教师日常工作描述及工作流程说明1.5H

教师日常工作描述及工作流程说明1.5H
教师日常工作描述及工作流程说明1.5H

拉法法儿童教育

教学部人员日常工作描述及工作流程说明

内容简介

适合对象:

本手册内容面向教师、督导和教学主管。

内容设计:

内容此手册包括两个部分:一是教学部工作人员日常工作描述,一是教学部常规工作流程介绍。

?教学部工作人员日常工作描述

该工作描述相当于岗位说明书,基于教师、督导和主管三个层面来详细介绍各自的工作重点、及日常工作中将使用到的工具。在日常工作描述中所涉及到的具体工作内容均在教学部常规工

作范围内,属于必须掌握和必须认真执行的内容和要求。

?教学部常规工作流程介绍

是基于教学部常规工作进行的工作流程梳理和任务节点说明来进行详细的工作分析,旨在帮助教师在日常工作中有章可循,提高工作效率。

其它说明:

本块内容的讲授和培训需要1-1.5小时。

教学部工作人员日常工作描述一:教师

工作描述

课前

动作工具

1、在每学期开始,领取一本《教学、教研手册》,并且填

写相关信息。

《教学、教研手册》

2、在接到一个新班的任务的时候,领取一本《教师标准

作业手册》,并填写相关信息;并且在《教学、教研手册》

上完善该班信息。

《教师标准作业手册》,《教学、教研手

册》-“教师排课一览表”

3、完善《教师标准作业手册》中学员考勤表等相关信

息。

《教师标准作业手册》-“学生考勤表”“学

员测试记录表”“学期汇报表”“家长满意

度调查表”

4、认真备课,每次课前填写课程进度、备课笔记。《教师标准作业手册》-“备课、课堂记录表”

课中1、认真记录每个孩子的考勤,以及上课进度。《教师标准作业手册》-“学生考勤表”2、如果遇到有插班生、新生,需要在考勤表上及时记

录,并且每周和教务更新一次班级学员名单。

《教师标准作业手册》-“学生考勤表”

3、认真记录本节课的课程进度,严格按照课程进度和教

案要求上课,如果因为特殊原因进行调整。首先要在教师

考勤表上记录调整原因,接下来要向教学主管和教务提

交调整的情况和原因,最后要尽快将课程进度赶齐。不能

出现课时结束,但是教学进度没有完成,或者是课程进度

先于课时结束完成的情况。

《教师标准作业手册》-“教师考勤表”

课后1、每次课后填写、课堂记录和课后反思。

《教师标准作业手册》-“日常教学记录

表”

2、每学期至少2次对学员进行随堂测试(在复习课上),

并且填写学生成绩和评语。

《教师标准作业手册》-“学员测试记录

表”

3、每学期至少1次对学生家长进行公开汇报课,在汇报

课之前,要针对每个学生的情况进行评价和总结。

《教师标准作业手册》-“学期会报表”4、每学期至少2次(一般为2个月1次)对学生家长

进行面谈或者电访(尽量面谈),并记录下家长的意见、

联系方式、时间。

《教师标准作业手册》-“家长满意度调

查表”

5、每学期至少4次(一般为1个月1次)和带班教师进行

面谈(如果一个班的学生是由几个班的孩子拼成的,选择

孩子来源最多的班级的带班老师进行沟通;如果有可能

尽可能和几个教师进行沟通),并记录下带班教师的意

见、联系方式、时间。

《教师标准作业手册》-“幼儿园教师满

意度调查表”

6、每学期至少6次(1个主教材单元1次)填写和发放家

联页(主教材练习册上),并记录发放情况。

《教师标准作业手册》-“家联页信息记

录表”

7、有义务对缺课的学生进行补课,并记录下补课信息(1、

利用课下的时间补进度不补课时;2、每个幼儿园每个级

别每学期有1次集中补课的机会,由教学部主管统一安

排;3、缺课在2个月以上的可以进行延期转班)。

《教师标准作业手册》-“补课记录表”

8、每周将周教学和周工作进行总结,填写下周的教学、

教研会议记录表,并完成上周的决议。

《教学、教研手册》-“教学、教研会议

记录表”

教学部工作人员日常工作描述二:督导

工作描述

常规事项

动作工具

1、日常对自己负责的教师的教学进行指导。

2、每周周例会或周教研会议配合教学主管组织自己

负责教师的进行教研工作,对自己负责教师的课进行

点评。

《教学、教研手册》-“教学、教研会议

记录表”

3、如果出现教学事故或者园方反映出教师的教学出现不良意见,进入班级听课,评分,并且给出指导意见,勒令教师进行整改、跟踪结果。《主管、督导标准作业手册》-“教师督课表”

4、每个月对自己所负责教师进行入班督课抽查不少于2次,评分,并且给出指导意见。《主管、督导标准作业手册》-“教师督课表”

5、每学期至少2次(一般2个月1次)对自己所负责教师(或所负责幼儿园的授课教师)授课的带班教师进

行沟通,并且记录带班教师意见,向教学主管反映(如果一个班的学生是由几个班的孩子拼成的,选择孩子来源最多的班级的带班老师进行沟通;如果有可能尽可能和几个教师进行沟通)。《主管、督导标准作业手册》-“幼儿园教师满意度调查表”

6、每学期至少2次(一般2个月1次) 对自己所负责教师授课的幼儿园园长(或者负责的幼儿园园长-由教

学主管和城市经理分派)进行沟通,并且记录幼儿园园长意见,向教学主管反映(如果一个班的学生是由几个班的孩子拼成的,选择孩子来源最多的班级的带班老师进行沟通;如果有可能尽可能和几个教师进行沟通)。《主管、督导标准作业手册》-“幼儿园园长满意度调查表”

教学部工作人员日常工作描述三:主管

工作描述

常规事项

动作工具

1、日常对自己负责的教师的教学工作进行指导。

2、日常对自己负责督导的教师进行常规教学管理工作

指导。

《教学、教研手册》-“教学、教研会议

记录表”

3、每周组织和召集教学部周例会或周教研会议。

《教学、教研手册》-“教学、教研会议

记录表”

3、如果出现教学事故或者园方反映出教师的教学出现不良意见,进入班级听课,评分,并且给出指导意见,勒令教师进行整改。《主管、督导标准作业手册》-“教师督课表”

4、每学期对重点幼儿园的带班教师(每个城市不少于10所)进行至少1次沟通,并且记录带班教师对教师教学、督导工作的意见。《主管、督导标准作业手册》-“幼儿园教师满意度调查表”

5、每学期对重点幼儿园的园长(每个城市不少于10所)进行至少1次沟通,并且记录幼儿园园长对教师教学、督导工作的意见。《主管、督导标准作业手册》-“幼儿园园长满意度调查表”

教学部常规工作流程梳理

一、相关制度学习

报名制度:在报名缴费后,学员将领取到拉法法儿童教育(LaFaFa KidsEducation?)的LaFaFa English Adventures(拉法法英语大冒险)课程的教材,并开始进入拉法法英语大冒险的学习之旅。

陪听制度:开课以后前2次课时在不影响教学效果的情况下,可以接受家长进教室听课;从第3次课时开始,为了保证教学效果,请家长让学员自行参加课程教学,我们将通过定期的电话回访和公开课、成果发表会等形式与家长进行学员学习情况的沟通,并向家长展示学员的学习成果。

试听制度:开课前2次课时为试听课,试听课期间如果有特殊原因可以申请全额退费;教材如果有被学员人为造成的破损或涂写等情况,拉法法儿童教育将不能退还教材费用(教材不按单本退费,按整套教材计费)。

退费制度:开课2次课后(即第3次课开始),不接受任何形式的退费申请;如果由于转幼儿园等原因申请退费的,需要幼儿园给予确认。

插班制度:开课后2次课内插班报名的,按全额计收学费,我们将安排教师通过电话补课方式或安

排至相同班级上课方式给学员补课;开课3次或3次以上插班报名的学员,需先行购买教材方可安排上课,学费按剩余课时数计收(平均课时费X本学期剩余课时)。

请家长配合保证学员按时上课,尽量不缺课。如果个人原因缺课的,将不额外安排教师单独补课(如园内有所缺课同样进度的班级,可安排至缺课班级内上课),并不予退费;但因自然原因或其他客观原因(园方调课或拉法法儿童机构教师培训等原因)而产生的缺课,拉法法安排统一补课事宜。

拉法法学员可享受延期转班政策。延期转班是指如果因客观原因以及学员生病、出游等个人原因长期未至幼儿园上课的,而导致连续缺席拉法法课程超过10次(含10次)者,可将学员本学期缺席的学费转到下一期拉法法课程(即下一学期课程教学需另行购买,延期转班学费可冲抵下一期课程学费)。延期转班的有效期,从学员参加本期课程的结课日开始计算半年(6个月)内有效。

拉法法学员可以享受转学权利,即转入同城市其他幼儿园的拉法法课程,以及其他城市拉法法课程,如果学员转入的幼儿园或城市尚未开展拉法法课程,可根据园方开具的转园证明申请退还未使用学费,但教材费用不予退还。

二、排课工作流程

?教学部根据教务部做出的学期初排课表进行审核

?核对排课信息和现有教师的可利用时段是否相吻合

?审核无误后反馈给教务部,确认本学期的排课情况

教学部教师也需了解教务排课原则,具体如下:

1.质量优先原则:对于教学效果好或者在升级续费上表现突出的老师优先排课;

2.带班率高原则:每名教师都尽可能多带班级,利于稳定教师队伍和吸收优秀教师;

3.交通便利原则:同一老师尽可能在一家幼儿园或相邻的幼儿园授课;

4.匹配度高原则:针对大、中、小班学生,老师授课匹配度高的优先考虑对应课程;

5.备课量低原则:同一老师一定时期内尽可能带同一种课程,减轻备课压力;

注:以上原则优先级从1)至5)逐渐降低。

三、设备申领工作流程

随着公司教学产品和教学资源的持续的更新、补充,各分公司可使用的教学资源更加丰富,使用的方式也可以有更多的选择,为了使得我们现有的物料和设备在使用过程中达到“物尽其用,物尽其能”的目的,同时也便于各地工作人员(管理者、主管和教师)能充分了解、快速梳理可支配的物料资源状况。

(见下页“物料资源一览表”和“设备资源一览表”)

物料资源一览表

设备资源一览表

物料资源申领流程

物料资源申领工作流程节点描述

A1:流程开始:物料申领工作流程开始;

A2:提出申请:员工根据工作需要填写物料需求申领单;

B3:审核:分公司总经理根据员工工作实况,核对物料需求合理性; B4:通过/不通过:分公司总经理对物料需求申请进行批复;

B5:终止流程:审批意见不通过,分公司总经理直接驳回员工提出的物料需求申请;

A5:确认:分公司总经理审批通过,对申请做出批复,进入下一工作流程;

A6:物料领取:员工将分公司总经理的批复交由物料管理人员,管理员准备并发放物料; A7:请申领人签字领取。

设备资源申领流程

设备资源申领工作流程节点描述

C1:流程开始:设备申领工作流程开始;

C2:确认开班:教务主管确认该新开班和带班教师;

A3:提出申请:教师确认自己所带班级,提出设备需求申请;

B4:审核:教学主管审核该教师提出的设备申请,和教务人员确认新开班级和带班教师;

B5:通过/不通过:教学主管确认该班级是否开设;

B6:终止流程:教学主管和教务人员落实情况后,情况不符,或者教师领取设备,则驳回;

A6:确认:审批意见通过,做出批复并将设备申领表交由该带班教师,请分公司总经理批示;

D7:审核:分公司总经理审核

D8:通过/不通过:分公司总经理再次审核设备申请;

D9:终止流程:分公司总经理审批意见不通过的,驳回设备申请需求;

A9:分公司总经理审核通过,并做出批示,教师得到申请确认后进入下一工作流程;

E10:设备发放:设备管理员根据分公司总经理的批复整理并发放设备;

A11:领取设备:教师在设备管理员出签字领出所需设备。

四、报名收费工作流程

与教师相关的报名收费工作大多出现在开班后前两周,带课教师应遵循以下工作流程:

?及时反馈学员信息或协助教务人员将园方收取的学费带回给教务人员

?教务人员将学员信息录入系统,同时将可能由老师带回的学费交给财务人员入账

五、教材申领工作流程

与教师相关的报名收费工作大多出现在开班后前两周,带课教师应遵循以下工作流程:

?教师确认带班后,依据学生人数填写《教材申请表》并提交给教务部

?教务审核无误后从行政人力处领出教材

?教务和教师核实教材数量后,签字确认方可领取

(见下页教材申请单)

培训学校教师日常工作管理教师日常作息时间和工作流程

教师日常工作管理:教师日常作息时间和工作流程 (1)例会, (2)内训, (3)教学基本功练习(语音,简笔画,板书,情景表演,家长会,课课练) (4)团队建设和教师心态的关注 日期上午下午 周一休息 周二教学内训基本功训练 周三全体会议+语音内训集体备课 周四说课,教学片断演示 周五备课+宣传 A. 少儿部教师作息时间表: 上班时间:9:00---12:00 2:00---6:30(周二----周五) 单周周一休息,双周周一周二休息两天 如晚上有课,可根据上课分校距离提前离开半小时,一小时,两小时不等。 B. 例会:每周三上午周例会(主要是上周工作总结和本周工作安排) C. 上班流程: 第一件事情----挂号工作牌,9:00 准时检查 第二件事情----互相问候,早安行动(管理者先行,多微笑并要发自内心)(1 分钟)第三件事情----高喊我们的理念、目标、价值观、使命、口号(2 分钟) 第四件事情----弟子规的学习和背诵,分组比赛(5 分钟) 第五件事情----分享英语及汉语格言、谚语、成语、俗语(老师轮流上台)(2 分钟) 第六件事情----情景表演练习(4 分钟) 第七件事情----浏览并核对前一天工作计划完成情况,列出当天工作计划并归类,分为:最重要最紧急、不重要不紧急、重要不紧急、紧急不重要,用及时贴粘贴在文件筐上,标明日期,便于主管督促完成和自我提示(3 分钟)-------实际完成与当时制定时有些不同,现在 有些老师是将事情按紧急重要程度分为123456 的顺序列出并完成。 以上流程20 分钟左右完成,9:30 正式开始每天的坐班工作。 D. 下班流程: 每天中午12:00 下班,下午离开前: 第一件事情----收拾好自己办公桌上的办公用品 第二件事情----将公物归到原来位置 第三件事情----将椅子搬到桌子下放整齐 第四件事情----将自己的垃圾纸屑带走扔到垃圾桶 第五件事情----最后走的老师关灯、电源、窗户并锁门。 例会(每周) 一.内容: 工作总结和安排上周工作总结(务实) 经验分享,问题总结,思想教育(务虚)

教务部日常工作管理制度

教务部日常工作管理制度 为加强咨询教务配合工作,最大限度提高签约达成意向,并使教务工作可以良性循环,以达成客户满意度,特制定以下办法进行学管师日常工作管理和严格规范操作流程: 1、学管师在工作时间不得随便离岗,离岗时务必与主管提出申请,上班时间禁止做与工作无关的事情,浏览与工作无关网站,一经发现,第一次警告,第二次罚款50元,第三次100元,第四次辞退。禁止玩手机游戏,网络游戏,禁止聊私人QQ,睡觉,聊闲天等等。上班时间拨打私人电话,不得超过10分钟,并且应控制音量,以免影响正常办公。 2、学管师自办理入职之日起,开始每天进行日志填写,第二天上班前发入主管邮箱,如实反馈工作中遇到的困难及问题,如不按时发送第一次扣10元,第二次扣20元,第三次50元,且纳入员工考核记录,超过四次,延长一个月试用期,或者劝退。 3、教务部以周为单位排班,休息日期为周一或者周二、周三。病假最晚提前两个小时电话通知直接主管,事假至少提前一天通知直接主管。如有特殊情况单独处理。 4、上班时间禁止学管师亲戚朋友到校区等待或陪伴。学管师随时保证个人负责的卫生区整洁,每天下班前再次确认第二天需要的所有物品准备到位。 5、学管师下班之前将自己的电脑显示器关闭,晚班学管师将电脑,饮水机,空调,总电源关闭。 6、上班时间穿工作服带工牌,没有工作服穿正式衣服。 7、教务老师负责一对一及大小班的日常管理工作,不得拒接学生,一对一学生的维护严格按照学管师SOP流程进行,为学生建立档案,档案内容齐全无误,选派适合学生的师资,并严格把控授课过程,提供自习管理。每周定期给学生家长进行有效电话回访,及时反馈学生在校表现。履行合同中提到的甲方责任与义务。严格遵守教务值班人员职责和退费管理规定。 8、学管师在管理一对一学生期间,如因服务不满意,接到顾客投诉,应在第一时间进行处理解决,要求负责该生的班主任进行书面总结,如客户更换班主任,扣负责该生班主任100元作为处罚,交接的新班主任享有该生当月课时消耗奖金。 9、因学管师日常工作中接触到校区所有机密内部文件,严谨做好保密性工作。如师资情况、客户信息等,如有泄露,处罚500元,情节严重者劝退并扣发全部工资奖金。 10、学校在特殊节点,开设的假期或周末班组,学管师负责全程维护工作。在开课前的一天要通知学员领取听课证和课表,要求第一天上课提前半小时到校安排座位,或者酌情提前将座位安排好,班主任陪读老师安排确定班会时间。不允许出现补协议问题,协议必须在交款时签订,新报名学员也是交款立即签协议。从课程安排、师资选派、与咨询师对接工作、选派每班陪读老师进行后期日常工作的协助,确保责任班组的满意度良好,为校区口碑建设。陪读老师及时跟进班组学生反馈的意见,第一时间与教务对接,及时解决。班组课程结束前根据学员满意度调查总体结果,对班组负责人和相关陪读老师进行奖惩。 11、学管师每周上报周总结,对本周遇到的问题进行总结和一周业绩完成情况进行数据分析,并说明下周具体计划。 12、学管师负责师资招聘工作根据每月教学部下发的师资招聘任务完成,如当月师资招聘任务未完成,可积累下月,如两月积累完不成任务放入教务月考核项,进行评分。 13、每月月初3号前,提醒授课老师进行大条上交,便入核算当月老师工资,如未在规定时间内上交,次月进行发放。 14、每月月初进行学生档案袋检查,根据检查结果进行考核项的评分。

教师日常工作

全职老师工作职责: 1.上午上班前整理各自负责卫生区域(房间,教室,厕所)包含洗簌用品,毛巾,鞋,桌椅,地板的摆放和清洁。卫生间必须无头发丝,保持干燥, 东西摆放有条理。阅览室由看管老师负责。(10分) 李老师:负责教室桌椅清洁和摆放,图书整理。 温老师:自己房间的整理(鞋,地板,床,柜子)和女洗手间的整理。 邓老师:自己房间的整理(所有床铺,如上)和卧室卫生间的清理。 谭老师:自己房间的整理(床铺和被子,如上)和厨房的整洁。 兼职老师在小孩完成作业后负责自己管理的卫生区域打扫。 2.中午安全接学生回托管(如有没接回的学生,回托管马上向王老师汇报,说明原因,包括接的学生的管理学生)学生吃饭时老师负责看守,引导学 生吃饭,注意卫生(桌上不要洒饭粒,不要挑食,纪律管理),可安排学 生打扫卫生。(8) 一年级:邓老师 二年级:温老师 高年级:李老师 3.学生吃完饭后引导如厕,喝水后午休,睡觉前讲好午休纪律,睡觉后尽量不准喝水,上厕所,引导学生将鞋子摆放整齐,保证每个学生盖好被子, 放午休音乐。学生没睡着之前严禁玩手机,违者扣快乐基金,放午休音乐。 (8) 女生宿舍:王老师 男生宿舍:温老师 寄宿生:李老师 不睡午觉的学生:邓老师,黄老师

4.学生起床时引导学生叠被子,鞋服的穿戴,老师协调,务必检查是否有没起床的学生。起床后引导学生回各自座位坐好,等待发点心,没坐好上午小朋友不予分发点心,检查小朋友是否带齐自己的物品,给女学生扎头发,由各自的责任老师负责。(10) 5.排队前各自管理好自己的孩子不要挤在门前,老师通知才可离位排队,由各自老师 负责,请老师清点好人数,及时上报王老师。排队时由王老师统计人数,每天安排两 位老师送。(10) 单:李老师,邓老师 双:王老师,温老师 6.下午3.00准时接学生回托管,(个别需搞卫生的学生,老师协调陪其搞卫生后带回)部分第二课堂学生及接回时间请主动告知王老师,学生回托管后负责老师马上强调纪律,李老师安排5个1课程或是其它特别课程。(10) 7.作业辅导:期间请确保学生纪律和作业的准确度(参考学生管理和教师管理),管 理作业要一视同仁,用老师的爱心,耐心帮助每一个孩子,了解每个孩子的性格特点 和学习基础,如有不确定答案务必相互交流,家长接孩子时老师务必主动与家长沟通 孩子的作业情况,引导孩子把托管的辅导书及时归还,丢了照价赔偿,由各自带班老 师负责。(20) 一年级:邓老师,刘老师 二年级:温老师,谢老师 高年级:李老师 8.本分作业完成的学生8个以上,由老师安排在阅读室看书或休息,学生不能打闹, 确保学生安全问题。如有特殊情况,如学生作业过多,请假等,请老师自行调配。(10) 星期一:邓老师星期二:刘老师星期三:谢老师星期四:温老师星期五:黄老师 9.老师看管阅览室时自己抽空学习教师用书。(10) 10.全托学生由李老师安排作业辅导和书包整理。(4)

儿童美术教师规定流程和基础性工作(参考)

教师规定流程和基础性工作 ●规定流程 一、教师按照上班时间准时到达校区,并按照主管要求20分钟内进行校区教室和公共实施的清理打扫工作。教室教具画材等摆放参考《教室摆放方法》,教师与公共卫生按照主管分配与要求进行打扫。 二、查看学员试听记录表中的当天试听名单。 三、按照《作品整理拍照、存档、保存流程》进行作品拍照。 四、按照教师卫生标准,收拾好用过的画板、桌面、地面。 五、按照《作品整理拍照、存档、保存流程》进行存储。 六、按时发放微博,学生作品与评语/学生/月参考官微方式。 七、有试听时教师按照《教师试听流程》正确的进行试听课程与客服 八、按照教师备课流程进行备课,拉步骤、画小画。 九、教师按照上课要求进行课前的教具准备等一系列的课前准备。 十、教师按照课程设置进行上课。 十一、教师按照课件知识点,课件的意义结合着本校区的理念进行客服。 十二、教师按照《教室摆放方法》和《教室卫生标准》对教室进行打扫恢复等待下一次上课。 十三、教师按照排课时间准备下一次上课。 十四、一天课程上完后,按照校宝录入手册到可上网的电脑上进行今日上课的录入校宝。并检查学员刷卡请况后进行教师代刷课时,并记录“课时记录表”。 十五、按照主管交代的任务结合校区具体情况进行整理。 十六、到下班时间后,以上工作都处理好,对教室内电器进行关闭电源,垃圾桶垃圾进行清理,锁门窗后下班回家。 ●基础性工作 一、教师按照学校规则上下班进行正常刷卡。 二、教师卫生保持干净整洁。参考《校区前台摆放方法》 三、除了会上课,必须掌握接待试听、试听后客服、试听后促单、签单等一系列 流程。 四、教师之间,上课、整理校区物资、环境卫生、预约试听、促单等要协同合作, 按照主管流程进行配合,如:A教师试听课程,B教师在教师外进行客服与

教学过程管理制度及考核细则(DOC)

剑阁县木马中学 教学过程管理制度及考核细则 为了规范完善教学六认真管理工作,切实抓好教学常规,使学校教育教学工作有序推进,真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣,提高教师工作的积极性,从而提升教育教学质量。特制订如下实施考核细则: 一、组织机构 学校成立教学常规检查领导小组,负责检查各项常规。 组长:张宗焱(全面督导常规检查工作) 副组长:黄大勇郭绍军(协助组织常规检查及量化考核) 组员:张天良杨发双王洋(具体组织常规检查及量化考核) 二、教学过程管理制度及考核办法 学校每月对教师的教学六认真检查两次(教导处抽查一次,常规检查领导小组检查一次)。教师每月考核分为200分,作为教师年终绩效考核的依据。 (一)、备课(30分)。 备好课是上好课的前提。课前教师认真研读课标、深入钻研教材,编写有实用性、科学性、可行性的课时教案。要提前备课,备课要素要齐全(备教材、备学生、备三维目标、备教学重难点、备教法学法、备教具、备过程、备中考考点,备考点习题、备反思),要体现课程改革的核心理念。 (1)教学目标。教师要制订本学科学期教学目标和教学计划,课时教学三维目标要重点突出、定位合理。 (2)教材研究。教师要深入钻研教材,较好的把握教材内容之间的联系,教案设计要突出重、难点,要整合教材内容,使之贴近学生已有的生活、知识经验,要设计思路清晰、容量恰当、难易适度,练习设计要具有针对性、层次性。 (3)学法设计。教案设计中教师要根据教材和学生的特点,精心设计学法,培养学生自主探究、合作交流的意识与能力;实现在教师组织引导下的学生有效学习。 (4)过程设计。教案中对情境、例题、基本训练题、教具使用、提问内容、板书设计、布置作业等环节的设计情况,从而达到了解其教学过程要优化。 (5)中考考点。各科各章节必须熟悉中考考点,中考在此章节的题型。 (6)考点习题。针对各章节的中考考点,加强学生习题训练。 (7)教学反思。教学反思是对课堂教学中师生教学活动等环节设计的一种再反思,它是教师课前教学预设和课堂教学生成的效果检验,是课堂教学目标达成情况的思考。教学检查时要认真检查教学反思的篇数,关注反思的内在价值。 (8)语文教案中要有单独的综合实践课教案和习作指导教案(和单元习作同步,大习作至少要有2课时),理化教案要有实验课。 考核标准: 1.备课进度(10分):根据学科特点和教学内容周前备写教案(根据课程标准安排的课时,参照备写的页数)。课时数明显偏少的扣1分;未周前备课的扣1分,落后教学进度每课时扣1分。 2.备课质量(20分):备课要素齐全,有针对性、实用。三维目标2分、重难点2分、教法学法2分、课时过程设计4分、板书2分、作业设计2分、中考考点2分,考点习题2分,课后反思2分(反思面要达80%)。

教务处工作职责

教务处工作职责、工作目标、工作标准、岗位职责及工作流程 一、工作职责 1、协助校长室具体负责学校教育教学工作的领导、组织和常规管理。 2、管理学生学籍。管理教学质量(各类成绩数据)。 3、管理教师业务档案。管理理化生劳实验室。 4、负责初、高中招生工作及初、高中毕业生工作(含档案整理与推荐升学)。 5、协助校长室进行教师聘任与安排工作。 6、按照各类目标管理和考核评估方案,进行各种考核工作。提出教师奖惩的初步意见。 7、和教研室合作共同搞好教师队伍的建设。 8、负责各类考试的组织。 二、工作目标 1、全面安排好教育教学各项工作。加强内部管理,保证正常的教学秩序。 2、搞好常规教学质量的检查、分析评定工作。及时掌控全校各类教学的情况。 3、按照各类目标管理和考核评估方案,做好各种考核工作。 4、按照省重点中学的要求确定各年级、各科目的教学质量目标并制订相应措施,保证完成质量目标。 4、按照学籍管理办法,规范学生学籍管理。及时准确地建好毕业生挡案。及时准确地统计分析各类成绩数据。

5、保证圆满完成招生任务,做到数量足够,质量优良,效益明显。 6、高质量,高水平地组织好各种考试,争当优秀考点。 三、工作标准 1、认真贯彻落实国家、省、市有关教育的政策、法规。研究制定并严格执行学校教育教学管理条例。 2、有高度敬业精神,任劳任怨;工作有思路,有进展;工作积极热情、高效;及时、准确、圆满完成工作和学校交办的各项任务。 3、执行管理与服务相结合。以服务为主,热情耐心,服务意识强;理顺管理体系,搞好多方协调,做到条理性强,工作规范化,合理化,有序化。 4、讲究工作原则,严格执行学校有关规定,严肃纪律;公正严明,廉洁自律。 5、按时做好常规教学的检查、考核、分析评定工作。教师考核做到事实清楚、定性准确、处理恰当、程序规范、手续完备。 6、深入实际,调查研究;加强对外联系,主动对外接触。 7、应用计算机进行日常管理,文件、资料、档案齐全。 8、及时汇总反馈信息供领导决策,确保准确无误。 四、分工及工作人员岗位职责 教务主任岗位职责: 1、教务主任是校长领导教育教学工作的主要助手,协助校长具体负责领导,组

抓好教务教学管理工作方法与技巧

抓好教务管理工作最方法与技巧 安徽亳州米立海 教导主任是校长的助手,主要负责学校的日常教学工作,其工作内容是:学生管理、教师管理、教学流程管理、学籍管理、档案管理、教学资料的管理等。这些包罗万象的繁杂事务,作为教导主任一职,应如何去处理好、管理好,是多年来摆在教导主任面前的一个突出问题,如果这些工作做好了,那么学校的整体工作也就上去了。到底怎样去做好这些工作呢,我想结合自己平时的工作经历谈谈自己的看法与体会。 一、目前教导主任存在的困惑心理分析: 1、主动履行职责的意识淡薄。 因为在我们学校里,校长是法人代表,对学校行使管理权,凡大事小事没有校长的批准,别人是不能越权去办的。假如做主办了,校长会认为是和他争着当家、工作不配合、故意拆台等。作为一无权二无钱的教导主任来说,长期就形成了一种消极被动的心理,反正我也不当家,你说咋干就咋干,反正工作好坏都是你校长一个人的。干好了,校长风光,干差了,责任也是校长的,找不到教导主任。作为教导主任只是配角,不起主要作用,我的职责只是配合。 2、对新的形势认识不足,穿旧鞋,走老路。 作为农村学校不论从硬件建设与软件建设都是和城市正规学校无法相比的。特别是教师,大多数都是民师转正的,年龄大、

观念陈旧、又没有经过师范学校专业训练,说话、做事、考虑问题都不免带着“土味”,反正我这么大年纪了,干了几十年,站睡一样钱,没有功劳也有苦劳,仗着破鞋扎不着脚,对新的形势、新的要求总是牢骚满腹,认为是花架子,不如教会学生认几个字、背背书、算几道数学题实惠。这样一来,作为我们当教导主任的左右为难,自己的课务又多、材料又得写、活动又得搞、教研还得抓、业务还得督促检查,老师一说搞这些事就有抵触情绪,认为是故意给他们找麻烦。种种原因使教导主任养成一种软、散、懒的工作作风,校长不催就不干,这样少操心,还不得罪教师,两全齐美。 二、如何抓好教务工作: 1、转变思想,找准自己的位置。 作为一所学校,要有一个好校长,但更要有一个热爱本职工作、多才多艺的教导主任。这就好像一家人过日子一样,校长负责对外联系,主任负责操持家务,柴、米、油、盐、浆、醋都得管。实际来说,主任的工作琐碎繁杂,要比校长辛苦的多。我们作为教导主任首先要把管好学校作为自己的份内工作来抓,要积极主动。工作要有计划,不能哪黑哪住,严格按照学校的行事历去开展各项工作,要养成做工作日记的好习惯,配合校长做好教师的思想工作,正确引导教师认真履行自己的职责,树立校荣我荣、校耻我耻的主人翁意识。作为教导主任要顾大局、识大体、带头搞好领导与领导、领导与教师的团结,不计较自己的个人得

教师培训及考核制度

教师培训、入职、转正、离职 一、教师培训: 1.新教师入职前需经教学部培训老师对其课及上课流程进行培训。 2.新教师课培训合格后,进入为期2个月试用期.,试用期满后签订劳动合同。 3.试用期内,首先需到业务部进行1至2周的实习。 4.新教师在业务部实习期间需锻炼与家长沟通的技巧及课实际演练。 5.新教师在实习期满,经教学部考核通过后正式进入教学部。 二、教师入职: 1. 新教师入职时应持相关资料复印件及原件到人事主管处办理入职手续。 2. 提交入职申请表,并需交1寸照片2张,身份证复印件1张,学历复印件一份,由公司统一发放 工号牌,办公用品等。 3. 到主管处签合同,一式两份,自留一份,入职期从合同签定之日算起。 4. 新教师入职后试用期为2个月。 三.教师转正 1. 2个月后转为正式教师,由个人填写转正申请由主管教师签字交人事部计算薪水。 2. 新教师如在试用期工作不合格,不符合正式教师标准,试用期将顺延或辞退。 3. 新教师如在试用期内,各方面表现十分优异,可申请提前转为正式教师。

4. 新教师试用期满,经教学部主管考核合格后,转为正式教师。 5. 转正考核要求:A、家长对教师上课情况的评价。B、问题解析,包括家长问题。C.对工作的认 同感及学习态度,创新能力和表现力 四.教师离职 1. 教师合同期满正常离职,校方将提前一个月通知教师,教师决定是否与学校继续签定合同。 2. 合同期内教师如无正当理由不得离职,如教师在无正当理由的情况下离职,须向公司支付违约 金3000元整。 3、教师如因特殊原因必须离开长春方可提请离职,离职须提前一个半月提出书面申请,经批准后 办理离职前交接工作。 4. 教师离职前工作交接:A、与新带班教师做好教学情况、学生情况交接。 B、与新带班老师共同上课至少3次,做好交接。 C、教材及教学用具完整归还。 5. 教师工作交接完毕,持离职表到行政部完善离职手续后方可离职。 教师考勤 作息时间:周一至周五:上午8:00——12:00 下午3:00——6:00 一、1、员工每日须准时到办公室,并到人事部签到,不得请他人代签,如有发现双向罚款,每人50 元。 2、迟到、早退、旷工:一次记罚岗位工资一半的10%,二次记罚岗位工资一半的30%,三次记罚

教务人员岗位职责+工作流程

教务人员岗位职责 1、定期电话回访和当面沟通工作,了解家长需求和关注点,及时跟进反馈,提升家长满意度; 2、对学员在校的学习进行管理,跟踪家长和学员反馈信息; 3、负责学员档案的建立、完善、保管等工作; 4、负责学员课程调整、补课安排及教室分配,保障校区课时消耗量达成; 5、对在校学员提供高水平的服务,减少客户投诉,并与其建立长期、稳定、良好的关系; 6、辅助教研室及任教老师进行教学服务工作,提高教学满意度; 7、负责校区学员续费工作,与家长沟通续费事宜,保障校区续费业绩达成; 8、配合销售部门和教研室为学员选派教师; 9、负责校区环境卫生及设施的维护与监督; 教务工作流程 1.1新生入学:仔细检查学员档案,并在本中心系统内输入学员信息,办理刷次卡。1.2 排课:根据学员及教师时间,合理安排上课时间并录入系统。告知新生课前刷卡。 1.3 初次上课:学员首次上课,为学员、教师互相做介绍,并要求学员向老师问好。下课后及时询问学员上课感受,提醒学员签字,并了解教师对学员情况的评价。 1.4 上课跟进:对于初次或前几次上课的学员,提前提醒学员、教师上课时间。之后的上课过程中,若学员或教师未准时到达学校,及时电话联系相关人员,并做好解释工作。 1.5 课后跟访:学员一阶段课程结束后,应及时与家长沟通学员学习情况,做好家长及学员的维护工作。 教务工作职责 2.1做好教务文件资料的收发、转办、归档工作。教学文件(通知)有较强的时间性,应及时送到指定的教师处。 2.2协助领导制定实施教务处工作计划,参与领导处务工作,完成工作任务。 2.3做好来访接待工作及来访听课的安排工作。 2.4处理教务处日常教学事务工作,检查和总结教务部门的教学工作并及时向教务主任汇报 2.5制定总课程表,作息时间表,要求科学合理。

家教部工作流程及制度修改版

家教部工作流程及制度修改版 一、咨询师咨询师工作要求遵循咨询师工作制度。咨询师在谈家长时,要求做到说话真实可信。不能随便将专职教师包装成一线教师。一线教师不能告诉家长姓名及其哪个学校。 咨询师基本工资及提成遵循以下比例15万以内1% 基本工资120015万~25万 1、5% 基本工资150025万以上2% 基本工资1800 关于退费: 四次课之内退费咨询师取消提成超过四次课咨询师不负责任续费: 一个月之内续费咨询师0、8% 咨询师如果出现随意超越权限,随意承诺家长一些额外条件(包括上门,包装老师),扣咨询师100元。 咨询师请假:平时可以调休。如果周六日请假,需提前三天,病假拿医生证明(不扣钱),每天扣100元。(特殊情况报郭老师批准)二、教务部班主任的工作要求需遵循班主任工作制度。班主任主要负责学生的全程跟终及回访,及时解决学生在学习和生活中出现的各种问题。 教务的基本工资:底薪2000元工作量工资:超过60个单子每多一个单子10元。 奖金:一个单子若全程跟踪到底(不出现退费)提成0、5% 续费:一个月之内续费0、2%,一个月之后续费拿1%,拿完续费提成后不再拿跟终提成、退费:两次之内,凡由于班主任工作不

到位,出现退费的情况,扣班主任0。5%,两次课之后,如教务工作不到位,出现家长与老师单签的情况,或者其它由于教务工作不到位的情况,如教室安排不当,未及时和家长和老师联系退单的情况,每个单子扣0。5%。 关于请假:平时可以调休。如果周六日请假,每天扣100元。(特殊情况报周老师批准)三、分派部分派基本工资1800元咨询师签完单后应详细填写学生信息表,交分派和教务各一份,并将学生情况及家长要求详细告之分派及班主任。 试讲时间最好定在两到三天以后,以便分派能有时间找到适合的老师。如果家长要求太急,甚至当天就要上课,最好先征求分派意见,确定能派出适合的老师才能承诺。 分派部接单后应按咨询师的要求着手选派老师,选派好老师后应由咨询师和班主任共同面试(如老师为重点中学在职或口碑极好电话沟通也可),在面试时应注意以下方面: 1、能否有充足的时间保证 2、家教老师的优势学科是否与学生的缺科相补 3、是否具有根据学生情况制定相应计划、教法的初步能力 4、是否具有良好的沟通能力 5、杜绝无时间观和个人品质不良的家教老师双方都认为适合方可安排试讲。如不适合或把握不大,应重新选派,直到满意为止。 特殊情况:

幼儿园教师一日工作流程和内容

清华园回族幼儿园教师一日工作流程及内容 (2016年9.月新版)

:1、 每 天 上 午 打 扫 包 干 区 卫 生 ( 一楼大厅、栏杆、凉台)。清洗厕所(包括三楼和一楼)、水池。 2、每周五消毒玩具一次,每周末用洁厕精刷洗便池一次。 3、每周五打扫三楼大厅。(平时锻炼要保持卫生干净) 幼儿饮水:1、随时提供幼儿饮水,冷热适宜,对有特殊要求或在服药期间的幼儿应适当增加; 2、幼儿喝水时应加以监管,保证每次喝水的量要足,督促和指导幼儿喝水后把口杯放回自己的位置,培养良好的常规。 活动室的清洁卫生:1、随时整理活动室内的物品。各种物品应放在指定的位置,摆放有序、合理, 玩具架上无杂物; 擦洗桌椅、毛巾架、口杯架、玩具架等,使其无污垢、灰尘,无字迹、笔印。注意选用的工具和洗涤 剂不应损失桌椅表面的油漆。 3擦洗窗户,玻璃应清洁、明亮,无灰尘、墙壁无蜘蛛网,地面无杂物,无污迹或水迹。 4、幼儿口碑应及时清洗。每天至少应全面清洗一次。 5、清理电器,应用干毛巾,并应提前切断电源。 6、经常检查毛巾架、口杯架上的标记,及时修补。 7、洗手池经幼儿及时使用后,应及时清洗,保持洗手池内无异味,地面清洁干爽。便槽内应保持无 污秽物,并应每天用洁厕精清洗至少一次。 8、各种清洁用具(如毛巾、扫把等)应放在各自的指定位置,并应经常洗净,使其无污垢,无异味。 9、各种工作的安排,应及时与教师沟通,工作的开展和进行,以不影响幼儿正常的教育活动为前提。 监管幼儿午休:1、注意检查幼儿衣袋、裤袋,以及身上、头上的饰物等,如发现细小物件,或可能 造成危险的物品,应将其拿开,交教师保管,幼儿离园时交家长。 2、努力创造轻松、安静的气氛,以利于幼儿入睡。 3、对已入睡的幼儿,应及时纠正不正确的睡姿。发现蹬被,应及时盖好 4、对迟迟不能入睡的幼儿,应特别注意,督促其不影响他人,教育和引导要耐心,严禁体罚。

小学教师一日工作流程

小学教师一日工作流程 上午: (1)7:30值班老师校门口值班,7:40班主任到校,7:50其他老师到校; (2)7:55班主任老师进教室维持秩序; (3)8:10辅导老师进教室指导本学科早读,其他老师在办公室做课前准备; (4)8:20班主任进教室指导学生课前预备; (5)9:10第一节课,10:10第二节课,任课老师提前2分钟到教室门口,课间十分钟班主任组织好课间活动; (6)9:50班主任进教室带领学生有秩序、安全下楼做操,副班主任到班级配合班主任,其他老师也到操场进行辅助锻炼,体育老师做好音响准备,值班老师巡视各班做操情况; (7)10:05班主任安全把学生带回教室; (8)10:10第二节,11:00第三节课,任课老师提前2分钟到教师; (9)11:40各班按规定放学,学生背诵国学出校门,到集合点后教师通过斑马线护送学生过马路,低年级老师待到有家长接学生后,方可返回,副班主任带领学生洗手后午餐,值班老师各司其职; (10)12:40午餐后各班带队老师把学生领回教室,辅导学生家庭作业、看书、看电影或休息,值班老师巡视;

下午: (11)13:30门口值班领导、老师到位; (12)13:35给午托学生分发水果,做到讲卫生、不浪费; (13)13:45学生进校; (14)14:00班主任提前5分钟进入教室,指导学生上预备、写小字课; (15)14:40第一节课,15:30第二节课,任课老师提前进教室;(16)16:10班主任带领学生放学,同时组织兴趣班学生到各自教室上课; (17)16:20兴趣班开始,给兴趣班上课的辅导老师提前5分钟到教室; (18)16:30没去兴趣班上课的老师到办公室备课、教研,发校信通、网上作业; (19)17:20兴趣班下课,老师把学生有序带出学校,并交给家长;(20)17:30开全体教师会(临时通知); (21)18:00班主任打扫教室,关闭电器,检查教室门窗,离校。 1、早到:早晨到校,思考一天的工作,梳理成条款(重点)以利于高效率完成,完成自我服务劳动(清洁卫生);和学生谈话、沟通、了解,检查学生预习情况、答疑解难。 2、晨读:有目的、有针对性、有效率地进行晨读指导,解决一些典型问题。

教师一日工作程序

教师一日工作程序 晨间接待7:30—8:30 热情接待家长及幼儿,教育幼儿使用礼貌用语,指导幼儿将衣物放整齐。 有重点地向家长了解幼儿情况,对幼儿健康、情绪等进行观察,做到心中有数,做好个别幼儿工作。组织并带领幼儿参加劳动,指导值日生工作打扫卫生, 提供让幼儿动手动脑的活动材料,指导幼儿的活动。 晨间锻炼、早操9:00—9:30 组织幼儿做好锻炼前的准备,激发幼儿参加锻炼的兴趣。 根据本班幼儿发展情况有计划地组织体育活动。 根据气候条件及幼儿活动状况,提醒幼儿增减衣服,对幼儿进行安全教育,做好操前准备。组织幼儿愉快地参加早操活动,认真做好示范,服装符合带操要求。 教学活动9:00—10:00 能根据活动内容,提供直观、形象地教玩具,调动幼儿多种感官,激发幼儿参加活动的兴趣。 根据活动的需要,选择适当的活动及教学方法,充分利用大自然中环境资源进行教育。 教学内容心中有数,教学具提前准备。重视培养幼儿良好的学习习惯和常规。 尊重幼儿的个体差异,能体现对个别幼儿的教育与指导。 让幼儿在轻松愉快地氛围里丰富经验提高能力,发挥幼儿的“三性”。 创造性游戏 保证幼儿的游戏时间,注意激发幼儿参与游戏的兴趣。 能和幼儿共同创设适宜的游戏环境,为幼儿提供丰富的游戏成品、半成品材料。 根据幼儿活动情况,调整活动材料。 开展游戏讲评,给幼儿讲评的机会,注重幼儿情感、兴趣、能力、社会性的培养。 餐前活动11:00—11:50 餐前半小时不组织剧烈活动,组织幼儿开展安静游戏活动。 组织盥洗(饭前洗手),保持地面清洁,指导幼儿掌握正确盥洗和使用毛巾的方法。 做好餐前教育,为幼儿创设安静、愉快的进餐气氛。 午餐12:00—12:40 指导幼儿正确使用餐具和收拾碗筷,养成饭后擦嘴的习惯。 根据幼儿饭量,随时添饭、添菜,不催食。 照顾好体弱儿和进餐慢的幼儿,让他们吃饱吃好,培养幼儿良好的进餐习惯。 餐后组织10 —15 分钟的户外散步活动,提醒幼儿午睡前入厕。 午睡13;00—2:30 指导幼儿正确有序地脱衣服,折叠整齐后放在指定位置。 帮助幼儿盖好被子,纠正不良睡姿,巡视幼儿睡眠情况,发现异常及时汇报处理。 在幼儿午睡期间不离开寝室,为幼儿创造一个安静的午睡环境。 起床2:30—2:50 提醒并帮助幼儿穿衣服,指导幼儿整理床铺。 检查幼儿衣裤、鞋袜,保证幼儿服装整齐、舒适,头发整齐。 根据天气变化和幼儿身体状况,为幼儿增减衣服. 离园 帮助幼儿穿好外衣、戴好帽子。 将幼儿交晚护导老师,说明所剩幼儿人数并简单交接情况。 做好静班工作,保持班级整洁,关好门窗、水电等。

主班教师一日工作流程

.. 一日生活流程 老师一日工作程序 1、7:20—7:50 晨间接待 开窗通风,准备盥洗室用品,从厨房拿已消毒锅的水杯。做好早上迎接幼儿工作,晨检工作,做到面带微笑、精神抖擞、站姿端正,不要斜靠着门边或墙壁,也不能双臂环抱对家长和孩子不理不睬,有重点的向家长了解幼儿情况,对幼儿健康、情绪等进行观察,做到心中有数,做好个别幼儿工作。 给孩子提供活动材料(桌面玩具、画笔、画纸等),指导孩子进行活动 迎接幼儿到来,并帮助幼儿如厕 2、8:00—8:20 晨间锻炼 组织幼儿愉快地参加早操活动,帮助个别幼儿进班喝水、如厕,帮助幼儿穿脱衣服,检查户外有无不安全因素存在。 根据气候条件及幼儿活动状况,提醒幼儿增减衣服,对幼儿进行安全教育。 3、8:20—8:40 早点 做好用餐时孩子的纪律常规管理,坚决杜绝热汤热水进教室,对个别不愿意或不会进食的孩子给予鼓励和帮助。 4、8:50—9:20 第一节教学活动 做好上课前的准备,指导孩子摆好桌椅,带孩子入厕、喝水,尽量不让孩子上课中途上厕所或喝水,确保课堂纪律。 主班教室上课时,配班教师需在旁边协助做好课堂纪律的管理工作,对随意讲话、不注意听课、做小动作的孩子进行管理和提醒,帮助孩子养成良好的学习习惯。 在美术课、手工课、户外游戏等教学活动中要协助主班教师共同进行,参与到活动中。 5、9:30-10:00 第二节教学活动 根据主班教师的活动安排,准备充分的游戏活动材料,并做好材料的管理和修补工作,做到随时随地有材料可用。 对幼儿进行游戏活动的安全教育,确保孩子按照正确的方法有序安全的进

行活动,使孩子的身心得到良好的发展。 6、10:10—10:40 第三节教学活动 7、10:40—11:00 午餐前准备 和主班教师一起做好孩子午餐前的洗漱工作,教孩子正确的洗手方法,让孩子养成良好的卫生习惯。 8、11:00—11:30 孩子午餐时间 和主班教师一起给幼儿打饭菜,准备好擦嘴毛巾,对吃饭慢或不愿意吃饭的孩子,要给予鼓励和帮助。 9、11:30—12:00 午睡前准备 10、12:00—14:30 午睡 午餐后让孩子指导孩子擦嘴和清理,午餐结束后协助孩子午睡,帮幼儿脱掉外套,盖好被子,并管理好午睡纪律,和主班教师轮流进行不间断巡视,对孩子的午睡进行查看,为蹬被子的孩子盖好被子,不让孩子蒙头睡觉。 ;. .. 11、14:30—14:5 0 午睡起床整理 和主班教师一起给孩子穿好衣物,做好此时的纪律管理,带着已经穿好的孩子去上厕所,然后有秩序回教室(大班和学前班配班教师需守在一旁,管好入厕纪律,给需要帮助的孩子必要的帮助,并在旁边教孩子正确的入厕方法),安静地等老师和其他小朋友回教室,没穿的孩子则在自己的床上耐心等待。不要让孩子到处跑和打闹,以防不必要的危险发生。 给孩子梳头、整理衣物,并做好下午第三节教学活动的准备工作。 12、14:50—15:20 第四节教学活动(同上) 13、15:20—15:40 午点 和主班教师共同做好午点前孩子的洗漱工作,做好洗漱、进餐的常规管理。 14、15:50—16:20 第五节教学活动(同上) 15、16:20 下课 16、16:20-16:30 离园前准备

教务工作职责及流程

教务人员工作流程及职责 基本工作流程 一、新生入学:第一时间完成“学生档案”,并及时了解学生的没有在档案中体现出来的情况,有任何疑问,特别是学科分析、心理分析方面的疑问一定要详细了解,并记录好首次课学生要听的内容,在安排老师的时候要及时把自己了解到的信息反馈给老师。 二、排课:“学生档案”上一定要有财务签字才可以排课。根据档案上相关要求为学生安排,了解老师可上课的时间段,合理安排好上课时间。上课时间安排好后,通知家长具体的上课时间,并确定上课内容。第一次电话回访家长要求:“您好!请问是* *先生/女士吗?···您好,我是优学天成教育的教务**老师,现在通知您孩子的上课时间···首次课内容···并需要带···”。 新生入学后,排出相应的学习计划表和考试计划表,并记录在学生档案的相关处。 四、首次上课:为学生、老师互相做介绍,并要求孩子向老师问好。若父母询问老师的情况,答复一律是:“不好意思,我们老师的个人情况不能透漏。”待下课后及时询问学生上课感受,并了解老师对于学生情况的评价。进行首次课后反馈,学生上课表现,状态,学习的内容,需要家长督促的作业等! 五、三次课后要求老师出具教学计划,并召开家长会,和家长营销老师的教学计划,做到督促教师和学生必须执行教学计划; 六、教学计划跟进:对于初次和前几次上课,提前提醒老师、家长上

课时间,之后的上课过程中,若学生、老师到快上课的时间还没有来学校,及时电话联系相关人员,并做好解释工作。 七、教学维护:及时检查教案,并督促教师填写教案,做到一课一教案。并根据学生接受程度、教学进度安排阶段测试,随时收集和自己的学生年级、科目相关的试卷。每次课后,要向老师和学生了解该次课的上课情况,并提醒学生签字、提醒老师交教案。电子版的课时消耗统计、文字版的教师课时统计需及时完善。 八、督促教师课后要做好反馈工作,并做好教师课程的营销工作, 每次课后、课前检查学生的“家校联络单”,以了解学生是否按老师要求完成相应任务,并提醒学生要拿回去给家长看,若有意见,及时给予反馈,对于没有按时完成作业的学生,要求其利用上课时间完成作业,并处以留校教育。 每天晚上值班的教务人员及时统计各表格,第二天上早班的教务及时检查各表格,教务主管每周对所有表格做一次系统检查。 阶段测试结束后,试卷交给老师给出“试卷分析”(填写试卷分析表),并一同存档,方便家长调阅。同时将测试结果记录在学生档案的相关位置。 九、作业班管理:作业班管理由当天值班的教务负责学生管理,值班当天,白天确定该天的作业班老师是否能按时到达,晚上需协助作业班老师做好解题工作,和作业班老师一起做好学生记录表的填写并保存。作业班不允许学生随便离开教学区,督促学生完成各项作业,包括本中心老师布置的作业,树立好自身威信,以便于管理。

教师学习课程标准管理制度及措施

教师学习课程标准管理制度及措施 教学工作是学校的中心工作,课标的学习对教师来说就是一把标尺,使教师在教学过程中能够把握好尺度,所以学校必须加强课程准的学习。课标的学习是提高教学质量,完成学校教学任务的保证。 一、学习的原则 采用集中统一学习与教师自学相结合的原则。集中学习注意把握课改的新动向,抓住当前的重点与焦点问题结合课标去学习;教师自学要以集中统一学习的内容为导向,并注意结合自己的实际情况,灵活机动的搞好学习。 二、学习的要求 1、集中学习要做到“四定”:即定时间、定地点、定主讲人、定学习内容。要做到“备、记、理解”相结合。“备”即学习要提前做好准备,主讲人提前备好课;“记”即记笔记,记好课标理论学习笔记;“理解”即集中学完后自己要反复研究,直至理解运用。 2、教师自学分学校统一定时与教师自定时两种情况。学校统一定时一般定在双周三下午(业务学习时间),教师自定时间由教师自由安排,但要检查学习的数量和质量。 5、教师自学的方式可以灵活多样,可以通过网络、电视、报刊学习,也可通过请教别人学习等。 三、落实措施 1、学校成立“基础教育课程改革理论学习领导小组”组织指导检查课程标准学习工作情况。 2、学校积极组织教师结合教学过程进行课标落实校本培训,认真落实教委统一规划的师资培训工作。 3、集体学习活动由教导处统一组织协调落实。 4、学习笔记由各学科组长检查验收. 5、学校对教师课改理论学习笔记定期检查,并将结果记入教师全过程量化。 6、进行新课标理论测试。 上述违反学校教学常规要求的各种情况,将作为教师在校工作表现的重要依据,期末总结,学校以此作为考核、聘任教师的重要依据。

教务部工作流程和规章制度

教务部工作流程和规章制度 1、工作流程 (一) 资料员 1 业务人员将资料完整的交到资料员处,资料员检查合格后填写资料交接表格。注:检查照片身份证是否清楚,数量是否正确 2 业务人员填写好开班信息表后交到资料员处,(包括:开班时间,地点,专业,电话。等级等)资料员打电话确定学员是否参加培训后录入资料。 3 资料录入后由负责人审核并填写审核表后方可提交,在录入过程中有任何问题需及时反映。 4提交资料并通过就业局审核后告知业务员和教务。 5班级结束后负责整理资料:各班资料应放入档案袋中并标明开班时间,地点,专业等级等 6班次结束后10天资料员负责打回访电话后进行结业和鉴定提交工作。 7 结业20天后及时完成上交的纸质资料。 (二)教务检查人员 1 接到开班通知后教师一起准备开班材料。材料包括:学员签到表,考勤表,学员名单,笔,印泥,剪刀,胶棒,横幅等,公示表,教材,电脑,摄像头,打卡机,指纹录入仪等。 2 开班过程中教务应及时进行视频检查,每班检查不得少于3次。在检查过程中发现任何违规现象应及时反映并整改。现场检查不得少于2次,并填写视频检查记录表。 (三)上课教师 1 教师接到开班通知后和教务一起准备开班材料 2 严格按就业局和学校要求进行授课 3 按要求收集学员资料:身份证复印件两张,失业金的要收失业金核发通知书,白底彩色2寸照片3张用圆珠笔写上名字贴在身份证复印件背面,学历写在身份证复印件背面。 二、规章制度及奖惩制度 (一)资料员 1 资料员必须严格按照成都市就业局颁布的各项规定进行资料的录入和审核。 2 资料员在录入过程中发生任何情况应马上和相关人员联系和反应映 3 资料员在工作中必须有责任心,如果因为资料员的疏忽造成开班信息错误将给予以下处罚:

教务处日常工作流程

教务日常工作流程 一、学籍管理: 1、日常管理 (1)、新学年开学建立本年度学生总人数表 (2)、根据教育局基教科的要求,申报当年度新生的学籍以及上报上一学年度转入转出学生情况表。 (3)、在学生办理转学、休学、插班、复学、出国等手续后,及时在学生总人数表上作相应修改,并在教务处及时登记 (4)、建立新生的个性化档案资料, (5)、及时与各年级沟通,了解学生的变动情况 (6)、在开学后两个星期内建立新生班级的学籍卡,各年级完成学生学籍卡填写,并统一交教务处保管。 (7)、对初中学生在开学后两个星期内检查义务教育卡是否齐全,及时掌握义务教育卡的归档情况。 2、转学: (1)、领取转学申请表,学生申请家长签字,经班主任、年级组长、教务主任签字后到教务处办理。、 (2)、检查申请表签字完整后出具领取材料证明,从各部门领取下列材料 注:初中:义务教育卡(教务处)、学籍卡(教务处)、健康卡(医

务室)、体育登记卡(体育组办公室)。 (3)、出具转学证明,加盖教务处公章。 (4)、在学生总名册上注销该学生的学籍。 3、办理休学复学: 休学 (1)、由休学人家长提出申请,并出示医院证明及相关就医的材料。 (2)、班主任、年级组长、教务主任签字同意后,教务处填写“昌吉州回民中学休学证明”加盖教务处公章。 (3)、昌吉市区以外学生送教育局基教科加盖公章。 (4)、在学生总名册上注销该学生在原就读年级的学籍。 (5)、将休学证明给学生本人,留下复印件在教务处备案。 复学 (1)、休学期满后,学生持休学证明、出示“医院康复证明”来教务处办理复学手续。 (2)、在学生总名册上恢复该学生在新年级的学籍。 (3)、出具给年级组长、班主任进班通知书。 (4)、与插入新生一起按教育局基教科规定的时间重新上报学籍。 二、考试程序: 1、统计各年级各学科的教学进度及需要命题的试卷种类。 2、由教务处负责人召开教研组长及命题人会议,布置考试命题工作。 3、命题人上交试题(含电子版及打印稿)。

学校日常安全工作流程

二、学校相关安全工作流程 (一)学校日常安全工作流程 1.学校安全工作管理和职能

1. 对经常性卫生管理、预防性消毒、师生传染病宣教工作、计划免 疫等工作内容进行规划。 2. 建立传染病管理制度和档案。 3. 建立疫情报告网络。 1. 坚持学校晨午检工作,及时做好因病缺勤及病因追查工作。对各种传染病做 到早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗。 2. 执行传染病登记制度,填写传染病登记本。对患传染病的病人或病原携带者 执行隔离制度和复课检诊制度。 3. 校医为学校疫情报告责任人,年级组长、各班班主任、卫生委员、办公室负 责人均为校内疫情报告员。每学年初及时调整疫情报告人员名单,每学期认真 做好疫情报告员培训。 4. 坚持疫情报告制度,认真贯彻执行《教育系统公共卫生类突发事件应急预 案》,发现疫情应立即启动疫情信息上报机制,及时报告校领导,校领导在第一 时间(2小时内)立即向当地教育行政部 门、卫生部门进行初次报告。初次报告 内容包括:事件发生时间、发生地点、患病(中毒)人员症 状、患病(中毒) 人数、事件经过、可能的原因等。上报信息应迅速、客观,不得缓报、漏报、 瞒报、谎报。同时做好进程报告和结案报告。 5. 建立卫生保健工作档案,每学期末及时汇总。分析学校传染病信息,掌握学 校传染病发展动态。 1?学生每天向卫生室上报考勤一至两次。 2. 卫生老师(医务室)每周检查晨午检工作落实情况和开窗通风情况。 3?值周领导每周检查预防喷洒消毒工作的落实情况。 1. 一旦发现晨午检工作、预防喷洒消毒工作不落实的情况要及时指出 并敦促纠正。 2. 传染病期间,学校要及时发放“致家长的一封信” ,做好家庭传染 病预防宣传工作。 3. 传染病期间,检疫班级每日用(1:100) 84消毒液消毒。 4. 传染病期间,卫生老师每天早晨要为检疫班学生进行晨检。 (针对 传染病类型采取相应的晨检措施,如:猩红热,决定是否对学生身体 进行检查) 5. 配合上级部门来校检查指导传染病工作,疫情期间坚持“零报告制 度”。 1.加强对校园公共卫生经常性管理制度及传染病管理制度落实情况 的检查,确保疫情信息上报渠道的畅通,发现问题及时纠正。 维护 2.定期通过展板、报刊、电视、广播、网络等途径对学生进行疾病预 ' 防知识教育。培养学生良好的生活卫生习惯。 规划 落实

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