设备进场情况统计表
材料设备进场计划及其他保障措施
材料设备进场计划及其 他保障措施 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]
第十一节材料设备进场计划及其他保障措施 7.11.1设备投入保障措施 7.11.1.1作好设备进场计划? 编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。 7.11.1.2机械设备检验及验收? （1）机械设备进场前检验 项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。检查机械的完善情况，外部结构装臵的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。 项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。? （2）设备验收? 设备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资工程师进行备案。? 设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备工长检查操作人员的操作证并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。? （3）机械设备日常管理?
1）机械设备台帐? 机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部设备工长登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。 2）“三定”制度 由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案。 3）安全技术交底制度 机械设备操作人员实施操作之前，由项目设备工长/安全工程师对机械设备操作人员进安全技术交底。 4）定期检查、保养制度 由项目设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查（包括周检和月检）和保养并做好记录。 （4）机械设备的使用管理 1）在机械设备投入使用前，项目设备工长应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。 2）严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。
(完整版)主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划
5.施工投入的机械设备情况、主要施工机械进场计划 5.1机械设备投入计划 5.1配备原则 机械设备配置原则： 主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。 针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本绿化工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。 优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。 根据本工程工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。 试验、质量检测设备配置原则： 仪器设备配置合理，数量充足，满足施工需求。设备功能先进，性能良好，状态稳定。全部仪器已经经过标定合格，并按期进行检定。 5.1.2机械设备、试验、质量检测设备进场计划 机械设备进场计划： 在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试，确保工程顺利开工，施工机械设备,根据施工需要,通过运输方式运达现场，确保施工顺利进行。
在施工过程中，将根据各阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最合理的配置，满足施工需要，确保既定工期目标实现。 试验、质量检测设备进场计划： 本工程所有的工程试验委托本地具有资质的相关建设工程试验中心负责，工地不再配备试验仪器设备，只配备部分用于工程检测、测量设备。 本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场，并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。 5.1.3拟投入的主要设备和主要试验、测量及检测仪器 先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一，根据工程需要，我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。 5.1.4机具设备管理保证措施 5.1.4.1机具设备管理制度 公司派驻工地所有机具设备管理由工地项目部负责，并确定由专职技术人员进行统一管理，具体负责机具设备的日常检查、维修等工作。 机具设备必须按运管部门规定建立统一台账，按规定及要求正确记录各项内容，同时应妥善保存产品合格证、使用说明书，检修记录等资料。机具设备应统一编号，按照施工进度提取使用。 专用设备必须确定专人保管及使用，保管人应对设备做到“四懂三会”即懂原理、懂结构、懂用途、懂性能、会操作、会保养、会排除一般故障。
施工机械进场计划
主要施工机械进场计划 第一节、配置说明 根据本工程实际情况和工作量，涉及的装饰及安装项目工作量大，为满足工期、质量的要求，配备和使用完善的先进设备，使进度、劳动力得到保证，按时按质完成工程施工，使工程成本、质量得到良好的控制。 第二节、机械设备一览表及进场计划
第三节、机械设备管理 一、职责 1、机械部 ⑴贯彻国家和上级有关设备管理条例、规定，制定设备管理办法和实施细则。⑵参与施工组织设计的审核。⑶负责机械设备操作证的发放与管理。⑷负责机械设备购置及平衡调度。 ⑸编制机械设备大修计划，并检查实施情况。⑹对机械设备的使用情况进行检查。 2、机械设备操作人员 ⑴严格执行操作证管理有关规定，实行持证上岗。⑵严格按照安全操作规程操作机械设备，并接受有关方面的检查。⑶严格执行机械设备的例行保养。⑷填写机械设备日运转记录。 二、机械管理 1、建立机械设备使用岗位责任制，实行定人、定机、定岗位。 2、实行专机、专人的大型机械设备调动时，原则上操作人员应随机调动。 3、主要机械设备使用过程中，操作人员每天填写机械设备运转情况日记录。 4、机械设备由机械部统一购买，在购买前，派人联系货源，确定生产厂家。 5、采购合同中必须注明机械设备配件的名称、品种、规格、数量、包装要求、运输方式、交货日期、单价、结算方法等。 6、对进货的配件，由质安部组织验收，并填写验收记录，在验收中如发现配件质量、规格、数量等不符合要求应及时与供货单位交涉。 7、机械部随时了解机械设备日常使用、保养情况，定期检查，掌握机械设备技术状况，
对发生技术状况变坏的机械设备通过技术鉴定，确定是否送修及修理类别。 8、机械设备实行定期和分级保养。
设备进场检验记录表格
设备进场检验记录 工程名称山西美锦集团东于煤业有限公司JBC-200 型除尘设备安装工程 检验 日期 2014年8月10日 序号名称规格、型号 进场 数量 生产厂家检验 项目 检验 结果 主要使用 功能 合格证号 1 布袋除尘器JBC-200 1 绿能环保型号、外观合格除尘 2 通风机 4-68 NO.6.3C 鑫风风机型号、外观合格引风 3 控制箱 1 泊头兴泊型号、外观合格供电控制 4 电磁脉冲阀DMF-F-25-24V 套泊头兴泊型号、外观合格脉冲阀门 5 新型预料器YJD-06A 1 泊头兴泊型号、外观合格预料 检验结论：合格 设备包装、外观状况良好，随机文件、备件与附件齐全，符合设计及施工质量验收规范要 求 签字栏建设（监理）单位 施工单位山西绿能环保工程有限公司 专业质检员工程负责人技术负责人
工程材料/构配件/设备报验表 工程名称: 山西美锦集团东于煤业有限公司JBC-200型除尘设备安装工程 致：山西省煤炭建设监理有限公司（监理单位）我方于 2014 年 8 月 10 日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附件）。 现将质量证明文件及自检结果报上，拟用于下述部位： 除尘设备安装 请予以审核。 附件： 布袋除尘器 JBC-200 设备开箱检验记录 质量证明文件 承包单位（章）： 项目经理： 日期： 2014.8.10 审查意见： 经检查上述工程材料/构配件/设备，符合/不符合设计文件和规范的要求，准许/不准 许 进场，同意/不同意使用于拟定部位。 项目监理机构（章）： 总/专业监理工程师： 日期：
设备开箱检查及零部件清点记录 MJJ301012 工程名称检查日期 设备名称布袋除尘器规格型号DMC-200 生产厂家山西绿能环保工程有限公司 总数量 1 检验数量 1 进场检验记录 包装情况良好 随机文件数量清单、产品合格证 备件及附件配件法兰，螺栓，螺母等齐全 外观情况外观良好，无损坏锈蚀现象 测试情况良好 检验结果 缺、损附备件明细表 序号名称规格单位数量备注1 2 3 4 5 检测结论： 设备包装、外观状况良好，随机文件、备件与附件齐全，符合设计及施工质量验收规范要求 签 字 栏 建设单位监理单位施工单位供应单位 注：本表由施工单位填写。
主要施工机械进场计划
主要施工机械进场计划 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】
第五章主要施工机械进场计划 第一节：主要施工机械、设备选择原则 施工机械投入计划是机械管理的重要环节，合理的投入计划是保证施工生产顺利进行的保障之一，本工程机械设备投入计划是根据施工方案、施工进度计划、施工段的划分、施工工艺及我单位现有可调配的机械编制而成。 1、主要施工机械、设备选择原则 、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。 、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。 、优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。 、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。 、工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性和适用性有关。对于本工程的施工，我公司将针结实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。 、另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素： 1.6.1、技术先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。 1.6.2、使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。 1.6.3、便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。 1.6.4、运行安全性：机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。 1.6.5、经济实惠性：机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。 1.6.6、适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。第二节：主要施工机械、设备投入计划 1、塔吊 本工程有3幢17层、2幢23层教师公寓及其他配套工程组成，现场采用5台采用QTZ60塔吊，其他1～2层配套工程采2台25T汽车吊备用。 2、混凝土浇筑机械
机械设备进场验收管理规定
项目机械设备进场、验收管理规定 （一）机械设备租赁管理规定 1.设备管理部门应本着先内后外的原则，充分利用单位现有设备，内部调剂余缺，在本单位内部无法解决时可考虑向集团内部及外部租赁。 2.租赁的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强的设备，避免使用淘汰设备。 3.外部租赁的设备应优先实行招租，全面考评供方情况、设备状况、服务能力和价格等择优确定供方，招租时应由分、子公司设备管理部门及项目经理部共同组织进行，并填写《机械租赁供应方评价表》。 3.分、子公司设备管理部门建立外部租赁供应方管理台账，定期对外部租赁供应方进行考核。 5.对于外部租赁设备，各单位设备管理部门协助项目经理部充分调查项目所在地设备租赁的市场价格，根据调查情况填写《机械设备租赁计划审批表》，调查小组最终评审后，并经项目经理同意并签字报分、子公司审批，批准后方可办理设备租赁手续，签订有效的租赁合同。 6.项目物资设备部根据租赁设备调查情况及实际租赁设备单价，填写《租赁设备月租价格调查表》和《租赁设备台班/小时价格调查表》。按季度上报各分、子公司设备管理部门，各分、子公司设备管理部门对项目设备租赁信息进行分析，并于每年5月20日和11月20日将调查表上报集团公司工程管理部。 7.各分、子公司要建立本单位机械设备调剂平台，并定期发布租赁指导价。 8.租赁机械设备必须执行租赁合同评审制度，租赁合同经项目经理部领导和相关部门评审、会签，并报各分、子公司审批后签订。 9.租赁合同中应明确以下主要内容：设备名称、规格、数量、租金及支付方式、进出场费、安装拆卸费和辅助设施费等。 10.内部租赁的机械设备由分、子公司机械设备租赁站与项目经理部签订设备租赁合同。 11.外部租赁的机械设备由外部机械设备租赁单位与项目经理部签订设备 租赁合同，并报分、子公司设备管理部门备案。 12.项目经理部按月结算租赁费用，零租台班应完善签认手续并及时结算。
主要物资、施工机械设备及劳动力进场计划
主要物资、施工机械设备及劳动力进场计划 一、工程投入的主要物资（材料）进场计划 本项目装修工程的材料采购前必须对材料供应商进行多家“三家以上”进行合格分供方的评定，对于有规模、信誉好、供货及时、品牌意识强，能有效配合的供应商作为首选，挑选满足要求、价格合理的材料，严格把好材料采购关，杜绝不合格材料进入现场，防止不必要的由于材料问题而产生的质量问题而返工的现象。材料供应基本为原材料供应、半成品供应和成品供应三大类，除要严格把好原材料的采购关之外，我们自身还要要规范施工合理使用，但部分特殊材料完全可以利用供应商的加工能力和机械设备做成半成品后现场拼装或成品后直接安装，这样既能提高产品的等级，又能确保工期，一举两得。本工程的物资（材料）主要包括： 1、基础材料：防水材料、防火涂料、水泥、CPVC管、衬塑钢管、镀锌钢管、无缝钢管、SC 管及配件、电线电缆、石膏板、轻钢龙骨、钢材等。 2、石材：石材、人造石。 3、饰面：瓷砖、防静电活动地板、防火环氧树脂耐磨漆、乳胶漆、水泥板装饰板、铝板、拉丝不锈钢造型、铝合金百叶、矿棉板、铝扣板、铝方通可栅、石膏压花造型、仿砖瓷片/文化石、五金、地弹簧、拉手、开关面板、玻璃等。 4、灯具：疏散指示灯、安全出口标志灯、筒灯、应急照明灯、格栅灯、高空筒灯、镜前灯、荧光灯、吸顶灯等。 5、洁具：洗脸盆、污水池、小便器、蹲便器、座便器等。 （一）材料采购工作流程 以物资采购工作流程控制，控制采购材料的质量。 （二）材料品质和质量控制措施
好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。 （三）材料确认 我公司对甲方与设计师指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和甲方签定确认。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。 （四）材料供应 环球购物中心天津中北项目装修工程材料需求流程：材料需求计划→材料定货计划→签订材料定货合同→生产过程跟进→材料需求计划。 （五）材料需用计划 此计划根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制完成，反映该工程项目总体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。 （六）材料来源计划 根据需用计划和我公司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。 （七）材料申请（采购）计划 申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映我公司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。 （八）材料验收制度 1、本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料及样品，实地试验结果等各种技术指标报请甲方和监理工程师审批。
劳动力安排计划主要施工机械进场计划
一、劳动力安排计划及劳动力计划表 从本工程拟定整套施工程序和施工工艺出发，劳动力的投入主要为绿化工、花卉工，现场劳动力除按既定方案外，还要实行动态流动作业，因此要求施工人员及工人既专业技术强，还要基本具备一专二能的施工知识，以利各工种、各工序的搭接配合，所有劳动力管理方面由行政部统一调配，各专业班组长领导，进行择优录用，保证质量。 以上工种施工人员均按项目部的安排，按施工进度组织进场。 所有施工班组均由经验丰富、技术过硬的正式工带班，施工人员均为技术熟练的合同工，班组施工必须在项目部的安排下按施工进度计划进行。 二、机械设备使用计划及机械设备表 1、配备机械管理员两名，负责日常机械调度及维修安排工作，同时与一维修中心签定维修协议书，如发现有机械故障及时与该维修中心取得联系，使得机械设备有较高的利用效率。 2、要求使用机械设备的专业人员每天做好机械设备的登记工作，和日常的维护情况。 3、为了使机械设备使用的更好，每年都要进行两次以上的机械
设备检查。 4、机械使用方面 （1）严格按照机械操作说明书来操作，并进行定期的机械设备操作考。 （2）根据施工进度计划要求事先落实机械设备来源，并做好修理养护工作。合理确定施工进场时间，需提前2-3天进场。 （3）对于吊机等大型机械，应尽量安排在夜间进场，以免影响交通。 （4）所有机械设备实行挂牌定点停放，要求停放整齐、简洁。 5、拟投入的主要施工设备表 三、工程材料的采购和投入计划 绿化材料须选用符合图纸设计的要求，生长健壮，无病虫害，树
冠丰满，主侧枝分布均匀，根系发达，有苗木检疫单，有新芽、新枝的树木为佳。材料备齐后按施工进度计划要求用机械运进场，即来即种。在选择苗木时，派遣富有经验的专业人员选取，综合考虑苗木价格及质量因素，择优选用。所有材料在施工进场前备齐，储备到位。 对于紧俏苗木，及时购买、假植，保证材料充足齐全。各树种、花木的苗圃在施工前落实到位，确保规格和数量。 材料采购组对进场苗木要严把质量关，认真做好材料验收工作。苗木选择标准如下：
工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划复习进程
（2）、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 ①工程投入的主要物资(材料)情况描述和进场计划 1、物资的准备 1.1、物资准备工作内容 1.1.1、根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计划，为施工备料、确定仓库和材料堆场面积以及为组织运输提供依据，需业主提供的材料提前15天将材料分批需用量计划报送业主，使业主能有充分的时间进行市场调查和采购。 1.1.2、（配）件和制品的加工准备：根据施工预算所提供的构（配）件和缺口加工要求，编制构（配）件加工计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。 1.1.3、我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采购主渠道，然后根据材料供应计划分批组织进场。 1.2、物资准备工作程序 （1）编制各种物资需要量计划 （2）签订物资采购合同 （3）确定物资运输方案和计划 （4）组织物资按计划进场和保管 2、工程所需物资的采购及供应计划 项目经理部材料设备科负责物资统一采购、供应与管理、并根据ISO9001质量标准和公司物资《采购标准》，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。 2.1、主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材料需要计划。该计划的内容包括：材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。 2.2、协商定价
主要材料进场前，除业主指定的供应厂家和价格外，我们首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价，然后向业主提出采购意见，经业主同意签认后，方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。主要材料的采购必须从业主已确定的合格供应商处组织进货，不允许任何部门或个人随意订购，以保证购进材料的质量，在主要材料的采购工作中要积极听取、采纳业主的意见。 2.3、材料的验收 材料进场后必须先会同监理组织验收。首先进行外观检验，需做复试检测的还必须进行复试检测。检测结果未出来之前，该批材料应悬挂“待验”标识；检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌，方准使用。 经验收不合格的材料应立即悬挂“不合格”标牌并及时组织退货，运出场外。 2.4、材料的使用 材料的使用实行材料领料单制度，禁止乱拿乱用，同时对各种材料各批次的使用部位应记录清楚，保持材料使用的可追溯性。 没有产品质量合格证、未经检验或试验不合格的材料严禁在工程上使用。 2.5、安装设备的采购供应 业主提供的安装设备，我方在得到业主提供的产品质量证明和有关技术文件后，与业主及时办理验收手续。 我方自行采购的设备，采购前应将采购价格、技术文件、质量证明、供应厂家情况等向业主通报，经业主确认后，方可采购进场。 安装设备进场后安装前必须采取可靠的防雨、防晒、防盗等保护措施，以防设备损坏。 3、主要材料进场计划 根据工程实际情况和施工的进度要求制定主要材料的进场计划，并按计划备料，要施工
机械设备进场验收记录
四川华杰电力工程有限公司 机械设备进场验收表 洒金、下五屯、龙井、泥溪110千伏变电站35千伏、10千伏配网新建工程 项目经理部 二零一五年
机械设备进场验收记录验收单位：河北网源电力工程有限公司 设备名称机动绞磨管理编号JDJM-01 计量 单位 台 设备型号FM-5BQ 设备处所数 量 2 建造单位常熟机械进场日期2017.3.25 序号验收内容 验收结果不正常情 况记录 解决方法 正常不正常 一设 备 外 观 1 外表有无磨损、损坏正常 2 电气部分是否完好正常 3 各装置是否完好正常 4 其他正常 二运 转 情 况 1 动力机运转情况正常 2 减速器正常 3 传动机构正常 4 限速机构正常 5 安全限位机构正常 6 工作装置正常 7 其他正常 三随机附件四技术资料验收结果 验收人员主管经理：交付人：（签章）项目总工： 项目质安： 日期：年月日 备注
机械设备进场验收记录验收单位：四川华杰电力工程有限公司 设备名称机动绞磨管理编号JDJM-02 计量单位 设备型号JJM5B 设备处所数 量 1 建造单位常熟机械进场日期 序号验收内容 验收结果不正常情 况记录 解决方法 正常不正常 一设 备 外 观 1 外表有无磨损、损坏正常 2 电气部分是否完好正常 3 各装置是否完好正常 4 其他正常 二运 转 情 况 1 动力机运转情况正常 2 减速器正常 3 传动机构正常 4 限速机构正常 5 安全限位机构正常 6 工作装置正常 7 其他正常 三随机附件四技术资料验收结果 验收人员主管经理：交付人：（签章）项目总工： 项目质安： 日期：年月日 备注
第四章施工机械进场计划工程材料进场计划
第四章施工机械进场计划工程材料进场计划狮子坝马术场隧道工程施工组织设计 第五章施工机械及工程材料进场计划 ,.1设备配置原则 ,.1.1优选精良设备，组织大型机械化作业生产线。 ,.1.2设备能力大于进度指标要求的能力，充分考虑设备备用系数。 ,.1.3设备成龙配套、匹配运作，形成综合生产能力。 ,.2主要设备配置及设备进场计划 主要施工设备有:土方机械、钢筋加工设备、砼施工设备、起重、运输设备、实验设备等，均由我单位设备物资部门统一调配。 ,.3设备组织准备 ,.3.1设备动员周期和设备运到施工现场的方法 根据施工组织设计和进度计划的要求，编制施工机械设备需用量计划，并按计划分批进场，机械设备选择能满足工程需要。 设备动员周期和设备运到施工现场的方法序号项目名称动员周期进场方法 砼、钢筋加工、木 1 动员周期3天，2004年7月份进场汽车运至工地 工设备 2 运输车辆、吊车动员周期3天，2004年7月份进场驾驶至工地 3 维修设备动员周期5天， 2004年7月份进场汽车运至工地 4 电力设备动员周期2天，2004年7月份进场汽车运至工地 5 试验设备动员周期2天，2004年7月份进场汽车运至工地
,.3.2配备的主要施工机械设备详见下表《主要施工机械设备表》 - 29 - 狮子坝马术场隧道工程施工组织设计 主要施工机械设备表 序机械或设数国别制造额定功生产备 型号规格 号备名称量产地年份率kW 能力注 3 1 挖掘机 EX300-2 4 地日本 2002 162 1.38m 32 装载机 ZL-50 1 柳州 2003 154 3.0m 33 装载机 ZL40A 2 徐州 2001 128 2.0m 4 自卸汽车 JN362 8 济南 2002 118 9t 5 自卸汽车 T815S1 10 河北 2003 210 10t 6 汽车起重机 QY16 1 徐州2002 162 16t 7 汽车起重机 QY32 1 徐州 2002 240 32t 8 汽车起重机 QY25 1 浦沅 2002 191 25t 9 推土机 TY200 2 陕西 2001 162 10 沥青砼摊铺机 SUPER2000 1 德国 2002 160 12.5m 11 光轮压路机 3Y18/21 2 徐州 2002 74 21t 12 振动压路机 YZ18 2 洛阳 2003 74 31t 13 洒水车 SC-4170 1 四川 2001 99 6t 14 平板夯 CM80 1 重庆 2000 7 58kN 15 钢筋调直机 CT4-10 5 天津 2003 4.1 16 插入式振动器 ZX-50 160 安阳 2003 1.2 17 插入式振动器 ZX-30 80 安阳 2004 0.8 18 钢筋弯曲机 WGJ-40 6 天津 2003 8 19 钢筋切断机 GQ40A 5 天津 2003 3 20 对焊机 LD-100 5 天津 2002 100 21 电焊机 BX3-500 20 天津2004 36.5 22 电焊机 BX2-300 20 天津 2004 25 23 抽水机 4DA-18 20 天津1999 20 24 卷扬机 JW5 6 天津 2002 5t 25 多功能木工机MB-F513 10 南京 2002 3 26 发电机组 200GF 2 扬州 2002 200 具 27 平地机 PY180 1 天津 2003 132 28 空压机 W-617 4 天津 2003 73 29 凿岩机 YZ27 8 天水 2004 36.7Hz 30 变压器 S7-400 1 山水 2001 400KVA 在
主要检测设备进场计划表
附表6 主要试验、测量、质检仪器表 序号仪器名称规格型号单位数量预计进场时间 1 数字温度计100300℃支20 2014.11.5 2 红外线测温仪支 2 2014.11.5 3 压力机TYE-200B 台 1 2014.11.5 4 压力机JES-300 台 1 2014.11.5 5 路面强度试验仪MQS-2 台 1 2014.11.5 6 电动脱模机DTM-150 台 1 2014.11.5 7 摆式摩擦系数测定仪BM 台 1 2014.11.5 8 液塑限联合测定仪FG-III 台 1 2014.11.5 9 水泥细度负压筛析仪FSY-150 台 1 2014.11.5 10 水泥胶砂试体振实台ZT-96 台 1 2014.11.5 11 水泥净浆搅拌机NJ-160 台 1 2014.11.5 12 水泥胶砂搅拌机JJ-5 台 1 2014.11.5 13 电动抗折试验机KZJ-500 台 1 2014.11.5 14 沥青混合料搅拌机FZ-31A 台 1 2014.11.5 15 沥青延度测定仪JNL Y-2001 台 1 2014.11.5 16 电热恒温水箱SHHW1 台 1 2014.11.5 17 电子控制沥青粘度计LSDLIV-V 台 1 2014.11.5 18 沥青针入度测试仪D2R-V 台 1 2014.11.5 19 沥青软化点测试仪SLR-1V 台 1 2014.11.5 20 浸水力学天平LD 台 1 2014.11.5 21 马歇尔稳定度双位测定仪GSMS-V 台 1 2014.11.5 22 沥青混合料理论最大相对密度测定仪HDXM-21 台 1 2014.11.5 23 全自动沥青含量测定仪LSDF-V 台 1 2014.11.5 24 马歇尔电动击实仪台 1 2014.11.5 25 恒温干燥箱LOTA-2 台 1 2014.11.5 26 混凝土振动台100﹡100 台 1 2014.11.5 27 八轮连续式平整度仪LXBP 台 1 2014.11.5
劳动力 机械设备 主要材料进场计划
劳动力计划、机械设备配备情况和主要材料、构件进场计划 施工项目所需求的资源包含劳动力、施工机具、生产工艺设备及施工检测仪器、设施等。为了保证工程项目有计划的实施，对于总包直接实施的项目，我们将根据工程特点和各项工序目标要求，合理配备足够的资源需求计划。对于业主指定分包和直接分包项目，由于未掌握相关图纸，此投标实施中将不再描述，若我司有幸中标，在工程实施过程中，我司将积极与各分包单位协调，提前制订分包项目专项资源需求计划。 第一节劳动力需求计划及保障措施 本工程规模大，工期紧，单层施工面积大，为此劳动力投入将相对集中。施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、安全、进度、文明施工的实施者，也是最直接的保证者，我们将选用具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术水平和具有类似工程施工经验的劳务工人。 1.劳动力配备计划 总承包部工程管理部门和在施工前制订出详细的劳动力使用计划，计划中要明确工种、上岗证书、人员素质背景、技术水平、施工经验、进场时间、培训地点、时间、住宿等要求，并及时按照总进度计划安排组织各分包单位和施工队伍进场。 对施工作业队伍择优录取，各工种劳动力按需进场。 工程管理部门组织所有拟定的施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防、治安保卫等项目的技术培训和交底。本工程施工作业队相对独立，劳动力工种配置要齐全，现场管理和作业人员总数将维持在1000人左右。劳动力使用高峰期主要出现在两个阶段，第一阶段为混凝土结构施工阶段，出现在2011年、2012年，人员专业构成相当简单。第二个高峰期出现在装饰装修和机电安装阶段，特点是分包单位多，人员专业构成相当复杂，管理难度大，高峰期预计为2013年。劳动力由工程部和协调部根据现场施工需要统一调配。 1.1基础施工阶段劳动力计划 本施工阶段主要施工项目包括基础垫层、筏基、测量、防护护栏及其他杂工。 基础施工阶段劳动力计划表
机械设备投入、进场计划及保证措施
机械设备投入、进场计划及保证措施 一、施工机械设备计划? 本工程施工面积大，使用的机械设备较多，我公司将给予充分的准备。如我公司中标，将做如下计划：? 1、首先清点本公司的现有机械设备，并对其进行一次检修，以确保其生产能力、工作能力处于良好状态。? 2、对于公司没有的大型机械设备，尽早与兄弟单位联系，采取租赁的形式，要租赁的设备落实到实处。? 3、根据施工进度表的施工内容和开工后的实际施工情况，提前将设备调运到施工现场。?主要施工机械进场计划? （1）项目部工程计划组织根据施工进度计划统计施工需要设备与机械，并上报各进度所须的机械设备数量给公司设备部，由公司设备部直接安排相应的施工机械和设备进场，特别是关键线路的工序施工的机械与调协必须无条件满足。? （2）在每部机械与设备进场前，公司机械设备部派专业人员进行检查维修，保证机械设备以良好状态进场。每部机械设备进场时，必须配备相应数量的操作手和维修工，保证机械设备能随时投入施工中。? （3）机械进场时，根据机械施工现场的具体情况，从实际出发，根据不同的施工规模、施工条件、施工程序，全面考虑，统筹安排。? （4）项目部必须提前为机械施工准备良好环境，整平场地，清除地面障碍，查清有无架空线路影响和地下管线设施，避免机械施工作业引发事故。 （5）根据施工机械作业时，计算施工机械的最大用电量和用水量，设置相应的电、水输入设施，保证机械施工用电和用水的需要。? （6）机械设备在闲置时，由操作人进行保养，并配合维修工整理更换零件，
保证机械设备处于备战状态，具有技术状态完好，安全装置齐全、灵敏、可靠。? （7）对调用的各种需运输的机械，做好运输路线安排，保证机械按照计划进场，机械进场后及时进行调试，并做好保养，确保机械状态良好 二、机械设备保证措施 1.?机械设备材料确定? 接到工程项目中标通知书后，项目经理必须通过工程项目的施工内容，先制定机械设备材料预需求表，机械设备预使用的时间，机械设备预占用的时间，并向公司物资中心预申请机械设备材料使用权。经过前期工程现场勘查后，项目经理对机械设备材料预需求表进行修改与完善，补充预制定欠缺的机械设备材料，做到机械设备材料配备有针对性，优化机械设备材料的配备，真正做到充分保证机械设备材料投入，保障工程顺利进行。? 2.?机械设备材料供应? ?? 公司物资中心接到项目经理提交的机械设备材料预需求表后，根据此表马上组织机械设备材料，对欠缺机械设备材料通知采购部门进行采购，紧急使用的机械可以采取租赁方法，保证机械设备按时供应。同时按照需求表提供的使用时间、占用时间确定机械设备材料占用权，防止其它工程项目占用和乱用，引起机械设备材料的断供。? 3.?机械设备材料检查? 机械设备材料进场前，必须经过进场检查，确保机械设备材料符合工程项目的要求。对于机械设备，先调试试运行正常后才允许进场，避免机械设备的故障引起进度的延误和增加机械设备运输费用。材料上严格执行材料检验制度，对不合格或不符合工程要求的材料及时退返厂家。? 4.?机械设备材料保存?