工 资 结 算 确 认 表
工资结算确认表
工程款支付审批流程
工程款支付审批流程 一．工程进度款的支付 1、具备申请付款的条件： 按合同约定需支付预付款；工程达到合同约定形象进度；工程质量经验收达到合同约定要求；相关工程资料齐全等。 2、工程进度款的确认及支付审批流程： 2.1施工单位在工程达到合同付款条件后按合同约定期限向建设单位提交《工程进度款支付申请表》（含工程形象进度说明、工程质量验收合格证明文件、已完工程内容及相应数量、已完工程量的预算书等）。 2.2工程管理部现场专业工程师、经理对施工单位提交的《工程进度款支付申请表》中内容进行核实确认，并签署审核意见（主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程质量以及已完工程量的确认、应扣款项、相关工程资料是否齐全等）后将所有资料交预算部； 2.3预算部造价人员对工程部报送的《工程进度款支付申请表》及工程管理部签署的意见核算工程量，填写《工程款支付审批表》审核确认并签署审核意见（主要包括形象进度的确认、是否达到合同约定付款条件、已完工程量及已完产值的确认、应扣款及应付进度款的审核确定等）； 2.4预算部经理对造价人员报送的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请表》进行复核确认并签署复核意见后交财务部； 2.5财务部人员根据预算部报送的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请表》进行复核确认并签署复核意见（主要包括对已支付工程款合计及应扣款项查实确认）后交常务副总。 2.6常务副总对财务部报送的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请表》进行复核并签署复核意见后交总经理； 2.7总经理对常务副总报送的《工程款支付审批表》及《工程进度款支付申请表》进行审核确认并签署审核意见后返回财务部； 2.8财务部根据总经理签署的审核意见作为付款依据并按审批确认金额支付工程进度款。财务部需将本次支付工程款金额告之预算部及工程管理部。 2.9预算部及财务部根据实际付款情况及时建立《工程款支付台帐》。
工程款结算申请流程
工程结算申请流程 1、申请人在每月二十日前递交《结算申请表》及附件（样本见附件1），交由我 方主办工长走审核流程通过。 2、申请人凭通过的《结算申请表》和相关资料，在每月二十五日前和我方商务 部进行对量和结算，核算出本月产值及应付金额，完成《结算明细表》及附件（样本见附件2），交由我方商务部在次月一日前完成审批。商务部将审批完结资料交成控部会签，成控部在次月五日前将会签完毕资料交由财务部入账。 3、申请人在次月十日前填写《工程款支付申请表》（样本见附件3）和《授权委 托支付书》（样本见附件4）交由商务部，商务部据实填写《进度款支付审批单》（样本见附件5），审批通过后财务部在次月二十日进行转账支付。 4、申请人在次月五日前向我方交纳本月的增值税普通和专用发票（发票金额不 得少于本月进度款按合同约定比例金额，无合格发票部分不能划拨进度款）。 5、申请人在次月五日前向我方交纳本月《工资表》（样本见附件6）、用工合同（样 本见附件7，已有的不用）、工人身份证复印件、银行账号、联系电话。工资表总金额不得少于本月产值，应纳所得税部分自行扣除缴纳，超过申报期的滞纳金自行负责） 6、财务部通知申请人校对并完善收付款单据。 公司 XX工程项目部宣
劳务（租赁）单位(进度或结算)申请表公司日期：年月日 **申请所需附件：原始收方单、签证单、工程量计算汇总表等
附件3 工程款支付申请表 工程款支付申请表 公司: 我方承建贵司工程中的 工程，合同价为：万元。本月工程进展情况如下: ，故按照合同约定提交本期进度款申请，请予审查和批准。 1、累计产值金额（含本月）：元； 2、累计已付进度款（含借款）：元，占累计产值的 %； 3、本月申请进度款：元，占累计产值的 %； 4、本月提供增值税普通发票金额：元； 本月提供增值税专用发票金额：元； 5、累计提供发票金额：元，占累计产值的 %； 承建单位： （责任人）： 年月日
工程预结算管理方案及流程
工程预结算工作流程 一、工程预结算工作管理目标 为加强工程成本控制目标执行过程中的控制管理，规范成本控制流程，提高成本控制效率。 二、适用范围和管理内容 本办法适用于集团公司和集团下属公司施工项目的成本管理，即招标活动的管理，合同的管理，目标成本的设定及调整，动态成本的管理控制，设计变更和现场签证的管理，结算管理，成本管理资料的备案，项目后评估（成本部分）等各类工程成本管理。 三、预结算工作管理的部门职能 1. 集团运营管理中心： （1）作为工程预结算工作审核的职能部门，对工程预结算审核工作负主要责任。 （2）负责收集工程预结算资料，负责审核其齐全和真实性。 （3）负责审核分子公司初审后的结算资料。编制工程结算报告。 （4）集团运营管理中心总经理对集团运营管理中心提交的结算报告进行内审，同时对外审的结算报告进行审核，负责结算报告中差异项目的调整。 2. 分子公司相关部门 （1）现场工程师负责收集整理工程资料及工程所在地的造价资料，提交集团运营管理中心。 (2) 现场工程师负责向施工单位发出结算通知，并审核施工单位提交的结算资料。 (3) 按照集团公司规定，负责对结算报告根据管理系统内部流程规定进行申报。 (4) 分子公司总经理负责审批运营管理中心总经理审核后的结算资料。 3. 集团相关领导 集团副总裁及总裁根据金额不同分别负责审批结算报告。 四、预结算工作管理办法 1.工程预算管理 （1）所有工程应编制施工图预算，并按管理流程图执行审核。 （2）在进行工程招标之前，编制好施工图预算，并作为工程招标之投标控制价。所有的工程必须是工程量清单报价。
（3）项目主体工程确因工期紧张需采用费率招标或工程合同暂估价，应严格按《工程招标管理办法》有关内容办理；当施工图齐备后，应立即要求承包单位编制施工图预算，而后，运营管理中心部应督促并始终参与施工图预算的核对工作，按核定的预算价签定补充工程合同。上述所有工作，应在施工图完备后60天内完成。 （4）如果仅是委托造价咨询机构进行施工图预算的编制，造价咨询酬金一般按总造价的一定比例计取；如果是委托编制预算并负责审核承包单位编制的预算，造价咨询酬金可采取按总造价的一定比例并结合核减额的一定比例计价的方式计取。 （5）成本运营管理中心在编制工程预算同时还应作好如下工作：对施工图等进行核查后，要求分子公司相关部门提供施工图、材料设备控制价格、工程预算分类要求等必备资料；同时要求各有关部门作好必要的保密工作：所有工程在招标工作完成之前，任何单位任何个人必须对施工单位保密。 （6）工程预算编制的方法：根据工程量计算规则，按详细的施工图、确定的施工方案并结合现场实际情况计算工程量；分项工程的子项如无合适定额套用，且不能换算，则应编制补充定额单价；造价工程师要主动发现施工图中标注不清、前后矛盾、缺项、漏项等问题，并明确标注、落实调整，以减少或避免设计变更及签证，同时准确掌握工程动态成本。 （7）工程预算确定后，及时对目标成本进行修改，以目标成本为上限，监督各相关部门，采取有效措施控制工程造价。 2.工程结算管理 （1）分子公司在向运营管理中心提交的《工程结算工作交接单》中详细说明合同价款、设计变更现场签证之外的增减款事项、工程遗留、合同违约、施工现场清理、甲供材料、隐蔽工程等问题。 （2）为防止承包单位高估结算，应与承包单位在工程合同中约定控制办法。比如：若承包单位报送的结算金额超出最终审定结算金额10％时，发包单位可进一步扣款（扣款比例、金额各公司自定），直至取消今后对工程的投标资格等。或者要请咨询公司审核的，报送的结算造价最终核减额在审核总价5％以内的造价咨询酬金由甲方支付，若结算造价最终核减额超出5％，则因造价超出部分而引起的造价咨询酬金之增加部分由承包方支付等措施。 （3）根据工作量的难易程度，供电、自来水、煤气、电话等市政工程的结算优先办理；主体工程结算在承包方提供全部竣工结算资料后6个月内核定完毕，其余工程结算在承包方提供全部竣工结算资料后3个月内核定完毕。
工程预结算承包协议书
关于工程预结算承包协议书 甲方： 乙方： 甲方将工程承包给乙方做工程预结算(含报进度)。为进一步明确责任，保障甲乙双方的利益，保证工程预结算顺利进行，甲乙双方经友好协商，根据协商结果。甲、乙双方同意签订本工程预结算协议书。 一、工程预结算项目：甲方将委托乙方承担下列工程预结算(含报进 度)。 1、工程按总承包合同的所有内容(含土建、含管道安装、设备 安装等)。 2、建筑面积：㎡。实际建筑面积详见施工图纸。 3、工程工期：按合同约定工期为天。 4、工程合同价暂定为：按合同价约定为元。(以竣工结算 价为准)。 5、经甲、乙双方协商同意，工程预结算(含报进度)费按土建工 程结算总造价的千分之计算。其费用为：竣工结算价× /1000。其他工程（管道、设备安装等）结算总造价的千分 之计算，其费用为：竣工结算价× /1000。本费用包 含与预结算相关的所有费用，其他任何费用不再另计； 二、甲方的职责： 1、甲方应提供完整的工程竣工图纸、承包合同书(复印件)、图
纸会审记录、设计图纸变更、甲方更改通知单、工程签证(内 容)、竣工资料、工程联系单、材料单价确认单给乙方，以 便乙方做为工程结算的资料依据。 2、甲方及时提供业主所发的工程指令单、设计变更指令单。业 主、监理、施工单位共同确认的验收资料记录。 3、甲方需在每月的日支付乙方咨询费用万元至该工程 预结算费用的%，余下%将在工程竣工结算和业主确 认总造后支付，价如逾期支付，将以每日1%收取逾期费用。 三、乙方的职责： 1、每月25日前完成当月所完成工程预算书编制、并与业主咨 询公司确认当月进度款工程金额、以便做为工程进度款拨 付的依据。 2、办理工程签证； 3、跟踪预结算工作，配合甲方提供其他需要的预结算资料； 4、工程竣工之日起二个月内完成工程竣工结算书并上报给甲 方。 5、如果甲方再另外增加工程项目（修改方案、修改图纸除外）， 则每月咨询费用由甲乙双方再协商解决。 6、乙方应按竣工图纸内容及要求完成编制工程结算书。 四、本协议书一式四份、甲方三份，乙方一份。工程竣工结算和业主 确认总造价后自行失效。
结算申请书(完整版)
结算申请书 结算申请书 一、合同工作内容 总承包工程发包人招标合同文件、设计图纸包含的施工范围以内基础土石方工程（包括场内和场外运输）、淤泥开挖及外运、余泥渣土弃置，以及与相关专业分承包工程的配合与协调工作。但总承包人及发包人（业主）另行指定的专业分承包工程除外 施工过程中的设计变更、工程施工联系函等（若有）；具体范围以图纸及总承包合同为准。 二、合同履约情况 已完成。 现呈报该工程的结算，请予以审核。 公司年月日 交接单位： 接收单位： 资料签收人: 移交时间:签收时间: 第二篇： 房地产代理费结算申请书样稿 xxx项目代理费结算申请书 xxxxx有限公司： 我司与贵公司于20xx年月日签署的xxxx 外场销售代理合同 ,按照合同第xx条约定：
“经甲乙双方商定，当月乙方促成实际成交的物业之销售代理费按成交金额的xx%计算。” 我司本次达到结算代理费条件的共xx套，合同总金额xxxx 元，代理费合计xxxxx元。 本次向贵公司申请结算代理费金额xxxxx元。 附件： 结佣明细 顺颂商祺 xxxxxx有限公司 20xx05xx 盖章（需与合同公章相同） 第三篇： 交通银行结算业务申请书 201X 12 21 √ √ √ 申请人全称 账号或地址 1231 √ √ 申请人全称： 找乐账号或地址： https://www.360docs.net/doc/a110885625.html, 开户银行 人民币大写壹贰叁￥1234601119 √ √ √ 第四篇： 开立单位银行结算账户申请书 开立单位银行结算账户申请书
存款人名称 地址邮编 存款人类别组织机构代码 法定代表人（）单位负责人（） 姓名证件种类证件号码 账务负责人联系人 姓名联系电话电子邮箱地区代码 行业分类注册资金 经营范围 证明文件种类证明文件编号税务登记证编号 □工商营业执照□批文□登记证书□开户证明□企业名称预先核准通知书□其他 国税地税 关联企业信息填列在“关联企业登记表”上 账户性质资金性质 □基本功□一般□专用临时（□验资类□非验资类） 专用户取现□是□否临时户有效日至 201X年X月X日 有上级法人或主管单位控股股东或实际控制人的应填写以下内容： 上级法人或主管单位控股股东或实际控制人名称 基本户开户许可证核准号 组织机构代码 法定代表人（）单位负责人（） 姓名证件种类证件号码
结算审核申请表
结算审核申请表 编号： 工程名称：结算价： 工程类型： □建筑工程□装饰工程□市政工程□安装工程 □园林建筑工程□绿化工程□水利工程□公路工程□其他工程 资料清单 序 号 资料提交序号资料名称序号 1 □审核申请表,结算确认 表 8 □施工图15 □施工组织设计 2 □结算书及磁盘,市场站 审核意见, 9 □竣工图16 □工程联系单 3 □招标文件投标文件及 磁盘 10 □工程计算书17 □工程变更/修改通知 4 □施工合同11 □参考价18 □签证单 5 □会议纪要12 □对数报告19 □桩记录 6 □中标通知书13 □询标报告20 □结算说明 7 □工程验收证明14 □图纸会审21 □承诺书收件单位：顺德区财税局 申请人（盖章）：联系人：电话： 编制单位：联系人：电话： 送件人：送审时间以财税局基建管理系统记录送达时间为准。
结算审核申请表回执 工程名称：结算价： 工程类型： □建筑工程□装饰工程□市政工程□安装工程 □园林建筑工程□绿化工程□水利工程□公路工程□其他工程 资料清单 序 号 资料提交序号资料名称序号 1 □审核申请表,结算确认 表 8 □施工图15 □施工组织设计 2 □结算书及磁盘,市场站 审核意见, 9 □竣工图16 □工程联系单 3 □招标文件投标文件及 磁盘 10 □工程计算书17 □工程变更/修改通知 4 □施工合同11 □参考价18 □签证单 5 □会议纪要12 □对数报告19 □桩记录 6 □中标通知书13 □询标报告20 □结算说明 7 □工程验收证明14 □图纸会审21 □承诺书收件单位：顺德区财税局 申请人（盖章）：联系人：电话： 编制单位：联系人：电话： 收件人：送审时间以财税局基建管理系统记录送达时间为准。
工程预结算与制度
房地产工程预结算与审核制度 1.目的 为加强公司工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效益，制定本管理办法。 2.适用范围 公司所有工程的预算及结算的编制、审核工作；工程实施过程中发生的变更、签证、索赔等需确定费用的审核工作。 3.术语和定义 （1）预算 即施工图预算，指根据施工图纸计算的工程量、施工组织设计和双方合同规定采用的工程预算定额、单位估价表及各项费用的取费标准、建筑材料预算价格、建设地区的自然和技术经济条件等资料，进行计算和确定单位工程或单项工程建设费用的经济文件。 （2）结算 指工程竣工验收后，根据合同、竣工图纸、变更签证等与工程造价相关的资料编制的最终工程造价文件。 4.职责 （1）成本管理部 成本管理部是工程预结算工作的主要职能部门，对工程
预结算的编制审核工作负主要责任。 负责组织主体工程预算的编制和审核工作。 负责工程预算和结算的复审工作，确保其准确性。 根据结算完的工程提出成本管理建议。 （2）工程部 负责提供预算工程的工程进度安排资料、施工组织设计等相关资料。 负责主体工程以外预算的编制和审核工作，并报成本管理部复核。 负责核实签证工程量，并负责工程设计变更和签证费用的审核，签证和设计变更必须报成本管理部复核。 负责督促施工单位上报工程结算书，并收集完整、合格的结算资料，负责审核确认预、结算资料的真实性和准确性。 负责组织工程结算的编制和审核。 负责填报竣工时的资料 将工程结算资料移交成本管理部复核。 负责向工程部进行招标文件、投标书、中标通知书、其它与招投标相关文件、合同条件等资料的交底工作。 5.工作程序 （1）工程预结算工作的一般规定 1施工图预算可本公司自行编制，也可以委托造价咨询机构编审；委托的机构必须已经过政府有关部门认可且具备
结算申请表
附件二： 说明：结算资料均要求提供两份（竣工图提供一份），结算书2份均为原件，其他文件一份为原件一份为复印件。
附件三/1： 工程预算资料交接单 合约与成本管理中心： 本部经办的以下工程项目，已出具完整版施工图纸，完全符合办理施工图预算的条件，承包单位已上报完整预算资料，可按此安排办理工程施工图预算。 施工图预算资料清单： □施工图（含图纸目录） □图纸会审纪要 □承包单位预算书 □交房标准做法（图纸与交付不符的特殊说明） □其他 1．_________________________________________ 2. __________________________________________ 3. __________________________________________ 设计与技术管理中心确认： 项目管理部确认： 合约与成本管理中心接收： 日期：年月日 说明：本表一式三份，设计中心、项目管理部、合约与成本管理中心各一份。
附件三/2： 工程结算工作交接单 本部经办的以下工程项目已通过竣工验收，并对承包单位提交的工程结算资料的完整性、真实性、有效性进行全面审核，完全符合办理结算的条件，请你们部门尽快安排办理工程竣工结算。 （质量缺陷、隐蔽工程、工期延误、安全事故、文明施工、竣工资料归档、成品保护及损毁赔偿、按照合同变更签证之外的增减款事项、工程遗留、合同违约、施工现场清理、甲供材料、水电费、借款、扣罚款等问题） 工程结算资料移交清单如下（按实际罗列）： 项目管理部（签字）：日期：年月日设计与技术管理中心（签字）：日期：年月日合约与成本管理中心（签字）：日期：年月日
单位工程实体项目预算表
采询价通知书 单位工程实体项目预算表 工程名称： 序号 编 号 子 目 名 称 工程量 价值（元） 其中（元） 单位 数量 单价 合价 人工费 材料费 机械费 墙面 砖墙 混合砂浆或水泥砂浆 借 墙面、墙裙 抹水泥砂浆 砖墙 刮防水腻子二遍 抹灰面墙面 乳胶漆 抹灰面 二遍外墙 乳胶漆 抹灰面 二遍内墙 借 屋面铲除卷材防水层带砂石保护层 借 找平层 水泥砂浆 混凝土或硬基层上 借换 热贴满铺每增加一层 卷材 借换 卷材热贴满铺 墙面彩钢板 (**) 铁艺大门* 借换 平开塑钢窗安装(单框双玻) 不带纱 合计 编制人： 审核人： 单位工程费用汇总表 项目名称：装修工程 序号 费用名称 取费说明 费率 金额 一 直接费 直接工程费措施费 (一) 直接工程费 人工费材料费机械费 人工费 人工费 材料费 材料费 机械费 机械费 (二) 措施费 可计量措施费施工组织措施费 可计量措施费 人工费材料费机械费 人工费 可计量措施人工费 材料费 可计量措施材料费 机械费 可计量措施机械费 施工组织措施费 组织措施项目合计 安全文明施工费 安全及文明施工措施费 二 企业管理费 人工费机械费可计量措施人工费可计量措施机械费
三利润人工费机械费可计量措施人工费可计量措施机械费 四规费工程排污费社会保障费住房公积金危险作业意外伤害保险金大型机械检测检验费 工程排污费人工费机械费可计量措施人工费可计量措施机械费 社会保障费养老保险费医疗保险费失业保险费工伤保险费生育保险金 养老保险费人工费机械费可计量措施人工费可计量措施机械费 医疗保险费人工费机械费可计量措施人工费可计量措施机械费 失业保险费人工费机械费可计量措施人工费可计量措施机械费 工伤保险费人工费机械费可计量措施人工费 生育保险金人工费机械费可计量措施人工费 住房公积金人工费机械费可计量措施人工费 危险作业意外伤害 保险金 人工费机械费可计量措施人工费 大型机械检测检验 费 大型机械检测检验费 五、人材机价差人材机价差 六、税金直接工程费措施费企业管理费利润规费人材机价差 七、建筑工程造价直接工程费措施费企业管理费利润规费人材机价差税金 编制人：审核人： 单位工程措施项目计价表 工程名称：装修工程标段：第页共页序号项目名称基数说明费率（）金额（元）
项目工程预结算管理细则
项目工程预结算管理细则 1 适用范围 为合理确定工程造价，有效提高工程预结算编制和审核质量，维护预结算正常秩序，促进合同和成本管理的规范化，在引用公司《工程预结算管理办法》的基础上，结合工程总包方有关管理要求以及项目二级管理实际情况，制订本项目工程预结算管理细则，适用于我公司/项目为承包人所发生的预结算的编制工作和作为发包人所发生的预结算的审核工作。 2 相关文件 3 职责 3.1 经营科负责全面管理工程预结算，负责编制或审定工程预结算。 3.2 工程科负责承包工程量统计，审核供方工程量；负责编制甲供主材物资预算(领料)表，并分送总包方和我项目内部施工/工程、合同/经营、物资等有关部门；负责编制自行供应的辅材物资需求计划/限额领料卡。 3.3经营科、工程（调度）、综合办负责按月核算实际领用材料、使用机械及其他费用。 3.4 分包单位负责承包工程预决算的编制，包括工程量的统计。 4管理细则 4.1 承包工程（合同）预结算 经营科为项目预结算编制和审核的统一归口管理部门，经营科设置两名预决算管理员。预决算管理总原则：合同为本，事实为据，合法合理。在与总包方交往和工作中，我方要做到有礼有节，相互尊重；实事求是，据理力争。在项目内部着重做到“工程与经济相结合”，工程部门与经营部门相互支持、相互协作，旨使工程与经济目标
能同步实现。 4.2 工程量统计及审核签证 4.2.1图纸总工程量 1) 鉴于开工初期工程技术人员尚未全面掌握各专业的预算工程量统计规则，本项目图纸总工程量仍由经营科预算管理人员负责统计（包括设计院和设备厂家图纸），再由工程科技术人员核对。在总包方专工审核过程中按预算员要求由工程科技术员提供协助。 2) 在同一册图纸中，与总包方或第三方存在施工责任接口的，技术人员负责在开工前及时通知经营科预算人员，并协同经营科预算员计算分解图纸工程量。 3) 图纸总工程量统计时间要求，原则上为分项工程开工当月完成。 4.2.2 每月完成工程量统计 1) 工程科负责按各单位工程下属的每册图纸工作为单位，每月统计实际完成工程量和累计完成进度百分比；承包工程量每月统计周期定为：上月16日～当月15日。 2) 工程科在每月17日下班之前，报送该月度实际完成的实物工程量和设备安装形象进度报表到经营科。 3) 经营科负责编制承包工程预结算文件，并根据工程科报送的进度报表计算出工程款申请额，在每月25日上午9时，将合同预结算文件直接送达总包方施工管理科。 4.2.3 设计修改/变更单、总包方委托承包合同外临时项目、设备消缺施工 1) 工程科技术人员负责统计工程量（包括增补工程量以及因修改造成返工的工作量），经营科预算人员协助。其中量小或无法按预算定额方式计算的，由技术人员负责办理点工签证。 2) 工程科技术人员负责每月17日下班之前，将已经完成的上述工作的工程量统计资料，以及经总包方审核签证的点工签证单，送交经营科预算人员。工程科报送的结
付款结算审批制度
文件编号：ZCPX-FKJS-001 中材萍乡水泥有限公司 付款结算审批制度 （第1版) 受控状态：受控□非受控□ 受控号：□□□ 2010年09月25日发布 2010年月日实施起草人: 财务部审核人: 批准人: 起草日期:2010.09.25 审核日期: 2010.09.25 批准日期
付款结算审批制度 1目的： 加强公司对货款结算、费用报销及货币资金的管理和控制，规范一切对内、对外的支出结算行为，明确公司支付结算流程，防范付款过程中的差错和舞弊，确保付款业务的真实性、合法性、合理性、正确性。 2范围：适用于经公司账户及公司现金之对内、外的一切付款和结算行为。 3审批相关概念的界定 3.1本公司的付款审批权限由总经理办公会专门授权决定。并下发《付款审批权限表》执行。 3.2各审批人依据付款业务的性质及金额的大小，在自已的权限范围内进行审批。 3.3审批性质为三类：审核、核准和批准。 ㈠审核：指相关部门对开支的真实性、必要性、合理性、合法性、正确性提出意见。审核分部门审核和财务复核。部门审核即经办部门经理审核和部门分管副总审核，财务复核即财务会计复核和财务部负责人复核。 ㈡核准：指对款项支付的时效性，考虑资金的流动性，对付款的支付能力和支付时间所进行的确认和承诺。同时，核准也是对之前审核的再次准同。核准分财务部负责人核准和总会计师核准。 ㈢批准：是指有权批准人，依据付款的内容，并考虑部门和财务的“审核”意见及“核准”意见后进行批准，“批准”相对“审核”和“核准”具有最高监督权和否决权。个别重大事项，还需经济活动审定领导小组以及总经理办公会讨论通过，并形成会议纪要。 3.4审核、批准、核准的责任性质 审核：经办部门审核人对付款内容的真实性、付款的必要性、合法性、合理性、正确性负部门审核责任。财务复核人对付款的合规性、合法性、完整性、正确性负财务审核责任。 核准：财务部门核准后即承诺了付款的能力和时间。其应当对付款的时效性负责。任何审核、核准人签字后，即对之前所有审核负认同及连带责任。 批准：有权批准人对付款行为负最终监督责任。 3.5付款审批工作中所关注的重要内容 ㈠业务经办在提交付款审批前，应当认真整理好相关附件单据，且应当将相关单据整理归类，须粘贴的先要粘贴好，并且业务经办人应当预先仔细阅读审核附件内容，主要关注发票有无过期，盖章有无遗漏，批准发票字迹是否清楚，增值税密码区是否清晰，联次是否齐全；合同付款期是否到期；相关要件是否齐全；货物已否收到；货物、劳务、工程验收是否合格；付款申请单据填写是否完整、
结算申请书
关于迴龙山景区古镇立面改造、拜道、麦田中学改造工程设计工作完成情况及结算申请 宁乡县财政预决算（投资）评审中心: 关于“廻龙山景区古镇立面改造、拜道、麦田中学改造设计”项目，我单位于2017年1月15日委托湖南宝信云建筑综合服务平台股份有限公司进行项目设计工作，此设计工作已全部完成，且工程已竣工，竣工日期为年月日，且工程建设未明显取消建设内容暨造价也未明显降低。在工作进展过程中，设计单位工作认真负责，且服务态度良好，特此报告，原则同意对此项目进行结算工作，请贵单位予以支持！ 特此感谢！ 长沙南楚灵烛文化旅游开发有限公司年月日
关于迴龙山旅游景区古镇道路改造工程设计 设计工作完成情况及结算申请 宁乡县财政预决算（投资）评审中心: 关于“迴龙山旅游景区古镇道路改造工程设计”项目，我单位于2017年8月24日委托上海城西城建工程勘测设计院有限公司进行项目设计工作，此设计工作已全部完成，预计工程竣工日期为年月日，在工作进展过程中，设计单位工作认真负责，且服务态度良好，特此报告，原则同意对此项目进行结算工作，请贵单位予以支持！ 特此感谢！ 长沙西部文化旅游产业开发有限公司年月日
关于宁乡县玉园路（安康路-二环路）建设项目设计 设计工作完成情况及结算申请 宁乡县财政预决算（投资）评审中心: 关于“宁乡县玉园路（安康路-二环路）建设项目设计”项目，我单位于2017年7月12日委托上海城西城建工程勘测设计院有限公司进行项目设计工作，此设计工作已全部完成，预计工程竣工日期为年月日，在工作进展过程中，设计单位工作认真负责，且服务态度良好，特此报告，原则同意对此项目进行结算工作，请贵单位予以支持！ 特此感谢！ 湖南同兴产业投资有限公司年月日
一份完整的单位工程预算书应该具有下列内容
一份完整的单位工程预算书应该具有下列内容：（具体：清单（综合单价法）计价参照《清单计价指引》16~31页，工料单价法参照本文件附录。 1、封面； 2、编制说明：说明内容参照《清单计价指引》33页； 3、各种报价计算表： （1）清单计价：单位(专业)工程招（投）标控制价计算表 分部分项工程量清单与计价表 工程量清单综合单价计算表 施工技术措施项目清单与计价表 措施项目清单综合单价计算表 施工组织措施项目清单与计价表 其他项目清单与计价汇总表（如果有才填写） 暂列金额明细表（如果有才填写） 材料暂估单价表（如果有才填写） 专业工程暂估价表（如果有才填写） 计日工表（如果有才填写） 总承包服务费计价表（如果有才填写） 主要工日价格表（有要求就填写） 主要材料价格表（有要求就填写） 主要机械台班价格表（有要求就填写） （2）定额计价：单位（专业）工程费汇总表（或“安装工程费用表”） 安装工程预算书 主要材料价格表（有要求就填写） 4、工程量计算表，（必要时附上）。
附：工料单价法预算书样本 安装工程预算书 建设单位： 工程名称： 工程造价：元 编制日期：
编制说明 （以下为03定额造价时的参考说明，并不完善，应根据实际工程具体情况填写，仅供大家参考）1、本工程预算劳动保险费暂按甲类计取，混凝土按现场搅拌进行编制。税金为3.513%。 2、本工程预算根据图纸、更改图纸通知等进行编制。本次一期工程计算范围为13层，钢筋按规范要求预留并刷纯水泥浆作为保护。 3、本工程预算根据现行的有关计价规定、造价计算程序、2004年<<浙江省建设工程施工取费定额 >>、2004年<<浙江省建设工程工程量清单计价指引>> 4、二次装修设计及业主自理项目未进行考虑编制预算。 5、强、弱电进户管算至外墙1.5米处，进户线不计。 6、给水管道算至水表组处，水表组及阀门计入。 7、室内排水管道算至检查井处。 8、室外检查井间排水管道计入，余未计。 9、给、排水管穿墙、板钢套管均未计入。 10、屋面水箱不锈钢立杆位置侧板无具体设计暂未计。 11、走廊聚胺脂防水涂料、外墙保温颗粒砂浆暂未计。 12、洗衣池给水无具体设计暂按3M长DN15PPR塑料给水管和1个DN15水龙头计入。 13、每层计入2个电表箱，内装电表。 14、楼地面（包括楼梯）暂按现浇彩色水磨石楼梯面计入。 15、底层楼梯入口处装饰构件无具体设计暂未计。
工程款支付审批流程
中国北车集团大连机车研究所有限公司 旅顺产业基地建设项目工程款支付审批流程 一、目的 为了加强工程款支付管理，规范工作流程，确保工程资金安全、有效的使用，特制定本审批流程。 二、适用范围 本流程适用于中国北车集团大连机车研究所有限公司旅顺产业基地建设项目所有工程款支付的管理。 三、职责 监理单位负责对工程形象进度、工程质量、工程资料、已完工程量及到场材料设备数量的确认；造价咨询单位负责对申报的工程款进行合同履约情况复核及综合合规性审核；项目管理公司负责复核工程形象进度、已完工程量及到场材料设备数量以及应支付工程款的确定；搬迁办主要负责对施工单位所申报工程款是否达到合同约定的支付条件进行审核确认，并建立支付台账；公司财务部根据审批确认的应付款额进行工程款的支付与扣回。 四、工程进度款的支付 1、具备申请付款的条件： 按合同约定需支付预付款；工程达到合同约定形象进度；工程质量经验收达到合同约定要求；相关工程资料齐全等。 2、工程进度款的确认及支付审批流程： （1）施工单位在工程达到合同付款条件后按合同约定期限向监理公司提交《工程预付/进度款支付申请表》、《XX月份安装/土建的工程量汇总表》（另附工程形象进度说明、工程质量验收合格证明文件、已完工程内容及相应数量、已完产值的计价书等），一式六份；若为分包单位，其《工程预付/进度款支付申请表》在提交监理公司前须总包单位签署审核意见。 （2）现场专业监理工程师对施工单位提交的《工程预付/进度款支付申请表》等资料在3个工作日内进行核实确认，并填写《工程预付/进度款支付证书》提出审查意见，将所有资料交项目管理公司；
（3）项目管理公司对监理部报送资料及手续（主要包括施工单位报送的申请资料及监理单位确认的资料）复核，待资料及手续齐全，征得搬迁办同意后转交给造价咨询单位； （4）造价咨询单位收到项目管理公司转交的资料后，在3个工作日内进行审核确认并提出审核意见（主要包括已完工程量及已完产值的确认、应扣款及应付进度款的审核确定等），随后返给项目管理公司； （5）项目管理公司收到造价咨询单位提交的资料后，在2个工作日内进行审核确认并签署审核意见（主要包括已完工程量及已完产值的确认、应扣款及应付进度款的审核确定等），随后提交给搬迁办； （6）搬迁办对项目管理公司审核的工程款申请资料在2个工作日内审核完成。 （7）经搬迁办审核确定的工程款资料由项目管理公司下发给各相关单位，施工单位按照审核确认的工程款金额填写《旅顺产业基地建设项目工程款付款审批表》；监理单位监理费以本次施工单位支付工程款为基数，按照合同约定填写《旅顺产业基地建设项目工程款付款审批表》；同时待搬迁办通知后提交发票。 （8）《旅顺产业基地建设项目工程款付款审批表》由项目管理公司和搬迁办负责逐级审批，经大连所主管领导签认的《旅顺产业基地建设项目工程款付款审批表》作为付款依据，由搬迁办当月25日前编入下月资金使用计划，下月财务部按审批确认金额支付工程款。 （9）搬迁办根据实际付款情况及时建立《工程款支付台帐》。 注：工程设计、造价咨询、勘察测绘、项目管理、监理等技术服务性合同支付工程款时，由服务单位报送付款申请并按《旅顺产业基地建设项目工程款付款审批表》流程进行审批支付。