项目会议纪要范文

项目会议纪要范文
项目会议纪要范文

项目会议纪要范文

项目会议纪要范文

县委副书记、县长李英杰在大会上做了题为《凝心聚力、攻坚破难、全力推动项目工作再上新台阶》的动员报告,项目会议纪要范文。报告从为什么要开展项目攻坚、如何抓好项目攻坚、如何落实项目攻坚三个方面进行了阐述。李英杰指出:

开展项目攻坚是加快发展的需要,是落实上级精神的需要,是推进工作的需要。县委、县政府把今年确定为项目攻坚年,就是要以项目攻坚撬动发展,以项目攻坚推进工作,全县各级各部门要切实把思想和行动统一起来,牢固树立抓项目就是抓机遇、抓发展的强烈意识,坚定必胜信心,拉开决战架势,全身心地投入,确保项目攻坚活动取得全面胜利。对于如何抓好项目攻坚年活动,李英杰要求:要重点做好五个方面的工作:

一是要抓好项目储备。全县各级各部门都要把项目储备作为一项重要的工作内容,根据国家投资导向和自身实际,谋划储备一批项目,确保项目不断档。二是要抓好项目招商。全县各级领导干部都要落实招商责任,亲力亲为,带头招商。要注重发挥企业的招商主体作用,以商招商。要充分发挥产业集聚区的载体作用,加快招商平台建设。三是要抓好项目争取。全县各级各部门要认真钻研国家产业政策、财政政策,密切关注政策动向、资金投向。积极和上级部门沟通交流,向上争取基础设施项目,切实做到因地制宜、因势而调。四是要抓好项目实施。对已经确定的开工项目,要把前期工作做实、做深、做细,排除一切干扰,保证项目尽早开工建设。对正在建设的项

目,要全力搞好服务,力争项目按期竣工投用。对正在洽谈的项目,要紧盯不放,密切沟通,力争项目尽快落地。五是要抓好项目环境。重点是抓好软环境建设,要优化政务环境、优化施工环境、优化服务环境,真正为外来投资者营造更加优良的投资环境。李英杰强调:项目攻坚,重在落实。全县各级各部门要切实加强组织领导,明确各自职责任务。要把任务分解落实到每季度、每个月、每一周,落实到每个部门单位、每个人,范文《项目会议纪要范文》。各级领导干部要发挥示范带头作用,一把手要亲自抓、负总责,为项目攻坚提供坚强的组织保证。要完善项目协调机制,完善项目督查机制,严格考核机制,对项目多、质量高、进度快、效果好的单位和业主给予重奖;对推进不力的责任单位,实行三步问责制。李英杰最后指出,这次会上,县委、县政府拿出300万元,重奖201N年度为全县经济建设中做出突出贡献的先进集体和个人,鼓励受表彰的单位和个人再接再厉,在新的一年中鼓足干劲,再创佳绩。县委书记魏曰高在大会上做重要讲话。魏曰高强调,全县各级各部门要切实强化三种意识:一是要强化争先意识,学习、弘扬先进;二是强化项目意识,开展项目攻坚;三是要强化目标意识,确保完成目标。魏曰高要求,全县上下要迅速掀起学习先进、争做先进的热潮。要学习先进解放思想、开拓创新的精神,学习先进勇于拼搏、克难攻坚的精神,学习先进逢一必争、逢冠必夺的精神。新闻宣传部门要切实把先进的事迹宣传好、弘扬好,在全社会营造先进光荣、争做先进的浓厚氛围。要强化项目意识,开展项目攻坚,把项目建设摆上一切工作的重中之重,大思路谋划、大手笔运作、大气魄推进,扎实有效地实施项目攻坚年活动。要下决心干好已确定的项目,认真谋划、引进、争取一批大项

目。要强化目标意识,各单位、各部门要把今年的目标任务分解到人、落实到各个岗位,要根据实际情况,制定切实可行的工作措施,确保年度工作目标顺利完成。〔项目会议纪要范文〕

附送:

项目加盟合同范本

项目加盟合同范本

甲方:

北京通信信息技术有限公司

乙方:

一、甲乙双方本着资源共享、优势互补、诚信平等、互惠互利的原则,经友好协商签订如下合同,此合同是本合作项目的唯一法律文书,甲乙双方必须共同遵守。

二、乙方加盟该项目手机充值卡,预付少量名额保留定金,将成为我公司的加盟商会员。甲方提供乙方所需要的相应配套设置。

三、乙方选定甲方规定的级别经营,向甲方首批进货张充值卡,共计面值元整,本公司按折供货,累计进货到一万面值按折供货、二万面值按折供货、五万面值按折供货、十万面值按折供货。以前高出的折扣部分以后以充值卡的方式返还。

四、乙方在省市县销售经营,只限家。甲方在乙方所在地发展省市县级代理商优先考虑乙方并通知乙方,经乙方同意后甲方方能发展,乙方在当地发展的代理商经销商供货价格自定。、乙方在当地自

主经营,享有一定的区域范围,同城同一价格销售,乙方可根据当地的情况自定促销活动。

五、甲方收到乙方名额保留定金后,须及时供货到乙方所在地,若不能完成,按货款的10%做为每天的迟纳金弥补乙方的损失。

六、甲方负责提供乙方当地的充值卡,乙方在销售过程中产生的法律责任均由甲方承担。

七、甲方保证卡的金额与实际充值卡面额相符;如乙方在销售过程中发现不能充值或少充,甲方必须赔偿乙方所有投资款项,另赔偿乙方投资款的30%作为违约金。

八、乙方不能利用本公司的名义经营不合法的产品,如造成后果,将由乙方承担,甲方有权收回乙方的经营权利。

九、本合同有效期一年至年进货量为万面值。

十、本合同签约及履行地在北京。此合同解释权在甲方,合同中各项条款甲方有义务向乙方详细说明。

一、未尽事宜或合同纠纷由甲、乙双方协商解决,也可申请北京仲裁委仲裁

二、甲方严格按照网上宣传资料上的所有承诺履行本合同。

三、本合同一式俩份,甲乙双方各执一份。

甲方:北京合诚通信信息技术有限公司乙方:

甲方代表:

乙方代表:

日期:

年月日日期:年月日

临床试验启动会议纪要

临床试验启动会议纪要 Initiation Meeting Minutes Subject: 临床试验启动会 主题 Date: 日期 Venue: 地点 Participants: 见会议签到表Meeting Attendance Record 出席人员 Prepared by: 记录员

启动会主要内容记录 (请根据试验项目要求进行记录,可附页) 附件:1、会议签到表 2、方案签字页(研究者签名样张) 3、任务授权表

会议签到表Meeting Attendance Record

方案签字页(签名样张) I have thoroughly read and reviewed the study protocol. Having read and understood the requirements and conditions of the study protocol. I agree to conduct or instruct this project and follow the time schedule indicated in protocol. I understand that it is protocol violation if revise the protocol without approval from Ethic committee. 我已完全阅读了研究方案,并明白了方案的要求。我同意遵循方案及时间规程来执导该项临床研究。我亦知道没有伦理委员会的批准就修改方案是违反方案的。 I agree to perform the clinical study according to the Chinese Good Clinical Practice principles and regulatory authority requirements for source document verification and auditing/inspection of the study. 我同意按中国GCP原则进行临床试验,并接受法规部门对原始资料的核查和对临床试验的稽查/视察。 I agree to use the study material, including medication, only as specified in the protocol. 我同意只应用方案所规定的试验用品包括研究药物。 Signature of Investigator and Study Group 研究小组签字 姓名正楷Printed Name 日期 Date 签名 Signature

项目部会议记录范文

项目部会议记录范文 项目部会议记录如何写?朋友们,假如大伙儿要学习如何书写会议记录,能够参考以下范文哦! 项目部会议记录【1】 会议时刻:20XX年4月4日16:00时 会议地点:项目部二楼会议室 会议主持:冯建良 参加人员:魏文俊杨忠田隆海彭国勇张晓峰何晓龙 邢新元胡祥宋凯涛李红旭代贵禹徐贝 范建平祁斌 会议内容: 为了有效地加强分包工程结算治理,防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险,项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会, 项目部会议纪要。 会议讨论了财务账面分包队的欠款情况,以及对如何减少欠款确定了相应的措施。 现纪要如下: 一、截至20XX年3月24日,项目部财务账面的分包工程往来情况及要紧成因

会议首先由财劳部汇报了,项目部截至20XX年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。 然后分析了债权债务形成的要紧缘故:一是分包队伍初进场时,本身需要给付一定量的预付款。 二是业主结算滞后,造成项目部给分包队伍结算滞后,而现场进度逼紧,需要给分包队伍预付一定资金。 三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等缘故,合同没签订,无法与分包队伍办理正常内部结算,而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。 二、加强债权债务清理、防范分包风险的要紧措施 会议要求项目部各部门,要结合国家及股份公司关于分包工程的要求,高度重视债权债务的清理工作。 (一)商务部进一步加强与业主的结算工作,加强变更索赔力度。 及时把已干完的工程结回来。 包括大坝标及左坝肩的项目。 外结变更要有打算,从合同入手,逐步清理,个个击破。 (二)请商务部加快分包工程合同签订进度。 要拟定时刻打算,对已完工或在建项目,如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等,要确定时刻表,尽快完成分包合同签订工作。

项目策划书会议纪要

项目策划书会议纪要 篇一:项目策划书会议纪要 弋阳高铁广场项目经理部办公室XX年10月1日弋阳高铁广场项目项目管理策划书编制 会议纪要 (二〇一四年十月一日) XX年10月1日,弋阳高铁广场项目组织项目领导班子,各部门负责人及相关管理人员召开了弋阳高铁广场项目项目管理策划书编制启动会议,会议纪要如下: 1、会议确定了项目管理策划书编制原则、范围和要求。 2、按照公司文件要求,结合项目情况,拟定计划书编制提纲。 3、由公司分管领导进行管理交底工作 4、各职能部分分工合作,按照提纲要求。在10月6日前完成项目管理策划书编制。 抄送:项目部各部门 弋阳高铁广场项目经理部办公室 XX年10月1日印发 篇二:项目策划会议纪要模版 项目策划会议纪要 篇三:项目启动会议纪要模版 A产品项目启动会议纪要 篇四:项目管理专题会议纪要

篇五:安保体系策划会议纪要 安保体系策划会议纪要 时间:XX年4月4日 地点:施工现场会议室 出席:韩德银、张建伟、陈坤、卢文云、周松林、宋学标、王彦韬、谈宏堃、郁春、 张海宝、王旭东、孙浩月、叶永康、倪国祥、陈竹晨、赵丞杰、吴俊伟、张文娟;记录:张文娟 内容纪要: 今天,我们进行安全生产保证计划及安全生产策划,根据公司沪建股七司(XX)全质字第29号文件《关于全面推行上海市施工现场安全生产保证体系标准》的通知规定,我们从~要素逐一确定。 管理职责:安全管理目标 (1)因工死亡事故为零;(2)较大火灾、爆炸、管线、设备、交通、卫生防疫、物损、职业危害、环境事故等为零;(3)根据建设部“JGJ59-XX检查标准”要求,检查评定达标,具体指标为通过安全生产保证计划的内审。安全管理组织:项目经理是现场安全保证体系第一责任人,具体管理组织人员为:项目经理、项目工程师、施工员、技术员、资料员、材料员、机管员、各专业分包队伍。各人管理职责和权限如下:

新项目会议纪要范文

新项目会议纪要范文 会议纪要对企事业单位、机关团体都适用,那么单位企业新项目的会议纪要应该怎么写呢?下面OK给大家介绍关于新项目会议纪要范文的相关资料,希望对您有所帮助。 时间:20xx年7月26日 地点:公司办公楼二楼会议室 主持:*** 参加人员:改制小组成员 记录人:** 会议内容: 本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会议对公司改制调研情况进行通报,对下一步工作进行安排。 一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。会议认为,**勘察设计院从20xx年开始进行改制,历时2年时

间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有很多共性。目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法,积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠,妥善解决这一问题。 二、会议决定加强公司内部管理。 以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存能力。 三、会议决定进一步加大资产清理力度。 要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据,有理有据进行处理。会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求: 1.会议责成财务部完成以下工作: (1)本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。 (2)提取坏帐准备金。

(3)完善临建基础资料。 (4)清理长期投资,完善相关手续。 (5)未完施工进行清理。 2.会议责成人力资源部完成以下工作: (1)进行待分配人员情况摸底。 (2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。 3.会议责成资产管理部完成以下工作: (1)进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。 (2)进一步进行房产清理。 4.会议责成经营计划部完成以下工作:

1、工程启动会会议纪要(已更改)

中国铁塔XX市分公司 2015年XXXX项目工程 启动会议纪要 项目名称 会议名称XXX工程启动会议 会议时间2015年XX月X日 会议地点 会议议题XX工程启动会议 建设单位 监理单位 施工单位 参会人员见附件 主持人XX 会议议题1.项目经理介绍项目概况。 2.工程阶段讨论与安排:进场;市电、土建及管道施工;设备、铁塔及配套安装;开通调试及退场;竣工验收及工程移交。 3.强调:安全生产。

议定事项 本期工程共计____站点,其中宏站____个,拉远站____个。共开挖管道_____米,新建机房____个,新建变电站个,安装铁塔个,天线支架个,蓄电池____ 组,空调台,照明系统套,涉及信源设备_ 套,地网系统套。已具备施工入场条件,计划分五个阶段实施完成。 第一阶段:2015年月日至2015年月日完成办理施工场地各施工人员进场手续和相关施工材料进场事宜。 第二阶段:2015年月日至2015年月日完成土建的施工。(1)外市电引入(临时用电引入)(2)室外基站基坑开挖及浇筑养护;室内基站密封,找平及墙面粉刷;室外屋顶站承台浇筑及养护。基础养护时间到达80%时开始申请设备,为下一阶段做好准备。 第三阶段,2015年月日至2015年月日完成设备及铁塔安装。施工中严格按照中国铁塔分公司下发的通讯基站配套系统作业指导书来执行(设备接电必须经过原电表)。 第四阶段,2015年月日至2015年月日设备开通调试和相关退场事宜。 第五阶段,2015年月日至2015年月

日,工程竣工验收及工程资料移交。 具备安全生产条例、具备入场条件可入场施工。建设单位意见: (盖章) 时间: 注:本表一式三份,建设单位、监理单位、施工单位各一份。

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录,对企事业单位、机关团体都适用。本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文,仅供参考。 工程会议纪要范文篇一: 时间: 20xx年x月x日 地点: 项目会议室 天气:小雨转晴 与会人员:见会议签到表 主持人:周更新 周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。 上周完成情况: 41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。 33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。 32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。 30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。 28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。 联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 下周计划安排: 41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。 32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。28#:一层混凝土浇注完成。 联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。 席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。卢贵堂:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。 葛明军:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙 拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。 赵会东:别墅土方尽快挖完,否则影响河糖处理。 李登超:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就 班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后的要加班赶上来。 施工一队:晚上加班请安排好塔吊指挥。 施工二队:钢筋加工棚须整改,请项目部指导 御城2A项目部 20xx年x月x日 工程会议纪要范文篇二:

项目部会议纪要

项目部会议纪要 项目部即项目管理组织是指实施或参与项目管理工作,且有明确的职责、权限和相互关系的人员及设施的集合。下文是项目部会议纪要,欢迎阅读! 项目部会议纪要一 工程名称:光福镇拆迁安置小区一期A区 记录人:周海明 组织部门项目部 出席对象项目部、班组 主持人许明明 会议时间20XX.7.15 会议地点项目部会议室 参会人数9 会议签到: 会议内容: 1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。

2、安全方面:工地已陆续进入部分新员工,强调好交通安全同时,现在要做好回执,一开始就让他们养成好的习惯。 3、解决需要协调的有关事项; 4、其他有关事宜。 项目部会议纪要二 李总在工地现场组织会议,具体的内容如下: 一、安全 1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器,不准私接乱接。 2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况,包括钢丝绳是否有断股的,塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象,塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性,对不合格的跳板要挑除不准使用, 3、脚手架水平网及立网要维护到位,水平网要绑扎牢固,脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护,立网维护高度要超出作业面1.5m。 4、安全管理人员加强事中检查,做好事前安全交底,对于现场瓦工及木工作业所存在的不安全的情况要详细交代清楚,如木工的高空坠物隐患。 5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。

二、工程质量 1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题, 2、砌筑及混凝土工程表观质量差,有漏振及蜂窝麻面现象,砌筑的水平灰缝不顺直。 3、地沟盖板的水平标高控制的不到位,(由于混凝土零星多次作业完成) 4、控制好商混的标号,认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。 5、现场监理自检报检制度,各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收,验收合格的进行下道工序。 6、做好对各工种的技术质量交底工作 三、技术 1、由于工程繁杂变化颇多,对于变更的信息均汇集到技术员处,由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。 四、物料的使用 1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方,木料堆放不整齐。 2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。 20XX-6-10 项目部会议纪要三

项目评审报告模板

项目评审报告 项目经理A : 项目经理B: 签发人: 青岛金融投资担保有限公司 2008年11月07日 声明和保证 本人在此声明和保证:此评审报告按照深圳市金融联担保投资有限公司的要求,并根据担保申请人提供的和本人收集的材料,经本人调查、核实和分析后完成。本人对担保申请人的法律地位,以及本报告所涉及的数据和资料的真实性、完整性和准确性负责。 项目经理A: 项目经理B: 2008年11月07日 评审报告简介 一、项目基本情况 公司名称:测试成立时间:2000-01-01 注册地址:香港中路注册资本:500.00万元 主导产品(或主营业务): 技术创新情况:■高新技术企业□高新技术项目■民营科技企业□软件开发企业□非高科技企业□其他

资信评分系统评分情况: 综合结论: 申请担保金额:100.00万元申请担保期限:24月 申请贷款银行:中国建设银行青岛分行(中国建设银行青岛市分行市南区第二支行) 申请担保贷款用途: 二、基本财务数据 单位:万元 三、安全保证措施 四、评审意见 A角: (签名)年月日B角: (签名)年月日 一、项目基本情况 1.1企业名称

测试 1.2企业概况 企业法人营业执照号码:1212 营业期限:自2000年01月01日至2007年01月07日 注册地址:市南区香港中路 注册资本:500.00万元实收资本:0万元 其中现金到位:0万元无形资产:0万元 法定代表人:as国籍:中国 身份证号码: 贷款卡号码:12121 企业法人代码证号码:1212 企业资信等级:AA 评定单位:asw 企业性质:有限责任公司(国有独资) 技术创新情况:高新技术企业;民营科技企业; 人员素质:员工总数600人,其中:大专330人,本科200人,硕士10人,博士10人。 出口创汇情况:年创汇万美元;年月至月共创汇万美元。 经营情况: 2006 年销售额:万元利润总额:万元; 2007年销售额:125万元利润总额:34万元;

工程项目启动会议纪要

工程项目启动会议纪要 工程项目的启动是必须要谨慎的,因此需要会议讨论。工程项目启动的会议纪要该如何记录更加清晰明了呢?下文是我收集的工程项目启动会议纪要范文,欢迎阅读! 工程项目启动会议纪要一 8月7日上午,县委、副县长周国明同志在歇马镇政府会议室就龙潭大渠改造"民办公助"项目召开专题会议。县水务局、财政局、歇马政府等单位负责人参加了会议。会议听取了县水务局、财政局对项目安排情况的汇报,就工程建设项目相关问题进行了专题研究,形成了一致意见。现纪要如下: 会议认为,龙潭大渠改造是歇马人民期盼已久的工程,事关沿渠6个村的人民生产和生活问题,通过县水务部门积极申报,省水利厅、省财政厅把该项目纳入"民办公助"项目,是对山区人民的关心。该项目是一项关系民生,集农田灌溉、饮水安全、发电等综合效益为一体的现代农业项目。 会议要求,为使龙潭大渠改造项目的顺利实施,各相关单位要高度统一思想,精心组织,科学安排,分工负责,迅速行动,确保20XX年8月底完成规划设计工作,9月中旬前完成招投标工作,并组织施工队进场,年底竣工投运。龙潭大渠改造项目由歇马镇水务服务中心为项目法人,负责整个工程的招标、建设和管理;县水务局负责整个工程的协调、技术指导和项目监理;县水利水电勘察设计院负责勘测设计,整个工程采取设计一步到位、分年实施的办法组织施工;县财政局负责对该项目资金监督管理,项目资金严格执行报帐制,按进度划拨;歇马镇政府负责施工各类矛盾调处,包括土地占用、炸材供应、停水、水电站停止发电等问题,不得因矛盾协调不到位而影响工程进度。 会议决定,为确保工程顺利进行,县政府成立由分管领导任指挥长,县水务局、财政局、歇马镇主要负责人为成员的歇马龙潭大渠改造工程指挥部,负责工程的指挥、协调工作,确保把龙潭大渠改造工程建设成农田水利基础设施建设的样板工程、亮点工程、精品工程。 参加人员:XXX 工程项目启动会议纪要二

施工单位项目部会议纪要范文

施工单位项目部会议纪要范文 会议时间:20xx年3月23日,星期日 会议地点:项目会议室 参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、 XXX 主持人员:XXX 缺席人员:XXX 会议记录:XX 会议内容: 1、XXX:土建工程师,负责小区 目前小区施工进度情况如下: (1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。 (2)市政改线问题:网通方面已完成砌井,目前正在完成寻线任务;燃气管道方面,施工进展落后,虽再三催促,情况仍旧无改观。 (3)复核6、7号楼定位。 (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。 (6)级配砂石褥垫层,建议改成碎石褥垫层。 2、XXX:土建工程师,负责公园项目。 对于小区目前进展情况汇报如下: (1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。 对于公园目前进展情况汇报如下:

(1)已完成公园旧渠回填工作; (2)今天确定湖底标高,下午进行湖的放线工作,两天内完成线型工作。 (3)湖底土工布在月底施工完成; (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成,小瀑布基础施工完成。 (7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。 (8)下午测量假山高度,计划在月底完成假山的施工。 (10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。 3、XXX:主要负责合同方面的工作。 目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同,对于小区总包合同需 要领导进行确定方案。 二、XXX对于目前现场状况进行总结并做出工作安排 1、针对目前形势,现在小区施工为重点,10月下旬必须达到正负零,按进度计划严格保证1号楼工期,并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。 2、人事变动:因为小区工程紧张,XXX配合XXX工作,8月25日再调回公园工程。 小区工程:主要由XXX负责,XXX以及即将到来同事配合工作,3人依据现场状况,结合工程特点及既定工期目标,编制切实可行的工作计划安排。 3、对于公园的安排,XXX要抓紧与设计对接,及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场,XXX要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

项目评审会议纪要

项目评审会议纪要 会议时间:XX年11月6日星期四9:30-10:40会议地点:***主持人:**参会人员:**记录人:**会议主题:对***项目的初步评审以及下一步工作安排会议内容:XX年10月29日至XX年10月30日,考察小组对***公司”及该公司负责的**项目”进行了考察。 会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论,形成了阶段性的意见。 现将会议的有关内容纪要如下:一、程世洋展示ppt,做汇报工作1、***公司基本情况(1)公司情况简单介绍注册资本:两千万元(XX 年03月17日,未有相关验资报告)。 股权结构:***,出资1950万元,持股97.5%,项逢保出资50万元,持股2.5%。 (根据*总介绍,项总股份代持)。 法定代表人:***(实际控制人)。 法人治理:公司领导层意见不一,公司副总和x水有董事长意见相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总有改革的想法(改组管理,减少副总,增加部门经理的权利)。 公司目前为四级建筑开发资质,准备升三级。 公司曾在XX年***人杂志第二页进行宣传,在销售中心,有*总与***市领导、***街道办领导的合影。 (2)***与****的关系**公司与浙江省***实业集团实际上并无关

系。 x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。 (3)亿和丰达与山河置业的关系周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。 (4)亿和丰达香格里拉项目介绍据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。 香格里拉项目:报表收入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。 (分析所得)2、***项目基本情况(1)项目地理位置***北路,***汽车站。 (2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域城中村”改造一期工程。 该工程共占地71.4亩,总投资6.9亿元,涉及居民326户、1158人。 共建设11层的居民楼14栋,建筑面积12.6万平方米,722户,其中回迁安置面积5.6万平方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。 北辛街道在市城改办的直接领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下,按照滕国土挂牌字(XX)第1号出

项目启动会议主持词(精选多篇)

项目启动会议主持词(精选多篇) 第一篇:项目启动会议邀请函 您好! ******项目启动会议,将于****年**月**日- **日在*************国际饭店隆重举行,邀请贵司总经理或代表,项目负责人,机、电、液负责人等人员参加会议。 本次会议,我们将明确工程的总体进度计划,确定项目的工艺流程、各设备在工艺流程上的相互衔接。 诚挚邀请您来参加本次大会,望拨冗莅临! 第二篇:项目启动会议纪要范文 会议纪要是一种用于记载、传达会议情况和定义事项的公文,一般公司开会都会 有人做公司纪要。 8月3日下午, 市信息委会同市委机要局在信投大楼会议厅召开了上海市数字证 书应用示范项目启动会议,正式启动和部署项目的实施建设工作。市信息委副主任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林出席会议并讲话;虹口、黄浦、宝山、闵行、嘉定、金山、松江、奉贤八个区的信息委,市建设交通委、市劳动保障局、市公积金管理中心、市政府公众信息网管理中心,市信息委规划处、社会处、区县处,市委机要局商密处,上海ca中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位 的相关负责同志出席了会议;会议由市信息委信息安全处副处长杨东升主持。 会上,上海ca中心介绍了该项目的总体情况和建设目标;上海信息投资咨询公司 介绍了各子项目的建设任务与验收指标,并对下一阶段工作提出了相应的监理要求;各应用示范单位分别介绍了本单位贯彻落实的具体工作计划和安排;市信息委副主 任陈跃华、市委机要局副局长蒋少林,以及市信息委有关处室负责同志分别就该项目的实施提出了具体要求和建议。 会议认为,该项目的前期准备工作达到了预期目标。一是形成了较好的组织实施 模式。经过项目前期准备工作的实践和探索,初步形成了由市信息委牵头组织,充分发挥各区信息委、各委办局信息化工作部门的积极性和创造性,由上海ca中心、上海信息投资咨询公司、上海格尔软件公司等单位全力支持配合,提供监理服务和技术支撑的组织实施模式,为在全市各区县、委办局推广应用数字证书电子认证服务和建立统一的网络信任体系奠定了基础,二是各应用示范单位的配套工作基本落实。黄浦、闵行、嘉定三个区完成了电子政务外网的区电子政务数字证书注册机构建设,开始签发证书,并对运营模式进行了探索,为制订《区县政务外网网络信任体系证书应用指南》奠定了基础。其它各应用示范单位根据各自的实际情况,制定

项目部会议纪要

项目部会议纪要 会议时间:2014年5月9日9点00分 会议地点:德昌瑞园二标段项目部会议室 参加人员:详见签到表 会议主题:项目部成立动员大会 主持人:许峰 会议内容: 1.项目部成立管理领导小组,许峰任项目经理,技术负责人:黄敏,施工 管理:谢松辰、胡学美,质检员:贾万文,安全管理:潘福生、向飞, 材料管理:胡佳爱,造价管理:韩文峰,电工:丁继勤,门卫:宋文宙,资料员:彭波、徐静。 2.安全生产重于泰山,必须常抓不懈。要将安全责任逐级落实到人。要尽 快落实项目部的安全警卫工作,并尽早建立全方位的监控系统; 3.要全面推进本项目标准化建设。要求全体员工必须尽快进入较色,把来 自各个项目的优秀文化、管理体系提炼升华,凝聚具有特色的星辰管理 新文化。全面推进项目部、各分部标准化建设,为后期施工打造坚实的 基础。 4.建章立制。项目部要在最短时间内,汇编德昌瑞园项目各项管理制度, 完成并符合本项目实际切实可行的管理的新思路。在较短时间内形成一 个良好的工作氛围。 5.全体参建员工要紧紧围绕项目全面建设增强凝聚力,提高执行力,提高 工作主动性和责任心,做真正一流员工,充分利用干好德昌瑞园项目这 一平台,为开拓湖北建筑市场奉献智慧和力量。

会议时间:2014年6月12日9点00分 会议地点:德昌瑞园二标段项目部会议室 参加人员:详见签到表 会议主题:施工进度计划安排 主持人:许峰 会议内容: 1、前期管理资料:施工企业及各分包单位资质、人员资质、开工报告、 施工组织设计、各专项方案及时报监理部审批。 2、桩基现已开始进行人工挖孔施工,桩位存在偏差的要及时进行校对修 正,护壁砼不得采用石粉,井点降水直接抽排出排水管内,避免水在场内不断循环。 3、边坡支护已分包给荆州城建单位,要尽快签署安全生产协议。 4、现场配电严禁违规操作,施工围挡及时全面封闭,进入施工现场必须 佩带安全帽。 5、建立健全门卫制度,谢绝无关人员进入施工场地,来往车辆人员要进 行登记手续。

公司会议纪要范文格式

公司会议纪要范文格式 会议纪要 晋楼矿纪﹝2019﹞161号 山西厚生矿业集团有限公司综合部 会议时间:2019年11月3日09:00-10:30 会议地点:集团公司五层总经理办公室主持人:XXX 参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 记录人:XXX 会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容: 2019年11月3日,XXX副董事长和总经理XXX,召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见: 1 一、关于优化组合后工薪发放问题 1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下: (1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。 (2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。 (3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。 (4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能

力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。 2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。 3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。 4.关于各矿停产期间工薪管理办法 会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理: (1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。 (2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按 2 80%、85%或90%发放。 5.关于公司机关值班及下井补助标准 (1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。 (2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。 二、关于下一步绩效考核办法 1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依

项目建设推进会议纪要范文2020最新版

项目建设推进会议纪要范文2020最新版 项目建设推进会议纪要一 会议时间:20XX年5月24日上午10时 会议地点:中铁一局机关办公楼1400会议室 参加单位及人员: 1、建设单位:西安中铁铂丰置业有限公司 参加人员:郝文选、刘庆中、郭应忠、万振荣、王蕾、李安坠、胡宏、张玉凤 2、监理单位: 陕西华营建设监理有限公司:关季闵、郭小流 陕西中建西北监理公司:袁培忍 3、施工单位: 中铁一局建筑安装工程有限公司:董高峰、杨东雷、李林 中铁一局房建分公司:王宗琦、李勇 中铁一局第四工程有限公司:余宏 会议内容: 20XX年5月24日在中铁一局机关办公楼1400会议室,西安中铁铂丰置业有限公司组织各监理单位及主体施工单位召开《中铁铂丰·尚都城项目推进会》,会议针对中铁铂丰·尚都城项目现场施工存在的相关问题,经分析讨论形成以下纪要: 1、中铁铂丰·尚都城项目关系到集团公司近三千户职工的切身利益,各参建单位须加强质量第一的意识,在项目实施中要把握细节,严格按规定及程序操作;在项目管理上要做到快、准、精,做到

精细化管理,积极稳妥的推进中铁铂丰·尚都城项目建设,确保实 现工期目标。 2、各施工单位要根据所承建的施工任务,尽快健全项目管理组 织机构。主要管理人员要求配齐、配全,管理人员要求专业设置搭 配合理,强化责任。 3、当地村民干扰问题各单位正在积极协调解决,从目前的进展 看四公司处理的较为顺利,未对施工造成影响。要求对村民干扰问 题各单位要正确对待,积极应对。各单位要指定专人负责协调民扰 问题,铂丰公司由郭应忠、李安坠负责,房建分公司由张鹏茂、李 勇负责,建安公司由李林负责,四公司由余宏负责。在解决村民干 扰问题上铂丰公司全力积极配合施工单位协调解决各自在施工中遇 到的问题。 4、在项目现场建设现场布置中要根据集团公司标准化工地建设 的要求和本项目的特点各自实施,既体现中铁一局风貌,又要突出 项目特点。 5、各单位要积极配合,在铂丰公司统一规划下,认真解决施工 交通道路及场地排水问题,确保工程施工顺利进行。在施工道路布 置上既要满足自身标段的需要又要考虑相邻标段的要求,道路施工 费用由使用单位分摊。 6、劳务队的水平与素质关系到工程施工的安全、质量及进度, 各施工单位在劳务队伍的选择上要认真、稳妥。不要因劳务队伍影 响到工程施工的质量和进度。 7、施工用电各施工单位根据施工任务提出负荷容量,如变压器 空开不能满足要求,提出要求由铂丰公司统一更换。 8、铂丰公司各部门要积极配合解决尚都城项目建设中的相关难题,全面服务于项目建设,无论是工程管理、成本预算、设计管理 均要求深入现场解决问题。 9、中铁铂丰·尚都城项目的所有参建方要加强沟通,团结一致,严格按标准化管理和流程做好项目管理,实现集团公司的既定目标。

项目工程启动会议纪要

项目工程启动会议纪要 项目工程启动的会议纪要该如何记录呢?下文是项目工程启动会议纪要,欢迎阅读! 项目工程启动会议纪要一 8月7日上午,县委、副县长周国明同志在歇马镇政府会议室就龙潭大渠改造"民办公助"项目召开专题会议。县水务局、财政局、歇马政府等单位负责人参加了会议。会议听取了县水务局、财政局对项目安排情况的汇报,就工程建设项目相关问题进行了专题研究,形成了一致意见。现纪要如下: 会议认为,龙潭大渠改造是歇马人民期盼已久的工程,事关沿渠6个村的人民生产和生活问题,通过县水务部门积极申报,省水利厅、省财政厅把该项目纳入"民办公助"项目,是对山区人民的关心。该项目是一项关系民生,集农田灌溉、饮水安全、发电等综合效益为一体的现代农业项目。 会议要求,为使龙潭大渠改造项目的顺利实施,各相关单位要高度统一思想,精心组织,科学安排,分工负责,迅速行动,确保20XX年8月底完成规划设计工作,9月中旬前完成招投标工作,并组织施工队进场,年底竣工投运。龙潭大渠改造项目由歇马镇水务服务中心为项目法人,负责整个工程的招标、建设和管理;县水务局负责整个工程的协调、技术指导和项目监理;县水利水电勘察设计院负责勘测设计,整个工程采取设计一步到位、分年实施的办法组织施工;县财政局负责对该项目资金监督管理,项目资金严格执行报帐制,按进度划拨;歇马镇政府负责施工各类矛盾调处,包括土地占用、炸材供应、停水、水电站停止发电等问题,不得因矛盾协调不到位而影响工程进度。 会议决定,为确保工程顺利进行,县政府成立由分管领导任指挥长,县水务局、财政局、歇马镇主要负责人为成员的歇马龙潭大渠改造工程指挥部,负责工程的指挥、协调工作,确保把龙潭大渠改造工程建设成农田水利基础设施建设的样板工程、亮点工程、精品工程。 参加人员:XXXXX 项目工程启动会议纪要二 20XX年月30日,"焊工国家职业技能标准编制工作启动会"在哈尔滨焊接

项目会议纪要范文3篇

项目会议纪要范文3篇 时间:20xx年2月28日 地点:黄茂社区三楼会议室 主持人:郭毓华 参会对象:社区居民代表和全体社区工作人员 20xx年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项 目商讨大会。上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表 大会的会场。9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始, 应来人数为38人,实来人数为35人。主持人郭毓华主任,由她先 介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程: 一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。 四、按照居民代表会议通过的议程,社区全体群干表示决不辜负人民的期望,积极为我社区居民谋福利,使社区的明天更好! 时间:×××年×××月×××日 地点:×××项目部会议室 参会单位:建设单位、承包单位、监理单位 主持:监理部总监××× 会议内容:业主通过各方努力协调,征迁工作顺利完成,前期工作准备充分,施工单位就工程开工前准备工作做了陈述,监理就为 了完成好施工监理任务,应严格遵循监理程序办事等做出说明。 一、施工单位介绍工程概况及有关人员,组织机构及职责范围 工程概况××× 二、施工单位陈述各项工作的准备开展情况及安全环保措施

原始基准点及原地面复测工作已全部完成,标准试验已做,原材料、机械设备、技术人员已到位,已具备开工条件。施工要贯彻 “以人为本、安全第一、预防为主”的方针,定期对工作人员进行 安全、环保培训,建立巡查制度,发现隐患及时消除,力争创造良 好的施工环境。 安全工作执行情况: ①建立了安全体系,制度齐全,并制定了可行的突发事故应急预案,措施到位。 ③各施工作业面都配备有一名安全员,设立安全监督岗。 ⑤施工便道专人负责洒水,保证基本无扬尘。 ⑥设立安全警示标志、标牌,采取多种形式确保施工安全。 三、监理部说明监理工作准备情况及有关事项 进场后,我们积极组织监理人员学习有关文件及要求,复核熟悉图纸,并制定了各项规章制度及工作要求,根据各项工程施工的特点,编制了针对各工程项目的监理工作流程,以指导监理工作的有 效开展。 四、总监×××就主要监理程序、质量、安全和环保等进行说明 严把三个关口,实施事前控制,强化事中监督,严肃事后处理。按照客观规律办事,用数据说话。采用检查巡视、旁站、测量试验、工序控制等形式,从质量、进度、费用三方面进行监理。按合同办事,采用信息化管理,积极协调业主和施工单位等合方面关系。坚 持做到四不准: 1、人力、材料、机械设备准备不足不准开工; 2、未经检查认可的材料不准使用; 3、未经批准的施工工艺在施工中不准采用; 4、上一道工序或分项工程部位未经监理人员认可不准进行下一 道工序或另一部位工程施工。

项目会议纪要优秀范文

项目会议纪要优秀范文 夏希食品有限网站需求会议纪要
(夏希食品有限公司项目启动会)会议纪要(201*-10-09) 一、基本信息 会议名称 项目启动会 召集人 顾晓闵 会议日期 201*-10-09 开始时间 10:00 会议地点 持续时间 记录人 许益士 审核人 二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果) 各项资源的负责人汇报资源的落实情况,以确认项目启动的前期准备就绪, 可以进入启动阶段 三、参加人员(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色) 顾晓闵:项目出资人,(A 甲方代表);崔传旗:项目经理,; 项目团队核心成员:陈晓东;薛旭东;许益士;季善东 四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料) 需求分析报告
五、发言记录(记录发言人的观点、意见 和建议) 1、 顾晓闵:经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况,考察日程 表和客户的重要关注点已经最 终确认。(附 T 考察日程表); 2、 薛旭东:客户要求我们还是要好好的做到,要了解客户需求,技术方面 的话还需要更多的资金支持。 3、 季善东:这次会议,前期准备程序做的非常充分,大家还需要更多的努 力。 4、 陈晓东:我们要结合公司的实际情况,合理的安排日程,根据根据客户 的需求,充分的利用时间和资 源。 5.许益士:为避免产生不必要的麻烦,结合公司实际情况,跟合 作方进行

沟通及衔接工作。 6.崔传旗:综合各部门的情况,此次启动会比我们预想的还要好,对于我公 司今后的发展有深厚的意义。 六、会议决议(说明会议结论) 总体项目可以进一步实施。 七、会议纪要发放范围 报送:王总、张总、李总、刘总 主送:项目组全体成员

项目评审会议纪要

项目评审会议纪要 项目评审会议纪要会议时间:XX年11月6日星期四9:30-10:40 会议地点:***主持人:** 参会人员:** 记录人:** 会议主题:对***项目的初步评审以及下一步工作安排会议内容: XX年10月29日至XX年10月30日,考察小组对“***公司”及该公司负责的“**项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报,与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论,形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下: 一、程世洋展示ppt,做汇报工作 1、***公司基本情况

(1)公司情况简单介绍 注册资本:两千万元(XX年03月17日,未有相关验资报告)。股权结构:***,出资1950万元,持股%,项逢保出资50万元,持股%。(根据*总介绍,项总股份代持)。法定代表人:***(实际控制人)。法人治理:公司领导层意见不一,公司副总和x水有董事长意见相左,公司精神面貌不佳,但是公司x总有改革的想法(改组管理,减少副总,增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质,准备升三级。公司曾在XX年***人杂志第二页进行宣传,在销售中心,有*总与***市领导、***街道办领导的合影。 (2)***与****的关系**公司与浙江省***实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系,后项逢保撤资去宿迁,公司名义上保留股份。 (3)亿和丰达与山河置业的关系 周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目,后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

(4)亿和丰达香格里拉项目介绍 据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发,现项目已完工,x总在香格里拉有两套房产及十余套车库,据介绍估价为800万左右。香格里拉项目:报表收入5875万,税金1000万左右,支出5000万左右,不知名占有5500万左右。(分析所得) 2、***项目基本情况 (1)项目地理位置***北路,***汽车站。 (2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地亩,总投资亿元,涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋,建筑面积万平方米,722户,其中回迁安置面积万平方米、460户,可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下,在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的关心支持下,按照滕国土挂牌字(XX)第1号出让公告

会议纪要范文及格式 项目部会议纪要范文3篇

会议纪要范文及格式项目部会议纪要范文3篇【--个人简历范文】 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动 有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。下面是为你带来的项目部会议纪要范文,欢迎参阅。 李总在工地现场组织会议,具体的内容如下: 一、安全 1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器,不准私接乱接。 2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况,包括钢丝绳是否有断股的,塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象,塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用 及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性,对不 合格的跳板要挑除不准使用, 3、脚手架水平网及立网要维护到位,水平网要绑扎牢固,脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护,立网维护高度要超出作业面1.5m。

4、安全管理人员加强事中检查,做好事前安全交底,对于现场瓦工及木工作业所存在的不安全的情况要详细交代清楚,如木工的高空坠物隐患。 5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。 二、工程质量 1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题, 2、砌筑及混凝土工程表观质量差,有漏振及蜂窝麻面现象,砌筑的水平灰缝不顺直。 3、地沟盖板的水平标高控制的不到位,(由于混凝土零星多次作业完成) 4、控制好商混的标号,认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。 5、现场监理自检报检制度,各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收,验收合格的进行下道工序。

6、做好对各工种的技术质量交底工作 三、技术 1、由于工程繁杂变化颇多,对于变更的信息均汇集到技术员处,由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。 四、物料的使用 1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方,木料堆放不整齐。 2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。 20XX-6-10 时间:年月日下午点 地点:工地办公室 参加人员:项目部和劳务队管理人员

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