，有针对性地开展督导检查，创新了督查机制，督查工作有了明显成效。 ㈠紧紧围绕上级要求抓督查。随着****发展步伐的不断加快，各种社会矛盾不断出现，我们坚持从完善制度和配齐配强督查人员入手，狠抓领导交批办件的落实，积极做好分办、转办、催办工作，做到件件有落实，事事有回音，使各信件得到妥善处理。一年来，我们共督办“省委书记信箱”信件35件，“市委书记信箱”信件169件，“县委书记信箱”信件439件，“人民来信”172件。对符合政策规定的合理要求，能帮助解决的及时会同有关单位予以解决；对不符合政策的，耐心说服引导，积极做好化解劝阻工作；对涉及部门多的疑难信访件直接会同县直相关部门深入开展调查，尽力
安全管理工作汇报材料37141
尊敬的各位领导： 上午好！ 李新店中学在县教体局党委、综治办的领导和大力支持下，认真扎实开展综治安全工作，综治安全工作的管理机制完善，规章制度健全，安全防范措施得力。创建了一个管理有序、防控有力、反应迅速、平安和谐的文明校园。 一、加强领导，明确创建职责，构建安全防范体系 1、学校成立安全工作领导小组，校长刘振洋担任组长，设立了综治安全工作办公室，建立层层责任制，明确职责。 2、为确保安全工作的正常开展，制定了《关于进一步加强学校安全工作的实施方案》，学校领导与各处室负责人、教职工层层签订了《安全工作目标责任书》，将校园安全工作实绩与各处室、班级和教职工考核评估挂钩。 ? 二、健全制度，抓实抓好安全管理 1、学校制定了一系列安全制度和安全预案，门卫制度，治安巡逻制度，实验室安全制度，集体活动安全制度，消防管理制度，住校生管理制度，交通安全制度，留守学生管理制度、《班级安全紧急预案》、《学生紧急疏散预案》。 2、完善学校安全预警机制，每月召开安全排查例会，定期排查校舍、交通、治安、饮食、集体活动、传染病等可能出现的问题，确定不同阶段、不同季节的安全工作重点，进行教育和防范。根据《李新店中学应急疏散演练方案》，每学期组织全校师生进行大规模消防应急疏散演练活动，练习震中逃生、火海逃生。确保师生临危不乱，在紧急状态下
反应快，秩序好，效率高。 三、加强安全队伍及硬件建设，提高安全防范能力 1、学校和李新店派出所、走马岭交警中队结为警民共建单位，聘请派出所指导员王海全为法制副校长，法制副校长定期到学校上法制和安全教育课。开展了《珍爱生命，远离毒品》，《交通安全连接你我他》，《网络是把双刃剑》等法制教育报告，大大促进了师生的法制和安全意识，掌握了很多安全防范的方法。 2、加大资金投入，安装校园监控系统和购置消防器材，实现人防、物防、技防相结合，重点要害部位全覆盖，提高了安全预警和防范能力。 3、实施门卫值班封闭管理制度，出入登记管理制度，控制社会闲杂人员进入校园，确保学校的正常教育教学秩序，有效阻断外来不良因素对学习的干扰，净化校园环境，让学生在安全稳定、文明和谐的环境中快乐地学习，健康地成长。 4、实施安全工作日报告和安全整改通知书制度。在全校各班级、各处室中设立安全检查员，每天对学生状态、教学生活设施进行检查记录，并逐级汇报，立即整改；在校园各区域配备和完善监控、消防设备，专人负责，定期检查，使学校安全管理网络覆盖到校园的每一个角落，每一个时段。 ????? 5、实施值勤值班巡逻制度。成立了由青年教师组成的夜晚巡逻打更护校队伍，建立完善的预警及应急体系。学校定期召开家长会，印发假期学生安全教育资料，让家长配合学校对孩子进行安全教育和管理，严防学生人身伤亡事故的发生，确保学生“一个都不能少”。对学生入校、放学、在校安全、校外安全实行全方位、无间隙监控保护。
学校安全管理工作情况汇报
谢河镇学校安全管理工作情况汇报 安全重于泰山，安全工作是学校工作的生命线，学校安全事关家庭幸福、学校稳定，社会和谐。为强化我镇学校安全管理，切实保障广大师生的安全，保证学校良好的教育教学秩序，促进学校和谐健康发展，我们牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，提高师生员工安全意识、责任意识，不断强化学校安全管理，以高度的责任感和事业心做好学校安全工作，努力为学生的健康成长营造良好的环境，有效地避免了各种事故的发生，现将我镇学校安全工作管理情况汇报如下： 一、学校基本情况 我镇现有初级中学1所，九年制学校1所，完全小学10所，民办幼儿园2所。初中在校学生979人，小学在校学生1463人，在园幼儿280多人，现有教职工181人。2所幼儿园自购有校车各1辆，校车的使用严格按照国家有关标准，并购买机动车交通事故责任强制保险和乘坐险，未发生过重大交通事故，未租用过不合格的车辆接送学生和幼儿，没有学生家长联合使用农用车、三轮车辆、拖拉机等接送学生的行为发生。 二、学校安全管理情况 1.树立安全第一的思想观念，切实加强组织领导 我镇学校大多分布于国道312线两侧，上下学行走于公路的学生多，交通隐患大，不安全因素较多。多年来，各学校以对学生高度负责的态度，着眼于学生发展的未来，时刻把学生安全放在心上，抓紧抓好。
一是强化领导，在安全教育和管理中体现对学生的关爱。各学校都成立了以校长为组长，全体中层干部为组员的安全工作领导小组，由主管负责人分工协作，责任到人，各负其责，严格责任制度的落实；班主任承担对学生进行日常安全教育和管理的责任，全体教师把对学生成长的关注与呵护体现在安全教育管理的每一个环节中。二是加强制度建设，学校从实际情况出发，建立健全确保师生安全的各项规章制度和防范措施，相应制定了严格的《门卫管理制度》、《校园安全应急预案》、《安全管理实施办法》等管理细则，要求每一位师生明确规定的各项要求，从思想上强化安全管理意识，同时严格把握管理和检查标准，把制度约束、管理督促和问题整改结合起来，做到处处有规范，安全无缝隙。真正做到了各项工作有章可循，并重点完善了安全工作责任制度，一是层层签订综治目标管理责任状，实行了一级抓一级，一级管一级的责任包干制；二是强化了一把手负责制、责任追究制；三是将安全管理工作与学校、教师评估考核紧密挂钩并坚决执行“一票否决制”。这样，让人人都增强了“一岗双责”意识，认真履行好自己的职责，从而构建了点面结合、人人参与、整体联动的长效工作机制。三是加强学校内部常规管理，确保学校正常的教育教学秩序。继续深化全员值日制度，实行值日领导负责制，对教师考勤、学生到校、外来人员控制、周边环境、校园内环境及师生安全全面管理。严把入口关，一切外来人员和车辆都必须严格登记，所有师生外出都必须凭假条。四是充分发挥学生主体作用，加强对学生的安全教育，提高学生自救自护能力。让学生成为安全工作的宣传员、组织员，在安全教育中发挥自我教育作用。各学校班、团队以不同形式在学生中间进行安全教育和行为习惯教育，将安全工作一抓到底，抓到
企业战略管理试卷参考答案汇编
企业战略管理试卷参考答案 一、是非判断题（正确选A，错误选B。每题1分，共10分） 1．企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。( ) 答案：B 答案分析：公司层战略、业务层战略、职能层战略的目的并不相同。 2．企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。( ) 答案：A 3．资源评估的基本方法是收益分析法。( ) 答案：B 答案分析：资源评估方法有多种。 4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公证地分析。( ) 答案：A 5．企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。( ) 答案：A 6．差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( ) 答案：B 答案分析：差异化战略的核心是形成独树一帜的产品或服务特征。 7．产品进入成熟期后，销售的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价，从而使产业内企业竞争加剧。( ) 答案：A 8．战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。( ) 答案：B 答案分析：战略联盟有多种具体表现。 9．从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。( ) 答案：A 10．根据资金流向的不同，市场增长率一相对市场占有率矩阵把公司从事的多项业务分为四类，即问号类、明星类、金牛类和瘦狗类。( ) 答案：A 二、单项选择题(每题1.5分，共30分) 1．对战略计划学派做出重要贡献的是( )。 A．安索夫 B．伊丹敬之 C．明茨博格 D．安德鲁斯 答案：D 答案分析：安德鲁斯是计划学派的重要代表人物。 2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家( )的产品市场战略为核心展开的。 A．钱德靳 B．安索夫 C．波特 D．拜亚斯 答案：B 答案分析：安索夫提出的战略四要素对战略管理研究有较大影响
贯彻落实三级干部会议精神督查情况汇报
贯彻落实三级干部会议精神督查情况汇报 为仔细贯彻降实全县三级干部会议精神，依照县督查领导小组的安排，3月25日至27日，第四督查小组分别到古岳峰镇、王十万乡、堂市乡、三门镇、雷打石镇、农办、农综办、广电局、地税局、公路局、企发局、工商局、计生局等单位进行了督查。各单位对此次督查工作高度重视，均按照督查的要求，仔细开展了调查，撰写好汇报材料，并由单位的要紧负责人进行了汇报，现将督查事情汇报如下。 一、前段工作的突出特点 ㈠传达快。全县三级干部会议召开未来，各部门和单位马上响应，迅速传达，依照各自别同的事情，立即召开会议进行了传达。古岳峰镇、王十万乡、堂市乡、三门镇、雷打石镇等乡镇分别召开了党政联席会、机关干部会、支、村两委会等会议，传达和学习三级干部会议精神。农办、农综办、广电局、地税局、公路局、企发局、工商局、计生局等单位迅速召开了局(办)班子成员会议和全体人职员作会议，仔细组织学习三级干部会议精神，把握上级有关会议精神的精髓，将上级业务部门的要求与本县的实际事情密切结合，进行层层传达，明确今年的工作目标、工作重点、工作要求，使三级干部会议的精神得到了全面的贯彻和深入的宣传。 ㈡目标明。经过层层传达和学习三级干部会议的精神，有关部门和乡镇经过调研，仔细谋划，在坚持科学进展观的指导下，紧扣县委“一三二”工作思路，突出“进展和民生”工作主线，把握“夯实基础”工作主题的前提下，**年的工作思路特别明晰，目标特别明确。广电局明确了加强重点报道，加强日常治理，加大对外宣传，弘扬湘渌文化，打造本地品牌的目标。公路局环绕加强养护治理、路政治理、工程治理和机关治理下功夫，全力服务于渌芷线等干线路的改造和渌口湘江大桥等项目的前期工作，全面加强通乡公路的改造。农办明确了对新农村建设的综合、服务、指导、协调职能，对统筹农业农村各方面力量建设新农村展望了前景。计生局明确了以全力推进“贯通一条主线、把握一具关键、夯实一具基础、实现一具转移、突破两个难点、突出八项工作重点”为目标，努力实现“强基、进位、保先”的工作格局。工商局立脚于提振进展信心，营造进展氛围，夯实进展基础，增强进展保障四个方面对全年工作进行谋划，并特别就《对于促进经济平稳较快进展的若干措施》向县委、县政府做了专题汇报。农综办以改造中低产田为重点，加强项目区农业基础设施建设，扶持农业产业化龙头企业，全面提高农业综合生产能力。企业进展促进局瞄准建设**县“5115”工程的目标，确定了全年的工作要点，全力推进新型工业化的进程。地税局以“强三基”为增长动力作为降实县委的财税工作要求，提出了全年地税收入13保持%以上增长，力争增长16%的目标。三门镇提出财税超、基础牢、计育优、环境好、社会稳，保县红旗单位，争创市红旗单位的总体目标。雷打石镇秉承工业优势，建设工业强镇，在规模企业和财税目标增长上自加压力，提出了更高的要求。古岳峰镇充分利用区位优势，拟投资1120万元完成集镇市场建设，实现“商业活镇”。 ㈢工作实。广电局抓住关键，从改革改制方面谋求突破，以重组合作谋求进展，以分配制度改革调动职员积极性和制造性，规范和完善了各项治理制度，凝结人心，别断拓展业务范围。公路局启动了湘江**航电枢纽西桥头的治超点建设项目，致力于打通s313线的交通瓶颈，为实现“两江三镇”战略扫清障碍，并别断加大渌芷线动工前期工作和渌口湘江大桥项目设计前期工作。农办建立和完善农办领导干部分工和机关治理制度，在津补贴二次分配方面进行有益尝试，以激发工作热情，组织了全县农村工作会议的召开，并对健全新农村建设领导小组和县域经济考核领导小组向政府常务会议提出了方案。计生局组织召开了全县计生工作人员会议，仔细做好了孕检、四种手术、社会抚养费征收、春季集中服务活动等基础工作。工商局坚固树立服务意识，大力推进品牌进展战略，与30家企业建立长期联系制度，并推行“当日申请，当日发证”，推进上审批，大力整顿规范市场经济秩序。县农综办加大工
安全生产管理工作总结报告
安全生产管理工作总结报告 安全生产管理工作总结报告范文一今年以来，我司在区安监局与公司领导的正确指导下，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。 我们的工作措施是： 一、建立考核机制，落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门签订安全生产目标管理责任书，并缴纳安全风险抵押金，各部门一把手是安全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行一票否决，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先，并且扣除其安全风险抵押金。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、三违现象的考核力度;加大了对事故部门主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。对工作责任心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励50100元，鼓励职工提出安全隐患提案，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。每月员工提出的安全隐患提案会在公司级月度安全会议上列出。并要求部门及时提出整改方
案，进行整改。通知推行人性化安全管理模式，提出了每位职工都是安全第一责任人的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了一个共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制订完善了《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》等文件制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 三、深化全员安全评价，注重安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现场、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训
安全生产管理工作情况总结
安全生产工作情况总结 为深入落实文件精神，我项目部紧紧围绕本次安全生产月“关爱生命、安全发展”的主题，开展了一系列抓安全、促生产的活动，在安全生产方面做了大量的工作，现将这本年度的具体工作情况汇报如下： 一、建立健全安全管理制度，强化制度执行力 根据国家、地方等法律法规、标准及业主、公司管理规定，以及项目安全施工实际情况，我部自开工以来就陆续规定、完善了各级人员及部门的安全生产责任制、安全例会制度、安全检查落实整改制度、安全保障体系和火工品管理、安全用电、消防管理，安全生产、安全生产教育培训、作业环境安全、治安管理、安全质量奖惩、重大危险源应急预案制度等三十余项安全管理措施与制度，同时我们在任何考核中都坚持安全事故一票否决制，做到无论涉及任何班组和个人都严格认真执行，以保证施工安全管理工作规范进行。并与项目各部门及各作业班组签订安全质量责任状，层层落实安全生产责任。 二、宣传到位，狠抓落实
开展“安全生产月”活动是党中央、国务院为宣传安全生产系列方针政策和普及安全生产法律法规知识、增强全民安全意识的一项重要举措，开展好这次活动对于推进公司发展和保证社会稳定具有举足轻重的作用。我项目部在此项工作中认真做好宣传工作，如通过逐级传达文件、重新制定安全责任制、学习安全生产法律法规、张贴安全标语、检查和配备安全防护设施、添加新的安全标志等措施，使全体员工都知晓开展“安全生产月”的目的、意义和主题，在各项工作始终将安全放在首位，积极地投身到安全生产建设中来。充分结合项目部的实际情况、有步骤地抓好各项工作的落实。根据项目部制定的安全生产机制，重点在抓好施工安全、维护工作安全、安全质量等各方面开展了卓有成效的活动。我项目部开展了以“保质量、保工期、保安全、技术创新”为主题的宣传教育工作，提高一线施工员的安全责任意识，确保施工安全生产工作的顺利进行；维护施工安全生产，应急抢险、强化员工的安全责任感，重要部位设立安全警示牌，24小时人员流动巡查，确保火工品库区和公司财产的安全。 三、形式多样，效果显著。 在本次活动中，项目经理部组织开展了多种形式的活动。如组织员工学习应对突发事件、常用自救互救方法等安全常识在内的安全教育工作。通过对发现的问题及时整改，及时排除各类不安全隐患。我项目主要负责人及专职安全管理人员均参加了安全生产知识和技能培训，并取得交通部安全生产考核合格证书；目前项目有特
企业战略管理课后题参考答案
第一章:导论 1、21世纪企业战略管理面临哪些挑战？ 全球化、技术创新(技术进步与扩散的加速、信息时代的到来)知识经济、企业伦理 2、什么就是战略管理？特点？ 战略管理:就是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务与政策,以及资源调配做出的决策与管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断、公司在环境检测活动的基础上制定战略。(网搜) 企业战略:就就是企业为了获得持续竞争优势,谋求长期生存与发展,在外部环境与内部资源分析基础上,对企业的发展方向、目标以及实现的途径、手段等方面所展开的一系列全局性、根本性与长远性的谋划。(书上对“企业战略”的定义) 特点:长期性、全局性、范围性、适应性、不确定性 3、战略管理的任务？ 确定战略愿景与企业使命;设置目标体系;制定实现目标的战略;战略的实施与执行,绩效评价、执行监测与战略调整;实现战略目标。 4、战略管理的过程？及其关系 战略分析、战略制定、战略执行、战略控制 战略分析就是战略管理的基础性工作,战略制定、执行、控制就是战略管理的基本任务 5、利益相关者就是指哪些人？三种类型的利益相关者如何对组织产生影响? 资本市场利益相关者:股东与主要资本提供者(其利益满足,则投资继续支持企业,若利益无法满足,对企业表示不满、抛售股票) 产品市场利益相关者:顾客、供应商、社区、工会(购买、提供产品、企业的外部环境) 组织利益相关者:管理人员、非管理人员(非管理人员对稳定的工作的要求、工作环境的要求、管理者个人职业抱负导致“短期行为”。正就是由于优秀的战略管理者存在,企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地 第二章:企业使命与战略目标 1、怎样理解企业使命、愿景与战略目标的关系？