应收账款管理的研究论文提纲(2020年整理).pdf

应收账款管理的研究

应收账款是企业资本运转的重要环节，它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项，产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐提高，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。面对如此严峻的形式，企业应该在日常资金管理活动中，充分重视应收账款的管理，最大限度的降低应收账款的风险。

一、应收账款产生的原因

（一）商业竞争发生应收账款的主要原因

在市场经济下，激烈的竞争迫使企业以各种手段扩大销售。出于扩大销售的需要，企业不得不赊销招揽顾客，就产生了应收账款。

（二）发生业务与收取货款的时间差

商品成交时间和收到货款的时间不一致导致应收账款的产生。

二、应收账款的风险

（一）信用风险导致应收账款的风险

应收账款是基于商业信用产生，企业未来收回款项存在风险，可能会发生坏账损失。

（二）应收账款带来的资金周转风险

应收账款是在企业流动资产中占较大的比重，对企业的营运资产管理至关重要。

三．应收账款管理中得弊端

（一）赊销业务中存在的问题

盲目的进行赊销容易导致呆账、坏账的发生，盲目的为了扩大销售，给予回扣，并不一定带来利润，对企业发展不利。

（二）相关职能部门责任不明确，没有做到精确的职责分工

（三）降低了企业的资金使用效率，加大现金流出，是企业效益下降。

（四）夸大了企业的经营成果

（五）延长了企业的经营周期

四、应收账款的管理措施

（一）建立相对独立的信用管理制度、坚持信用评估制度（二）实行应收账款回收专人负责

（三）建立应收账款内部报告制度和风险管理系统（四）加强财务基础工作，设置规范的应收账款账户（五）完善应收账款的挂账手续

（六）建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险能力（七）发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况