xx猪种质资源保护项目实施方案

xx猪种质资源保护项目实施方案
xx猪种质资源保护项目实施方案

2012年畜禽种质资源保护

项目实施方案

项目名称:xx猪种质资源保护项目

项目单位:云南省xx市畜牧兽医技术推广站通讯地址:云南省xx市xx区建设北街74号邮政编码:

联系电话:

联系人:xxx

主管部门(单位):xx市农业局

通讯地址:云南省xx市xx区凤霞路47号

邮政编码:

联系电话:

联系人:xxx

填制日期:二0一二年九月十四日

中华人民共和国农业部制

注意事项

1.所有条(栏)目均不得删减、合并、漏填。

2.项目单位业务部门和财务部门共同编制,主管部门(单位)指导并对真实性和准确性负连带责任。项目单位、主管部门(单位)各留存1份。

3.“相关单位”包括与实施项目有关的基层单位、科研教学单位、企业以及项目单位所属独立法人等单位和组织。

4.“项目内容”要细化,明确分项金额。

5.申报畜禽遗传资源保种场(保护区)的,申报单位除提交项目申报材料外,还应提交“畜禽保种技术方案”。

一、立项背景与必要性

“xx猪”,在xx也称本地猪。1976年云南、贵州、四川三省接壤地区地方猪种联合调查时将乌蒙山及金沙江下游的四川大、小凉山地区的猪统一定名为乌金猪,1981年《xx地区家畜家禽品种志》和1997版《xx地区志》称其为“xx乌金猪”。该资源已被收入《中国家畜家禽品种志》[1986]。2009年6月9日,云南省农业厅2009年第15 号公告列入“云南省省级畜禽遗传资源保护名录”,现被《中国畜禽遗传资源志》[2012]定名为“xx猪”。

xx市地处滇、川、黔三省接壤交界地区。“xx猪”作为xx辖区内养猪业的骨干品种,在本品种形成过程中受到贵州柯乐猪及四川凉山、宜宾等毗邻地区猪种的影响,并经社会经济和自然环境及人民迁徒等因素,通过xx人民长期精心培育,形成了适应当地生态条件和饲养管理水平,在体型、外貌、肥育性能、屯脂力、肉质风味方面独特的“xx猪”地方优良品种。“xx猪”分布面广,具有适应高寒山区,利用农家粗饲料能力,适应性和放牧习性强,在海拔2500米以上高寒山区能常年群体放牧,在海拔500米以下的炎热地区也能适应,肉质好,制作优质火腿等优点,但近年来随着猪种经济杂交的推行,“xx猪”产区逐步缩小,数量逐年减少。2005年全国畜禽遗传资源调查存栏尚有12万头,至2011年末,仅存栏39511头(其中能繁母猪5590头、公猪189头)。“xx猪”的数量如此骤减,如不及时开展种质资源的保护工作,势必造成“xx猪”种质资源的遗失。因此,开展系统、科学的保护工作已势在必行,刻不容缓。本项目的实施将有效地遏制“xx猪”种群数量的下滑,对保护“xx猪”种质资源,丰富遗传资源和保证生物多样性起到积极作用,同时通过“xx猪”

资源保护:一是可为研究猪利用粗饲料发展节粮型养猪的基因资源;二是为云南省已培育成功的大河乌猪品种提供血缘更新和进一步选育提高的种群;三是为研究肉质功能基因成候选基因提供素材;四是为选育提高“xx猪”开展优质高效杂优利用提供种群。

二、年度目标和项目内容

(一)年度目标

通过“xx猪”种质资源保护项目的实施,到2013年7月建立存栏50头母猪,10头种公猪的核心保种群;到2013年11月发展到存栏180头种母猪的扩繁群;到2014年经扩大繁育建立xx、xx“xx猪”保护区。

(二)项目内容

1、实施地点

为充分发挥项目资金优势,结合xx现有“xx猪”种猪场的资源优势,实施地点为:xx市xx县城兴畜牧科技开发有限公司、xx县荣华种养有限责任公司;xx市xx区洒渔康达良种猪场、xx区扬程乌金猪选育场。

2、建设内容

(1)2013年1-2月,初步建立起核心保种群。

对实施地点的四个种猪场进行圈舍改造及舍内设备的购臵安装同时在四个种猪场区内优选具有典型特征性状的“xx猪”母猪70头、公猪10头,共计80头种猪。

(2)2013年3月-2013年7月,完成选育、选配,建立起核心保种群。

优选的种猪分别集中在上述四个种猪场内,进行标准化饲养管

理,并分别与四个种猪场签订协议,应用育种方法和育种理论,对优选的“xx猪”进行进一步的选育测定、选配和繁育,到2013年7月建立起存栏能繁母猪50头,种公猪5头的核心保种群,为“xx猪”保种扩繁提供100-200头合格种猪。

(3)2013年8-11月,建立起扩繁群。

选择核心群繁殖的优良后备种猪180头,为扩繁群,建成能繁母猪为180头的扩繁群。

(4)2013年12月,补充完善,整理档案资料,进行自查验收后申请验收。

三、项目申请资金、测算依据与筹资方式

“xx猪”种质资源保护项目总投资需78万元,其中申请项目资金40万元,省市财政配套资金38万元。

1、项目申请资金、测算依据

(1)圈舍改造及舍内设备的购臵安装,需资金1.6万元(200元/头)。

(2)仪器设备购臵费50 万元。其中种猪性能测定设备30 万元;其它仪器设备( 电脑、投影仪、打印机、摄影机、照相机等)20 万元。

(3)技术组经费5万元。

(4)种猪性能测定补助费2万元。

(5)保种场xx猪保种选育补贴费:每头母猪补助300元/年,种公猪补助1000 元/头,70头母猪和10头公猪,1年共计 2.4万元。

(6)“xx猪”保种宣传和技术培训费每年2万元。

(7)“xx猪”国家标准或地方标准试验研究与标准制定15万元。

以上合计78万元。

2、筹资方式

“xx猪”种质资源保护项目总投资需78万元,其中申请项目资金40万元,省市财政配套资金38万元。

四、项目进度(范围为2013年1月-12月)与分工

(1)2013年1-2月,初步建立起核心保种群。

(2)2013年3月-2013年7月,完成选育、选配,建立起核心保种群。

(3)2013年8-11月,建立起扩繁群。

(4)2013年12月,补充完善,整理档案资料,进行自查验收后申请验收。

五、基础条件与保障措施(包括项目单位及相关单位情况)

(一)项目单位及相关单位情况

项目承担单位xx市畜牧兽医技术推广站,隶属xx市农业局系全额事业单位。作为全市畜牧畜牧兽医技术支撑机构。单位现有编制38人,实有37人(专业技术人员32人、工勤人员5人),32名专业技术人员(其中正高职1名、副高职9人,中职16人,初职6人),5名工勤人员(其中高级工2人、中级工2人、初级工1人)。xx市xx区畜牧兽医技术推广中心、xx市xx县畜牧局亦为该县(区)级畜牧兽医技术支撑机构共同负责本项目的实施。本项目还特邀云南农业大学动物科技学院、云南省现代农业生猪产业技术体系为技术依托单位,主要为“xx猪”种质资源保护工作提供遗传性状跟踪测定,猪肉品质评定以及资源开发利用的研究服务。上述单位均一直关注“xx

猪”品种资源的保护工作,都曾做了大量的种质资源调查研究及评定工作,为我们提供了很大技术帮助和支持,有他们的支持,为本项目实施提供了坚强的技术支撑。

(二)基础条件与保障措施

1、“xx猪”现存猪种猪场的现状

(1)xx县城兴畜牧科技开发有限公司:占地80亩,已投资1600万,现存栏xx猪母猪20头,公猪5头,已纯繁到第三代,选育效果良好。

(2)xx县荣华种养有限责任公司:占地20亩,已投资100万,现存栏xx猪母猪15头,公猪3头。

(3)xx市xx区洒渔康达良种猪场:占地2亩,已投资50万,现存栏乌金猪母猪52头,公猪4头,已纯繁到第二代,选育效果良好,将成为乌金猪保种选育核心育种场。

(4)xx区扬程乌金猪选育场:占地6亩,已投资100万,现存栏乌金母猪56头,公猪5头,已纯繁到第三代,准备建成为乌金猪保种扩繁场。

2、技术措施

(1)保种方法。

场内保种方法采用“继代选留,自然淘汰,血缘替补,延长世代间隔,闭锁与开放相结合”。进行保种繁育以后,为了保住每个血缘,采用“父老子继,母死女代”的继代选留法留种,同时为了降低近交系数的增长速度,充分利用地方猪使用年限长的特点,采用自然淘汰的办法,尽量延长世代间隔。但是,由于保种场内群体数量相对较少,随着时间的推移,不可避免地出现了高近交现象,这就需要适时从产

区引入新血缘,再将选育出的新品系返回到产区去,采用“闭锁与开放相结合”的方法进行。从而在保种场内形成了“继代选留,自然淘汰,血缘替补,延长世代间隔,开放与闭锁相结合”的一整套保种方法。

(2)开展肉质研究。

进行体形外貌、生长繁殖性能、肉质性状等的检验,并探索它们之间的相关性。同时,针对目前市场对安全产品、绿色肉食品的需求越来越大,开发出适销对路的品牌产品。

(3)完善配套饲养管理技术。

为了适应集约化猪场生产管理模式,同时结合地方良种猪的特点,专门制定出保种场饲养管理方法及饲料营养水平,制定防疫检疫规程并对系谱档案、选留种情况、配种分娩、疫病防治及仔猪生长发育等生产的各个环节资料进行详细记录。

3、管理措施。

(1)为了搞好猪只的测定和加强场内的技术管理,猪场添臵电脑打印设备,SF-450 饲料配方电脑,活体测膘仪、肉质测试等仪器设备。

(2)建立健全各类技术资料的管理,按xx猪保种及xx猪新品系选育实施方案的要求,一是采用电脑筛选配方,生产优质、全价配合饲料,满足不同猪群不同阶段日粮的需要。二是制定严格的饲养管理措施,由畜牧技术人员把关,分品种、分年龄、分阶段抓好猪群的饲养管理。三是遵照《选育实施方案》、《仔猪培育技术程序》、《后备猪培育程序》、《选配方案》等技术操作程序的要求,搞好培育选育工作,认真做好公母猪系谱、配种记录、产仔记录、同胞育肥测定、后

备公母猪测定、屠宰测定等原始资料表格的编制和记录。各阶段原始资料定期汇总整理,统计上报并存档或部分存入计算机,具有完整、系统的原始记录和统计分析资料。

4、防疫措施。

为确保无一、二类烈性传染病及国家规定的其它疫病发生。“xx 猪”种猪场在入场大门口及饲养区门口均设有值班室(各有白大褂、拖鞋、水鞋)、药液消毒池、紫外线消毒室等消毒设施;饲养区内各猪舍之间排列有序,设有内外走道、排污沟、集粪池,猪舍天天打扫,每15 天大消毒一次,净化环境;饲养猪只规范,实施计划免疫及疫病检测程序,设专职技术干部负责对猪瘟、猪丹毒、猪肺疫、仔猪副伤寒等按免疫程序作好适时注射,适时采血送检化验,实施疫病监测,详细登记,做出分析并加以小结;对发病猪只,及时隔离,进行处理;对死亡猪只及时进行无害化处理,并及时对病死猪污染的环境进行清扫消毒,灭绝病源等。确保来往人员、进出车辆严格消毒,场内清洁无污染,无疫病发生。

5、建立起“xx猪”保护区。

在xx县和xx区内选择“xx猪”资源相对集中,养猪条件较好、交通比较方便的xx县乐红新林村、梭山乡密所村建联合保种户,以xx县城兴畜牧科技开发有限公司、xx县荣华种养有限责任公司、xx 区洒渔乡康达良种猪场、盘河乡扬程乌金猪选育场为基础建设保种场,划定xx县乐红乡新林村、利外村、梭山乡密所村、挖水村、黑寨村,xx区盘河乡头寨村、大花村、三寨村、五寨村、油榨房村为xx猪种保护区。

6、成立xx猪保种选育技术协作组。

以xx市畜牧兽医技术推广站、xx县畜牧局和xx区畜牧兽医技术推广中心的主要业务领导和技术骨干以及云南农业大学动物科技学院、云南省现代农业生猪产业技术体系的遗传育种专家共同组成技术协作组,负责“xx猪”保种选育的具体工作,并聘请云南省省内知名遗传育种专家为技术顾问。以xx种猪场核心群为中心,结合保种区,抽出专职人员抓保种选育工作,各保种点均设臵专职保种员。

六、预期成果与考核指标

通过本项目的实施当年即能达到保护“xx猪”核心群50头,为“xx猪”保种扩繁提供100-200头合格种猪并建成能繁母猪为180头的扩繁群。

七、效益分析(生态、经济、社会)与风险评估

1、效益分析(生态、经济、社会)。

本方案实施后,“xx猪”种质资源得到了有效保护,“xx猪”丰富的基因得以保存,并使其尽快推广应用,转化为生产力。“xx猪”以其优质的肉质,不但增强了市场竞争力,还满足了人民日益提高的生活水平对绿色食品的消费需求,社会效益十分明显。在今后的工作中以“xx猪”为素材的二、三元杂交猪或“xx猪”配套系不断育成,可加速猪群结构的调整,提高养猪业的科技含量,实现产业结构调整和粮食转化增值,实现养猪业的可持续发展战略,解决农村剩余劳动力就业,维护社会稳定,促进全市经济发展和农业增效、农民增收、农村脱贫致富奔小康。

2、风险评估。

“xx猪”种质资源保护项目的实施虽然具有巨大的生态、经济、社会效益,在实施过程中仍然存在养猪业固有的市场及疫病风险。由于本项目系“xx猪”种质资源保护项目故而市场风险可忽略不计,关键是为了达到该项目所带来的巨大的生态、经济、社会效益,但为规避疫病风险项目单位必须严格防疫程序应免尽免,防范于未然。

八、申报单位、项目县畜牧主管部门、省级畜牧主管部门意见及盖章。

表一:项目人员分工

表二:申请资金经济分类明细表

项目单位财务专用章:单位:万元

注:2012年度申请的公务用车运行维护费额度不得高于2011年度下达的交通费额度。

养殖场实施方案

养殖场实施方案 一、养殖场基本简介 晓李飞刀养殖场于2013年1月开始建设,距县城9公里,养殖场占地面积500亩,现建有牛舍800㎡,管理房300㎡,饲料加工房158㎡,现存栏肉牛40头,管理人员3个,现拟建成100头标准化肉牛生态养殖场,并建设场内基础设施。 二、项目建设的有利条件 1、自然条件优越。晓李飞刀养殖场距县城9公里,森林覆盖率63.4%,有丰富的草山草坡资源,为发展肉牛产业提供了丰富的物质基础。 2、交通较为便利,从县城到养牛场只有9公里,而且项目区距离县二级公路、高速公路进出口也只有4—5公里,为肉牛的外销提供了便利交通。 3、水资源丰富。在项目区内有地下水冒出,只要修建一个蓄水池,安装80米的自来水管,就可以供人、畜饮水和冲洗牛舍等用。 4、技术保障措施 一是全县已建成“四级防疫”网络,正完善乡畜牧兽医站、村专职畜牧防疫人员队伍建设,逐步实现、动物防疫服务常态化,建立以县为指导、乡、村三级服务体系,县农业

局设有动物防疫控制中心,畜禽品种改良、草地站、动物卫生监督所4个业务职能站;二是依托县草地畜牧中心,承担草地生态畜牧业产业化扶贫项目的实施,具有强大的畜牧养殖技术服务队伍。 5、市场前景看好。随着人们生活水平的日益提高,人们的膳食结构改变,市场对高蛋白牛肉的需求显著增多,市场供不应求。当前我县牛肉价格都在70元/公斤左右,而每年的商品牛几乎是被外地商贩抢购一空,而杂交肉牛更受欢迎,市场潜力巨大,因而加强肉牛养殖场建设,加快本地牛的品种改良,加快我养殖场的发展,具有重大的现实意义和经济意义。 三、项目建设的必要性 1、项目建设是我县扶贫开发的需要; 2、项目建设是我县发展生态畜牧业的需要; 3、是增加农民和财政收入,促进农业农村经济发展的需求; 4、是调整农业和农村经济结构的需要; 5、是推进社会主义新农村建设的需要; 6、是改善人民群众生活和保障社会供给的需要; 7、是提高农业科技含量和农民素质的需要; 8、是合理开发利用自然资源和保护生态环境的需要; 9、是推进我县养殖业产业化进程的需要。

工程实体样板实施方案-2

实体样板实施方案 目录 一前言................................................................................. .. (2) 二样板管理人员职责分工................................................................................. (2) 三样板施工分类及样板项目................................................................................. .. (3) 材料和配件样板................................................................................. .. (3) 工序样板................................................................................. .. (4) 房间样板................................................................................. .. (5) 四样板实施计划................................................................................. . (6) 五样板实施管理流程................................................................................. .. (6) 六技术要点与具体做法................................................................................. . (7) 钢筋样板................................................................................. .. (7)

2018年养殖基地项目建设实施方案

养殖基地项目建设实施方案WORD版本下载后可编辑

一、项目概况 1、项目名称:武乡县五龙湾农林牧发展有限公司1000只育肥羊养殖基地建设项目 2、项目地址:武乡县涌泉乡西河村 3、项目法人: 4、建设性质:改扩建 二、项目建设的必要性和可行性必要性 近几年来,畜牧业在农业经济中的地位逐渐突出,比重增大、发展快、效益高。中央及地方规划实施的返耕还林还草、生态环境建设、封山禁牧、舍饲圈养等方针都为农村要优质、高效畜牧业创造了良好的、前所未有的自然环境和社会环境条件,我公司决心紧紧抓住这一机遇,扎扎实实把优化畜群畜种结构作为畜牧业的重点工程来实施好,把农场建成涌泉乡良种肉羊繁育基地,从拟定项目区的自然环境、社会环境、资源环境及农牧林水等基础建设来看,项目具有可行性,具备了各方面的条件,一是牲畜改良舍饲圈养,有利于减轻对四周山坡的负担,恢复植被;二是该地区有足够的玉米秸杆,尤其适应于进行青贮,生产的玉米可加工成羊饲料,养殖有了最基木的保证,项目的实施有现实的可行性。 在农村特别是山区的社会发展是最具活力的两大人力资源队伍,一支队伍是农村富余劳动力,他们迫切要求向非农业产业转移,由农村向城市和城镇转移,但现行的体制和

政策方向仍不同程度束缚着他们身份的合理变迁和待遇的公平对待。党和政府要制订政策和措施,逐步消除不利于农村富余劳动力转移的体制和政策障碍,引导他们合理有序的流动,把劳动力资源有效转化为劳动力资木。另一支队伍是大批自愿留在农村务农的劳动者,他们基于改变家乡落后面貌和自身贫困状况的要求,渴望成为现代化农牧业的生产经营者,成为现代农村的新型农民,这就需要党和政府坚持党在农村的基木政策,根据农业结构性调整和特色农业化经营的需要大力实施绿色证书工程、青年农民培训工程、新型农民创业培植工程、农地实用人才培训工程和远程培训工程,有组织有计划地扩大投入渠道,制定落实政策,有组织有计划地扩大投入渠道,制定落实政策,为广大农民提供最基本的公共产品、公共服务、智力文持、能力培养和精神食粮。 因此,为了实现广大农民脱贫致富的伟大目标,为了建设社会主义新农村,为了更好地促进羊产业化进程,劳动区域经济发展,国家明确提出了农业化产业化经营是我国农村逐步走向现代化的现实途径之一。畜牧业产业化是我国农业产业化的重要组成部分,国家不断加大对农业资金、技术的投入和出台一系列的优惠政策,对农业产业结构进行重大调整,加大推进农业产业化进程力度。 随着市场经济的发展和人民生活水平的不断提高,对羊肉的需求量逐年增加,对羊肉品质的要求也越来越高,需要羊养殖业有一个突破性的发展。因此,羊养殖项目符合国家、

运行维护方案书模板

2014-2015年度设施、设备维护保养类(配电系统维护保养) 维 护 保 养 实 施 方 案

四川省XXXXXXX公司 2014.5.26 第一章对招标文件响应性 1.1工程概况及对招标文件响应性 1.2质量目标 1.3安全生产目标 1.4文明施工目标 1.5环境保护目标 第二章资源配置 2.1项目经理的经历、业绩 2.2主要人员经历、业绩 2.3拟投入工程的工器具及设备 第三章配电系统、运行维护 3.1配电系统、运行维护技术方案 3.2投运方案 3.3运行、维护管理措施及流程 3.4制度建设 3.5人员职责 第四章质量保证 4.1质量保证体系及组织机构 4.2质量保证措施 第五章安全生产

5.1安全生产保证体系及组织机构5.2突发性事故应急预案措施5.3安全生产保证措施 第六章文明施工 6.1文明施工保证体系及组织机构6.2文明施工总体策划 第七章环境保护 7.1组织机构 7.2环境保护措施及目标 第八章业绩

编制依据 1、《2014-2015年度设施、设备维护保养类(配电系统维护保养)》及招标资料 2、《电气装置安装工程35kV及以下架空电力线路施工及验收规》(GB50173) 3、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168) 4、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169) 5、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150) 6、《电力工程电缆设计规范》(GB50217) 7、《电力变压器运行规程》(DL/T572) 8、《电力电缆线路运行规程》(Q/GDW512) 9、《高压断路器运行规程》 10、《微机继电保护装置运行管理规范》(GB50194-93) 11、《电力安全工作规程》 12、《电力生产事故调查规程》 13、《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》 14、《建设工程施工现场供用电安全规范》

建筑工程实体样板实施方案

建筑工程实体样板实施 方案 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

实体样板实施方案 目录 2 3 4 4 5 6 6 7 7 实体样板实施方案 一、工程概况 建筑市场的经济规模迅速扩大,住宅、商业广场遍地开花,城市综

合体等项目也愈来愈多。市场的扩大对施工企业带来了商机和发展;由于企业人才储备的不足及流动日益频繁,企业的管理水平和管理人员的素质短时间内很难得到实质的进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多,因现场开工时间、施工进度不一,技术质量交底存在大量重复性工作,为统一标准,减少重复性工作,特制作实体样板。 二、样板管理人员职责分工 表2.1 样板质量管理人员职责分工表

三样板施工分类及样板项目 工程样板主要分为:材料和配件样板、加工样板、施工工序样板、房间质量样板等。分不同部位,对不同阶段的关键过程或特殊过程等实施样板做法。 3.1 材料和配件样板 在现场集中设置一处材料样板展示区,将工程用各种材料、配件集中展示,做为材料和配件进场验收的依据和控制标准。材料样板展示区由“物资部、技术部、质量部、工程部、机电部”管理,随着工程的进展实行动态管理,及时补充材料、配件。 材料样板展示区全部进行挂牌标识,并附有说明。 表3.1 材料和配件样板辨识一览表

3.2 工序样板 工序样板是保证施工成活质量的前提,直接决定了工程最终完工质量的好坏,是工程样板管理的重要组成部分。工序管理在施工过程中是动态的,随着工程的进展,存在工序越来越多,不同专业之间工序穿插施工等施工点多面广、管理难度大等现象。为了保证工序施工质量,建立由工程部、机电部、技术质量部共同组成的工序质量管理控制小组,在工序第一次施工时,就按照规范严格控制质量,将第一次施工段或施工区做为工序样板,对全体工人进行教育,以工序实物向作业班组灌输施工标准和注意事项;工序样板各个施工过程要留存照片或者录像,制作图板悬挂于本工序样板段或样板区醒目位置。 表3.2 工序样板辨识一览表

生猪养殖项目实施方案

生猪养殖项目实施方案 生猪养殖项目实施方案 项目建设总投资金90万元,其中固定投资50万元,申请财政资金10万元,申请银行贷款10万元,合作社自筹20万元。 二﹑项目依据 1.项目建设理由 农民专业合作社是发展现代农业、推进农业产业化经营和增加农民收入的有效组织载体,是社会主义新农村建设和促进农民增收致富的重要抓手。配合全县百万头生猪大县和郝庄乡生猪一乡一业示范乡镇建设,为社员提供科学饲养管理技术,促进区域牧业增效农民增收,特制定本方案。 2.项目建设条件和可行性 南永青村位于绛县郝庄乡西侧,交通便利。耕地面积2000余亩,自然条件优越,经济情况良好。全村共有居民组三个总户数220户,总人口1050口。共有劳动力750人,养猪户占全村总户数50%以上,养猪大户达到20户以上,年饲养量超过2000口,历年来,在上级政府的正确领导下,村支委一班人带领广大党员和村民大搞经济发展和科学种田,把建设生态养殖作为发展养殖业的重点来抓,以加快现代畜牧业发展步伐,提升养殖生产水平,取得了很好的成绩,促进农民增收致富。 三﹑项目设计方案 1.项目目标 扩建猪舍5座,配套相应设施。 2.项目实施地点级规模该项目位于绛县郝庄乡南永青村,地势平坦。现有猪舍2座,母猪16头,后备母猪8头,种公猪2头。 (1)预计扩建标准化猪舍5座,每座建筑规格60米?5米,建设

面积为300平方,总计猪舍建筑面积1000平方米; (2)新修污水粪便处理池三处,新修200m3的水池1个、30m3的水塔1个,购买分娩、保育床各88套,母猪限位栏100套,购买转猪车辆1辆,配套完善饲料加工设施、设备,年加工生产混配合饲料100吨。 (3)建设动物无害化处理及粪便无害化处理设备设施。 (4)计划引进优良品种大白种母猪20头,大白种公猪2头,长白种母猪20头,长白种公猪2头,新美系杜洛克种公猪2头,预计年出栏育肥猪2800头。 3.技术实施. 一是技术培训采取走出去、请进来、集中授课、分散指导、现场交流等方式培训;二是培训技术骨干,对项目农户在项目实施前进行一次系统化培训;三是对农户建猪圈、引种、配种前分别分期分批进行培训;四是请专家对技术骨干和农户进行技术培训和指导;五是采取编制养猪实用技术资料和制作光盘等形式培训农户。 4.实施内容及资金使用计划 (1)支持环节及资金补助标准:强化合作社自身建设,必须加快合作社信息化建设步伐,购置电脑、打印机、传真机、投影仪和服务车辆,实现网络平台对接,利用网络和电教设施设备等现代手段发布、收集产品购销信息和技术信息,进而实现生猪购销网上交易,打造网上平台,扩大销售渠道,增加养殖收益,投资10万元。 (2)实施内容 建设规模,扩建猪舍5座,一是加强标准化生猪圈舍建设,对于圈舍建设标准化程度高、生猪饲养规模大、示范带动作用强的合作社社员在圈舍建设和购置机械设施等方面给予一定资金补贴。二是加速生猪

信息系统运行维护方案

信息系统运行维护方案 2012年8月

目录 第一章目标 (3) 第一节运行维护服务目标 (3) 第二节运行维护内容及步骤 (3) 第二章运行维护服务具体内容 (4) 第一节驻点服务 (4) 第二节运维服务 (5) 第三节服务方式建议 (6) 第四节运维服务内容 (7) 1.预防性维护服务 (7) 2.中心机房设备维护服务 (7) 3.台式PC机类维护服务 (8) 4.笔记本计算机维护服务 (8) 5.服务器维护服务 (9) 6.工作站软件维护 (9) 7.语音(电话)信息点维护 (9) 8.病毒防护与监控服务 (10) 9.运维期结束前 (10) 第三章XX 运行维护服务预算 (10)

第一章目标 第一节运行维护服务目标 信息系统主要业务为税务征收系统及外部门之间数据交换系统,为确保XX 的网络系统、应用系统、安全系统、防病毒系统及办公OA系统在可靠、高效、稳定的环境中运行。达到故障快速定位并解决、信息安全可控可查、不断优化运行效率和性能,保障XX 信息系统资源共享,提高办公效率和质量,提高决策能力、管理能力、应急能力。针对XX 现有的网络环境、服务器硬件设备以及办公硬件设备,病毒防护等进行实时行监控,更好地规范和提高XX 的各项维护工作,保障网络、应用平台的正常运行以及防病毒的顺利正常开展。保证整体运维项目实施顺利,确保网络原因对业务运行影响最小化、确保网络故障快速定位并解决、确保网络信息安全可控可查、确保不断优化网络的运行效率和性能。保证目标系统7×24正常工作。 第二节运行维护内容及步骤 1.协助XX信息系统工作计划,掌握信息系统各设备运行情况,具体落实各设 备运行维护工作; 2.巡视运行维护各岗位,检查运行维护情况和服务质量,督导、协调各项工作, 保持XX信息系统运行维护良好的秩序; 3.保证按时按质完成XX负责人交付的各项维护任务。 4.通过数据分析和其他相关网络测试设备,解决XX 信息系统问题; 5.发展和维护问题解决程序、网络文件和标准操作程序; 6.协助管理XX 信息系统集成,更新维护各种工程用设备器材; 7.协助XX 调试、维护PC及OA工作计划,掌握调试、维护PC及OA设备运

运行维护实施方案建议书

运行维护实施方案建议书Last revision on 21 December 2020

运行维护实施方案建议书 一、说明: 编写依据: 根据项目要求,因招标文件因缺少明确指导性的容量、系统设备配置、数量等信息,故在内容上使用通用性的标准,本方案仅供参考,具体需以现场实际情况为准进行进一步的修订和完善,直至确保维护好设备,满足甲方要求,树立我公司的良好形象,更好地服务于客户。 参考标准: 基站电气一次和二次图纸 《电力设备预防性试验规程.》DL/T 596-2015 《配电网运维规程》Q/GDW 1519-2014 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 GBJ50150-2006 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GBJ50168-2006 《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GBJ50171-92 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》 GBJ50254-96 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GBJ50169-2006 《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》 GBJ147-90

《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 GBJ50168-92 《施工现场临时用电安全技术规范》 二、运行维护管理的主要工作范围: 运行中的日常巡视检查;相关数据、参数、设备运行状况的记录及汇报。 设备运行中出现的隐患、缺陷等异常情况的记录、汇报和处理。 设备出现故障或停运时的检修;计划中的检查性检修;突发性情况下的抢修。 检修或停运时对设备做各项对应性的试验、周期性试验。 三、工作计划 1、与承包方签署合同。 2、运维范围内设备和专用工器具交接。 3、收集运维范围内设备的图纸、说明书、操作说明等资料。 4、项目所涉及设备厂家的联系方式收集。 5、查询项目维护单位相关设备的备用件情况,统计已有备用件,根据情况补充相关备件报承包方审批。 6、与维护项目负责人沟通,了解原设备的运行的状况 7、根据实际情况制定维护项目制度和规程(见)。 8、根据用户计划调整预防性试验的空窗期。(试验内容见第部分) 四、工作方法 一次主设备

工程实体样板实施方案-2

工程实体样板实施方案-2

实体样板实施方案 目录 一前言 (2) 二样板管理人员职责分工 (2) 三样板施工分类及样板项目 (3) 3.1材料和配件样板 (3) 3.2工序样板 (4) 3.3房间样板 (5) 四样板实施计划 (6) 五样板实施管理流程 (6) 六技术要点与具体做法 (7) 6.1钢筋样板 (7) 6.2模板样板 (9) 6.3混凝土样板 (10) 6.4砌筑样板 (12) 6.5抹灰样板 (13) 6.6防水样板 (14) 6.7装饰装修样板 (14) 6.8通风空调工程 (15) 七样板验收 (16) 八样板交底 (16) 九样板施工注意事项 (17) 十样板引路 (17)

实体样板实施方案 一、前言 建筑市场的经济规模迅速扩大,住宅、商业广场遍地开花,城市综合体等项目也愈来愈多。市场的扩大对施工企业带来了商机和发展;由于企业人才储备的不足及流动日益频繁,企业的管理水平和管理人员的素质短时间内很难得到实质的进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多,因现场开工时间、施工进度不一,技术质量交底存在大量重复性工作,为统一标准,减少重复性工作,特制作实体样板。 二、样板管理人员职责分工 表2.1 样板质量管理人员职责分工表

三样板施工分类及样板项目 工程样板主要分为:材料和配件样板、加工样板、施工工序样板、房间质量样板等。分不同部位,对不同阶段的关键过程或特殊过程等实施样板做法。 3.1 材料和配件样板 在现场集中设置一处材料样板展示区,将工程用各种材料、配件集中展示,做为材料和配件进场验收的依据和控制标准。材料样板展示区由“物资部、技术部、质量部、工程部、机电部”管理,随着工程的进展实行动态管理,及时补充材料、配件。 材料样板展示区全部进行挂牌标识,并附有说明。 表3.1 材料和配件样板辨识一览表

道路养护实施方案{项目}

(一)综合巡查 综合巡查工作方式:为了确保路容路貌的整洁,及时消除安全隐患,加强对沿线设施的看护,同时每天对养护员进行工作考核。工程每个工作日安排专车专人对路段进行综合巡查,巡查车辆1台,巡查人员2人,记录员1名,现场发现问题及时处理,并做好记录。 巡查内容:路段内路基路面、桥梁隧道、附属绿化等所有工程。具体内容如下: (1)、路基:路肩、边沟、边坡、平台是否有杂物、垃圾,边沟淤塞及积水情况,边坡冲毁及坍塌情况,护坡坡度是否正常,护坡、急流槽、边沟砌体及勾缝损坏情况。 (2)、路面:路面各种病害的详细情况,病害是否危及行车安全,路面的各种杂物、污损情况。公里碑、百米桩、示警桩的日常管护情况,有无丢失或歪斜。 (3)、桥涵: ①外观是否整洁,有无杂物堆积。 ②桥面铺装是否平整,有无裂缝、局部坑槽、破碎、变形等。 ③桥面泄水孔是否通畅。 ④伸缩缝是否清洁,是否有明显变形。 ⑤混凝土防撞护栏是否有变形、破损。 (4)、绿化: 绿化苗木的存活、修剪、病虫害情况,草坪的生长情况,护坡草是否已长成高草或杂草,树木保洁情况。 (5)、交通安全设施: 标线:污秽情况,缺损情况。 标志:百米桩、里程碑、示警桩、标志牌是否缺损或受到沿线树木等物的遮挡。

附属设施:路缘石、路肩板、辅道涵、浆砌工程是否完好。 (二)路基保养 1、路基保养工作要求: (1)路基各部分经常保持完整,各部尺寸保持规定的标准要求,不损坏变形,经常处于完好状态。 (2)路肩:保证土路肩整洁,对土路肩的垃圾、杂物清除、外运;硬路肩整洁、无沉陷、缺损,横坡适度、边缘顺适,与路面接茬平顺,排水顺畅;确保路基保持原几何尺寸。路肩外侧边缘被流水冲缺,或车辆碾压形成缺口时,应及时修复。种植草皮的路肩,经常进行修剪,不得有杂草,草高保持在10cm以下,保护路肩不被冲刷。 (3)边坡边沟:保证边坡边沟整洁,对边坡边沟2立方米以内的垃圾、杂物当天由人工进行清除、外运,2立方米以上的于3天内人工配合机械清理完毕。每天安排专人拾捡塑料袋、纸屑等白色污染物;及时疏通边沟;对由于水毁、车毁等各种原因造成的边坡边沟损坏(单处填方小于2立方米)进行整修、加固,边坡、边沟线形保留原几何尺寸(内边坡1:1.5,外边坡1:1);浆砌片石边沟要无沉陷、缺损,表面平整坚实、整洁,排水顺畅。 (4)其他构造物:泄水槽、石砌边沟、辅道涵等构造物疏通瘀塞,清理杂草,保证纵坡符合要求,排水畅通,保证路基、路面不积水和边沟内不长期积水。及时对防护工程进行检查,汛期每周巡查一次,平常一月一次,做好巡查记录。巡查中发现的破损部分,2天内修复完毕。 (5)春融前,特别是汛期前,要对排水设施进行全面检查、疏通,并将疏通路段做好记录,采取相应措施保证在雨季和洪水来临之前做好水毁

运行维护实施方案建议书

运行维护实施方案建议书 一、说明: 1.1编写依据: 根据项目要求,因招标文件因缺少明确指导性的容量、系统设备配置、数量等信息,故在内容上使用通用性的标准,本方案仅供参考,具体需以现场实际情况为准进行进一步的修订和完善,直至确保维护好设备,满足甲方要求,树立我公司的良好形象,更好地服务于客户。 1.2参考标准: 基站电气一次和二次图纸 《电力设备预防性试验规程.》DL/T 596-2015 《配电网运维规程》Q/GDW 1519-2014 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GBJ50150-2006 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GBJ50168-2006 《电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范》GBJ50171-92 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GBJ50254-96 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GBJ50169-2006

《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》GBJ147-90 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GBJ50168-92 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-886.3 二、运行维护管理的主要工作范围: 2.1运行中的日常巡视检查;相关数据、参数、设备运行状况的记录及汇报。 2.2设备运行中出现的隐患、缺陷等异常情况的记录、汇报和处理。 2.3设备出现故障或停运时的检修;计划中的检查性检修;突发性情况下的抢修。 2.4检修或停运时对设备做各项对应性的试验、周期性试验。 三、工作计划 1、与承包方签署合同。 2、运维范围内设备和专用工器具交接。 3、收集运维范围内设备的图纸、说明书、操作说明等资料。 4、项目所涉及设备厂家的联系方式收集。 5、查询项目维护单位相关设备的备用件情况,统计已有备用件,根据情况补充相关备件报承包方审批。

养殖场建设项目实施与方案

2017年礼县永赢养殖种植农民专业合作社畜禽健康养殖项目 实施方案 二〇一七年九月

目录 实施方案 (1) 一、项目概况 (3) 二、建设背景与编制依据 (3) 三、工艺技术方案 (5) 四、建设内容 (6) 五、投资概算 (7) 六、资金筹措 (7) 七、实施计划 (7) 八、附件 (8)

2017年礼县永赢养殖种植农民专业合作社畜禽健康养 殖项目实施方案 一、项目概况 1、项目名称:2017年礼县永赢养殖种植农民专业合作社畜禽健康 养殖项目 2、项目承建单位:礼县永赢养殖种植农民专业合作社 3、项目建设法人:张永代 4、项目主管单位:甘肃陇南市礼县畜牧兽医局 5、项目建设地点:陇南市礼县肖良乡坪望村 6、项目建设规模: 扩建砖混和彩钢结构猪舍275㎡,修建排污管道150m,新建集污池140m3。 7、项目投资: 项目总投资: 30 万元,其中财政补助25万,自筹资金 5万元。 8、项目建设期限:2017年9月中旬开始2017年11月中旬结束。 二、建设背景与编制依据 1、项目由来 项目由来:根据农业部、财政部《关于做好2017年中央财政农业生产发展等项目实施工作的通知》(农财发〔2017〕11号)和国务院办公厅《关于加快推进畜禽养殖废弃物资源化利用的意见》(国办发〔2017〕48号),牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,坚持

源头减量、过程控制、末端利用的治理路径,以种养结合、循环利用为主要推广模式,以畜禽养殖大县和规模养殖场为重点,以有机肥和沼气等为主要利用方向,加强畜禽规模养殖场粪污处理利用设施建设,全力推进畜禽养殖废弃物资源化利用,积极贡献提升家禽规模养殖标准化水平,推进全省畜禽养殖废弃物资源化利用工作,降低养殖成本,改善防疫条件,提高生猪生产能力的精神。因此,积极响应国家的号召和要求,走标准化生猪养殖,决定建设该项目。 2、项目的必要性:近年来,虽然生猪养殖逐步向规模化方向发展,但是离标准化生产的要求相差很远,存在圈舍建造、废弃物处理、人流、物流等方面缺乏科学的设计和管理,有的圈舍间距太近,有的没有消毒设施,有的没有粪污处理设施,粪便到处堆积,病死畜乱扔等等,使空气和水流受到严重污染,成为疾病流行的隐患。养殖场随时会成为疾病疫源地,一旦引发动物或人畜共患病,所带来的损失和危害更大。动物疫病不但给国家或地区和人民造成巨大的经济损失,而且还危及人民群众生命安全。因此,在日益严峻的动物疫病防控形势和生猪养殖产生的污染日趋严重的情况下,改善生猪规模养殖场排粪污处理设施等的建设,加快生猪规模养殖标准化生产,提高养殖场的排污处理能力和疾病预防能力十分必要和迫切的。 3、实施方案编制依据 (1)、编制依据: 本项目依据《甘肃省农牧厅关于印发2017年畜禽健康养殖项目实施方案的通知》(甘农牧财发〔2017〕73号)的文件精神编制。 (2)、实施方案编制中所采取的建筑工程的建设标准及规范:

绿化养护实施方案

养护实施方案 一、施工准备 (一)施工人员准备 1、施工前期准备 根据本项目拟投入的人员数量到所在区有关部门及时办理相关治安管理手续。办理好开工报告手续,进行合法施工,以免延误工期。 2、劳动力动员准备项目的顺利实施,有赖于具备充分的劳动力、施工机具、材料等条件。为此,施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力,并进行必要的培训,是项目顺利实施的关键。 3、劳动力的准备必须按下列要求进行。 (1)组织劳动力动员及准备 在项目施工前,由项目部根据项目需要制定劳动力进场计划。 (2)劳动力进场培训劳动力进场前必须进行必要的培训。培训包括下列内容:项目相关情况介绍、安全技能培训和生产技能培训。 a 项目相关情况介绍劳动力进场前,进行项目相关情况介绍,如项目的工作量、工期、质量、文明施工等要求,各进场人员能充分认识本项目的重要性,增强参建本项目的荣誉感,提高参建人员的积极性,以建设好本项目。 b 劳动力安全技能培训 劳动力进场前,首先进行安全意识、安全技能的教育,特别是特殊工种和安全管理把关人员,如:安全员、养护工、临时工、绿化工等岗位和各工种,必须进行进场前考核。 C生产技能培训 为保证项目施工的质量和施工的顺利进行,对操作技能浮动大的技术工种,以及新材料、新工艺、新技术的应用,进行上岗前生产技能培训和考核,考核合格后方可上岗操

作。 (二)施工技术准备 认真审查施工图纸及有关资料,及时准确地做出施工预算,预算人员根据设计预算和施工预算做出两算对比。 对项目的重要部位组织编制分部分项项目方案和工艺卡,做好充分的技术准备工作。 根据施工进度编制材料进场计划。 培训施工人员掌握新工艺、新技术,考核合格后方可上岗。 在施工实践中,施工员、工长应随着施工条件等因素的变化调整和补充完善施工方案,并制定相应的检查制度。 (三)保证工期的具体措施 本项目施工量都很大,虽然施工条件已经基本具备,但存在的潜在问题仍不能够预测,势必造成施工面很难大面积展开,尤其是进场前期。 苗木订购、运输组织:按图纸要求,提前提供要采购的苗木照片供业主及监理工程师认可或在出苗圃地进行实地考察确认,精挑细选,确保材料质量、供应时间完全达到本项目的要求。 制定完善合理的施工进度计划:严格按照制定好的进度计划安排,全方位展开施工。 在施工过程中如发现施工进度与形象进度有出入时,马上找原因,并及时进行加班确保每道工序,每个分项都在计划工期之内。 整个项目要加强计划工期控制,每周要制定周进度计划表,每日要制定日完成进度计划表,对各种原因造成拖延工期之项目,通过加班加点,增加人工把工期抢回来,确保按期完成本项目的施工。 劳动力配置及灵活安排:当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期,在有条件的时候,工地指挥部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。对工作面较大的地方用增加人员,全方位施工的方法赢得进度。对工作面小要求又高的作业

绿化养护实施方案

绿化养护实施方案 一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 (一)施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标,公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究,并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场,专门成立了该项目的创优领导小组,由公司总经理担任总部主管,投标的项目经理担任现场主管,负责该项目的组织协调工作。 工程中标后,公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理,与项目经理签订全额承包合同,规定各自的权限和职责,公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部(物资供应部、工程技术部、生产服务部)多个职能小组,一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状,建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络,做到目标明确、责任明确、经济明确,减少中间环节,使管理工作更有效,更迅速。 项目部管理制度如下: 1、项目经理质量责任制 2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责

项目管理网络图 (二)质量管理网络 本工程在项目经理的领导下,相关人员现场监督下,技术负责人的直接管理下,坚持按规范和标准施工,实行逐级管理、按级验收,以确保目标的实现,并制定质量管理条例,在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标,确保养护合理、科学、规范。

质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习,科学的安排好养护现场,进行养护组织方案的讨论和技术交底,保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量,在每道工序施工前,由技术员进行现场交底并做好记录,每完成一道工序后必须经班组自检。 (三)同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、及时解决养护中质量问题,使工程养护全过程保持质量受控状态。 (四)养护管理的指导思想及原则 1、养护管理的指导思想 随着城市园林绿化的不断发展,公众对绿化的要求越来越高,经济的发展和人民知识水平的综合提高,人民已逐渐将高质量、具有高艺术含量的环境化做为提高生活的质量,改善生活大环境的重要内容。近几年,厦门道路的绿化建设质量已有明显提高,养护管理指导思想的更新将直接影响养护管理水平,养护质量的提高。根据我公司专业绿化建设和养护经验,针对一流的建设,我们将提供一流的绿化养护和管理: (1)管理上要有质量观念。绿化建设高质量的延续要靠养护,而高质量的养护能弥补、改善和提高绿化建设质量。 (2)在管理上要有服务的观念。在管理上能够要有现代科学、技术观念。 (3)在管理上要有发展的观念。苗木良好的生长态势、完美的造型,这是物的发展;养护管理者、技术工人素质的提高,这是人的发展。人的发展将提高

项目运行维护方案

十二、项目运营维护初步方案 运营构想 通过多次与各级地方政府进行PPP项目的洽商、沟通,积累了丰富的PPP 项目实施经验,并积极寻求与综合实力强、信誉高的运营机构进行合作,为各类PPP项目实施管理奠定了基础。目前,我公司已与多家运营机构建立战略合作关系,并已将广州爱奇体育有限公司和湖北博天体育设施有限公司引入至已中标的“监利县文化体育中心PPP项目”和“赤水市生态文化体育公园PPP项目”。 一旦我公司中标该项目,我公司与大通湖区城市建设投资开发有限公司按相关协议约定成立SPV公司,由SPV公司负责本项目的设计、融资、建设、运营、维护、移交。SPV公司在文体中心建成前9~12个月开始策划文体中心运营维护方案;制定文体中心的管理制度;组织相关人员进行上岗培训;文体中心建成前6个月开始在益阳市电视台、广播电台播放文体中心的宣传广告,使当地居民家户喻晓;文体中心建成前2个月开始印发广告传单进行宣传,使文体中心走进千家万户;文体中心建成,组织召开一场别开生面的祝典活动,进一步扩大文体中心的影响力;文体中心建成后,及时为当地居民办理会员卡;建成后,每年与当地政府一起组织召开一届文体运动会;每年春节期间与当地政府一起组织一次文化活动;在文体中心建成3年内,采取各种优惠措施,让当地居民获得实惠,培育市场,激发广大市民兴趣,吸引更多的市民参与;在文体中心建成3年后,根据文体中心运营效果,再决定是否向益阳、岳阳、常德等地宣传,扩大运营;文体中心建成后,安排服务人员对卫生、环境进行日常清扫、对各种设施进行定期检查、维护,秩序进行维护等,保证文体中心正常运行。 SPV公司将根据该项目性质、规模、社会需求、服务宗旨等引进综合实力强、信誉高的专业化运营机构负责后期的项目运营,确保将该项目打造成大通湖区的“文化名片”,助力大通湖区政府推进区域经济发展、改善城市环境及形象。 努力向当地居民提供图书馆、群艺馆、档案馆、展览馆、博物馆、市民服务中心、会议中心、体育馆、羽毛球馆、全民健身中心等公共产品,重点为此区域

养殖项目建设方案的模板

养殖项目建设方案的模板2 一、养殖项目 (一)、水产、鸡、鸭立体养殖; (二)、果树以及其它农作物种植; 二、项目背景: 该养殖项目位于宁强县金家坪村七组,金家坪村是个传统的农业村,富余劳动力较多。广大群众有养殖的传统习惯,养殖积极性高,但由于品种单一、生产原始、技术落后,且防疫工作不到位,导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡,给养殖户造成了极大的经济损失,严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益。由于种植业收益率低及胡家湾特殊的地理位置所限,导致大量劳动力外出务工,如何调整农村经济结构和农村产业结构,增加农民收入,成为摆在当前的一道难题。创建金家坪立体生态养殖场,充分发挥本村自身优势,结合当地实情,引导广大农民创业增收。 三、项目建设内容及规模 (一)规模 养殖场共有水域面积约15亩,山地面积约7.5亩,养殖场地结构分布合理,适合立体养殖业发展,整体规划混合养殖四大家鱼(草鱼、鲢鱼、雄鱼、鲤鱼)3万尾,肉鸭1000只,土鸡5000只。

(二)具体规划建设内容: 首期:投入资金:10—20万元。用于自建山塘、鸡舍、鸭舍等场所,鸡苗、鸭苗、鱼苗等。 该阶段主要收集各方面资料情报,进行技术整合,可行性分析,对环境的影响,对市场进一步的了解,降低来自各方面的风险。如果有必要,及时调整项目,务必做到能够赢利。 第二期:投入资金:50万元,用于扩建各种设备,鸡苗鱼苗引入(适量增加数目),饲料等。 此时在技术上,管理上都有一定经验了,加强对市场的了解,对国家及当地政府的政策配合,学习新技术(组织技术管理人员到外地考察)剔除不赢利的项目,整合附近村镇资源。 第三期:持续发展资金:80万元。各种紧急情况下可能会需要的款项。 四、经营目标:年平均收入15万元人民币以上。 五、市场需求 1、小贩或者相关收购商。 2、酒店、饭店以及周边村民红白喜事的需求。 3、散养鸡供周边村民节日送礼,以及各爱好乡村美食人群。 4、农作物为生态养殖的必须项目,以本养殖场内部需求为主。 5、果树种植项目至少三年以后才有收益。

养护项目实施方案

三、项目实施方案 1、主要养护管理措施和方法 1.1养护过程及控制程序 1.1.1养护目的 通过对绿化管养施工进行控制,确保过程质量满足顾客和相关规定的要求。 1.1.2养护职责 绿化养护部负责绿化养护施工准备的检查和认可;负责施工过程各质量状况的监控。 绿化养护部负责绿化管养项目的管理;控制管养项目质量。 项目部负责按照标准、规范、技术交底和作业指导书等要求进行施工,并执行自检。 1.1.3养护工作程序 1.绿化施工过程控制 1.1施工准备 a 人力资源准备 绿化养护部根据实际情况组建项目部,任命项目经理,为项目配置相应的管理人员,由项目经理负责按《管养方案》,配备作业人员。 b 技术准备 项目技术负责人组织养护人员熟悉养护人员的的实际情况,补充完善《养护施工组织设计》或《养护方案》;配备必要的施工规范、标准、作业规程等技术资料,并做技术交底工作。 C 物资设施准备 公司落实临时设施,供水供电,施工道路等准备工作。项目部落实各种养护设施、肥料及备用苗木等各种工程材料的到位情况。 D 场地的移交 由项目部会同甲方、监理单位、移交单位清点本养护项目管养区域内的苗木数量和其他园建设施与移交图或移交清单上数量是否相同。 E开工准备完成后,由业主、监理单位认可后即可进场开始养护。 1.2工序控制 A 施工负责人组织工程定位测量放线工作,并做好《测量放线记录》,测量放线应复核,并报业主方或有关单位验收; B 操作人员应按施工图纸、施工组织设计、技术交底和园林绿化及地建施工标准、规范等施工依据进行施工。 C项目部应根据有关规定做好材料验收,施工质量检查,验收工作,如实填写好施工日记。 1.3养护过程控制 A.项目部编制《养护方案》中的施工进度总计划时,应充分考虑各种事态发生的因素。B.施工负责人应根据现场条件,合理安排养护顺序,对滞后的作业及时做出调整安排,采取相应措施。 C.项目施工负责人每月底次月初向绿化养护部报送本月《---月养护计划完成情况报表》和下月《---月养护月计划》,汇总月进度计划完成情况。 2.管养过程控制 A.制定计划 对全新接管的绿化管养地段,绿化养护派人或组成项目部,由项目部派人员按照竣工图进行检查核对,将结果记录于《绿化管养地段验收报告》。 项目部根据绿化管理技术标准及绿地情况,编制《绿化管养方案》和每月生产计划,并根据《绿化管养方案》和生产计划组织绿化管养护工作。 B.生产组织

2020生产养殖项目工作方案

2020生产养殖项目工作方案 当下最有前景的养殖项目多为特种养殖项目,关于养殖项目工作方案怎么写呢?下面是有20xx生产养殖项目工作方案,欢迎参阅。20xx生产养殖项目工作方案范文1 一、养殖项目 (一)、水产、鸡、鸭立体养殖; (二)、果树以及其它农作物种植; 二、项目背景: 该养殖项目位于宁强县金家坪村七组,金家坪村是个传统的农业村,富余劳动力较多。广大群众有养殖的传统习惯,养殖积极性高,但由于品种单一、生产原始、技术落后,且防疫工作不到位,导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡,给养殖户造成了极大的经济损失,严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益。由于种植业收益率低及胡家湾特殊的地理位置所限,导致大量劳动力外出务工,如何调整农村经济结构和农村产业结构,增加农民收入,成为摆在当前的一道难题。创建金家坪立体生态养殖场,充分发挥本村自身优势,结合当地实情,引导广大农民创业增收。 三、项目建设内容及规模 (一)规模

养殖场共有水域面积约15亩,山地面积约亩,养殖场 地结构分布合理,适合立体养殖业发展,整体规划混合养殖四大家鱼(草鱼、鲢鱼、雄鱼、鲤鱼)3万尾,肉鸭1000只,土鸡5000只。 (二)具体规划建设内容: 首期:投入资金:10 —20万元。用于自建山塘、鸡舍、鸭舍等场所,鸡苗、鸭苗、鱼苗等。 该阶段主要收集各方面资料情报,进行技术整合,可行性分析,对环境的影响,对市场进一步的了解,降低来自各方面的风险。如果有必要,及时调整项目,务必做到能够赢利。 第二期:投入资金:50万元,用于扩建各种设备,鸡苗鱼苗引入(适量增加数目),饲料等。 此时在技术上,管理上都有一定经验了,加强对市场的了解,对国家及当地政府的政策配合,学习新技术(组织技术管理人员到外地考察)剔除不赢利的项目,整合附近村镇资源。 第三期:持续发展资金:80万元。各种紧急情况下可能会需要的款项。 四、经营目标:年平均收入15万元人民币以上。 五、市场需求 1、小贩或者相关收购商。

建筑工程实体样板实施方案

实体样板实施方案 目录 2 3 4 4 5 6 6 7 7 实体样板实施方案 一、工程概况 建筑市场的经济规模迅速扩大,住宅、商业广场遍地开花,城市综合

体等项目也愈来愈多。市场的扩大对施工企业带来了商机和发展;由于企业人才储备的不足及流动日益频繁,企业的管理水平和管理人员的素质短时间内很难得到实质的进步。随着项目体量的不断增大、工程单体多、分包队伍多,因现场开工时间、施工进度不一,技术质量交底存在大量重复性工作,为统一标准,减少重复性工作,特制作实体样板。 二、样板管理人员职责分工 表2.1 样板质量管理人员职责分工表

三样板施工分类及样板项目 工程样板主要分为:材料和配件样板、加工样板、施工工序样板、房间质量样板等。分不同部位,对不同阶段的关键过程或特殊过程等实施样板做法。 3.1 材料和配件样板 在现场集中设置一处材料样板展示区,将工程用各种材料、配件集中展示,做为材料和配件进场验收的依据和控制标准。材料样板展示区由“物资部、技术部、质量部、工程部、机电部”管理,随着工程的进展实行动态管理,及时补充材料、配件。 材料样板展示区全部进行挂牌标识,并附有说明。 表3.1 材料和配件样板辨识一览表

3.2 工序样板 工序样板是保证施工成活质量的前提,直接决定了工程最终完工质量的好坏,是工程样板管理的重要组成部分。工序管理在施工过程中是动态的,随着工程的进展,存在工序越来越多,不同专业之间工序穿插施工等施工点多面广、管理难度大等现象。为了保证工序施工质量,建立由工程部、机电部、技术质量部共同组成的工序质量管理控制小组,在工序第一次施工时,就按照规范严格控制质量,将第一次施工段或施工区做为工序样板,对全体工人进行教育,以工序实物向作业班组灌输施工标准和注意事项;工序样板各个施工过程要留存照片或者录像,制作图板悬挂于本工序样板段或样板区醒目位置。 表3.2 工序样板辨识一览表

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