保证工程质量的措施

保证工程质量的措施

1、项目管理制度的质量保证

(1)项目部必须执行国××《建设工程质量保证条例》、建设部颁发的《工程建设标准强制性条文》、部颁布的行标以用本企业的工程质量保证办法。

(2)项目部必须执行企业按IS09000标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。

(3)项目部必须落实岗位责任制,执行施工过程“三检制“,搞好每道工序确认签证手续,执行施工合同有关质量要求的各项规定。

2、施工技术管理工作的质量保证

(1)技术性文件和资料管理

技术性文件和资料主要包括:技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件《文件和资料控制程序》及相关规定。项目实施过程中技术性文件及资料由各职能部门和项目部保管,项目竣工验收后,全部送交企业档案保管。

(2)施工组织设计审批

施工阶段的施工组织设计,是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件,是生产计划、施工部署的依据,施工组织设计的依据是施工图、合同条件、机械设备状况、材料供应状况等。施工组织设计由项目部项目总工组织编写,报企业技术管理部门组织审核,经企业总工程师批准,然后方可上报监理人和业主审批。(3)施工图会审

项目部收到施工图纸和设计文件后,应分发给项目部有关技术部门和个人,并组织阅图会审。

①阅图阶段

项目经理、项目总工、测量人员、质检人员、施工人员电到图纸及设计文件后,应组织对图纸文件详细阅读,熟悉了解设计意图,核对工程式量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等到数据是否有差错、矛盾,对发现的问题进行归纳、记录,以便会审时讨论。

②会审阶段

会审由项目总工主持,相关部门人员参加,对施工图阅图阶段发现的问题,进行讨论,并形成纪要。会审纪要应包括:会审时间、地点、主持人、参加仁义部门及人员(签名)、会审提出的问题及解决办法、形成的意见或结论、记录人等。会审资料由项目管理部门负责整理。项目施工技术管理部门应根据会审记录,将施工图中存在的问题整理形成书面材料,以文件形式报监理或设计部门研究解决,得到答复后加以实施。

(4)技术交底

①高层技术交底

由企业总工程师向项目总工程师、项目经理、主要技术管理部门进行交底。高层技术交底的内容:主要侧重工程设计意图和工程特点、施工方案、主要的质量、安全技术措施、主要工期保证措施,准备推广的新技术、新材料、新工艺等。

②中层技术交底

由企业技术管理部门向项目总工、有关职能部门的技术人员进行交底。中层技术交底内容:主要侧重工程施工组织方、质量安全具体措施、主要施工图纸技术要

求的解释、项目应执行的规程、规范、标准、各工种之间的协调配合及注意事项。③基层技术交底

由项目总工向现场场施工人员、生产工人进行交底,基层技术交底应做到具体、详细。基层技术交底内容“主要侧重经批准的施工方案、质量,安全技术措施,各种操作规程、现场作业指导书内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排、班组分工协调等注意事项。施工人员及生产工人详按上一级的交底要求进行施工,不得擅自更改施工方案和交底内容的工艺要求,若有必要进行更改时,须取得交底人的同意。

(5)技术措施

施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基本原则编制的技术文件,一般技术措施由项目总工审查、确认;主要工程项目的技术措施,特别是采用新技术,新材料、新工艺、新设备时,应先由项目总工组织有关人员审查,必要时还应组织专家论证,经项目总工签字确认并报企业技术管理部门备案方可实施。

(6)技术复核

施工阶段是否按技术交底、施工图、技术操作规程、作业指导书的要求实施,以及实施效果是否符合要求,企业技术管理部门应适时对项目部有关方面技术复核,以避免造成质量事故或隐患。如适时复核原材料、半成品、成品构件质量;建筑物测量定位的轴线、高程;预留孔洞、埋件的位置及尺寸;混凝土的配合比、外加剂掺量、养护条件;钢筋、摸板的制作及安装质量;构件的焊接质量等。(7)技术资料的质量保证

施工过程搞好施工技术日记,把施工过程中执行有关技术文件、设计文件、设计修改等存在的问题及处理意见;工程材料临时替代及有工质量的影响,质量事故

的调查、分析及处理意见等,在施工日记中应全部记录下来。

按现行有关工程质量评定标准,及时搞好单元工程的质量评定的自评工作,积级与工程监理、政府质量监督部门配合,及时搞好单元工程质量的复评工作,按规定审核签字备案。

工程竣工后,在合同规定的时间内,按建设工程有关验收规程。及时编制工程施工管理工作报告、竣工图及备查资料,其中包括:工程质量评定资料;重大事故处理记录;设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运行等资料;各种原材料、构件质量鉴定、检查测试验资料等。

3、物质供应的质量保证

(1)物质采购的质量保证

对器材物资的采购应严把质量关,选择合适的供方,对供方质量保证能力、信誉、售后服务等先进行调查,根据现场提供的采购计划,IS09002标准建立起来的质量保证体系文件中的“采购控制程序”文件的规定,以满足现场施工的需要。

①入库

根据工程预算材料用量和施工进度计划,编制物资采购计划报上级部门审批。项目经理部根据经营处的物资采购合同采购材料,如工程急需或其他特殊原因需在名录以外选择分择承包方,则必须进行评定,并报上级部门审批,批准后方可采购。

构件、材料、零配件入库存前,材料员要对物资材料名称、生产厂名、数量、质量等级、规格、进场日期等进行核查,必要时会同施工员、质检员、安全员、共同验证并开具验收单据,做好材料进场原始记录,同时还要作好跟踪记录。

对于无质量保证文件或资料不完全的,材料规格、数量缺短或持怀疑待定待给的

构件材料,材料员有权柜收,不得输入库丰收手续。

对经检验发现不合格材料,材料员应及时采用书面形式向供货单位报告,做好不合格品记录和标识,并上报上级部门经批准后,降级使用、调换或输退货手续。所有进场入库存物资必须附有质保书或合格证,并按《关于检验与试验项目的规定》中“检验与试验项目一览表”的要求进行检验,检验批量、用于何处并由检验人员签字。

顾客提供的产品材料也应验证入库存,并填写“顾客提供产品进场记录”。

因工程急需材料,须紧急放行的要报上级部门批准,同时等待送检的结果。

结进场材料的检验和试验状态进行标识,以标明四种状态中的那一种状态。

②保管

现场库存外材料应按总体平面布置要求分类堆放整齐,库存内储存保管的材料要因地制宜搭设架空层分类摆放,保持室内整洁,标识清晰。

不同的零配件和材料应根据不同情况采取相应措施保护、保养,及时清洗、上油、防止挤压破损,防止锈蚀、变质。

易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放,并备有消防措施,库存内严禁吸烟等违章现象发生。

所有材料都须按规定设置标识牌,书写标识所有材料应不易脱落,标识牌的尺寸应地而宜。

材料应建立健全原始和各种台帐,填写好材料保管细表格,来料原始凭证要妥善保存。

③发放

按材料预算控制各类材料发放量。

根据领料单发料,其中水泥、地面砖、五金类物资由施工员签发限额领料单,材料员照单发料。

领、发料时要做到双方其同过磅、检尺、点数、检查品种与质量、填写原始记录。根据材料性质应遵循先进先发、后进后发的原则,以避免材料长期存放而变质。入库物资原则上不允许外借,杜绝先用后领式用白条代替领料单的作法,特殊情况由项目经理批准方可实施。

(2)器材验收的质量保证

器材验收包括数量、品种、规格、型号的检查,器材质量的确认,根据质量计划要求,对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法质量检验,对不合格品进行处置,如采用退货式降级使用等,以确保工程施工质量。

(3)器材仓库管理的质量保证

根据工程所有器材的具体情况,项目部制订严格的器材仓库管理质量责任制,搞好产品的标识管理,以、保证工程所涉及的器材的入库、保管、发放、退库等工作都有章可循,避免器材供应上出现差错,以确保工程施工质量。

4、质量检验工作的质量保证

项目部在工程施工过程中,应按国家标准、行业标准、企业标准、设计图纸、技术文件、工艺文件,以及施工合同规定的其他技术条件等,对工程施工过程进行质量检验,包括器材检验、工序(含隐蔽工程)检验、竣工检验、其中工序检验严格执行“三检制”。

5、现场施工组织的质量保证

现场施工组织是质量保证体系中十分重要的环节,关键是要抓好过程控制、落实质量责任制以及不合格品的控制。

(1)严格执行企业按IS09002标准建议起来的质量保证体系文件中的“过程控制程序”文件的规定,使与工程质量有关的活动和过程处于受控状态。

(2)根据项目部各级人员职责,怪层落实质量责任制,实施奖罚制度,提高操作者的工作责任心。

(3)严格执行企业按IS09002标准建立起来的质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件的规定,施工中任何人发现不合格,均应及时上报,经核查确认后,应对不合格进生处置,制订并实施纠正和预防措施,严格执行企业质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件,确保工程质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件,确认工程质量满足规定的要求。

6、保证质量的试验措施

(1)试验方案

项目经理部设立试验室,重点为试验设备。

试验室配试验工程师1名,试验员2名,需要试验项目所需仪表及设施配齐。(2)工作职责

承担水泥、钢材、粗细骨料、石材、混凝土、沥青砼及浆配合比设计、土壤标准击实及品质的鉴定和送检。

监督、指导试验人员的试验工作。

作好复查工作,配合监理作好现场质量的抽查、复查工作。

填写试验报告及各类试验数据台帐记录。

对各类试验仪器数据及计量仪表的管理、标识及送检。

制定试验制度、纪律、组织学习试验项目的试验步骤、方法。

(3)检验试验计划

7、检测质量保证措施

由公司中心试验室(均有资质)派员组成工地试验室,所开展的试验项目在资质

证书规定的范围之内。

做到检测人员持证上岗,严格按操作规程进行检测试验,确保检测数据准确可靠。配齐仪表,保障工作环境,建立健全各项规章制度。

认真贯彻执行国家行为标准及本单位测试中心的质量管理手册。

主动与建设单位和监理建立通畅的信息渠道,及时改进和提高试验工作质量。

保证检测工作的第三方公正性,不爱任何行政干预。

8、关键项目和关键部位的质量保证措施

(1)土方工程

在填筑施工中,严格施工参数展开施工,关做到机械相互匹配,实现机械化一条龙作业,确保路基土方密实度,确保路基床质量。

分层填筑,控制含水量在最佳含水量的±2%之内,分层最大松铺厚度不大于30cm,最小不小于8cm,采用水平分层法施工,由低处向高处分层填筑,分层验收。施工中做到严格按施工规范做,严格按设计做,严格按监理要求做。

软土路基地段,严格按设计方法处理,确保基底质量。

(2)排水工程

遵守国家施工及验收规范以及季节施工规定。

按工程监理要求的检验程序,项目进行质量过程控制,做好自检、预检和隐检,度交验各种资料,填报报表。

原材料、半成品、成品要有出厂质量证明和试验、检验报告。

严格控制基槽开挖,平基浇筑、管道安装的标高,杜绝排水管道反坡的现象出现。严把沟槽回填质量关,由于雨水、污水排水系统管底标高低者先施工,受开挖面影响,部分后施工的管道必须在先施工的管道完工沟槽回填后在回填土上实施,

其回填质量直接影响到管道的使用功能。

雨水、污不管道,回填质量对路面的质量有很大的影响。

沟槽回填质量首先从回填料入手,沟槽回填一律采用砂方回填,其次把好回填施工关,严格按照沟槽回填的操作规程和要求进行回填。

(3)砌体工程

砌体垫层夯拍密实,平整后砌筑。

浆砌砖采用挤浆法施工,做砂浆饱满,无空洞,确保砌筑质量。

材料选用强度满点头要求,砖体砌筑前应洒水润湿再用于砌体工程。

9、保证质量测量控制措施

(1)测量控制方案

项目部设现场精测队,负责中线、高程控制测量,精测队归口施工技术质量部管理,采用全部仪、经纬仪和精密水平仪进行导线点、中线、高程的复测和联测,公司精测队对中线、高程进行复测,确保中线位置、方向、结构物位置和高程准确。

各队设专职测量员1人,按精测队的导线点进行本工程的中线、高程测量和各结构物的放样。

采用闭合导线法控制测量。

采用水准仪进行水准导线测量。

测量精度等级;

导线1级;水准点:四级

测量平差方式:按条件平差。

(2)测量工作责任划分

①项目部精测队职责

组织测量人员参加接桩并进行工程及其相邻工程导线点、水准点的复测或联测。对排水、路面进行平面和高程控制测量。

对路面标高和曲线进行定测,并向区段测量组提供详细进洞资料。

组织区段测量人员进行贯通测量和竣工测量及永久桩橛的埋设。

对区段测量资料进行复核,对测量工作进行督促、检查和指导。

②队测量组职责

负责本队结构物放样、导线点和水准点的复测。

负责本队管线路中心、路面中心点的测设和轮廓线进行放样。

在开工之前对本队管段的枞横断面进行复核,施工中定期对正在施工的线路中线、横断面及高程进行检测。

③测量员职责

负责本工程的日常测量工作,包括标高、结构尺寸及测量控制。

对于路基每填一层进行中线、高程和横断面的测量。

对于排水工程除了对基础放样外,每次立模时协助立模工班对墩台中心和高程进行校核。

对于其它结构物,除进行整体放样外,对于每一分部施工前进行结构物的高程尺寸进行测量和检测。

保护各种桩橛及重要桩橛护桩的放设。

负责本管区临时工程的测量工作。

④保证措施

配齐测量人员、测量仪器、测量用具及交通工具。

测量仪器用专用库房存放,专人保管、专人使用。

各种测量仪器定期送有资格的计量单位进行检测,检修,确保仪器表精度。

测量原始资料必须记录真实、清楚,不得涂改,记错需要重写的应在写错的数字上划一杠作废,将正确的写在下面。

坚持换手复测制度。

各种测量资料必须保存完整,整理成册,分类分项成档。

主要仪器表

10、季节性施工措施

(1)夏季施工措施

本标段属××亚热带季风区,夏季较为炎热,安排在处夏季施工析项目,我们将按夏季施工要求办理。

A、7-9月份为干热期,土方施工时填土的含水量低于最人佳含水量时,按计算用量撒水,使填料达到最佳含水量。

B、砼施工拌制时气温过高,征得监理工程师同意后填回缓凝剂,处长砼衩凝时间,缓凝剂掺入量为水泥用量的1.5-3%,防止混凝土在浇筑过程中过早硬化。

C、砼浇筑温度控制在32℃以下,否则采取有效可行的降温措施或温度代于32℃时灌注。

D、砼浇筑完毕后,覆盖湿草帘,终凝后浇水养护,每隔3-4水时浇一次水。(2)雨季施工砼安排

遇大雨应停止浇砼,已浇部位加以覆盖,要考虑施工缝的留设位置。

雨季施工砼时,应加强对砼粗细骨料含水率的测定,及时调整砼用水量。

大面积砼浇筑前,要了解2-3天的天气预报,尽量避开大雨,现场要预备防雨材料,以备突然遇雨进行覆盖。

11、工程试运行质量措施

工程具备竣工条件,投入试运时是对工程施工质量的全面检验,项目部应认真编制工程试运行方案,报企业技术管理部门审批。项目部将积极配合使用单位,做好试运纪录及质量检验报告。对试运行中发现的各类质量问题,凡属施工单位所致,将认真采取措施及睦进行返修或调整,以达到施工合同规定的质量目标。12、质量回访和保养

(1)工程在施工过程中由公司每月进行一次质量回访工程竣工后每三个月进行一次质量回访,如遇特殊气候公司还会进行专门的回访,发现问题及时进行保修。质量回访结束后要填写〈工程回访调查表〉,报上级部门和质量部门备案。(2)工程交付使用时,应向顾客提交《工程质量保修书》和《工程质量修理通知书》。

(3)工程保修范围:工程承包合同所规定的期限内工程分部分项出现质量问题,以及不符合规定要求都在保修范围内。

(4)工程保修期限:一般按国家及行业规定的保修期限;特殊工程保修期限与顾客在合同中共同议定;若顾客要求,可进行保修和期限外的相应范围。服务过程结束要形成服务报告。

保证工程质量的管理措施

保证工程质量的管理措施 为了保证工程质量,我将采取以下管理措施: 1.强化质量管理体系:建立健全质量管理体系,明确工程质量管理的 职责和要求。建立质量责任制,确保各个环节的责任明确,流程规范。 2.全程质量控制:在整个工程过程中,监督施工单位的各个环节,进 行全程质控。包括施工前、施工中、竣工验收等各个环节,对施工单位进 行过程管控,及时发现和解决问题。 3.建立质量检验制度:建立一个严格的质量检验制度,对工程质量进 行全面检查。制定检验标准和流程,定期进行检查,并及时总结和改进, 确保工程质量符合设计要求和国家标准。 4.严格选材:在工程施工过程中,严格按照设计要求和国家标准选择 建筑材料和设备。选材过程中,要确保原材料的质量符合相关标准,并将 相关检验报告备案。 5.强化施工管理:加强对施工队伍的管理,确保施工人员具备相应的 专业技能和资质。对施工过程中出现的问题要及时处理,并保持良好的沟 通与协调。 6.建立完善的监督机制:委托独立第三方进行工程质量监督,通过第 三方监督来保证施工单位按照设计要求和国家标准进行施工。对监督结果 进行评审和反馈,及时发现和解决问题。 7.加强质量培训与教育:组织工程质量培训和教育活动,提高施工人 员的质量管理意识和技术水平。加强对施工人员工作态度和责任心的培养,鼓励他们主动关注和解决问题。

8.及时整改和追溯:对施工中发现的工程质量问题,要及时进行整改,并对整改过程进行追溯,找出问题产生的原因并采取措施避免类似问题的 再次发生。 9.加强与相关部门和专家的沟通合作:与政府相关部门和专家建立密 切的合作关系,及时获取相关政策和技术信息,并请专家对工程质量进行 评估和指导。 总之,通过以上的管理措施,可以有效地提高工程质量的管理水平, 保证工程的顺利进行和项目的顺利验收。同时,也可以增强施工单位的责 任意识,降低工程质量问题的发生率。

保证工程质量和安全的措施

保证工程质量和安全的措施 为了确保工程的质量和安全,可以采取以下一些措施: 2.质量管理计划:制定质量管理计划,明确各方责任和任务,包括项 目负责人、施工方、监理方等,明确工程的质量要求和验收标准。 3.合格施工队伍:确保施工队伍具有相关的资质和经验,且经过专业 培训,熟悉施工过程中的各项安全措施和规定。 4.材料检测与备案:对使用的材料进行检测和备案,确保其符合相关 的质量要求。特别对于关键材料,如钢材、水泥等,要进行严格的检测和 备案,以确保其质量和安全。 5.工程监理:雇佣专业的工程监理机构进行实时监控和检测,确保工 程在施工过程中遵守相关的法律法规和标准,从而保证工程的质量和安全。 6.质量验收:进行质量验收,确保工程符合相关的质量要求和验收标准。包括结构的稳定性、施工质量、材料质量等,将相关问题和不合格项 及时纠正和整改。 7.安全教育培训:对施工人员进行安全教育培训,确保他们了解重点 工作环节和操作流程中的安全风险和防范措施。如高处作业、电气安全、 火灾防护等。 8.安全设施和防护:在施工现场设置必要的安全设施,如安全网、安 全帽、防护栏等,以保护施工人员的安全。同时,对危险作业区域进行隔 离和标识,确保施工过程中的安全。 9.定期检查和维修:定期检查工程的质量和安全状况,对可能出现的 问题和缺陷进行及时的维修和整改。避免问题的积累和扩大。

10.工程记录与归档:对工程的各个阶段进行记录和归档,包括设计文件、施工记录、验收资料等。这样可以为工程的质量和安全提供有力的依据。 11.追溯和问责机制:建立追溯和问责机制,对工程质量和安全问题的责任进行追究,确保相关责任人承担起应有的责任。 通过以上的措施,可以有效地保证工程的质量和安全。这些措施既包括对施工过程的监管和控制,也包括对施工人员的培训和教育,从而提高工程的质量和安全水平,确保工程顺利完成。

工程质量保证具体措施有哪几种

引言: 工程质量是工程项目中至关重要的一部分,对于确保工程的安全、可靠、高效具有重要意义。为了保证工程质量,需要采取一系列具体的措施来进行质量保证。本文将介绍工程质量保证的具体措施,包括质量管理体系建设、质量控制、质量检验和测试、质量评估和验收以及质量追溯五个方面。 概述: 工程质量保证是指在工程项目的各个阶段,通过建立科学的质量管理体系,采取一系列措施来保证工程质量的合理性、完整性和有效性。下面将详细阐述具体的措施。 正文: 一、质量管理体系建设 1.建立质量管理体系:包括制定质量管理制度、确立质量目标、明确责任分工、建立质量管理机构等。 2.制定质量手册和程序文件:包括质量管理手册、程序文件、作业指导书等,以规范各项质量管理工作。 3.质量培训与绩效考核:对工程项目的参与人员进行质量培训,提高其质量意识和质量技能,并通过绩效考核来推动质量管理的执行。

1.质量控制计划的制定:根据工程项目的特点和质量要求,制定质量控制计划,明确质量控制的目标、方法和实施步骤。 2.施工过程中的质量控制:包括施工前的准备工作、施工过程中的质量监控和质量纠正措施的落实。 3.质量问题的整改与预防措施:对施工过程中出现的质量问题进行及时的整改,并采取预防措施避免同类问题再次发生。 三、质量检验和测试 1.质量检验计划的制定:根据工程项目的特点和质量要求,制定质量检验计划,明确检验的内容、方法和标准。 2.质量检验的实施:包括对工程材料、结构件、施工过程等进行质量检验,确保符合设计要求和标准。 3.质量测试的实施:对工程项目中的重要部分进行质量测试,如强度测试、承载能力测试等,以验证工程质量的可靠性。 四、质量评估和验收 1.质量评估的方法和标准:制定质量评估的方法和标准,对工程项目进行定期的质量评估,发现问题并及时改进。 2.质量验收的程序和要求:明确质量验收的程序和要求,对工程项目进行全面的验收,确保工程质量符合相关的规范和标准。

工程质量保证措施 (全面)

工程质量保证措施 工程质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动,工程质量控制的目的是确保工程项目质量目标全面实现,提高工程项目的投资效益、社会效益和环境效益、工程质量控制的原则是坚持质量第一,坚持质量标准,坚持以人为控制核心,坚持以预防为主,贯彻科学、公正、守法的职业规范。 一、工程质量控制的组织、经济、管理、技术、合同措施 1、组织措施 (1)根据该工程提特点、重点和难点,组建强有力的项目监理机构,配够各专业监理工程师,制定监理工作程序和监理工作制度。 (2)落实项目监理人员的分工和岗位职责,加强施工监理巡视,及时发现质量隐患,采取措施纠正。 (3)审查施工组织设计、施工技术方案、督促承包商建立健全质量保证体系和管理体系。 (4)检查承包商是否按批准的施工组织设计、施工技术方案组织施工。 2、经济措施 (1)在合同中制定质量奖罚条款。 (2)工程质量不合格不予工程计量,不支付工程款。 3、管理措施 (1)建立质量控制的管理制度并落实到人。 (2)落实施工监理人员职责分工加强监督执行。

(3)对施工现场巡视、旁站、检查、测量中发现的问题书面通知整改。 4、技术措施 (1)加强对施工组织设计、施工技术方案的审查。 (2)编制切实可行,具有操作性和指导施工监理的监理规划、监理实施细则,并严格审核。 (3)严格控制工程变更和重视图纸会审工作。 (4)要求承包商认真落实工前技术交底工作,工后验收工作。 (5)对关键工序,关键部位进行质量的重点控制。 (6)分析影响工程质量的风险因素,制定预防措施,实行主动控制。 (7)定期对用于监理工作的检测工具进行检测、校定、确保其有效性。 5、合同措施 (1)严格执行合同条款。 (2)定期对合同执行情况进行检查。 二、工程质量的事前、事中、事后控制措施 1、事前控制措施 (1)明确质量标准和要求。 (2)建立本项目的质量监控体系。 (3)施工场地的质检验收。 (4)审查分包资质。

工程质量质量保障措施

工程质量质量保障措施 工程质量是指在工程建设过程中,按照设计要求、施工规范和合同约定,经过设计、施工、监理和验收等环节,达到预期目标的能力。保障工程质量是确保工程质量达到一定标准的过程,包括质量控制和质量保证两个方面。 一、质量控制措施 1. 关键节点把控 在工程建设过程中,存在一些关键节点,例如基础施工、结构浇筑、设备调试等。对于这些节点,我们应采取严格的控制措施,保证施工质量。比如,在基础施工中,要严格控制土方开挖的深度和土质的质量,确保达到设计要求。 2. 施工工艺控制 施工工艺是指施工过程中使用的材料、设备和技术方法等。对于每个工艺环节,都应明确施工方案,确保每一步都符合施工规范。例如,对于砼浇筑工艺,在选择材料时,要按照设计要求选用合适的水泥、砂、石等;在施工过程中,要保证浇筑均匀、振捣密实,防止砂浆分层、空鼓等。 3. 现场监督检查 现场监督检查是确保施工质量的重要手段之一。在工程施工过程中,需要派专人进行现场监督,检查施工质量是否符合要求。

监督检查包括对材料的验收、施工工艺的合规性、施工现场的卫生整洁等方面。如发现问题及时纠正,确保质量得到保障。 4. 质量管理体系 建立质量管理体系是工程质量控制的基础。质量管理体系包括质量计划、质量文件、质量评审和质量记录等。质量计划是指在工程施工前,制定各个环节的质量目标和措施;质量文件是指各类质量规范、技术规范等的文件化;质量评审是指对施工过程中的关键节点进行评审,确保施工质量;质量记录是指对施工情况进行记录,为后期的验收提供依据。 二、质量保证措施 1. 严格施工标准 施工标准是指施工过程中需要遵循的技术规范和操作规程等。为了保证质量达到一定标准,施工方应严格按照相关标准进行施工。例如,对于钢筋的焊接,应按照《建筑钢筋焊接工艺规程》的要求进行,保证焊接强度和质量。 2. 定期检测和调试 在施工过程中,需要定期对工程进行检测和调试,确保各项工程指标符合设计要求。例如,对于电气工程,需要进行电气设备的耐压试验、绝缘电阻测定等,保证设备的安全可靠性。 3. 强化验收过程

保证工程质量的技术措施

保证工程质量的技术措施 在建筑工程领域中,保证工程质量是至关重要的。只有通过科学合理的技术措施,才能确保工程施工的质量和安全。本文将重点探讨一些保证工程质量的技术措施。 一、合理设计 首先,保证工程质量的技术措施之一是进行合理设计。设计是工程的根基,只有经过科学设计,才能够确保工程的稳定性和耐久性。在设计过程中,需要考虑到各种外部因素,如地质情况、气候条件等,确保设计方案符合实际情况,从而有效避免工程质量问题。 二、严格材料选择 其次,严格材料选择也是保证工程质量的重要技术措施之一。选择优质的建筑材料对于工程的质量具有决定性的作用。在选择材料时,需要考虑到材料的性能、耐久性以及适用范围,确保材料符合规范标准,避免使用次品或劣质材料导致工程质量问题。 三、严格施工管理 同时,严格的施工管理也是保证工程质量的重要技术措施之一。在施工过程中,需要确保施工人员按照设计要求进行作业,做到精细化施工,避免出现施工误差。同时需要加强对施工现场的监督和检查,及时发现和解决施工中存在的问题,确保工程质量符合标准。 四、采用先进技术

此外,采用先进技术也是保证工程质量的重要技术措施之一。随着科技的进步,各种新技术不断涌现,可以有效提高工程建设的效率和质量。比如,使用BIM技术可以提前模拟工程施工过程,发现潜在问题并加以改正,从而提高工程的质量和安全性。 五、加强质量监督 最后,加强质量监督也是保证工程质量的重要技术措施之一。在工程建设过程中,需要建立严格的监督机制,对施工过程和结果进行全程监管,发现问题及时处理,确保工程质量符合相关标准和规范。 综上所述,保证工程质量的技术措施是多方面的,需要从设计、材料选择、施工管理、技术应用以及质量监督等方面全面考虑和实施。只有通过科学合理的技术措施,才能够确保工程质量的稳定性和可靠性,为人们的生活和安全提供保障。

保证工程质量的主要措施

保证工程质量的主要措施 1、保证工程质量的组织管理措施 成立全面质量管理委员会,第一管理者管生产同时必须管质量,配齐专职质检工程师和质检员,制定相应的质量管理目标及岗位责任制,卓有成效的进行全面质量管理和目标责任管理,从组织措施上使创优计划真正落到实处。 2、保证工程质量的主要技术措施 2.1施工前有针对性地对各专业工种进行技术培训,制定各工序标准化作业细则,提高施工人员的整体技术水平,特别对使用新型设备人员要确保培训质量,为创优质工程创造条件。 2.2认真执行设计图纸审核制度,并做好施工技术交底,使现场领工员及每一位施工人员做到心中有数,严格按技术要求施工,保证设计意图的实现。 2.3施工前后自始至终要对各建筑物测量的中线、水平严格执行双检制,各种测量资料收集要及时、齐全,保证资料均从现场取得。 2.4在施工中充分发挥专、兼职质量检查人员的作用,对各工序进行全面自检,特别是隐蔽工程,必须在监理人员检查、签证后方可进行下道工序施工,使工程每一环节质量均有保证。 2.5在施工中要充分调动工人的积极性,对施工人员根据工作质量的优劣进行奖罚,促使各作业人员都把质量放在首位,使工程质量水平不断提高。 2.6抓好关键工序作业 2.6.1混凝土必须按照配合比进行施工,同时在拌合、振捣养生等各环节上加强控制,勤于检查,使砼的质量达到内实外美的标准。 2.6.2桥梁工程施工中的基础施工,施工中应坚持隐蔽工程检查等检查制度,对基底高程,桩底沉碴厚度及基底承载力等关键指标进行严格把关,必要时采取原位测试、桩基无损伤检测等手段进行控制。对桥梁工程中的结构受力钢筋按照规范要求进行焊接试验,以确保结构的安全。 3、材料采购的质量保证措施 原材料采购前制定采购计划。采购计划按技术部门提供的施工进度计划、施工图纸和材料技术要求编制。 工程材料和设施的采购文件包括以下内容: 项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求;

确保工程的质量保证措施

确保工程的质量保证措施 工程质量保证对于任何一个工程项目都至关重要,它不仅关系到建筑 物的安全性和持久性,还直接影响工程的投资效益和使用寿命。为了确保 工程的质量,需要采取一系列的质量保证措施。以下是几个重要的措施: 1.强调设计阶段的质量控制:设计阶段是工程质量的基础,应该确保 设计方案的合理性和可行性,以及符合相关的建筑规范和标准。在设计过 程中,应该加强对结构、材料、工艺等方面的控制,确保设计的可靠性和 安全性。 2.严格选择施工单位和材料供应商:施工单位和材料供应商的选择对 工程质量影响很大。应该根据施工单位的资质、经验和技术水平进行严格 的筛选,并与他们签订具有约束力的合同。同时,要对材料供应商的产品 质量进行评估和把关,确保材料的合格及符合标准要求。 3.加强施工现场管理:施工现场是控制工程质量的重要环节,应该加 强现场管理,确保施工过程中质量控制的全面执行。在现场应设立专门的 质量管理机构,负责监督施工质量,包括对施工工艺和施工质量进行把关。同时,要加强对施工人员的技术培训,提高其质量意识和技术水平。 4.进行质量检查和验收:工程施工过程中,应定期进行质量检查和验收,检查工程的施工质量是否符合设计要求和相关标准。对于不合格的施 工工艺和质量问题,要及时发现并采取有效的措施进行整改,以确保工程 质量的合格。 5.强调质量保证体系的建立和运行:在工程项目中建立和运行科学合 理的质量保证体系,对于实施质量管理和控制非常重要。要建立完善的质

量管理制度和流程,包括质量交底制度、质量跟踪制度、质量记录制度等,以实现对整个工程质量的全程控制和管理。 6.加强工程质量的监督和检测:在工程施工完成后,应进行工程质量 监督和检测,以确认工程质量的可控和可靠性。可以通过抽查样本进行检测,对工程的结构、强度、耐久性等关键技术指标进行测试和评估,以及 对关键材料进行抽检和检测,确保工程质量的符合标准和要求。 除了上述措施,还需要加强相关部门的监督和管理,打击施工过程中 的违法行为,维护建筑行业的良好秩序和形象。同时,要加强工程质量的 宣传和教育,提高公众对工程质量问题的关注和认知,促进社会的共同参 与和监督。只有在全社会的合力下,才能确保工程质量的可持续提高和保证。

工程质量保证措施

工程质量保证措施 1、组织机构保证措施 建立和健全质量管理体系和质量控制机构,成立以项目经理为组长,总工程师和质检工程师为副组长的质量管理领导小组。领导小组负责组织分阶段规划和质量计划的编制实施,解决 施工中存在的质量问题,从每道工序抓起,形成层层把关.确保分项工程质量,最终达到工程质量优良的目标。 2、以项目经理负责制的质量管理措施 在项目经理部下设工程技术部、质量安全部等,各施工队设专职质检员,各施工班组设兼职质检员,班组设QC小组,形成一个TQC管理网络,严格按我公司质量手册和程序文件进行。实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系,确保工程质量优良. (1)、工程质量的五保证

1)、思想保证:本着“始于教育"的原则,全面推行质量管理教育,树立全体职工的强烈质量意识。 2)、组织保证:实行局、经理部、施工处三级管理,制定各部门、各岗位质量责任制,责任到人,分工负责,有条不紊。 3)、技术保证:技术交底到职工心中,技术指导深入现场,对上岗职工实行岗前培训,对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责,实行分级、分岗位挂牌施工。严格按规范和最新图纸施工. 4)、创优保证:制定创优目标,计划措施,层层分解到项目、到班组。以QC小组为中心,随时分拆质量动态,执行三检查(自检、互检、专检)制度,不断改进。 5)、经济保证:工、料、机落实到位,质管职责分明;奖惩制度逗硬,坚持执行工程质量的优劣同奖惩挂钩,同荣誉挂钩,最大限度地调动职工积极性。

(2)、工程质量四提高 1)、提高质量第一的观点:凡是施工方法、工期、成本等与质量发生矛盾时,必须强调质量第一。 2)、提高为用户服务观点:施工必须为业主负责,为人民负责,为国家负责。 3)、提高以预防为主的观点:狠抓“人、机、料、法、环”五大因素的落实和良好的协调循环。 4)、提高用事实和依据说话的观点:坚决杜绝凭印象、凭估计的野蛮施工,一切以试验、以事实客观规律办事,从而抓住主要矛盾,及时解决问题,使人信服质量的可靠性。 (3)、工程质量三落实 1)、落实以工程质量为中心的项目经理承包制。 2)、落实每位职工对工程质量责、权、利的运用.

工程质量保证措施

工程质量保证措施 一、组织保证措施 1、建立以项目经理为领导,总工程师中间控制,质检员基层检查的三级组织保证体系(详见“项目质量保证体系图”),形成一个横向从土建、安装到各分包项目,纵向从项目经理到生产班组的管理组织网络。挑选专业技术强的管理干部和作业班组,并纵横向相互签订创优承包合同,把各层管理组织的责、权、利落到实处。 2、贯彻我公司ISO9002质量体系,并保持持续有效运行。 3、建立健全可靠的技术、质量保证和监督体系,按建设部的有关要求配备工程管理人员,认真贯彻落实各项管理制度、法规和责任制。 4、推行全面质量管理,以公司领导和项目经理部为核心成立全面质量管理领导小组,负责领导该工程的全面质量管理工作。根据本工程实际情况成立“QC ”小组。领导小组根据该工程的不同阶段,组织“QC ”小组进行学习,明确课题,懂得方法,掌握操作,搞好工作质量,取得质量成果。 二、制度保证措施 1、实行质量责任合同制,重奖重罚。公司与项目经理部签定质保合同即:各分部皆达优良,达到质量目标,对项目经理及质量有功人员进行奖励,如达不到“目标”则对等惩罚。 2、实行质量“否决权”制度,严格质量检查验收。实行“挂牌制”开展“三工序活动”和“三检制”,坚持上道工序不合格,下道工序不施工的交接班制度,直到达到要求方可施工。支持质检人员在质量管理工作中行使质量否决权。以检查评定数据作为分配及奖罚依据。

3、实行“掌墨师制”。分工种选派有丰富实践操作经验的高级师傅担任该工程专职掌墨师,象“钉子”一样“钉”在现场所属工种的岗位上,负责指导、示范、检查、监督操作班组的质量,拥有“质量否决权”。 4、实行质量工资制,将工程质量与职工经济利益挂钩,对产品质量实行奖优罚劣。 5、各分项工程在施工过程中实行质量程序控制。根据设计及规范要求,结合我公司现行管理体制,按各主要分项工程质量控制程序进行施工和控制。 6、每月下达生产作业计划的同时,下达当月各分项工程质量计划,并明确措施。要正确处理质量与工期、质量与产值、质量与效益的关系,走质量效益的发展途径。 7、建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质量检查员、技术人员作为信息中心,负责搜集、整理和传递质量信息给决策机构(项目经理部)。决策机构对异常的情况信息迅速作出反应,并将新的指令信息传递给执行机构调整施工部署,纠正编差。形成一个反应迅速、畅通无阻的质量控制体系。 三、技术管理措施 1、认真加强施工技术和质量管理,在施工过程中,全体管理人员必须严格执行国家和地方各级政府部门颁发的各项规范、规程和标准,严格执行本公司制定的各项技术和质量管理制度,严格执行岗位责任制,树立“百年大计,质量第一”,“质量是企业的生命”,“以质量求信誉,以质量求发展”的思想,树立牢固的质量意识。 2、加强技术基础管理工作,认真执行图纸会审、方案措施编制、技术变更、技术处理、竣工资料、计量等技术基础工作管理制度。

工程质量保障具体措施

工程质量保障具体措施 工程质量保障是指在工程项目实施过程中,通过采取一系列具体的措施,确保工程质量符合要求,达到设计要求和技术标准,并满足用户需求的一种保证机制。工程质量保障具体措施包括预防措施、质量管理措施和质量检测措施等。下面是一个详细的文章,介绍工程质量保证的具体措施。 一、设计质量保障措施 设计是工程项目实施的基础,设计质量直接影响着工程项目的质量。为了保证工程项目的设计质量,需要采取一系列的措施: 1.选用专业设计机构和设计人员,并严格按照设计资质要求进 行选择和审核。设计机构和设计人员应具备相关的行业从业资格和经验,熟悉相关的技术标准和规范,并能根据项目的具体要求进行设计。 2.由专业人员进行设计技术、质量标准等方面的审查,确保设 计方案符合相关法律法规和技术标准要求。 3.设计分阶段进行审核和评审,确保设计过程中的关键问题能 够得到及时的解决和反馈,避免设计错误或遗漏。 4.进行现场勘察和研究,充分了解工程项目的具体情况和实施 条件,确保设计方案的可行性和可实施性。 5.与相关部门和专业人员进行沟通和协调,解决设计过程中的 问题,确保设计方案与相关要求和安全规范相符合。

二、施工质量保障措施 施工是工程项目实施的关键环节,施工质量直接决定着工程项目的实际效果和安全性。为了保证工程项目的施工质量,需要采取一系列的措施: 1.确定施工单位的资质和能力,遵循相关的招标和采购规定选 择施工单位。要求施工单位具备相应的技术和管理人员,熟悉相关的技术规范和质量标准。 2.在施工前,要编制详细的施工方案和质量计划,明确各个施 工阶段的施工内容、工序和要求。 3.进行现场勘察和调查,了解施工现场的环境条件和地质情况,制定相应的施工方案和施工工艺。 4.对施工现场的人员和设备进行管控,要求施工人员具备相应 的技术资格和操作证书。对施工设备进行检验和鉴定,确保施工设备的安全可靠性。 5.建立施工质量监督体系,包括现场巡查、抽查和验收等环节,对施工过程中的关键工序进行监督和检查。对施工质量不合格的工序进行整改和返工。 三、验收和交付质量保障措施 工程项目的验收和交付是工程质量保障的最后环节,也是最关键的环节。只有通过严格的验收和交付程序,才能确保工程项目的质量符合要求。为了保证工程项目的验收和交付质量,需

确保工程质量的措施

确保工程质量的措施 1、质量方针和目标 1.1、质量方针对全体施工人员经常组织进行质量教育,增强质量意识,牢固树立“质量第一”的观念,建一流“精品工程”。 1.2、质量目标依靠科技领先,实施精品战略。做到:100%地执行标准,100%地兑现合同,100%的质量合格,100%的用户满意。 根据集团公司质量方针、质量目标和本工程实际情况,建立完善的企业管理制度,大力推行目标管理和国际IS09001标准的贯彻实施。确定质量目标如下:(1)工程一次交验合格率达到100%; (2)分部工程优良率达95%以上; (3)争创优良工程。 1.3、施工质量管理制度针对现场施工,我们将完善以下现有质量监督及检查制度,实施和监督现场施工质量: 1.3.1、编制质量计划制度; 1.3.2、施工方案会审及工程施工技术交底制度; 1.3.3、分部工程、主要单元工程开工申请制度 1.3.4、“五不施工”、“三不交接”工序及“三检”制度; 1.3.5、隐蔽工程检查签证制度; 1.3.6、月质量会议及质量检查制度; 1.4、设置质量管理点对工程的主要部位、技术难度大、影响工程质量较大且不易控制和检验的特殊工艺,应作为总控制的对象,设置质量管理点进行重点管理,施工前按规范、标准、设计要求制定详细的施工方案及相应的检查方法、验收标准。如在施工过程中发现质量 不稳定的环节,应立即增加管理点加强控制,并作好相应记录。本合同工程中,以下内

容应列为管理重点: 1.4.1、强夯施工; 1.4.2、土工布铺设; 1.4.3、过渡带处理; 1.4.4、堆载预压。 1.5、现场施工质量保证措施 1.5.1、质量管理措施1.加强员工的质量意识教育,在施工的全过程中,树立“质量第一”的思想,在确保施工质量的前提下抓进度、求效益。 2.施工前作好现场调查,按照施工图纸要求,组织有关人员学习设计文件,明确设计意图和技术要求,熟悉合同规范、质量标准。 3.精心编制施工组织设计,报工程主任审核,一经批准则严格遵照执行。 4.严格履行施工前技术交底手续,做好施工前准备。5.严格控制原材料、半成品、成品的质量。 6.认真执行技术监督制度,贯彻“谁施工谁负责质量,谁操作谁保证质量”的原则。 7.质量管理工作贯彻预防为主的方针,实行自检、互检与专检的三级检查制度。8.严格执行隐蔽工程验收制度。 9.对新、特施工工艺、重要或复杂工序,进行试验性施工。当确认典型施工能保证工程质量后,再进行正式施工。 10.对于质量事故,按“三不放过”原则严肃处理。11.按合同规范和深圳市档案馆的要求,对施工过程中形成的各项工程技术资料设专人随时负责收集和管理,以确保竣工资料的完整性和及时性。 1.5.2、材料质量控制

工程质量保障措施

工程质量保障措施 (一)制定明确的质量目标,提高全员质量意识。 本工程的质量目标是:单位工程一次检查验收合格率100%,优良率达90%以上。进行质量意识教育,做到人人明白质量要求,个个清楚质量标准和目标。实现领导把关,文明施工,建立健全质量奖罚制度,设立质量专项奖罚基金,在人员.机械等技术力量配备和物资保障上满足施工技术规范.质量检验评定标准的要求。 (二)建立严密的质量保证体系,从组织上确保质量计划目标的实现。 1.建立质量管理领导小组。 项目经理部成立质量管理领导小组,项目经理任组长,总工程师任副组长,成员由各业务部门人员组成。 2.建立质量组织管理体系。 在项目经理部内部,实行三级质量管理制。项目经理部设质量安全部,每个施工队配专职质检工程师,工班设质量检查员。质量安全部是负责现场质量监督和管理的机构,直接对分管质量工作的总工程师负责,行使监督权.检查权和质量否决权。施工队专职质检工程师在质量安全部的领导下,负责本队的质量检查和监控工作。工班质检员在质检工程师的领导下,负责本班组的质量检查和监控工作。 3.组建工地试验室和测量队,配备先进的仪器设备。 试验和测量是对工程质量进行监测和控制的主要方法,试验是从物理.力学指标上确保工程质量的控制手段,测量则是从位置.高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段。因此,试验室和测量队的建立,在质量管理体系中具有关键性的作用。在经理部设试验室,经理部和施工队分设测量队,根据需要配齐相应仪器设备。 (三)建立严格的质量保证制度,从管理上确保质量目标的实现。 为确保工程质量,在开工前,根据工程建设的需要,建立起系统完善的质量管理制度,并在施工过程中严格执行。 1.施工过程中的质量管理制度。 (1)建立开工前的技术交底制度。

工程质量保证措施

工程质量保证措施 工程质量保证措施 为了确保工程质量,投标人采取了以下措施: 一、组织措施 1.根据质量保证和质量控制体系,建立了完整的工程总指 挥部和项目部经理部两个质控制体系,并严格按照项目法施工。 2.充分发挥项目技术负责人、质量员及班组兼职质量员在 工程质量监控中的骨干作用,加强质量分析讲评,落实QC质 量小组活动,消除质量通病。 二、制度措施 1.建立健全的投标人班组自检、交接检、专检三检制度, 坚持班组检查和专职检查相结合。

2.坚持“质量一票否决制”,决不妥协质量问题以追求进度 和成本,杜绝保庇隐藏,发现问题及时纠正。 3.每月一次的技术质量检查制度,发现问题跟踪处理落实。 4.对土方开挖和防水施工实行土方开挖令和防水工程施工 令制度。具体施工阶段,项目经理和项目技术负责人提前交具体施工方案,由投标人技术总负责认可后签令实施。 5.技术质量交底制度,认真熟悉图纸,技术负责人对各工 种负责人及操作班组分别进行交底,做到交底不明不上岗,不签字不上岗。 三、项目组织机构及人员职责 本工程以设备安装、水系统管道和风系统管道安装工程为主,为了更好的履行合同协调各方面的配合工作,投标人决定成立工程总指挥部,组成人员为工程部、技质部、材料部、人劳部等各职能部门的负责人,总指挥部负责施工现场的全面协

调、生产安排及劳动力、机械、设备料等资源的配备,确保工程进度,降低工程成本,控制造价。 四、项目经理部人员配备 针对该工程的特征,投标人将选派业务能力强、专业水平高的施工技术管理人员组成项目经理部。选派具有一级项目经理资质的同志任项目经理,高级工程师任技术负责人,从施工开始到完工的整个过程,由项目经理领导项目部成员,坚持常驻工地,安排生产,组织施工,协调土建与安装工程的配合,协同建设单位一起完成投标人制定的工期、质量质量目标。 项目经理部各成员岗位职责: 职务主要职责 项目经理1、负责项目部全部管理工作,执行国家法规、法令,认真履行施工合同。 2、负责单位工程质量、工期、安全及成本。 3、负责与分承包方的协调配合,确保总体计划的实施。 4、承担工程竣工后的回访保修服务工作。

确保工程质量的措施

确保工程质量的措施 <1>工程全过程质量控制措施 <1.1>施工准备阶段的质量控制 1、针对本项目施工特点,对所有施工人员进行技术培训,对管理人员、技术人员进行专业强化培训;对各种操作人员进行岗前培训。 2、持证上岗:对新工人,上岗前必须进行“三级”教育;对涉及“四新”技术项目的管理人员和操作人员针对各自技术特点进行专项培训。 3、熟悉、审核施工图,编制实施性施工组织设计,做好技术交底,针对本项目编制《质量计划》,对原材料进行材质试验。 4、编制材料和机械设备需求计划,做好设备的维修与保养。 5、按施工平面布置图设置临时生产、生活用房及临时供水供电线路等设施,核实施工现场各种地下构筑物、管线情况,并落实相应的保护措施。 <1.2>施工过程中的质量控制 1、按照《采购产品控制程序》,选定合格供货商采购施工所需的物资材料,并依据《物资、工程设备检验和试验状态控制程序》进行质量控制,保证施工材料的质量。 2、按《检验、测量和试验控制程序》设置试验检测机构,配置试验检测设备,并按《过程检验和试验程序》,依据有关规范对施工过程进行监控。

3、对关键工序和特殊工序,编制详细的工艺细则,并做好技术交底,严格执行隐蔽工程签证制度,工序完成后,经监理工程师检查签字后方可进入下道工序。 4、按《不合格产品控制程序》规定,做到对不合格原材料和半成品不投入使用,不合格工序不转序。 5、加强对文件、资料的管理,所有技术文件按我单位质量管理标准要求设专人负责,分门别类建立台帐,收发登记注册,受控文件必须加盖受控印章,才能使用。 6、开展QC 全面质量管理活动,成立QC 小组,制定创优规划,定期进行QC 小组成果发布,巩固和扩大QC 小组活动成果。 <1.3>隐蔽工程质量控制 结合GB/T19001 标准管理体系和程序文件,建立健全工程质量检查和验收制度,把责任落实到人,是保证隐蔽工程质量的关键。 1、管理措施 隐蔽工程检查以班组自检为基础,质检员专检,互检和质检工程师专检,抽检相结合。施工班组在班中、下班前应对当天工程质量进行自检,对不符合质量要求的由质检工程师命令返工。 各工序工作完成后,由分管工序负责人、质量检查人员组织工班长,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的,坚决返工处理,直到再次验收合格。 工序中间交接时,必须有明确的质量交接意见,每个班组的各工序

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