新项目开发进度表

新项目开发进度表
新项目开发进度表

2011年

T0时间:

客户:

机种:

零件序号模具序号

出模数制造商

预计完成日

实际完成日

1234567

序号标准完成日期预计完成日期实际完成日期是否关闭

1234567891011121314

1617

1820222324

2628

序号

序号序号更新日期序号序号序号序号更新日期序号更新日期序号更新日期序号更新日期

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

更新日期25

量产

问题点

备注:

1、T0检讨问题点包括T0试模问题点,T0客户设计更改问题点;

2、打样问题点包括样品制作过程中生产部门提出的问题点,品质提出的问题点,供应商提出的问题点;

3、开发过程中已完成的项在“是否关闭”一栏下打“√”,如问题点未关闭则打“×”,并在后面备注栏中注明解决计划及完成时间;

4、如T1试产问题点改善后,还有问题需改善,工程师需在“T1试产”栏后添加“T2、T3…”;

5、T0/T1及试产改模修模的周期(改模试模送样的周期为:一般改动周期为5天;有大的结构更改的周期为7天)及次数在进度表上需体现出来,并将其时间进行顺延,并把原因在备注栏备注;

6、因客户原因而造成的项目暂停或延期的,需要有邮件知会给营业部,并要将邮件发出的时间在进度表上备注,以便追踪;

新项目开发进度表

更新日期改善措施

项目启动后24天内完成(T0后9天)

更新日期塑胶材料蚀纹/抛光要求更新日期更新日期胶件表面处理工艺****塑胶模具有限公司

启动时间:实际T0时间:

项目工程师:

项目类型:

客人联系人/联系方式:

备注(前模电铸、双色注塑、热流道、热熔、粘贴、热

压铜螺母等)

模具编号零件名称类型

要求完成时间

备注

产品2D受控发行:第一次项目启动3天内,最终图纸为量产会前2天

电铸前模仁:

模具设计1天,需提前设计,电镀件周期10天喷油范围图、水镀、真镀范围图:

项目启动3天内

喷油夹具、蒸镀夹具(包括后期进度状况,要求供应商提供书面详细进度):夹具及模具设计3天,夹具模开模≤10穴,T0为10天;>10穴T0为12天.辅料2D:T0试模前6天内出2D 辅料打样:辅料3天,色粉1天爆炸图:T0试模前4天内配色方案:T0试模前7天

热压热融夹具:项目启动2天内安排,周期5天贴合治具:

项目启动3天内安排,周期3天冲水口治具/取件治具/放PIN治具:项目启动3天内安排,周期7天丝印、镭雕夹具:

项目启动3天内安排,周期5天开硅胶大模:结构尺寸确认后7天内全尺寸检测报告:

项目启动后18天内完成(T0后3天)表面处理工艺图、丝印、镭雕图,菲林:确认字符后T0前2天内完成;问题点改善措施T0后改模/试模明细:(改模试模送样的周期为:一般改动周期为5天;有大的结构更改的周期为7天。)

项目启动后21天内完成(T0后6天)

见备注

见备注

项目启动后18天内完成(T0后3天)

初始机种资料(B1)项目启动后21天内完成,初次试产前2天(T0后6天)

项目启动后30天内完成(T0后15天)

机种资料发放(B2)问题点

改善措施

项目启动后33天内完成(T0后18天)

首次交货计划与时间:项目启动后42天内完成(T0后27天)

改善措施

机种资料发放(C1)

问题点

改善措施

项目启动后59天内完成(T0后44天)

(改模试模的次数工程师可在此栏进行记录备注,以便将项目的进度更好的体现。内部与外部改模资料收发信息要完整)

新项目开发事项

模具移交

更新日期记录:此处可插入“项目总结会议记录”

项目总结后改模/试模:

15

19

21

27

T 0评审

此处可插入“T2试产会议记录”

T1试产后改模/试模:

T 2试产

问题点

T2试产后改模/试模:

项目启动后45天内完成(T0后30天)

签板情况(产品承认书)项目启动后42天内完成(T0后27天)

此处可插入“量产会议记录”

项目启动后39天内完成(T0后24天)

项目启动后30天内完成,T2试产前2天(T0后15天)

T 1试产

项目总结

项目启动后52天内完成(T0后37天)

此处可插入“T1试产会议记录”

1、T0检讨问题点包括T0试模问题点,T0客户设计更改问题点;

2、打样问题点包括样品制作过程中生产部门提出的问题点,品质提出的问题点,供应商提出的问题点;

3、开发过程中已完成的项在“是否关闭”一栏下打“√”,如问题点未关闭则打“×”,并在后面备注栏中注明解决计划及完成时间;

4、如T1试产问题点改善后,还有问题需改善,工程师需在“T1试产”栏后添加“T2、T3…”;

5、T0/T1及试产改模修模的周期(改模试模送样的周期为:一般改动周期为5天;有大的结构更改的周期为7天)及次数在进度表上需体现出来,并将其时间进行顺延,并把原因在备注栏备注;

6、因客户原因而造成的项目暂停或延期的,需要有邮件知会给营业部,并要将邮件发出的时间在进度表上备注,以便追踪;

制作:

审核:批准:

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