项目建议书

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项目合作建议书

目录

一、项目背景及主要内容 (1)

二、对项目的理解 (1)

三、本项目工作总体框架 (2)

四、服务内容 (2)

五、时间计划 (5)

六、团队计划 (6)

七、服务报价 (7)

八、项目进度及质量控制流程 (8)

九、联系方式 (9)

一、项目背景及主要内容

本合作建议书是建立在我们有限了解项目情况和我们完成同类项目的成功经验基础上展开的。这些内容框架,远不是我们的最终结论。我们真诚希望贵我双方能基于此展开充分的沟通和探讨,为该项目的开发和成功运营打下坚实的基础并建立良好的对话平台。为表述方便,本项目暂用“大魏家河”代名。

大连金渤海岸现代服务业发展区地处大连渤海岸线金州湾畔,是省政府确定的辽宁沿海经济带上唯一的以现代服务产业为主题的重点支持区域,总体规划中提出要以新机场建设为契机,建设代表大连未来新形象、环境品质优美的金渤海岸地区和航空城地区,带动城市核心功能北移。大魏家河位于金渤海岸现代服务业发展区北侧,总长约16km,中下游约10km段处于金渤海岸发展区北海湾的核心,对大魏家河进行河道生态综合治理并对周边产业规划,使周边产业与河道水系有机结合,相互促进、和谐发展,促进当地产业合理化,并提高防洪能力、提升生态景观效果,促进经济的快速发展。

产业规划包括大魏家河及其周边17.57km2的区域。河道生态综合治理规划包含10.4km的河道,治理段从上游到下游分为老河道改善段、开挖改线段和入海口段,规划面积4.5km2,内容包括河道及周边生态治理、景观规划等。

二、对项目的理解

本项目是一个产业规划和河道生态综合治理规划于一体的项目,主要包括大魏家河周边产业布局、河道生态综合治理、周边生态景观等几个方面,各板块统一布局,相互协调,相互影响,有机融合在一起。

我们将通过本次规划细致的市场研究、前瞻性定位策划、人本化规划设计、实操性运营导则,使本项目实现产业布局合理、防洪排水安全、景观靓丽、生态休闲、特色文化、经济发展等主题功能的完美结合。

通过与相关领导的交流,我们认为本轮规划必须达成以下目标:

1、必须对大魏家河周边资源的开发作整体的分析与定位,对未来开发的战略、市场、产品、运营等方面作整体性的规划。因此,我们建议此轮咨询服务项目首先应是指导开发急需的《大魏家河滨河区域产业规划》和《大魏家河生态综

合治理规划》。

2、为便于贵单位统筹安排开发的时间进度,满足实地开工建设的需要,我们认为,还应对项目的建设做出详细规划与设计。因此,在《大魏家河滨河区域产业规划》和《大魏家河生态综合治理规划》通过审批后,还应完成相关具体项目立项、施工图设计。

三、本项目工作总体框架

四、服务内容

(一)大魏家河滨河区域产业规划

1、地区资源优势和产业发展优势

1.1地区资源优势

(1)发展环境分析

(2)资源分析与评价

(3)资源构成及特点

1.2产业发展优势

(1)地区产业总体分析

(2)优势产业及地理环境分析

(3)产业发展对周边影响分析

2、项目总体策划目标及战略

(1)发展总体目标与阶段性目标

(2)战略定位及功能分区

(3)战略部署

(4)产业发展定位

3、项目空间布局及规划

(1)以大魏家河为轴线,周边区域发展定位

(2)区域产业与大魏家河水系、外围区域之间的关系

(3)对更大区域的辐射和影响

4、项目策划

5、投资效益分析

6、主要咨询成果

(1)项目规划的背景

(2)项目发展定位

(3)项目规划布局

(4)项目投资成本与收益估算

(5)项目适应性评价指标体系

(6)项目招商引资方案

(二)大魏家河生态综合治理规划

1、界定项目范围,进行现状调查和分析,对各种资源进行科学评价;

2、对区域水系进行梳理,并采取合理的规划方案,以满足调洪蓄洪,生态环保的要求;

3、规划项目区的水系布置、防洪排水标准、水面和绿地面积等;

4、规划项目区污水处理;

5、规划项目区为满足水系运行、调洪蓄洪等控制性建筑物位置、规模。

6、规划项目的对外交通系统的布局和主要交通设施的规模、位置;

7、规划项目的景观系统和绿地系统的总体布局;

8、规划项目其他基础设施、服务设施和附属设施的总体布局;

9、研究并确定项目区域内资源的保护范围和保护措施;

10、规划项目的环境卫生系统布局,提出防止和治理污染的措施;

11、提出项目近期建设规划,进行重点项目策划;

12、提出总体规划的实施步骤、措施和方法,以及规划、建设中的管理意见;

13、对项目开发建设进行投资估算。

14、提交成果

(1)河道地形分析图

(2)流域水系图

(3)生态敏感性分析

(4)污染源分布图

(5)概念性规划总平面

(6)水生态工程分布图

(7)景观总平面图

(8)植物配置意向图

(9)效果图

(10)水生态治理工程意向图片

(11)其他可表达设计意图的图纸

五、时间计划

1、项目正式启动后45个工作日内,完成《大魏家河滨河区域产业规划》和《大魏家河生态综合治理规划》初稿。

2、《大魏家河生态综合治理规划》正式批复后,25个工作日内,完成《大魏家河生态综合治理工程项目建议书(可行性研究报告)》。

3、《大魏家河生态综合治理工程项目建议书(可行性研究报告)》正式批复后,25个工作日内完成《大魏家河生态综合治理工程初步设计报告》,取得批复后,30个工作日内完成施工图设计。

六、团队计划

七、服务报价

1、《大魏家河滨河区域产业规划》,40万元。

2、《大魏家河生态综合治理规划》,108万元。

上述报价供参考,具体价格将由贵我双方商定的项目服务内容和深度确定。

八、项目进度及质量控制流程

九、联系方式

项目建议书工作可行性研究报告材料编制服务方案设计

项目建议书可行性研究报告编制服务方案 1.8 项目设计计划 1.8.1 项目建议书编制方案 项目建议书(又称项目立项申请书或立项申请报告)由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。 (1)项目建议书编制工作流程 1)签订委托协议 如我公司中标,招标人与我公司就项目项目建议书编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展项目建议书各阶段的工作。 2)组建工作小组 根据委托项目建议书的工作量、内容、范围、技术难度、时间要

求等我公司组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由项目负责人负责统筹协调。项目组进行行业相关信息与市场、文本编制、技术方案、融资与财务、政策与法律等的研究。 3)制定工作计划 内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲,并与委托单位交换意见。 4)调查研究收集资料 各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。 5)方案编制与优化 在调查研究收集资料的基础上,对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等,研究编制备选方案。 6)项目评价 对方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时,应对原设

市政基础设施工程项目建议书

第一章总论 1.1项目名称及承办单位 1.1.1项目名称 XXXXXXXXXXX市政基础设施工程建设项目 1.1.2项目承办单位 XXX市XXX镇政府 1.1.3承办单位概况 XXX镇位于XXX市最东部,距XXX市政府16公里。东南濒XXX 河与XXX区接壤,东北与XXX市毗邻,西侧以XXX为界与XXX镇相邻,北段与XXXX镇、XXXXX相连。 XXX镇总面积75平方公里。常住人口13.8万人,辖41个村居,城镇化率75%。先后荣获全国重点镇、全国发展改革试点镇、中国制帽之乡、全国美丽宜居小镇、XXX省首批新型城镇化试点镇等荣誉,连续两年位列XXX市小城市培育试点考核第一。 XXX镇2019年实现公共预算收入3.1亿元,实际利用内资43.9亿元,进出口总额5.2亿美元,实际到账外资0.5亿美元。农业、工业以及城镇建设迅速,文教科技、社会事业相对完善。XXX镇抢抓XXX国际机场获国务院正式批复建设机遇,确立了“空港小镇、生态新城”的发展定位,积极承接XXX经济辐射带动效益。 1.2项目概况 1.2.1建设地点

本项目选址位于XXX镇XXX路以东,北八路以北,东侧北侧皆贴临XXX路,为该区域内的城市路网构造建设与环境改造。 1.2.2建设规模及内容 XXXXXXXXXXX市政基础设施工程建设项目建设内容主要包括城市道路工程、综合管网工程、市政绿化工程。 项目主要建设内容及规模预计如下: 名称名称类型起点终点规模备注 1 XXX大街城市主干路XXX路XXX路 1.6km 2 XXX路城市次干路XXX路北八路 1.45km 3 XXX路 城市支路XXX路XXX路0.55km 4 XXX路XXX路北八路0.64km 5 XXX路XXX路XXX路 1.1km 6 XXX路XXX路北八路 1.2km 7 综合管网给水线路 根据拟建路网和现有路由布设 6.75km 8 雨水线路13.08km 9 污水线路 6.54km 10 电信线路 6.55km 11 燃气线路7.25km 12 供暖线路7.25km 13 供电线路7.96km 14 市政绿化道路绿化26150㎡ 15 城市景观绿廊53100㎡ 根据规划方案,项目建设道路6条,总长约6.54km,其中行车道面积约为83270㎡。 本项目城市道路建设按照:道路交通、公共空间、防灾救灾、形成城市结构等功能要求,同时进行综合管网工程和市政绿化工程的设计与实施,并与现有存量基础设施形成有效衔接。 1.2.3建设期限

城市交通规划项目建议书

市市政工程咨询中心十分荣幸获邀参加“市城市交通规划”投标工作。为了尽可能多地吸纳国际现代城市交通规划的经验,特邀请阿特金斯顾问公司予以协助,组成充分理解中国实际、又具有国际视野的工作团队。 市市政工程咨询中心全权负责该项目的所有事宜。

目录 第一部分研究单位的业绩与经验 (5) 1经验与优势 (1) 1.1 资质优势 (1) 1.2 专业优势 (1) 1.3 丰富的合作经验 (2) 1.4 良好的信誉 (2) 2 主持单位市市政工程咨询中心 (3) 2.1 市市政工程咨询中心概况 (3) 2.2 市市政工程咨询中心的业绩 (4) 2.3 市市政工程咨询中心的优势 (8) 2.3.1 经验优势 (8) 2.3.2 资源优势 (8) 2.3.3 技术优势 (9) 2.3.4 服务优势 (10) 3 协助单位市阿特金斯顾问有限公司 (11) 3.1 阿特金斯公司经验优势 (11) 3.2 阿特金斯公司的优势 (14)

第二部分任务理解与工作建议 (15) 1 概述 (18) 1.1 项目背景 (18) 1.2 规划围与规划年限 (19) 1.3 主要工作容 (19) 2 项目容分解 (20) 2.1 城市交通规划 (20) 2.1.1 研究目标与研究任务 (20) 2.1.2 规划理念与技术路线 (21) 2.1.3 研究容分解 (23) 2.2 城市公共交通规划 (33) 2.2.1 规划目标 (33) 2.2.2 指导思想与技术路线 (34) 2.2.3 工作任务 (37) 2.2.4 主要工作容 (38) 2.3 城市道路交通管理规划 (46) 2.3.1 工作任务与工作目标 (46) 2.3.2 规划层次 (49) 2.3.3 指导思想与技术路线 (49) 2.3.4 主要工作容及分解 (52) 2.3.5 对工作有决定性的外部影响因素及解决措施 (60) 2.3.6 分阶段工作大纲 (61)

企业管理咨询公司项目建议书范本

企业管理咨询公司项目建议书范本【本文为Word版,可修改编辑!】 目录 项目背景 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。关键问题 (2) 工作原则 (3) 咨询价值观 (4) 工作计划 (5) 项目实施计划 (11) 项目组织 (12) 项目成员咨询背景 (13) 咨询费用 (14) 附件一北大纵横咨询经验 (15) 附件二北大纵横八大优势 (17) 附录三北大纵横概况 (17) 附录四公司营业执照 (22) 1

xx房地产开发有限责任公司(以下简称“xx房地产公司”)是一家成立于一九九四年三月的民营企业,主要从事房地产和文化交流。 公司自成立以来,在刘炽、凌子风等历任董事长及现任董事长杨元惺的领导下,秉乘中 国文化之精神,致力于文化产业的开发和建设,在居住文化等方面,进行了长期不懈的探索 和努力,取得了显著的社会效益,得到了社会各界的肯定。 作为一个具有浓厚文化底蕴的房地产专业化公司,公司董事会特邀国内著名职业经理人 林少洲作为xx公司总经理,全面负责市场的策划、经营和管理。 目前,公司正在全力以赴开发建设北京市重点工程项目之一的综合性文化设施项目----鲁迅文化园。在业务拓展的关键时期,公司迫切需要建立健全规章制度,规范各项工作流程, 引进人力资源管理,加大考核力度,上升管理层次,为企业的长远发展创造条件。 此次咨询项目工作成果既要符合xx房地产开发有限责任公司最高层领导的意志,又要结合xx房地产开发有限责任公司公司的具体特点,同时符合现代企业制度和有关法律、法规要 求,并具有可操作性。 北大纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司,在帮助企业规范管理、 制定人力资源制度方面有着丰富的经验,公司各主要咨询师均有不同行业背景,有丰富的咨 询和操作经验。针对xx房地产开发有限责任公司的实际情况,北大纵横管理咨询公司能够为 xx房地产开发有限责任公司的管理改进提供必要的协助,为xx房地产开发有限责任公司的长期稳定的发展提供实效性的解决方案。 关键问题 根据我们以往对各类企业的咨询经验,xx公司可能存在以下问题: 组织机构设置不合理,分工不明确。一个经营过程往往要经过若干个部门、环节的协调 处理。如果机构设置责权不明晰或权责不对等,一方面容易出现责任真空,从而产生工作互 相推委的现象,另一方面,可能则可能出现有令不行,监督不利的情况,造成企业高效运转 的障碍。 无人负责整个经营过程,缺乏用户至上的意识。各部门都是按专业职能划分,每个部门尤如“铁路警察",各管一段,结果是各部门只关心本部门的工作,并以达到上级满意为准。“用户就是 2

项目建议书范本

篇一:项目建议书范本 xxx“xxxx”市场项目 项目建议书 xxxxxxxxx 年月日 目录 一、项目总论 (2) (一)项目背景 (2) (二)项目介绍 (2) 二、项目分析 (3) (一)项目建设必要性 (3) (二)项目建设有利条件 (5) (三)项目建设思路 (5) (四)项目经营理念 (6) 三、项目改扩建规划及实施方案 (7) (一)项目改扩建规划 (7) (二)规划实施方案 (8) 四、项目筹建状况 (8) (一)公司组建 (9) (二)前期准备 (9) 五、投资估算与资金筹措 (10) (一)项目投资估算 (10) (二)资金来源 (10)

(三)投资配套预算 (10) 六、项目效益分析 (12) (一)投资效益 (12) (二)经济效益 (12) (三)社会效益 (13) 七、项目风险及预防 (13) (一)建设风险及预防 (13) (二)市场风险及预防 (13) (三)投资风险及预防 (14) 八、项目结论与建议 (14) (一)项目结论 (14) (二)项目建议 (14) 一、项目总论 (一)项目背景 改革开放以来,市政府和行业协会在推动餐饮行业健康发展上做出全方位的贡献,xxxx餐饮业的发展速度位居城市经济建设榜首,成为代表xxxx城市品牌的靓丽名片。 但是,在餐饮业发展中仍然存在着不和谐因素,主要表现在采购环节难以控制,质量不稳定,价格波动大,供应不及时,人为造假、提价,使酒店餐饮企业进货成本高,严重影响经营,导致部分酒店餐饮企业经营不善,而且食品安全事故屡屡发生,伤害了广大消费者利益,造成这种现象的根源是食材供应链的问题。 对此,市政府和行业协会予以高度重视,为进一步促进餐饮行业的和谐发展,保障食品安全,稳定物价,理顺供需关系,深化餐饮行业改革,提升城市品牌形象,特别推出了餐饮食材整合项目。(二)项目介绍 1、项目名称:xx “xxxxx”市场 2、项目地址: 3、项目内容:整合食材供应链,组建餐饮食材交易中心

重庆綦江通惠滨河路市政工程项目建议书

重庆綦江通惠滨河路市政工程项目建议书 目录 第 1 章项目业主单位情况简介 (1) 第 2 章项目建设的背景及必要性 (2) 2.1项目建设背景 (2) 2.1.1 区域社会背景 (2) 2.1.2 项目背景 (3) 2.2项目建设必要性 (3) 2.2.1项目建设是綦江县规划路网的要求 (4) 2.2.2 项目建设是城市化发展的要求 (4) 2.2.3项目建设是改善人民生活水平的需要 (5) 2.2.4 项目建设是调整产业结构、促进经济发展的要求 (5) 第 3 章项目建设条件 (7) 3.1项目所在地理位置 (7) 3.2工程建设条件 (7) 3.2.1 相交道路现状及规划 (7) 3.2.2 道路建设条件 (7) 第 4 章工程建设方案 (9) 4.1工程建设初步方案 (9)

4.2工程规模 (11) 第 5 章项目进度安排设想 (12) 第 6 章工程投资估算及资金筹措 (13) 6.1投资估算 (13) 6.1.1工程建设费用 (13) 6.1.2建设工程其它费用 (13) 6.1.3基本预备费 (13) 6.1.4建设期贷款利息 (13) 6.1.5投资估算表 (13) 6.2资金筹措 (15) 第 7 章效益分析与社会影响 (16) 7.1社会效益和国民经济效益 (16) 7.1.1社会效益 (16) 7.1.2 国民经济效益初步分析 (16) 7.2社会影响 (17) 第 8 章结论与建议 (18) 8.1结论 (18) 8.2建议 (18) 附图: (1)綦江在重庆的战略区位图 (2)通惠新区在綦江的区位图

(3)通惠新区路网规划平面示意图(4)通惠滨河路横断面图 (5)通惠滨河路平面走向示意图

(完整版)规划项目建议书

综合开发项目建议书 编制单位 编制日期

第一编.项目策划: 1.1项目策划意义 项目策划的目的在于使投资者明晰本项目运作的过程与预期结果,从而能够更好的把握 项目的进展。同时策划还需对项目定位、市场、规模、投资与收益以及项目管理和产品的设 计营销提出初步设想,作为项目可行性研究和项目建设规划的依据。它是项目决策的最初、最重要的基础是项目成败的关键。

1.2项目概况: 1.3项目建设条件分析 1.3.1有利条件 区位适中,交通便捷 林木葱翠,风景秀丽 文化意蕴,地灵人杰 水清如镜,山水有情 周边环境,蓄势待发 132尚待解决的问题: 用地权的问题 用地的详尽范围、土地使用权的转让合同仍需进一步落实。以免影响今后的开发。

公路接口问题 基地距公路5公里,这一段路的建设问题需要落实。 建设规划问题 基地地形较为复杂,资源条件未充分的挖掘,尚未进行系统的规划。 开发管理机构问题 目前尚未建立明确、健全的开发管理机构。应尽快按公司法建立专项开发公司, 健全机构,明晰产权,以便今后的工作顺利开展。 其他问题 1.4项目名称: 项目名称为:------ 项目综合开发规划 ――以松泉为名,突出基地自然景观特征。 “松”:点明基地的植物景观特征。基地林草覆盖率高,主要树种为松树。 “泉”:比喻基地内的两座水库,宛如两面晶莹的宝镜镶嵌在万松林中。 “地业”:突出项目开发的特点,即以土地资源为依托,进行生态农业、健康疗养、休闲娱乐综合性项目的开发。 1.5项目定性与定位: 随着人们物质文化水平和消费水平的不断提高.双休日,黄金周假日消费和外出旅游日 益增多.一方面刺激了旅游市场的消费,同时也对旅游开发提出了新的要求。经济单一型的旅 游开发项目,由于缺少综合性,参与性,娱乐性和特色,造成游客停留时间短,回头率低,直接影响旅游经济效益的整体提升,使本身有特色的旅游资源得不到很好的开发与利用,不 能吸引游客。 所以在本项目的定性中我们应注重以下几个方面:

管理咨询项目建议书

管理咨询项目建议 书 1

管理咨询项目建议书 【篇一:xx公司管理咨询项目建议书】 xx公司用品有限公司 内部管理咨询项目建议书 buc会计09-5钟海珊 11月2日 1. 项目背景 股东出资组建。 ? xx公司用品有限公司主要从事全棉纱布片等产品及其它医疗器械产品的生产加工与出 口贸易。 ? xx公司用品有限公司营运管理机构现设在深圳,公司分别在1998年和投资建 立了宜昌xx公司用品有限公司与东莞xx公司用品有限公司,公司总占地面积45000多平米,建筑面积3000多平米,公司现有资产规模*个亿,固定资产*多万元,员工*多人,其中深圳总部*人,宜昌yy900多人,东莞yy280多人。

? 时代赋予了xx公司用品有限公司良好的发展机遇。经过多年的艰苦努力,xx公司取得 了优异的成绩,并积累了丰富的生产的经验,公司现年产销**个标准货柜,出口总值约**万美元,xx公司已具备多元产品结构、不同大小批量的生产开发与供货能力。 ? 伴随中国加入wto,医疗用品业的市场竞争日趋激烈,国内外同行对于医疗用品器械市 场的冲击已进入白热化状态,xx公司的竞争优势面临严峻挑战。在这样的大背景下,经过坚持不懈努力,xx公司拿下了美国强生公司的生产加工定单,如何顺利地完成定单,是对公司内部组织管理、生产管理和质量管理的挑战。 ? 因此,xx公司用品有限公司的当务之急是解决以下问题: - 如何建立和完善现代企业管理机制 - 设计公正、透明、有效的核心经营层激励机制 - 设计能够支持企业目标达成的控制系统 - 公司内部管理体系的建设和完善 - 公司质量管理体系的建设和完善 - 如何吸引优秀人才、培养人才 2. 项目目标

最新XX公司管理咨询项目建议书

xx公司用品有限公司 内部管理咨询项目建议书 BUC会计09-5钟海珊 2011年11月2日

11 1. 项目背景 公司用品有限公司于1993年在香港注册成立,投入资本××万元,由**先生等五名 股东出资组建。 公司用品有限公司主要从事全棉纱布片等产品及其它医疗器械产品的生产加工与出 口贸易。 公司用品有限公司营运管理机构现设在深圳,公司分别在1998年和2000年投资建 立了宜昌xx公司用品有限公司与东莞xx公司用品有限公司,公司总占地面积45000 多平米,建筑面积3000多平米,公司现有资产规模*个亿,固定资产*多万元,员工* 多人,其中深圳总部*人,宜昌yy900多人,东莞yy280多人。 时代赋予了xx公司用品有限公司良好的发展机遇。经过多年的艰苦努力,xx公司取得 了优异的成绩,并积累了丰富的生产的经验,公司现年产销**个标准货柜,出口总值约 **万美元,xx公司已具备多元产品结构、不同大小批量的生产开发与供货能力。 伴随中国加入WTO,医疗用品业的市场竞争日趋激烈,国内外同行对于医疗用品器械市

场的冲击已进入白热化状态,xx公司的竞争优势面临严峻挑战。在这样的大背景下, 经过坚持不懈努力,xx公司拿下了美国强生公司的生产加工定单,如何顺利地完成定 单,是对公司内部组织管理、生产管理和质量管理的挑战。 因此,xx公司用品有限公司的当务之急是解决以下问题: - 如何建立和完善现代企业管理机制 - 设计公正、透明、有效的核心经营层激励机制 - 设计能够支持企业目标达成的控制系统 - 公司内部管理体系的建设和完善 - 公司质量管理体系的建设和完善 - 如何吸引优秀人才、培养人才 2. 项目目标 基于以上认识,xx公司用品有限公司希望与yy公司合作,通过yy的咨询项目和xx公 司的通力合作,共同解决xx公司的内部存在的问题。此项目的具体目标应为: a) 明确公司的核心能力以及未来的发展战略 12 b) 设计一套能够支持公司发展战略实现的控制系统 c) 明晰公司现有的股权结构,在此基础上根据公司的发展需求,设计出有助于公司未 来发展的股权结构 d) 设计一套公正、透明、有效的核心经营层激励机制方案 e) 设计公司的质量管理体系框架 f) 梳理公司的招聘、培训体系,以有效吸引人才、培养人才 g) 围绕项目内容进行培训,让公司核心经营管理人员在观念上有所转变,在建立现代 企业管理运行机制的认识上达成共识 h) 通过参与项目的研讨,让相关人员学习并理解方案的设计方法和流程,以便提升公

项目建议书

项目建议书 项目建议书定义: 项目建议书(又称立项申请)是拟增上项目单位向发改局项目管理部门申报的项目申请。 是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的依据,也是可行性研究的依据,涉及利用外资的项目,在项目建议书批准后,方可开展对外工作。 项目建议书的类型和编写格式 工业项目建议书格式 一、总论 1、项目名称: 2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况) 3、拟建地点: 4、建设内容与规模: 5、建设年限: 6、概算投资: 7、效益分析: 二、项目建设的必要性和条件 1、建设的必要性分析 2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等) 3、资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等) 三、建设规模与产品方案 1、建设规模(达产达标后的规模) 2、产品方案(拟开发产品方案) 四、技术方案、设备方案和工程方案 (一)技术方案 1、生产方法(包括原料路线) 2、工艺流程 (二)主要设备方案 1、主要设备选型(列出清单表) 2、主要设备来源 (三)工程方案 1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图)

市政工程项目建议书

市政工程项目建议书 审批文号夷发改投资〔2015〕139号 审批文件关于胡家湾居民点市政工程项目建议书的批复 批复机关夷陵区发展和改革局 发文日期2015年10月27日 受文单位龙泉镇跑马岗村村民委员会 内容摘要一、项目名称 胡家湾居民点市政工程。 二、项目业主 龙泉镇跑马岗村村民委员会。 三、项目主要建设内容及规模 该项目主要建设内容及规模如下:道路硬化工程3150㎡,铺设污雨水管网1227m,挡土墙及护坡3629m3,绿化工程7546m2,灌溉沟渠(复建)145m,125kw变压器1台,铺设供水管网1520m。 四、项目估算总投资及资金来源 该项目估算总投资为309万元。资金来源为区财政拨款。 五、项目建设地点 跑马岗村三组胡家湾。 六、项目建设年限 2015年—2015年。

经市政府批准,同意大兴区组织实施金星路(芦求路—西旺路)市政道路工程。建设规模和内容:工程西起芦求路,东至西旺路,与已建成的金星路东段相接,道路全长公里,红线宽60米,按照城市主干路标准建设,道路横断面采用四幅路形式。随路建设下穿京九铁路和京沪铁路的铁路立交各一座,同步实施雨水、污水、给水、交通、绿化、照明工程。 经市政府批准,同意大兴区组织实施金星路(芦求路—西旺路)市政道路工程。建设规模和内容:工程西起芦求路,东至西旺路,与已建成的金星路东段相接,道路全长公里,红线宽60米,按照城市主干路标准建设,道路横断面采用四幅路形式。随路建设下穿京九铁路和京沪铁路的铁路立交各一座,同步实施雨水、污水、给水、交通、绿化、照明工程。 经市政府批准,同意大兴区组织实施金星路(芦求路—西旺路)市政道路工程。建设规模和内容:工程西起芦求路,东至西旺路,与已建成的金星路东段相接,道路全长公里,红线宽60米,按照城市主干路标准建设,道路横断面采用四幅路形式。随路建设下穿京九铁路和京沪铁路的铁路立交各一座,同步实施雨水、污水、给水、交通、绿化、照明工程。 审批文号夷发改投资〔2015〕139号

企业管理咨询项目建议书

四川大西南建材城 咨询项目建议书 四川省威士敦企业管理咨询公司 二〇一二年四月十八日 声明 本项目建议书由四川省威士敦企业管理咨询公司为四川大西南建材城公司制作,所有建议均非最终咨询建议。 文中涉及部分双方商业机密,仅供本次咨询项目招标使用,且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。 未经双方同意,本项目建议书所有内容不得向第三方透露。 目录

鲁艺房地产开发有限责任公司(以下简称“鲁艺房地产公司”)是一家成立于一九九四年三月的民营企业,主要从事房地产和文化交流。 公司自成立以来,在刘炽、凌子风等历任董事长及现任董事长杨元惺的领导下,秉乘中国文化之精神,致力于文化产业的开发和建设,在居住文化等方面,进行了长期不懈的探索和努力,取得了显着的社会效益,得到了社会各界的肯定。 作为一个具有浓厚文化底蕴的房地产专业化公司,公司董事会特邀国内着名职业经理人林少洲作为鲁艺公司总经理,全面负责市场的策划、经营和管理。 目前,公司正在全力以赴开发建设北京市重点工程项目之一的综合性文化设施项目----鲁迅文化园。在业务拓展的关键时期,公司迫切需要建立健全规章制度,规范各项工作流程,引进人力资源管理,加大考核力度,上升管理层次,为企业的长远发展创造条件。 此次咨询项目工作成果既要符合鲁艺房地产开发有限责任公司最高层领导的意志,又要结合鲁艺房地产开发有限责任公司公司的具体特点,同时符合现代企业制度和有关法律、法规要求,并具有可操作性。 北大纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司,在帮助企业规范管理、制定人力资源制度方面有着丰富的经验,公司各主要咨询师均有不同行业背景,有丰富的咨询和操作经验。针对鲁艺房地产开发有限责任公司的实际情况,北大纵横管理咨询公司能够为鲁艺房地产开发有限责任公司的管理改进提供必要的协助,为鲁艺房地产开发有限责任公司的长期稳定的发展提供实效性的解决方案。 关键问题 根据我们以往对各类企业的咨询经验,鲁艺公司可能存在以下问题: 组织机构设置不合理,分工不明确。一个经营过程往往要经过若干个部门、环节的协调处理。如果机构设置责权不明晰或权责不对等,一方面容易出现责任真空,从而产生工作互相推委的现象,另一方面,可能则可能出现有令不行,监督不利的情况,造成企业高效运转的障碍。

项目建议书范文

格式:项目名称、项目的主办单位及负责人。中外合作各方的名称、国别和资金信用情况、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。兴办合资企业的理由。从国内技术上的差距,产品质量上的差距,外引内联市场的需要,销售渠道和利用国外资金等方面来说明兴办合资企业项目的重要性和必要性。 项目主要内容: 1.生产和经营的规模和范围; 2.合资经营的年限; 3.合资企业的地址、占地面积、建筑面积(包括新建、改建或扩建); 4.合资企业所需的职工人数,包括技术人员和管理人员; 5.投资总额、注册资本和各方出资比例; 6.投资方式和资金来源; 7.产品的技术性能及销售方向: 合资企业道口技术性能达到的水平,在国内外所具有竞争能力,产品是内销售为主还是外销为主; 8.主要原材料、燃料、动力、交通运输及协作配套方面的近期和今后要求与已具备的条件;9.初步的技术、经济效益分析。 如属一次规模分期实施项目,应列出分期工程的时间安排。 主要附件: 1.合营各方合作的意向书; 2.外商资信调查情况表; 3.国内外 市场需求情况的初步调研和预测报告,或有关主管部门对产品安排的意见; 4.有关主管部门对主要原材料(包括能源、交通等)安排的意向书; 5.有关部门对资金安排的意向书。 范例: 一、中外合资经营企业项目建议书 一、项目名称:合资生产(经营)××××产品项目 项目主办单位:(企业名称)×××××× 单位负责人:(厂长或经理) 二、兴办合资经营企业的理由: 二、 从国内外技术上、产品质量上的差距,从利用外资、产品出口、培养人才、增加收益等方面,说明兴办中外合资经营企业的必要性和重要性。 三、中方合营者的情况: 介绍中方合营者的基本情况和兴办中外合资经营企业的有利条件,包括企业性质(国营或集体)、人员情况、技术力量、领导班子、固定资产、设备、场地、原有产品产量、产值、利润、产品出口等情况。 四、外国合营者的情况: 外国合营者公司名称、国别、资本、业务范围、规模、产品声誉、销售情况等。 五、合资经营主要内容:

规划项目建议书

湖南省茶陵县规划项目建议书 目录 一、工作背景 (2) 1 顺应国家政策,走资源节约型和环境友好型社会发展道路的要求 (2) 2 充分发挥国家重大基础设施带动优势,促进地区发展的要求 (2) 3 实现城乡统筹发展的需要 (2) 4 落实县委县政府发展目标,实现茶陵经济腾飞的需要 (3) 二、研究范围 (3) 三、工作思路 (4) 1 研究目的 (4) 2 研究框架 (5) 四、工作内容与研究重点 (8) 1 《茶陵县城总体规划检讨及发展概念规划》 (8) 2 《茶陵县新城区控制性详细规划》 (10) 3 《茶陵县犀城大道沿线城市设计》 (11) 五、工作方法 (12) 1 资料“千层饼叠加整合”分析法 (12) 2 问题与目标导向法 (12) 3 比较研究与案例分析法 (12) 4 多方案比较法 (13) 5 公众参与法 (13) 六、成果体系 (13) 1 《茶陵县城总体规划检讨及发展概念规划》成果 (13) 2 《茶陵县新城区控制性详细规划》成果 (14) 3 《茶陵县犀城大道沿线城市设计》成果 (15)

七、时间计划 (16) 八、人员安排 (17) 九、费用估算 (18) 十.服务承诺 (19)

一、工作背景 茶陵地处“吴头楚尾”,因中华民族始祖炎帝神农氏“崩葬于茶乡之尾”而得名,拥有丰富的自然、人文景观,但限于经济发展水平及交通条件的限制,城市发展一直徘徊在较低的水平,城市丰富的自然人文风貌没有得到很好的体现。而如今,106国道、320省道、醴茶铁路在县城交汇,还有正在施工的衡炎高速公路贯穿全境,西联京珠,东接井冈山。境内还有正在申报立项的衡茶吉铁路,这将让茶陵成为湘东地区的交通枢纽,联结京广、京九两大铁路动脉的要地,茶陵“三省交汇、兵家必争”的战略地位开始显现。 1 顺应国家政策,走资源节约型和环境友好型社会发展道路的要求 茶陵地处湖南东部,隶属株州市,位于中部长株潭城市群范围内,长株潭城市群有着较强的辐射和带动能力,特别是最近被国家发改委批准为全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区,这为位于长株潭城市群内的茶陵带来了新的机遇和挑战,如何顺应国家政策,走资源节约型和环境友好型发展道路,在保持现有的良好自然和生态环境的同时,顺利实现社会经济快速发展,成为茶陵在新形势下的新课题。 2 充分发挥国家重大基础设施带动优势,促进地区发展的要求 茶陵是湘赣边境地区交通枢纽,京广、京九铁路侧翼东西,醴茶铁路、106国道,三南公路交汇于此,周边县(市)物资多在此集散。特别是衡炎高速、衡茶吉铁路等国家重大基础设施的修建,将大大提升茶陵的交通区位优势,为茶陵带来新的发展机遇,如何充分发挥国家重大基础设施的带动作用,有效促进地区快速发展,是本次规划的重要任务。 3 实现城乡统筹发展的需要 城乡统筹发展是新时期国家发展的重大政策,茶陵在推进县城扩容提质的同时,结合衡茶吉铁路站场等重大基础设施落户茶陵县城周边乡镇地区的历史机遇,

项目建议书

千岛湖风景分区界首地区控制性详细规划 项 目 建 议 书 杭州市城市规划设计研究院 2009年2月

目录 1.背景解读 2、规划重点、难点 3、成果内容 4、技术力量组织 5、设计周期与项目报价

1.背景解读 1.1 深化分区规划,强化控制、指导建设。 新一轮《千岛湖风景名胜区分区规划》已2007年基本完成,目前处于送审阶段。分区规划重新界定了千岛湖风景名胜区核心景区与风景区范围线,明确了风景区主要的保护与控制要求,为完善风景区的控制与管理提供了依据。界首地区包括了分属于西南湖景区的摄云风景小区和中心湖景区的梅峰风景小区的一部分。作为千岛湖风景分区重要组成部分,要通过控制性详细规划的编制来深化和细化分区规划的总体控制与发展要求,强化对景区保护与发展的控制,同时,有效指导修建性详细规划编制与相关项目建设。 1.2、区位交通条件改善,政策条件支持,面临新一轮旅游度假项目开发热潮。 近几年,随着旅游业态的转型,千岛湖风景区由观光旅游逐步向休闲度假的旅游目的地转型。淳安县按照“以湖兴县”的要求,大力发展旅游休闲经济。省、市各级政府大力支持千岛湖旅游事业发展,2007年,浙江省人民政府批准成立千岛湖进贤湾旅游度假区,作为千岛湖旅游度假重要发展区域的界首地区,2008年,界首休闲旅游度假区被纳入杭州市100个综合体建设中。另外,随着淳开公路千汾线建成通车,界首地区的可达性得到了很大提高,面临着前所未有的发展休闲度假产业的良机。在这种背景之下,新一轮旅游度假项目开发热潮已到来,如界首地区已经确定雨润秀水国际旅游度假区等项目。为此,作为风景名胜区组成部分及外围控制区块,急需编制控规具体指导区块发展和控制。 1.3 协调风景区与旅游综合体(度假区)关系,强化融合与衔接 由于界首地区作为千岛湖旅游度假重要发展区域,旅游综合体等的建设涉及与风景名胜区的关系如何处理的问题。因为旅游度假基地(区)与风景名胜区在目标导向、发展侧重点、控制重点等方面都有一定差异。因此,如何协调两者关系,理顺两者管理体制,强化衔接,寻求休闲度假产业发展与风景名胜资源保护的最大平衡点,是本次规划重点与难点。 1.4 落实《风景名胜区条例》管理要求,完善景区规划体系

【完整版】XX银行2016-2020五年战略规划项目建议书

XX银行2016-2020五年战略规划 项目建议书

目录 一、序言 (3) 二、面临的机遇和挑战 (4) 三、能力优势和自身不足 (12) 四、指导思想、战略方针和主要目标 (15) 五、主要措施 (25) 5.1 公司治理 (25) 5.2资本管理 (27) 5.3 公司及投资银行业务 (29) 5.4 个人银行业务 (31) 5.5 资金及市场业务 (33) 5.6 财务管理 (34) 5.7 风险管理 (36) 5.8 运营支撑 (38) 5.9 科技支持 (40) 5.10 机构布局 (42) 5.11 人力资源 (43) 5.12企业文化和品牌 (45) 六、战略管理 (47) 五年发展战略规划主要量化指标及其说明 (48)

一、序言 1.1 全面推进二次创业,基本实现既定目标 某银行股份有限公司2011-2015年(以下简称“前一规划期”)发展规划,在总结前八年发展轨迹并基于对发展环境分析的基础上,提出要根据全面推进二次创业的基本思想,坚持以改革和发展为主题,以转型和再造为主线,以创新和科技为动力,以规范和稳健为保障,以效益和质量为目的,努力实现跨越式发展,争取率先与国际通行准则接轨,力争在综合竞争力方面成为我国股份制商业银行的领头羊。 前一规划期,借助金融改革开放和市场经济发展的动力,以及股东及董事会的支持和广大员工的努力,某银行公司治理基本规范,盈利水平、竞争能力、资产质量、风险管理、机制体制、队伍素质都有了显著的提升与改善。基本实现了既定发展目标,已经发展成为国内较好的股份制商业银行。 1.2 顺应改革发展大势,统一未来行动目标 2016—2020年(以下简称“规划期”),是我国经济和社会发展的重要时期,是继续进行经济结构战略性调整的关键时期,也是完善社会主义市场经济体制和扩大对外开放的重要时期。本发展战略规划结合国家“十一五”发展规划,基于对规划期国内经济金融改革开放趋势和政策取向,以及全球经济金融市场一体化发展的研判,以国际较好商业银行量化指标体系为参照,在对前一规划期发展总结和反思的基础上,分析了某银行规划期面临的挑战和机遇,明确了使命和责任,并根据某银行董事会战略意图而编制。

公司内部管理咨询项目建议书范本

有限公司内部管理咨询项目建议书 WCWC公司 63036年114月69日

1.项目背景 ?xx公司用品有限公司于1993年在香港注册成立,投入资本××万元, 由**先生等五名股东出资组建。 ?xx公司用品有限公司主要从事全棉纱布片等产品及其它医疗器械产品的 生产加工与出口贸易。 ?xx公司用品有限公司营运管理机构现设在深圳,公司分别在1998年和 2000年投资建立了宜昌xx公司用品有限公司与东莞xx公司用品有限公 司,公司总占地面积45000多平米,建筑面积3000多平米,公司现有资 产规模*个亿,固定资产*多万元,员工*多人,其中深圳总部*人,宜昌 yy900多人,东莞yy280多人。 ?时代赋予了xx公司用品有限公司良好的发展机遇。经过多年的艰苦努 力,xx公司取得了优异的成绩,并积累了丰富的生产的经验,公司现年 产销**个标准货柜,出口总值约**万美元,xx公司已具备多元产品结构、不同大小批量的生产开发与供货能力。 ?伴随中国加入WTO,医疗用品业的市场竞争日趋激烈,国内外同行对于 医疗用品器械市场的冲击已进入白热化状态,xx公司的竞争优势面临严 峻挑战。在这样的大背景下,经过坚持不懈努力,xx公司拿下了美国强 生公司的生产加工定单,如何顺利地完成定单,是对公司内部组织管理、生产管理和质量管理的挑战。 ?因此,xx公司用品有限公司的当务之急是解决以下问题: -如何建立和完善现代企业管理机制 -设计公正、透明、有效的核心经营层激励机制 -设计能够支持企业目标达成的控制系统 -公司内部管理体系的建设和完善 -公司质量管理体系的建设和完善 -如何吸引优秀人才、培养人才

项目建议书格式与范本

项目建议书格式与范本 1、工业类项目类 2、政府机关办公类 3、机关其它建筑类 4、市政道路桥梁类 5、社会事业类 6、科技产业 7、规划发展类 8、设计类 9、涉外资金类 10、项目申请报告

工业项目建议书格式 一、总论 1、项目名称: 2、承办单位概况(新建项目指筹建单位情况,技术改造项目指原企业情况) 3、拟建地点: 4、建设内容与规模: 5、建设年限: 6、概算投资: 7、效益分析: 二、项目建设的必要性和条件 1、建设的必要性分析 2、建设条件分析:包括场址建设条件(地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等)、其它条件分析(政策、资源、法律法规等) 3、资源条件评价(指资源开发项目):包括资源可利用量(矿产地质储量、可采储量等)、资源品质情况(矿产品位、物理性能等)、资源赋存条件(矿体结构、埋藏深度、岩体性质等) 三、建设规模与产品方案 1、建设规模(达产达标后的规模) 2、产品方案(拟开发产品方案) 四、技术方案、设备方案和工程方案 (一)技术方案

1、生产方法(包括原料路线) 2、工艺流程 (二)主要设备方案 1、主要设备选型(列出清单表) 2、主要设备来源 (三)工程方案 1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案(附平面图、规划图) 2、建筑安装工程量及“三材”用量估算 3、主要建、构筑物工程一览表 五、投资估算及资金筹措 (一)投资估算 1、建设投资估算(先总述总投资,后分述建筑工程费、设备购置安装费等) 2、流动资金估算 3、投资估算表(总资金估算表、单项工程投资估算表) (二)资金筹措 1、自筹资金 2、其它来源 六、效益分析 (一)经济效益 1、销售收入估算(编制销售收入估算表) 2、成本费用估算(编制总成本费用表和分项成本估算表) 3、利润与税收分析 4、投资回收期 5、投资利润率 (二)社会效益 七、结论

亮化工程项目建议书

亮化工程项目建议书 【篇一:“十三五”规划重点-市政亮化工程项目建议书(立 项报告)】 “十三五”规划重点-市政亮化工程项目建议书(立项报告) 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 定义及作用 定义:项目建议书又称立项报告,是由项目投资方向其主管部门上 报的文件,从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,建议书内容 包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供应、工艺、组 织和定员、投资、效益、风险等,把项目投资的设想变为概略的投 资建议。目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。 作用:项目建议书是项目发展周期的初始阶段,是国家选择项目的 依据,也是可行性研究的依据。 项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,可以减少 项目选择的盲目性,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行 性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。 项目建议书批准后,可以着手成立相关项目法人。民营企业(私人 投资)项目一般不再需要编写项目建议书,只有在土地一级开发等 少数领域,由于行政审批机关习惯沿袭老的审批模式,有时还要求 项目方编写项目建议书。外资项目目前主要采用核准方式,项目方 委托智博睿等有资格的机构编写项目建议书即可。 项目建议书和可行性研究报告的区别 项目建议书和可行性研究是项目前期两个不同的阶段,其内容、深度、作用都是不一样的。 很多项目在报立项时,条件已比较成熟,土地、规划、环评、专业 咨询意见等基本具备,特别是项目资金来源完全是项目法人自筹, 没有财政资金并且不享受什么特殊政策,这类项目常常是项目建议 书(代可行性研究报告),两个阶段合为一阶段。 以上基本是在传统的项目审批制环境下,项目建议书和可行性研究 的大致要求和区别。 随着我国投资体制的改革深入,特别是随着《国务院关于投资体制 改革的决定》的出台和落实,除政府投资项目延续上述审批要求外,

企业管理咨询项目建议书范本

企业管理咨询项目建议书范本

四川大西南建材城 咨询项目建议书 四川省威士敦企业管理咨询公司二〇一二年四月十八日

声明 本项目建议书由四川省威士敦企业管理咨询公司为四川大西南建材城公司制作,所有建议均非最终咨询建议。 文中涉及部分双方商业机密,仅供本次咨询项目招标使用,且仅供双方参与此次招标活动人员阅读。 未经双方同意,本项目建议书所有内容不得向第三方透露。 目录

项目背景 ..................................................................... 错误!未定义书签。关键问题 ..................................................................... 错误!未定义书签。工作原则 ..................................................................... 错误!未定义书签。咨询价值观 ................................................................. 错误!未定义书签。工作计划 ..................................................................... 错误!未定义书签。项目实施计划 ............................................................. 错误!未定义书签。项目组织 ..................................................................... 错误!未定义书签。项目成员咨询背景...................................................... 错误!未定义书签。咨询费用 ..................................................................... 错误!未定义书签。附件一北大纵横咨询经验 .......................................... 错误!未定义书签。附件二北大纵横八大优势 .......................................... 错误!未定义书签。附录三北大纵横概况 .................................................. 错误!未定义书签。附录四公司营业执照 .................................................. 错误!未定义书签。

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