汽车部件公司实习报告

汽车部件公司实习报告
汽车部件公司实习报告

在即将开始大四生活的这个暑假,我参加了由机械协会组织的,通过学院介绍的暑期实习活动。实习是在嘉兴兴禾汽车零部件有限公司,这是一家大型的汽车零部件生产公司,产品销售多个世界知名的汽车生产厂商。在这一个多月时间里,在与领导的交流,与同事的交流中让我学到了很多,成长了不少,体会到工作的艰辛,也体会到工作的乐趣。生活过得很有规律,每天早早起床,赶上七点的班车,到公司七点四十五,然后打卡,接着就是做操。对于做早操,是一项很不错制度,每天活动活动筋骨还是很有好处的,让人更加精神,充满活力的开始一天的工作。

我被分配到生产一部,主要做一些辅助性的工作,画一些各班组长需要的图纸。所画的图纸也都是些很简单的,架子,盒子,台车等等。本来对自己的cad技术还充满信心,开始时对这些东西都不以为然,但是没想到画出的图纸居然有许多错误,会把视图搞错,会少标尺寸,画出的图纸都不是很标准。慢慢的我发现,要画好这些图纸,能让人看的明白,做回来产品能够达到要求也是很不简单的。在学校画一张图纸,样子正确,尺寸标好就可以了,但是现在,还要考虑做的产品每个部分用什么材料做的,怎么加工的,怎样做到最经济,有些还要考虑它的通用性,难度就加大了。所以不管多简单,每张图纸都会反复考虑,仔细修改,直到满意为止。看到自己的画的图纸做回来的实物还是非常高兴的。但失败的是,好几件都需要返工,达不到要求,主要原因还是设计时没考虑周全,导致做回来的实物跟设计的有所区别。对于这些加工要求不高,精度要求不高的产品来说,问

题不是很大,如果以后工作了出点差错那就不行了。心里还是有点紧张的,需要学习的还有很多啊。

经理给我的另项任务就是一个快速换模装置的设计。实习的第二天就在另一家公司的生产部观察类似的换模机构,简单的说就是一辆中转小车,把模具从模具架上快速的运送到生产线上,减少运送时间。所要设计的就是轨道线路,小车的大小等。观察了半天,基本上看清了它的运转过程。回到办公室,根据实际情况也就开始了对线路的设计,对整个搬运过程的设计,其实所花的时间并不多,图纸也只有两张。但是很遗憾的是实习即将结束,还是没有完成。这使我感到非常的抱歉。

在公司里听到最多的就是5s和改善。5s就是整理、整顿、清扫、清洁、素养。对于这几个词的意思还是明白的,但是对于它们所包含的内容暂时也只能够理解其中的部分。生产线上每天都会进行5s检查,有时也会跟着班长一起去,看他们是怎么检查的,检查些什么内容。看着班长在表上一条一条的写了很多问题,我想我怎么就看不出来的?也就说明对这5s的理解还不深。改善是公司的重点,公司的口号就是不断改善,成为最佳。也有专门对改善的奖励。每天都会有人提出改善方案,大家都在思考怎样做能减少浪费,我所画的图纸基本上也都是改善的内容,这是一种非常好的氛围。做人做事都是一样,要进步就需要改善,不能做到完美,那也要接近完美。那天还听了一位日本专家的改善讲座,听了很多以前不曾听过的内容,受益匪浅。

实习让我开始思考:我能做什么,如何给自己定位。看到生产线上作业员文凭都不高,所做的工作也就是那重复的一个动作,虽然不知道他们需要达到一个什么样的要求,但是这应该是乏味的。看到班组长们安排月计划、周计划,指导作业员们作业,检查产品的品质,一个个都是忙碌的身影,每天下班前都在办公室里讨论这一天来发现的问题。看到其他部门坐在办公室里,整理表单,处理数据,安排生产计划等等。而我将是在哪个位置上呢?在学校里学习了pro/e 等一些制图软件,本想毕业以后先找一份制图员的工作,但是现在想来也并不是那么容易。单会使用软件,只是一种技能,一般人只要花点时间都是能够达到的,没有设计的能力那是没有竞争力的,所能做的也只是把别人的设计体现在图纸上。我想这一年时间里所要做的就是给自己定定位,树立一个目标,确定一个发展方向。所要学习的还有很多。

实习有苦有甜,有抱怨,也有成就感,认识了很多新的朋友,时间短暂,刚有点熟悉就要分离,希望以后又机会能做真正的同事。

汽车服务公司规章制度

汽车服务公司规章制度 篇一:汽车服务行业员工管理制度 XXXXXXXX有限公司 管理制度 公司架构及职能范围 各部门岗位职责 公司管理制度和绩效考核 人员管理和招聘 公司保密条款 第一章公司部门职能范围 主要职能构架: XXX企业文化定义:企业宗旨:企业使命:企业目标:企业精神:企业作风: XXX经营理念:营销理念:用人理念:培训理念:传播理念:管理理念:服务理念: 第二章各部门岗位职责 一、人事部 人事部是公司的一个职能部门,主要负责公司的行政管理、人力资源管理及营销中心办公事务管理。 行政管理:负责公司的行政管理工作,包括制度管理、文档管理、考

勤纪律、办公支持和公关接待等事宜。?? 人力资源管理:负责公司的人力资源管理工作,包括绩效考评、薪酬计核、职位管理、人事调整、员工档案管理、员工招聘、培训和员工关怀等事宜。公司办公事务管理:负责公司的办公事务管理,如办公用品的管理和各种工作会议的组织工作等。具体职责如下: 1、拟定或协助拟定公司的各项经营管理制度; 2、起草或协助起草公司经营管理活动中需要的各种文件; 3、负责行政公文的签收、登记、流转、归档及业务文件的整理、归档; 4、协调解决各部门在经营管理活动中遇到的问题; 5、组织安排行政及其他会务,协调接待工作; 6、负责公司对外宣传及联系工作,管理公司网站; 7、负责公司文件、信函的发送、接收工作; 8、负责公司行政公章的保管、使用及各类文件的缮印; 10、负责公司日常办公用品、宣传品、名片的定制、保管、发放。11、拟定公司人事、劳资等方面的规章制度;12、拟定公司机构设置或调整方案;13、负责公司员工的定岗定编工作;14、负责公司员工的招聘工作; 15、拟定员工薪酬、福利等分配激励制度体系,并组织具体实施;16、负责人力资源培训工作的组织与协调; 17、管理员工休假和考勤。 二、网络中心 1、公司发展:了解公司业务流程及发展方向,了解行业大体现状及不断加强行业专业知识。 2、网站更新:及时更新网站信息,每个公

汽车零部件实习报告标准范本

报告编号:LX-FS-A33751 汽车零部件实习报告标准范本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

汽车零部件实习报告标准范本 使用说明:本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报,以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 屈指一算,我已经来到华信集团三个月了,在这三个月里我经历了自己在职场上太多的第一次,这些记忆会深深的扎根在我的脑海里,历久弥新…… 公司的硬件设施绝对没得说,公司给每一位员工创造了令人心情愉快的工作环境,各种办公设施一应俱全,在这里上班,可以让人感受到一种朝气蓬勃的精神,每天上班的心情都是愉快舒畅的。 我所在的部门是备件部,说实话,现在我所从事的行业,与自己之前所学的专业一点都不沾边,试想一下:一个学电子、懂英语的人,在大学毕业之后竟然从事对俄的汽车零部件销售工作,语言上的障碍,

专业知识上的鸿沟,让我感到自己肩上的压力是实实在在的,是沉甸甸的。不过我这个人天生拒绝平庸,生来就喜欢挑战,我觉得人生会因为困难的存在从而变得回味无穷;人生更会因为战胜困难、战胜自己从而变得更加有意义! 理清头绪之后,在领导的指导和同事的帮助下,我开始从每天接触的日常工作入手,千里之行始于足下…… 在开始上班的头一个礼拜,我这个新来的小白丁每天的主要活动就是观察办公室里每个人的工作的具体内容,慢慢的,我发现原来付姐是负责报价的,田哥是管理电脑的,而海波是忙碌的兼职司机并且负责物流。跟上述的三位同事相比,我在这个行业里的知识储备为零,这不要紧,我还年轻,我还有学习的欲望和能力,既然我对这行是个门外汉,那么我就从点

汽车生产实习报告范文4篇

汽车生产实习报告范文(4篇) 下面为大家整理汽车生产实习报告范文,希望你能从中获得想要的信息!祝大家写作顺利! 汽车生产实习报告范文一 实习对于我们将要走入社会的学生来说是一次熟悉社会,了解社会的好机会。实习是我们了解社会的第一站,20XX.10月我来到我的实习单位山东凯马汽车有限公司,以下是我的实习情况: 刚进入车间的时候,看到严肃的门岗和人员进出制度,就感觉到公司制度的严格。实习的前三天是我们的基本培训时期。开始对我们进行了企业文化的培训,使我们更加的了解公司的情况。然后就是部门的培训,从今天的培训中我看到了这个工作的专业性,最后给我们讲解了车间的安全操作规程,让我们更加适应这里的环境。 山东凯马汽车制造有限公司是全国大型工业企业之一,山东省机械工业百强企业,主导产品有凯马聚宝奥峰牌载货汽车,经国家发改委公告的产品品种目前已达400个。 我实习所在的车间是汽车总装车间,主要是检测下线车辆。我学的是热能动力设备与应用专业,在实习期

间学习了课本上所没有学到的知识,所以一切还要从最基本的学起。刚开始实习时,班长和其他的同事对我很关心,他们耐心的教我怎样检漏,只有看懂了,才会用自己的思维去认识,只有认识了才能更好去操作。在这期间我了解到了专业知识的重要性。在学校只能想象,现在通过自己亲自去实践,才能弄清楚整个生产线的流程。而且在实践中也遇到了很多的困难,有问题就去询问,自己也学到了很多东西。这时我才真正感觉到课本的知识应该与实践相结合。从这之后我一遇到不懂的地方就记在笔记本上,没事的时候就看看,经过一段时间的认识和复习我基本掌握了一些技能,之后还对我们进行培训,使我更加了解了一些汽车方面的知识。 在实习期间,我深切地感受到,汽车总装车间是一个团结、上进、充满活力的集体。每天大家都是笑脸相迎,即使面临很大的工作压力,车间里仍然会听到笑声;面对同事,大家总是热情真诚;面对工作上的困难,大家总是互相帮助,直至解决难题。整个车间和睦相处,就像一个温馨的大家庭。而领导就是这个家庭中的家长,给每个人很大的空间自由发挥。从他们身上,我真正体会到了凯马人的敬人、敬业、高效、高水平服务的真实意义,体会到了创造完美、服务社会的理念,体会到了凯马汽车有限公司的企业文化,知道了什么是有激情一

汽车服务公司服务宗旨

汽车服务公司服务宗旨 广告语,汽车服务公司服务宗旨 1、美森汽车生活馆,给你的御驾创造不断的奇迹。 2、爱车,是您生活的一部分,更是我们事业的全部。 3、打造完美汽车生活——美森汽车生活馆。 4、不做行业的大众,做行业的劳斯莱斯。 5、把美森汽车生活馆建设成为管理卓越、服务一流、效益优良的汽车服务企业。 6、美森汽车生活馆,让车更健康更美丽。 7、有车的地方就有美森,真诚的为您着想完美的为您服务,美森时刻陪在你身边。 8、致力于最优质服务,打造精品汽车生活馆。 9、让美森成为每一辆汽车的家庭医生和美容师。 10、做汽车服务行业服务最好的、网点最完善的、最赚钱的连锁运营商。 11、专业服务,专心品质,成为国内汽车美容连锁领军品牌。 12、让每个人都知道美森给你的不止是舒适。 13、我们争取在三年时间内在全国新开一百家连锁店,让美森的品牌服务叫响中国家庭轿车的普及时代。 14、卓越品质,精心服务,打造汽车服务行业最高品牌。 15、美森,诚愿每位驾车族感觉舒适自在。 16、打造全球通美森汽车服务连锁,让车主放心。 17、美森汽车生活馆汽车护理行业的NO.1。 18、成为汽车美容服务业的领航者,为汽车美容事业创造典范。 19、让每一们爱车的朋友成为我们的知心朋友。 20、致力于成为国内汽车美容连锁领军品牌。 21、美森连锁,漫游服务。 22、让中国的每辆汽车上都留有美森的香吻。 23、以全方位的服务超越顾客的愿望。

24、诚心、小心、用心、意志——三心一意创发展。 25、“美”丽一生,“深”得信赖。 26、我们要做汽车服务行业里,最贴心的汽车护理员。 27、车的世界有了我们的服务,更加的动力十足。 28、美森汽车生活馆,给你家人般的体贴。 29、爱车,选美森,专业护理,服务之上。 30、以诚信为原则推动汽车服务行业的发展。 31、美森汽车生活馆,属于爱车的终身伴侣。 32、以诚信为原则开拓汽车服务行业的市场。 33、美森使命,最靓的车美容、最好的车护理、最贴心的车保姆。 34、我们有能力做到汽车服务行业的NO1。 35、发展企业、服务客户、造福员工、奉献社会。 36、打造专业服务,信誉成就品牌。 37、只要您来洗车维护,立刻就可为您还原新车的容貌。 38、美护天下车,深孚万众望。 39、爱车是您生活的一部分,更是我们一生事业。 40、爱上我的你的车——美森汽车生活馆。 41、用我们的实力,让您的爱车看着舒心,开着放心,对美森有信心。 42、打造中国第一家绿色环保连锁汽车服务航母。 43、打造诚信服务,铸造知名品牌。 44、褪去爱车的旅途疲劳,只选美森汽车生活馆。 45、有车的地方就有路,有路的地方就有美森,做汽车行业的引领着。 46、营造专属世界,打造精彩的个人汽车空间。 47、美森汽车生活馆,让世界的汽车美起来。 48、美森,做奔跑中的发动机。 49、衷情于更优质的汽车服务,愿您的生活“景”上添花。 50、美森汽车生活馆,让您的爱车和您一样美。 51、有路,有美森,车走天下路,美森伴你行。 52、美森成为汽车服务行业的一个象征、一个符号。

汽车制造行业员工考核制度

制造系统员工考核细则 编制/日期 部门负责人 审核/日期 批准/日期

制造部员工考核细则 一、目的: 为了规范员工日常工作行为规范,在员工之间形成竞争氛围,根据绩效考核管理办法制定本细则。 二、范围 适用制造部员工 三、各岗位考核内容 3.1生产计划 3.1.1根据销售订单编制《生产计划》。《生产计划》标明车型、数量、各车间排产等相关数据,因生产计划而影响生产或产生的失误,视造成的损失和影响相应的扣分。 3.1.2生产统计:每日根据车间生产情况填写日报表,并记录生产异常原因,每周进行生产汇总并上报。 3.1.3按时上报各种报表,上报不及时或数据不准确,一次扣1分。 3.1.4负责部门员工的考勤管理,每月按时提供员工出勤表,出勤表必须实事求是,每出现一次差错扣1分。 3.1.5文件、资料的管理:负责部门往来文件的收发、打印、存档,每延误1小时扣1分。 3.2生产调度 3.2.1根据《生产计划》合理安排生产,协调解决影响计划交付的各类问题。 3.2.2按《生产计划》进行现场物料、工具等的报备,若因未提前预警导致生产停线扣5分-10分。 3.2.3对车间现场的安全问题、6S问题进行监督并落实,否则扣5分-10分。 3.2.4对影响车间生产进度的原因、工时进行统计汇总,否则扣5分-10分。 3.3仓库员工 3.3.1负责所保管的物资的安全、防霉、防潮、防丢失,否则扣5分-10分。 3.3.2库存物资摆放整齐、标识清楚、保持整洁(无垃圾、无灰尘、无破损),否则扣5分-10分。 3.3.3物资收发时严格按照入库单、领料单、发货单收付,出现数量问题扣10分,私自发货(料)扣20分。

汽车零部件实习报告范本

Screen and evaluate the results within a certain period, analyze the deficiencies, learn from them and form Countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 汽车零部件实习报告

编号:FS-DY-73517 汽车零部件实习报告 屈指一算,我已经来到华信集团三个月了,在这三个月里我经历了自己在职场上太多的第一次,这些记忆会深深的扎根在我的脑海里,历久弥新…… 公司的硬件设施绝对没得说,公司给每一位员工创造了令人心情愉快的工作环境,各种办公设施一应俱全,在这里上班,可以让人感受到一种朝气蓬勃的精神,每天上班的心情都是愉快舒畅的。 我所在的部门是备件部,说实话,现在我所从事的行业,与自己之前所学的专业一点都不沾边,试想一下:一个学电子、懂英语的人,在大学毕业之后竟然从事对俄的汽车零部件销售工作,语言上的障碍,专业知识上的鸿沟,让我感到自己肩上的压力是实实在在的,是沉甸甸的。不过我这个人天生拒绝平庸,生来就喜欢挑战,我觉得人生会因为困难的存在从而变得回味无穷;人生更会因为战胜困难、战胜自己从

而变得更加有意义! 理清头绪之后,在领导的指导和同事的帮助下,我开始从每天接触的日常工作入手,千里之行始于足下…… 在开始上班的头一个礼拜,我这个新来的小白丁每天的主要活动就是观察办公室里每个人的工作的具体内容,慢慢的,我发现原来付姐是负责报价的,田哥是管理电脑的,而海波是忙碌的兼职司机并且负责物流。跟上述的三位同事相比,我在这个行业里的知识储备为零,这不要紧,我还年轻,我还有学习的欲望和能力,既然我对这行是个门外汉,那么我就从点滴开始,从基础学起。 吴总给了我一套完整的重汽备件目录,为我详细讲解了书的编纂原则以及目录的大体结构,让我在大体结构上对自己所要了解的业务有了一个初步的认识,之后我利用从同事那里借来的备件产品彩页以及备件目录,按照汽车的大体结构进行逐项逐步的了解,与此同时我还对现代汽车的工作原理进行了初步的了解,力争让自己做到在销售汽车配件的同时,对所卖的配件知其然并且知其所以然。 公司是现代化的贸易公司,既然从事的是现代化的贸易,

十堰东风汽车公司实习报告

目录 1.东风汽车公司简介 (2) 2.安全教育 (3) 3.发动机厂实习内容 (3) 3.1.杂件作业部 (3) 3.2.曲轴作业部 (4) 3.2.1.曲轴及其部件 (4) 3.2.2.曲轴特点和作用 (4) 3.2.3.曲轴的工艺分析 (4) 3.3.缸体 (6) 3.4.连杆 (9) 3.5.凸轮轴作业部 (10) 3.5.1.凸轮轴 (10) 3.6.发动机装配 (11) 3.7.轿车配件生产车间;活塞,活塞环,轴瓦车间;变速箱厂; 车架厂;通用铸造厂 (12) 3.7.1.轿车配件生产车间..................... .. (12) 3.7.2.活塞车间 (13) 3.7.3.活塞环车间 (13) 3.7.4.轴瓦车间 (14) 3.8.总装配厂 (14) 4.讲座 (15)

4.1.曲轴工艺讲座 (15) 4.1.1.曲轴加工工设计 (15) 4.2.日产生产方式(NPW)简介报告讲座 (16) 5.实习总结体会 (17) 1.东风汽车公司简介 东风汽车公司发动机厂位于中国湖北省十堰市。现有工业建筑面积28万平方米,各类设备2300多台(套),固定资产4.69亿元,是一家汽油、柴油并举,中、轻、农配套的多品种汽车发动机生产企业,具有年产20余万台发动机的综合生产能力。发动机厂积累了三十年的发动机制造经验,累计生产了近200万台发动机,不仅有着坚实的管理基础、先进的硬件设施和高质量的产品,而且有着一支训练有素的员工队伍。 东风汽车公司(前身为中国第二汽车制造厂)始建于1969年,是中国汽车行业三大集团之一。主营业务覆盖乘用车、商用车、发动机、零部件、装备和汽车水平事业。经过近四十年的发展建设,公司拥有实力强大的研发体系、制造体系和覆盖范围广泛的分销和售后服务网络体系,形成了“立足湖北,辐射全国”的事业布局。主要业务分布在十堰、襄樊、武汉、广州四大基地。 2007年,公司在册职工12.1万人,产销汽车113.7万辆,实现销售收入1648亿元,国内汽车市场综合占有率为12.94%。综合实力位居中国企业500强第20位和中国制造业500强第5位。2007年,公司中重型商用车市场占有率位居国内第一;中型客车位居国内第一;轻型商用车位居国内第二;SUV位居国内第二;轿车位居国内第三。1975年,“东风”两吨半越野车投产。 1978年,“东风”五吨载货车投产,三吨半越野车通过国家鉴定。 1979年下半年,国家财政困难,国民经济开始调整。国务院将二汽列为“停建、缓建项目”。在这一严峻形势面前,二汽向国务院提出了“量入为出,自筹资金,续建二汽”的报告,得到国务院的批准。 从1980年起,二汽在确保上缴国家全部利润、税金、折旧费提成的前提下,

2021年汽车服务企业工作汇报范文

我公司是一家具有独立法人资格的以经营汽车为主的有限责任制 企业,公司占地面积6多平方米,我公司是一家以整车销售、售后服务、配件供应、信息反馈四位为一体的汽车销售服务展厅---一汽马自达。公司严格按照一汽马自达的标准要求,建立了完善的内部管理机制,构筑了企业内部运行框架,完善了现代企业管理制度。我公司设“五部一车间”即 综合部、销售部、财务部、客服部、售后服务部、维修车间,目前公司现有员工66人。其中高级管理人员1人,工程技术人员6人,营销人员12人售后服务人员38人,其余为辅助人员。9%的人员具有大专以上文化程度和相应的技术职称。 公司依托一汽马自达品牌制造商先进的经营理念及丰富的汽车产 业资源,为广大汽车消费者提供全员、全身心、全过程、全天候、全方位的汽车销售、维修、保养、备件、检测、救援等全心管家式服务,以最快的速度,最高的效率,随时满足客户的需求。秉承“用户是主人,我们做管家”的服务理念,实践公司以用户为中心的“管家式服务”,全力打造一个专业化汽车服务公司。今年公司以全新的方式拓展思路,不断完善市场营销体系和服务体系,为用户提供方便、快捷、优质、态度和蔼、环境舒适、价格合理的人性化服务。 一、汽车服务业发展情况和市场背景 (一)汽车服务业市场背景 近年来,我国汽车产业获得快速发展,我国私人汽车拥有量已突破了18万辆。根据市场预测,XX年将达到228万辆,将超越美国,成为世界上第一大汽车消费国。随着我国私人汽车保有量持续增长,汽车服务市场的发展空间将日益扩大。据国家权威部门预测,到XX年我国将形成规模达1-5亿万元庞大的汽车服务市场。而世界发达国家汽车服务业的贡献大约是汽车制造业的4倍,利润则占到整个汽车产业的5%到6%,汽车服务业是一块利润丰厚的大蛋糕,相对比整车厂利润的逐步下滑,汽车服务业有着广阔的赢利空间。 (二)我市汽车服务业发展现状 中国汽车服务业自9年代初期才初具规模,自XX年来,我国汽车服务行业在市场整顿中逐步规范,服务结构调整稳步推进,行业整体素质全面提升。一个以一类企业为骨干、二类企业为基础、三类企业为补充,汽车检测站为质量保证,各种经济成分协调发展的汽车维修市场格局已基本形成。汽车维修网点由大中城市向外延伸、辐射各地、遍及城乡,平均每千辆汽车拥有汽车维修站点17个。在全国范围内初步构筑了布局趋于合理的汽车维修网络,为道路运输提供了较为可靠的技术保障。目前我国汽车市场销售额的大致比例分布是配件占37%,制造商占43%,零售商占8%,服务占12%.按照国外成熟汽车市场销售额中服务所占比例超过3%的情况估计,中国汽车服务业仍有近2%的巨大上升空间。 在我市,世界三大汽车跨国公司展开白热化的竞争。各品牌的汽车养护中心、汽车美容中心、汽车服务中心等在我市如雨后春笋迅速发展。但是,我市汽车服务业也存在着一些问题。 1、我市汽车服务市场显著的特点是企业规模较小、持续经营能力差与品牌优势不突出,经过统计发现,仅有9%的服务企业能提供全方位

广汇汽车集团公司关键岗位岗位职责及KPI考核指标

关键岗位岗位职责及KPI考核指标

公司关键岗位岗位职责 一、 岗位职责编写说明: 关键岗位是各公司的重要职能部门的岗位,在公司的日常经营及决策中担负着重要的作用,明确了各关键岗位的职责,为公司管理流程的确立,扫清了障碍。 二、关键岗位组织结构示意图: 三:岗位职责 职位名称 董事长(执行董事) 职务代码 所属部门 公司董事长 总经理 CRM 服务经理 品牌销售经理市场部(经理) 渠道经理 财务综管部经理 营销副总

直接下属公司总经理直属上级股东大会 职位等级执行层薪金标准工作地点 职位概要: 在管理中心总经理的领导下,对公司的经营负责、对股东负责,分解和实施公司股东共同制定的经营目标,监督和指导公司总经理制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;实现公司经营管理目标和发展目标。 主要岗位职责: ?主持公司的生产经营管理工作,并向股东报告工作 ?组织实施股东决议、公司年度计划和投资方案 ?拟定公司内部管理机构设置方案 ?拟定公司的基本管理制度 ?制定公司的具体规章 ?提请股东会聘任或解聘公司副总经理、财务部负责人等高级管理人员 ?拟定公司职工的工资、福利、奖惩方案、决定公司职工的聘用和解聘 ?提议召开股东会临时会议 ?公司章程或股东会授予的其它职权 任职条件: 培训经历: ◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。 经验: ◆至少5年以上企业全面管理工作经验。 技能技巧: ◆熟悉汽车行业运作; ◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能; ◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念; ◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力; ◆具有敏锐的商业触觉; 态度: ◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力; ◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强; 考核详见关键岗位KPI考核 1、岗位名称:董事长(执行董事)

汽车配件实习报告

汽车配件实习报告-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

实习报告 从2014年的一月到三月我在柳州富英华工贸有限公司技术部进行了实习和学习。首先我们在厂房进行了一个月的生产实习,目的是为了熟悉产品,了解生产工艺,并认识车间班长及相关人员以便之后的工作展开。也是为了适应社会,适应工作,增强自身的素质学习更多的知识和技能,学会处理工作中的实际问题。认识汽车零配件,性能及安装位置熟悉汽车修理环境、修理工具,为将来工作打下基础。随后正式进入技术部继续进行学习,了解公司管理模式,进一步加大深度对理论知识的理解,进一步熟悉理论和技能在实践中的应用,了解产品开发的过程,和工艺开发。在这段时间里我从对配件一无所知慢慢的到现在能够单独的完成一些基本的配件工作。有最开始的认识备件到现在可以进行配件进出库,设计模具,完成计划表格,简单的修理模具或设备等工作。执行了由理论走向实践,再由实践验证理论的整个过程,使我对专业知识得到了很大的提高和更深的领悟。 公司简介: 柳州市富英华工贸有限公司是从事汽车地毯、汽车顶盖内衬、汽车隔音、隔热制品和橡胶塑料制品的研发、生产和销售的企业。成立于1999年12月,位于柳州市柳江县第一工业开发区远东路23-1号,公司现有职工200多人,拥有先进的生产、检测设备100多台/套。公司建立了完善的质量保证体系,通过了TS/ISO 16949:2002质量管理体系认证,产品质量稳定可靠。是上汽通用五菱汽车股份有限公司、柳州五菱汽车责任有限公司、柳州机械厂、柳州双飞电汽公司的重点配套企业,具有年产100万台套的生产能力。本公司具有较强的技术实力,产品开发、设计全面应用CAD、UG等技术,本公司注重提升企业的经营管理理念,为此,不断引进新的高素质人才及高精技术,培养和凝聚种类人才,创新发展先进企业文化,踏实奋斗,使公司发展成为具有影响力的高新技术企业。 各个车间部分汽配工艺流程: 一车间,地毯总成工艺流程(吸塑风冷成型) 剪料——烘烤(加温)——吸塑(成型)——裁剪(修边)——冲孔——冲裁——上扣

大学生汽车制造公司实习报告

大学生汽车制造公司实习报告 本文是关于大学生汽车制造公司实习报告,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 实习目的 1. 获得与专业有关知识技能,接受实习单位文化熏陶,了解公司管理模式,让自己理论知识更加扎实,专业技能更加过硬,更加善于理论联系实际。并通过撰写实习报告,学会综合应用所学知识,提高分析和解决专业问题的能力。 2. 培养良好的职业道德和正确的就业观,强化劳动观念和纪律观念。锻炼艰苦奋斗的精神,踏踏实实的工作态度和团结协作的能力,培养劳动意识和职业素质。学习如何处理人际关系,如何待人接物,开阔视野,增长见识,在实践中了解社会,为走向社会打下坚实的基矗 公司简介郑州宇通集团有限公司(以下简称集团或宇通)是以资产为纽带组建的涵盖客车、工程机械、零部件、房地产等行业的大型综合企业集团。其成员企业有郑州宇通(上市公司)、兰州宇通、猛狮客车、宇通重工、科林空调、集团零部件厂以及绿都置业等企业。宇通集团现有总资产76.45亿元。 主要生产工艺: 1.紧固件装配工艺率先在业界使用法兰面带齿螺栓和法兰面带齿螺母,选择国际上先进的乐泰永久锁固胶和乐泰可拆卸锁固胶。 对关键标准件采取德国扭力扳手检测工艺。 车轮电动拧紧机,极大地提高车轮装配的效率和质量。 2.车架制作工艺车架组焊胎具,率先采用板簧销支架定位工艺来保证车架的焊接质量及尺寸精度。 3. 管路装配工艺先进的钢管切割设备及电控去毛刺吹气设备。 先进的胶管铆接技术,竹节式管接头铆接工装及拉脱力试验设备。 底盘管路密封。 4.底盘检测工艺引进国际先进的美国比线检测设备。(激光式车轮定位仪)用来检测底盘推进线及四轮定位,进一步保证底盘行驶的可靠性。采用进口轮胎动平衡机来检测和保证后轮的动平衡连接扳连接板组主要从事车架的检查、安

汽车服务公司保养团购方案

汽车服务公司保养团购 方案 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】

X X X汽车服务公司8月保养团购方案 一、活动概述 活动主题:“免费保养,XXX爱车保养团购最惠季” 招募时间:——日 活动时间:2010年;连续一月 目标人群:保养到期车主、保养即将到期车主 参与单位:XXX汽车服务有限公司一店、三店 活动形式:通过短信、电话、微信等移动终端,邀请潍坊保养到期或即将到期车主到店,进行优惠的保养服务,增加客户的安全知识,降低安全隐患。 二、活动背景 1、炎炎夏日,许多车主由于天气原因未及时保养爱车; 2、夏季湿热的环境,对车辆的部件影响较大,是车辆故障的高发期,发动机过热开锅导致缸体报废等; 3、长久使用的空调滤芯如不及时更换,脏堵严重会影响空调制冷,也直接影响着车主的身体健康。 三、活动目的 1、增加进店量,提高产值,让用户在炎热的夏季有个清凉的用车环境; 2、详细记录客户用车信息为下次预约做准备; 3、提升XXX公司的品牌知名度和美誉度,提升客户基数和客户忠诚度。 四、活动内容 1、客户筛选——客户邀约——到店接待——活动讲解——进厂保养维修——服务跟踪。 2、活动话术(维修保养过程中,维修人员的讲解说辞A): 车辆在长期使用后,如果未及时保养和检修,可能会有安全隐患。夏季又是一个车辆故障高发期,如冷凝器和水箱夹层是难以清洗的,如不及时加以清理,会影响到车辆的制冷效果,增加发动机负荷,引发耗油加大、磨损加剧、噪音增大等。 车用空调在使用中,因道路环境复杂,极易产生污染,空调滤芯会很快脏堵,堆积的污物又是霉菌的安乐窝,如不及时更换空调滤芯和清洗蒸发箱及风道,很容易使人患上空调病,严重影响您和家人的身体健康。所以,此次公司举行的保养团购活动,不仅免机滤、免工时、免全年氮气费三费,还有别的优惠,对您来说是非常超值和划算的。 活动话术(客服邀约新车主说辞B): 您好,打扰您了,我是XXX汽车服务公司的客服人员,请问先生/女士您的爱车及时维修保养了吗(保养/挂断;未保养;先生/女士您贵姓,是这样的,X先生/女士,车辆在长期使用后,如果未及时保养和检修,可能会有安全隐患。夏季又是一个车辆故障高发期,建议您及时给您爱车做一下维修保养,而且我们公司9月份有一个夏季团购保养活动,非常超值,您可以来体验一下,请问您什么时候有时间)(未保养暨保养3个月内到期;是这样的,X先生/女士,我们的活动车主报名时间是—,您可以在这个时间

汽车配件公司财务科会计实习报告

汽车配件公司财务科会计实习报告 尊敬的老师: 我叫***,是***省***市***职业技术学院会计专业的学生,我在 大学实行了三年的会计专业学习,在这期间我学习了《中级财务会计》、《财务管理》、《管理会计》、《成本会计》及《会计电算化 软件应用》,学习成绩优秀,但是我个人认为只掌握书本上的知识是 远远不够的,倘若将这些理论性极强的东西搬上实际工作中应用,那 自己肯定会无从下手,一窍不通的。我认为只有把从书本上学到的理 论知识应用于实际的会计实务操作中去,才能真正掌握这门知识。所以,作为一名会计专业的学生,从2009年**月起我来到**公司实行为 期**个月的实习工作。 一、实习单位情况 2009年**月,我来到了***汽车配件有限责任公司,***公司是我 市专业生产汽车离合器的生产厂家,拥有十几年的离合器生产经验, **公司于2000年通过国际iso9002质量体系认证,现有产品800余种,是**市的离合生产厂家,还拥有九十余亩地的新厂房,**公司每年有60% 的产品出口到欧美、中东、非洲及东南亚等20几个国家和地区。 二、实习主要过程 我来到公司财务科以后,很快就和财务科里的工作人员理解了, 接下来自然很顺利的进入了实习工作。但是我感觉工作气氛仍然让我 有点紧张。 第一天上班,我心里没底,感到既新鲜又紧张,新鲜的是能够接 触很多在学校看不到、学不到的东西,紧张的则是万一做不好工作而 受到批评。带我实习的前辈是王会计,也许同是家乡人的缘故吧,王 会计对我非常和气。他首先耐心地向我介绍了公司的基本业务、会计 科目的设置以及各类科目的具体核算内容,然后又向我讲解了作为会 计人员上岗所要具备的一些基本知识要领,对我所提出的疑难困惑,

大学生汽车制造公司实习报告

大学生汽车制造公司实习报告 [模版仅供参考,切勿通篇使用] 实习目的 1. 获得与专业有关知识技能,接受实习单位文化熏陶,了解公司管理模式,让自己理论知识更加扎实,专业技能更加过硬,更加善于理论联系实际。并通过撰写实习报告,学会综合应用所学知识,提高分析和解决专业问题的能力。 2. 培养良好的职业道德和正确的就业观,强化劳动观念和纪律观念。锻炼艰苦奋斗的精神,踏踏实实的工作态度和团结协作的能力,培养劳动意识和职业素质。学习如何处理人际关系,如何待人接物,开阔视野,增长见识,在实践中了解社会,为走向社会打下坚实的基矗 公司简介郑州宇通集团有限公司(以下简称集团或宇通)是以资产为纽带组建的涵盖客车、工程机械、零部件、房地产等行业的大型综合企业集团。其成员企业有郑州宇通(上市公司)、兰州宇通、猛狮客车、宇通重工、科林空调、集团零部件厂以及绿都置业等企业。宇通集团现有总资产亿元。 主要生产工艺: 1.紧固件装配工艺率先在业界使用法兰面带齿螺栓和法兰

面带齿螺母,选择国际上先进的乐泰永久锁固胶和乐泰可拆卸锁固胶。 对关键标准件采取德国扭力扳手检测工艺。 车轮电动拧紧机,极大地提高车轮装配的效率和质量。 2.车架制作工艺车架组焊胎具,率先采用板簧销支架定位工艺来保证车架的焊接质量及尺寸精度。 3. 管路装配工艺先进的钢管切割设备及电控去毛刺吹气设备。 先进的胶管铆接技术,竹节式管接头铆接工装及拉脱力试验设备。 底盘管路密封。 4.底盘检测工艺引进国际先进的美国比线检测设备。(激光式车轮定位仪)用来检测底盘推进线及四轮定位,进一步保证底盘行驶的可靠性。采用进口轮胎动平衡机来检测和保证后轮的动平衡连接扳连接板组主要从事车架的检查、安装。是底盘车间的第一道工序,直接影响后序工作的进行,如出差错,将对生产造成损失和延误。对一些关键尺寸要细心检查,如车架平行度,倾斜度,长宽,同轴度,中心线和基准线等。主要安装连接板,牛腿,气囊支架,板簧支架以及螺栓的紧固。(其中绝大部分螺栓是东风精密铸造有限责任公司生产,质量一般。)具体流程是:

如何给汽车服务公司取名称

如何给汽车服务公司取名称 核心提示:如何给汽车服务公司取名字。随着经济的发展,衣食住行都在发生着变化,其中行的变化尤其明显。从步行到自行车在到汽车,全国的出行方式都在变化,而随着各国经济的进步,对于汽车的需求再也不是简单的代步,更重要的是一种身份的象征。于是,很多有商业嗅觉的投资者开始在汽车行业做投入,其中汽车服务公司就是其中之一。

如何给汽车服务公司取名字一、汽车服务公司名字大全 北京华奥汽车服务有限公司 优品汽车服务(上海)有限公司 北京爱义行汽车服务有限责任公司上海道恒汽车服务有限公司

邦友汽车服务有限公司 兄弟行汽车服务有限公司 锦勤汽车服务有限公司 安惠汽车服务有限公司 宽途汽车服务有限公司 美车堂汽车美容有限公司 中国正通汽车服务控股有限公司中源汽车服务公司 宇诚汽车服务(集团)有限公司 宝福汽车服务有限公司 中国永达汽车服务控股有限公司

赢时通汽车服务有限公司 四合汽车服务公司 车功坊汽车服务有限公司 竞欣汽车服务有限公司 世嘉汽车销售服务有限公司 车之绮汽车服务有限公司 大中汽车服务有限公司 海源畅达汽车服务有限公司 二、汽车服务公司取名的规则大全汽车服务公司取名规则一:适合书写

在勉为其难情况下设计字形,其结果势必让人摇头叹息。 汽车服务公司取名规则二:升级换代 如果新商品名出现后不能将旧商品来个升级还是会很容易拖垮企业形象!即使您使用单打独斗型的名字。 XXX可乐 之后出现 XXX纯净水 即是一例。比较保守的公司通常会以母品牌带动子品牌来确保升级成果。 汽车服务公司取名规则三:异曲不能同工 像 英姿带 、 背背佳 争争吵吵又过了许多时候还是没个说法,公说公有理,婆说婆有理。 汽车服务公司取名规则四:使名冲击力

汽车制造公司绩效考核方案

某有限公司 绩效考核实施方案编号: 编制: 审核: 批准:

目录 第一章总则 (2) 第二章组织 (3) 第三章考核周期 (4) 第四章考核指标 (4) 第五章评定方法及考核级别的设置 (8) 第六章考核流程 (10) 第七章考核结果运用 (12) 第八章其它 (13) 第九章附则 (14) 附表1 (15) 附表2 (16) 附表3 (17) 附表4 (18) 附表5 (19)

第一章总则 第一条为提高某有限公司的基础管理水平,建立科学的现代管理制度,充分调动员工的积极性和创造性,使员工紧紧围绕公司的发展目标,高效地完成工作任务, 根据公司目前的实际情况,特制定本管理办法。 第二条绩效考核的目的 1、通过目标逐级分解和考核,促进公司经营目标的实现。 2、通过绩效考核合理计酬,提高员工的主观能动性。 3、通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。 4、通过绩效考核规范工作流程,提高公司的整体管理水平。 5、通过评价员工的工作绩效,帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平,从而有效 提升公司的整体绩效和整体员工素质。 第三条绩效考核的原则 1、基于战略考核的原则 对员工的评价要从企业的战略目标出发,以经营计划的要求为依据,对公司的总体目标进行层层分解,落实到每个部门与员工的具体工作目标。 2、分类考核原则 对不同部门、不同岗位进行绩效指标制定时,要根据不同的工作内容和要求制定不同的考核指标。 3、上级考核原则 员工绩效由直接上级进行考核,再上级复核。考核者参考被考核者自我评价的意见,结合日常观察和记录对被考核者进行评价和考核。 4、易于操作的原则 绩效考核制度力求简便易行,易于企业操作。 5、公开、公平、公正原则 考核标准、考核程序、考核时间、考核方式在本公司内部对全体员工公开。应对照员工的岗位职责和任职资格,在对被考核者的工作行为观察记录的基础上进行准确而客观的评价。考核结果对被考核者公开。 第四条考核结果用途 1、绩效薪资的发放。 2、薪级的调整。

汽车配件公司实习报告

汽车配件公司实习报告 篇一:汽车零部件制造企业生产实习报告 XX大学 XX学院 工业工程实习报告 专业班级:工业工程XX班 姓名: 学号: 指导老师:孙XX 日期: 一、实习目的 二、实习相关知识 三、生产实习地点及简介 四、实习内容 五、生产实习感受与收获 一、实习目的 本次实习以生产实习为主,生产实习是工业工程专业的一项重要的实践性教学环节,旨在拓展我们的视野,增强我们的专业意识,巩固和理解专业课程。实习方式深入生产第一线进行观察和调查研究,获取必须的感性知识和是学生全面地了解机械制造厂的生产组织及生产过程,了解本专业基础的生产实际知识,巩固和加深已学过的理论知识。认识社

会化大生产下的工厂运营状态,加强社会活动力,端正严肃认真的学习态度,为以后的工作学习和走上工作岗位打下坚实的基础。 二、实习相关知识 工业工程 (ie)的目标:是使生产系统投入的要素得到有效的利用,降低成本,保证质量和安全、提高生产效率,获得最佳效益。ie的基本功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。 设施规划与设计:对系统(工厂、医院、学校、商店等) 进行具体的规划设计,包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等,使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门)按照ie 要求得到合理的配置,组成有效地集成系统。涉及se、or、工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。 生产计划与控制:研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制,保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的方法:网络计划(计划评审技术pert、关键路线法cpm)、经济定货量(eoq)、经济生产批量(epq)、物料需

一汽解放汽车有限公司实习报告

一汽解放汽车有限公司实 习报告

目录 一、前言 (2) 1.1实习目的 (2) 1.2实习要求 (3) 二、简介 (3) 2.1一汽简介 (3) 2.2一汽解放简介 (5) 三、实习内容 (6) 3.1车桥厂 (6) 3.2变速箱厂 (7) 3.3重卡装配厂(J6总装车间) (9) 3.4发动机厂 (10) 3.5一汽的安全工作 (15) 四、实习总结 (15) 4.1实习总结 (15) 4.2建议 (16) 一、前言 1.1实习目的 本次长春一汽的实习作为大学本科阶段最后的一次实习有着重大的意义。对

于即将步入工作岗位的本科生来说,这既是一次生产实习,同时也可以看成是对工作的提前熟悉。 通过本次生产实习,了解汽车从原材料到成品批量生产的全过程以及生产组织管理等知识,培养将理论联系实际的能力一级如何将理论知识加以验证、深化、巩固。培养调查、研究、分析工程实际问题的能力,为后续专业的学习、毕业设计甚至工作夯实基础。通过生产实习,拓宽知识面,增加感性认识,把所学知识具体化,学到从书本学不到的安全工程相关知识,并获得安全工作在汽车制造企业的现状 1.2实习要求 (1)了解汽车制造的工艺流程 (2)掌握汽车制造流程中的隐患 (3)运用所学专业知识对危险源进行辨识、控制、评价 (4)培养学生的劳动知识、敬业精神,感受劳动的伟大 (5)启迪思维、培养创新意识 二、简介 2.1一汽简介 汽车集团公司简称“中国一汽”或“一汽”,总部位于吉林省长春市,前身是第一汽车制造厂,厂名由毛泽东主席亲笔题写。一汽1953年奠基兴建,1956年建成并投产,制造出新中国第一辆解放牌卡车。1958年制造出新中国第一辆

某汽车零部件制造公司绩效管理规程

某汽车零部件制造有限公司绩效管理规程 目录

第一条:绩效管理制度的基本目标 第二条:绩效管理制度的基本原则 第三条:适用范围 第四条:解释权 第二章:绩效指标结构 第五条:绩效指标结构 第六条:经营业务指标 第七条:管理改进指标 第八条:部门评议指标 第九条:能力素质指标 第十条:人员培养指标 第三章:绩效指标设定程序及方法第十一条:绩效指标设定程序 第十二条:绩效指标设定方法 第十三条:绩效指标设定注意事项 第十四条:目标管理卡 第四章:目标实施过程管理 第十五条:实施过程中的监督与沟通 第五章:绩效考评 第十六条:考评程序 第十七条:考评数据收集 第十八条:评分方法、标准及结果记录 第十九条:考评结果统计 第六章:绩效考评结果应用 第二十条:释义 第二十一条:股权激励 第二十二条:绩优员工加薪 第二十三条:绩效工资 第二十四条:超额利润分享 第二十五条:任免 第二十六条:能力提升计划

附件1:《能力素质评分标准》 附表1:《业绩合约》 附表2:《部门评议表》 附表3:《目标管理卡》 附表4:《目标考评卡》 附表5:《经济业务指标实绩统计表》

第一章:总则 第一条:绩效管理制度的基本目标 1、通过绩效管理系统实施目标管理,保证公司整体目标的实现,提高在市场竞争中的整体 运作能力。 2、通过绩效管理管理帮助员工提高工作绩效与技能,建立适应企业发展的人力资源队伍。 3、在绩效管理过程中,促进管理者与员工之间的沟通与交流,形成开放、积极参与、主动 沟通的企业文化,增强企业凝聚力。 第二条:绩效管理制度的基本原则 1、开放沟通原则: 绩效管理过程中,管理者和被管理者开诚布公地进行沟通与交流,评估结果要及时反馈给被评估者,肯定成绩,指出不足,并提出今后应努力和改进的方向。 2、团队性原则: 通过绩效管理促进个人与团队工作绩效的共同改善,加强部门间的协作配合。 3、发展性原则: 绩效管理的最终目的是通过绩效改善活动的实施,在过程中提高员工技能、增进沟通、提高管理水平。 第三条:适用范围 本管理制度适用于公司内试用期满的非直接生产人员。 第四条:解释权 本管理制度解释权属公司人力资源部。 第二章:绩效指标结构 第五条:绩效指标结构 根据不同层级员工的主要职责及其业务特性,制定相应的考核指标。

实习报告 汽车零部件实习报告3篇

汽车零部件实习报告3篇 屈指一算,我已经来到华信集团三个月了,在这三个月里我经历了自己在职场上太多的第一次,这些记忆会深深的扎根在我的脑海里,历久弥新 公司的硬件设施绝对没得说,公司给每一位员工创造了令人心情愉快的工作环境,各种办公设施一应俱全,在这里上班,可以让人感受到一种朝气蓬勃的精神,每天上班的心情都是愉快舒畅的。 我所在的部门是备件部,说实话,现在我所从事的行业,与自己之前所学的专业一点都不沾边,试想一下:一个学电子、懂英语的人,在大学毕业之后竟然从事对俄的汽车零部件销售工作,语言上的障碍,专业知识上的鸿沟,让我感到自己肩上的压力是实实在在的,是沉甸甸的。不过我这个人天生拒绝平庸,生来就喜欢挑战,我觉得人生会因为困难的存在从而变得回味无穷;人生更会因为战胜困难、战胜自己从而变得更加有意义! 理清头绪之后,在领导的指导和同事的帮助下,我开始从每天接触的日常工作入手,千里之行始于足下 在开始上班的头一个礼拜,我这个新来的小白丁每天的主要活动就是观察办公室里每个人的工作的具体内容,慢慢的,我发现原来付姐是负责报价的,田哥是管理电脑的,而海波是忙碌的兼职司机并且负责物流。跟上述的三位同事相比,我在这个行业里的知识储备为零,这不要紧,我还年轻,我还有学习的欲望和能力,既然我对这行是个

门外汉,那么我就从点滴开始,从基础学起。 吴总给了我一套完整的重汽备件目录,为我详细讲解了书的编纂原则以及目录的大体结构,让我在大体结构上对自己所要了解的业务有了一个初步的认识,之后我利用从同事那里借来的备件产品彩页以及备件目录,按照汽车的大体结构进行逐项逐步的了解,与此同时我还对现代汽车的工作原理进行了初步的了解,力争让自己做到在销售汽车配件的同时,对所卖的配件知其然并且知其所以然。 公司是现代化的贸易公司,既然从事的是现代化的贸易,电子信息化的管理就是必不可少的,在来到公司的两周之后,我就在同事的帮助下,进入并且开始了解、掌握公司的drp管理系统,经过一周左右的熟悉以及实际操作,我就可以熟练的掌握drp的各种操作了。 其实drp的运行方式就是我们这个公司的运作方式,虽然drp就公司的进销存管理系统,是存在于网络上的、虚拟的,但是进、销、存不正是我们这个现实公司的实际运行程序么?我在了解公司电脑的管理系统的时候,也在把电脑的每个管理部分和公司的实际运行程序结合起来。从开始的订单报价,到询价、问价,之后到采购、采购收货、采购验货、采购入库,最后销售出库、装车出关。这一整套的流程我在脑海里已经有很深刻的印象。 光说不练假把式,在随后的一个月里,我有机会亲自到公司远在东宁的边贸出口基地,即行了实际的工作体验。说实话,当我第一次进入仓库的时候,我真的是一头雾水,面对满满一大仓库的、令人眼花缭乱的零件,我真的不知道该从何下手,并且在仓库外面还不时地

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