风机及塔筒吊装工程吊装方案

.

风机及塔筒吊装工程吊装方案

批准:

审核:

编制:

中国集团有限公司

风电项目施工项目部

2015年06月01日

目录

第一章工程概况 (1)

第二章编制依据 (4)

第三章项目组织机构 (5)

第四章施工计划 (10)

第五章施工工艺技术 (15)

第六章施工安全保证措施 (33)

第七章劳动力计划 (56)

第八章计算书 (57)

●附表一本工程劳动力计划表 (59)

●附表二施工网络进度计划 (60)

●附图三主要机型配置表 (61)

●附表四临时用地表 (62)

●附图五风机安装施工总平面图 (63)

●附表六主吊工况性能表 (64)

第一章工程概况

1. 工程简介

风力发电项目位于甘肃省金昌市以北18km处的地区，在省道以西4km处，风电场区域的海拔高程在1450m～1510m之间。本期工程两标段共装机66台1500kW风力发电机组，总装机容量99MW。同期建设道路、输电线路、升压站等工程。

风电机组采用金风科技GW93/1500风电机组，轮毂高度为75m。本工程在风电场内新建一座110kV升压站，作为风电场的升压、配电、控制中心和办公、生活场所。

金风GW93-1.5MW机组的主要尺寸及数据见下表

2. 主要施工范围

本工程工作内容包括（但不限于）：

完成风电机组及各控制柜（变流器）和附件安装、塔架及附件安装、备品备件等设备的卸车、保管等工作，具体如下：

(1)塔筒各个部位的安装；

(2)机舱安装；

(3)发电机安装

(4)三片叶片和轮毂的地面组装和安装；

(5)变频器、地面控制柜等塔筒基础平台设备安装；

(6)塔筒外部人梯、内部爬梯；

(7)塔筒接地；

(8)风机安装完成后，机舱、塔架内的安装（包括塔筒内全部电缆、通讯线缆敷设和二次接线、电缆预留段连接、接地等），电气一、二次设备及材料施工安装至各控制及开关柜；

(9)附件：螺栓、塔筒内饰件、电缆、风速仪、风向仪等的安装；

(10)油漆（安装、卸货及其他原因造成的油漆损坏的补漆）及风机安装完成后在塔架底部喷漆编号；

(11)安装前的风机、叶片、塔筒等设备的清洁和安装验收前的机舱、塔筒内清洁工作；

(12)负责业主方移交的风机设备、塔筒、备品备件、专用工具的现场卸车、建档、保管、看护，设备临时堆放场的规划与建设。包括风力发电机分批次的机舱、轮毂、叶片、控制柜（变频器）、塔筒、螺栓等所有风电设备的卸车和集装箱的掏箱及清点工作，及抵运风电场现场的风电设备的保管及风机、塔筒包装物的统一收集、堆放和保管及需返还厂家包装物的装车；

(13)负责建设堆放设备所需要库房，负责临时堆放场地的租赁；

(14)防水及防腐处理、各节塔筒、机舱、轮毂等需要密封部位的密封；

(15)严格按照厂家现场安装规范手册进行安装，在风机未完成受电（并网）的情况下采取必要的措施防止风机设备损坏。积极配合静态调试，免费提供调试时使用的发电机及油品，保证风机调试时所需电能，并配合240小时试运行期间工作及各项消缺工作；

(16)承担施工期间全天候安全保卫工作及非夜间施工照明的责任；

(17)必要的道路维护及修理；

(18)负责设备运输车辆的领路工作，采取措施（如牵引等）协助运输车辆将设备运抵现场，并承担费用；

(19)设备防盗，承担移交前的一切盗窃损失，制定有效的防盗方案并实施到位；

(20)塔筒连接螺栓现场抽检，并由有检测资质的第三方出具检测报告；

3施工现场总平面布置

3.1临时生产区规划

在安装现场附近租住的民房，作为居住和生活。在民房院里放风机设备附件及电缆、小型的堆放地，设置专人看管。

3.2施工现场平面布置图

见附后《施工现场平面布置图》

3.3施工现场组织

3.3.1交通、通讯设施：经理部通过指挥车、电话及手机对内外联系，经理部和施工班组通过对讲机联络，保持各级通讯畅通。

3.3.2现场用电布置：

项目部设在风电场附近的下四分村，生活、办公用电均使用租用民房的原有用电。现场配置一台30kw发电机和一台15kw发电机，配置三级配电箱，做到“一机一闸一漏保”，详见现场临时用电施工方案。

3.3.3 现场施工临时用水

本工程施工用水采用水泵抽水，施工用水、生活用水按照要求生产用水与生活用水分别接取，符合国家有关国家规范、标准要求。

4工期要求：

本标段合同工期日历天数为94天，计划2015年06月25日第一台风机安装，至2015年09月26日66台机组全部安装完成。

●里程碑进度：按照94天做。

第一、二作业面进度目标一致。

●本工程考核工期：94天；拟计划2015年06月25日至2015年09月26日，完成合同范围内风机安装竣工。

注：以上工期安排为暂定工期，以监理、业主指定实际开工日期为准，另外因设备、民事、天气无法施工导致超期影响不在计算工期之内。

第二章编制依据及原则

1. 编制依据

本施工组织设计是根据我公司对现有合同文件和现场实地踏勘资料，结合我公司多年积累的类似工程施工经验编制。依据的主要文件有：

1.1本标段施工合同文件、图纸及金风设备厂家风机安装手册；

1.2 QUY350W型中联350t履带式起重机性能表；

1.3 QY50B型50t汽车起重机性能表；

1.4《风力发电工程施工组织设计规范》DL/T5384-2007；

1.5《电力建设安全文明施工考核标准》电建【1995】543号；

1.6《起重机械安全规程》GB6067-2010；

1.7《大型设备吊装工程工艺标准》SH3515-2003；

1.8《风力发电机组验收规范》GB/T 20319-2006；

1.9《风力发电场项目建设工程验收规程》DL/T5191-2004；

1.10 风场建设地区有关地质、水文、气象资料；

1.11 现场踏勘和金昌地区市场资源调查情况；

1.12国家、地方有关质量、环境、职业健康安全等法律法规文件；

1.13国家、地方、行业现行的施工技术规程、材料标准、验收规范及标准图集；

1.14 我公司承建金昌西滩风电场、金昌马岗风电场、甘肃瓜州风电场施工经验及以往承建类似工程成熟的施工管理经验；

1.15 公司质量、环境、职业健康安全“三标一体化”管理体系文件；

1.16 公司企业施工标准、工法。

第三章项目组织机构

1. 项目管理概述

1.1 管理方针

依法经营、高效管理、关爱生命、优化环境、力创精品、竭诚服务。

1.2 施工项目管理体制

我公司将全面履约施工合同，创立企业品牌，提高企业核心竞争能力，保持企业健康、持续、较快发展，利用管理提升的契机，全面推行“三标一体化”规范化管理。

2. 项目经理部的设置

项目经理部由公司组建，项目经理部的管理人员主要从公司的优秀管理人员中选聘，组建一支精干、高效和富有战斗力的项目管理机构；施工机械、周转材料等其他资源在公司内部市场调配，选用公司最新、最优良的施工机械、周转材料，力保本工程顺利进展。项目经理部全权代表公司履行与业主签订的《施工合同》，实施施工全过程管理，并在经济上实行独立核算的运作程序，全面执行《十七冶项目管理通则》。

项目经理部管理机构图

3. 项目经理部职责职权

第四章施工计划

我公司根据合同文件要求，为了保证本工程质量、工期、安全的目标，决定组织一批精干的队伍，同时组织两个作业面，选取二台中联350t履带吊作为主吊，每个作业面按照施工工序分为卸车组、安装组、电气组等。电气工程按“先设备后电缆、先安装后调试”的原则。安装过程中，不同工种同时组织施工，如安装组和张拉、液压组同时进行，只有在张拉、液压组保证塔筒螺栓打好压的基础上才能进行后续安装，才能保证安装的安全性。另外，各个工序要灵活变换，在场地允许的情况下，可以先组对叶片，这样缩短安装总时间，从而加快安装进度。

风机安装按照线路进行安装，按施工计划、合理安排人员、工具机、材料等准时进场。

1、施工工期计划

1.1 计划06月25日开始安装第一台风机，2015年09月26日完成66台风机安装，共94日历天。

1.2 优化计划，各子项工程施工力争提前。

施工网络进度计划见附件

2、风机设备进场计划

风机设备进场计划表

3、施计划