安全生产责任制适宜性评审及更新记录

安全生产责任制适宜性评审及更新记录

安全生产责任制适宜性评审及更新记录编号:AQ-BD-005-A

汽修厂安全生产责任制分工

安全生产责任制 厂长安全职责 1、认真贯彻执行国家和地方政府及主管部门颁布的安全生产方 针、政策、法律、法规和规定。 2、坚持管生产必须管安全的原则,做到安全生产工作与企业深化 改革、生产经营、技术改造同步规划、同步发展、同步实施,认真执行“五同时”和“三同时”审验。 3、建立健全与本单位生产经营相适应的安全生产管理机构,配备 足够的人员,明确其工作职责。 4、制定各级安全生产责任人职责,安全管理守则、规章制度及岗 位安全操作规程,加强检查,杜绝违章行为。 5、开展安全教育,进行职业培训,做到经常化、制度化。主要领 导和分管安全工作的领导及技安人员须参加政府安全部门组织的培训,特种作业人员须经过安全技术培训,持证上岗作业。 6、组织安全生产大检查,对查出的事故隐患必须及时采取措施进 行整改之理。对重大问题应及时报告主管部门或安全监察、监督机构。 7、认真执行国家、地方政府和主管部门颁发的安全标准、规程和 规范,制定与之相适应的安全技术措施计划,大力改善劳动生产条件,完善安全技术设施,建立职工安全卫生管理体系。8、发生事故及时上报政府有关部门,组织救护受伤人员,保护事 故现场,做好善后工作,主动配合有关部门进行事故调查。9、加强对各项安全活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。

生产技术部安全职责 1、全面负责生产技术现场的消防、技安和卫生工作。 2、组织实施各工段安全管理规定,现场操作规范和安全技术 措施。 3、组织对新员工(包括实习、代培人员)进行生产现场安全 教育和班组安全教育;对员工进行经常的安全思想、安全知识和安全技术教育,开展岗位技术练兵;组织安全技术考核,组织并参加班组安全活动,及时处理员工提出的意见。 4、每天组织一次各工段安全大检查,落实隐患整改,保证生 产设备、安全装备、消防设备、防护器材等处于完好,教育员工加强维护,正确使用。 5、组织安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰先进班 组和个人。 6、对生产技术现场发生的事故及时报告和处理,要坚持“三 不放过”的原则,注意保护现场。查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任提出处理意见,报领导批准后执行。 7、指导技安人员的工作,充分发挥班组安全人员的作用。 8、健全完善安全管理基础资料,做到安全、实用、规范。

各岗位安全生产责任制考核表精选

项目经理安全生产责任制考核表 考核日期: 序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 执行国家、行业有关安全生产的方针、政策、法规 制定项目部各项安全规章制度的 建立项目部安全管理组织的 按规定配备好专(兼)职安全员的 定时对项目管理人员的责任制考核 15 2 制定安全管理目标的 进行安全责任目标分解 对项目管理人员的责任目标进行考核 10 3 组织编制施工组织设计 编制专项安全施工方案 组织落实各项安全技术措施 20 4 定期组织安全检查 发现施工生产中不安全问题,定时、定人、定措施、及时整改 10 5 职工进场进行三级安全教育 按规定进行岗位培训和考核 10 6 按规定发放职工劳动防护用品 建立治安、防火制度、不扰民制度和环境保护卫生制度 10 7 认真组织安全生产活动,抓好安全达标和文明施工 做好场容场貌、封闭管理 10 8 发生工伤事故,立即组织抢救,及时上报 保护好现场,参加事故调查处理工作 15 合计100

考核结果被考核人考核人 项目副经理安全生产责任制考核表 考核日期:序号考核内容扣分标准总分扣分得分 1 贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法律、规定、文件 组织有关部门制定各项管理规定和安全生产责任制 检查、指导相关人员的执行情况 20 2 定期组织召开安全生产专项会议,分析安全生产状态总结经验教 训 制定防范措施,研究解决安全文明施工工作中存在的问题 10 3 组织定期或不定期的安全检查和文明施工检查 组织有关部门和单位对职工进行岗前的培训取证教育工作 15 4 组织重大伤事故和重大未遂事故的调查分析 按照“四不放过”的原则进行处理和上报 20 5 审批工程项目质量计划和参加其施工组织设计、专项安全施工方 案审定 对施工组织设计和安全措施进行审核 15 6 按权限组织调查、分析、处理伤亡事故、重大险情隐患、指定整 改措施并负责实施 20 合计100

安全生产责任制

山西国际电力天然气有限公司 安全生产责任制 第一章总则 第一条为了落实安全生产责任制,防止和减少各类事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规,制定本制度。 第二条企业应制定各领导干部、管理人员、岗位员工和部门的安全生产责任制,及履行安全生产责任制的考核奖惩办法。 第三条总经理对本单位的安全生产工作负全面领导责任,是安全生产第一责任人;分管安全生产工作领导负主管领导责任,其他领导按照“谁主管、谁负责”的原则,对其分管工作的安全生产负分管领导责任。各职能管理部门应在各自的业务范围内,对安全生产负管理责任;员工对本岗位的安全生产工作负直接责任。 第四条公司领导、管理人员、岗位员工和部门,应在各自的工作范围内履行安全生产职责,对实现安全、文明生产负责。 第五条本制度适用于公司各部门及各分公司。 第二章制定范围和程序 .

第六条企业安全生产责任制制定范围应覆盖本单位所有分公司、部门和岗位。应根据其组织机构的设置及职能,分别制定出公司领导、管理部门的安全生产责任制;根据本单位所有岗位设置及职责,分别制定出各岗位员工的安全生产责任制。 第七条企业的安全生产责任制应由本企业安全生产委员会组织制定,以企业文件形式予以明确。 第八条安全生产责任制制定程序 (一)根据公司编制、核实职能及人员; (二)对本单位所属组织安全管理状况和各岗位风险进行识别、评估、定位; (三)制定责任制大纲; (四)组织编制; (五)审查责任制草案; (六)单位主要负责人批准、发布。 安全生产委员会应定期对安全生产责任制审核修订。 第三章责任制内容 第九条安全生产责任制应明确公司领导、管理人员、岗位员工和部门所要承担的安全工作责任、权利、义务和具体安全工作内容,符合国家法律法规和政策,满足政府及上级主管部门管理规定,涵盖本单位 .

安全生产职责分工

安全生产职责分工 安全生产职责分工 推广安全生产先进技术和经验。 3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,协助组织贯彻落实。 4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。 5、组织或者参与生产安全事故的调查和处理,对事故进行统计、分析,向本单位提出报告。发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门提出报告,在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。 6、发生工伤事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告。同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。 7、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查,督促和管理劳动保护用品的发放、使用。 8、参与组织本单位应急预案的制订及演练;监督现场劳动卫生工作状况,提出职工预防和改善卫生条件的措施。 三、生产厂长安全职责 1、服从公司总经理和安全领导小组的指挥,及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标,坚持生产与安全的“五同时”,认真履行工作职责。 2、负责组织生产现场管理工作,在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度和安全技术规程行为,应及时制止,严禁

违章指挥;安排生产任务时,要考虑职工的身体健康和生产设备的承受能力,避免疲劳作业。 3、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 4、在生产中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理,认真做好记录; 5、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源。 6、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。 7、参与并负责本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。 四、车间各主管安全职责车间主管对车间安全生产全面负责,其职责是: 1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到计划、布置、总结、评比“五同时”; 2、负责制订并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实; 3、组织对新员工进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,并定期组织安全技术考核;

企业安全生产责任制的编制

仅供参考[整理] 安全管理文书 企业安全生产责任制的编制 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共19 页

企业安全生产责任制的编制 一、企业安全生产责任制概说 安全生产责任制是根据安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分,是企业中最基本的一项安全制度,也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。实践证明,凡是建立、健全了安全生产责任制的企业,各级领导重视安全生产、劳动保护工作,切实贯彻执行党的安全生产、劳动保护方针、政策和国家的安全生产、劳动保护法规,在认真负责地组织生产的同时,积极采取措施,改善劳动条件,工伤事故和职业性疾病就会减少。反之,就会职责不清,互相推诿,安全生产、劳动保护工作无人负责,无法进行,工伤事故与职业病就会不断发生。 (一)我国企业安全生产责任制的建立 安全生产责任制是经长期的安全生产、劳动保护管理实践证明的成功制度与措施。这一制度与措施最早建立于全国解放初期,并从东北、华北老解放区的一些大企业中开始实施。1950年5月,中央劳动部发布施行《工厂卫生暂行条例》,使企业安全生产与卫生管理工作有所遵循。同年,东北人民政府颁发《东北公营工厂矿山安全责任制度暂行规定》,明确规定:“凡公营工厂、矿山中之每一职工,对自己工作范围内应负有安全保护之责;厂(矿)内之工程师、技师、技术人员,对本厂(矿)的安全设施、机械保安、工程保安及其他技术保安,负有技术检查,建议厂方采取措施,保障安全之责;厂(矿)长对本厂(矿)的安全问题有总的领导、计划、推动、检查、督促,建立各种制度,筹建安全设备,防止破坏事故,严明赏罚之责。”1951年1月9日,中央人民政府政务 第 2 页共 19 页

安全生产责任制及部门职责(全)

安全生产责任制度 第一条为切实贯彻安全生产法律法规,严格追究安全生产责任,特制定本制度。 第二条公司对所有人员的安全生产工作按照职责规定的内容实施安全生产责任追究制度。对公司各人员在安全生产工作中不切实履行安全职责和各类安全生产事故中负有责任的各人员追究其相应的责任。 第三条公司主要负责人是本公司安全生产工作的主要责任人,要贯彻“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则对公司安全生产工作负有全面责任。 第四条公司分管安全生产的领导对所分管的安全生产工作负有直接责任。 第五条公司设立的安全生产管理部门(生产安全管理部)负责本公司安全生产工作各项具体事宜。 第六条公司其他领导、部门、人员负责本部门、人员的安全生产工作。并要在公司安全生产监督管理下,认真贯彻法律法规、公司各项规章制度规定的要求和内容。 第七条安全生产人人有责,有岗必有责。企业的每一个职工都必须在自己的岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。 第八条公司对安全生产工作实施奖惩制度,每年度末对公司各部门、各级领导、人员开展安全生产工作的情况进行考核。并对安全生产责任制的落实贯彻情况进行考核。考核与各人员、科室奖金挂钩。具体按照公司安全生产奖惩考核办法执行。 第九条公司每年度对公司各项安全管理制度进行修订,及时按照法律法规的要求,修改本公司的管理制度,以便公司能及时宣传和贯彻我国安全生产法律法规。 第十条本制度适用于公司各职能部门及所有人员。

安全生产责任制考核制度 安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要,公司制定了从董事长、经理到岗位人员以及各职能部门的安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处,做到责任分明、各司其职、各负其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度,对安全生产责任落实情况进行严格考核。 1考核职责 1.1各管理部门负责人及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全管理办公室负责,考核结果报公司安全生产委员会。 1.2各班组、技术人员及岗位人员的安全责任制考核由各班组负责,考核结果报各部门第一负责人。 1.3 各部门人员的安全责任制考核由各部门负责,考核结果报公司生产安全管理部。 2考核形式 安全生产责任制按分工职责考核,实行年终总评的办法。年度总评前上报公司安全管理办公室。 3考核标准 各级领导、部门要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上,采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为一百分除以条款数量。责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分95分以上的为优秀,85-94分为合格,85分以下为不合格。 4奖惩 各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,年终进行总评。考评优秀的给予奖励,考评不合格的进行处罚。 对安全生产责任不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安委会研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。

安全生产责任制的制定

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修 订与考核管理制度 1 目的 本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求,规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核等方面,确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员,在其各自职责范围内,对安全生产层层负责,确保安全生产目标的实现。 2 范围 本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核。 3 职责 公司安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的相关事项。 4 安全生产责任制的制定 4.1 安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人审阅。 4.2 公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。 4.3 安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。 5 安全生产责任制的沟通 5.1 安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。 5.2 安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。

5.3 公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。 5.4 安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。 6 培训 6.1 安全管理部门负责安全生产责任制的解释。 5.2 安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。 5.3 每次培训学习应有学习记录。 6 评审 6.1安全生产责任制评审小组由事业部经理、副经理、工程师及安全管理部、、生产部、设备部等部门组成。 6.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。 6.3经评审通过安全生产责任制,从上至下层层互相签字实施。 修订 7.1根据评审情况,对安全生产责任制是否符合法律法规的要求,是否具有可操作性进行修订,每年一次。 8 周期 8.1每年底对安全生产责任制的执行情况进行考核; 8.2安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行。 8.3安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可,年终奖惩兑现。

岗位责任制考核表(填写)

项目经理岗位责任制考核表 序 考核内容号 1安全 考核日期:年月日 应扣实 扣分标准得减得情况说明 分分分 数数数 未制定项目部安全管理各项规章制度扣 15 分;未进行管理人员安全责任制考核扣 15 10 分;未建立安全管理组织扣8 分;发生 2质量安全质量事故的否决考评。 未严格按照质量管理标准要求施工扣10 分,施工质量未达到国家规定的标准或合 30同的要求扣 30 分。 3现场4执行力5管理对现场未开展活动扣 15 分,未开展第一 责任人施工现场检查扣 15 10 分。 未履行工作职责,未完成公司安排工作任 务每次扣 15 分;未抓好安全达标文明施 15工的扣 10 分。场容场貌、封闭管理不落 实的扣 10 分。 未充分发挥各职能人员的作用扣10 分, 未组织落实各项安全技术措施的扣 10 分。15组织、调度生产要素不合理扣 5 分,未按 规定配备管理人员扣8 分。 6工伤事故处工伤事故未按规定报告扣10 分;工伤事理10 故未按事故调查分析规定处理,扣 10 分。 合计应得分数100 分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人

生产副经理岗位责任制考核表 序 考核内容号 1 安全 考核日期:年月日 应扣实 扣分标准得减得情况说明 分分分 数数数 未组织分管业务范围内的安全大检查,少 一次扣 5 分,未按“三定”措施落实整改, 每次扣 2 分,未落实复查,一次扣 3 分;15 未按计划组织开展各项安全生产竞赛活 动,少一次扣 2 分,发生安全质量事故的 否决考评。 未严格按照质量管理标准要求施工扣10 2质量 分,施工质量未达到国家规定的标准或合 30同的要求扣 30 分。 未坚持坚持对作业场所进行巡回检查扣 3现场 4执行力 5管理 工伤事故处6理10 分,未组织安全检查一次,扣10 分, 15未做到不安全,不生产一次,扣 10 分, 发现隐患没有立即处理扣 10 分。 未履行工作职责,未完成公司和项目部安 排工作任务每次扣15 分;未抓好安全达 15标文明施工的扣 10 分。场容场貌、封闭 管理不落实的扣 10 分。 未组织落实各项安全技术措施的扣10 分。组织、调度生产要素不合理扣 5 分,安全15培训少一次,扣 5 分。 工伤事故未按规定报告扣10 分;工伤事 故未按事故调查分析规定处理,扣10分。 10 合计应得分数100 分扣减分数实得分数被考核人考核组记录人

各岗位安全生产责任制(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 各岗位安全生产责任制 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-4680-21 各岗位安全生产责任制(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 一、为加强项目部在工程项目施工中的安全管理,确保员工和企业财产免遭损失及工程施工的顺利进行,创造一流的文明施工队伍。现结合项目部承建项目的实际情况,特明确项目部的安全生产职责及管理规定。 二、按照安全管理的要求,项目部经理为项目部安全生产第一责任人;项目部安全环保部为项目部安全生产管理的业务部门,在项目部安委会和项目部领导的领导下履行安全管理职责。项目部所属各部门、作业班组行政第一责任人同时也是该单位安全管理第一责任人;项目部主管生产的副职是本单位安全生产直接负责人。 三、为强化安全管理,全面系统的开展安全管理工作,项目部应建立由项目部、各职能部门、作业班

组的安全管理网络体系,网络体系成员由各级安全管理第一责任人和各级专兼职安全员构成。 四、项目部安全生产实行责任区管理。第一责任人对本单位人员在本单位施工区域的违章行为负责。各级专兼职安全员对本管辖施工区域的违章行为负责,项目部将按责任区管理情况进行考核。 第二章组织机构 五、项目部成立安全生产领导小组,安全生产小组由项目部经理、副经理、总工程师、安全、施工、机电物资、调度室和工会负责人组成。组长由项目部经理担任。安全生产小组下设办公室,办公室设在项目部安全环保部,办公室主任由安全环保部主任兼任。 安全生产领导小组主要职责: (1)审查并批准安全管理机构的设置及人员的编制,审查并批准安全管理网络体系的设立及运行规则。 (2)审查并批准有关安全管理的各项规章制度、管理办法、安全管理目标及工作计划。

安全生产责任制管理制度

1.目的 为规范公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理特制定本制度。 2.范围 适用于安全生产责任制的管理。包括责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等。 3.职责 3.1.总经理、副总经理负责安全生产责任制的审批和组织开展各部门、各级人员的安全生产责任制考核。 3.2.安全保障部负责安全生产责任制的制定、发布、修订、培训、考核等; 3.3.各职能部门负责安全生产责任制的实施。 4.定义 无 5.内容 5.1.安全生产责任制制定 5.1.1.安全保障部负责文件的起草编制工作 5.1.2.编制安全生产责任制必须符合《安全生产法》、《浙江省安全生产条例》等安全生产相关的法律法规的要求。 5.1.3.企业应制定各部门、各级人员的安全生产责任制,责任制应包括以下内容: 5.1.3.1.安全生产职责; 5.1.3.2.权限与义务。 5.1.4.编制完成组织企业负责人、主要领导、各部门负责人参加讨论、研究后定稿发布。5.1.5.企业主要负责人、各级领导、各部门的安全责任制必须每年进行一次绩效评审、修订,每年签订一次安全生产责任书。 5.2.安全生产责任制的沟通、培训 5.2.1.安全保障部负责该安全生产责任制的解释、培训工作。 5.2.2.各级、各岗位人员应主动学习责任制,熟悉并理解自己的职责。 5.3.安全生产责任制的评审、修订 5.3.1.安全保障部办每年至少组织一次对安全生产责任制的内容进行评审,发现不符合的,应及时修改完善。 5.3.2.当法律法规或部门职能有调整时,安全保障部应及时组织进行责任制的修改。 5.4.安全生产责任制的考核

企业安全生产责任制及一岗双责职责分工

企业“一岗双责,党政同责”实施细则 为进一步加强上海市城市排水有限公司安全生产工作,强化安全责任意识,防范安全事故的发生,根据“谁主管,谁负责”的原则和安全生产“一岗双责”的要求,结合公司实际情况,对安全生产管理职责进行分工明确。公司的主要领导是本单位职责范围内安全生产工作的第一责任人,对安全生产工作负全面领导责任;分管安全生产工作的领导对安全生产工作负综合监管领导责任;各职能科室领导对所分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。 一、公司经理“一岗双责”安全生产主要职责 1、对本公司生产部门安全工作负责,组织安全教育学习贯彻公 司有关安全生产的批示和决定。 2、组织制定本单位安全生产管理制度,制止违章生产行为,不 断改善劳动条件,实现安全生产,文明生产; 3、组织开展安全生产竞赛,总结交流安全生产经验; 4、抓好全员的安全生产、安全思想和安全技术教育,负责对新 员工岗前安全教育; 5、组织经常性的安全检查,及时消除隐患; 6、组织对事故的分析处理,做到“四不放过”,并及时上报; 7、充分发挥员工的作用,听取员工提出有关安全生产方面的合 理化建议并核查; 8、负责对客运车辆进行全面检查,与经营者签订安全责任协议; 9、建立车辆安全技术检查档案; 10、做好车辆安全技术检查定期总结。 二、安全生产副经理“一岗双责”安全生产主要职责 一、认真贯彻执行党和国家的方针政策,遵守国家关于企业的法律法

规,执行公司的各项管理制度。 二、协助经理工作,分管公司的安全和法律事务工作,对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任,并在职责范围内签发有关业务文件。 三、监督执行安全生产法律、法规和标准,参与企业安全生产决策。督促各部门、各岗位贯彻执行本单位安全生产规章制度、操作规程、岗位职责。 四、制定本单位安全生产年度管理目标和安全生产管理工作计划,组营运车辆的造型和客运驾驶人的招聘等安全运营工作。 五、以行车安全为重点,以“杜绝较大以上事故,减少一般事故”为目标,认真部署落实公司的安全责任制。提高企业安全管理系统的工作能力和应变能力,圆满完成与政府签订的安全生产目标责任制指标。 六、结合各个时期的生产任务和季节特点,不定期开展安全生产大检查,开展各类安全竞赛活动,做好安全宣传、学习、教育和培训工作,组织开展各项安全专项活动,加强驾驶员教育管理,车站源头管理和进出场检验,及时消除事故隐患。 七、布署并做好企业的治安保卫工作,不断提高保卫人员的综合素质,加强本企业各基层单位的创安综合治理水平,确保企业实现“四无”,圆满完成与政府签订的创安综治责任制指标。 八、认真学习和探讨各种保险工作,结合企业实际,运用各类险种,开展各种安全保险,不断提高企业抵御风险能力。 九、分管企业的法律事务工作,组织开展各类法制宣传,增强法制观念,提高运用法律保护企业利益的能力和水平。 十、制定本单位安全生产经费投入计划和安全技术措施计划,组织实施或监督相关部门实施。 十一、组织开展本单位的安全生产检查,对检查出的安全隐患应当督促相关人员立即处理,对相关管理部门抄告、通报的车辆和客运驾驶人交通违法行为,进行及时处理。

安全生产责任制编制要求及说明

安全生产责任制编制要求及说明 安2-1-4一、项目、班组及分包单位应建立安全生产责任制,项目部制定的安全生产责任制的内容应包括:项目负责 人,生产、技术、机械、材料、后勤等有关岗位;责任制中应明确其职责分工,确定其安全责任。 二、项目制定安全生产责任制应有如下内容: 1、项目经理安全生产岗位责任制 2、项目副经理安全生产岗位责任制 3、项目安全总监(安全员)安全生产岗位责任制 4、项目工程师(技术员)安全生产岗位责任制 5、项目商务经理(成本员)安全生产岗位责任制 6、项目质量总监(质量员)安全生产岗位责任制 7、施工员安全生产岗位责任制 8、采购员、库管员安全生产岗位责任制 9、资料员安全生产岗位责任制 10、劳务公司班组长安全生产岗位责任制 11、生产工人安全生产岗位责任制 分包单位各岗位的安全生产职责参照以上编制。

安2-1-4-1 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一、预防为主”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 二、根据项目工程的实际情况,负责建立安保体系,组织编制相应的安保计划、施工组织设计,并负责贯彻落实。 三、组织制订项目工程的安全管理目标,严格执行上级公司的安全生产奖惩条例。 四、督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。 五、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。 六、监督材料部门采购安全物资的质量,防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。 七、负责本工程重点危险部位施工管理。 八、组织有关人员进行每周天一次以上的定期安全检查,以便及时发现施工现场存在的各类隐患,并督促限时整改,确保安全施工顺利进行。 九、正确对待生产和安全的关系,不违章指挥,督促各生产班组开展安全活动。 十、发生工伤事故,按应急预案组织抢救,参加事故调查处理。 十一、适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。 交底人:被交底人:日期:

安全生产责任制

安全生产责任制 本标段认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,遵守相关的法律、法规,结合公司的安全管理制度,制定完善的安全生产责任制。从制度上对项目部所有人员所有部门安全管理职责做出明确的规定,通过安全生产责任制将项目部安全管理工作协调和统一起来,形成安全责任纵向到底,横向到边的安全管理责任体系。使安全生产工作做到事事有人管、层层有责任、各级人员分工协作,共同努力,切实做好全过程的安全施工管理工作。同时,项目部定期、逐级对各部门、各级人员进行责任制执行情况的考核、评价,保证责任落实到人,考核到人。 1、项目总经理安全管理职责 1)主持项目安委会工作,直接主管本单位安全管理部门工作。 2)批阅上级有关职业健康安全管理的重要文件并组织落实,及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。 3)审定项目年度安全工作目标计划。主持项目安全工作例会,及时解决安全管理工作中存在问题。 4)保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。 5)保证项目安全奖励基金的建立和使用,确保项目安全奖惩办法的实施。 6)保证分包合同中有安全文明施工的要求和奖罚措施并严格按合同执行。 7)组织并参加项目安全大检查活动。 8)按“四不放过”(事故原因分析不清不放过、事故责任者及群众没有受到教育不放过、没有防范措施不放过、责任人未受到处理不放过)的原则,组织轻伤事故的调查处理工作。参加人身重伤、死亡事故和重大机械设备、火灾事故的调查处理工作。 9)负责项目各岗位职业健康安全与环境管理职责的制定与落实。 2、项目副总经理安全管理职责 1)领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理,在调度会上布置安全文

安全生产责任制标准

安全生产责任制标准 根据《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关的法律法规,为贯彻《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院第446号令)的精神,进一步落实公司安全生产责任,保障公司职工的生命财产安全,预防公司生产安全事故的发生,特制定本标准。 1、公司董事长、党支部书记是公司安全生产的第一责任者,对本 单位的安全生产工作全面负责。公司董事长、党支部书记必须掌握有关安全生产的法律、法规及相关专业知识,具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力,依法经过培训,取得安全资格证,公司董事长还必须取得矿长安全资格证。公司董事长、党支部书记在工作中要尽职尽责,切实搞好本单位的安全生产工作。 二、认真组织公司贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定,保证公司在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。 三、按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员,并保证公司生产、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。 四、组织建立、健全公司各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制,并严格按规定进行考核。 五、组织公司对各部门(区、队)、各级管理人员和各类职工安全生产责任制的制定、落实、监督、考核和完善进行管理。 六、建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程,并做好宣传贯彻、教育工作,确保各岗位工种按章作业。 七、公司的安全生产投入符合有关规定要求,并按照安全生产投入计划,保证相关的资金及时到位、使用适当。 八、组织编制年度灾害预防与处理计划,并组织实施。 九、积极在公司推广安全生产新技术,开展安全生产科研攻关,不断提高公司技术水平和科技含量。

安全生产责任制仅供参考根据岗位制定

安全生产责任制 编制 审核 批准 新泰市宝通工贸有限公司 二〇一六年七月一日

目录 1、总经理安全职责 (1) 2、安全生产副总经理安全职责 (2) 3、安全生产(职业健康)管理办公室安全职责 (3) 4、门卫的安全职责 (4) 5、车间主任安全职责 (6) 6、修磨工安全职责 (7) 7、班组长岗位安全职责 (7) 8、生产岗位员工安全职责 (8) 9. 财务科安全职责 (9) 10、财务科员工安全职责 (10) 11、砂型工安全职责 (11) 12、清砂工安全职责 (11) 13、电焊工安全职责 (12) 14、炉前工安全职责 (13) 15、电工安全职责 (13) 16、供销员安全职责 (14)

17、淬火压块工安全职责 (15) 18、模型工安全职责 (16) 19、行车工安全职责 (17)

1、总经理安全职责 1.1总经理是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产全面负责,要牢固树立“安全第一”的思想,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同进计划、布置、检查、总结、评比安全工作(简称“五同时”)。 1.2 建立、健全本单位安全生产责任制。 1.3组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实。 1.4确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人。 1.5依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员。 1.6定期研究安全生产工作,接受从业人员对安全生产工作的监督。 1.7保证安全生产投入的有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定。 1.8组织建立安全生产风险管控机制,督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 1.9组织开展安全生产教育培训工作。 1.10依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作。

安全生产职责分工

安全生产职责分工 3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作,对例会决定的事项,协助组织贯彻落实。 4、主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。 5、组织或者参与生产安全事故的调查和处理,对事故进行统计、分析,向本单位提出报告。发现重大隐患,立即组织有关人员研究解决,或向总经理及上级有关部门提出报告,在上报的同时,组织制订可靠的临时安全措施。 6、发生工伤事故,应迅速察看现场,及时准确地向上级报告。同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。 7、参与新建、改建、扩建的建设项目安全设施的审查,督促和管理劳动保护用品的发放、使用。 8、参与组织本单位应急预案的制订及演练;监督现场劳动卫生工作状况,提出职工预防和改善卫生条件的措施。 三、生产厂长安全职责 1、服从公司总经理和安全领导小组的指挥,及时传达、贯彻、执行有关安全生产的指标,坚持生产与安全的“五同时”,认真履行工作职责。 2、负责组织生产现场管理工作,在保证安全的前提下组织指挥生产,发现违反安全生产制度和安全技术规程行为,应及时制

止,严禁违章指挥;安排生产任务时,要考虑职工的身体健康和生产设备的承受能力,避免疲劳作业。 3、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 4、在生产中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理,认真做好记录; 5、负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律,提高调度人员生产专业知识和业务管理水平,平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源。 6、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。 7、参与并负责本单位生产工艺、技术、设备的安全性能检测及事故预防措施的制定。 四、车间各主管安全职责车间主管对车间安全生产全面负责,其职责是: 1、保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到计划、布置、总结、评比“五同时”; 2、负责制订并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划和隐患整改方案,并负责及时上报和检查落实;

各岗位责任制考核记录

各岗位责任制考核记录 考核时间:年月日 考核名称厂长安全生产责任制考核表考核部门安标办 序号考核内容考核情况 1 厂长是安全第一责任者,是砖厂安全生产工作的组织领导者,同时对本企业的工作负全面的组织领导责任,对本企业的安全生产负全面责任。 2 认真贯彻执行国家安全生产方针政策及有关安全生产法规和上级有关部门关于安全生产的决定、指令,努力改善劳动条件,不断提高砖厂的安全生产水平。 3 根据本厂实际工作需要,设置健全本厂各级安全组织机构、配备适当安全人员,保证安全生产工作的正常进行。 4 建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定本厂以安全生产责任制为核心的各项安全规章制度,并负责督促其实施,定期和不定期组织砖厂安全领导小组进行安全检查。 5 在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时以及制定和组织实施生产计划的同时,制定和实施安全技术、劳动保护措施;组织领导制

定和审定劳动保护管理制度和安全技术操作规程。 6 制定安全检查制度,针对砖厂存在的重大隐患,组织编制砖厂安全技术管理措施计划。督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 7 按国家规定提取并合理使用安全技术措施经费,安全生产投入的有效实施。 8 按照国家有关规定对砖厂进行定期和不定期的安全教育和技术培训。 9 对砖厂发生的伤亡事故,及时统计上报,并认真进行调查处理和落实整改措施。 10 定期向上级安全生产职能主管部门报告安全生产情况,执行职能主管部门的有关安全生产工作的决议。 11 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救 援预案。 考核结果 对考核结 果的确认 被考核人签名:考核人签名:

各级各部门安全生产责任制

工会安全生产责任制 1、坚持以经济建设为中心,维护职工的合法权益,并加强对职工的思想政治教育和文化知识培训。 2、在上级工会和同级党组织的领导下,积极、主动、独立、负责的开展工作,充分发挥党和职工群众的纽带作用。 3、全心全意为职工群众服务,履行职工代表大会的职责,发扬工人的主人翁精神,协助经理搞好企业管理,促进企业的现代化管理。 4、协助和督促行政部门贯彻执行劳动安全卫生各项规定,组织和开展各种形式的安全生产竞赛。 5、督促提出安技措施经费,并监督合理使用。 6、参与重大伤亡事故的调查分析,监督有关部门落实防范措施。负责组织有关部门做好伤亡事故的善后处理。 7、广泛发动群众宣传安全工作,做到安全工作齐抓共管,人人有责,完善工会与群众的联系。

生产经营科安全生产责任制 1、在编制生产计划时,同时要编制安全技术措施方案。 2、检查生产进度时,要同时检查安全生产情况,发现问题,负责进行调度,并转告有关科室。 3、生产调度中发现存在重大隐患,要及时进行调度指挥,采取措施,消除隐患。 4、安排生产计划时,必须考虑施工设备的装载能力,防止超负荷作业。 5、在指导施工生产过程中,当进度、质量、安全三者发生矛盾时,必须把安全放在首位。

计划科安全生产责任制 1、收集建筑市场信息,为领导决策提供科学依据。 2、参与承揽施工任务,组织工程招投标,签定内外施工合同和承包合同。 3、编制生产计划,下达生产任务,组织生产性会议,并准备有关资料。 4、制定企业劳动定额,核实各单位完成的工作量、审批工资含量指标。 5、负责数据的统计和报表的编制填报。 6、参与工程质量检查和竣工验收。 7、负责生产经营方面的资料收集、整理和归档。 8、牵头组织总公司施工现场文明卫生管理检查,并予以表扬和批评。 9、参与经济合同纠纷的协调、仲裁、诉讼等工作。

4.两个体系建设责任制考核记录表

双体系领导小组组长责任制考核表 考核频次:季度/次 序号考核内容扣分标准 总 分 得 分 不符合情况描述 1 负责确定各级人员、各部门的双体系职责,组织建立、健全两个体 系建设责任制,落实双体系责任制考核奖惩工作; 15 2 制定、督促落实双体系建设体系文件;落实双体系各项规章制度, 督促相关人员按规定及时完成两个体系建设,做好各部门相互协调 工作 10 3 组织风险识别,批准企业重点危险源清单和隐患排查重点部位清 单; 15 4 保证风险管控、隐患治理资金投入,审核双体系投入费用的使用情 况,保证风险分级管控、事故隐患排查治理投入的有效实施; 10 5 定期组织全面的事故隐患排查,按规定频次参加公司级安全检查;10 6 组织企业事故隐患的治理,及时消除事故隐患,并对隐患治理效果 进行评估; 10 7 批准重大、重要事故隐患治理方案、验收报告; 5 8 及时掌握重大隐患治理情况,治理重大隐患前督促有关部门制定有 效的防范措施,组织重大事故隐患应按相关规定上报; 10 9 批准风险管控的考核奖惩意见,并监督其实施。15 考核结果考核日期被考核人 考核人

双体系领导小组副组长责任制考核表 考核频次:季度/次 序号考核内容扣分标准 总 分 得 分 不符合情况描述 1 协助组长建立、健全并督促落实风险管控责任制,并组织各部 门进行责任制的分解,组织对责任制落实情况进行考核奖惩; 15 2 组织建立企业两个体系建设领导小组,批准企业风险管控小组 和专业技术组名单,组织开展两个体系各项工作; 5 3 协助组长组织制定并督促落实事故风险管控的各项规章制度;10 4 组织各部门事故风险管控费用的申报、计划制定、使用管理和 效果评价,并根据权限批准或审核相关费用的支出使用; 5 5 组织公司和各部门进行事故隐患排查,发现重大事故隐患立即 上报组长; 10 6 组织制定、审核重大、重要事故隐患的治理方案,并组织实 施; 20 7 组织制定重大、重要事故隐患的验收,并审核验收报告;15 8 组织进行事故隐患年度统计分析,并批准分析报告。 5 9 组织对各部门风险管控工作进行监督检查,并提出考核奖惩意 见; 10 10 组织制定培训计划,并按期组织进行培训。 5 考核结果被考核人考核人考核日期

企业安全生产责任制管理制度

安全生产责任制管理制度 第一章总则 一、为了加强安全生产管理工作,认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,实现我厂工贸企业安全生产标准顺利达标,达到“四个为零”(工亡事故为零,重伤事故为零,重大火灾爆炸事故为零,重大设备事故为零),促进生产持续发展,根据“管生产必须管安全”的原则,特制定本制度。 二、本厂各级干部和员工以及来厂从事各种工作的外来单位或人员,都要遵守本制度,各部门、各车间、各班组应根据本制度的要求制定适应本单位的安全生产责任制细则,并认真贯彻执行。 三、各级干部、技术人员以及每个员工都应认真学习、贯彻安全生产方针、政策、法令、规程和公司内的各项安全管理制度,任何人不得以任何借口违反或不执行。 四、建立以生产厂长(部长)全面负责安全工作领导体制,实行全员安全自主管理。各单位负责人对本单位的安全工作负第一责任,各部门的专业技术人员对所负责的专业及分管的工作负有安全管理责任。

厂长安全责任制 1、厂长是本厂安全生产第一责任人,对本厂安全工作负全面责任,负责我厂安全生产、文明生产和设备安全,主持制定我厂安全生产规章制度、操作规程,并组织检查落实,负责开展安全质量标准化管理。 2、每周召开会议,研究和安排安全生产工作。会上必须对上一周的安全生产工作做一小结,对下周的安全工作做出针对性的安排,并检查落实。 3、组织落实全厂员工的安全教育和安全技术培训,组织开展群众性的安全思想宣传教育。 4、负责组织本厂的安全检查,落实到人,责任到位。制止并处理“三违现象”注①;对查出的隐患按“三定、四不推”注②的原则进行处理,对重复查出的隐患要采取有效措施解决。 5、负责组织本厂设备检修时的安全方案的制定、实施,确保检修安全。 6、负责提出安全生产所需投入资金计划,经公司批准后组织实施,保护安全生产设施完整。 7、负责落实公司有关会议精神,安全管理要求,负责和生安科等安全部门的联系与配合,反映安全工作情况,提出安全管理意见和合理化建议。 8、负责废气、废水、废渣达标安全排放。 9、发生事故积极组织现场抢救,采取相应措施,减少事故损失,组织事故分析,并按有关规定上报。 注①:“三违”是:违章指挥,违章操作,违反劳动纪律 注②:“三定”是:定整改措施、定完成时间、定整改负责人。 “四不推”是:查出的事故隐患,个人不推倒班组、班组不推到车间、车间不推到厂部、厂部不推到上级主管部门。

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