软件培训方案

一、培训背景和目标

随着信息技术的快速发展，软件在各个领域的应用越来越广泛。为了提高员工的软件应用能力，提升企业的竞争力，我们计划开展软件培训。

培训目标：

1.深入了解常用的软件工具，掌握其基本操作和功能；

2.提高员工的软件应用能力，提高工作效率；

3.培养员工的终身学习意识和自主学习能力。

二、培训内容和方法

1.培训内容：

(1)办公软件的使用：包括Microsoft Office套件（Word、Excel、PowerPoint）和Adobe Acrobat等常用软件的基本操作和功能；

(2)项目管理软件的使用：介绍Microsoft Project等软件的基本

使用方法，帮助员工更好地进行项目管理；

(3)数据分析软件的使用：介绍Excel的高级功能，包括数据透视表、数据分析工具等，帮助员工更好地进行数据分析和决策；

2.培训方法：

(1)理论教学：通过讲解PPT和示范操作，向员工传授软件使

用的基本知识和操作技巧；

(2)实践操作：为员工提供实际操作的机会，让他们亲自动手

进行软件操作，熟练掌握各种功能；

(3)案例分析：通过案例分析，让员工将所学的软件知识应用

到实际工作中，加深理解和掌握。

三、培训时间和地点

1.培训时间：安排为每周一天，每次培训2小时，连续进行4周；

2.培训地点：公司内部会议室或培训中心，根据实际情况确定。

四、培训评估和反馈

1.培训评估：

(1)考核方式：采取在线测试的方式进行考核，测试内容包括

理论知识和实际应用；

(2)考核标准：根据培训目标和内容确定考核标准，如按时间

完成任务、准确无误地操作软件等；

(3)考核结果：根据考核结果评估员工的学习效果，对于合格

的员工发放证书。

2.需求反馈：

(1)培训结束后，通过问卷调查的方式，了解员工对培训的满

意度和培训效果；

(2)根据反馈结果及时调整培训方案，优化培训内容和方法。

通过软件培训，我们希望员工能够全面了解和掌握常用软件工具，提高工作效率和质量。同时，培训也能够帮助员工培养自主学习的能力，为个人职业发展打下基础。希望通过培训，能够有效提高员工的软件应用能力，提升企业的竞争力。

软件培训计划方案

软件培训计划方案 wtt帮大家整理的软件培训计划方案，希望能够帮助到大家。软件培训计划方案1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司年度培训计划20xx年度培训计划如下：一、参加培训人员各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。二、培训计划大型培训课程计划（1）公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。（2）部门协调、沟通技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。（3）员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。（4）如何打造高绩效、学习型团队（5）人力资源管理实务（6）内部培训师培训(外培) （7）卓越班组长的现场管理（8）客户关系管理及金牌服务（9）创新思维的培训

（10）服装辅料潮流及趋势：了解服装辅料的流行趋势、风格变化，把握服装辅料脉搏及动态。（11）政令法规合同：包括货款方面政令及合同规范。（12）电脑应用：普及电脑基础应用，熟悉硬件软件基础知识，对常用软件进行专业培训。外拓训练计划按每个季度一次全年四次 1、以提升团队理念、团队协作为主的户外训练；2、以提升沟通交流为主的户外训练；3、以提升创新思维为主的户外训练；4、以提升经营管理力为主的户外训练。公司内部培训：（1）企业文化：公司背景、创建过程、公司现状、组织机构、公司目标、宗旨、文化氛围、整合营销、营销技（2）公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度。岗位聘训：人事行政部、文控中心：（行政/文控人员培训内容：）（1）行政管理制度：包括文书档案管理、电话管理、车辆管理、办公用品管理。（2）企业文化：包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、宗旨、文化氛围。（3）公文书写：包括公文概念、种类、格式、规范性文字、礼貌用语。

软件培训方案

软件培训方案软件培训方案一、培训背景和目标随着信息技术的快速发展，软件在各个领域的应用越来越广泛。为了提高员工的软件应用能力，提升企业的竞争力，我们计划开展软件培训。培训目标： 1.深入了解常用的软件工具，掌握其基本操作和功能； 2.提高员工的软件应用能力，提高工作效率； 3.培养员工的终身学习意识和自主学习能力。二、培训内容和方法 1.培训内容： (1)办公软件的使用：包括Microsoft Office套件（Word、Excel、PowerPoint）和Adobe Acrobat等常用软件的基本操作和功能； (2)项目管理软件的使用：介绍Microsoft Project等软件的基本使用方法，帮助员工更好地进行项目管理； (3)数据分析软件的使用：介绍Excel的高级功能，包括数据透视表、数据分析工具等，帮助员工更好地进行数据分析和决策； 2.培训方法： (1)理论教学：通过讲解PPT和示范操作，向员工传授软件使用的基本知识和操作技巧； (2)实践操作：为员工提供实际操作的机会，让他们亲自动手进行软件操作，熟练掌握各种功能；

(3)案例分析：通过案例分析，让员工将所学的软件知识应用到实际工作中，加深理解和掌握。三、培训时间和地点 1.培训时间：安排为每周一天，每次培训2小时，连续进行4周； 2.培训地点：公司内部会议室或培训中心，根据实际情况确定。四、培训评估和反馈 1.培训评估： (1)考核方式：采取在线测试的方式进行考核，测试内容包括理论知识和实际应用； (2)考核标准：根据培训目标和内容确定考核标准，如按时间完成任务、准确无误地操作软件等； (3)考核结果：根据考核结果评估员工的学习效果，对于合格的员工发放证书。 2.需求反馈： (1)培训结束后，通过问卷调查的方式，了解员工对培训的满意度和培训效果； (2)根据反馈结果及时调整培训方案，优化培训内容和方法。通过软件培训，我们希望员工能够全面了解和掌握常用软件工具，提高工作效率和质量。同时，培训也能够帮助员工培养自主学习的能力，为个人职业发展打下基础。希望通过培训，能够有效提高员工的软件应用能力，提升企业的竞争力。

软件使用培训计划

竭诚为您提供优质文档/双击可除软件使用培训计划篇一：办公软件培训计划办公软件培训计划计算机部杨维一、培训目标通过对计算机办公软件的培训，使教师能全面掌握本等级的技术理论知识和操作技能，掌握计算机办公应用软件操作员岗位的职业要求，为参加本岗位的鉴定做好准备。其培训的具体要求是理解 windows操作系统的基础知识和基本技能、计算机网络基础知识、网络制作软件－Frontpage，全面了解office2000的基本知识，主要是掌握word和excel的操作应用和相关操作。二、培训计划安排九月——windows基本操作：熟练掌握windows操作系统的基本概念、资源管理器的基本使用；相关属性的基本设置、磁盘操作和控制面板中的常规操作。

十月——word文字处理：熟练掌握文挡编辑；文字、段落格式设置与编排；表格与公式的制作；图文混排；熟悉批注、脚注、尾注、题注及修订标记等的建立；熟悉样式与模板的应用、宏的使用；掌握页面设置与打印输出。十一月——excel电子表格：掌握excel的基本概念和基本操作、熟练掌握工作表的编辑和格式化；公式与函数的基本使用；各种图表的操作应用；数据清单的使用与管理；掌握页面设置与打印输出。十二月——powerpoint演示文稿：创建演示文稿，修改母板，新建模板，设置演示文稿的页面格式：演示文稿的页面设置；设置演示文稿的编排格式；演示文稿的插入设置；动画设置及放映，打包。篇二：软件系统培训方案统计分析系统培训计划 xx公司20XX年11月版本控制文档信息变更记录目录 1引言.................................................

软件技术培训方案(10篇)

软件技术培训方案(10篇) （经典版）编制人：__________________ 审核人：__________________ 审批人：__________________ 编制单位：__________________ 编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢! 并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如职场文书、公文写作、党团资料、总结报告、演讲致辞、合同协议、条据书信、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as workplace documents, official document writing, party and youth information, summary reports, speeches, contract agreements, documentary letters, experiences, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!

软件培训计划方案

软件培训计划方案软件培训是为了提高员工的技能和能力，以满足企业对软件应用的需求。一个全面而有效的软件培训计划方案对于企业的发展至关重要。本文将从课程设置、培训方式、评估方式等方面来详细介绍一个软件培训计划方案。一、课程设置 1. 基础知识课程在软件培训计划的初级阶段，我们将为员工提供基础知识课程。这些课程包括软件的一般介绍、基本操作和常用功能。通过这些课程，员工可以熟悉软件的使用界面和基本操作流程，为后续的培训打下基础。 2. 进阶课程在基础知识课程完成后，我们将开设一系列进阶课程来提高员工的专业技能。这些课程涵盖了软件的高级功能和应用场景，例如数据分析、项目管理等。通过这些课程，员工可以进一步提升在软件应用中的能力，从而更好地满足企业的需求。 3. 实践课程为了巩固员工在培训中学到的知识和技能，我们将设置实践课程。这些课程将以实际案例为基础，让员工亲自操作软件解决实际问题。

通过实践课程，员工可以将理论知识应用到实际工作中，提高解决问题的能力。二、培训方式 1. 线下培训我们将组织线下培训班，由专业的培训师进行授课。培训班将采用小班授课的方式，保证每位员工都能得到充分的关注和指导。线下培训能够提供良好的学习氛围和互动机会，员工可以与培训师和其他学员进行交流和讨论。 2. 在线培训为了提供更灵活的学习方式，我们还将提供在线培训的选择。员工可以根据自己的时间和地点自由选择学习。在线培训将提供录播课程和在线答疑服务，员工可以根据自己的进度进行学习，并随时与培训师进行交流。三、评估方式 1. 课后作业在每个培训课程结束后，我们将布置相关的课后作业。通过作业的完成情况，我们可以评估员工对培训内容的掌握程度。作业形式可以是单选题、多选题、实际操作等，以全面评估员工的学习成果。 2. 考试评估

软件培训计划方案

软件培训方案方案软件培训方案方案一、背景分析^p 目前，随着信息技术的飞速开展，软件已经广泛应用于各行各业，成为现代企事业单位不可或缺的工具。然而，由于许多人对软件的理解仍然很有限，造成了软件使用的低效和效果的不理想。因此，有必要进展软件培训，进步员工的软件应用才能。二、培训目的本次软件培训的目的是进步员工的软件应用才能，使其可以纯熟操作各类软件，并可以灵敏运用软件解决实际工作中遇到的问题。三、培训内容 1. 根底知识培训 a. 计算机根底知识：包括操作系统、网络根底、硬件根底等； b. 常用办公软件：包括Microsoft Office套件中的Word、Excel和PowerPoint等； c. 专业软件：根据各部门的详细需求，培训员工熟悉和掌握相关专业软件的使用。 2. 实际操作演练 a. 分类训练：根据各类软件的特点和用处，将员工分组进展分类训练，进步针对性； b. 解决问题：通过实际场景模拟和案例分析^p ，引导员工学会使用软件解决实际工作中遇到的问题； c. 组织练习：定期组织员工进展软件操作练习，促进知识的稳固和应用才能的进步。四、培训方法

1. 讲解教学法：通过专场教学，向员工传授软件的根底知识和操作技巧，指导员工进展软件操作练习； 2. 理论操作法：通过实际场景模拟和案例分析^p ，引导员工学会使用软件解决实际工作中遇到的问题； 3. 协作学习法：利用小组合作学习的方式，通过讨论和分享，促进员工之间的学习交流和思维碰撞。五、培训时间和地点 1. 培训时间：根据详细情况确定，预计为期一个月，每周两次，每次两小时； 2. 培训地点：根据公司实际情况确定，可以选择公司内部的培训室或外部的培训机构。六、培训评估 1. 知识测试：通过组织知识测试，评估员工对软件知识的掌握情况； 2. 实际操作练习：通过组织实际操作练习，评估员工的软件操作才能； 3. 综合评估：结合知识测试和实际操作练习的结果，综合评估员工的软件应用才能。七、培训效果评估和追踪 1. 培训完毕后，进展培训效果评估，理解员工对培训的满意度和培训效果； 2. 培训完毕后，定期进展追踪调研，理解员工在实际工作中软件应用的情况，针对性地提供后续辅导和支持。八、费用预算根据详细情况确定费用预算，包括培训师资费用、培训场地费用、培训材料费用等。九、培训师资根据培训内容的不同，选择具有相关专业知识和丰富教学经历的专业人士担任培训讲师。

软件技术培训方案-培训方案(最新)

软件技术培训方案-培训方案软件技术培训方案_培训方案软件技术培训方案一、专业名称及代码软件技术二、招生对象普通高中毕业生/中等专业学校毕业生三、学制三年专科四、培养目标及规格 (一)培养目标本专业培养德、智、体、美全面发展，具有良好的职业生涯发展基础，具有计算机软硬件基础、数据库与程序设计、软件工程与通信网络原理等方面的知识，具有计算机及软件设备的售前与售后技术支持、应用软件及移动智能应用的设计与实现、网站及数据库的管理与维护、软件系统架构及质量管理等方面的能力，从事winfom应用开发、动态网站开发、移动智能应用发、网站管理、数据库维护、软件测试等岗位工作的高素质技术技能人才。 (二)培养规格 1.素质要求 (1)具有科学的世界观、人生观、价值观、践行社会主义荣辱观; (2)具有爱国主义精神、有责任心和社会责任感; (3)具有法律意识; (4)具有持续学习和终身学习的意识和能力; (5)具有一定的'创新意识、创新精神及创新能力; (6)具备良好的沟通交流能力和一定的组织协调能力; (7)具备良好的职业道德观和职业操守; (8)具有较强的组织观念和集体意识，具有自我保护和安全意识; (9)具有健康的身体素质和良好的心理调适能力。

2.能力要求 (1)具有计算机操作和软硬件常见故障的处理能力; (2)具有主流操作系统、网络配置、使用能力; (3)具有使用主流程序设计语言进行程序设计的能力; (4)具有数据库管理配置、使用SQL语言进行编程的能力; (5)具有网页设计编程、构建简单网站的能力; (6)具有Windows应用、Web应用软件的开发能力; (7)具有基于安卓平台的多媒体及网络编程能力; (8)具备常用办公软件、工具软件的使用能力，利用Office工具进行项目开发文档的整理(Word)，报告的演示(PowerPoint)，表格的绘制与数据处理(Excel)的能力，利用Visio绘制流程图的能力; 软件技术培训方案-培训方案 (9)阅读并正确理解简单的需求分析报告和项目建设方案的能力; (10)通过系统帮助、网络搜索、专业书籍等途径获取专业技术帮助的能力; 3.知识要求 (1)掌握计算机软硬件基础知识; (2)掌握数据库基本原理及开发设计知识; (3)掌握四到五门程序设计语言， C、C++、Java、.net、php; (4)掌握软件开发的基本工作流程及规范; (5)掌握中小型网站的开发与维护的知识; (6)具备计算机网络安全的基本知识; (7)掌握移动智能应用开发基本知识和开发流程; (8)掌握软件质量管理及软件测试基本知识;

软件行业软件培训活动方案

软件行业软件培训活动方案一、活动目标和背景随着软件行业的迅速发展，不断涌现出新的软件技术和工具，软件人才的需求也越来越大。为了满足市场对高素质软件人才的需求，推动软件行业的持续发展，我们计划开展软件培训活动。二、活动内容和方式 1. 培训内容 1.1 前端开发：HTML、CSS、JavaScript等基础知识和实战技巧的培训； 1.2 后端开发：Java、Python等编程语言和数据库知识的培训； 1.3 移动应用开发：Android、iOS等平台开发技术的培训； 1.4 数据分析与挖掘：数据处理、统计学基础和数据可视化工具的培训。 2. 培训方式 2.1 线下培训：准备教室、教材、电脑等设备，邀请专业讲师进行面授； 2.2 线上培训：通过在线教育平台提供视频课程和在线答疑。 3. 培训周期和安排 3.1 培训周期：为期三个月，每周五天，共计76学时；

3.2 培训安排：每天上午9点至12点，下午1点至5点。三、培训对象和要求 1. 培训对象 1.1 在校大学生：计算机相关专业的本科生和研究生，对软件开发有浓厚兴趣的学生； 1.2 应届毕业生：计算机相关专业的毕业生，在就业市场上提高软实力的求职者； 1.3 已就业人员：软件行业从业人员，希望提升职业技能和拓展职业发展路径的人员。 2. 培训要求 2.1 基本功扎实：具备计算机基础知识，熟练掌握至少一门编程语言； 2.2 热爱学习：对软件开发有强烈兴趣，具备主动学习的态度和习惯； 2.3 团队合作能力：愿意与他人协作，具备良好的沟通和合作能力。四、培训评估和认证 1. 培训评估 1.1 学员日常表现：考勤纪律、课堂积极性和学习效果； 1.2 课程作业和项目：根据课程要求，完成实践项目和作业；

软件培训方案六篇

软件培训方案六篇软件培训方案范文1 关键词:软件外包;人才培育;实训教学 1 引言面对全球软件外包方兴未艾的趋势,中国面临着一个历史性的选择和机遇。一方面是中国软件外包产业方兴未艾,依旧布满机遇,一方面却是巨大的威逼已然来临,前途荆棘密布。尽管从政策支持、硬件环境建设到软环境培育几方面,已涌现出一批的软件园、软件出口基地,政府、企业、高校业已尽了最大努力,但是中国方兴未艾的软件行业,面临的是“绿色工业”的“能源危机”。阻碍刚刚起步的中国软件产业加速进展的症结,是国内软件专业人才的严峻匮乏。表面看来,我国软件人才增长速度还要高于产业进展速度。2021年,我国软件全行业从业人员达到100万人,另有约40万软件人员从事软件与软件应用、讨论与教学等相关工作,同时每年还在以5~7万人的速度培育新的人才。从数量上说与软件产业的需求基本吻合,但是,现实的状况是这一浩大的软件队伍却无法满意蓬勃进展的软件产业需求。软件外包产业要想做大做强,规模和人才是两个关键问题,但是这两个问题相辅相成,相互左右,归根究竟还要归结到人才问题上。软件外包企业需要大批的把握外包基础学问的初级软件工程师;需要具有外包项目实战阅历、能带领外包团队的中级技术和管理人员;需要熟识客户语言和文化背景、精通国际外包行业规章、具有国外市场开拓力量的高级人才[1]。

缺乏软件外包人才表明白软件外包市场需求旺盛,也反映了高校和社会的计算机教育与培训不能适合软件外包企业的实际需要。软件外包服务行业并不是门槛较低的工作,需要把握专业学问和语言沟通技能,具有国际化背景的外向型、复合型人才。在软件外包人才培育问题上,毕竟应当采纳什么样的人才培育模式来进行呢?这仍旧是一个值得令人深思的问题。本文从软件外包人才现状着手分析了我国软件外包市场的人才需求特点及目前培育方式存在的问题,并针对人才培育的详细方式进行探讨,深化介绍了国内外几种不同的软件外包人才培育方式的详细特点,分析和总结不同方式的优势与弊端。 2 软件外包人才需求特点 2.1 软件外包人才的结构需求中国目前最迫切需要进展的是软件业。软件业对于人才的需求比一般人们的理解更要专业,尤其与我们现有的软件教育模式是不相匹配的。现有软件教育模式所培育的软件人才结构呈“纺锤型”。而犹如传统的工业、制造业一样,软件工业对人才的真正需求呈金字塔形结构,这支队伍要有合理的软件人才结构,似乎是“金字塔”型:塔尖5%的人才是架构师,中、高层的35%是管理项目、技术和产品的高级软件工程师,即我们通常所说的项目经理、cto或者技术总监等,底层的60%应当是软件编码人员,我们称其为程序员。从外包人才的结构层次看,国内外包市场不是局部的人才短缺,而是全方位的供应不足。国内软件外包行业不仅缺少把握了外包基础学问的初级软件外包工程师,也缺少具有外包项目实战阅历,能够带领外包团队的

活动方案之软件使用培训方案

软件使用培训方案【篇一：数据库软件培训方案】数据库软件培训方案一、培训目的本项目要求的培训目的是：通过数据库软件的日常应用和技术的培训，提高用户内部员工对数据库软件的it技能和业务技能。本项目培训要达到如下目的：保证用户能够掌握本数据库软件的使用、维护和管理，达到能独立进行数据库操作及运维等目的，以保障系统能够安全稳定运行。二、培训对象本项目的培训对象包括负责本项目建设、运行和维护的专业人员培训和各类使用数据库的业务人员的培训。使用人员培训包括：对使用数据库的工作人员进行应用培训。专业人员培训包括：对相关人员在数据库软件的运行、管理和运维等方面进行专门的培训。三、培训师资甲骨文公司为该项目指派的培训讲师是参与过该项目的实施，并具有一定教学经验的培训讲师。四、培训计划 4.1培训方式根据用户级别多、范围广的培训需求，将培训方式分为技术讲课、操作示范、参观学习等。 4.2 技术讲课技术讲课是安排用户方的专业人员和使用人员进行统一集中技术讲课培训。在集中培训过程中，将采用投影仪、教学软件等培训设备，以电子黑板的形式进行培训教学，方便学员学习、理解培训内容。 4.3操作示范在各级信息系统进行实施部署和技术服务的过程中将根据各级用户的具体情况对技术人员进行现场操作示范。 4.4参观学习根据甲方提出的要求业务指导、技术咨询等要求，乙方可安排参观学习的培训，确保培训人员对系统重点关注问题、实际操作等方面获得全面掌握。五、培训内容

本项目培训课程包括系统使用培训和系统运维培训，培训内容涉及系统相关的技术和操作、管理等方面。具体培训课程及内容如下表所示：【篇二：软件系统培训方案】统计分析系统培训计划 xx公司 2008年11月版本控制文档信息变更记录目录 1 引言 ....................................................................................................... (4) 1.1 背景 ....................................................................................................... ......................... 4 1.2 参考资料 ....................................................................................................... ................. 4 1.3 术语和缩写词 ....................................................................................................... ......... 4 2计划进度........................................................................................................ ................................ 4 2.1 软件说明 ....................................................................................................... ................. 4 2.2 培训内容 ....................................................................................................... ................. 5 2.2.1数据采集 ....................................................................................................... .......................... 5 2.2.2数据分析 ....................................................................................................... .. (5) 1 引言 1.1 背景 1.2 参考资料 1.3 术语和缩写词

软件培训计划方案

软件培训计划方案篇一：办公软件培训计划(第四版) 公司员工培训计划书为适应现代化工作发展的需要，深入开展公司办公技术教育工作，使员工深入了解现代化的办公手段，掌握计算机知识和应用技能，充分发挥现代化办公软件在工作中的效益，切实把信息技术应用到工作中去,使信息技术在我公司开展普及，切实提高员工应用计算机信息技术的水平，特制定我公司员工信息技术培训计划如下：一、培训目的通过培训，加强员工的办公技术能力，提高全体员工的信息技术整体水平。使员工不断提高办公软件的使用效率，实现员工工作的准确性、高效性。二、预计效果 1、提高办公技术意识，真正使信息技术与工作整合。我们就是要通过信息技术培训，切实提高员工的信息意识，将信息意识灌输到员工的头脑中，使信息技术与工作融到一起。 2、加强技能学习，全面提高办公质量使员工熟练掌握计算机的操作是基础，也是关键。在今年的培训中，我们结合公司需求和员工实际问题，主要培养员工对的使用水平。三、培训讲师与对象

培训讲师：曹静、赵岳、盖全鑫、郝若浔、周海涛培训对象：综合管理部；投资投行部；个人金融部；风控部；企宣部；财务部全体人员。四、培训范围 1、office办公软件 ?word文字处理：文档编辑；文字、段落格式设置与编排；表格与公式的制作；图文混排；熟悉批注、脚注尾注、题注及修订标记等的建立；熟悉样式与模板的应用和使用；掌握页面设置与打印输出。?Excel电子表格：基本概念和基本操作、熟练掌握工作表的编辑和格式化；公式与函数的基本使用；各种图表的操作应用；数据清单的使用与管理；掌握页面设置与打印输出。 ?PPT演示文稿：文字编辑及处理；幻灯片背景及配色方案；动画设置；多媒体的应用与演示；页面布局与打印。2、Visio图表绘制 ?基本操作：模板的建立；模具的使用；visio文件的操作；页面的设置，视图的操作。 ?图形操作：图形的创建；图形的移动；图形的的删除；调整图型大小；格式的修改。 ?文字操作：添加文字的方式；如何向图形添加文本；如何添加独立的文本；设置文本格式。 ?链接操作：绘制连线的方式；如何使用“连接线”工具链接形状；如何使用模具中的连接线；向连接线添加文本。3、PhotoShop图像处理PS工具栏的使用，图层的新建、复制、删除、合并及样式的操作；

软件部新员工培训方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除软件部新员工培训方案篇一：IT公司新员工培训方案vb IT公司新员工培训计划一、新员工培训目的 1、让新员工了解公司的历史、政策、企业文化； 2、让新员工感受到公司对他的欢迎，减少新员工初进公司公司时的紧张情绪，帮助新员工建立与同事和团队的和谐关系，减少抱怨，使其体会到归属感更快适应公司； 3、为新员工提供正确、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气； 4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望； 5、培训新员工解决问题的能力，提高自身的工作能力及提供寻求帮助的方法。二、新员工培训内容1、入职培训：1）融入团队的举措：介绍新员工认识本公司员工，初步介绍各部门结构与功能。2）公司概况介绍：

公司的历史、现状和发展前景；公司的组织结构和各类规章制度；公司的产品、服务和工作流程；部门业务流程介绍；工作目标和职责； 3）实地/公司工作环境参观；4）回答新员工的问题。 2、业务培训： 1）介绍本部门的工作流程，人员结构，工作内容，岗位职责；2）产品（5个省份的系统软件）介绍，总——分形式，先集中（攻一个），再展开（了解其它）； 3）具体就某一系统展开培训另做安排； 4）安排任务：在规定时间内应做到哪些事，如一周内对系统的认识有多少？可通过面谈方式考核（考核人可以是部门负责人或主持培(:软件部新员工培训方案)训人员）。5）跟踪培训三、培训时间新员工岗位培训反馈表（试用期结束后填写）新员工姓名：一你是否了解公司的组织构架及部门功能是否二你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述是否三你是否已认识公司里所有的同事

软件系统培训方案-培训方案

软件系统培训方案-培训方案软件系统培训方案_培训方案软件系统培训方案 1、培训目的本培训方案的目的是为了让用户能更好的操作与维护，服务于整个市立医院安防监控信息系统平台，该信息系统平台不仅需要成熟稳定的产品，更需要技术熟练的运行维护人员，以便能更好地进行科学有效的运行维护工作。而一名合格的运行维护人员，就需要经过严格有效的专业培训，掌握专门的技能才能胜任。我司将为市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员等进行系统化、一体化的培训，培训涉及到视频监控设备维护与配置、网络设备维护与配置、网络安全设备维护与配置、服务器维护与配置、存储维护与配置等知识的综合性培训，以确保相关科技人员能够独立进行管理、运行、故障处理及日常测试维护等工作，使该系统能够得到正确的应用和良好的维护，保证整个信息系统可以健康、稳定的运行。 2、培训方式针对市立医院管辖内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员的培训采用理论与实践相结合的培训手段，完备的教学设施支持课堂讲授、多媒体教学、上机操作、工程实战等多样化培训教学的开展。针对不同用户对象，不同培训目标采取的教学方式也不相同。对运维层的培训中，工作人员大部分学习时间是在我们工程师的指导下进行上机实战型演练，实践证明，动手实验操作是掌握运维技能最为有效的学习方法;在对管理层的培训中，我们将着重放在基础理论知识及管理知识方面的培训上面。培训可采用以下方式：外派专业培训：主要是专业培训或技术考察，外派专业培训主要为了提高市立医院管辖区内所有负责市立医院安防监控系统建设项目的相关系统主管人员、操作人员、科技人员、系统管理人员全面信息化建设发展水平，加速市立医院安防监控系统建设与国际接轨，促进技术人员对现代信息技术深入了解和掌握; 内部本地专业培训：在客户认为方便的地点进行。本地专业培训又可分为当地集中培训和

软件开发新员工培训计划

软件开发新员工培训方案篇一：研发人员培训方案研发人员培训方案一、培训需求分析目前状态：通过咨询各开发人员和各工程经理，以及理解开发工程将来所需知识技能，各个开发人员普遍提出需要自身知识技能的进步，并提出相应所需培训：统一建模、数据库、设计形式、嵌入式系统、堆栈协议。考虑新员工的入职，必须对新员工进展相应的技术技能培训。包括：开发管理制度、开发标准、目前产品介绍、网络所需根本知识。二、培训目的针对培训需求分析，首先培训软件工程知识，进一步加强软件开发标准和

软件开发过程质量，进步开发人员开发素质，使开发人员成为高质量程序员或硬件工程师。第二是技能培训，也是和开发工程相关的技术知识，进一步扩展开发人员的技术知识，扩展开发人员的技术知识面和视野。通过上述培训，主要目的是进一步进步开发人员的素质，使开发人员的技术才能、研发才能进步一个档次。第三，是新员工的培训，通过对新员工的入职培训，使新员工可以尽快熟悉研发部目前已有产品和正在开发的工程，尽快融入公司，参与公司产品的开发。三、培训方案软件工程培训是一个系统的培训，所需时间比拟长，涉及到的知识也比拟多〔从工程计划、分析、设计、施行到维护〕，为

了响应公司政策，首先培训需求分析，怎样判断、获得用户或市场真正的需求和潜在需求，以后每隔一周或两周进展一次相关软件工程知识的培训，培训方式：优先公司内部培训，必要时请外界人员。整个软件工程的培训大概进展10讲。技术技能的数据库技术培训和新员工入职培训，由公司内部人员进展培训，新员工入职培训根据新员工到位情况统一安排。技术技能的统一建模、设计形式、嵌入式系统培训准备请外界人员进展培训。整个培训方案大概如下：〔次序有可能变动〕培训方案四、培训目的考核或效果评估开发部人员培训方案书篇四：2021年研发部培训方案2021年研发部培训方案 1、培训目的：〔1〕、进步员工综合素质及专业技

软件培训方案

软件培训计划方案

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软件技术培训方案(10篇)

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