公司关于加强安全管理的通知

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公司关于加强安全管理的通知

公司关于加强安全管理的通知为加强公司的安全管理,公司员工应提高安全意识,保证公司财产和员工人身财产安全,创造一个安全、和谐的工作环境,现就有关安全注意事项通知如下:

一、办公室安全管理

1.办公区域内物品保管

重要的文件、资料要及时移交综合事务部归档,个人存放的文件、资料要妥善保管,严防泄密;个人的现金及其他贵重物品,不得放在办公桌、抽屉及橱柜内,以防被盗。

个人使用的办公电脑、仪器、设备及记挂在个人名上保管的公用固定资产应妥善保管,采取完善的安全防范措施。因保管不善造成丢失的,由保管人或使用人按资产净值赔偿承担保管责任。

2.用电及防火防盗管理

办公室内应加强用电管理,定期检查办公室用电及线路安全,不准乱接电源,不得擅自使用大容量、大功率电器,工作完毕关闭电脑,离开房间切断电源,养成随手关灯的好习惯。

办公室内严禁存放易燃易爆物品,严禁明火。办公区域禁止吸烟,吸烟人员要确保烟蒂彻底熄灭,认真做好防火工作,如发生险情须及时报警(火警:119)。

3.各部门办公室门及窗户管理

原则上按照“谁使用,谁负责”的原则,各部门所在办公室区域由本部门经理负责办公区域的安全管理。

下班时确保关好本办公室窗户和门锁。办公室的钥匙不得随意转交本部门以外的人员使用,非本公司人员不得单独留在办公室内。

二、公司员工人身安全管理

1.上下班期间员工交通安全管理

公司员工须遵守道路交通安全法,杜绝无证驾驶机动车。驾驶电动车需戴好头盔。

上下班行驶前要注意检查机动车、电动车、自行车等性能是否正常,尤其是刹车是否有效、车身结构是否完好。

搭乘公交应在公交站牌处等候,待公交停稳后方可上下车。

骑车或步行员工须走人行道,无分车道的应靠右行走;过马路时均需严格遵守交通信号灯的指示;通过无信号灯的路口时须

左右察看过往车辆,确保安全。

2.员工因公出差或外派(驻外)安全管理

所有重要文件及笔记本电脑须随身携带,保管好自己随身携带的行李,以免物品丢失。

入住酒店后首先了解紧急出口、楼梯间、火灾逃生口及灭火器的位置,以防发生突发事件。仔细检查入住房间门窗的锁,如有损坏及时与酒店工作人员联系维修或更换房间。

如无特殊情况,公司职员出差期间应保持手机开通,到达后须及时向部门分管领导汇报。

三、公司车辆安全管理

1.车辆使用管理

驾驶公务用车时,驾驶员须严格遵守交通规则,服从交警管理,严禁酒后驾驶,确保行车安全。外出停车需提高警惕,车辆须停放在安全可靠的地方,下车锁好车门,防止车辆或车上物品被盗。驾驶人员在行车过程中要遵守交通法则,因违规造成的罚款由驾驶人员自行承担。

公司职员用车须填写《车辆派遣单》,经综合事务部主管审批后方可使用。出车前驾驶人应提前检查车辆状况及油量数据,按照派遣单上的时间按时出车。

驾驶人员须做好车辆出、收车检查,保持车辆内、外清洁。行驶中注意车辆是否有异常声响,经常检查各润滑点,发现缺油或油变质应立即补充或更换。

驾驶人员驾车办完公事后应及时返回公司,如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的,应提前向综合事务部主管说明原因。公司车辆驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的停车处,将车辆钥匙交由综合事务部固定资产管理人员保管,不得擅自将车开回家,不得因私使用车辆。

2.车辆保养、维修管理

驾驶人员负责及时发现、检查故障。车辆管理人员对车辆进行不定期抽查,发现问题及时处理,避免车辆造成事故。如有维修需求填写《车辆维修申请书》,经综合事务部主管审批后方可送修。保养维修必须在指定的维修厂进行,驾驶人员不得自行选择维修厂。车辆保养、维修不允许驾驶人员用现金交易,由公司按月支付。

安全生产工作相关意见和建议

安全生产工作相关意见和建议 安全生产是船闸单位发展的关键,这项工作的重要性无需赘言。今年,从省局、市处到船闸自身,都特别重视安全管理工作,进行了相关探索、尝试。特别是着手了船闸安全标准化建设,我们船闸已根据要求进行不断地完善。近两年来,船闸在安全管理上从上到下都做出很多努力,不断积累经验、完善管理文件,没有发生重大事故,也没有出现小的伤害。但这并不代表船闸的安全管理水平达到了一定的层次、船闸的安全管理工作没有漏洞,而是需要我们进一步做好安全生产工作,需要我们真正落实相关制度、创新工作机制和方法,针对单位生产、设备、人员的特点,脚踏实地、科学合理地开展工作。 现针对当前安全生产工作现状,提出一些意见、建议,供参考。 一、组织人员是保证。 增强单位安全管理工作的整体性、协调性和联动性。根据安全管理要求,虽然成立了安全管理相关机构,明确了安全管理相关人员,但在实际的工作当中,由于单位各部门各司其职,各部门安全管理多数局限于部门范围内,需进一步增强单位安全管理的整体性,强化安全管理机构职责和权限,以利于安全工作总体的分析与部署、相关问题的解决与相关信息的汇总;同时,纵向的三级(单位、部门、班组)安全管理需进一步落实,明确各级安全责任人,保持与单位总的安全管理人员协调、配合,提高管理效率,并确保相关人员随人事变动而及时调整,从组织上保障安全工作的重要性。

二、安全教育是基础。 应加强职工的安全生产培训。生产单位虽重视安全生产教育,都强调安全生产工作,但重点放在安全意识教育和学习有关安全文件上,缺乏安全生产基本知识和技术的培训。学习中应加强对不同类型灭火器材的适用使用、选择和配戴防护用具、了解设施设备的工作原理、操作过程中紧急情况处理等知识技能的教育和培训。另外,需改善“以会代训”的学习形式,考虑将安全生产相关知识根据岗位、工种进行系统的整理,作为《员工手册》的重要内容印发至所有职工;注重对专业岗位、转岗人员的培训,做好相关手续和记录。确保专人专岗、不随意代岗,特别是那些特殊岗位,需人员明确,持证上岗。 三、安全管理制度化是关键。 安全会议、安全检查作为安全综合性制度,对安全生产工作具有督促指导作用,把它运用得好,可以不断改善和促进安全工作、预防和减少各类事故,及时了解现状和发现问题,研究方法、采取措施。必须长期坚持并不断完善。另外,会议不仅仅是上级对下级的安全工作落实情况的监督,也是同级之间的相互提醒,更包括员工对管理人员的监督,对不符合安全规定的指令,有权提出异议。检查工作,应坚持不懈,也应适当采取不搞预约式检查,注意及时解决检查出的隐患和问题,要有完整的记录,建立档案;检查监督之外,应同时注重安全文化建设,调动起职工安全积极性。 四、加强安全管理创新的后续管理。

电力企业班组安全管理经验材料.docx

电力企业班组安全管理经验材料 班组是企业生产经营活动中基本的劳动组织,也是企业安全网最基层的单位,各种规章制度均要通过班组去实现,并在生产过程中去落实。所以,班组管生产必须同时管安全。班组安全管理的主要内容有安全教育、安全目标管理、安全工器具及劳动保护用品用具管理、不安全情况调查分析上报等,针对公司“三项制度”改革之后各岗位人员的交流、变动较大的实际情况,为确保各岗位人员安全地开展工作,达到让新到岗位的员工顺利进入角色、各项生产工作有序进行,班组安全教育工作显得尤为重要,现就有关班组安全教育工作谈一些看法。 班组安全教育按内容可分为:安全思想教育、安全知识教育、安全技术教育三大类。 (一)安全思想教育。只有思想上认识到安全工作的重要性,才会认真执行安全规章制度、学习安全知识、掌握安全技术。安全思想教育包括:安全方针、政策、纪律教育,法制教育,职业道德教育,安全生产先进经验教育和事故案例教育等部分。 (二)安全知识教育。主要是基础知识教育,如电气安全知识,防火、防爆、起重、焊接、转动机械设备的安全知识,登高

作业和其他各种危险作业的安全知识教育。 (三)安全技术教育。包括一般安全技术和专业安全技术教育。一般安全技术是员工必须具备的、最基本的安全技术知识,掌握应知应会的安全技术。专业技术是指某个工种必须具备的专业安全技术。在完成一般安全技术教育的基础上,还要按照不同工种,进行专门的、深入的专业安全技术教育。安全技术还包括安全系统工程等现代化管理知识的内容,例如安全文化、事故隐患评估与治理、安全规程、“两票三制”等。 在日常的安全教育工作中,班组长要区别不同的情况,因时、因地、因人,采取有针对性的教育内容:如对刚参加工作人员进行新员工教育,对离岗满3个月或节假日后进行的“复工”和“收心”教育;对变动工作岗位的人员进行“调岗”教育;抓好经常性的安全教育等。通过教育,要使员工明确:绝大多数事故都是可以避免的;绝大多数暴露的问题都是可以控制的;安全是每项工作的一个组成部分;每一个工作人员都应负担具体的安全责任。 电力行业事故的经验教训告诉我们,导致事故的原因多属作业人员作业时,自觉或不自觉地诱发了已经潜在的危险点,使作业人员受到伤害。下面列举一些危险点查找的重点,以供公司各单位、班组在开展安全学习活动及对新到岗人员安全教育时参考、

加强企业安全文化建设 提升企业安全管理水平

编订:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 加强企业安全文化建设提升企业安全管理水平 Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-7335-19 加强企业安全文化建设提升企业安 全管理水平 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 煤炭企业开展安全文化建设的重要意义 (1)加强安全文化建设是煤炭企业实施人本管理的需要。现代管理哲学认为,人是企业管理的主体也是客体。企业搞好安全管理的基本出发点是关心人、理解人、爱护人、尊重人,其最终目标是为了人的生命健康。煤矿在生产过程中如果只见物不见人,只重视生产和效益,不顾及人的生命和健康,甚至以牺牲人的生命健康来换取带血的煤,企业就不可能实现真正意义上的现代管理。煤炭企业开展安全文化建设,就是以人为目标,以文化为载体,运用各种方式来教育人、启发人、引导人、提高人、约束人和激励人。通过营造安全和谐的文化氛围,使所有职工形成一种正确的安全思维定势,从而对职工的安全观念、安全

公司安全通知范文

公司安全通知范文 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 公司安全通知范文1 为加强公司的安全管理,公司员工应提高安全意识,保证公司财产和员工人身财产安全,创造一个安全、和谐的工作环境,现就有关安全注意事项通知如下: 一、办公室安全管理 1.办公区域内物品保管 重要的文件、资料要及时移交综合事务部归档,个人存放的文件、资料要妥善保管,严防泄密;个人的现金及其他贵重物品,不得放在办公桌、抽屉及橱柜内,以防被盗。 个人使用的办公电脑、仪器、设备及记挂在个人名上保管的公用固定资产应妥善保管,采取完善的安全防范措施。因保管不善造成丢失的,由保管人或使用人按资产净值赔偿承担保管责任。 2.用电及防火防盗管理 办公室内应加强用电管理,定期检查办公室用电及线路安全,不准乱接电源,不得擅自使用大容量、大功率电器,工作完毕关闭电脑,离开房间切断电源,养成随手关灯的好习惯。办公室内严禁存放易燃易爆物品,严禁明火。办公区域禁止吸烟,吸烟人员要确保烟蒂彻底熄灭,认真做好防火工作,如发生险情须及时报警(火警:119)。 3.各部门办公室门及窗户管理 原则上按照“谁使用,谁负责”的原则,各部门所在办公室区域由本部门经理负责办公区域的安全管理。 下班时确保关好本办公室窗户和门锁。办公室的钥匙不得随意转交本部门以外的人员使用,非本公司人员不得单独留在办公室内。 二、公司员工人身安全管理 1.上下班期间员工交通安全管理 公司员工须遵守道路交通安全法,杜绝无证驾驶机动车。驾驶电动车需戴好

头盔。 上下班行驶前要注意检查机动车、电动车、自行车等性能是否正常,尤其是刹车是否有效、车身结构是否完好。 搭乘公交应在公交站牌处等候,待公交停稳后方可上下车。骑车或步行员工须走人行道,无分车道的应靠右行走;过马路时均需严格遵守交通信号灯的指示;通过无信号灯的路口时须左右察看过往车辆,确保安全。 2.员工因公出差或外派(驻外)安全管理 所有重要文件及笔记本电脑须随身携带,保管好自己随身携带的行李,以免物品丢失。 入住酒店后首先了解紧急出口、楼梯间、火灾逃生口及灭火器的位置,以防发生突发事件。仔细检查入住房间门窗的锁,如有损坏及时与酒店工作人员联系维修或更换房间。 如无特殊情况,公司职员出差期间应保持手机开通,到达后须及时向部门分管领导汇报。 三、公司车辆安全管理 1.车辆使用管理 驾驶公务用车时,驾驶员须严格遵守交通规则,服从交警管理,严禁酒后驾驶,确保行车安全。外出停车需提高警惕,车辆须停放在安全可靠的地方,下车锁好车门,防止车辆或车上物品被盗。驾驶人员在行车过程中要遵守交通法则,因违规造成的罚款由驾驶人员自行承担。 公司职员用车须填写《车辆派遣单》,经综合事务部主管审批后方可使用。出车前驾驶人应提前检查车辆状况及油量数据,按照派遣单上的时间按时出车。 驾驶人员须做好车辆出、收车检查,保持车辆内、外清洁。行驶中注意车辆是否有异常声响,经常检查各润滑点,发现缺油或油变质应立即补充或更换。 驾驶人员驾车办完公事后应及时返回公司,如遇交通阻塞或意外情况不能按时返回公司的,应提前向综合事务部主管说明原因。公司车辆驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的停车处,将车辆钥匙交由综合事务部固定资产管理人员保管,不得擅自将车开回家,不得因私使用车辆。 2.车辆保养、维修管理

企业安全管理的好建议

企业安全管理的好建议 《新安法》第十一条明确规定:“各级人民政府及其有关部门应当采取多种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,增强全社会的安全意识”,2015年的6月是《新安法》颁布实施的第一个“安全生产月”,各地各部门都分外重视,组织了形式多样,内容丰富,意义深刻的安全生产宣传活动,如今6月已过去,企业作为安全生产第一责任主体,如何将安全生产工作深入企业灵魂,确保企业安全生产制度化,持续化,长效化,即企业如何做好安全生产管理工作,至关重要。一、客观分析,正视问题,补缺补差 安全生产事故隐患,主要表现为生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。众所周知,当前企业面临的实际问题有:企业主体责任不落实,职工安全意识不高,专业人员缺乏,从业人员素质参差不齐且流动性大,建设项目基础薄弱,安全投入严重不足等等。企业应严格对照安全生产标准化要求,实事求是,痛改前非,努力完善安全生产条件,提升企业安全生产水平。二、加 大培训力度,不拘泥于形式,强调实效 俗话说:“安全培训不到位是最大的安全隐患”,修改后的《新安法》再一次强调企业必须对从业人员进行专门的安全生产教育和培训,此次“安全生产月”,多地也将教育培训重要性纳入宣传活动中。但实际工作中,很多企业,对于“教育培训”流于形式,疲于应付,很难达到教育培训目标。建议企业充分认识培训重要性,不拘泥于形式,经常组织多种多样,内容丰富,意义深刻的培训,如借助多媒体播放事故现场,并

加以案例分析;带领职工走出去参观学习,请专家走进来“会诊”隐患,现身说法。三、加大安全经费投入,监管促成效 在日常检查中,常常会发现许多企业几乎没有按照相关国家标准及行业规范给职工配置劳动防护用品,有的应付检查,临时从市场买来没有任何标志的产品,有的甚至没有防护品。企业财政支出中安全经费支出不明确,额度不够,或是没有该项等问题依然存在。安全经费是企业得以安全生产,创造更大经济效益的保障,必须重视,绝对不容忽视,企业工会要加强监督,确保经费落到实处,有实效。四、严格奖惩,增强职工爱岗敬业责任心 完善安全生产制度建设,建立奖罚机制,目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。对那些提出重要建议,消除事故隐患、避免重大事故发生的,要给予奖励。尤其对那些对认认真真、任劳任怨、在工地上正确履行安全生产监督、管理责任的专兼职安全员,要给予必要的激励和奖励,使他们在安全管理的岗位干的更踏实、更有干劲。 总之,企业要充分认识,安全生产重要性并非在于“安全生产月”,而应强调于每一天,每一刻,做好安全生产,刻不容缓

安全生产管理经验学习交流材料

安全生产管理经验学习交流材料 各为领导、来宾大家好: 近年来主要从以下几方面进行了管理 一、安全标准化管理 (一安全目标 1、制定企业安全生产方针及年度目标、管理措施。 2、制定企业中长期规划、年度工作计划、标准化实施方案。 3、年初制定安全生产目标指标及考核细则,并将责任分解落实至每一个人。 (二管理机构、人员配置及队伍建设 1、成立了安全生产领导小组、应急管理小组及安全生产科,并设置专职安全管理员,全面负责公司安全管理工作。 2.加强安全管理,努力确保本企业无因公死亡.因公重伤.火灾.爆炸.中毒.车辆伤害等安全事故。 3.安全生产人人有责,职业健康以人为本,隐患治理持续改进,实行持证上岗率100 %,员工体检率100%,三违处罚100%,隐患整改率100%。 (三安全责任体系 建立安全生产责任制及考核机制,年初与所有人员签订目标责任书,确保责任落实到人。 (四法规和安全管理制度 1、建立健全相关安全管理制度、操作规程及岗位职责,

不间断组织关于制度的培训学习。 2、贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法 规,规程和标准,在市.县运管的领导下开展好 公司的安全管理。 3、修订和完善公司安全生产管理制度,安全操作规程。收集国家及省、市、县发放的有关法律法规及相关运输企业管理规定,认真组织学习。 (五安全投入 抽取营业收入的1.5%用于安全生产投入,建立安全费用使用计划,投入台账,确保 安全生产管理、事故隐患整改和安全技术措施费用的提出和使用能及时到位。 (六装备设施 建立车辆经常性设备管理维护、危险化学品防护、环境保护、消防设施、车辆报废、安全设施等管理制度及台账,设置专职车辆技术管理员负责。 (七GPS管理 建立GPS监控管理制度、台账,安排GPS监控专职管理人员,实行24小时实时监控,及时纠正车辆在行驶中的各项违章、违规驾驶。 (八危险源辨识与风险控制 每季度组织人员对危险源进行辨识并采取专项控制,对于重大危险源制定排查 计划,确保有效控制各类危险源。 一般来说,重大危险源的风险分析评价包括下述及个方面。 1.辨识各类危险因素及其原因与机制。

公司加强安全管理的做法

某公司加强安全管理的做法近年来,武汉公司生产经营规模迅速扩张,施工战线拉长,管理跨 度加大。特别是施工领域不断拓展,公司进军隧道、深水桥墩、斜 拉桥等新的施工领域后,安全生产压力越来越大。面对新形势和新 任务,他们广泛开展群众性的安全文化创建活动,强化员工的安全 意识,努力夯实安全生产基础,筑牢安全生产屏障,较好保持了公 司安全生产的稳定局面,为企业持续快速发展创造了条件。 一、积极开展群众性安全文化创建活动,不断提高全员安全文化素 质 分析工程施工企业所发生的事故,有85%至95%是由于违章操作、违 章指挥和违反劳动纪律所造成的。“三违”现象是企业安全生产不 稳定的主要祸根,而“三违”现象又与员工安全文化素质紧密关联。克服“三违”现象,必须在提高全员安全文化素质上下工夫。 一是提高认识,增强领导干部的安全责任意识。安全生产年年谈, 天天谈,很多干部不以为然,对安全生产的重要性认识只停留在表 面上,安全工作往往是谈起来重要,干起来次要,有时甚至把安全

生产和经营效益对立起来,这是安全文化素质不高的表现。提高全 员安全文化素质,首先是领导干部要做表率。2005年初,武汉公司 在公司、项目部两级管理层中大力开展“我对安全生产再认识”的 主题教育活动,引导两级管理干部从贯彻落实“以人为本”的科学 发展观的政治高度来审视安全生产的重要性,从维护企业发展稳定 大局来认识安全生产的重要性。在主题教育活动中,他们召开了不 同层次的研讨会、座谈会,一些来自生产一线的管理干部进一步加 深了对“以人为本”思想的理解,他们说,“以人为本”首先是要 以员工的生命为本,从而更加清醒地认识到安全生产事关员工的生 命健康,是企业管理中“第一位”的事情。通过宣传教育,武汉公 司两级管理干部逐步树立了安全生产管理是企业管理者“第一要务”的安全管理理念,真正把安全生产提升到企业“第一”的位置上来 安排部署工作,领导干部的安全责任意识普遍增强。 二是活动造势,增强员工群众安全生产的自觉性。在日常生产生活中,有的员工认为安全生产是领导的事,与自己关系不大,总以为 事故离自己很远,安全依赖侥幸,质量依赖监督的思想比较严重。 近两年来,武汉公司经常性地开展群众性安全文化创建活动,动用 各种宣传工具,进行全过程、全方位的安全观念、安全价值的宣传 造势,通过文化的渗透引导员工树立正确的安全价值观。2006年元月,公司安质部编发了《工程事故案例选编》,用活生生的事例教育

关于进一步加强项目部安全管理工作的通知

关于进一步加强项目部安全管理工作的通知 公司各有关部门、所属各煤业公司、各施工单位: 为进一步加强对项目部的安全管理工作,规范项目部的各项安全管理行为,提升项目部的安全自主管理能力,经研究,对相关事宜通知如下: 一、管理责任 1、施工单位的安全管理、劳动用工管理由施工单位承担主体责任,企业法定代表人(或实际控制人)是劳动用工第一责任人。 2、矿综合办公室负责对施工单位劳动用工业务指导、检查、考核等工作,承担相应的管理责任,矿长是第一责任人。 3、各矿负责对施工单位安全管理工作的指导、检查、监管和考核,矿安监科负责协调和日常监管工作。 4、公司人力资源部负责对矿和施工单位劳动用工监督、抽查、考核工作,承担相应的监管责任。 二、项目部的资质、机构及安全基础管理 1、施工单位的承包资质、安全生产许可证、营业执照、法人资格证等相关资质证照必须齐全、有效,符合相关规定。 2、项目部的组织机构和人员配备必须满足安全生产需要,要设立经理、生产副经理、安全副经理、技术副经理或技术主管,且必须有任职文件,管理人员必须持有合法有效的安全资格证,技术管理人员必须具有助理工程师以上的技术职称。以上人员不得在两个及以上项目部同时任职。 3、严格执行施工单位入井准入制,施工单位必须配备队长、跟班队长、技术人员及满足生产需要的特殊工种,并做到持证上岗。未

达到要求的不允许入井作业;现有的施工队伍不能满足以上条件的,停工整改。 4、新组建队伍必须建立健全安全生产管理机构与管理制度,所有人员必须经过安全培训并取得合格证,安全生产管理人员必须取得安全资格证书。 5、项目部人员超过300人的必须设置安全管理机构,并配备 2-3名专职安检员;300人以下的,必须配备专职安检员。 6、项目部负责人必须及时掌握下属各施工队伍人员流动情况,并按月将人员的流动情况上报矿分管领导及职能单位。 7、项目部必须与矿方签订安全管理协议书,由双方单位主要负责人签字、盖章。 8、项目部必须严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及公司相关管理规定;必须建立健全安全生产十八项管理制度,并严格落实到位;必须服从所在矿的安全监管和指导。 三、劳动用工管理 (一)项目部必须建立施工队伍劳动用工、“五个统一”和“五个百分之百”的管理制度。具体要求按公司下发的《施工单位的劳动用工管理规定》执行。 (二)人员配备管理 1、煤矿从业人员必须执行全员准入制度,实行专业学历和执业(职业)资格准入制。 2、特种作业人员及班组长包括:井下电气作业、井下爆破作业、安全监测监控作业、瓦斯检查、安全检查员、采煤机(掘进机)操作作业、提升机操作作业、瓦斯抽采作业、防突作业、探放水作业和班

公司安全生产管理水平经验材料

公司安全生产管理水平经验材料 第一篇: 面对##电网跨越式发展的历史时期,安全生产管理必须采取非常的手段、非常的举措来应对电网飞速发展对电网及设备管理的需求,做好迎接困难、迎接挑战的充分准备,抓住工作的关键,重点突出,求真务实,理清思路,优化流程,建立健全基础管理体系,加速与国家电网公司、省公司安全生产管理要求的对接,切实建立全员、全方位、全过程的安全保障体系。 一、加快安全生产基础管理体系建设,尤其是安全生产管理标准化、信息化、规范化、制度化建设,努力实现安全生产的专业化、精细化管理。 二、突出安全生产超前管理,抓实抓细公司常态化专业 管理和定期检查评比,强化安全生产的事前预防、事中监督、事后总结整改的全过程安全保障体系。 一是结合电网十八项反措及相关生产管理标准,加强对基建工程及改造工程设计、设备招标选型、监造、安装验收的把关,在基建工程及设备改造时彻底杜绝装置性违章,实现关口前移;并高度重视电网建设高潮期输变电工程投产前的人员组织、电网及生产运行准备、标准化管理,确保一大批重点工程投运后电网管理、运行维护的顺利进行。 二是?年开始全面加强输、变、配电及通讯、自动化专 业标准化创建工作,恢复变电站“达标”工作机制,制定严格的标准化考评考核管理办法,要突出各基层的日常专业标准化管理,逐级推动、责任上

肩,加大公司层面的标准化抽查,?年内从严、高标准对公司所有生产班组组织进行“达标”验收;并以此树立各专业“样板班站”,以点带面,着力提高各专业及班组的标准化水平和生产技术自主管理水平。11月份将集中组织进行变电标准化检查评比,并进行通 报及奖励考核。 三是从各单位到公司都应在安全生产中时刻树立电网意识,逐级高度重视电网停电计划的管理,突出通盘考虑、强化停电计划的严肃性,并加大可靠性指标的管理和考核,尤其是3-5年内公司电网建设、设备改造任务繁重,电网安全可靠及运行管理面临许多问题,各基层单位应建立停电及检修计划预评估分析制度,结合停电计划分析把关,加强重要改造检修工程施工的安全组织技术措施和方案的审查把关,切实实现责任下移。 四是建立生产技术管理的工作计划体系、工作督导问责机制。 其一是建立科学的生产技术工作计划体系,以年度生产技术重点工作安排、季度专业生产技术重点工作计划、月度生产技术重点工作计划为主线,辅之以年度检修及预试计划、年度反措执行计划、月度设备检修计划及设备消缺计划等,使各项常态工作、例行工作纳入计划体系,减少事务性管理,借助生产管理信息系统进行实施,建立生产技术计划的闭环管理平台。 其二是职能部室通过周期性专业检查、“突击式、不打招呼检查”和“回头看”等针对性检查,重点督察安全生产任务的组织落实情况及基层生产管理到位情况、规程制度制度执行情况,从班组抓起、从基础抓起,检查评估计划及重点任务的执行情况,加大计划执行的闭环管理和督导问责,对基层单位例行工作或重点工作开展不力,通过重点工作任务通知书进行警

关于开展公司安全生产大检查的通知

关于开展公司安全生产大检查的通知 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

XXXX〔2018〕XX号 关于开展公司安全生产大检查的通知 公司各部门、各项目服务中心(处): 根据XXX(2018)XX号《关于开展春节前安全生产大检查的通知》精神,及安全生产有关要求,为认真做好春节期间安全生产工作,保障国家财产及人民生命安全,公司决定,在春节前开展一次安全生产大检查,现将有关事项通知如下: 一、检查时间: 各项目自查时间:2018年XX月XX日前。 公司督促检查时间:2018年XX月XX日前。 二、检查内容: 1、消防设施设备完好情况及运行状态。 2、电梯、供电系统及电器、线路、给水系统及管道、水表、燃气系统及管道、监控系统、空调系统等设施设备运行状态及安全隐患。 3、房屋、景观等建筑、池塘小河、小桥、道路等安全隐患。 4、建筑工程、装修工程施工现场及建筑、装修材料等安全隐患。 5、固废、易燃易爆等危险品安全隐患。 6、其他安全隐患。

三、有关要求: 1、各部门、项目要按照公司要求,对本部门、项目进行一次安全大检查,发现问题及时整改,发现安全隐患立即消除,并做好记录。 2、各部门、项目,要按照检查内容,结合项目特点,针对可能产生的安全事故,提前制定和完善各种突发事件应急预案,防患未然。 3、各部门、项目在春节期间及前后,要进一步加强安全管理,明确责任,落实措施,认真做好防火、防盗等工作,加强对服务区域内烟花爆竹等监督管理,加强门卫盘查及日常巡逻维序检查,防止各种突发事件发生。 4、公司分管领导要组织职能部门对分管项目的安全工作进行全面督促检查,职能部门要切实履行职责,承担具体监督检查工作。 5、各部门、项目要安排好春节期间值班工作,值班人员要认真负起责任,做到业务工作与安全工作两不误。 特此通知! XXXXXXXXX公司 2018年XX月XX日 主题词:安全生产检查通知 抄报:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX 2018年XX月XX日印发

公司在安全管理中存在的主要问题和及建议

公司在安全管理中存在的主要问题和及建议 一、公司在安全管理中存在的主要问题1、以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度还有待于进一步规范和完善,使各项程序文件或安全操作规程更具有针对性、可操作性、实用性,特别是在生产事故和应急问题的处理方面更有效、更直观。2、安全生产管理方面的考核办法和奖惩制度还需要进一步修订和完善,要逐步形成自上而下、全面、全员重视和参与安全生产管理,考核办法要紧密与程序文件、技术规范、技术标准结合起来,工作有标准,考核有依据,员工受教育,管理有起色。安全奖惩在兼顾生产效益的同时,要重点突出安全管理的基础工作,特别是建章建制,制度的落实,作业方法和作业标准的修订、完善,员工素质的塑造,管理理念和方法的创新。要把安全生产的奖惩与安全生产事故的发生频率、危害程度、经济损失、事故责任等紧密联系起来。3、公司在事故应急防范方面还有待提高。在对各类安全生产事故的处置方面要科学合理,也要积极主动,不推诿、不隐瞒、不随意、不武断。要根据事故性质和严重程度做好事故的报告、救治、调查、处理、防范等工作。另外,要结合今年6 月份前后因为本地区雨水较多的情况,在矿区也发生了供电线路受潮短路、一些库房和员工宿舍漏雨、一些中断有雨水涌入等,要结合这些情况制定相应的应急措施和处置办法。4、在员工的

安全培训方面,还存在安全培训内容零乱、安全培训内容的针对性不足、“三级安全培训”不规范等问题。5、在安全管理的保证体系和监察体系的建设方面还需要做一些有益的探讨。体制怎么构建、职责怎么划分等。6、龙山金矿、新老金场的安全管理机构和专职安全管理人员还没有配备。7、在职业病防治方面的安全管理工作还比较薄弱,职业病防治方面的相关制度和规程需要进一步建立健全。全体员工在职业病防治方面的意识也有待进一步提高。表现突出的是在一些粉尘较大的作业环境,不戴口罩进行作业的现象很普遍。也有一些电焊工在焊接时,不用面罩进行施焊。8、铅锌矿405 和东部采区17 线的提升卷扬机设备主要部件如齿轮、刹车系统等磨损严重。9、公司缺少锅炉、电工、焊工等岗位的技术工人。特别是管理日常维护、保养的修理工,锅炉给水及水处理工;高压配电和维护人员。10、矿区用电负荷重、电压偏低的现象仍然存在,也就伴随着许多安全隐患的存在。11、硫酸净化污水和选金厂含氰化钠部分污水外排存在安全隐患。二、公司在安全管理方面需要推广和提倡的几方面1、四矿区金矿在不影响选金厂生产的前提下,实施对主提升井提升设备进行更新改造,进一步提高了生产效率,同时也进一步提高了生产的安全性。另外对井口地坪进行了整治硬化、制度规范悬挂,在安全管理方面有新意,值得公司有关单位借鉴和学

集团公司加强安全生产管理工作总结(2021年)

集团公司加强安全生产管理工作总结(2021年) Work summary is to summarize, analyze and research the work in a certain period of time, affirm the achievements, find out the problems, and draw lessons from experience. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

集团公司加强安全生产管理工作总结 (2021年) 说明:本文适用于工作总结,工作总结是对一定时期内的工作加以总结,分析 和研究,肯定成绩,找出问题,得出经验教训,明确下一步工作的方向,少走 弯路,少犯错误,提高工作效益。下载后可直接打印使用。 为了更好的落实集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》和集团公司《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》,充分认识安全生产工作的重要性,搞好安全生产工作,体现“关爱生命,以人为本”的宗旨, 全面做好安全生产工作,认真贯彻“三个代表”重要思想,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力推进安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理,认真落实各项条款并大力宣传《决定》的科学内涵和重要意义,按照《决定》和《关于认真开展“安全基础年”活动的通知》要求进行了全年工作安排。

(一)、明确安全目标落实安全责任 我公司高度重视安全生产工作,把安全工作摆到各项工作的首位。每年,我公司把安委会安排为第一个会议,最先研究部署安全生产工作。我公司按照集团公司提出的:“四个杜绝、三个不超、一个确保”的要求,结合我公司的实际情况,明确了我公司全年死亡事故为零;全年重伤不超过2起以上事故为零;重大火灾、爆炸事故为零;一次造成直接经济损失10万元以上事故为零;交通特大事故为零和特大、重大污染事故为零,“六个为零”的安全工作奋斗目标。随后,对内我公司召开了安全生产责任书签字大会,与公司内各分公司、车间、队、项目部、机关科室签订了安全生产责任书,与副科级以上的领导干部签订了安全风险抵押合同书,制定了《公司各单位、项目部副科以上领导实施安全风险抵押金制度的管理规定》,使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。对外我公司同乌石化总厂、股份公司签订的甲乙双方工程施工及安全生产服务合同以来,我们体会到,签订合同很有必要,这是约束我们甲乙双方

关于加强公司安全用电节约用电管理的通知

关于加强公司安全用电、节约用电管理的通知 公司各部门: 为了加强公司安全用电和节约用电,并形成良好的用电习惯,增强用电安全性、减少浪费和日常管理费用开支的目的,现就公司安全用电、节约用电作如下通知: 一、空调的使用 现办公楼内科室基本都配备了空调,但因空调耗电量相对较高,所以对空调使用做出重点强调。当夏季室外温度高于26℃,可开启空调,并将空调温度调至适当的温度。下班时应提前15分钟关闭空调,室内无人时不开空调,开空调时不开门窗。最后离开办公室的人员负责关机,严禁无人空耗。 二、其它办公设备 其他办公设备主要包括电脑、打印机、复印机、扫描仪、传真机、饮水机、电风扇及日光灯等。 1、长时间不用电脑时,应将其关闭或是设置待机状态。关闭电脑时,应将显示器一起关掉。 2、合理使用灯光照明,人少时关闭部分照明灯,下班时随手关灯。自然光线充足的办公室,要尽量采用自然光,杜绝“长明灯”现象。 3、下班后,要自觉关闭空调、电灯、打印机、饮水机以及电脑(包括显示器)等所有用电设备,以杜绝浪费。尤其是最后一个离开办公室的员工,有义务对该办公室的电器设备是否关闭进行检查,保证一切用电设

备关闭。 4、公司员工发现用电隐患包括电源起火,漏电,断电等异常情况应立即停止使用,并第一时间将情况报至综合管理部。 三、相应处罚措施 节约用电,从“我”做起,避免不必要的能源浪费,为公司的开源节流做出自己的贡献。现每日将安排两位公司同事值班(见附表),负责下班检查各办公室的电器设备是否关闭,若发现下班后电脑在无人情况下未关闭的,对下班未关闭电脑的人员给予20元/次罚款(一周之内,首次发现员工未及时关闭用电设备电源(其他科室人员有提醒、互相监督的义务),由值班人员在值班表上备案,并及时提示有关责任人,对两次以上者(含两次)予以罚款,罚款标准为第二次10元,以后每次按20元罚款。罚款由综合管理部人员执行,罚款额由财务负责入账。)若当值人员下班后未进行检查的给予30元/次罚款。 本通知自下发之日起执行。 二〇一四年七月十八日 综合管理部

关于公司安全管理的几点建议

关于公司安全管理的几点建议 鉴于公司目前的这种环境下,想要再减少工伤事故是比较困难的,倘若真的还想再提升公司的安全管理,减少工伤事故发生,我个人认为,在管理方式方法上必须要有新的突破,如下几点建议,仅供参考,不足之处,敬请指正: 一、公司最高决策者、各级高层领导必须要对安全生产做出承诺和行动,将“安全第一”纳入到日常工作的重要议程,要经常或定期检视各部门安全生产工作开展情况,及时解决目前安全生产中的一些“瓶颈”。 我们要把员工的健康和安全放在首位,并把它作为各项工作的指导思想和行为准则,当“安全”与“生产”发生冲突时,生产必须要服从安全,宁愿付出100分努力,也要换取1分安全回报。当公司最高决策者和各级高层都能对安全生产做出承诺并采取积极的行动时,我相信那些中、基层的管理人员也必须是十分重视,定会积极主动的做好安全生产工作。 二、进一步明确安全生产责任制,层层落实安全生产职责,完善安全生产奖励机制,调动生产管理人员的积极性,从“要我管”到“我要管”再提升到“我会管”。 “管生产必须管安全”,“谁主管谁负责”,各生产部门的负责人才是安全生产的直接责任人(而不是公司安全部),生产部门各级管理人员,每个人都要非常明确自己的安全生产职责,同时还要认真履行职责。可现状是生产部门的有些管理人员(尤其是基层班组长),有很多都不太愿意去管安全这一块儿,“我不管”“不想管”的这种模式不改变,事故是很难控制。为了改变这种模式,我认为必须要重新建立一套完善的激励和奖惩机制,调动生产管理人员的积极性,从“要我管”到“我要管”就是一个档次的提升;然后再通过一系列的培训,使生产管理人员都能掌握一些基础的安全管理技能、方法,最终达到“我要管”提升到“我会管”的目的。 三、加强基层生产管理人员的安全知识培训,不断提高基层生产管理人员的安全管理能力。 首先要确定安全管理培训目标和指标,再根据这个目标和指标,制订管理人员的安全培训计划和方案(内部培训与外部培训相结合),当基层生产管理人员的安全知识和技能都能达到较高的水平后,想管不好工厂的安全都很难。 生产管理人员必须要掌握的基本安全知识:1、会对员工进安全教育培训;2、会查处并整改工作场所的一些安全隐患;3、会编写本车间/岗位的安全操作规程;4、会组织开展车间/班组的安全生产活动;5、会按照“四不放过的原则”参与调查、分析、处理一般生产安全事故及未遂事件。 四、严格落实车间级、班组级、危险岗位和关键岗位新员工的上岗安全培训,确保员工熟练掌握与自己工作有关的安全知识和安全操作技能后才能去工作。 目前新员工入职后,虽然参加了安全部门组织的厂级安全培训,但厂级安全培训是没办法让员工掌握机器操作、设备操作等这些专业知识的,而这些培训必须要由生产现场的管理人员负责组织和实施,可事实是有些基层管理人员根本不擅于组织这些培训或者是干脆不培训,

企业安全管理人员的心得体会

企业安全管理人员的心得体会 一个安全管理人员从入行开始,或多或少都碰到过一些窘境:生产部门为了赶工不遵守安全规定,你为了安全去纠正反而引发冲突;你去现场检查,一些技术员工会轻视甚至嘲笑你不懂装懂,很多普通员工则担心被你抓到违规要受处罚,看到你来远远地就躲开了;与各部门的关系则是,离开了企业领导的强力支持,安全工作就有可能被排到后面,需要你不断去催去求才能看到进度,一些安全会议,如果领导不参加,基本上就讨论不出什么来了。。。。 一个专业的安全管理人员,当然不可能一遇到问题就去找老板,站在老板后面,用老板的权威去展开工作。因为这样既无法真正提高公司的安全水平,也对我们的职业发展没有帮助,坦诚地讲,领导用人,是找对他有用的人,帮他解决各种问题的。如果安全管理人员一遇到困难就寻求上层支持,久而久之,在领导心中的重要性就降低了,自然不会有多少影响力,工作开展就更难了。 明析责任,顺势而为 很多时候,包括一些部门领导在内的员工有一种错误的认识:以为公司设置了安全管理部门,安全管理的工作就由安全人员来做,其他部门的人就可以专心从事本部门的工作了,平常只需要适当地配合下安全管理人员就可以了。一些经验不太丰富的安全管理人员开展工作也总是低调地采用求人办事的方法,貌似'态度很好',但总是'人好被人欺',人家不买账,事情办不好。另一方面,一些老资格的安全员则总是以到现场搞检查,抓违规为能事,对违反规定的员工大声斥责,用安全规定来压着各部门做事,却总是在背后被人说成'狐假虎威',得到的也只是阳奉阴违的敷衍。其实这两种做法都是属于安全管理人员没有定好位,顺好势。安全责任不清,老话讲:名不正,则言不顺,言不顺,则事不成。 无论从法律层面还是从有效开展安全工作角度,管生产必须管安全,企业负责人对整个企业的安全负责,各个部门负责人对本部门的安全负责,员工本人对自己的安全负责。这是安全管理的基本原则,安全管理人员必须要很清晰地让各层级的人员了解,如果不了解,要组织培训,要让企业负责人宣示承诺,要学习相关法律法规。安全管理人员是支持各部门搞好安全工作的,不是监督或求人办事的,我们提供专业的支持,来帮助各部门不断改善安全状况,从而促进整个企业安全水平的提高。

加强企业安全生产管理

加强企业安全生产管理 在电力工业生产过程中不可能没有事故发生,但事故又是可以预防及避免的。要做到这点,就必须靠企业的每一位员工从工作中的每一件小事认真做起。如果没有电力企业和每一位员工强烈的安全意识和自觉的安全行动,电力安全生产是不可能实现的。而事实上,电力系统的少数职工安全意识还较薄弱,在电力生产紧张的时候往往放松警惕、忽视安全。 要解决这一问题,应考虑从电力建设者进入工程现场做起。无论是管理、督导人员或职工,进入工场时都必须接受电力相关安全知识培训。但大多时候,工伤意外一般都是发生在进入现场的一段时间,且对工作比较熟练的人员身上,又或者是安全生产条件相对较好的环境中,原因往往是这些人在工作时不再严格遵守操作规程,贪图方便和工作大意等。所以,除了电力安全训练外,强化职工的安全意识是十分重要的。 加强设备管理是安全生产管理的重要环节。随着电力建设速度的大幅度提高,设备负荷加重,加上管理保养不善以及人为操作错误造成的设备故障已成为设备事故的主要原因。这是影响当前电力生产及经济效益的主因,并造成整个电力设备安全状态的恶性循环。要解决这个问题,就必须组织工程技术人员加大设备检修力度,特别是对重要设备进行的检查维修,应该做到按时准确无误;同时应加强设备操作管理,建立设备故障维修申报记录、统计制度,重点设备进行记录制度和安全用电日检制度,消除设备隐患,杜绝违章作业。 为了明确安全生产管理职责,根据谁主管谁负责的原则,必须制定明确的安全生产管理及组织的系统,并明确规定各级安全生产责任人。除此以外,成立安全委员会,加强安全委员会对安全工作的监督与管理。同时还要结合经营管理目标,每年制定安全生产和安全计划,把各项指标落实到各部所,每月或每个季度进行目标完成追踪和核查,通报完成情况。各部门和安全负责人员需组织每日、每周、每月及每年的检查制度,对防范事故进行监督和检查,及时提出修订及整理等意见,确保这些问题不再发生 不断完善安全防护设施、设立安全奖罚制度,把各部门安全生产成绩作为必要的考核条件,在每月或每季度进行评分,使安全生产目标得以顺利完成。 随着电力事业的不断发展,安全生产已经成为企业生存发展的必要保证。更需要提高警惕,以更高的标准要求自己,加强安全管理,为发展奠定坚实的安全基础。

公司关于加强安全管理的通知

公司关于加强安全管理的通知为加强公司的安全管理,公司员工应提高安全意识,保证公司财产和员工人身财产安全,创造一个安全、和谐的工作环境,现就有关安全注意事项通知如下: 一、办公室安全管理 1.办公区域内物品保管 重要的文件、资料要及时移交综合事务部归档,个人存放的文件、资料要妥善保管,严防泄密;个人的现金及其他贵重物品,不得放在办公桌、抽屉及橱柜内,以防被盗。 个人使用的办公电脑、仪器、设备及记挂在个人名上保管的公用固定资产应妥善保管,采取完善的安全防范措施。因保管不善造成丢失的,由保管人或使用人按资产净值赔偿承担保管责任。 2.用电及防火防盗管理 办公室内应加强用电管理,定期检查办公室用电及线路安全,不准乱接电源,不得擅自使用大容量、大功率电器,工作完毕关闭电脑,离开房间切断电源,养成随手关灯的好习惯。 办公室内严禁存放易燃易爆物品,严禁明火。办公区域禁止吸烟,吸烟人员要确保烟蒂彻底熄灭,认真做好防火工作,如发生险情须及时报警(火警:119)。 3.各部门办公室门及窗户管理 原则上按照“谁使用,谁负责”的原则,各部门所在办公室区域由本部门经理负责办公区域的安全管理。 下班时确保关好本办公室窗户和门锁。办公室的钥匙不得随意转交本部门以外的人员使用,非本公司人员不得单独留在办公室内。 二、公司员工人身安全管理 1.上下班期间员工交通安全管理 公司员工须遵守道路交通安全法,杜绝无证驾驶机动车。驾驶电动车需戴好头盔。 上下班行驶前要注意检查机动车、电动车、自行车等性能是否正常,尤其是刹车是否有效、车身结构是否完好。 搭乘公交应在公交站牌处等候,待公交停稳后方可上下车。 骑车或步行员工须走人行道,无分车道的应靠右行走;过马路时均需严格遵守交通信号灯的指示;通过无信号灯的路口时须

最新[对安全生产工作的意见和建议]对公司安全生产的意见和建议.doc

【个人简历范文】 一、坚持“预防为主、综合治理”的科学方法。 “安全第一、预防为主、综合治理”是我国安全生产工作的方针,安全第一是目的,预防为主是方法,综合治理是措施。 事故是完全可以预防的。所谓的“前因后果”,是事件发生的整个过程,出现某个后果都是由某个或者多个原因引起的。事故发生前一定有不安全行为或不安全条件,或既有不安全行为又有不安全条件。通过经常性的检查、整改,及时发现事故的苗头,完善安全条件和消除不安全的行为,而将事故消灭在隐患状态,是安全生产的理想方法。事故发生后的整治是治标,预防事故发生是治本。 从人的因素看,要绝对安全是不可能的,许多事故的发生可以说明这一点,现实中安全条件不太好,但只要发挥人的主观能动性,主动去认真检查,不安全因素就可以消除,因此员工的安全思想很重要。人的行为受思想支配,不易控制,因此安全管理中,更要密切注意人的不安全行为。目前,影响安全生产的不良思想主要有一是无所谓思想。对安全麻木不仁,视安全制度、规定、措施为束缚手脚的条条框框。二是麻痹松懈思想。知道安全很重要,但并不重视安全。工作马马虎虎,麻痹大意,不出事故就是安全,缺乏认真精神。三是侥幸思想。有这种思想的人,明知面临有危险,因为怕麻烦图省事而不采取应有的安全措施,抱着试试看的态度企图侥幸过关。四、经验主义思想。在工作中是一把好手,但缺乏具体问题具体对待的精神,什么问题都想着自己过去怎么做,忽略了新技术、新环境、弄巧成拙。五是形式主义思想。拿安全工作作秀,作表面文章,落实不力,执行不严,注重形式,不注重过程,误导了职工对安全的认识,弱化了职工的安全思想。 产生以上几种思想的原因,第一是忘记历史教训或教训认识不深刻;第二是有意或无意地考虑这项工作的代价,如果安全措施的代价很高,而不采取措施工作会很方便时,他就不愿意采取安全措施;第三是管理上的原因,管理不严,执行不力,落实不细,监督不到位;第四是安全第一责任人态度影响;第五是安全文化匮乏的原因,提起安全便是考核、处罚,提起安全便是事故,对安全文化建设不重视,调动不起职工讲安全、要安全的积极性,便会形成产生不安全思想的土壤。 今后,我们的安全工作应逐渐更新思路,加强对员工(包括管理人员)的预防意识的培养,平时勤检查,多整改,将工作做在前面,将事故化解于无形。 二、以督查为保障。 安全检查作为一项综合性的检查制度,它对安全生产工作的督促指导作用是显而易见和广泛积极的,把它运用得好,发挥得好,不仅可以改善和促进安全生产工作,而且可以预防和减少各类事故的发生。针对安全检查的现状和存在的问题,采取必要的措施、方法和手段,充分发挥其检查、督促、指导等有效作用,是当前安全检查工作必须认真加以思考、研究和正确回答的问题。 在4月15日,公司督查组携同全体车间主任进行的安全卫生大检查,就发现了不少问题,

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