开发公司各部门职责_secret

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岗

位

工

作

职

责

建辉房地产开发有限责任公司

项目经理工作职责

一、根据小区总体规划，制定年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现；

二、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行；

三、负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作；

四、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉；

五、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；

六、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；

七、负责项目勘察、设计委托及管理工作；

八、审批图纸会审记录、施工组织设计和监理规划、监理实施细则。

九、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；

十、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；

十一、负责工程项目进度、质量、安全生产文明施工的

全面管理工作。

十二、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；

十三、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；

运行；

十五、负责建立各专业信息数据库的技术平台。

一、负责公司市场研究工作，整体市场状况研究包含供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等；

二、负责与设计院等相关单位的密切配合，协助制定项目设计方案，并对开发产品进行研究，深入了解项目的经营特色和经营情况参与项目设计方案评审，定期收集房地产信息，不断推出各种促销手段和措施；

三、负责获取土地的各项工作。

负责土地转让协议谈判，参与土地投标；

负责项目的用地管理，土地评估、办理土地使用手续及产权。

四、负责项目的对外报批和办证工作。

负责办理项目立项手续，落实项目的配套指标；

负责办理人防、消防、交通、园林、节水、文物、国家安全等政府主管部门的各项审批手续；

负责办理项目的建设用地规划许可证、建设工程规划许可证。

五、负责总体规划、初步设计方案的报审；

六、负责办理开工许可证、预售许可证；

七、负责协调各项设备和设施的报审报批工作。

八、配合完成竣工验收工作。

九、负责公司一切外事活动。

一、执行国家的财经，税务法纪和相关法规；

二、建立健全会计检查体系，纳税体系，按揭体系，融资体系，销售统计体系，合同管理体系，成本控制体系和收支结算体系等指导，监督检查和公司财务工作；

三、准确及时反映公司经营的财务信息，为公司决策层在投资经营上的决策提供参考依据；

四、贯彻执行财政部发布的《企业财务通则》，《企业会计准则》，《房地产开发企业会计制度》以及国家颁布的有关法规政策，按规定办理会计事务，进行会计核算；

五、加强成本控制，合理支出资金．实行计划成本与目标利润率管理，使公司能有效控制成本和跟踪成本的变化；

六、按国家有关税收法规政策规定，负责公司的税务工作；

七、负责公司的资金筹集，资金调度，资金运营和资金管理；根据公司业务需要统筹安排公司各部门，各项目公司资金；

八、根据公司的年度经营计划，制定公司年度融资计划并予以执行；

九、做好公司楼盘的银行按揭业务，负责协调公司与提供按揭银行的关系，并指导办理报批及操作手续；

十、参与合同会签的审核工作及权限内的付款审批的审

核工作，有关合同的要求，做好各类工程款项的拨付、结清工作；

十一、负责销售，收款统计，销售合同签证，产权办理等，对工作结果进行分析，采取措施，保证公司销售房款的按时回收；

十二、按制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责发放员工工资；

十三、严格执行现金管理制度和支票的使用规定，做好收费发票的购买、保管、使用及回收；

十四、编制记帐凭证。及时编制各类报表，妥善管理会计帐册档案，拟定各项财务计划，提供财务分析报告给老总。

工程部工作职责

一、配合公司经理做好开发项目的立项、规划与报建，负责规划、设计前的资料准备及技术论证工作；

二、参与工程的规划设计、报建，负责工程招投标工作，编制和审核标底，审查监理单位和施工单位的资质、业绩和实力，组织招、投标会议，签订监理、施工承包合同，领办施工许可证；参与相关材料、设备、配套设施的招标工作；

三、负责施工图纸的审查，组织设计、施工、监理单位及有关部门共同进行会审，做好会审纪要和技术鉴证等工作；

四、组织和参与工程定位和放线工作，确保水准坐标点、标高的准确无误；

五、负责审查和批准工程的施工组织设计，并督促其实施；

六、负责工程项目的概算、预算的编制与审核，在保证质量的前提下，严格控制工程造价，坚决剔除不合理因素，努力降低开发成本；

七、负责工程项目的现场管理，认真开展施工质量、进度的检查，促进施工单位自我检查和监理单位的抽查与复查；

八、负责抓好工程的基础、主体结构、隐蔽工程以及工程竣工的验收和质量等级评定工作；负责抓好项目安全生

产、文明施工的管理工作；

九、负责建筑工程技术文件、资料的收集、审核、整理、归档工作。组织绘制竣工图，做到竣工工程的资料真实、齐全、完整、规范；

十、处理施工中出现的技术问题，及时办理设计及施工变更通知，对变更项目增减的签证，协调好监理、施工单位的关系。

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销售部工作职责

一、了解本项目周边住宅信息状况，依据公司制定的项目销售目标、整体营销计划和预售，制定具体的销售计划和市场营销计划（项目定位、市场调研、销售拟价，营销推广等方案编拟）；

二、负责制定销售管理制度及服务标准；

三、负责客户开发和来访客户的接待、楼盘讲解、引领参观等工作；

四、负责销售合同的签订、整理及归档；

五、协助客户办理银行按揭手续，协助财务部催收房款；

六、办理客户购房登记、交易和产权事宜；

七、与物业公司衔接，办理客户入住手续；

八、进行来电、来访统计，为调整营销策略提供依据；

九、制作销售报表，进行销售分析；

十、建立客户档案，受理客户投诉，维护客户关系。

后勤保障部工作职责

1、负责提报公司的办公用品、微机耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品、房屋设施维修年度计划，并按月度组织实施。

2、负责根据计划和实际需求比价采购。

3、负责节日物资的采购和发放。

4、严格按计划控制办公费、低值易耗品等费用支出。

1、建立物资库存和出入库登记台帐，并及时办理出入库手续，录入收、发、存的相关数据。

2、负责库存办公用品、劳保用品、生产用物品等保管、盘点和帐物核对。

3、负责发放办公用品、劳保用品、生产用物品等。

4、负责低值易耗品的配备、调剂、盘点、报废和帐物核对。

5、负责废旧物资的日常管理和处理。

6、负责公司的生产用具、家具用具、办公设备、低值易耗品的使用和维修管理，并对各部门低值易耗品使用、管理情况进行检查、考核。

7、负责消防器具的定期检查、更换、维修与日常管理。

8、负责防盗、社会治安管理和外派治安人员的管理。

9、负责为员工提供三餐供应和外来客人的就餐服务。

10、负责炊事物资的采购和伙房成本核算，建立并登记

物料出入库台帐。

11、负责食堂、餐厅及卫生区卫生清扫和食品卫生管理。

12、负责餐厅桌、凳，食堂炊具、餐具及其它资产管理。

13、负责公司宿舍区的房屋、管线、道路、下水道等设施的管理。

14、完成其他部门交办的协助性工作。

资料员工作职责

一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理

1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。

二、参加分部分项工程的验收工作

1、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。

2、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3、负责向县质监站的档案移交和工程备案工作：

三、负责计划、统计的管理工作

1、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要

按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。

3、负责提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，保证所提供工程信息的确实性、可靠性。

四、负责工程项目的内业管理工作

1、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。

2、负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。负责完成领导交待其它设备、用品采购、发放、保管工作。

五、完成工程部经理交办的其他任务

保安工作人员管理制度

一、遵守公司各项规章制度，按时上岗接班，对管辖区域的安全负有重大责任，必须树立高度的事业心和责任感，在岗上不睡觉、不吸烟、不擅离岗位、不做与执勤无关的事情。

二、保安人员在执勤时要认真负责，发现异常情况要果断处理，消除隐患，并向领导汇报，对未经批准进入管辖区域的任何人有权询问，并拒绝其进入管辖区域。

三、保安人员要提高警惕，保护公司财产。

四、礼貌待人，语言文明尽量避免于其他人员发生争执，问题难以解决时上报上级赁领导。

五、文明执勤，保安人员必须明确任务职责，对出入人员严格控制，对外来人员要详细询问，做好登记纪录。

六、外部人员来公司联系工作时办理登记手续，并电话联系会见人是否接待，出门时收回会见人的签字登记单。

七、保安人员要对出入人员携带物品和车辆进行检查，对出门手续不完备着有权查明情况，暂扣物品，并及时向领导报告，发现违纪行为的人员应立即制止，情节严重和不听劝阻者将情况纪录，及时通告公司领导。

八、保安人员上岗期间要认真负责，注意岗位形象，见到领导要热情礼貌。夜间要对重要部位严格细致的检查，对发现或发生事情一切都要写在记录本上确保万无一失。

九、严禁将易燃易爆危险品带入公司，特殊情况必须领导审批。

十、熟悉地形地貌和消防设施的分布及使用常识，遇到火灾及其他事故，及时报告领导并采取措施、保护现场。