弱电智能化工程系统调试及试运行方案

弱电智能化工程系统调试及试运行方案

1调试阶段的现场管理组织

调试阶段的现场管理由项目经理和项目技术经理负责，对调试进度和质量进行监控，业主负责有关施工单位的协调，为调试工作提供方便

2系统调试的实施步骤

2.1调试前准备

调试前应按设计要求查验设备的规格、型号、数量、备品备件等。

设备在通电前要注意供电的电压、极性、相位等。

检查系统的施工质量。对属于施工中出现的问题，应会同有关单位协商解决，并有文字记录。

检查系统线路，对于错线、开路、虚焊、短路等应进行处理。2.2线缆测试

设备、管线安装完毕，调试人员应按施工图对实际施工管线、设备安装位置和走向、接线端子号等进行审核，同时对线缆的导通、绝缘、传输性能指标进行测试，若未达到设计要求的，责成施工队立刻整改，整改完成后需复测并记录，测试过程中做好测试记录。

2.3单体设备调试

线缆测试完毕，可进行单体设备如监视器、摄像机、传感器等的通电、编码、性能调试等。调试通过，做好调试记录，会同业主、监理在记录上签字，作为能开始系统调试的必备条件，也可作为主要设备中间验收交付的依据。

2.4分系统调试

因本项目智能化系统多，设备较分散，室外管线施工部分占的比例大、时间长，各单系统调试可以先进行，完成中心的设备安装后对中心的整体联网调试，要对供电电压、线路阻抗、数据传输等进行测试，对不符合要求的线路及设备要检查、分析、找出原因并予以解决。

2.5整体系统联调

系统联动调试是在完成各单项系统调试的基础上进行。联动调试过程中，调试阶段的现场管理组织要协调各工程公司的调试进度，合理划分工作界面，提供必要的数据接口等。项目调试组应按计划实施联动调试，注意安全操作和产品保护，做好调试记录，并会同业主、监理在记录上签字，作为系统可以投入试运行的依据。首先是初步联调，可用观察和经验感觉等方式，然后进行仪器测试。系统联动及系统集成为系统调试最后一道工序，应在中央监控设备安装完毕后进行。调试步骤为：中央监控设备→现场控制器→分区域端接好的终端设备→程序演示→开通。

调试内容：

调试硬件与软件至正常状态；

各子系统的系统联动功能能够准确无误的实现。

对安全防范系统，应按照正式设计方案和有关标准进行检查。

3试运行管理

3.1项目试运行准备

项目试运行准备是指为项目调试通过后及时投入试运行而所需的各项准备工作，项目的试运行准备工作应与项目的施工调试同时进行，并在调试结束前完成全部准备工作。

1.组建试运行管理组织机构

工程项目进入系统调试阶段时，业主就应组建试运行管理机构，由其负责试运行准备、试运行管理。该机构由业主负责，监理协助，工程承包商和设备供应商作技术支持，管理部门具体操作实施。

调试阶段的试运行准备工作内容较为单一，机构的设置和人员配备不应过于复杂，但应兼顾试运行乃至正式运行后的组织管理模式和职责分工的衔接关系。

2.试运行计划

试运行组织机构建立后，首先应编制试运行工作计划，试运行计划应包括项目试运行准备的全部工作内容，如管理机构设置、人员培训、技术支持、备品备件、配合协调、规章制度、总体进度、各系统试运行时间表等。

3.人员配备及培训

智能化系统由于大量采用新技术、新设备，需有一套与之相适应的管理制度、操作方法和一批专业技术人员。为确保系统正常运行，在项目试运行前应有计划、分等级地完成人员的上岗培训工作。同时，应加强对住户的培训，使系统能真正达到预期的效果。

4.技术准备

试运行前须做好以下技术准备工作：

方案设计审核；施工图审核；建立健全规章制度。

5.物资准备

智能化系统投入试运行时需准备一定数量的备品、备件、工具仪器及耗品等。

6.配套与协调准备

智能化系统工程，除了本身各子系统内部体系外，还有一个与其他相关系统和工程如强电、给排水、装潢等的配合协调问题。另外与电信、公安技防办等行业主管部门的配套实施工作。这些配合和配套问题解决得好坏，对能否顺利进行试运行有着至关重要的影响。因此，在项目试运行前各项工程配合和配套协调工作，必须按运行需要，并结合工程进度逐项落实。必要时，应与配合、配套单位签订合同或协议，明确配合配套内容、时间、地点。

3.2项目试运行实施

项目试运行阶段，我公司将协助业主实施项目的试运行，主要工

作包括：

1.严格按照操作程序使用系统

系统试运行时，操作人员必须严格按系统使用手册、执行操作规章制度，避免出现危害工程质量和安全的操作事故。

2.试运行过程的技术服务

试运行过程中，我公司将提供足够的技术支持包括对管理部门技术人员的帮带、系统运行和操作的监督、紧急故障的抢修等。