农业商业计划书

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同旺集团农业众筹计划书花果山庄现代农业

建设单位:同旺集团

二零一六年六月

同旺集团农业众筹计划书

目录

第一章

执行摘要........................................................................

(2)

1.1 项目名

称..........................................................................

(2)

1.2 项目单

位..........................................................................

(2)

1.3 项目简

介..........................................................................

(2)

1.4 盈利模

式..........................................................................

(2)

1.5 市场分

析..........................................................................

(3)

1.6 战略规

划..........................................................................

(3)

1.7 营销策

略..........................................................................

(4)

第二章产品与服务.................................................................................

....................

5

2.1 产品种

类..........................................................................

(5)

2.2 服务系

统..........................................................................

(7)

第三章

市场分析........................................................................

(8)

3.1 市场定

位..........................................................................

(8)

3.2 宏观背景分

析..........................................................................

(8)

3.3 市场分

析.........................................................................

(01)

3.3.2供需分

析.........................................................................

(11)

3.3.3竞争分

析.........................................................................

(21)

3.4小结................................................................................

(31)

第四章投资计划................................................................................

.......................

4

1

4.1 投资金

额.........................................................................

(41)

4.2 资金使用计

划........................................................................

(41)

I

第一章执行摘要

1.1项目名称

四平市铁东区同旺现代科技农业观光示范园

1.2项目单位

四平市同旺集团法人:范志项目负责人:付江

1.3项目简介

四平市虽然处于吉林省中部,各方面条件比较好,但是现在农村经济的发展有

一定的局限性,缺乏创新和开拓精神。所以我们同旺集团根据发展农村经济长远计划

的需要,投资才建设现代科技农业观光示范基地。为了保障人民的身体健康,满足人

们需求大绿色食品、有机农产品等,才投资建设杂粮示范和绿色蔬菜生产基地,目的

是给农民起到带头

示范作用,带领他们积极生产绿色农产品。为发展农村经济,广泛推广使用新科技、新技术起到引领示范作用。通过实验、示范,逐步扩大范围,形成生产规模,帮助广大农民共同发家致富。

1.4盈利模式

同旺现代科技农业观光示范区生产的杂粮、杂豆,出口国外,同时带领广大农

民群众,大力推广种植,形成集团规模,让农民普遍提高经济效益。种植有机蔬菜品

质好,营养

2

价值高,土地资源利用合理,运用新科技、生产新品种、创新管理方法和模式,提高

产品产出率和劳动生产率,同时对产品进行精包装、初级工,增加产品附加值。计划

每平方米大棚产值30元,温室每平方米产值50元。

1.5市场分析

项目规划的政策依据是《国家农业综合开发项目和管理执行办法的规定》和《吉

林省农业综合开发土地治理项目管理》等文件。符合建设现代科技农业观光园和生产优质

杂粮、

有机蔬菜的基地条件。合力村是在四平市城市建设10年规划区域之外,地理位置在市区西南,邻接辽宁省昌图县毛家

店镇,环境优美,没有任何污染源,非常适合种植杂粮和进行蔬菜生产。建设农业观

光示范园,生产杂粮、蔬菜不仅是改善城市居民生活的需要,也是调整农村产业结构,

发展农村经济的需要。合力村的土地资源、土质条件等都具备生产杂粮、建设棚膜蔬

菜基地的条件,尤其是在示范推广方面,可以带动周边上千农户发展杂粮和蔬菜生产。

建设杂粮和棚膜蔬菜基地是国家和吉林省的重要农业工程,也是农村经济发展多元化

的组成部分,所以它是非常必要的一项基本建设工程。

1.6项目规划

该项目建设分为四个区,具体建设如下:

3

1、C区面积40000平方米。①建设阳光温室2栋1800

平方米;②建设塑料大棚30栋38000平方米;③打80 米深

浇灌井4眼。

2、B区面积22000平方米。①建设3000平方米综合多

功能办公楼一栋;②建设垂钓鱼池两个(其中一个是四季垂

钓馆)占地6000平方米;③建设占地1000平方米休闲广场

一个;④利用周围斜坡建设阳光温室4栋10000平方米(斜

坡增加面积5000平方米);⑤建设果园、花坛、绿地若干

面积占地3000平方米;⑥建设停车场一个占地2000平方米;⑦建设种植水田占地2000平方米;

⑧建设种植花卉占地1000平方米⑨打一眼电机井。

3、A区面积45000平方米。①建设600平方米玻璃临时

办公用房600平方米;②该区具体划分若干个小区,种植各

种杂粮和经济作物;③田间修210延长米作业路,周围修水

泥路;④建设2000平方米停车场;建设200延长米围墙。

4、d区计划在2017年到2018年租赁农民300000平方米土地,建设蔬菜大棚300栋。

1.7营销策略

主要采用线下众筹的模式进行项目营销,相对于传统的融资

方式,众筹更为开放,能否获得资金也不再是由项目的商业

价值作为唯一标准。只要是大众喜欢的项目,都可以通过众

筹方式获得项目启动的第一笔资金,为更多经营或创作的人

4

提供了无限的可能。出资人的动机有三种,即获得社会回报、物质回报和经济回报。根据出资人动机的不同,众筹的类型

也不同。众筹有四种基本形式:捐赠型众筹、奖励型众筹、借贷型众筹和股权型众筹。

众筹改变了我们看待金融服务和消费者参与的方式。众筹机制有助于降低种子前期至

后期投资的风险,同时可提供业务需求、产品定价及业务有效性方面的信息。

第二章产品与服务

2.1产品种类

项目有四个部分的产品产出,分别是有机五谷种植、有机蔬菜种

植以及果园培植。现阶段总面积共计12万平米,集种植、餐饮、娱

乐于一体的绿色生态园林基地,

1、C区规划方案:

①蔬菜大棚和阳光温室建设。设计建设12.5米宽、100米长的

蔬菜大棚30栋,面积38000平方米;建设两栋温室1800平方米。

②水利设施建设。打4眼80米深浇灌电机井;完善配套设施,

把所有温室、大棚内部全部安装浇灌设备,阳光温室安装防寒设施。

③田间作业路建设。一是建设1000米长、4.5米宽的环农田水泥

路;二是在地中间修一条 1.4米宽的交通路;三是把大棚周边和温室

里边铺上必要的方砖甬道。

5

2、B区建设方案:

①建设3000平方米多功能综合办公楼一栋,计划2016年10月

末完工;

②建设挖掘养鱼池两个,面积6000平方米,其中一个是冬季垂

钓馆,计划2016年10月末完工;

③建设中心文化广场一个,面积1000平方米,计划2016年9月

末完工;

④建设中心停车场一个,面积2000平方米,计划9月末完工;

⑤绿化中心区域,植树、栽花、种草等3000平方米,计划2016

年10月末完工;

⑥完善其他配套设施和功能,如取暖设备等计划2016年10月

末完工。

3、A区建设方案:

租赁合力村的47000平方米土地(含属于B区范围内的6000平

方米),一是分成若干个小方块,种植五谷杂粮和经济作物;二是在

中间修建作业路210延长米;三是建设600平方米临时玻璃办公用房

一栋;四是修建2000平方米停车场;五是建设园区周围农家乐五户。

4、D区建设方案:

①计划2017年到2018年租赁合力村一社农民土地 30公顷,进行D区项目建设。

②主要是建设有机蔬菜生产基地,建造300栋蔬菜大棚,

形成够规模的蔬菜生产基地。

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2.2服务系统

项目过程中有溯源系统、监控设备以及恒温库作为保证。溯源

系统是由食品安全管理制度由政府进行推动,覆盖食品生产基地、食品加工企业、食品终端销售等整个食品产业链条的上下游,通过专用硬件设备进行信息共享,服务于最终消费者。一旦食品质量在消费者端出现问题,可以通过食品标签上的溯源码进行联网查询,查出该食品的生产企业、食品的产地、具体农户等全部流通信息,明确事故方相应的法律责任,这为消费者提供了一种保证。

监控设备采用的是生长的实景监控,管理员利用远程监控来查询现场的温度等数据,旨在把不同生长期的生长状况、病虫灾情等情况通过无限网络时实传输,实现动态监控,为政府决策、果农生产提供第一手资料,为种植养殖保驾护航。

7

第三章:市场分析

3.1市场定位

项目市场定位于国内大型超市,目标消费群体定位为青睐绿色健

康食品、且有支付意愿的中高端消费人群。

3.2宏观背景分析

1绿色有机食品愈受消费者欢迎

目前绿色食品已成为中国安全优质农产品的代表性品牌,我国农

业主管部门已修订了绿色食品产地环境等7项准则标准和绿色食品原料标准化生产基地监督管

理办法,绿色食品标准化的程度进一步提高。据中国绿色食品发展中心数据显示,截至2013年底,我国拥有绿色食品农产品的农民专业合作社已超过2100家,产品达到4250多个,分别占

获证单位和产品总数的26%和21%,在现有绿色食品产品中,初级农产品占获证产品总数的54%,随着人们生活质量的提高,有机健康观念不断深入人心,有机绿色食品已进入越来越多消费者

的生活中。

2城乡居民人均可支配收入不断增加,自2003年以来,我国的城乡居民的人均收入水平呈

快速上升趋势,城镇居民人均可支配收入和农村居民家庭人均纯收入分别保持年均12.27%和

12.99%增长率,截止到2013年底,分别达到26955.1元和8895.9元,支付能力大幅提升;另

一方面,城乡居民恩格尔系数(食品支出总额占个人消费支出

8

总额的比重)皆呈整体下滑态势,2013年底城镇居民家庭恩格尔系

数降为35.0%,农村家庭恩格尔系数降为37.7%,在绿色健康消费观

念的影响下,类似血橙的中高端健康消费品将迎来巨大的发展空间。

图4-1 中国城乡居民收入及恩格尔系数变化(2003-2013年)3电子商务成为传统企业探索新型经营方式的重要选择

我国电子商务目前呈现出由少数综合平台、细分领域垂直平台加

众多专有品牌平台组成的金字塔型市场格局,泛在化、协同化、集成

化是其大方向,市场潜力巨大。商务部数据显示,截止到2013年底,

中国电子商务市场交易规模达 10.2万亿,同比增长29.9%。其中,

B2B电子商务市场交易额达8.2万亿元,同比增长31.2%。网络零售

市场交易规模达18851亿元,同比增长42.8%。未来电子商务将成为

企业在市场化的机制中探索发展的新型“路子”,有助于提高企业利

润水平。

图4-22013 年中国电子商务市场细分行业构成单位:%

3.3市场分析

3.3.1市场现状

1国际市场现状

目前,一些发达国家的蔬菜自给率持续下降,世界蔬菜年贸易量不

断增加,国际市场蔬菜贸易额2004年已达100亿美元,其中以青刀豆、番茄、食用菌、圆葱、大蒜等的增幅最为显著。随着国际运输条件和

蔬菜储运保鲜技术的改善以及人们生活消费水平的提高,对蔬菜消费

需求量越来越大,全球蔬菜贸易量将会有较快增长。

2国际市场对蔬菜产品的质量要求日趋严格很多国家对蔬菜外观和内质的要求较高,对进口蔬菜的质量要求也越来越高,还以此作为

限制进口的非关税技术壁垒。有机生产管理将成为提高蔬菜生产质量

的重要方式。目前许多发达国家有机食品的消费量年增长率达20%~

30%。目前国际上有较完善的蔬菜质量标准,FAO和WHO也联合成

立了国际食品法典委员会(CAC),专门协调和制定有关蔬菜及加工品

等质量标准,并将其作为国际贸易标准。

2国内市场现状

我国经济发展和人民生活水平提高,水果消费呈现快速增长态

势,人均消费量年增长率达10%,是我国所有食品种类中增长最快

的品种之一。目前,我国人均鲜果年消费量仅为世界平均水平的56%,

人均水果原汁年消费量大约0.3升,同世界人均3升和欧美等国的

15-20升相比差距很大,预计未来5年内国内果汁市场将保持调整增

长趋势,水果产品销售预期良好。

3.3.2供需分析

1整体供需分析

我国是水果的重要原产地之一,水果资源丰富,优良品种繁多,

有4000多年的栽培历史。我国水果的经济栽培区主要集中在北纬

20°~33°之间,海拔700~1000米以下,其中主产的有浙江、福建、

湖南、四川、广西、湖北、广东、江西、重庆和台湾等10个省(市、

区)。根据联合国粮农组织(FAO)和国家统计局提供的数据,截止

到2013年底,我国光柑橘类水果产量就达共计约为3320.94万吨,其中出口15.88万吨,进口11.31万吨,国内消费量约为3316.37万吨,国内市场供需基本平衡(具体见图4-3)。

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图4-3 中国柑橘类产品供需变化情况(2000-2013年)单位:万吨,%

2供需分析

对于本项目所产的水果蔬菜产品而言,据统计,目前我国年产总量约为22768.18万吨,在我国人均居民收入不断增加和健康养老观

念的影响下,未来一段时间内果蔬产品将保持供不应求的局面,整体市场发展顺利。

未来我国果蔬产量和需求量都将保持调整增长态势,这主要归因于当前的果蔬种植经济效益较高和符合购买者对健康、养生的内在品

质需求。

3.3.3竞争分

从项目在不扩大产量的情形下,所占全国产量的比重将持续减

少,对于保证市场占有率不下降也是不小的挑战,需要尽早做好品牌

建设和对外出口两大应对之策。

我国目前果蔬类销售时间呈现10-12月集中上市、8-9月以及12月底至次年2月产品上市零散,易造成集中上市阶段因供需失衡而影响最终相关种植和经营者的收益;此外,我国果蔬产业还存在大众型品种过多而名特新品种过少,鲜食型品种过多而加工型特别是鲜食加工兼用型品种过少等问题

本项目所产果蔬上市时间一般在翌年1月底至2月初,可以有效减少和避免同类产品集中上市所造成的“被拉价”弊端,在晚熟果蔬类市场上间接提高产品竞争力,未来经营时将采取品牌策略扩大产品影响。

3.4小结

有机健康观念不断深入人心,消费者对于这类有机健康果蔬的追求意识逐渐加强,项

目所产的有机果蔬将受到有绿色健康意识的中高端消费群体的欢迎。

市场供需存在小范围需求缺口,但同类产品竞争较为激烈。未来5年内国内有机类市场整体上处于供需平均态势,在消费观念和种植收益利好的影响下,未来5年内有机果蔬需求量和产量都将保持快速增加趋势,有机果蔬行业前景良好;在同类产品供给方面,项目主要受已形成规模效益的产地影响,建议通过加强品牌策略和对外出口减少国内有机市场竞争激烈程度,提高销量,扩大市场占有率。

13

第四章投资计划

4.1投资金额

项目计划投资1.5亿元,分三年完成。2016年投资3000千万元;2017年投资5000千万元;2018年投资7000千万元。

工程建设管理。严格执行《建设部关于工程建设施工招投标办法》和《关于实行建设项目法人责任制的暂行办法》进行项目建设管理。具体可根据实际需要,实行公开招标承包和自己规模材料实行人工承包两种办法。工程建设过程中,安排素质高、能力强的质量检查人员,对工程质量进行跟踪检查,严格把住质量关。2016年投资资金来源及使用管理。项目建设资金计划自筹资金2500万元,争取国家项目贷款500万元。资金管理实行专户存储、专人管理、专人审批、专款专用。

4.2资金使用计划

2016年具体投资项目:

1、多功能综合办公楼计划投资850万元;

2、垂钓园、馆计划投资230万元;

3、大棚、温室建设计划投资800万元;

4、打电机井及水利配套设施建设计划投资150万元;

5、各种道路建设计划投资130万元;

6、电力建设计划投资80万元;

7、临时办公楼计划投资240万元;

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8、租赁农民土地投资440万元;

9、园区绿化投资110万元;

10、建设文化广场投资110万元。

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目录 第一章执行摘要 (1) 1.1 项目名称 (1) 1.2 项目单位 (1) 1.3 项目简介 (1) 1.4 商业模式 (1) 1.5 盈利模式 (1) 1.6 市场分析 (1) 1.7 战略规划 (1) 1.8 营销策略 (1) 1.9 财务评价 (1) 第二章产品与服务 (1) 2.1 产品种类 (1) 2.2 服务系统 (1) 第三章商业模式 (1) 3.1 项目定位 (1) 3.2 运营模式 (1) 3.3 盈利模式 (1) 第四章市场分析 (1) 4.1 市场定位 (1) 4.2 宏观背景分析 (1) 4.3 市场分析 (1) 4.3.1 市场现状 (1) 4.3.2供需分析 (1) 4.3.3竞争分析 (1) 4.4小结 (1) 第五章战略规划 (1) 5.1 SWOT分析 (1) 5.1.1 优势 (1)

5.1.2 劣势 (1) 5.1.3 机遇 (1) 5.1.4 挑战 (1) 5.2 战略目标 (1) 5.3 发展规划 (1) 第六章营销策略 (1) 6.1 产品策略 (1) 6.2 价格策略 (1) 6.3 推广策略 (1) 6.4 渠道策略 (1) 第七章投资计划 (1) 7.1 投资金额 (1) 7.2 资金使用计划 (1) 7.3 退出机制 (1) 第八章财务分析 (1) 8.1 财务假设........................................................................ 错误!未定义书签。 8.2 财务预测........................................................................ 错误!未定义书签。 8.2.1 收入预测.............................................................. 错误!未定义书签。 8.2.2 成本预测.............................................................. 错误!未定义书签。 8.2.3 利润预测.............................................................. 错误!未定义书签。 8.2.4 现金流预测.......................................................... 错误!未定义书签。 8.3 财务评价........................................................................ 错误!未定义书签。第九章风险分析 (1) 9.1 经营风险分析................................................................ 错误!未定义书签。 9.1.1 市场风险.............................................................. 错误!未定义书签。 9.1.2 产品风险.............................................................. 错误!未定义书签。 9.1.3 价格风险.............................................................. 错误!未定义书签。 9.2 技术风险分析................................................................ 错误!未定义书签。 9.3 经济风险分析................................................................ 错误!未定义书签。 9.4 技术团队挖角风险........................................................ 错误!未定义书签。

农业商业计划书

农业商业计划书 项目名称:某农业信息化项目商业计划书 编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司 【引言】 《某农业信息化项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】 某农业信息化项目,位于四川南充地区.主要实现农业信息化,为用户解决就业、农副产品的供应问题,其运营投资总额为1亿元(占地面积为600亩),项目预计于2017年1月开始实施。 【某农业信息化项目商业计划书大纲】 第一章总论 1.1某农业信息化项目概况 1.1.1项目名称 1.1.2项目性质 1.1.3项目目标 1.1.4项目选址 1.1.5项目建设规模和内容 1.1.6项目组织机构和劳动定员 1.1.7项目周期 1.1.8投资估算和资金来源 1.2 编制依据及研究范围 1.3 编制原则 1.4 项目建设优势 1.5 主要经济技术指标 1.6 结论 第二章某农业信息化项目建设的背景及必要性 2.1项目背景 2.1.1行业发展背景

2.1.2国家政策背景 2.1.3区域背景 2.2项目建设的必要性 2.2.1贯彻落实国家相关政策的需要 2.2.2引导和转化潜在物流需求的需要 2.2.3促进区域经济发展的需要 2.2.4增加税收、促进就业、带动相关产业发展第三章行业及市场分析 3.1 物流行业分析 3.1.1经济环境 3.1.2国家政策 3.1.3行业趋势 3.2 农业信息化行业分析 3.2.1 我国成为全球最大农业信息化基地 3.2.2 四川省加速建设成农业信息化产业带 第四章某农业信息化项目运营模式 4.1仓储物流中心业务建设方案 4.1.1运输业务 4.1.2仓储业务 4.1.3配送业务 4.1.4增值业务 4.2 仓储物流中心管理系统建设方案 4.2.1仓储物流中心管理系统业务框架 4.2.2仓储物流管理系统功能框架 第五章某农业信息化项目建设方案 5.1项目选址及选址原则 5.2建设规模 5.3目标定位 5.4规划建设的目标原则 5.5空间发展原则 5.6空间布局要求 5.7总体布局 第六章某农业信息化项目实施 6.1建设工期 6.2项目实施进度 6.3项目实施与管理

农业创业计划书

创 业 计 划 书 团队名称:绿梦瑶 项目名称:农业创业新方案 日期:2010-12-12

一.项目综述 1.1项目背景 (4) 1.2行业背景和行业前景 (4) 1.3项目简介 (5) 1.4教育背景,所学相关课程 (5) 1.5资金预算 (6) 1.6地址选择 (6) 二、市场评估 2.1目标市场描述 (6) 2.2市场容量及市场容量的变化分析 (7) 2.3竞争优势与劣势分析 (8) 三、种植业 3.1冬雪王桃 (9) 3.2大樱桃 (11) 3.3中药材-半夏 (12) 3.4果树下套种 (14) 3.5温室大棚种植脱毒草莓和蔬菜 (14)

四、养殖业 4.1竹鼠 (16) 4.2水貂 (17) 4.3火鸡 (17) 4.4乌鸡 (18) 五、可再生能源的开发利用 5.1秸秆的利用一 (20) 5.2秸秆的利用二 (21) 5.3沼气的开发利用 (22) 六、农家乐园 (22) 七、市场营销与战略 (24) 7.1营销对象 (24) 7.2营销市场 (24) 7.3宣传策略 (25) 八、项目战略 (26)

8.1总体战略 (26) 九、企业的组织结构 (27) 9.1企业的注册 (27) 9.2团队管理 (27) 十、机遇与风险 (28) 10.1机 遇 (28) 10.2风 险 (29) 十一、投资效益与风险分析 (29) 11.1流量 (29) 11.2收益 表 (30) 11.3资金流量 表 (30) 11.4资产负债表 (32)

一.项目综述 1.1项目背景 随着中国加入WTO后,经济一体化的加快,中国农业在国际市,场面临着严峻的挑战。河南作为农业大省肩负着历史赋予的不可推卸的责任。而现代河南农业的发展还相对滞后,存在着大量的问题,为了实现农业经济的迅速发展,省委省政府出台了一系列鼓励措施,并提出了河南要从农业大省向农业强省转变的宏伟目标。 为了实现农业强省的目标,我们就要敢于改变当前的传统农业发展模式,向现代化农业模式转变。同时河南农业大学对于河南农业的发展也肩负着神圣的使命,这个百年老校为河南农业的发展默默的贡献着自身的力量。作为河南农大的学生们没有理由不选择投身于农业,励志实现农业强省的目标。 1.2 行业背景与行业前景 现代河南农业发展相对滞后,主要表现在种植作物单一,不能满足市场多样化的要求,另外,农作物秸秆的严重浪费,每年大量焚烧秸秆导致了大气的严重污染,而且屡禁不止。养殖多为个体户散养,经济效益差,难以形成规模,而造成成本高效益低。还有一些未能掌握养殖技术的产生的诸多问题,导致经济效益低。 煤,石油,天然气等价格的不断攀高,能源不断发生危机,开发可再生能源迫在眉睫。当代城镇居民的生活压力越来越大,生活节奏不断加快,人们越来越渴望回归自

某农业公司创业计划书

XX农业公司创业计划书 公司(团队)名称:_X农业责任有限公司_____ 公司(团队)主营:__X农业品种的推广开发______ 负责人:___________________

目录 一、计划书摘要--------------------------------------------1 二、公司介绍----------------------------- 错误!未定义书签。 2.1公司宗旨------------------------------ 错误!未定义书签。 2.2公司简介------------------------------ 错误!未定义书签。 2.3产品与服务---------------------------- 错误!未定义书签。 2.3.1新品种的试种-------------------------------------错误!未定义书签。 2.3.2新品种的推广-------------------------------------错误!未定义书签。 2.3.3新品种的培育-------------------------------------错误!未定义书签。 2.4新技术的开发和推广-------------------- 错误!未定义书签。 2.5产地与设施---------------------------------------------2 三、公司发展战略------------------------- 错误!未定义书签。 3.1公司战略------------------------------ 错误!未定义书签。 3.2未来规划------------------------------ 错误!未定义书签。

现代农业创业项目计划书模板

[项目名称] :现代农业科技 发展计划书 [ 2016 年 3 月 16 日] 编写人:田玉宝

第一章摘要 1、项目描述:我们现阶段发展的现代农业科技主要包括:枸杞苗木 育苗、繁育、技术学习、人才培养及公司基本建设的探索和学习阶段。 2、项目规模:12亩24座大棚的基本建设,及枸杞苗的种植,预计 出苗率达到24万—30万株之间,合计固定资产12万以上。 3、项目中期拓展:建议后期销售稳定,培育技术成熟,有回转资金 可在良渠稍租种农户现成大棚(2015年每座大棚租价4000元)6-10座,种植冬季苗培育。同时启动盐池基地的考察,寻找当地合作伙伴(1-2人不超过3人)。 4、库房管理:采用代理商(学生寝室)模式 5、资金需求:建设1200元,仓库月租2000元,进货: 6、风险控制:大学生购买超市商品本身不多,主要包括零食,方便 面,常见日用品,文具用品。一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。大学生购买超市商品是即时需要的,一次性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有时购买一瓶洗发水,有时购买一个笔记本。这类少量的需求不会很看重价格,主要关注的是购买是否方便,过程是否快捷。设想我们处于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录,寻找商品,下订单,为了几元钱的商品需要在指定时间段在寝室等

待商品的送达。这个过程即不方便也不快捷,虽然能够便宜几毛钱,但由于购买总量不大,便宜度有限,而价格正是大学生不太关注的 地方。何况网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实体超市购 买。所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费,但是糟糕的 购物体验浇灭了再次购物的欲望。 第二章综述 1: 经营思路 相对大部分人做的大学城网上超市,模式主要以两条思路为根本,第一条购物过程要比在超市购买更方便,更快捷,要更符合大学生消费特点。第二条要加强大学生在网上超市购买理由。 很多大学寝室有同学卖一些常见商品,比如方便面、扑克等。他们会放些商品在寝室,附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。据我所知这种现象比较普遍,这样既能为自己创造一点利润,也能为同学带来一定的方便。 这类零售经营者容易遇到两个问题,第一个问题是经营者进货不便,这类零售销量不多,商品面也窄。大学生为了这不多的销量去比较远的地方进货,很麻烦。而且需要部分备货资金,运营形象也不正规。第二个问题是这类零售销售平台窄,一般只销售给经营者熟悉的附近几个寝室,由于宣传和无店面很难到达较远的围。对消费者来说这类购买方式是最快捷和方便的,商品就在寝室旁边,叫一声就有人把商品送到手中,

农业项目商业计划书两篇

农业项目商业计划书两篇 篇一:XXX农业科技有限公司商业计划书 广东XXX生物科技有限公司公司是广州XXX农业科技有限公司(以下简称XXX公司)投资设立,目前正在注册中。公司依托XXX公司农业相关优质资源,为蔬菜、柑橘及香蕉等农产品基地客户提供专业系统化的生态监测与治理解决方案,协助客户开展从土壤监测治理到病虫害防治等控制改善农产品生长环境的科学监测与优化干预举措,确保农产品的高营养价值与低农残,提升农产品商业附加值,最终实现客户利益最大化。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,实现蔬菜、水果、茶叶、中草药、花卉、粮食等农产品的全品类覆盖。 公司拥有深耕农业一线的农业全栈技术员、乡镇直销渠道资源和高素质的管理队伍,更有背靠背支持的广东省农科院先进的专利技术和优秀的科研人员,有能力不断迭代优化现有服务方案与相关产品,形成以基地农业生态监测、干预控制为核心能力的方案集成服务提供商。公司拥有高素质的营销管理与销售队伍,相关技术的高科技

人才。公司营销管理人员均受过管理专业的系统教育,具有丰富的管理经验和良好的市场意识;销售人员具备营销专业知识和相关农业知识。 1.1.公司属于国家政策鼓励的以土壤监测改良、农作物病虫害防治等高新技术产品集成化服务为主的企业,准备进驻广东省农科院投资组建的金颖农科孵化器。 1.2.市场 我国是农业大国,但由于改革开放初期发展粗放,环保管控力度不严,造成了大量的耕地污染,农产品重金属超标、农药残留超标现象偶有发生。同时,智能手机和移动互联网的普及发展,消费者获取农产品相关资讯更加便捷,消费逐步升级,对更安全、更放心农产品的需求明显,愿意为农产品安全和健康附加值付费的意愿强烈。因此,通过监测改良土壤,低农残农药防治病虫害等举措,确保农产品更安全、更营养,对于提升农产品商业附加值有显著意义。但限于相关知识与技术的应用普及程度不理想,农业种植从业人员知识水平普遍不高,无论基地农业企业还是个体农业种植者,都仅能通过有限的了解与认识,使用农药与相关技术,缺少系统化和集成化的农业技术支持。 广东XXX生物科技有限公司公司基于农业技术与产品集成服务提供

农业企业商业计划书样本

农业企业商业计划书样本 创办农业企业的商业计划书格式 FORMAT FOR THE SETTING UP OF AN AGRICULTURE BUSINESS Business Plan Format for Agricultural Producers 农业生产者的商业计划书格式目录页次执行概要1 1.市场营销计划41.1.产品描述41. 2.目标买家51. 3.市场范围71. 4.销售预测81. 5.产品策略101. 6.地点策略101. 7.促销策略111. 8.价格策略111. 9.用于营销的固定资产121.10.总营销费用122. 生产计划142.1.耕作区/农场/企业的所在地及其名称142.2.相关生产方式或生产程序152.3.产量估计162.4.固定资产需求成本与折旧182.5.原料需求与成本192.6.劳动力需求与成本212.7.其它需求与成本232.8.总生产费用253. 组织管理计划263.1.企业类型与企业名称263.2.企业主的情况263.3.组织结构273.4.工资283.5.营运前的活动及其成本293.6.管理费用总额304. 财务计划324.1.总投资成本324.2.贷款担保334.3.贷款偿还与利息计算334.4.损益表344.5.财务假设3436 黑龙江省青年创业就业基金会提供模板重要说明:尽管本商业计划书的格式针对具体行业设计,但不可能满足同一类行业下所有企业的需要。例如,牲畜发展企业所需要的信息与经济作物栽培企业所需要的信息可能并不完全相同,虽然二者均属于农业企业。本格式的最终使用者必须在教师的帮助下对其作适当调整。

执行概要1.项目简介 [说明您项目的名称以及您打算如何发展该项目。您的农业企业将提供哪些农产品?] …………….2.企业主的基本情况 [说明您的背景.经历和将来的计划。如果有其它参与企业管理的人员,也请提供他们的详细资料。]3.市场营销计划概要 [简要说明目标客户群以及您将采取的策略。]4.生产计划概要 [说明生产采用的技术以及计划使用的固定资产。]5.组织管理计划概要 [简要说明企业的组织形式以及参与企业管理的人员。]6.财务计划概要 [简要说明总投资成本.融资计划.预计利润等]7.结论 [简要说明您的农业企业发展将为家庭.公社.村镇等带来的额外利益。] 1.市场营销计划1.1.产品描述 [说明您的公司将提供哪项(些)产品,这些产品可以是农作物.水果.蔬菜.加工产品等。(记住:企业的成功意味着您能向潜在的买家提供更优质.更具竞争力的产品。)写出您产品的种类及其具有的任何其它特 点。] ……………………………….…………………………………………………………………… ……………………………….…………………………………………………………………… 在下面画出产品图1.2.目标买家 [您打算向哪些买家销售您的产品哪些个人或/和团体?如果是个人,写出他们是属于某一地区还是某一特定的人群。如果是团体,比如,酒店.私营公司.加工厂等,说明他们的特 征。] ……………………………….…………………………………

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农业商业计划书范文 农业商业计划书范文 商业计划书 目录 第一篇:投资国祥生态农业商业计划书目录第二篇:农业企业商业计划书最全第三篇:特色农业园商业计划书框架第四篇:特色农业园商业计划书模板第五篇:特色农业园商业计划书模板 正文第一篇:投资国祥生态农业商业计划书目录投资国祥生态农业商业计划书 目录 一、项目企业概要 二、产品业务描述 三、团队组织与人才资源 四、企业文化 五、战略目标及阶段目标 六、主要产品情况 七、公用设施 八、风险分析 九、市场营销策略 十、财务预测

十一、保密协议 备注:按照银行三方委贷版本操作! 2. 财务状况 XXXX年现有资产总额391.07万元,净资产212.08万元,流动资产180万元,流动负债179万元,负责及所有者权益391万元,销售额1580万元,利润160.1万元,销售利润率10.12%,净资产收益率45.99%。 3.人代表基本情况 法人代表袁国祥,1971年出生于金坛市朱林镇,现任江苏国祥生态农业发展有限公司和金坛市国祥生态农业观光园的董事长,也是金坛市茅山绿壳蛋鸡专业合作社的主要成员。他一名农产品经纪人,是农民致富的领路人,是农业产业结构调整的信息员,是农业产业化的推进者。 第二篇:农业企业商业计划书最全商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求,向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南,也是企业的行动纲领和执行方案。有机茶项目商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和有机茶项目运作情况,阐述有机茶产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料。 商业计划书主要内容有: 一、公司概述 二、研究与开发 三、产品或服务 四、管理团队和管理组织情况 五、有机茶行业及市场 六、营销策略 七、融资说明 八、财务计划与分析 九、风险因素等 商业计划书重要意义:商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件,是企业经营者素质的

(完整版)现代农业生态园创业计划书

xxxxxx有限公司现代农业生态园 ——创业计划书

目录 一、项目描述.................................................................................................................................... - 3 - 1.项目背景................................................................................................................................. - 3 - 2.项目宗旨................................................................................................................................. - 4 - 3.项目介绍................................................................................................................................. - 4 - 二、产品与服务................................................................................................................................ - 5 - 1、产品品种规划...................................................................................................................... - 5 - 2、研究与开发.......................................................................................................................... - 5 - 3、未来产品和服务规划.......................................................................................................... - 5 - 4、实施阶段.............................................................................................................................. - 6 - 5服务与支持................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、行业与市场分析........................................................................................................................ - 9 - 1市场介绍................................................................................................................................. - 9 - 2、目标市场.............................................................................................................................. - 9 - 3、顾客购买准则.................................................................................................................... - 10 - 4、竞争对手分析.................................................................................................................... - 10 - 四、市场与销售............................................................................................................................... - 11 - 1、市场计划............................................................................................................................. - 11 - 2、销售策略............................................................................................................................. - 11 - 3、渠道销售与伙伴................................................................................................................ - 12 - 4、销售周期............................................................................................................................ - 13 - 5、定价策略............................................................................................................................ - 14 - 6、市场联络............................................................................................................................ - 14 - 五、营运组织设计.......................................................................................................................... - 14 - 1、组织结构............................................................................................................................ - 14 - 2、团队成员岗位描述和要求................................................................................................ - 15 - 3、建立团队愿景、使命和精神............................................................................................ - 16 - 六、实施进度计划.......................................................................................................................... - 17 - 1、短期目标(1—2年)....................................................................................................... - 17 - 2、中期目标(3—4年)....................................................................................................... - 17 - 3、长期目标(5—6年)....................................................................................................... - 17 -

生态循环农业商业计划书

生态循环农业商业计划 书 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

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生态循环示范基地项目建设 商业计划书 二零一一年七月 目录 一、总论 4 1.1、项目定义 4 1.2、计划目标 5 二、项目基本情况 6 2.1、项目背景 6 2.2、项目选址 7 2.3、区位条件 7 2.4、项目占地面积 7 三、技术可行性和成熟性 8 3.1、技术可行性 8 3.2、项目的成熟性和可靠性 9 四、实施方案 12

4.1、开发计划 12 4.2、建设规模和布局 12 4.3、生产工艺方案 12 4.4、生产方案 13 4.5、销售方案 13 五、投资预算 15 5.1、固定资产投资估算 15 5.2、流动资金估算 16 5.3、投资总规模 17 六、效益分析 18 七、资金筹措 26 八、风险分析 27 九、项目拓展 29 一、总论 1.1、项目定义

本生态循环养殖采用综合利用生态链式养殖模式,项目以蝇蛆养殖消耗、处理动物粪便等废物为循环基础,是以蝇蛆动物活性蛋白作为畜、禽等动物饲料添加剂为核心的绿色、环保、安全的现代工厂化、规模化生态养殖项目。 生态链式养殖循环示意图 1.2.1 总体目标 生态循环养殖项目计划总投资8600万元,项目建设内容:

养殖部分建设期为9个月,项目完成生产达到设计规模,将形成年产动物活性蛋白1500吨;饲养纯种母猪250头,年出栏5000头(约500吨)三元商品猪;育雏、育成和蛋鸡年存约10万只,其中蛋鸡约7万只,年产鸡蛋2140万个(约850吨)。 种植部分占地约1520亩,建设周期约3年时间,项目完成形成蔬菜种植面积700亩,年产量2000吨;果树种植面积210亩,年产量480吨,粮食种植面积610亩,年产量218吨。 生态展示体验中心占地约50亩,建设周期暂定一年,项目完工运行,预计年收入近2000万元。 1.2.2 经济目标 项目计划完成后,达成设计规模,种养项目年实现销售收入(按现行价)8316万元,销售利润2238万元,展示体验经营利润约350万元。

农业创业项目计划书

农业创业项目计划书 篇一:大学生创业生态农业项目计划书 生态农业创业计划书 项目名称:生态农业创业计划书项目类别: 团队名称:民建集团生态农业科技有限公司参赛者姓名:董明骏、杨延孔、史发强、杨春燚、温芹 学院:艺术学院 专业及年级:美术学XX级 联系电话: 1783729 邮箱:填表日期: XX年4月9日 摘要 一、创业项目描述 我们公司创业项目生态农业及主要开发的项目:目前以农副产品种植及销售、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等。我们公司是一家致力于现代农业技术研究、现代农业技术推广、农产品专业交易市场开发、培育、管理服

务的投资企业。 二、产品服务 公司计划采用“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植,建设标准化生产厂房(无菌车间)、流水线生产设备和125平米技培中心,新建仓库及冷库,建立一个标准温室和一个标准实验室,用于对产品实进行深度研究和开发。建成后,将形成地方特色型产业,带动和促进农业生产、农村经济发展。公司在姚安县现拥有300亩的农产品植基地。此外,公司在芜湖县将有千余亩中草药种植基地。地貌类型多样,平原丘陵皆备,河湖水网密布特别适合中药材生长,药用植物资源丰富,具有种植、加工中草药的自然条件优势和传统习惯。由大学生自主创业的民建集团生态农业科技有限公司在自身发展的同时也时刻不忘企业的社会责任,带领村民走共同发展、共同富裕之路。 三、行业及市场定位 随着现代人生活质量不断提高,工作压力越来越大,人们越来越注重生活质量、喜欢绿色环保无公害产品。而我们公司正是本着这种创业理念:生态农业以绿色农业为主,通过“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植,不仅带动农户收入的经济,还为人们提供了更多的纯天然绿色产品,从而提高人们的生活质量。 四、营销策略

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农业创业项目计划书方案范文 农业创业项目策划方案范文 1、概述 以发展农业,改变农村面貌为目的,走自主创业和开创特色新农业企业化之路,兼顾农村、农民和农业型企业三者的利益和发展。以龙虾养殖为项目启动,逐步发展龙虾特色餐饮、龙虾观光垂钓型餐饮、立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业、农产品深加工的系列化新型“农”字号企业,最终依靠科研创新,形成一个拥有一批自主知识产权的、拥有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。逐步扩大产业链,创造出全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工产品品牌。 2、创业目的 以发展新型农业企业为目的,以带动当地农村经济发展,改变当地农村面貌,增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展,共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。 3、创业预想 前期以个人或多人投资为主,逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展,最终实现股份制和上市经营。

创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工的产品品牌。 通过自身发展和借助一部分的外部力量,逐步形成一个拥有一批自主知识产权的、具有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。 4、项目推进简介 项目初始阶段 简介:淡水龙虾,学名克氏螯虾,又称龙虾、大龙虾、大红虾。该虾原产于南美洲,在二次世界大战期间从日本传入我国,现已广泛分布于长江中下游。该虾属温热带淡水虾类,适应力强,繁殖率高,食性杂,生长快,抗病,耐高温,耐低氧,离水数小时也不会死亡。虾肉味细嫩,营养丰富,含人体必需的8种氨基酸,而脂肪含量较低,并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分较高。深受国内消费者喜爱,出口量也日渐增加,销售和收购价格不断上升,养殖前景和效益均看好。 本阶段为项目的启动阶段,该阶段的主要任务是龙虾的养殖和出售,是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。 所需资源:需要3-5亩的水塘、一定的龙虾养殖经验(可通过外部学习和养殖后经验的摸索)、种苗(虾种规格~3厘米的,每亩放养万~2万尾或自行育种200斤种苗放养一亩

2020年农业创业计划书范文

农业创业计划书范文 农业方面的创业计划书要注意哪一些的要点呢?下面是推荐给 大家的农业创业计划书,希望大家有所收获。 1、概述 以发展农业,改变农村面貌为目的,走自主创业和开创特色新农业企业化之路,兼顾农村、农民和农业型企业三者的利益和发展。以龙虾养殖为项目启动,逐步发展龙虾特色餐饮、龙虾观光垂钓型餐饮、立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业、农产品深加工的系列化新型“农”字号企业,最终依靠科研创新,形成一个拥有一批自主知识产权的、拥有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。逐步扩大产业链,创造出全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工产品品牌。 2、创业目的 以发展新型农业企业为目的,以带动当地农村经济发展,改变当地农村面貌,增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展,共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。 3、创业预想 3.1前期以个人或多人投资为主,逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展,最终实现股份制和上市经营。 3.2创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工的产品品牌。

3.3通过自身发展和借助一部分的外部力量,逐步形成一个拥有一批自主知识产权的、具有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。 4、项目推进简介 4.1项目初始阶段 4.1.1简介:淡水龙虾,学名克氏螯虾,又称龙虾、大龙虾、大红虾。该虾原产于南美洲,在二次世界大战期间从日本传入我国,现已广泛分布于长江中下游。该虾属温热带淡水虾类,适应力强,繁殖率高,食性杂,生长快,抗病,耐高温,耐低氧,离水数小时也不会死亡。虾肉味细嫩,营养丰富,含人体必需的8种氨基酸,而脂肪含量较低,并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分较高。深受国内消费者喜爱,出口量也日渐增加,销售和收购价格不断上升,养殖前景和效益均看好。 4.1.2本阶段为项目的启动阶段,该阶段的主要任务是龙虾的养殖和出售,是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。 4.1.3所需资源:需要3-5亩的水塘、一定的龙虾养殖经验(可通过外部学习和养殖后经验的摸索)、种苗(虾种规格2.5~3厘米的,每亩放养1.5万~2万尾或自行育种200斤种苗放养一亩田)、1-2名工人和一些食料。 4.1.4资金(单位:万元) 名称金额备注 水面承包费2.05亩水塘5年

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创业计划书

团队名称:绿梦瑶 项目名称:农业创业新方案 日期:2010-12-12 一.项目综述 1.1项目背景 (4) 1.2行业背景和行业前景 (4) 1.3项目简介 (5) 1.4教育背景,所学相关课程 (5) 1.5资金预算 (6) 1.6地址选择 (6) 二、市场评估 2.1目标市场描述 (6) 2.2市场容量及市场容量的变化分析 (7)

2.3竞争优势与劣势分析 (8) 三、种植业 3.1冬雪王桃 (9) 3.2大樱桃 (11) 3.3中药材-半夏 (12) 3.4果树下套种 (14) 3.5温室大棚种植脱毒草莓和蔬菜 (14) 四、养殖业 4.1竹鼠 (16) 4.2水貂 (17) 4.3火鸡 (17) 4.4乌鸡 (18) 五、可再生能源的开发利用 5.1秸秆的利用一 (20) 5.2秸秆的利用二 (21) 5.3沼气的开发利用 (22) 六、农家乐园 (22) 七、市场营销与战略 (24) 7.1营销对象 (24) 7.2营销市场 (24) 7.3宣传策略 (25) 八、项目战略 (26)

8.1总体战略 (26) 九、企业的组织结构 (27) 9.1企业的注册 (27) 9.2团队管理 (27) 十、机遇与风险 (28) 10.1机遇 (28) 10.2风险 (29) 十一、投资效益与风险分析 (29) 11.1流量 (29) 11.2收益表 (30) 11.3资金流量表 (30) 11.4资产负债表 (32) 一.项目综述 1.1项目背景 随着中国加入WTO后,经济一体化的加快,中国农业在国际市,场面临着严峻的挑战。河南作为农业大省肩负着历史赋予的不可推卸的责任。而现代河南农业的发展还相对滞后,存在着大量的问题,为了实现农业经济的迅速发展,省委省政府出台了一系列鼓励措施,并提出了河南要从农业大省向农业强省转变的宏伟目标。 为了实现农业强省的目标,我们就要敢于改变当前的传统农业发展模式,向现代化农业模式转变。同时河南农业大学对于河南农业的

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黑龙江弘丰现代农业服务有限公司商业计划书提纲:一、农业痛点二、发展方向三、弘丰是谁四、如何作为五、服务内容六、自主创新七、五大战略八、盈利预测九、核心优势十、资本运作写在开篇的话:1、只有种地成为一种职业,中国的农业才有出路; 2、只有大部分农民转移土地的经营权,中国的农业才有未来;3、农民富则国富,农业强则国强; 4、企业只有把关注点放在解决社会问题,为社会创造价值上,才能获得持久的发展;一、农业痛点 1、我国农产品价格过高与国际市场偏低的矛盾; 2、农业机械化生产与土地条块分割的矛盾; 3、粗放种植与市场需求不匹配的矛盾; 4、化肥施用过量与当季利用率过低的矛盾; 5、农民“单兵个体”与农业产业“复合兵种”之间的矛盾; 6、创新农业发展模式与

金融扶持严重滞后的矛盾; 7、土地流转“年年签”与农业生产长周期的矛盾; 8、土地掠夺性使用与可持续发展的矛盾; 9、种植从业人员低素质与现代农业高要求的矛盾;10、耕地总量居高与人均耕地偏小之间的矛盾;小结:以户为单位的土地承包制已严重制约了农业的发展,解放土地,重新整合生产要素,已经刻不容缓!!!二、发展方向1、以土地连片为代表的规模化 2、以科技种植为代表的现代化 3、以农机应用为代表的机械化 4、以订单需求为代表的市场化5、以规范种植为代表的标准化 6、以新型主体为代表的职业化 7、以互联网技术为代表的信息化 8、以绿色、有机为代表的生态化 9、以一二三产业融合为代表的多元化小结:搭建现代农业综合服务平台,引领农业种植走规模化、机械化、标准化、产业化发展之路,已

成为当务之急!三、弘丰是谁(一)、团队初心弘丰农业只为一件大事而来,那就是和一群志同道合的人携手前行,秉持诚信原则,用快乐工作、幸福生活的方式,搭建一个多方共赢的农业服务平台,探索中国农业变革的方向和未来。(二)、公司简介弘丰农业是一家以推进土地规模化经营为目的,以创新农业生产方式为出发点,以增加农民收入为宗旨,通过“大户+合作社+龙头企业”的运行模式,打造的现代农业综合服务平台!(三)、公司纲领中国农场主的孵化器,新型职业农民的创业平台!(四)、公司愿景愿景一:到2020年掌控连片种植面积200万亩;愿景二:到2020年全程农机作业面积达200万亩;愿景三:到2020年高产示范田50万亩,土地托管20万亩; 愿景四:到2020年培养100个农民股东,培养1000个年收入在20万元以上的新型职业

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