美国质量协会黑带试题

美国质量协会黑带试题
美国质量协会黑带试题

? 2011 ASQ

ASQ grants permission for individuals to use this sample examination as a means to prepare for the formal examination. This examination may be printed, reproduced and used for non-commercial, personal or educational purposes only, provided that (i) the examination is not modified, and (ii) ASQ’s copyright

SAMPLE EXAMINATION

The purpose of the following sample examination is to provide an example of what is provided on exam day by ASQ, complete with the same instructions that are provided on exam day.

The test questions that appear in this sample examination are retired from the CSSBB pool and have appeared in past CSSBB examinations. Since they are now available to the public, they will NOT appear in future SSBB examinations. This sample examination WILL NOT be allowed into the exam room.

Appendix A contains the answers to the sample test questions. ASQ will not provide scoring and analysis for this sample examination. Remember: These test questions will not appear on future examinations so your performance on this sample examination may not reflect how you perform on the formal examination. A self-appraisal of how well you know the content for the specific areas of the body of knowledge (BOK) can be completed by using the worksheet in Appendix B.

On page 2 of the instructions, it states “There are 150 questions on this 4-hour examination.” Please note that this sample exam only contains 75 questions.

If you have any questions regarding this sample examination, please email cert@https://www.360docs.net/doc/9e9724729.html,

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NAME____________________________________

CERTIFIED SIX SIGMA BLACK BELT

Please print your name above. Read all the instructions before beginning the examination. If you are unsure about any part of the instructions, consult your proctor. In order for ASQ to be able to properly scan the Scantron answer sheet you must completely fill in the circle. Each circle must be filled in dark enough for the scan ner to properly pick up the answer you chose. If not this could result in the exam not being scored correctly, or potentially delay your results.

General Instructions

All answers must be recorded on the Scantron Answer Sheet; no exam will be graded with the answers marked in the exam booklet.

1. Using a soft lead pencil (#2 or softer) only, blacken the circle of the correct answer. Do not use ink. If you change your

answer, be sure to erase the previous answer completely.

2. Each question has ONE correct answer only.

3. This is a timed test, so do not linger over difficult questions. Instead, skip the questions that you are unsure of and return

to them if you have time when you reach the end of the test.

4. Do not fold, staple, or tear the answer sheets.

5. Although this is an open-book examination and personally generated materials/notes from training or refresher courses

are allowed, the following conditions apply:

?Each examinee must make his/her reference materials available to the proctor for review.

?Absolutely no collections of questions and answers or weekly refresher course quizzes are permitted. Reference sources that contain such copy are not allowed unless the questions and answers are removed or obscured.

Examples of such sources include but are not limited to refresher and preparatory primers.

?Calculator Policy: With the introduction of palmtop computers and the increasing sophistication of scientific calculators, ASQ has become aware of the need to limit the types of calculators that are permitted for use during the examinations. Any silent, hand-held, battery-operated calculator WITHOUT an alphabetic keyboard will be permitted. However all programmable memory must be cleared from the calculator before you enter the

exam room. The examination is written so that a simple calculator will be sufficient to perform all calculations.

?No laptop or palmtop computers are allowed.

?Reference materials and calculators may not be shared.

6. When you have finished, check your answer sheet to be sure it is properly identified with your name and member

number. Return your examination booklet, answer sheet, and scratch paper to your proctor. You must sign the roster sheet to signify the return of your test booklet.

7.It is strictly forbidden to copy or remove examination materials. You will be disqualified from the examination and not

certified by ASQ if you breach this trust.

8.TEST Results – you can check your test results 7 – 10 days after the exam date by logging into https://www.360docs.net/doc/9e9724729.html, website and

navigating to the Certification webpage. Otherwise, your exam results will be mailed in approximately two weeks.

Please Be Patient we do not answer telephone requests for results

Special Instructions

1.Please note that your answer sheet has been personalized with your name,

member number, section number, and test type.

2.Do NOT make any changes to these parts of the answer sheet. Doing so will

only delay your exam results. Notify the Proctor of any changes.

3.If you don’t have a personalized answer sheet, see your Proctor for further

instructions.

4.There are 150 questions on this 4-hour examination. Please check that you

have the correct number of questions.

STOP

DO NOT CONTINUE UNTIL INSTRUCTED

CSSBB-SAMPLE EXAM

CERTIFIED SIX SIGMA BLACK BELT Test

Directions: Each of the questions or incomplete statements below is followed by four suggested answers or completions. Select the one that is best in each case and then fill in the corresponding space on the answer sheet.

1. Which of the following tools should be used when a team

is generating and prioritizing a list of options that include

highly controversial issues?

(A) Brainstorming

(B) Affinity diagrams

(C) Nominal group technique

(D) 5 whys

2. The primary factor in the successful implementation of

six sigma is to have

(A) the necessary resources

(B) the support and leadership of top management

(C) explicit customer requirements

(D) a comprehensive training program

5. The most important aspect of functional requirements is that they (A) 0.4 (B) 5.0 (C) 12.5 (D) 25.0

CSSBB-SAMPLE EXAM

9. Which of the following activities is value-added?

(A) Setup (B) Process (C) Storage (D) Inspection

10. A black belt plans to test the performance of workers

before and after training. Which of the following

hypothesis tests should be used to determine whether the training actually improved the workers’ performance?

(A) 2-sample z test (B) 2-sample t test (C) Paired t test (D) F test

11. The purpose of using control charts is to

specifications

the C pk

(B) (C) (D)

(C) JIT

(D) Kaikaku

14. To assess the significance of factors in either a fractional-

or a full-factorial experiment structure, a black belt can use

(A) analysis of variance (ANOVA) (B) fault tree analysis (FTA)

(D) evolutionary operation (EVOP)

(D) Allocate the resources

CSSBB-SAMPLE EXAM

18. A black belt is developing a failure mode and effects

analysis (FMEA) for the hamburger preparation station in a fast-food restaurant. The following ratings were developed for the low-heat temperature failure mode.

Severity = 9 Occurrence = 2 Detection = 1

What is the risk priority number (RPN) for this FMEA?

(A) 4 (B) 6 (C) 12 (D) 18

19. Which of the following statements is true about the

theory of constraints?

(A) It views a system in terms of discrete processes. (B) Most constraints are physical.

(C) Most constraints are the result of policies.

22. Poka-yoke is best defined as

(A) improving machine efficiency

(B) reducing field failures to virtually zero (C) capturing the voice of the customer (D) preventing controllable defects

statistical properties of

(A) gage variation

(C) process stability

waste or non-value-added activities?

(A) Force field analysis (B) Pareto analysis (C) Scatter diagram (D) Process map

CSSBB-SAMPLE EXAM

27. A six sigma project to reduce billing statement expenses

has shown the need to hire two additional mailroom

clerks. Based on this information, which of the following metrics should be used to measure the financial benefits of the project?

(A) Cost of poor quality (B) Return on investment (C) Net present value (D) Internal rate of return

28. A tree diagram can be used to do which of the following?

(A) Allow a team to identify root causes even when no

credible data exist

(B) Show a causality relationship (C) Present data from a check sheet

(D) Reveal the true level of a problem’s complexity

(A) Power

31. When

(A) 7 (B) 11 (C) 32 (D) 43

32. A company has installed a system that prevents orders

with incorrect information from being forwarded to production scheduling. This is an example of which of the following lean tools?

(A) Standard work (B) Kanban (C) Poka-yoke (D) Visual factory

(A) Continuous flow (B) Standard work

(C) Work in process (WIP)

(D) Single minute exchange of dies (SMED)

CSSBB-SAMPLE EXAM

36. Correction, over-production, inventory, and motion are

all examples of

(A) waste

(B) 5S target areas (C) noise

(D) value-added activities

37. A store uses signs at specific points in its storage area to

indicate when products need to be ordered. This practice is an example of

(A) kanban (B) poka-yoke (C) checkpoints (D) hoshin

38. A method that changes data without significantly

reducing accuracy or precision is known as

(A) bias adjustment (B) statistical efficiency (C) blocking (D) coding

(A) 40 (B) 80 (C) 140 (D) 280

41. The primary reason that most companies implement six

sigma is to

(A) reduce defects (B) improve processes (C) improve profit

(D) increase customer satisfaction

(C) First decrease the target fill volume, then decrease the

target fill variation

(D) First decrease the target fill variation, then decrease

the target fill volume

CSSBB-SAMPLE EXAM

44. In measurement system analysis, which of the following

pairs of data measures is used to determine total

variance?

(A) Process variance and reproducibility

(B) Noise system and repeatability

(C) Measurement variance and process variance

(D) System variance and bias

45. If the number of runs required for a full-factorial

experiment is cost-prohibitive, which of the following

experiments would have the same number of variables

but fewer runs?

(A) Completely randomized factorial

(B) Replicated factorial

(C) Multilevel factorial

(D) Fractional factorial

occur?

(A) Large samples

(B) Dummy variables

(C) Transformations

(D) Blocking 49. Which of the following is the correct formula for DPMO?

(A) D/TOP

(B) DPO×1,000,000

(C) D×U×OP

(D) DPU/DPO

On the basis of this information, what is the expected

number of oil changes for Station 1 ?

(A) 70

(B) 76

(C) 80

(D) 100

CSSBB-SAMPLE EXAM

53. A change agent is responsible for helping the

organization do which of the following?

(A) Overcome fear of the unknown (B) Reorganize departments

(C) Determine performance criteria

(D) Identify which group is responsible for failures

54. The process of having a six sigma team develop a

problem statement helps the team

(A) agree on key dates associated with completing major

project phases

(B) achieve consensus and ownership of the process (C) determine solutions

(D) determine how often it should meet

55. Which of the following is an element of standard work?

(A) Takt time (B) Product cost (C) Product value

(D) Maximum inventory

(A) 2.5 (B) 5.0 (C) 12.5 (D) 25.0

58. Which of the following charts plots the mean of a set of

values and recalculates the mean with each new value?

(A) Moving range (B) Moving average

(C)X and s (D) c

(A) Pugh matrix (B) Kano model

(D) PDCA

quality function deployment (QFD)?

(A) Affinity diagram (B) Matrix diagram

(C) Cause and effect diagram (D) Activity network diagram

CSSBB-SAMPLE EXAM

63. A six sigma team has gathered data for a project proposal

and is using the following notations.

I = Initial investment

C = Periodic maintenance cost B = Benefits to be accrued

On the basis of the information above, which of the following is the criteria used to select a project?

(A)

0>+C I B

(B) 1>+C I B

(C) 1≤+C I B

(D) 0≤+C I B

65. The time for a fail-safe device to trip is thought to be a

discrete uniform distribution from 1 to 5 seconds. To test this hypothesis, 100 tests are conducted with results as shown below.

67. Which of the following techniques would help increase

process stability when the cause of variation is a cluttered work station?

(A) 5S (B) SMED

(C) Preventive maintenance (D) Visual factory

CSSBB-SAMPLE EXAM

68. Benchmarking is difficult to perform on processes that

(A) can be identified and researched easily (B) are practiced in many different industries

(C) have a major impact on the success of the business (D) have not been documented

69. Which of the following tools is commonly used in the

define phase of a project?

(A) Affinity diagram (B) Control chart

(C) Failure mode and effects analysis (D) Data collection checklist

70. One characteristic of attributes data is that it is always

(A) continuous (B) discrete

(C) expensive to collect

(D) read from a scale of measurement

costs?

72. According to Juran, when a major quality improvement

project is launched, which of the following describes the desired change in performance level?

(A) Six sigma (B) Continuous (C) Breakthrough (D) Sporadic

project champion?

(A) Leading the team

(C) 95% (D) 99%

STOP.

IF YOU FINISH BEFORE TIME IS CALLED, YOU MAY GO BACK AND CHECK YOUR WORK ON THIS TEST.

CSSBB-SAMPLE EXAM

APPENDIX A: Answer Sheet

For each sample test question, the correct answer is provided below along with the area of the body of knowledge (BOK) that the item is classified to. This sample examination is not intended to represent all areas of the BOK but to provide a sampling from each major topic area. All ASQ examinations are based on the BOK for that particular exam. To view the BOK for CSSBB, please go to https://www.360docs.net/doc/9e9724729.html,/certification/six-sigma/bok-07.html

CSSBB-SAMPLE EXAM

APPENDIX B: Analyzing Body of Knowledge (BOK) Content

The following worksheet can be used to help you analyze the results of your answers on this sample examination. It can be used to determine which areas of the body of knowledge (BOK) you may want to study.

After learning which sample test questions you had correct, total the number you had correct and enter that number into the 2nd column of the worksheet. The 3rd column provides the total number of test questions that are in this sample examination for that major area of the BOK. The last column provides the total number of test questions that appear in a formal ASQ examination for that area of the BOK.

2020年国家开放大学电大《人力资源管理》复习题库

人力资源管理复习 单选题 特殊开头 1.(资金分红)不属于福利项目。 2.(拓展训练)主要用于提高人的自信心,超前培养把握机遇、抵御风险的心理素质,保持积极进取的态度,超前培养团队精神等。 3.( B)属于尚未开发的潜在的人力资源。A求业人口B就学人口C未成年就业人口D 少年人口 4. ( D )又称职位要求,主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。A工作描述 B工作分析 C 工作说明书 D工作规范( D )不属于 福利项目。A工作餐B带薪休假C培训教育资助D资金分红 5.( A )是以职工个人的年龄、工龄、学历、本专业工作年限等因素为依据的薪酬制度,是劳动积累工资。A、资历工资制B、结构工资制C、绩效工资制 D、技能工资制 6.( A)结构适合规模小,业务简单的企业 A 直线制 B 直线职能制 C 事业部制 D 矩阵制 7.( D )是考核者只看到考核期末一小段时间内的情况,而对整个评估期间的工作表现缺乏了解和记录,使考核评估结果不能反映整个评估期内员工绩效表现的合理结果。A、首因效应B、个人好恶C、 晕轮效应D、近因效应 8.( A )是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问,逐步深入,详细而彻底,直至应试者无法回答为止。A压力式面试 B系列式面试C陪审团式面试 D 非定型式面试 9.( A )是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察,把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来,并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式,得出工作分析成果的 方法。A观察法 B面谈法 C问卷调查法 D 典型事例法 10.(B)培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。A.案例研究B.头脑风暴C.模拟训练D.敏感性训练 11.(C)选项不是绩效考核存在的常见问题。A、考核内容不完整B、首因效应C、考核机构不健全D、过宽或过严的倾向 12.(C )是培训与开发的关键所在。A.知识水平的提高B.员工观念的转变 C.工作绩效的提高 D.技能的提高

中国质量协会注册六西格玛黑带知识大纲

中国质量协会注册六西格玛黑带知识大纲 I. 六西格玛管理在组织中的开展(10) A. 六西格玛管理、精益管理和持续改进理论概述 1. 六西格玛管理和持续改进的发展(了解) 了解六西格玛管理和持续改进的起源,六西格玛管理的概念: 理解戴明、朱兰、克罗斯比等质量管理大师的质量理念;了 解全面质量管理、零缺陷和六西格玛管理之间的关系。 2. 六西格玛管理的核心理念(理解) 理解六西格玛管理的核心理念。 3. 精益生产的发展史和基本理念(了解) 了解精益生产的起源和核心价值;了解精益的一些基本概念, 如价值链、浪费、推/拉式系统、看板等。 4. 精益生产和六西格玛管理的整合(理解) 理解精益生产和六西格玛管理之间的关系,以及如何将六西格 玛管理和精益生产整合到持续改进的基本框架中。 5. 六西格玛管理的组织和推进(应用) 了解实施六西格玛管理需要建立的基础架构和条件;了解绿 带、黑带、资深黑带、倡导者、流程负责人和财务代表的职责; 了解六西格玛实施的主要阶段和步骤,各阶段的特点、主要内 容等。 6. 六西格玛方法论的概述(理解) 了解六西格玛方法论——六西格玛改进模式 DMAIC 和六西格

玛设计模式 DMADOV / IDDOV,以及六西格玛方法是如何帮助 组织进行业务流程的改进和创新的。 B. 六西格玛领导力和战略 1. 高层管理者的作用(理解) 理解高层领导团队和六西格玛倡导者的职责,以及如何结合 组织自身实际将六西格玛战略展开。 2. 六西格玛战略(理解) 了解六西格玛是如何作为战略来帮助组织实现流程改进和卓 越的;了解六西格玛战略如何支持组织战略;了解组织实施 六西格玛管理的目标,以及实施六西格玛管理的主要阶段。 3. 组织文化变革与变革管理(应用) 了解六西格玛文化,并分析当前的组织文化和六西格玛文化 之间的差异;识别阻碍组织文化变革的壁垒,并运用适当的 工具来消除壁垒。 II. 六西格玛和过程管理(7) A. 业务流程的系统分析(理解) 从系统角度建立流程的概念;掌握过程管理的基本思想。 B. 利益相关方分析(理解) 了解流程负责人和六西格玛项目利益相关方的作用和职责,以及项目对利益相关方的影响。 C. 过程关键指标(应用)

中质协注册黑带模拟考题带答案二

单位姓名得分 说明:注册黑带考试考题共120道,约70%单选,30%多选,考试时间为3小时 一:单项选择(共90题,每题1分,共90分) 1.把推进计划所必须的各项工作,按其时间顺序和从属关系,用网络形式表示的一种“矢线图”。我们称为( ) A.排列图 B.树图 C.亲和图 D.网络图 2. 什么是流程的失效模式?( ) A.未能达到流程预期目的的模式 B.对客户的影响 C.可能产生错误的原因 D.衡量严重性的方法 3.为实验两种材料制成运动鞋的耐穿程度选10个男孩做测试, 用以下哪个工具? ( ) A.单因素方差分析 B.回归分析 C.配对T检验 D.双样本T检验 4.做ANOVA分析时, 得出P = 0.02,(α= 0.05), 则可做以下结论 ( ) A.比较的几组数据的均值没有差异 B.比较的几组数据的方差没有差异 C.比较的几组数据中至少有一组数据均值和其他有差异 D.比较的几组数据中至少有一组数据方差和其他有差异 5.从右表来分析, 哪些因子看起来是显著的? ( ) A.温度,速度,和温度与速度的交互作用 B.速度,温度与速度的交互作用. C.温度,温度与速度的交互作用. D.温度和速度. 6.你是保险理赔部门的负责人. 你下面有两个小组处理理赔工作,你感觉似乎其中一个小组比另一个小组每天处理的理赔量大. 为了验证你的判断,你会用哪种假设检验工具? ( ) A.F检验 B.双样本T检验 C.卡方检验 D.双比率检验 7.多元回归用那个指标来衡量共线性的程度? ( ) A.P值 B.残差 8.部分因子实验26-2(实验次数16次), 其分辨率是多少?( ) A.Ⅲ B.Ⅳ C.Ⅴ D.Full 9.项目组在进度到改善阶段时,为研究X温度与Y抗冲击力之间的关系,并以此找到温度的最佳设置点,请问用以下哪种统计工具? ( ) A.T 检验 B.ANOVA C.回归分析 D.逻辑回归 10.成功实施6 Sigma的最重要的因素是( ) A.外在的客户需求 B.全面的培训项目 C.必要的资源 D.企业高层的支持/领导 11.如果一辆车在冬天的大清早能成功启动的概率为 0.8 而我们有两辆类似的汽车, 请问在一个冬天的大清早上, 最少有一辆汽车能被成功启动的概率是 ? ( )

人力资源管理——考试题库及答案

人力资源管理 单选 1.人才高消费,表明一个企业在录用决策中可能()。 A. 给核心人力资源过高的报酬 B. 注重考 察候选人的核心技能 C. 用超过任职资格条件过高的人 D. 关心候选人的潜在工作能力正确答案:C 2.组织借助于猎头公司的费用会很高,一般为所推荐的人才年薪的()。 A. 1/3到1/2 B. 1/6 到1/5 C. 1/5到1/4 D. 1/4到1/3 正确答案:D 3.以下各甄选工具中,有效性最高的一项是()。 A. 自我评价B. 面试C. 评价中心D. 心理 测试正确答案:C 4.测定培训对企业经营成果具有何种具体而直接的贡献的培训评价标准是()。 A. 反应标准 B. 结果标准 C. 行为标准 D. 学习标准正确答案:B 5.研究表明,员工在培训中学习内容掌握比较好的方式是()。 A. 讲授后自学B. 讲授后组织全 体成员互动讨论 C. 讲授中有人示范 D. 讲授后安排相应实践活动正确答案:D 6.获得有关工作信息的过程,我们称之为()。 A. 工作设计B. 工作分析C. 工作评价D. 工 作再设计正确答案:B 7.1954年,最早明确提出人力资源概念并被认可的是()。 A. 约翰?罗杰斯?康芒斯 B. 加里? 德斯勒 C. 泰勒 D. 彼得?德鲁克正确答案:D 8.关注过程的绩效考评注重()。 A. 员工和他人之间的关系B. 工作的最终业绩 C. 在上级 面前是否忙碌认真 D. 员工的工作态度和能力正确答案:D 9.用人单位只负责使用人才,而人员的招聘、测评、培训、工资、福利、保险、休假等人事劳动关系由 专门的公司负责,这种形式被称为()。 A. 远程办公 B. 外包 C. 雇佣临时工 D. 劳务派遣正确答案:D 10.使新雇员熟悉组织、适应环境和形式的过程,即()。 A. 离岗培训 B. 在职培训 C. 适应培训 D. 上岗培训正确答案:D 11.()有利于培养员工的核心专长和技能,淡化了官本位思想,为员工提供了更多样化、更宽 广的职业生涯发展途径。 A. 基于技能的薪酬体系 B. 基于职位的薪酬体系 C. 基于绩效的薪酬体系 D. 基于市场的薪酬体系正确答案:A 12.校园招聘其优势在于()。 A. 具备丰富的社会经验和工作经验B. 具有时间上的灵活C. 可 以发现潜在的专业人员、技术人员和管理人员 D. 具有广泛的宣传效果正确答案:C 13.当人力资源过剩时,企业能够采取的最无奈但最有效的方法是()。 A. 提前退休 B. 暂时解雇 C. 冻结招聘 D. 裁员正确答案:D 14.在招聘广告中不出现招聘企业的名称的广告,称之为()。 A. 隐藏广告 B. 匿名广告 C. 简易广告 D. 遮蔽广告正确答案:D 15.获得有关工作信息的过程,我们称之为()。 A. 工作评价 B. 工作分析 C. 工作再设计 D. 工 作设计正确答案:B 16.从实际应用来看,绩效考核结果主要还是用在()。 A. 规划 B. 反馈 C. 培训 D. 薪酬正 确答案:D 17.转换比率法假定组织的劳动生产率是()。 A. 变化的 B. 增加的 C. 减少的 D. 不变的 正确答案:D 18.作分析方法中的参与法适合于()。 A. 需要复杂的智力活动的工作B. 存在一定危险的工作C. 需要进行大量培训的工作 D. 短期可以掌握的工作正确答案:D 19.业欲填补空缺的职位,在招聘之前首先应考虑()。 A. 招聘备选方案 B. 外部招聘方案 C. 招募选择方案 D. 内部招聘方案正确答案:D 20.培训中最普遍、最常见的方法是()。 A. 研讨法B. 角色扮演法C. 案例分析法D. 讲授法 正确答案:D 21.职业生涯目标可分为短期和长期两种,短期一般指(),长期一般指10年以内。 A. 3到5年B.

中国质量检验协会关于推广运用全国质检稳定合格产品专用标识的通知

中国质量检验协会关于推广运用全国质检稳定合格产品专用 标识的通知 【法规类别】质量综合规定 【发文字号】质检协函[2016]5号 【发布部门】中国质量检验协会 【发布日期】2016.01.05 【实施日期】2016.01.05 【时效性】现行有效 【效力级别】行业规定 中国质量检验协会关于推广运用全国质检稳定合格产品专用标识的通知 (质检协函[2016]5号) 各有关企业: 中国质量检验协会作为国家质检总局主管下的质量检验行业组织和质量专业社团机构,切实推动信息共享,发挥质量诚信安全对消费的重要作用,向全社会提供公正可靠的质量信息和消费信息,进一步充分发挥技术机构团体会员单位为各级质检中心、省级质检院(所)及地方质检机构的质检专业优势和社团组织在质量发展中的桥梁和纽带作用,用产品质量监督抽查和质量检测结果为依据向广大消费者和用户选购产品提供公正科学的指导,通过督促企业诚信自律和引导消费者(用户)科学理性消费及社会各界的共同努力,推进质量社会共治,促进改善消费环境,以产品和服务的质量保证提振消费信心,

协助拉动消费动力,带动消费结构升级,经研究决定组织近5年内的产品质量监督抽查合格产品生产企业及在各级质量检验检测中无任何不合格记录的生产企业开展“全国质量检验稳定合格产品”调查汇总工作。 为深入贯彻落实中国质量(北京)大会和《质量发展纲要(2011-2020年)》、《社会信用体系建设规划纲要(2014-2020年)》的相关精神,按照“四个全面”的战略布局和《国务院关于促进市场公平竞争维护市场正常秩序的若干意见》(国发[2014]20号)、《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》(国发[2015]40号)、《国务院关于推进国内贸易流通现代化建设法治化营商环境的意见》(国发[2015]49号)与《国务院

中国质量协会注册六西格玛黑带考试样题

中国质量协会注册六西格玛黑带考试样题 一、单选题:一、单选题: 1. 黑带是六西格玛管理中最为重要的角色之一。在下面的陈述中,哪些不是六西格玛黑带应承担的任务: A. 在倡导者(Champion)和资深黑带(MBB)的指导下,带领团队完成六西格玛项目 B. 运用六西格玛管理工具方法,发现问题产生的根本原因,确认改进机会; C. 与倡导者资深黑带以及项目相关方沟通,寻求各方的支持和理解; D. 负责整个组织六西格玛管理的部署,为团队确定六西格玛管理推进目标,分配资源并监控进 展。 2. 确定项目选择及项目优先级是下列哪个角色的责任 A.黑带 B.黑带大师 C.绿带 D.倡导者 3. 在分析R X ?控制图时应 A. 先分析X 图然后再分析R 图 B. 先分析R 图然后再分析X 图 C. X 图和R 图无关,应单独分析 D. 以上答案都不对 4.在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的: A. 黑带应当自主决定项目选择 B.绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素 C.倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向 D.以上都不是 5. 质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的做法”,这句话的含义是: A. 企业雇佣了太多的检验人员,对经营来说是不经济的。 B. 质量是设计和生产出来的,不是检验出来的。 C. 在大多数情况下,应该由操作人员自己来保证质量,而不是靠检验员保证。 D. 人工检验的效率和准确率较低,依靠检验是不能保证质量的。 6. 在下列陈述中,不正确的是: A. 六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具; B. 六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法; C. 六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式; D. 六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法。 7.下列说法错误的是: A. 界定阶段包括界定项目范围、组成团队。 B. 测量阶段主要是测量过程的绩效,即 Y,在测量前要验证测量系统的有效性,找到并确认影 响 Y 的关键原因。 C. 分析阶段主要是针对 Y 进行原因分析,找到并验证关键原因。 D. 改进阶段主要是针对关键原因 X 寻找改进措施,并验证改进措施。

大学人力资源管理专业英语复习题

一、选择:(10小题,每小题1分 1、A is a citizen of one country,working in a second country,and employ by an organization headquartered in a third country. A. Third-country national B. Host-country national C. Parent-country nationals D. Repatriate 2、A is an employee working for a firm in an operation who is a citizen of the country where the operation is located,but the headquarter for the firm is in another country. A. Third-country national B. Host-country national C. Parent-country nationals D. Repatriate 3、refers to the policies and practices related to managing people in an internationally oriented organization. A. Global human resource management B. Cultural management C. Global organizations’ staffing https://www.360docs.net/doc/9e9724729.html,pensation management 4、Which of the following belongs to retirement security benefits? A. Severance pay B. Time-off benefits C. Unemployment compensation D. Pension plans 5、Which of the following doesn’ t belong to executives?The . A. CEO B. President C. Senior vice-president D. Mid-manager 6、A pay is a collection of date on compensation rates for working performing similar jobs in other organizations. A. System B. Survey C. Grade D. Range 7、Which of the following is an inappropr iate rater of an employee’ s performance? A. his/her supervisor B. His/her peer C.his/her customer D. his friend

中国质量协会考试-中国质量协会黑带模拟考试B卷(精选试题)

中国质量协会考试-中国质量协会黑带模拟考试B卷 1、选择团队成员时应采用的方法是: A.流程分析 B.因果分析 C.项目相关方分析 D.矩阵分析 2、协助倡导者、企业高层领导筛选对企业来说至关重要的六西格玛项目,选择合适的人员,并在项目进行中培训和指导,主要是下述哪个角色的职责: A.绿带(GB) B.黑带(BB) C.资深黑带(MBB) D.业务负责人 3、对某项目实行风险分析,琳决定预期的收益(或损失),并得到以下四种不相交的可能结果:结果A显示有34,000元的收益,并有

0.25的发生概率结果B显示有120,000元的收益,并有0.40的发生概率结果C显示有40,000元的损失,并有0.10的发生概率结果D显示有100,000元的收益,并有0.25的发生概率则预期的收益(或损失)是: A.130,000元 B.520,000元 C.85,500元 D.77,500元 4、在选定了六西格玛项目后,要编写项目特许任务书,一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容: A.项目问题描述 B.改进机会描述 C.改进目标 D.问题主要原因 5、在六西格玛改进DMAIC过程中,确定当前水平(基线)是那个阶段的活动要点:

A.界定 B.测量 C.分析 D.控制 6、某零件有2个关键特性,经检验在500个产品中有25个产品出现了50个缺陷,其中,有20个产品经返修消除了35个缺陷,则该生产过程的移动产出率(RTY)是: A.90% B.95% C.97% D.99% 7、生产某产品有4道工序,初检合格率FTY为80%,产品在该工序的缺陷机会数为400,求该工序的DPMO: A.128.81DPMO B.269.52DPMO C.432.43DPMO

2015年中质协六西格玛黑带考试真题

20112011年中国质量协会六西格玛黑带考试年中国质量协会六西格玛黑带考试年中国质量协会六西格玛黑带考试,, 苏州奥咨博命中苏州奥咨博命中88道真题道真题,,跟大家分享一下原真试题跟大家分享一下原真试题。。 (1)20112011年奥咨博年奥咨博年奥咨博99月1010日系统班课程第日系统班课程第日系统班课程第33题 某企业希望分析其加工轴棒的直径波动情况并进行过程控制。工序要求为Ф20±0.02毫米。在对直径的测量时,有两种意见,一是建议用塞规,测量结果为通过/不通过,每分钟可测5根;另一种意见是采用游标卡尺测出具体直径值,每分钟只能测1根轴。经验表明,轴的合格率为99%左右。若希望进行过程控制,应采取的最佳方案是?A.用塞规,每次检测100件作为一个样本,用np 控制图 B.用塞规,每次检测500件作为一个样本,用np 控制图 C.用游标卡尺,每次连续检测5根轴,用X .R 控制图 D.用游标卡尺,每次连续检测10根轴,用X .R 控制图 A:14 B:24 C:-2 D:2(3)20112011年奥咨博年奥咨博年奥咨博模考二第模考二第模考二第181818题题 在进行过程能力分析时,需要判断数据的正态性。某六西格玛黑带在进行过程能力分析时发现数据呈现右偏态分布,此时应采取何种处理?

A 将导致右偏的部分极端数据删除,但数据分布呈对称分布 B 采用Box-Cox 转换,使数据的正态性转换方法进行转换C 采用侧数转换,使数据满足正态性要求 D 检查是否是由于异常因素导致的非正态,如果是,则应在消除异常因素后重新收集数据,否则,可以采用数据的正态性转换方法进行转换(4)20112011年奥咨博年奥咨博年奥咨博模考二第模考二第模考二第474747题题 对于具有3σ控制限的Xbar-R 图来说,原来子组样本含量为3,后来重新设计控制图,子组样本量为5,将会导致什么样的结果? A.增加第I 类错误风险,同时降低第11类错误风险 B.增加第II 类错误风险,同时降低第I 类错误风险 C.降低第II 类错误风险,第I 类错误风险不变 D.降低第I 类错误风险,第11类错误风险不变 (5)20112011年奥咨博年奥咨博年奥咨博模考二第模考二第61题 试验设计中,要考虑A 、B 、C 、D 、E 共5个因子及二阶交互作用AB 及BC 。试验次数最少的设计是? A 全因子试验(32次)B 2的(5-1)次方C 2的(5-2)次方D 2的(5-3)次方 (6)20112011年奥咨博年奥咨博年奥咨博模考二第模考二第模考二第626262题题 对于镀膜厚度进行监控。通常将芯片固定在测试台后,由中心向外划出射线将芯片分为等面积的8个扇形区域,在每个扇形内任意选取一点,测量出这8个点的厚度。控制图应该选用? A X(均值)-R B X(均值)-S

中国质量协会黑带考试模拟试题B卷(最终版)

中国质量协会黑带考试模拟试题B卷 (10.18.2009) 一、单选题部分: 1. 选择团队成员时应采用的方法是: A. 流程分析 B. 因果分析 C. 项目相关方分析 D. 矩阵分析 2. 协助倡导者、企业高层领导筛选对企业来说至关重要的六西格玛项目,选择合适的人员,并在项目进行中培训和指导,主要是下述哪个角色的职责: A. 绿带(GB) B. 黑带(BB) C. 资深黑带(MBB) D. 业务负责人 3. 对某项目实行风险分析,琳决定预期的收益(或损失),并得到以下四种不相交的可能结果: 结果A显示有34,000元的收益,并有0.25的发生概率 结果B显示有120,000元的收益,并有0.40的发生概率 结果C显示有40,000元的损失,并有0.10的发生概率 结果D显示有100,000元的收益,并有0.25的发生概率 则预期的收益(或损失)是: A. 130,000元 B. 520,000元 C. 85,500元 D. 77,500元 4. 在选定了六西格玛项目后,要编写项目特许任务书,一个特许项目任务书不应包括以下哪项内容: A. 项目问题描述 B. 改进机会描述 C. 改进目标 D. 问题主要原因 5. 在六西格玛改进DMAIC过程中,确定当前水平(基线)是那个阶段的活动要点 A. 界定 B. 测量 C. 分析 D. 控制 6. 某零件有2个关键特性,经检验在500个产品中有25个产品出现了50个缺陷,其中, 有20个产品经返修消 除了35个缺陷,则该生产过程的移动产出率(RTY)是: A. 90% B. 95% C. 97% D. 99%

PS. 1) DPU=D/U 2) FTY = e –DPU 3) p = 1 - e –DPU 7. 生产某产品有4道工序, 初检合格率FTY为80%,产品在该工序的缺陷机会数为400, 求该工序的DPMO: A. 128.81 DPMO B. 269.52 DPMO C. 432.43 DPMO D. 577.86 DPMO PS. 1) DPU=D/U 2) FTY = e –DPU 3) p = 1 - e –DPU 8. 某电话分局最近一个月(30天)内共发生接错电话事故4次, 试以日为单位计算电话接现错误不良率: A. 13.3% B. 12.5% C. 11.0% D. 10.9% 9. 收集了500 个关于比萨饼配送的数据,发现有25 个迟到, 10 个太冷, 7 个损失, 8 个有错误的成分,请计算DPMO 值: A. 5% B. 0.1 C. 100000 D. 25000 10. 一个过程由三个工作步骤构成(如图所示),每个步骤相互独立,每个步骤的一次合格率FTY 分别是: FTY1 = 93% ;FTY2 = 95%;FTY3 = 97%。则整个过程的流通合格率为 A. 92.2% B. 99.0% C. 96.8% D. 85.7% 11. 据统计某打字员每页的平均差错数为2个,假定差错的出现是随机的。现从该打字员打印的文件任抽一页文件, 发现该页有4个错字的机率是多少? A. 7% B. 8% C. 9% D. 10%

中国质量协会六西格玛黑带注册管理办法

1.引言 1.1 目的 本办法规定了中国质量协会实施六西格玛黑带注册的具体要求,旨在保证注册人员水准及其一致性。 1.2. 范围 本办法适用于所有向中国质量协会提出注册申请,希望成为中国质量协会“注册六西格玛黑带”的境内外申请者和已通过其他组织六西格玛黑带资格认证或注册的人员。 1.3. 注册管理 中国质量协会六西格玛管理推进工作委员会负责注册六西格玛黑带申请者的资格审查和注册认证工作。 1.4. 考试管理 中国质量协会六西格玛管理推进工作委员会负责“注册六西格玛黑带知识大纲” 的制定和修改,并根据注册六西格玛黑带知识大纲要求组织有关专家和专业人员建立考试题库。 每一位具备资格的候选人均需通过中国质量协会组织的笔试。六西格玛黑带注册考试时间为每年10月份的第二周。时间为180分钟,试题类型为选择题,总分120分(120道题),80分为合格线。 2. 注册要求

注册六西格玛黑带申请者应符合以下要求: 2.1. 技能与知识 ●掌握统计技术并运用统计工具分析数据的能力 ●在组织业务流程中使用适宜统计工具的能力 ●选择项目的能力 ●识别、解决问题的能力 ●综合评价能力 ●项目管理能力 ●团队组织,领导和感召能力 ●熟悉计算机相关软件操作系统的使用 2.2. 考试 注册六西格玛黑带申请者须通过中国质量协会组织的统一注册考试并取得合格证书。考试合格后三年内未申请注册,考试成绩自动作废。三年后再申请注册,则需重新参加注册考试。 2.3. 教育和工作经历

2.3.1. 教育经历申请者应具有国家承认的大学专科以上学历或注册质量工程师资格。 2.3.2. 工作经历申请者应具有至少五年专业技术或管理岗位相关工作经历。 2.3.3. 六西格玛实践经验 ●申请者应具有至少2年应用六西格玛及相关技术的实践经验。 ●申请者应至少已完成2个改进项目(对每一完成的改进项目,应出示相关证明材料)。 3. 注册 3.1. 申请文件申请者需填写《六西格玛黑带注册申请表》,并提供有关证明材料: ●申请者身份证明文件 ●六西格玛黑带注册考试合格证书 ●国家承认的大专及以上学历证书或注册质量工程师资格证书 ●六西格玛及相关技术工作经历证明 ●六西格玛改进项目经历证明(项目改进计划、记录、结果,项目领导签字的证明材料等) 注:1)申请材料须用中文填写或有对应的中文翻译;2)项目改进的结果应以为组织带来的经济回报为主要依据。

精选《人力资源管理》大学期末考试题库500题(含参考答案)

《人力资源管理》期末考试题库500题[含答案] 一、单选题 1.按照一定的要素、标准及晋升路线,定期对人员所进行的晋升称为()。 A: 破格晋升 B: 内部晋升 C: 常规晋升 D: 外部晋升 答案:常规晋升 2.在员工报酬的各部分中,职工均能享受,与其贡献关系不太大的利益是()。 A: 基础工资 B: 津贴 C: 奖金 D: 福利 E: 保险 答案:福利 3.按照技术复杂程度及劳动熟练程度划分等级和规定相应的工资标准,在以员工所达到的技术水平评定技术等级和标准工资的工资等级制度是()。 A: 技术等级工资制 B: 能力资格工资制 C: 职能工资制 D: 工作工资制 答案:技术等级工资制 4.对于不可能到企业就职的高素质人才,企业可采取兼职、讲学、咨询、技术入股以及联合进行课题攻关等方式,将其所掌握的知识为企业所用。这种做法是()。 A: 招聘人才 B: 借智引才 C: 成果转化引才 D: 引“资”引才 答案:借智引才 5.根据本人意愿,与企业解除劳动合同,退出企业工作的人事调整活动称为()。 A: 辞退 B: 调动

C: 辞职 D: 其他 答案:辞职 6.关于人才流动的必要性,国外学者作了不少研究,其主要理论有()。 A: 5种 B: 4种 C: 3种 D: 2种 答案:4种 7.结构工资通常有()组成部分。 A: 6个 B: 5个 C: 4个 D: 3个 答案:5个 8.员工符合退休条件,但因企业工作需要必须缓退,经有关部门批准后,其延长期不得超过()。 A: 5年 B: 4年 C: 3年 D: 2年 答案:2年 9.企业给予员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等项目属于()。 A: 改善职工生活的项目 B: 职工文化娱乐项目 C: 提供各种经济性的福利服务项目 D: 教育培训福利 答案:教育培训福利 10.对总经理、副总经理的降职需要()裁决。 A: 人事部门负责人 B: 董事长 C: 董事会 D: 总经理本人 答案:董事长

第三方检测机构综合排名

第三方检测机构综合排 名 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

2012第三方检测机构综合排名 1:SGS(通标标准技术服务有限公司) SGS是SocieteGeneraledeSurveillanceS.A.的简称,译为“通用公证行”。其总部在的日内瓦,分支机构叫“通标标准技术服务有限公司” SGS全名通用公证行,创建于1878年,是目前世界上最大、资格最老的民间第三方从事和技术鉴定的跨国公司。其总部设在瑞士的,在世界各地设有1250多家和专业实验室和64000多名员工(包括科研人员,工程师,博士,化学家,审核员和检验员等),在全球143个国家开展检验、鉴定、测试和认证服务。 2:WZTEST(上海威正测试技术有限公司) 上海威正测试具有国家承认的的CMA(中国计量标志、中国审计认证)资质、专业、权威的第三方环境检测机构,检测报告具有法律效力。获得CNAS证书(中国合格评定国家认可委员会(ChinaNationalAccreditationServiceforConformityAssessment,CNAS))是国家认证认可监督管理委员会批准设立并授权的认可机构,统一负责对认证机构、实验室和检查机构等相关机构的认可工作。唯一参与国家环境污染源项目调查第三方合作单位。 3:TUV(技术检验协会) TüV类似的技术质量监督局,在成立初期各州都有独立的TüV机构,但是不同点各州的TüV都是独立的第三方机构而不是政府机构,但是承担了很多国家授权的任务。而随着兼并,合并,到2008年止,在最大的就是 TüV(TüVSüD)(以前在中国叫TüVPS) 4:BV(法国国际检验局) 法国国际检验局(BureauVeritas,BV)成立于1828年,集团总部位于法国巴黎拉德方司(LaDefense)商业区,是一家国际知名的检验、认证、咨询及工程质量控制的机构,提供全球业界领先的质量、健康、安全和环境(QHSE)以及社会责任领域的服务。 5:CTI(华测检测机构) 华测检测机构(CentreTestingInternationalCorporation,简称“CTI”),总部设在,是综合性、专业性、全国性的第三方测试、检验与验证机构,具有合格评定国家认可委员会CNAS认可及计量认证CMA资质,并获得UKAS认可,认可资质加入ILAC-MRA多边承认协议,同时,CTI依据ISO/IEC17025建立实验室管理体系,依据ISO17020建立检查机构管理体系,检测报告具有国际公信力。 6:AOV(安姆特检测) AOV是中国检验、鉴定、测试及认证服务的引领者和创新者,自成立以来,持续跟进日新月异的科技发展及标准,近年来,公司在环境、能效和低碳领域加大了研发力度,持续创新、锐意进取。AOV员工坚信社会和企业的成长与技术发展息息相关,安全和审慎的态度在日常工作中尤为重要,通过不断地打造专业技能和服务品质,AOV得到了国际市场的广泛认可。 7:ITS(IntertekTestingServices) ITS总部设于,业务发展已遍布全球110个国家,合计254个实验室及504间分支机构,共有超过10400名全职和7000名合约式的专业人员,致力于服务全球超过30000家客户。ITS自1988年进入市场以来,目前已通过其在全国建立的分支机构和实验室网络以及超过1100名的员工,为各行各业的客户提供全面的测试、检验、认证及各类产品的其他相关服务,成为备受客户信赖的合作伙伴。ITS集团目前由四个主要运作部门组成,每个部门对不同的产品和商品提供测试、检验和认证服务。 8:PONY(谱尼测试) 是由国家科研院所改制而成的大型综合检测集团,强大的科研技术实力成就了PONY谱尼测试持续高速的发展。PONY谱尼测试具备CNAS及CMA资质,检测报告得到、英国、等62个国家和地区互认,具有国际公信力。

中质协黑带考试经验谈

中质协黑带考试经验谈 [复制链接] 看到这么多坛友对今年的黑带考试跃跃欲试,我忍不住想给大家一些建议并分享我的一点点经验。 先不说中质协的认证黑带有没有用,单从考试的角度来看,这个黑带考试是流于形式的(个人观点),后面我会详细说为什么流于形式。因为我也出过试题,能体会出题者的心态。熟悉指定教材并参加过考试的人应该能注意到,出题者的意图只有一个,就是使这120道选择题覆盖那本书的所有章节。因此,大家在复习的时候一定不要漏掉任何一个章节,如果漏了一个就意味着有一道选择题你是需要瞎蒙一个答案的。 以我的观察发现很多坛友对统计学并不是很熟悉,这没什么,绝大多数考黑带的都不是干统计的,包括我,当年考的时候也是啥也不明白。但是,就考试题而言,涉及统计知识的深度不是这几个月甚至1年就能掌握的。因此,建议大家,先通过考试,再学习统计。这个考试我认为比较可取的地方就在于,它能把大家先“拉上贼船”,当大家上了道自然也就对六西格玛产生了兴趣,往后的学习也就水到渠成了。所以我建议大家先不忙着理解每一道题,只要能做对就可以了。 好,咱们现在说怎么能在不熟悉统计学的情况下把考试通过(这相当于是项目立项,呵呵)。评价的唯一标准就是把答案选对(测量阶段)。然后分析,第一,题型。一般是80多道单选,这部分的分相对比较好拿。第二,类别。上面说过了,题目覆盖书上几乎全部的知识点,所以,一个知识点一般只能出一道题。即使同是DOE的题,侧重点肯定不同,毕竟,知识点多,而题只有120道。对于选项要点、D阶段内容、各类人员职责、精益理念等非统计类的知识点,一定要拿全分,这部分的分也最好拿,还是那句话,看了就一定能会,不看那就听天由命吧。还有,大家仔细研究历年真题,尤其是答案,你会发现,很多题的答案都是“分类”的,比如A和B前半句一样,B和D的后半句一样,这时候你就半句半句的验证,能大大节省答题时间还能增强你对作对的信心;还有,有的正确答案往往都是“与众不同”的,所以,做题的时候先看看答案,这些“与众不同”的答案会迅速带给你一个解题的思路。实在不行的时候,瞎蒙就蒙这类的答案!(我就是这么蒙过的,见笑奥) 对于统计类的题是难点,这部分占的比重又相当大,但是大家也不用愁,以应试为目的的话还是有技巧可言。比如抽样分布,这是统计学的基础也是难点,那么多的分布谁能全都掌握并拿来就用?我们在学的时候不用那么费事,只掌握书上提到的知识点就够了。泊松分布,加上例题也就不过1页,一个公式,一个应用条件,再一个例题。这三样都看过就能拿到一道题的分。千万别去理解为什么,也不要做太多的题,会分散你 的注意力,到考试的时候你就会知道,原来掌握这点就够了。我这里就不一一列举例子了,随文附带07考试的真题,大家自己体会一下吧。 最后,提醒大家,通过考试只代表学习六西格玛的开始,并不意味着对六西格玛的理解到了怎样一个高度,也不要把自己看得如何与众不同。有的公司鼓励员工参加这个考试,如果通过了可以报销相关费用并给予一定奖励,因此导致了靠谱不靠谱的人都去参加考试,把通过率拉低了,其实这个考试的通过率还是蛮高的,我个人的估计,如果是真想考的人,通过率应该在90%左右。可见这个认证的含金量了吧。其实我对这个考

大学《人力资源管理》试题库及答案

单选题 当企业人力资源总量匮乏时,最常用且较为有效的人力资源短缺调整方法是()。 收藏 A. 继任计划 B. 外部招聘 C. 内部招聘 D. 内部晋升 回答错误!正确答案: B 在培训评估中,衡量学员对培训课程内容掌握程度的评估属于()。 收藏 A. 学习评估 B. 行为评估 C. 结果评估 D. 反应评估 回答错误!正确答案: A 在培训评估中,衡量学员对培训课程的满意度的评估属于()。 收藏 A. 结果评估 B. 反应评估 C. 行为评估 D. 学习评估 回答错误!正确答案: B 为保证绩效沟通的面谈信息反馈的有效性,面谈的方式最好为()。 收藏 A. 组成一个面谈小组来进行

B. 在小组其他成员在场的情况下进行 C. 针对部门的共同问题,进行小组或部门的讨论 D. 进行“一对一”的反馈面谈 回答错误!正确答案: D 实施德尔菲法时,挑选的专家人数一般不少于()。收藏 A. 30人 B. 10人 C. 20人 D. 40人 回答错误!正确答案: A 以下关于社会保险错误的叙述有()。 收藏 A. 国家通过立法而建立起来的 B. 保障劳动者在工作中断期间的基本生活需要 C. 旨在提高员工素质能力,以满足人力资源的开发 D. 由企业自主建立的 回答错误!正确答案: C 研究总结出“职业锚”理论的是()。 收藏 A. 霍兰德 B. 麦克利兰 C. 施恩 D. 帕森斯 回答错误!正确答案: C

吸引内部申请人最常用的方法是()。 收藏 A. 员工推荐 B. 私下交流 C. 会议通报 D. 工作告示 回答错误!正确答案: D 请简要叙述你的主要工作任务”这样的问题,在工作分析问卷法的设计中,属于()。 收藏 A. 开放式问卷 B. 结构式问卷 C. 简述式问卷 D. 封闭式问卷 回答错误!正确答案: A 平衡记分卡是一种以()为导向的管理工具。 收藏 A. 行为 B. 效果 C. 品质 D. 战略 回答错误!正确答案: D 按照劳动力市场的结构划分,秘书应属于()。 收藏 A. 蓝领员工市场 B. 职员市场 C.

(完整版)315知识竞赛题及答案

一,单项选择题1,使用他人营业执照的违法经营者提供商品或者服务,损害消费者合法权益的,消费者可以向其要求赔偿,也可以向( A )要求赔偿. A, 营业执照的持有人B,生产者C,供货商 2, 《产品质量法》规定的"依法追究刑事责任”指的是依据(A法律. A. 中华人民共和国刑法B?民法通则C宪法 3, 消费者有权就产品质量问题,向( C )查询. A, 工商管理部门;B质量协会;C,生产者,销售者 4, 根据《刑法》规定,生产销售伪劣商品罪的最高刑罚为( A ). A. 死刑 B.无期徒刑C没收财产 5, 国家根据国际通用的质量管理制度,推行( B ) 种质量管理制度. A, 全面质量管理;B,企业质量体系认证制度;C,计量管理认证 6, 生产者,销售者依照( A )规定承担产品质量责任. A, 产品质量法;B,民事诉讼法;C,计量法和标准化法 7, 消费者有权就产品质量问题,向( C )查询. A, 工商管理部门B质量协会C生产者,销售者 8, 对包修,包换,包退的大件商品,消费者要求经营者修理,更换,退货的?经营者应当承担(C ). A, 所有费用B,消费者因修理,更换,退货而造成的实际损失C运输等合理费用 9, 某消费者因产品质量问题,造成了财产损失,他向商家提出赔偿要求,但却遭到商家的拒绝.商家的这种行为侵害了消费者的( B )权利. A, 公平交易权B,求偿权C,安全权 10, 某消费者以180 元的价格购买了一双皮鞋,经检测这双皮鞋系假冒产品,按照《消费者权益保护法》的规定,经营者应当赔偿消费者损失( C ). A, 180 元B,540 元C,360 元 11, 在保修期内( B )次修理仍不能正常使用的,经营者应当负责更换或者退货. A, 一次B,二次C三次 12, 消费者在购买,使用商品或者接受服务时,其合法权益受到损害,因原企业分立,合并的,可以向( B )的企业要求赔偿. A, 原来的B,变更后承受其权利义务C,分立,合并后 13, 《消费者权益保护法》规定,展销会结束或者柜台租赁期满后,也可以向展销会的( C ),柜台 的出租者要求赔偿. A, 参展者B,组织者C,举办者, 14, 一位衣着破旧的消费者在某商场,看中一个1200 多元的台灯,要求售货员拿过来看一下.售货员不仅不拿,还对其冷嘲热讽.售货员这种行为违反了( C ). A, 接受消费者监督的义务 B提供商品和服务真实信息的义务 C不得侵犯消费者人格权利的义务 15, 经营者向消费者提供的商品质劣价高,缺斤短两,侵害了消费者的(A )权利. A, 公平交易权B,知情权C获知权 16, "百挑不厌"的商业口号,与消费者行使( A )权利相吻合. A,自主选择权B,人格尊严受尊重权C知情权

中质协的黑带考试大纲

中质协的黑带考试大纲 I. 在全企业的展开(7) A. 组织的价值观 1. 六西格玛价值观 理解六西格玛的组织价值和它的理念、目标和定义。(理解) 2. 业务系统和过程 理解和区别业务系统和过程之间的相互关系。(理解) 3. 过程输入、输出和反馈 描述过程的输入、输出和反馈对整个系统的影响。(理解) B. 领导能力 1.领导 理解在六西格玛推进过程中领导的角色(例如资源、组织架构)。(理解) 2.六西格玛角色和责任 理解黑带、黑带大师、绿带、倡导者、执行领导者和过程所有者等角色。(理解) C. 组织的目标 理解关键驱动因素;理解关键度量指标/平衡记分卡。(理解) 1.把项目与组织目标相联系 描述项目选择过程,包括知道何时使用六西格玛改进方法(DMAIC),而不是使用其他的解决问题的工具,并且确保项目与组织目标相联系。(理解) 2.风险分析 描述战略型风险分析的目的和益处,如SWOT、情景策划,包括在一个项目或过程中优化的要素可能导致对整个系统产生不利影响。(理解) 3.闭环评价和知识管理 对达到目标的项目进行文件化,将获得的经验和教训进行管理,以便识别新的机会。(理解) D. 六西格玛与质量管理发展史 了解六西格玛中使用的持续改进工具的起源(如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)。(理解) II. 过程管理(7) A. 过程与职能的视角 1.过程要素 理解过程的组成部分和界线。(分析) 2.所有者和相关方 识别过程的所有者,内部和外部顾客及其他相关方。(分析) 3.项目管理与益处 理解管理项目与使项目给经营带来最大利益之间的区别。(分析) 4.项目测量 建立关键绩效度量指标和适宜的项目文档。(分析) B. 顾客的声音 1.识别顾客 细分顾客使之适合于每一特定的项目;列出每一细分的顾客中受项目影响的顾客;展示一个项目如何影响内部和外部顾客;认识到顾客忠诚度对组织财务绩效的影响。(分析)

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