医院维修管理制度

医院维修管理制度

河北产院实施绩效考核草案

医院维修管理制度

1. 全院的水电、水暖、土木、机械、通讯、车辆、五金等维修工作,由后勤分管领导负责。

2. 日常维修项目,由送修科室填写维修申请单交院分管领导。其负责安排维修。维修项目原则上院内水电工负责,确因它因需外修,则由分管领导或派他人联系,保证维修工作及时有效到位。

3. 修理完工后,送修科室必须验收签字。主管院长对重要维修工作应及时督促检查,确保落实到位。

4 . 维修费用全部按定额结算。———元以上的维修工程,须报主管院长审批;———元以上工程结算,须报主管院长审批后上报院长财务总监审批方可施工。

5 .院维修人员应主动转变工作作风,经常下科室巡查,做到主动下修服务,并做好日巡查登记和被检查科室签字确认。采取责任到人,便于管理和责任追究和工作考核。

6 、严格值班制度,坚守工作岗位。做好维修工单送修交接记录和派送记录,便于追查,防止工单丢失误事。维修工要随叫随到,接到维修通知,应及时赶到现场维修。

7 .厉行节约,节能减耗、控制成本。能修则修,能利用则利用,坏配件妥善保管,一是作它修拆用,二是作备查之用。

8、本制度从七月份起执行。.

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零星维修管理制度

房屋维修管理办法 为规范二轻总公司机关大楼房屋主体及附属设施等正常运行,提高工作效率,规范维修管理程序,依据国家法律法规和行业规章制度,结合本单位实际,制定本办法。 一、维修范围 1、对机关大楼办公室: a:建筑类维修范围:房屋的墙面、地面(含卫生间局部堵漏)、门窗、室内家具、设备设施,室外道路等局部维修; b、水电维修范围:办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路。 c、排污疏通维护、维修范围:排水排污管道、沟槽疏通、清淤;排水排污系统设施维修。 2、对租赁房屋:对整体出租的房屋不负责维修,对散户只对其主体部分的墙面、外部布线、主水管、卫生间等负责维修。 二、组织机构 房屋维修由办公室统一管理,办公室安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。 三、审批权限: 1、预算在元以内的维修项目,由办公室负责人审批。 2、预算在元至元的维修项目,由分管领导审批。 3、预算在元以上维修项目,由分管领导及主要领导审批。重大经济项目,需提交办公会议审议。

4、如决算金额增加,超过审批权限,需由相关审批权限人重新审批并签字认可(如原预算500元以内,决算超过5000元,由分管领导重新签认)。 四、房屋维修收费标准 更换相关配件可进行市场询价,以询价基础进行定价。 五、房屋维修工作管理流程 1、申请:各部门发现需要维修时提交办公室,办公室也应安排专人进行定期巡查; 2、审批:办公室安排专人填写《房屋维修审批(验收)单》,按审批权限履行审批手续。 3、实施:审批通过后,由办公室联系定点维修单位,商谈价格,实施维修,填写《房屋维修审批(验收)单》相关验收项。 4、结算:凭《房屋维修审批(验收)单》及相关资料进行结算,并在办公室留存备案。 5、紧急维修(如水管破裂、电缆损坏等抢修事宜)可先进行维修,事后完善申请及验收手续。 六、本办法自印发之日起执行。

设备检修管理规定

设备检修管理规定 一、目的 为加强与规范集团公司设备检修管理,保证设备检修质量,确保生产装置安全、稳定、长周期运行,特制定本规定。 二、适用范围 本规定适用于集团公司生产装置所有设备的检修工作。 三、职责 (一)企业管理部职责: 1、负责编制各车间年度产量指标,并逐月分解。 2、负责编制各车间年度维修费指标,并逐月分解。 3、负责对设备检修费用进行考核。 (二)审计监察部职责: 1、负责检修项目外委的招标工作。 2、负责对修理费列支、使用的合理性、合规法进行审计与监督。 3、负责对检修计划、检修情况及其它事项开展专项审计。 4、对检修的双方廉政协议遵守情况进行监督检查,否决违纪违规单位的合格承包商资质。 (三)设备部职责: 1、贯彻执行国家有关设备检修管理工作的法律、法规及公司有关检修管理方面的制度。 2、负责制订设备检修管理方面的制度与标准。 3、负责审核设备年度检修费用预算的合理性,并对设备检修费用的结算进行审核。 4、检查考核各部门设备检修管理办法执行情况,对设备外出检修与维修外包检修质量进行管理。 5、组织对检维修承包商施工资质的评定、管理与考核工作。 6、组织特种设备的检验工作,编制特种设备检验费用预算。

7、组织设备检修管理工作经验交流活动,推广与应用现代设备检修管理方法与先进技术。 (四)安全管理部职责: 1、负责组织设备设施检维修承包商人员资质核查及公司级的安全培训。 2、负责设备检维修方案中安全措施的审查。 3、负责设备设施检维修过程中安全措施落实情况的监督、检查。 4、负责向政府安全监管部门报备大型检维修相关材料。 (五)环保管理部职责: 1、负责设备检维修方案中环保措施的审查。 2、负责设备设施检维修过程中环保措施落实情况监督、检查。 3、负责设备设施检维修过中产生的危废、催化剂的外运工作。 4、负责向政府环保监管部门报备检维修相关资料。 (六)生产调度职责: 1、负责生产装置开、停车方案的审批并组织实施。 2、负责编制装置系统开、停车计划并下达执行。 3、负责检修过程中水、电、汽的协调及物料平衡。 4、负责生产检修计划的落实,做到液氯平衡。 (七)生产车间职责: 1、贯彻执行公司设备检修及费用管理方面的制度、规程、标准与规定。 2、负责编制、上报本车间年度设备检修费用预算。 3、组织编制、上报本车间设备检修计划。 4、组织实施公司批准下达的设备检修计划。 5、签订外委检修合同,组织检修项目的质量验收与工作量的确认及合同的履行。 6、负责设备检修记录(包括检验检测数据)的整理与归档,并录入设备管理系统。

生产作业环境安全管理制度

一、设备设施布局 1、加工设备间距(以活动机件达到最大范围计算):小型设备不小于0.7米;中型设备不小于0.7米;中型设备不小于0.8米; 大型设备不小于2米。 2、加工设备与墙、柱间距(以活动机件达到最大范围计算):小型设备不小于0.7米;中型设备不小于0.8米;大型设备不小于0.9米。 3、操作空间(设备间距在外):小型设备不小于0.6米;中型设备不小于0.8米;大型设备(运输线视同)不小于1.1米。 4、高于2米的运输线有牢固护罩(网)。 二、工位器具、工件、材料摆放 1、工作场所原材料、半成品、成品及工具柜等应摆放整齐,平衡可靠。 2、各种工位器具、专用工模、夹具等应牢固可靠,符合安全技术要求。 3、产品、坯料等应限量存放,不得妨碍操作。 4、工件材料等应堆放整齐,高度不许超过2米,高比宽不大于2比1。 三、生产区域地面状态 1、车间安全通道应以醒目的划线界定。 2、.车间人行通道宽度不小于1米,车行通道宽度不小于1.8米。 3、保证通道畅通,不得堵塞或侵占。 4、为生产设置的坑、壕、池等应有牢固的防护栏或盖板,夜间应有照明。 5、作业场所的工业垃圾、污油、污水及污物应及时清理干净。

6、人行道及空地应平坦,无绊脚物。如有绊脚物应设醒目标志或防护措施。 四、防尘、防毒(含物理因素)设备设施 1、防尘防毒设备应完好,能正常运转、排尘排毒效果好。 2、主管道和支管道应无破裂、泄漏。 3、集尘(毒)风罩应完好、有效。 4、闸板应灵活可靠,无破损。 5、滤料(或元件)及时清洗更换,保证完好有效。 6、不产生严重的二次扬尘(毒)。 7、防尘防毒设备设施的合格率指标应按设备维护保养完好率考核。 8、电离辐射、微波和高温等物理因素作业点的防护设施及操作者防护用品应完好,符合标准。 五、工业噪声 1、和产区域和作业场所的噪声要符合标准规定,超过标准要限期整改。 2、对产生噪声的和产过程和设备,工艺部门设计时要采用新技术、新工艺、新设备、新材料以及机械化、自动化、密闭化措施,用低噪声的设备和工艺代替强声的设备和工艺,从声源上根治噪声。 3、新建、改建、扩建、引进工程项目及采用新技术、新工艺、新设备、新材料的噪声控制,必须严格执行“三同时”评审。没有评审或评审不合格的一律不准施工和投产。现有场所见噪声超过标准规定的生产车间和生产场所,必须采取行之有效的控制措施,限期达到标准要求。在未达标前,可发放个人防护用品,以保障职工健康。

医院安全工作管理制度

医院安全工作管理制度 为保证医院正常工作秩序,保护患者身体健康,确保国家财产不受损失,杜绝或尽量减少安全事故的发生,遵循"注意防范、自救互救、确保平安、减少损失"的原则,根据本院实际情况制定本管理制度。 1、院长是医院安全工作的第一责任人医院安全工作由院长领导下的安全工作领导小组<<综合治理领导小组>>负责。各科室向领导小组负责,实行责任追究制。 2、医院每月要对职工进行有关安全方面的知识教育,教育形式应多样化:每月科主任要有针对性的对科室人员进行安全教育。要对职工进行紧急突发问题处理方法、自救互救常识的教育。紧急电话(如110、119、122、120等)使用常识的教育。 3、建立重大事故报告制度。院内外职工,患者出现重大伤亡事故一小时以内以书面形式报告东阿县卫计局及相关部门:患者出走、失踪要及时报告,不得隐瞒责任事故。 4、建立健全领导值班、职工值日值宿制度:加强医院管理,保证医院的工作秩序正常:负责医院安全保卫的值班人员要经常和派出所保持密切联系,争取派出所对学校安全工作的支持和帮助。 5、加强对职工的医德教育,树立敬业爱岗思想提高业务水平和质量,随时注意观察患者心理变化,防患于未然,不得呵斥和变相取笑精神病患者,不得将精神病患者赶出医院或病房。 6、外单位或部门手术或者会诊需请我单位人员的,未经东阿县卫计局批准、院委会同意,不得擅自离院参加。

7、医院要教育职工遵守医院规章制度按时到院、按时回家,防止意外事故发生。 8、医院要定期对病房进行安全检查,发现隐患及时消除,情况严重的,一时难以消除要立即封闭,并上报东阿县卫计局。 9、医院要经常检查院内围墙、厕所、栏杆、扶手、门窗、楼梯以及各种体育、户外活动、消防、基建等设施的安全情况对有不安全因素的设施要立即予以维修和拆除,确保职工和患者工作、学习、生活场所和相应设施既安全又可靠。 10、医院组织集体活动要将安全工作摆在第一位,要履行相关审批程序,要制定有针对性的安全应急预案。

医院零星维修管理制度

邛崃市医疗中心医院设备及零星维修管理办法为规范医院医疗设备、房屋建筑类及附属设施、电梯设备、空调设备、消防设备设施、安保设备、监控设备设施等正常运行,提高工作效率,规范设备及零星维修管理程序,依据国家法律法规和行业规章制度,结合医院实际,制定本办法。 一、设备及零星维修的范围 1、设备维修范围:门诊、医技、住院科室损坏、无法使用,但又无法报废的须外修医疗设备。 2、建筑类维修范围:门急诊楼、医技楼、住院楼及其它房屋建筑类的墙面、地面(含卫生间局部堵漏)、门窗、设备设施,室外道路、围墙、排水沟盖、花台等局部维修、改造。 3、排污疏通维护、维修范围:排水排污管道、沟槽疏通、清淤;排水排污系统设施维修;化粪池清淤;渍水抽排及污水处理站设备维护维修及零配件更换。 4、电梯及锅炉等特种设备、空调设备、消防设备设施、安保设备设施及监控设备设施的维修、购买等。 5、各种强电、弱电线路、门禁系统、监控系统等改造。 二、组织机构 设备及零星维修由后保部统一管理,后保部安排专人负责落实设备及零星维修工作,并负责组织相关科室(如监审科、财务科、党委办、工会、经管办等)对施工单位进行确定、监督及验收等工作。 三、操作规程: (一)预算在0.1万元(含)以内的维修项目,应公开谈价 1、后保部根据实际情况进行电话或见面谈价(须三人在场)。

2、遇特殊情况可灵活处理(如遇精神文明测评重要检查、空调紧急维修、消防检查、医疗设备紧急维修等)。 (二)预算在0.1万元以上1万元(含)以下的维修项目,应院内公开询价 1、后保部应联系至少三家单位进行报价,后保部负责保存报价单位原始报价清单并不得泄露。 2、后保部负责组织至少三个相关科室(如监审科、财务科、党委办、工会、经管办等)对价格进行审核、谈价,并做好记录。 3、金额在0.8万元以上,后保部应将公开询价结果在院办公会进行汇报。 4、特殊设备(如仅有一家单位生产、技术含量较高的工程或配件不兼容的专用设备)无法进行多方询价,且单一报价在0.8万元以上的,应在院办公会上提出,并按院办公会要求执行。 5、遇特殊情况(如遇精神文明测评重要检查、空调紧急维修、消防检查等)可先与相关科室汇报情况,确定厂家补后充资料。 (三)预算在1万元以上的维修项目,应院内公开比价 1、后保部应提前至少五天对维修项目对外发布公告(张贴、官网等渠道),统计报名单位,如报名单位不足三家,应主动联系社会上的公司,确保至少三家单位报名参加比价。 2、后保部负责组织相关科室(如监审科、财务科、党委办、工会、经管办等)参加院内公开比价会,并做好签字、记录。 3、后保部部长在院办公会汇报比价情况,确定维修单位或厂家。 4、如须上报主管部门应及时上报,取得主管部门同意后方可实施。

日常维修管理制度

日常维修管理制度 一、目的 为确保公司办公环境的正常运行,加强对办公楼水、电、设施、设备的日常维护保养。做到小修不过夜,大修不隔天。同时还要认真做好办公区水、电使用管理的日常检查,杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象,从各方面降低办公成本,特制定本制度。 二、维修范围 1、建筑类维修范围:铸源大厦、办公楼A、B、C座及库房的墙面、地面、屋顶、门窗、室内办公家具、办公设备设施,室外道路、围墙、楼梯、排水沟盖等局部维修; 2、水电维修范围:公司水、电的日常维修项目(包括房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外、室内门窗、楼道的照明、维修,水、电管道维修等)。 3、排污疏通维护、维修范围:排水排污管道(含办公区内全部沟井、沟渠、沟槽)疏通、清淤;排水排污系统设施维修;化粪池清淤;食堂排油管和捞油池的清通。 4、房屋建筑下陷修复范围:因地面下陷而引起的管道脱节修复;墙体墙面开裂修复;房屋地陷补缝;地砖松动破裂更换;墙面受潮污损粉刷; 5、仓储维修范围:员工办公车厢房全面维修保养工作(包括门、窗、锁、网络、照明、水、电线路、安全排除等相关事项)。 三、组织机构

以上涉及的零星维修由项目工程部统一管理,由项目工程部主管负责审核、申报、维修安排、联合验收、付款等相关程序,同时根据维修项目的大小确定内部维修或委外处理。 四、申报流程 1、各部门将需要修缮维护的项目,填写在公司《修缮申请表》(内容要真实、位置要准确表格附后),经部门领导签字确认后报行政部,再由行政部交于项目工程部实施维护。 2、项目工程主管根据上报项目的具体情况,带维修人员及项目申报部门的相关人员到现场核实,结合事项的情况,将项目的工作量及工程费用预算填写在表中上报。 五、审批权限 审批权限: 1、预算在500 元以下的公司内部维修项目,由上报部门负责人签名,经行政主管核实、行政经理审批执行; 2、预算在500 元以上的维修项目,由上报部门负责人签名,经项目工程部主管核实,报分管副总裁审核,经执行总裁审批执行; 3、预算在万元以上维修项目,且需要委托外维修的项目,由上报部门负责人签名,经项目工程部主管初步预算费用,经分管副总裁签名,经执行总裁审批后,再转交行政主管完成比价程序后,报分管副总裁审核,经执行总裁审批后执行。 六、内部维修配件的采购与报销 为保障维修成本,公司内部维修所需要的全部配件、材料均由行

作业环境安全管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD940 作业环境安全管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

作业环境安全管理制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 一、设备设施布局 1.加工设备间距(以活动机件达到最大范围计算):小型设备不小于0.7米;中型设备不小于0.7米;中型设备不小于0.8米;大型设备不小于2米。 2.加工设备与墙、柱间距(以活动机件达到最大范围计算):小型设备不小于0.7米;中型设备不小于0.8米;大型设备不小于0.9米。 3.操作空间(设备间距在外):小型设备不小于0.6米;中型设备不小于0.8米;大型设备(运输线视同)不小于1.1米。 4.高于2米的运输线有牢固护罩(网)。 二、工位器具、工件、材料摆放 1.工作场所原材料、半成品、成品及工具柜等应摆放整齐,平衡可靠。 2.各种工位器具、专用工模、夹具等应牢固可靠,符合安全技术要求。 3.产品、坯料等应限量存放,不得妨碍操作。

医院安全管理制度汇编

医院安全管理制度汇编 医院安全工作管理制度 为保证医院正常工作秩序,保护患者身体健康,确保国家财产不受损失,杜绝或尽量减少安全事故的发生,遵循"注意防范、自救互救、确保平安、减少损失"的原则,根据本院实际情况,制定本管理制度。 ,、院长是医院安全工作的第一责任人,医院安全工作由院长领导下的安全工作领导小组(综合治理领导小组)负责。各科室向领导小组负责,实行责任追究制。 2、医院每月要对职工进行有关安全方面的知识教育,教育形式应多样化;每月科主任要有针对性的对科室人员进行安全教育。要对职工进行紧急突发问题处理方法、自救互救常识的教育。紧急电话(如110、119、122、120等)使用常识的教育。 3、建立重大事故报告制度。院内外职工,患者出现重大伤亡事故一小时以内以书面形式报告饶河县卫生局及相关部门;患者出走、失踪要及时报告;不得隐瞒责任事故。 4、建立健全领导值班、职工值日值宿制度;加强医院管理,保证医院的工作秩序正常;负责医院安全保卫的值班人员要经常和派出所保持密切联系,争取派出所对学校安全工作的支持和帮助。 5、加强对职工的医德教育,树立敬业爱岗思想,提高业务水平和质量,随时注意观察患者心理变化,防患于未然,不得呵斥和变相取笑精神病患者,不得将精神病患者赶出医院或病房。 6、外单位或部门手术或者会诊需请我单位人员的,未经饶河县卫生局批准、院委会同意,不得擅自离院参加。

7、医院要教育职工遵守医院规章制度,按时到院、按时回家,防止意外事故1 发生。 8、医院要定期对病房进行安全检查,发现隐患及时消除,情况严重的,一时难以消除要立即封闭,并上报饶河县卫生局。 9、医院要经常检查院内围墙、厕所、栏杆、扶手、门窗、楼梯以及各种体育、户外活动、消防、基建等设施的安全情况,对有不安全因素的设施要立即予以维修和拆除,确保职工和患者工作、学习、生活场所和相应设施既安全又可靠。 10、医院组织集体活动,要将安全工作摆在第一位,要履行相关审批程序,要制定有针对性的安全应急预案。 2 医院安全监督管理制度 1(医院各职能部门要分别明确制订各自安全工作职能,结合自身科室特点,把各自安全工作职能具体化,同时要形成院长负总责,党政工团齐抓共管的安全工作格局。 2(医院领导和相关安全工作人员,要分别明确制订各自安全工作职责。院长是医院安全工作的第一责任人,副院长、各科室负责人都要分别结合自身工作要求,把各自安全工作职责具体化,做到职责明确。 3(医院各部门、相关人员要明确各自的安全工作职责,落实到每个岗位、每个人员,不留漏洞,并作为签订安全责任书的内容 4(医院定期、不定期地检查,监督安全责任落实情况,并书面通报,对有关问题提出意见并督促整改。 3 医院安全检查制度

零星维修管理制度

安庆市烟草专卖局(公司) 零星维修管理办法 为规范全市烟草系统房屋建筑类、设备类及附属设施等正常运行,提高工作效率,规范零星维修管理程序,依据国家法律法规和行业规章制度,结合全市烟草系统实际,制定本办法。 一、零星维修的范围 1、建筑类维修范围:办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面(含卫生间局部堵漏)、门窗、室内家具、设备设施,室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修; 2、水电维修范围:办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修,草坪喷灌系统维护、维修。 3、排污疏通维护、维修范围:排水排污管道、沟槽疏通、清淤;排水排污系统设施维修;化粪池清淤;渍水抽排及排水泵站设备维护维修及零配件更换。 4、本办法维修范围不包括信息化设备(电脑、打印机、复印机等、)车辆的维修。信息化设备及车辆维修按其它有关规定执行。 5、以上维修内容如在质保期内,由相关承保单位维修,本办法适用质保期以外的。 二、组织机构 零星维修由办公室统一管理,办公室安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。

三、审批权限: 1、预算在500元以内的维修项目,由办公室负责人审批。 2、预算在500元至5000元的维修项目,由分管领导审批。 3、预算在5000元以上维修项目,由分管领导及主要领导审批。重大经济项目,需提交办公会议审议。 4、如决算金额增加,超过审批权限,需由相关审批权限人重新审批并签字认可(如原预算500元以内,决算超过5000元,由分管领导重新签认)。 5、1万元以上维修项目需按《大宗物资采购管理办法(试行)》相关规定进行实施。 四、维修取费标准 参照《安徽99修缮定额》及配套费用定额 更换相关配件可进行市场询价,以询价基础进行定价。 五、零星维修工作管理流程 1、申请:各部门发现需要维修时提交办公室,办公室也应安排专人进行定期巡查; 2、审批:办公室安排专人填写《零星维修审批(验收)单》,按审批权限履行审批手续。 3、实施:审批通过后,由办公室联系定点维修单位,商谈价格,实施维修,填写《零星维修审批(验收)单》相关验收项。 4、结算:凭《零星维修审批(验收)单》及相关资料进行结算,并在办公室留存备案。如项目需审计,按安烟审〔2009〕7

医院安全管理制度

医院安全管理制度 第一部分精神科护理工作制度 安全管理制度 1、病室内布臵简单、整齐、四壁光滑~无钉子、铁丝、拉绳等。电源开关臵于高处~举臂触摸不到的地方~或集中在办公室。 2、护士离开办公室、治疗室、值班室、仓库时随手关门~病人不能单独在上述地方停留。 3、危险物品定位放臵~必要时加锁并严格交接班。 4、值班人员要经常巡视病房~详细观察病情变化~做好安全防范~每周进行安全大检查。 5、病人出入病房要清点人数~仔细检查防止危险物带入病房~不允许病人穿长筒袜、系长鞋带、系裤带~不允许使用玻璃及陶瓷器皿。 6、探视病人要在指定地点进行~谢绝家属进入病房~并向家属讲明医院的有关规定~不得私自将危险物品交给病人。 7、工作人员的各种物品及钥匙要保管好~一旦丢失要及时报告护士长~并组织寻找~以免发生意外。 8、恢复期病人要加强心理护理~了解思想动态,精神异常及轻生念头,~要做好思想工作~严加防范意外。 病区巡视制度 1、值班人员要定时,每10,15分钟,~不定时巡视病房~随时防范意外事件的发生。 2、对有自杀、自伤、伤人、毁物、外走倾向和恢复期出现病情反复的病人重点加强巡视~防止发生意外情况。

3、中午、夜间、节假日等在工作人员相对较少的情况下~务必要提高警觉性~做到巡视病人到位~重点病人不离开视线~对有异常行为的病人及时采取必要的防范措施。 4、巡视过程中注意发现环境中的不安全因素~并及时予以清除~对环境中容易被忽视的角落应重点加强巡视。 5、值班人员在巡视中要加强自我保护意识~避免受到病人的攻击和伤害。 危险物品保管、清查制度 1、患者所用物品严格管理~除生活用品之外~其他玻璃类、陶瓷类、金属锐器、打火机和绳索等一律不得带入病房。 2、探视患者在探视室进行,特殊情况例外,~病人带入病室的物品须经工作人员检查~防止危险物品注入病房。 3、开放病人返回病房前~工作人员要认真进行危险物品清查~防止病人带回危险物品。 4、各类危险物品严加保管~定位放臵~使用时专人负责~用后及时收回~严格进行交接班。 5、每日晨间护理应对环境和病床单元进行小清查~每周组织危险物品大清查一次~并详细记录~对藏匿危险物品的病人要及时报告医生、护士长~并积极采取防范措施~防止意外事件发生。 6、康复科对开放环境的危险物品应随时进行清理~并在病人开放之前再认真清理一遍~以确保安全。 服药管理制度 1、口服药自摆药站取回以后~须经两人查对无误后方可发给病人服用。 2、服药前准备好温度适宜的开水、水杯、压舌板、开口器等。 3、发放药物前再次进行核对~防止发错药的情况发生。

医院零星维修管理制度教学文稿

医院 零星维修管理办法 为规范医院房屋建筑类、总务设备类、医疗设备类及附属设施消防设备设施类等正常运行,提高工作效率,规范零星维修管理程序,依据国家法律法规和行业规章制度,结合医院实际,制定本办法。 一、零星维修的范围 1、建筑类维修范围:办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面(含卫生间局部堵漏)、门窗、室内家具、设备设施,室外道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛等局部维修; 2、水电维修范围:办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修,草坪喷灌系统维护、维修。 3、排污疏通维护、维修范围:排水排污管道、沟槽疏通、清淤;排水排污系统设施维修;化粪池清淤;渍水抽排及污水泵站设备维护维修及零配件更换。 4、总务设备设施(部分医疗设备设施)、消防设备设施、维护保养维修。 5、各种强电.弱电线路、门禁系统、监控系统等改造。 6、本办法维修范围不包括信息化设备(电脑、打印机、复印机等、)车辆的维修。信息化设备及车辆维修按其它有关规定执行。 7、以上维修内容如在质保期内,由相关承保单位维修,本办

法适用质保期以外的。 二、组织机构 零星维修由总务科统一管理,总务科安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。 三、审批权限: 1、预算在5万元以内的维修项目,由后勤主任负责人审批。 2、预算在5万元以上的维修项目,由分管领导审批。 4、如决算金额增加,超过审批权限,需由相关审批权限人重新审批并签字认可(如原预算500元以内,决算超过5000元,由分管领导重新签认)。 5、5万元以上维修项目需按《大宗物资采购管理办法(试行)》医院相关规定进行实施。 四、维修取费标准 参照《浙江省99修缮定额》及配套费用定额 更换相关配件可进行市场询价,以询价基础进行定价。 五、零星维修工作管理流程 1、申请:各部门发现需要维修时提交总务科,总务科也应安排专人进行定期巡查; 2、审批:后勤保障部安排专人填写《零星维修审批(验收)单》,按审批权限履行审批手续。 3、实施:审批通过后,由总务科联系定点维修单位,商谈价格,实施维修,填写《零星维修审批(验收)单》相关验收项。

设备检维修管理制度

设备安全检修管理制度 1.目的 为确保检修工作安全、有序地进行,在检修工作过程中避免人员伤亡和财产损失,特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于本公司所有设备检修。 3.工作程序 3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式;具体有: 3.1.1检修计划由经理批准。 3.1.2生产科负责编制年度检修计划、准备大修项目技术资料并负责进行技术指导。 3.1.3安全环保职卫科负责检修现场的安全检查和财产保卫工作。 3.1.5大修项目由生产科、安全环保职卫科完成。小修项目由岗位自行组织安排时间完成。 3.2检修计划管理 3.2.1操作人员根据设备定期检查,状态监测和诊断资料以及故障计划好检修的具体内容上报生产科。 3.2.2生产科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。 3.2.3经理落实检修负责人、安全管理工作负责人、安排检修时间。 3.2.4任务科提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。 3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。计划组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。上报经理审批。 3.3检修的安全措施和规定。 3.3.1大、小修检修项目有生产科会同安全环保职卫科对检修现场进行安全风险系数评估。制定安全措施和规章制度。并由安全环保职卫科指定安全负责人进行现场监管。 3.3.2小修项目由岗位安全员,维修工、操作工严格按设备安全操作、检修维护规程进行检修作业。做好安全检修记录。 3.3.3科负责人是本科检修第一负责人,对安全负总责,安全员负具体责任。各检修项目负责人是本项目第一负责人,对检修项目的安全负总责。专职安全员负责本项目的安全具体责任。 3.3.4专职安全员对本项目检维修的所有工用具,设备设施进行全面安全检

医院安全生产管理制度汇编

医院安全生产管理 制度汇编

行唐县人民医院 安全生产制度 汇编 目录 行唐县人民医院安全生产管理制度汇编 ............................................... 安全生产责任制度 ..................................................................................

安全生产教育培训制度........................................................................... 安全保卫制度 .......................................................................................... 安全生产事故隐患排查制度................................................................... 安全隐患排查与整改制度....................................................................... 安全生产委员会职责............................................................................... 安全生产院长职责 .................................................................................. 安全生产分管院长职责........................................................................... 办公室安全职责 ...................................................................................... 财务部主任岗位安全职责....................................................................... 库房安全制度 .......................................................................................... 药品库房安全管理制度........................................................................... 供水情况卫生安全制度........................................................................... 消防安全管理制度 .................................................................................. 消防安全责任人(分管院长)职责 ....................................................... 消防安全疏散预案 .................................................................................. 科室防火安全工作制度........................................................................... 义务消防队组织管理制度....................................................................... 危险品安全管理制度............................................................................... 易燃易爆化学试剂等危险品管理制度 ................................................... 医疗设备安全管理制度........................................................................... 医疗器械不良事件报告制度...................................................................

零星维修管理工作流程

零星维修管理工作流程 为保障学校教学、科研工作的正常运行,提高服务效率,规范零星维修管理程序,使其更加科学化、制度化,依据其职能特制定湖北大学零星维修管理流程,本办法执行包含“拨改付”所有顶目。 一、零星维修服务范围 1、校舍维修范围:全校办公楼、教学楼、图书馆、体育场馆、校医院、校内学 生宿舍及其他公用房屋墙面、地面(含卫生间局部堵漏)、门窗、室内家具设施,校内道路、广场、围墙、排水沟盖、花坛边局部维修,教工住宅应由学校承但的局部维修。 2、水电维修范围:全校办公楼、教学楼、图书馆、体育场馆、校医院、校内学 生宿舍及其他公用房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修,草坪喷灌系统维护、维修。 3、排污疏通维护、维修范围:全校排水排污管道、沟槽疏通、清淤;排水排污 系统设施维修;化粪池清淤;渍水抽排及排水泵站设备维护维修及零配件更换。校园内教工住宅户外排水、排污管道维护维修。 二、项目内容 零星维修是指学校每年有计划的、保证教学、科研正常运行小型维修,是指学校行政办公用房、教学科研用房、学生宿舍的维修,其造价在1000元以下的维护修缮项目(如更换水龙头、换灯管、修补门窗、更换玻璃、化粪池清淤、排水排污管道、沟槽疏通、清淤等)。 注:校区内突发的抢修工程(如水管爆裂、电缆损坏导致停电等)均属零星维修。 三、取费标准 全年项目包干经费如下: 校舍零星维修20万元 排污系统维护维修、疏通、清淤、排渍10万元 水电零星维修22万元 安装项目取费标准: 按武汉市建委《武汉地区安装工程常用项目预算基价》及《计费表按包工包料四类》计算办法取费。 维修人工费取费标准:

公司设备维修管理制度

设备维修管理制度 第一条:设备维护保养实行分级管理,抓好维护保养制度的建立,严格执行设备的维护规程,分厂、车间要安排好计划,要具体组织好设备维护保养工作。开展设备升级赛,并定期进行评级、检查。岗位工人实行三定:定机、定人、定职责。做到台台设备有人管、时时处处有人抓,形成一个从上而下的设备管理网。 第二条:狠抓专业知识的培训工作。广泛开展“操检结合”、“一专多能”和“三好四会”。三好即管好、用好、修好。四会即会使用、会维修、会检查、会排除故障。 第三条:严格执行润滑管理制度,做到五定:定人、定点、定质、定量、定时加油或换油,使设备润滑经常保持良好状态。 第四条:设备使用要严格执行设备操作规程,不准超负荷和拼设备;不准违章作业;非本机人员不准随意操作和使用设备;不准随意取消和调整加大设备安全装置的设定值;不准随意拆、卸、割、焊和改变设备结构。 第五条:开展设备维护保养升级赛,确保设备经常处于良好状态,并依靠操作工人和维修工人的共同努力,在不断提高设备完好率的基础上,逐步提高“甲级维护”和“红旗设备”的比例,提高我公司的生产装备水平。 第六条:加强技术训练,提高操作水平,新工人必须进行安全技术教育和操作规程学习,经考试合格后方能准许独立操作;操作与维修人员也应按规定进行定期考核,合格者准许作业,设备操作与维修人员每年均应分期分批地进行不同形式的技术培训,不断提高技术业务水平。 第七条:操作工人认真填写运行记录和交接班记录,使设备要经常保持清洁卫生。检修工人要填好检修保养记录。 第八条:认真执行设备的定期检查评比、考核工作,坚持计划检修,保证设备经常处于完好状态。 设备维修程序如下: 目的: 保证设备的正常运行,防止事故发生 页脚内容1

安全生产与环境保护管理制度

安全生产与环境保护管理制度 第一章总则 第一条依据国家的有关法律、法规,本着安全第一,预防为主和消除危害,发展生产的原则及预防和治理相结合的原则,结合公司实际,特制订本管理制度。 第二条本制度规定了安全生产和环境保护管理工作的职责和权限,是职能部门依法行使职权的依据,是公司员工的行为准则。 第三条本制度适用于本公司。 第二章安全生产检查 第四条安全生产工作的主管部门为公司办公室。 第五条安全检查:检查应有记录,对查出的问题和事故隐患必须及时整改到位。 月检查:由总经理或主管安全副经理负责,公司办组织进行。 周检查:由生产厂厂长负责,组织有关人员进行。 日检查:由班组长负责组织安全员对本班范围内进行安全检查。 第六条检查内容:电线、电气设备、运输设备、受压容器、通风设施、消防设施、原材料堆放区的防火、房屋建筑等。 第三章安全教育 第七条安全生产教育工作在总经理的领导下,以公司办为主,会同生产厂、班组进行,把安全生产落到实处。 第八条对新员工进行公司、班组二级安全教育。 第九条对特殊工种人员进行专业安全技术教育,如电工、焊接工等由上级安全部门培训,考试考核合格,发给上岗证,持证上岗。 第十条对岗位变换的职工,应按新岗位的安全要求和设备的安全操

作作技术要求,进行安全教育。 第十一条 对因事等原因离岗六个月以上要求复工的职工,应经公司办进行复工安全教育后才准上岗。 第十二条 公司每季进行一次安全生产总结,班组每月进行一次安全生产小结。 第十三条 公司对每年的安全生产工作情况进行总结,同时对下年的安全工作作出安排计划。 第十四条 各部门应利用宣传栏、板报等形式开展日常安全宣传教育活动。 第四章 安全生产奖惩 第十五条 实行安全生产与工资总额挂钩的考核办法。 第十六条 安全生产按月考核,其安全系数与各部门工资总额挂钩结算。 安全系数= 100100奖惩分数 奖分: (一) 及时发现事故隐患,且整改及时,有专题材料,经调查落实,奖0.1~1分; (二) 由于安全意识强,避免了重大人身事故的发生,使公司财产避免遭到巨大损失者,奖0.5~5分; (三) 其它情况需要奖励者,奖0.1~1分。 罚分: (一) 没有按规定进行安全检查,扣0.2~2分; (二) 没有按规定开展安全教育工作,扣0.2~2分; (三) 发生轻伤事故每次扣5~10分,重伤每次扣10--15分,死亡每

医院零星维修管理制度

邛崃市医疗中心医院设备及零星维修管理 办法为规范医院医疗设备、房屋建筑类及附属设施、电梯设备、空调设备、消防设备设施、安保设备、监控设备设施等正常运行,提高工作效率,规范设备及零星维修管理程序,依据国家法律法规和行业规章制度,结合医院实际,制定本办法。 一、设备及零星维修的范围 1、设备维修范围:门诊、医技、住院科室损坏、无法使用,但又无法报废的须外修医疗设备。 2、建筑类维修范围:门急诊楼、医技楼、住院楼及其它房屋建筑类的墙面、地面(含卫生间局部堵漏)、门窗、设备设施,室外道路、围墙、排水沟盖、花台等局部维修、改造。 3、排污疏通维护、维修范围:排水排污管道、沟槽疏通、清淤;排水排污系统设施维修;化粪池清淤;渍水抽排及污水处理站设备维护维修及零配件更换。 4、电梯及锅炉等特种设备、空调设备、消防设备设施、安保设备设施及监控设备设施的维修、购买等。 5、各种强电、弱电线路、门禁系统、监控系统等改造。 二、组织机构 设备及零星维修由后保部统一管理,后保部安排专人负责落实设备及零星维修工作,并负责组织相关科室(如监审科、财务科、党委办、工会、经管办等)对施工单位进行确定、监督及验收等工作。

三、操作规程: (一)预算在0.1万元(含)以内的维修项目,应公开谈价 。、后保部根据实际情况进行电话或见面谈价(须三人在场)1.2、遇特殊情况可灵活处理(如遇精神文明测评重要检查、空调紧急维修、消防检查、医疗设备紧急维修等)。 (二)预算在0.1万元以上1万元(含)以下的维修项目,应院内公开询价 1、后保部应联系至少三家单位进行报价,后保部负责保存报价单位原始报价清单并不得泄露。 2、后保部负责组织至少三个相关科室(如监审科、财务科、党委办、工会、经管办等)对价格进行审核、谈价,并做好记录。 3、金额在0.8万元以上,后保部应将公开询价结果在院办公会进行汇报。 4、特殊设备(如仅有一家单位生产、技术含量较高的工程或配件不兼容的专用设备)无法进行多方询价,且单一报价在0.8万元以上的,应在院办公会上提出,并按院办公会要求执行。 5、遇特殊情况(如遇精神文明测评重要检查、空调紧急维修、消防检查等)可先与相关科室汇报情况,确定厂家补后充资料。 (三)预算在1万元以上的维修项目,应院内公开比价 1、后保部应提前至少五天对维修项目对外发布公告(张贴、官网等渠道),统计报名单位,如报名单位不足三家,应主动联系社会上的公司,确保至少三家单位报名参加比价。

电子设备检修与维修管理制度

重庆市行知高级技工学校 全校电脑及电子设备检修与维修库房管理制度 一、电脑设备故障管理制度 第1章:总则 第1条:为规范我们学校的电脑设备故障管理行为,尽可能地减少电脑设备故障的发生次数和降低电脑设备故障发生后的维修成本,以延长电脑设备的折旧时间,特制定本制度。 第2条:本制度适用于涉及学校电脑设备故障管理的所有事项。 第2章:电脑设备故障管理内容 第3条:学校电脑设备的故障管理内容主要分为电脑设备故障前的管理工作、电脑设备故障后的管理工作与电脑设备故障记录的管理工作三部分内容。 第4条:电脑设备故障前的管理工作是指通过对电脑设备与运行状态的监测与诊断,判断电脑设备有无劣化情况。发现电脑设备的潜在隐患,须及时进行预防维修,以防止电脑设备故障的发生。 第5条电脑设备故障后的管理工作是指在电脑设备故障发生后,及时分析电脑设备的故障原因,研究解决方案,采取相关措施排除故障或改进电脑设备,以防止电脑设备故障的再次发生。 第3章电脑设备故障前管理要求 第6条电脑设备维修管理小组需要做好电脑设备的宣传培训工作,使电脑设备使用人员与电脑设备维修专员能够自觉遵守

电脑设备的操作、检测、检修等相关规章制度。 第7条电脑设备维修管理小组应根据本学校的教学现状与电脑设备的基本资料、运行状态及特点确定电脑设备故障管理的重点。 第8条电脑设备维修管理小组需要确定电脑设备检查的工作规范,明确界定电脑设备正常、异常与故障的界限。 第9条电脑设备维修人员应有计划地采用电脑设备检测工作与诊断技术对电脑设备进行全面的检修,及时发现电脑设备的劣化征兆与劣化信息。 第10条电脑设备维修人员在检测电脑设备时需要着重掌握电脑设备容易引起故障的部位、机构和零部件的技术状态以及电脑设备的异常信息。 第11条为迅速查找电脑设备故障的原因及部位,电脑设备维修管理小组除需要培训维修管理专员掌握一定的电脑设备拆装、修复系统等基本知识外,还需要将电脑设备的常见故障、分析步骤、排除方法等编制成电脑设备故障查找程序说明书,以便电脑设备维修小组能够及时查找、排除故障。 第4章电脑设备故障后的管理要求 第12条电脑设备维修人员接到电脑设备故障的信息后,需要立即赶往现场排除故障,以免影响教学进度。 第13条电脑设备维修人员的电脑设备故障处理程序如下。 (1)分析电脑设备故障的原因。 (2)拟定电脑设备故障的排除方案。

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