晚自习值班表

夜班值班人员管理制度

夜间值班管理制度一、目的为了加强夜间值班管理保证公司财产安全，特制定本制度。二、适用范围中层及一般管理人员。三、职责综合管理办公室负责监督值班工作的执行情况、每月值班表的制定及值班情况的监督检查、考核。值班人员负责配合保安对厂区范围内的检查及反馈。四、管控说明 1、夜间值班人员由中层领导及一般管理人员组成（不含女性、销售员及退休返聘）。 2、值班室设在办公楼三楼。 3、所有值班人员需按规定录入指纹。 4、值班时间为晚6:00----次日早8:00值班人员在值班期间必须到厂区内及各车间进行巡查。在夜间10:00后至少进行一次夜查。夜查内容包括生产车间设备状况、消防安全情况、各科室人员在岗情况等。 5、值班人员应对值班期间发生的特殊事件如实记载，并积极协调相关部门进行处理。重大事件或相关部门不能处

理的应及时请示上级领导或上报公司经理。 6、因出差、病假、事假不能值班，需要授权他人值班的提前24小时告知综合管理办公室备案。 7、综合管理办公室每月28日前在大共享中发布下一个月夜间值班表，值班人员请自觉查看。 8、值班人员在值班期间必须保证24小时开机以便随时取得联系。 9、值班人员必须遵守值班时间，不得迟到或早退、不得无故授权或旷勤，一年内累计达到3次的将报送公司经理从严处罚。五、罚则 1、违反上述各条款的对责任人罚款50元/次。 2、情节严重者将报请公司经理实施处罚并对责任人给予不低于200元罚款。六、其它综合管理办公室负责对夜间值班情况进行不定期抽查，对未按本规定执行的依据本制度给予责任人考核并在公司范围内进行通报。七、本规定自下发之日起执行，由综合管理办公室负责解释。综合管理办公室 2013年4月10日

教师值班表

本周教师值班情况 3月29日至4月2日 1 本周值班早到教师: 叶金英、张小云每天早来晚走 2早上·下午迎接学生教师：张玲张小云叶金英方媛小班老师轮流 3上午·下午送学生教师：中班老师轮流楼梯安全责任人：齐真乔迪张曼赵翠楼上老师严把楼梯安全 4中午在园午餐教师：小班轮流中班大班轮流备注： 1、如果临时有事请自由协商调换 2、请当班老师认真履行自己的职责 3、切记严把大门和各班小门， 4、注意午餐幼儿吃饱吃好孩子的安全高于一切请老师之间互相配合谢谢！

张小云、方媛张玲叶金英齐真乔迪张曼赵翠本周主要工作 1：各班总结上周出现的情况，不足之处，多学习改进。 2：本周继续做好安全、卫生、保育、保教工作。 3：多观察、分析幼儿一日活动，注意进行随机教育。注意幼儿好行为、好习惯的养成。周五检查各班教育情况。 4：周二幼儿画展出，准备下周作业展出。 5：根据幼儿性格、心理注意进行个别辅导。每周定一人，注意家园培优卡的填写，注意语句通顺、字迹工整无误。本周教师值班情况月日至月日

1 本周值班早到教师: 2早上·下午迎接学生教师： 3上午·下午送学生教师：楼梯安全责任人： 4中午在园午餐教师：小班轮流中班大班轮流备注： 1、如果临时有事请自由协商调换 2、请当班老师认真履行自己的职责 3、切记严把大门和各班小门， 4、注意午餐幼儿吃饱吃好孩子的安全高于一切请老师之间互相配合谢谢！（暑假）中午值班顺序：

张玲齐真许宵周老师小班老师备注： 1、如果临时有事请自由协商调换。 2、请值班老师认真履行自己的职责。（早来晚走） 3、切记严把大门，迎学生。 4、注意餐前入厕、洗手、摆碗、保证午餐幼儿吃饱吃好，做好个人卫生。 5、每天两人值班，第一人：记名、看午休，第二人：教室卫生，洗碗。孩子的安全高于一切请老师之间互相配合谢谢！

工程值班管理规定

XX公司工程值班管理规定（修订） 1.目的为进一步加强XX公司工程值班管理，规范工程值班管理秩序，严肃值班人员纪律，切实抓好工程项目安全生产，进一步落实安全生产责任制，特制定本规定。 2.适用范围本规定适用于XX公司参与在施项目施工现场值班的人员。 3.值班人员职责 3.1值班人员现场巡视，负责检查和掌握值班当日所管在施项目施工现场的施工情况和安全状况，记录施工现场安全、质量、进度情况； 3.2了解值班当日天气、警卫等情况，对值班当日特殊区域内的施工作业和施工时间进行控制； 3.3紧急情况处置流程 3.3.1值班当日遇到重大突发事件、质量安全事故、应急救援等情况，值班人员应在现场进行协调处置，并第一时间向项目负责人、工程部经理及公司分管领导、总经理报告； 3.3.2项目管理人员在非值班或非工作期间接到建设项目发

生设施设备故障、重大突发事件、应急救援等情况的通知后，应按照项目负责人的要求赶到现场进行协调处置；应急处置应参照该项目审批过的工程项目应急预案执行。 3.4各项目组项目负责人负责在每月25日前将经工程部经理签字认可的项目组值班表（详见附件）提交给办公室。 4.值班要求 4.1工程部全体人员、公司相关人员参加工地值班，值班范围包括XX公司负责管理的在施各项目；各项目组在项目实体工程实施期间安排项目组成员值班。 4.2值班人员严格按照“思想到位，工作到位，精力到位，责任到位”四到位的要求履行值班职责，值班当日深入施工现场，坚守岗位，值班当日必须保持通讯畅通； 4.3由XX公司工程部统一制作下发《值班日志》，各项目组成立后安排值班工作前需提前申领《值班日志》，各项目组值班人员当日值班时应当认真填写《值班日志》，项目组档案管理人员需将《值班日志》作为工程项目的XX公司留存档案资料进行归档； 4.4值班前后，项目组值班人员应做好值班情况交接，主动向项目负责人了解项目值班当日需要关注的重点，并提前掌握施工单位项目经理、监理单位总监或各单位现场负责人联系方式；

用Excel制作的简易实用值班表

简易实用的Excel值班表每年岁末年初时，公司都要安排值班，小编就使用Excel 制作了一份简易的值班表，只要选择年份（小编设定的是2019年到2050年，完全够用了）就可自动生成全年公历日期、星期和农历日期，然后再把单位值班人员快速填充进去，方便又实用，还可以使用很多年。下面是小编制作的简易效果图，大家还可以再美化一下哦。下面来说说小编的傻瓜式制作方法吧！首先是日期方面，公历的日期就比较固定，闰年366天，

其他年份365天，这里就不多说了。关于农历日期，由于农历有着较为繁杂的计算方式，可在网上搜索关于农历数据代码。此处使用了https://https://www.360docs.net/doc/9f12400228.html,/p-1433038214. html中提供的代码（代码提供了1899年到2100年共202年的农历数据，这里仅以使用2019年到2050年农历数据为例），并在sheet1工作表中直接调用了该代码定义的Get YLDate()函数。值班人员的安排，小编是用lookup函数调用单位人员的名册内容（只调取了姓名和联系方式等相关内容，拷贝后放在Sheet2中）。为了方便提醒，小编在条件格式中对周末和国家法定假日进行了浅颜色的填充设置。一份简易实用、可用很多年的值班表就做好了！下面再说说其中的VBA代码吧（小编初学，比较傻瓜，仅供参考，欢迎交流指导改进）！先说下给控件组合框ComboBox1赋值的代码（当然也有很多其他的方法）： Private Sub ComboBox1_MouseMove(ByVal Button As Integer, ByVal Shift As Integer, ByVal X As Single, ByVal Y As Single) ComboBox1.List = [{"2019";"2020";"2021";"2022";"2023";"2 024";"2025";"2026";"2027";"2028";"2029";"2030";"2031";"2032";"

值班人员管理制度

值班人员管理制度 1?值班人员值班时间为夏季：早上9:30-13:00,下午16: 00-20:00;冬季：早上10:00-13:00,下午15:30-19:30。 2. 值班人员提前5分钟到办公室，检查常用软件的运行情况，及时处理遇到的情况和问题，并详细填写值班记录表，发生突发事件及时向领导汇报。 3. 登录400气象服务热线，10点以后试拨，有呼叫时，及时填写工单。 4. 打开电子屏，检查电子屏的运行情况，有问题及时向技术组反映，并记录问题发生原因及解决的办法。 5. 登录专家在线坐席软件，检查软件是否正常运行。 6. 登录多客服软件，检查软件是否正常运行。 7. 登录新疆兴农气象手机客户端，检查各个栏目的运行及更新情况。 8. 检查办公室物品有无，有异常情况及时汇报。 9. 值班人员推后5分钟离开办公室，关闭所有设备，清点办公室用品，搞好办公室卫生，关好门窗。 10?每周有一个主班和一个副班。主班负责主要值班工作，副班协助主班完成值班工作。 11.值班人员同因事、因病无法参加值班的，应事先安排调班，并报办公室。事先无法安排的，应找机动人员暂替，并在值班登记表上注明。 9. 全体员工都有值班的责任和义务，值班表由办公室负责制订，值班人员严格按值班安排表执行。 10. 值班人员有事（包括公事、私事）或因病不能值班时，提早告知经带班领导调换班次，并在办公室登记，严禁疏忽或擅自不值班。值班人员惩罚条例 1. 如值班人员疏忽或擅自不值班，一次扣50元； 2. 值班人员有事（包括公事、私事）或因病不能值班时，未告知经带班领导，一次扣30元； 3. 值班人员未填写值班记录表，一次扣10元；

工程部维稳安全措施

编号：SY-AQ-04148 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑工程部维稳安全措施 Safety measures for stability maintenance of Engineering Department

工程部维稳安全措施导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。工程部为了加强维稳工作，确保安全施工及施工人员自身人身安全，严格按照公司在维稳工作中的要求，明确施工责任人，要坚持“谁主管，谁负责”的原则，其工程部在维稳期间工作安排如下： 1、严格按照公司维稳工作安排，工程部与市场部制定值班表，要求工程部与市场部工作人员严格按照值班表每天进行安全检查值班，对来往可疑的人员进行排查，如发现有特殊情况及时报警。 2、文明施工，要求施工人员必须按照浩源天然气股份有限公司文明施工的规章制度，进入民族同志家中礼貌待人，系好鞋套，搞好民族团结。 3、要求施工人员在施工场地如发生闹事时，及时拨打110，以防给施工人员人身造成不必要的伤害，并及时报告公司。 4、要求各施工队长每晚核查自己的员工和看工地的人员，每晚各施工队员工必须全部到住处入住，不容许在外面逗留、喝酒等，看工

地的人员尽可能增加安保措施，以保证各个施工队每天能够正常安全施工，保证施工进度。 5、要求各个施工队尽量能够做到各工地的施工记录表，在特别时期，保证个员工安全的同时做好安全生产，文明施工，并将各个施工队的记录表定时向项目部和公司汇报。 6、我工程部会定时的抽查各个工地的看管情况，检查各施工人员的入住情况，在22:30未到住处入住，对施工队长进行处罚。如有特殊情况必须结伴而行。 7、要求各施工队把材料堆放整齐，如材料在比较空旷的地方则要求其搭架临时围墙，保证材料的完整性。我工程部在维稳工作期间严密做好各项防范工作，严防敌对势力破坏民族团结，切实做到安全文明施工。工程部 2011-8-4 这里填写您的公司名字

值班制度及管理人员值班表

值班制度及管理人员值班表安全巡查值班制度为确保本工程施工现场的安全及正常的施工秩序，减少不必要的损失，使工程顺利竣工，现制定下列安全巡查值班制度。一、值班时间:当日7:00—次日7:00 二、值班人员的职责: (1)值班人员不得任意旷工或找他人替代。 (2)值班时间内不准打牌、喝酒和擅离工作岗位。 (3)值班人员负责当日的安全检查。 (4)发现重大质量安全隐患或重大事故需立即做出正确处理方法，保护好现场，立即向上级领导部门汇报。 (5)值班人员负责监督及检查当日保卫人员的工作。 (6)注意防盗和监守自盗，陌生车辆、人员一律不准进入现场，对施工现场物料要严加看管。 (7)做好交接班工作。三、若在值班时间内发生失窃等现象，后果由值班人员负责。国强建设集团有限公司施工现场管理人员安全巡查值班表工程名称: 锦华大厦姓名值班日期冯春华邵胜华星期一洪明华徐道秋星期二周银伟肖云锋星期三

洪明河毛武斌星期四王绍法何建敏星期五邵胜华徐道秋星期六何建敏毛武斌肖云锋星期日值班时间:每日7:00时至次日7:00 值班人员职责: 1、值班人员必须按规定时间值班，值班期间必须坚守岗位，不得擅离职守，如有特殊情况必须提前向项目经理请假。 2、值班人员在值班期间，必须经常巡视施工现场，发现特殊情况及时、果断处理，如不能处理时及时向项目经理及上级领导汇报，使情况得到及时解决。 3、值班人员必须认真遵守交接班制度，次日交班后才能离开。 4、值班人员必须认真作好值班记录。下面的是2016年经典励志语录，需要的朋友可以欣赏，不需要的朋友下载后可以编辑删除～～谢谢～～ 1、有来路，没退路;留退路，是绝路。 2、为目标，晚卧夜半，梦别星辰，脚踏实地，凌云舍我其谁! 3、做一题会一题，一题决定命运。 4、静下来，铸我实力;拼上去，亮我风采。 5、拼一载春秋，搏一生无悔。 6、狠抓基础是成功的基础，持之以恒是胜利的保证。 7、把汗水变成珍珠，把梦想变成现实! 8、拧成一股绳，搏尽一份力，狠下一条心，共圆一个梦。 9、每天都是一个起点，每天都有一点进步，每天都有一点收获! 10、22.对命运承诺，对承诺负责

员工排班表范本

员工排班表范本日期月日节日2017/1/111 元旦节2017/2/14214 情人节2017/3/838 妇女节2017/3/12312 植树节2017/4/545 清明节2017/5/151 劳动节2017/5/454 青年节2017/6/161 儿童节2017/7/171 建党节

2017/8/181 建军节 2017/9/10910 教师节 2017/10/1101 国庆节 2017/12/241224 平安夜 2017/12/251225 圣诞节班次工时早7 中7 晚10 全自动排班表使用说明 1、在＜一月＞设置好年份与表头

2、每年 1 月1 日，在＜人员＞中按一个排班周期设置好人员名单，将自动生成全年排班表，第一行就是 1 月1 日上班人员，如使用该表时不是 1 月 1 日，可以通过调整＜人员＞中的排班次序来获得之后日期的正确排班表。单元格内的多行人员代表当天几个班（如三行就是早中晚），当天增加一个班，就在人员单元格内按[Alt-Enter] 换行。 3、在＜假日＞表中，请自行增加本年的节日，假日会以红底黑字增亮显示 4、在＜工时＞中设置好班次与工时。 5、对于不规则情况的排班，如换班，可以在当月人员名单中手动更改，另外，如果每天的班次大于三个，会出现单元格显示不下的情况，这时可以用快捷键来修改字体大小。

6、快捷键 Ctrl-q 所有表保护状态，只有人员显示栏可以更改 Ctrl-e 取消所有表的保护状态，所有栏都可编辑 Ctrl-r 所有表人员名称字体加大 Ctrl-t 所有表人员名称字体减小 Ctrl-p 下打印排班表 Alt-F4 退出EXECL 7、注意事项理论上没有限制，但由于单元格显示宽高度有限（字体太小影响显示效果），本表建议适用一个班最多三人，一天最多四个班上班（四行）的情况，不符合该条件的可以使用《排班表（考勤版）》解决

工程部日常管理办法

××××项目经理部工程部日常管理办法第一条上下班制度 1、部室人员按时上下班，按照项目部日常管理办法要求打卡。 2、如本人负责区域当天有施工任务，早上7:45之前必须赶到施工现场，下午1:45之前必须赶到施工现场。（上下班时间如有变动，在最迟打卡时间之前必须赶到施工现场。） 3、现场如有施工任务，不得早退。 4、部室人员在施工现场应有独立工作的能力，能发现问题并及时解决问题。 5、到工地加班、临时外出工作等特殊情况，应及时填写当日工作联系单，经项目主管批准后报办公室备案。 6、发现一次未在要求时间之前赶到施工现场，给与批评教育；两次给与项目部通报批评，三次及以上者给与10元/次罚款。第二条请销假制度 1、有事请假必须填写请假条，按照项目部日常管理办法找相关领导签字后交办公室存档、备案。 2、请假之前必须做好工作交接。 3、请假期满及时到办公室销假。 4、不得提前离岗、延迟到岗。如遇特殊情况需提前离岗或延迟到岗时必须及时通知工程部长，做好工作调整。到岗后及时补交请假条。 5、不按以上要求进行请销假者，给与10元/次罚款，屡次不改者，考虑清退。第三条图纸审核及工程量计算制度 1、新图纸下发后做好收发记录。

2、对新图纸进行仔细审核，发现问题及时报给工程部长，由工程部长汇总上报总工并与设计沟通修改。 3、审核图纸后按照分工要求进行图纸工程量计算，计算分清单和定额两种方法。第四条材料计划提报制度 1、根据施工计划安排及人员分工及时提报材料计划，材料计划应至少提前一星期提报。 2、提报材料计划前应查阅相关规范，做到材料提报准确。 3、提报材料计划时考虑施工损耗。第五条办公用品计划提报制度 1、办公用品应根据使用情况及时预估数量，于每月5日提报当月计划。 2、无特殊情况中间不得提报办公用品计划。第六条施工日志制度 1、施工日志应填写日期、施工部位、天气状况、风力、温度、当日完成的工程量、设备投入、人工投入、材料投入、工程检验情况、当日工程大事等。能全面真实反映工程的整个施工过程，记录详实，不得漏填，填写内容较多时可续表。 2、工程检验情况一栏：一是要填写工程隐蔽验收情况，写明隐蔽验收的内容、分项工程、轴线或里程桩号、验收人员和验收结果等；二是要填写原材料的进场及验收情况，写明进场原材料的规格、品种、数量和进场验收人员、验收内容、验收结果等；三是要填写工程试验检测情况，写明试块制作和养护情况、原材、试样（件）的取样和送检情况、试验结果及报告编号等。 3、当日工程大事一栏要填写设计、甲方、监理、上级领导的指示、召开的会议、设计变更、质量和安全隐患及补救措施等。 4、施工日志应逐日记载，不得中断。 5、施工日志每两周由总工、副总工、工程部长进行检查一次，对记录不规范的及时提出并改正。

日常值班表

××单位xxxx期间值班安排表时间带班领导电话号码值班人电话号码备注值班说明： 1. 值班人员必须坚持工作岗位，保证联络畅通，值班电话：××××××××。 2. 值班人员必须要有高度责任心，切实做好财产安全保卫工作。 3. 值班人员要认真担负起防火防盗的职责，上午、下午分别巡查两次，重点检查水、电、窗户是否关好等安全事项。 4. 处理好值班当日各类事项，遇重大问题要及时请示带班领导。合同管理制度 1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。

2 规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

工程部维稳安全措施标准范本

解决方案编号：LX-FS-A63400 工程部维稳安全措施标准范本 In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or activity reaches the specified standard 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工程部维稳安全措施标准范本使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。工程部为了加强维稳工作，确保安全施工及施工人员自身人身安全，严格按照公司在维稳工作中的要求，明确施工责任人，要坚持“谁主管，谁负责”的原则，其工程部在维稳期间工作安排如下： 1、严格按照公司维稳工作安排，工程部与市场部制定值班表，要求工程部与市场部工作人员严格按照值班表每天进行安全检查值班，对来往可疑的人员进行排查，如发现有特殊情况及时报警。 2、文明施工，要求施工人员必须按照浩源天然气股份有限公司文明施工的规章制度，进入民族同志家中礼貌待人，系好鞋套，搞好民族团结。

工程部加班制度

工程部加班制度工程部加班制度经公司研究决定，现对工程部员工加班做暂行规定如下：1、加班审批程序：因工作需要，则由工程安排工程部员工加班，并由部长签发《加班确认单》。2、加班补助：补助标准为每人次20元，以部长签发的《加班确认单》为发放依据。 3、其他：加班人员的早夜餐费由公司负责。二零一一年九月六日工程部加班制度2015-12-12 21:31 | #2楼经公司研究决定，现对工程部员工加班做暂行规定如下：1、加班审批程序：因工作需要，则由工程安排工程部员工加班，并由部长签发《加班确认单》 2、加班补助：补助标准为每人次 20 元，以部长签发的《加班确认单》为发放依据。3、其他：加班人员的早夜餐费由公司负责。制造工程部加班管理制度2015-12-12 8:40 | #3楼制造工程部加班管理制度一、原则 1.服从特殊情况下公司统一的加班安排。2.规范生产运行及设备管理行为，部门应尽可能地不安排或少安排加班。二、加班审批程序 1.生产加班⑴公司统一安排的.加班，事后由部门统计员填写加班审批表。⑵由于非人为因素（如设备故障）导致的生产计划未能按时完成而又不能延期（如客户急需）时，可安排加班完成生产计划，事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意，事后由运行课长填写加班审批表。2.维保加班⑴在生产任务紧张、正常的维保工作无法彻底进行的情况下，为保证设备性能，可有计划地安排在停产期间进行必要的维保工作，事前由主管工程师填写加班审批表。⑵为尽快恢复生产，可安排加班抢修设备故障，事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意，事后由主管工程师填写加班审批表。3.所有加班审批表均需经部门负责人签字，报分管副总经理和总经理签字后，由部门统计员统一将原件交人力资源部备案，留复印件存档。三、加班处理 1.管理岗位加班一律不报，安排调休。2.基层岗位加班如实报人力资源部记发加班工资。3.统计员及运行课长要严格考勤。休闲会馆工程部交接-班及加班制度2015-12-12 12:45 | #4楼一、交接-班制度1、值班人员应按统一的安排的班次值班，不得延迟、早退无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者必须提前征得部长同意，按规定办理请假手续，才能请假。2、交接-班双方人员必须做好交接-班的准备工作，准时交接-班，交接-班的准备工作

工程部加班补贴制度

工程部加班补贴制度经公司研究决定，现对工程部员工加班做暂行规定如下： 1、加班审批程序：因工作需要，则由工程安排工程部员工加班，并由部长签发《加班确认单》。 2、加班补助：补助标准为每人次20元，以部长签发的《加班确认单》为发放依据。 3、其他：加班人员的早夜餐费由公司负责。二零一一年九月六日制造工程部加班管理制度 2017-12-12 8:14 | #2楼一、原则 1.服从特殊情况下公司统一的加班安排。 2.规范生产运行及设备管理行为，部门应尽可能地不安排或少安排加班。二、加班审批程序 1.生产加班 ⑴公司统一安排的加班，事后由部门统计员填写加班审批表。 ⑵由于非人为因素（如设备故障）导致的生产计划未能按时完成而又不能延期（如客户急需）时，可安排加班完成生产计划，事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意，事后由运行课长填写加班审批表。 2.维保加班 ⑴在生产任务紧张、正常的维保工作无法彻底进行的情况下，为保证设备性能，可有计划地安排在停产期间进行必要的维保工作，事前由主管工程师填写加班审批表。 ⑵为尽快恢复生产，可安排加班抢修设备故障，事前由部门分管领导口头征得分管副总经理同意，事后由主管工程师填写加班审批表。

3.所有加班审批表均需经部门负责人签字，报分管副总经理和总经理签字后，由部门统计员统一将原件交人力资源部备案，留复印件存档。三、加班处理 1.管理岗位加班一律不报，安排调休。 2.基层岗位加班如实报人力资源部记发加班工资。 3.统计员及运行课长要严格考勤。休闲会馆工程部交接-班及加班制度 2017-12-12 9:34 | #3楼一、交接-班制度 1、值班人员应按统一的安排的班次值班，不得延迟、早退无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者必须提前征得部长同意，按规定办理请假手续，才能请假。 2、交接-班双方人员必须做好交接-班的准备工作，准时交接-班，交接-班的准备工作包括：查看运行记录，以及设备检修变更等情况清点仪表、工具，检查设备状况等，交接-班时，双方班长在值班表上签字。 3、在下列情况下不得交接-班： (1在事故未处理或重大设备启动或停机时； (2交接-班准备工作未完成时； (3接-班人数未达到规定人数的最低限度时； (4班长或部长指定替代班长的人未到时； (5接-班人员有醉酒现象或其他神志不清情况而未找到顶班人时。二、正常值班与抢修加班制度 1、正常值班规定 (1值班人员应佩带通讯器材，随时听候监控总值班室调遣，值班期间活动范围限于大厦内。 (2值班时间为非工作时间。 (3值班人员负责值班期间所辖设备系统的投诉处理和故障排除，如不能单独解决，根据情况应及时联系值班负责人或工程组织解决。