调度管理办法(煤矿)

调度管理办法(煤矿)
调度管理办法(煤矿)

调度管理办法

第一章总则

第一条为进一步强化矿井调度管理、规范各级值班、信息汇报等各项管理制度,保证调度指挥协调畅通,各类信息传递准确、及时,确保矿井安全生产、生活有序进行,特制定本办法。

第二条调度管理办法包括调度会议、调度值班、调度信息汇报、调度指令等内容。

第三条调度管理包括日常调度管理和应急调度管理。日常调度按照本办法规定的程序进行管理,应急调度管理执行《晋煤集团沁秀煤业有限公司岳城煤矿安全生产事故应急预案》和《矿井灾害预防和处理计划》。

第二章组织机构及职责

第四条调度管理分为生产调度和专业调度(或单位值班)两级管理,生产调度设在调度室,是矿安全生产过程中对内协调指挥和对外汇报的唯一单位。专业调度(或单位值班)包括通风调度、安全监察科信息站和其他各单位值班。

第五条调度室是矿调度管理的牵头单位,负责主持召开矿早晨碰头会和生产调度会,全面掌握全矿的安全生产动态、煤炭外运、后勤生活保障等情况,及时下达调度指令,积极开

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展协调、指挥工作。

第六条各专业调度(或各单位值班)负责全面掌握分管范围内的安全生产动态,积极协调解决工作中出现的问题。按规定时间和内容要求准确、及时向矿调度台汇报,对矿调度台协调、安排的各类事项处理结果要及时反馈。

第七条矿有关科室要保证全矿生产、生活秩序正常进行。

第三章调度会议

第八条早晨碰头会

1、时间:每天早晨7:30

2、地点:调度会议室

3、参加人员:所有在矿矿领导,当日和次日的正、副值班长,各科室负责人。

4、主持人:调度室主任

5、会议程序:

(1)副值班长汇报当日安全生产情况。

(2)调度室汇报前一天凌晨碰头会上矿领导指定解决的问题及落实情况。

(3)各科室汇报工作中需要协调的问题。

(4)矿领导就各单位存在的问题进行决策和安排布置。

6、管理要求:

(1)各科室参会人员对早晨碰头会上提出的工作安排涉及

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到本科室的指示和要求,要做详细记录,并在会后及时传达、贯彻、落实和反馈。

(2)调度室负责对每日会议内容的落实情况进行考核。

(3)各单位参加早会的人员要求:有行政正职、支部书记或常务副职的,必须是行政正职、支部书记或常务副职参加;有行政正职无支部书记或常务副职的,必须是副职以上管理人员参加;有特殊情况需其他管理人员代替参加的,必须经调度室主任同意。

(4)各科室正职如不能参加会议时,必须向分管矿领导请假,安排替代人(副科及其以上人员),并告知调度台。

(5)如遇特殊情况需召开矿扩大会议时,队组参加人员必须是单位正职或常务副职。

(6)参加会议人员要遵守会议纪律,不得随意迟到或早退,自觉将手机调在震动位置。

(7)被责令在早会做检查的单位,事先检查必须通过调度室审核,检查人提前到会议室等候。

第九条生产调度会

1、调度会议

(1)时间:每天下午16:30 周一大调度会16:00

(2)地点:调度会议室

(3)主持人:调度室值班人员

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(4)参加人员:值班长、相关科室及队组值班干部。周一大调度会必须由单位正职参加。

2、会议程序:

(1)调度室值班主任传达早晨碰头会精神及上级传真电文、指示、指令等。

(2)各单位汇报当日安全生产情况,需要协调解决的问题,由当日值班长协调安排,做出决断。

(3)值班长强调当日或近期工作注意事项。

(4)审批停电、停风、停水、停气、停运等申请计划。

3、管理要求

(1)各科室参会人员负责传达、贯彻、落实当日会议精神,对全矿性的工作安排涉及到本科室的指示和要求要做详细记录,并在会后及时传达、贯彻、落实和反馈。

(2)科室参加会议人员要通报早碰头会领导指示、工作安排等落实的进展情况。

(3)调度室负责对前一日会议内容完成情况进行通报,并进行考核。

(4)参加会议人员做各类计划时,要熟悉所作计划影响的范围,涉及到两家单位以上的要在调度会前通知相关单位,需相关科室协调的要提前通知相关科室。

(5)各项工程提前请示相关科室,协调不通时可上调度会

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进行处理。

(6)单位正职不能参加周一调度会的要向生产矿长及调度室主任请假,并安排能够代表本单位决定事项的副职参加。

(7)如遇特殊情况需召开扩大会议时,由调度室另行通知。

(8)被责令在调度会做检查的单位,事先检查必须通过调度室审核,检查人提前到会议室等候。

(9)所有参加会议人员必须准时参加会议,不得迟到、早退,要自觉将手机调至震动位置。

第四章调度值班及科队值班

第十条实行24小时值班制,值班人员就餐时间为:夏季(中午12:00-12:40,下午18:30-19:10),冬季(中午12:00-12:40,下午18:00-18:40),不得延长吃饭时间,值班期间严禁喝酒。

第十一条矿值班长由正、副值班长组成,正值班长由矿领导担任,副值班长由调度室、机电科、生产科以及地面相关科室人员组成。

第十二条矿调度值班规定:

1、坚持24小时值班制度,时间为早8点至次日早8点。

2、正、副值班长是全矿当日安全生产动态、煤炭外运、后勤生活保障的第一责任者,负责全矿生产、生活的统一指挥和协调,要对全矿当日的生产情况、各环节、重大工程的进展情况做到底数清、指挥灵。

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3、值班期间内,当矿井发生安全生产事故、突发事件,在矿主要领导未到调度台前,矿值班长要担负起抢救事故的临时指挥工作,并根据事故、事件状况安排相关人员尽快赶赴现场组织抢救。

4、矿值班长在值班时间内应当机立断,灵活果断的处理各种问题,并做到有令必行、有禁必止,对存在严重隐患影响安全生产的作业场所,对不能按期、按质、按量完成任务的单位或个人,有权停工或提交有关部门处理。

5、矿值班长不得擅自离开调度值班室,因工作需要,需离开值班室时,必须向调度台请假并说明去向和联系方式,保留一名值班人员坚守岗位,值班期间严禁将值班电话进行转接。

6、矿值班长要严格履行交接班手续,认真填写值班长交接班记录并填写地面巡查记录。

7、值班长要对生产日报表进行审核、签字,在规定时间内向上级部门汇报当日安全生产情况,并参加下午调度会。

8、副值班长要在次日早会上汇报当日值班安全生产情况。

9、矿正、副值班长因事不能值班,须履行请假手续,正值班长由本人自行协调他人替班并通知调度台;副值班长向调度室主任请假并协调替班人员,替班人员必须为本单位符合值班要求的人员。

10、调度室要严格值班人员管理,严禁出现同一科室人员

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同一天值班,严禁出现地面科室人员同一天值班的现象,另外换班人员要于每日七点前告知调度台值班人员。

第十三条科队值班规定:

1、各单位值班人员是本单位当天安全生产的第一责任人,负责本单位当天各项工作的协调指挥,必须掌握本单位职责范围内的安全生产、经营、生活服务等情况,按照要求向矿调度室汇报,并随时准确回答矿调度的询问。

2、所有值班人员在值班期间必须坚守岗位,不得擅自离开值班室;因工作需要,需离开值班室时,必须向调度台请假,并说明去向和联系方式,安排能代表本单位执行任务的替代人坚守值班岗位。

3、必须坚持24小时值班制度,在就餐时间内要安排人员接听电话,值班期间严禁将值班电话进行转接。

4、所有值班人员必须协调解决全矿当日安全生产及生活各环节所需本单位协调解决的问题,代表本单位服从调度协调指挥,接受矿值班或矿调度下达的各项指令性任务,并负责保质保量按时完成任务。

5、各值班人员对本单位发生的各类事故,要积极采取有效措施,及时协调指挥并按要求逐级汇报,所有值班人员在规定时间内如实将本单位安全生产情况,存在的隐患、处理情况及遗留问题,重点工程进展情况向矿调度室汇报。

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6、当日值班干部要按时参加下午调度会,不得随意替换人员,会后必须向本单位职工宣传、贯彻上级指令、指示和调度会议要求。

7、各区队在职干部必须轮流值班,正职每旬不少于1次。

8、调度室要不定期对各单位值班人员进行查岗,不得出现无人接听、拒接电话等情况。

第十四条周末值班规定:

1、井下业务科室正职周六、周日不能两天同时离矿,必须保证周六、周日有一天在矿坚守岗位,按规定参加早会。

2、地面科室正职周六或周日休息的,必须安排好参加早会和当日值班人员,值班人员要将值班电话报调度室,要保证随时能够查岗,不得随意离岗。

3、区队正职、书记周六、周日不得同时离矿,如有特殊情况必须向分管领导请假。

4、所有科队行政正职请假休息或外出公差必须告知调度台,方便遇有突发情况能及时联系值班人员。

第五章调度信息汇报

第十五条信息汇报程序:

1、井上、下各队组要按规定向矿调度台汇报信息。

2、各专业调度(或各单位值跟班)汇报内容要真实准确,按程序进行汇报,不得越级、越层汇报,否则要追究汇报人责

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任。

3、各单位对各类突发事件必须及时汇报,并将发生的时间、地点、概况、汇报人、处理情况汇报清楚。各类汇报要有记录,有始有终,形成闭合式汇报。

第十六条矿调度汇报内容:

1、调度值班长每日16:30—17:20时参加公司召开的调度汇报会,向公司值班长汇报当日安全生产情况。

2、任何事故首先向矿正、副值班长、调度室主任、分管矿长及矿长汇报,各类事故都必须严格按事故汇报程序逐级汇报,并积极组织力量采取有效措施。

3、矿井发生“一通三防”事故(包括主扇停运、全矿性停风、局部瓦斯超限、瓦斯或煤尘爆炸燃烧、采掘工作面透水及与小窑贯通等)必须首先向矿正、副值班长、调度室主任汇报,并向总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长及其他有关矿领导和相关科室汇报。

4、发生机电事故包括大型设备故障(主扇、副井绞车、压风机、主排水泵等),全矿性停电,井下盘区停电,斜井跑车,主井断带,通信光缆中断等首先向矿正、副值班长、调度室主任汇报,并向机电矿长、安全矿长、生产矿长、总工程师及其他有关矿领导和相关科室汇报。

5、发生顶板、运输事故(大面积顶板塌方、斜井跑车、大

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巷掉道等),必须首先向矿正、副值班长、调度室主任汇报,并向生产矿长及其他有关矿领导和相关科室汇报。

6、发生人身事故(轻伤以上的事故、重大非伤亡事故等)必须首先向矿正、副值班长、调度室主任汇报,并向安全矿长、生产矿长及其他有关矿领导和相关科室汇报。

7、所有事故汇报必须及时,并要将事故发生时间、地点、经过、汇报人、处理情况汇报清楚。上述事故特别重大时,请示有关领导后根据情况还需通知矿党政一把手及所有矿领导。

8、所有向公司调度汇报的事故必须征得分管矿领导同意或接矿领导指示,并征得调度室分管领导同意,同时要请示汇报内容及通知汇报单位,与矿对口单位联系后向上一级单位汇报。

9、所有对外或向上一级部门传真有关安全生产的资料或申请单必须经分管领导或值班签字、调度室审核同意方可外传。

10、调度值班人员要全面掌握全矿井上下安全生产、生活情况,对重点工程进展情况、紧急事故处理进展情况、日常事故处理情况等必须进行跟踪调度,随时接受各级领导的询问,必须对答如流,并按规定时间向公司调度汇报。

11、夜班调度员要认真分析当日安全生产情况,组织好语言,填写当日安全生产情况表,保证提供信息准确及时到位,为领导决策指挥生产提供可靠依据。

12、落实早会和调度会会议执行情况,对各类纪要进度、

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完成情况进行落实考核。

第十七条各专业调度(或各单位值跟班)汇报内容

一、通风调度汇报

1、通风调度要树立瓦斯超限就是事故的观念,是矿“一通三防”工作中对内协调和对外汇报的唯一单位

2、遇有瓦斯事故时必须及时汇报矿调度室,内容包括瓦斯事故的时间、地点、瓦斯浓度、原因、采取的措施及处理情况,及时向矿调度台汇报。

3、井下调整风流系统、抽放系统要提前做计划,在调度会通报。

4、每日15:00前向矿调度台汇报瓦斯、通风设施、通风系统、局扇运行、瓦斯抽放等情况。凡需上报公司的各类瓦斯事故必须事先通知矿调度,接有关领导指示后再向上一级汇报。

5、矿发生突发事故后,将出入井人员自救器收、发情况统计清楚,报调度室。

二、安全监察科汇报

1、安全调度在井下队组班前会后一小时内把队组作业计划、班长、跟班干部等情况报调度室。

2、每日早会前将安全信息日报表送矿调度。

3、接到各类事故(包括瓦斯、机电、工伤、顶板、运输等)必须及时向矿调度台汇报。

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4、井下各队组、各地点等存在的重大隐患必须立即汇报。

5、各类上报的事故必须事先与矿调度联系,接有关矿领导指示后向上一级汇报。

6、做好上下井人员统计工作,在全矿性反风、矿井发生事故等情况下,要将上下井人数准确汇报矿调度。

7、所有事故分析要以“小事不过班,大事不过天”的原则及时分析,及时返还事故分析单。

8、煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班表要保存完好,不得丢失。

三、机电科汇报

1、每日15:00前将全天的供电情况汇报矿生产调度,内容包括:汇报人、汇报时间、供电系统及大型设备运转是否存在隐患等。

2、每日6:30和14:30前将机电工程安装情况报调度室。

3、各类机电事故必须事先通知矿调度,接有关矿领导指示后向上一级汇报。

四、基建后勤科汇报

1、每日12:30和19:30前对地面基建工程进度情况要以书面形式报矿生产调度,内容要真实详细。

2、每天要向调度室汇报生活用水、工业用水、澡堂、锅炉、污水处理、水源井、热风炉、食堂运行情况。

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3、对职工反映的水、电、暖、气等方面存在的问题,接到通知后要及时协调处理,并将结果汇报矿调度。

五、机电队汇报

1、每班对610泵、810泵、主扇、410泵站、首站运转情况汇报矿调度。

2、发生事故及时汇报,矿井发生事故后,矿灯房要把上下井人员灯数统计清楚报生产调度。

六、生产及辅助单位汇报

1、生产队组在班前会后半小时内向安全监察科信息站汇报生产计划、出勤人数、跟班干部和班长姓名等。

2、跟班干部和班长要执行“一班三汇报:班前汇报开工情况,班中要向生产调度及安全调度汇报安全生产情况,班后任务完成情况并说明工作计划超欠原因,各队组汇报进尺要真实准确,不得瞒报。

3、班中发生影响安全、生产的事故,队组要向调度台及时汇报,安检工向信息站汇报。

4、井下所有机电事故无论是否影响生产,都必须及时地、真实地向调度台汇报。

5、井下各生产队组变更生产作业计划(如更换机电设备)或改变正常作业程序(如因地质条件变化、顶板压力增大、缩小棚距等)时必须立即汇报。

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6、重点工程进展情况,包括综采工作面初、末采,进、出架及安装设备,巷道贯通,综采或综掘工作面过地质构造,瓦斯超限,中央水仓挖煤泥,其它重特大或紧急事故处理进展情况跨班、日事故处理情况等都必须向生产调度汇报,要求内容必须真实准确,有始有终,形成封闭循环式汇报。

7、各类重大非伤亡事故包括主扇停运,矿井或盘区停电、停风,斜井跑车,采掘工作面大面积冒顶,工作面透水,主排水故障等必须立即向生产调度汇报,并积极组织力量采取有效抢救措施。

8、发生任何工伤事故必须立即汇报矿生产调度。

9、井下各生产头面如存在瓦斯超限或其它重大隐患时,有关职能科室有权责令停产,但必须与矿生产调度沟通,停产头面复工时,必须向调度室递交停产复工通知单。

10、各生产队组值班干部每日早上6:00前将上一日午班、当日夜班的生产情况汇报矿调度,每日14:00前将当日早班的生产情况报矿生产调度,内容必须真实、详细。

11、各单位调度、值班人员要全面掌握井下生产动态情况,随时接受矿生产调度的询问,并按规定时间汇报,保证做到有事故全天24小时动态汇报。

12、生产技术科每周一上午11:30前将各头面收尺情况汇报调度室。

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七、驻矿外来单位汇报

1、矿业务管理科室应以书面形式告知驻矿外来单位与其相关的本矿管理制度、规定,并负责对驻矿外来单位的日常监管工作。

2、所有驻矿外来单位发生各种突发性事故时,矿业务管理科室必须第一时间向调度室进行汇报,各业务管理科室对驻矿外来单位发生的突发性事故必须严格按程序进行汇报,严禁瞒报、谎报,同时配合事故调查,接受事故处理。

3、驻矿外来单位是指在我矿从事建设、技改、检修、后勤服务等项目的队伍。

第十八条管理要求

1、各级调度或单位值班必须全面掌握分管范围内的安全、生产、经营、生活服务等情况,随时准确回答矿生产调度的询问,并按规定及时向矿生产调度汇报。

2、未设立调度或值班的单位遇有影响全矿正常生产、生活以及发生安全事故时必须及时向矿生产调度汇报。

3、所有各专业调度或单位值班不得越级、越层汇报,所有对外或向上一级汇报的问题、事故必须分管领导同意,由调度室负责汇报,其它单位均不得向外汇报(除对口部门业务沟通外)。

第六章调度指令

第十九条特级调度指令:

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1、公司及其它部室下达的传真、电话指示。

2、矿井出现重大安全生产问题时,调度室主任,正、副值班长协调指挥下达的指示、指令。

3、为了完成特殊任务,调度室下达的指令。

第二十条一级调度指令:

1、早晨碰头会、下午调度会矿领导的指示。

2、正、副值班长的指示、指令。

第二十一条二级调度指令:

1、各科室和有关队组提出的问题,经调度室裁决认可的指令。

2、各级领导和各类检查人员对因质量和安全问题,需要停产、停工整改,通过上级部门传达下的停产、停工整改命令。

第二十二条三级调度指令:

1、不执行调度管理办法、煤质管理办法、雨季三防等文件的规定。

2、矿井出现的一般问题,调度员根据有关规定下达的指令。

第二十三条管理要求

1、调度指令形式分为书面指令和电话指令

2、凡经决定的指令,接受指令单位必须无条件服从并要认真组织实施,按时、按质、按量完成任务,并将完成情况及时反馈给矿生产调度。

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3、对拒不接受调度指令性任务,故意刁难、推诿扯皮、不配合、协助其它单位工作的;对接受指令单位不认真组织实施,不能按时、按质、按量完成指令任务的。调度室将依据《绩效考核标准》进行绩效考核。

4、接受指令单位因未按调度指令要求执行,给安全生产造成严重后果或不良影响的。由安全监察科追查分析,按有关规定进行处罚。

5、各业务科室因工作需要,需下达调度指令的,由本科室提出申请,经调度室值班主任协调、批准,方可下达调度指令。

第七章各类规定

第二十四条停电、停风、停水、停气、停运的规定:

1、凡需停电、停风、停水、停气、停运的单位,无论是否影响其它单位,都必须办理停电、停风、停水、停气、停运手续。

2、办理停电、停风、停水、停气、停运手续,必须使用统一格式的申请表。

3、所有申请必须提前一天在调度会办理,当天的申请原则上不予办理,特殊情况下需打申请报告的需及时补充申请计划。

4、所有申请必须详细写明申请单位、申请原因、地点、影响时间、影响范围,否则不予审批。

5、凡涉及两个单位或多个单位在相同作业区域需停电、停

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风、停水、停气、停运的各单位必须各自独立申请,在调度会上统一协调,严禁出现“搭车”现象。

6、所有申请必须由调度室、机电科、通风科、安监科、生产科等有关单位审批后生效。

7、所有申请涉及的工作内容及工作程序,必须执行规定。

8、各施工单位要将申请时间把握准确,不得随便延长。

9、地面停水、停电要通知基建后勤科。

10、审批手续后,没有特殊原因不得擅自更改时间及施工内容。

11、停电报告审批执行矿供电管理办法规定。

第二十五条影响生产事故的规定:

1、各单位发生影响生产的事故后,要立即上报生产调度,汇报内容要详细,包括事故发生时间、地点、经过、原因、影响范围等,以便为矿领导提供准确信息,及时采取措施进行处理,减少事故影响时间。

2、调度员在接到事故汇报后,要详细记录事故经过,并根据事故情况,积极组织协调有关单位进行处理,尽量缩小事故影响时间及范围。

3、调度员要认真考核,对各类事故及时下事故单,并监督、落实事故分析情况。

4、安全监察科要“本着小事不过班、大事不过天”的原则,

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对事故及时分析处理,并及时返回事故单。

第二十六条关于各科室接待外来检查人员有关规定:

由于我矿下井检查、服务的外来人员较多,且涉及多个牵头单位,造成外来人员下井处于失控状态,给安全管理带来隐患。为了增强外来人员下井安全意识,确保下井人员人身安全,进一步明确有关单位职责,特规定如下:

1、各单位职责

(1)调度室:是外来人员下井管理的牵头部门,负责沁秀公司技术部调度专业的检查陪检、接待。

(2)生产技术科:负责沁秀公司技术部安全质量标准化,及井下各项工程检查、验收的陪检、接待。

(3)安全监察科:负责省、市安全监察局、晋煤集团监察处、小分队及沁秀公司技术部安全专业的各种检查的陪检、接待,负责外来人员下井安全注意事项的培训。

(4)通风科:负责有关“一通三防”督察小分队、沁秀公司技术部通风专业、晋煤集团通风处等上级单位各项检查的陪检、接待,为外来入井人员提供自救器。

(5)机电科:负责春检、沁秀公司技术部机电专业、晋煤集团机电处等上级单位检查的陪检、接待。

(6)物资供应科:负责公司供应部及火工品的各项检查的陪检、接待。

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(7)基建后勤科:负责地面基建后勤的各项检查的陪检、接待。

(8)综合办公室:负责公司领导、政府部门及周边农村各项对外联络、协调事宜等。

(9)生活服务队:负责为外来入井人员提供洗浴用品及下井衣服。

(10)机电队:负责为外来入井人员提供矿灯。

2、外来人员入井规定

(1)集团公司及沁秀公司人员下井检查时,要办理登记手续,不需要培训,集团公司以外的人员来矿下井时,安全监察科负责下井安全注意事项的培训,其它外来人员入井由牵头单位负责写出书面报告内容包括(时间、人员、目的、地点、陪同人员等),并由安监科负责人签字批准后方可入井。

(2)各单位安排或接待外来人员下井时,必须到调度室登记,并办理入井手续及借条。

(3)相关单位见借条给予办理,借条当日有效。

(4)对检查人员及外来人员的就餐、休息由对口单位负责接待。

第八章附则

第二十七条考核执行矿《绩效考核办法》。

第二十八条本办法解释权归岳城煤矿,由调度室代为解

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光明煤矿调度室组织机构

光明煤矿调度室组织机构 一、组织机构 调度室主任:王中顺 调度员:刘少平段飞飞袁军 监测监控员:董同生穆正芳李军杨华 二、调度室职能简介 调度室主任职能: 1、每天按时参加调度会,掌握各班的工程质量、产量、安全情况,布置第二天的巷道维修、掘进、重点工程,对当天问题提出整改意见,安排跟班调度员监督落实。 2、掌握采掘工作面推进、产量及进尺完成情况,做好各部门协调工作,对妨碍安全生产出现的问题和薄弱环节,协调及解决,提高工效,保证当班当日任务的落实。 除 3、按规程值班下井外,坚持以调度室为中心,协助值班经理搞好值班。 4、掌握各工作面每日各班生产情况,要做到平时工作在一线,心中在井下,重点在现场。 5、检查督促各种图表记录的填表,加强调度室物资设施养护和管理,严格交接班制度,保持室内外卫生清洁。

6、坚持下井跟班,每月下井次数不少于规定次数。 调度员职能: 1、生产调度员在生产调度长的带领下工作。 2、负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。 3、做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。 4、随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时如实逐级上报 5、各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因,调度员应按程序及时向有关领导汇报,。 6、配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。 7、负责建立完整的原始记录,及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料,做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。 8、定时检查调度室通讯设备,确保能够正常使用,各种信息能够及时传达到位。

调度员工作岗位规范样本

工作行为规范系列 调度员工作岗位规范(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-30346调度员工作岗位规范 Dispatcher job specifications 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1主要职责 1.1认真执行国家的方针、政策、法令、条例和 上级制定的各项规定;正确执行各种施工标准、规程、规范,保证施工生产的顺利进行。 1.2努力学习,钻研业务,树立良好的工作作风 和工作态度,提高办事效率。 1.3协助队长工作,检查各施工计划的实施情况,解决执行中的一些问题,做好施工组织协调,促进施工计划按时完成。 1.4积极协助施工单位做好劳动力、施工设备的协调,调度安排,及时解决施工现场出现的有关问题。 1.5深入现场,掌握原始资料,做好施工调度记录。 1.6完成领导交办的任务。

2任职条件 2.1政治思想及职业道德 2.1.1坚持四项基本原则,坚持改革开放,实事求是,艰苦奋斗,密切联系群体,具有强烈的工作责任感和事业心。 2.1.2遵纪守法、忠于职守、热爱本职工作。 2.2文化程度及所学专业 具有高中以上文化程度或初中专业技术职务资格并取得岗位培训证书。 2.3专业知识 2.3.1掌握水利水电建筑工程施工工艺流程等知识。 2.3.2熟悉施工规范、规程和施工程序。 2.4实际能力 2.4.1具有一定的施工管理经验,能协调好各环节的关系,按时完成工作任务。 2.4.2对施工中出现的问题,情况能做出正确的判断,采取对应措施和方法。 2.5工作经历 从事调度工作一年以上。

煤矿调度装备管理规定示范文本

煤矿调度装备管理规定示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿调度装备管理规定示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 根据国家安监总局通知规定,安全监测监控系统、人 员定位系统、井下通信联络系统被列入煤矿井下安全避险 “六大系统”,纳入煤矿重点监察项目。为确保我矿调度 装备灵敏可靠、安全稳定运行,使其充分发挥作用,更好 的服务安全生产,特制订如下管理规定。 本着“谁使用、谁安装、谁维护”的原则,我矿的调 度装备系统在调度室的统一管理下,由各使用单位全面负 责安装及维护。 一、安全监控系统 (一)、安装 (1)安全监控系统的安装、调试及传感器的种类、数 量、安装位置、连接电缆、供电电源等设备必须符合《煤

矿安全规程》的有关规定和产品说明书的要求。 (2)井下监控系统的主电缆和分站由调度室负责,被服务单位协助敷设。监控系统的电源线及关联的控制线均由使用单位专业电工接入相关设备内。 (3)采区设计、采掘作业规程和安全技术措施,必须对安全监控设备的种类、数量和位置,信号电缆和电源电缆的敷设,控制区域等做出明确规定,并绘制布置图。应安设监控系统的采掘工作面及其他作业地点在未安装之前严禁施工,特殊情况下须由调度室报矿领导批准后方可施工。 (4)应安设监控系统的采掘工作面及其他作业地点,安装系统前,必须由使用单位根据已批准的作业规程、安全技术措施提出《安全监控设备安装申请单》提前一星期送调度室。《安全监控设备安装申请单》中应该注明现场通风系统、供电系统示意图;安全监控设备的种类、数量

煤矿调度室管理制度示范文本

煤矿调度室管理制度示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

煤矿调度室管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项 指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用, 进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落 实、有检查、有汇报,确保矿井安全生产有序进行。 二、范围 适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 三、调度室的职责权限 1. 在生产矿长领导下,负责全矿的日常生产组织和指 挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产,完 成矿井的各项生产任务。 2. 负责组织召开生产会及生产平衡会,积极督促落实

会议的各项决定,及时平衡协调解决生产中出现的问题,督促检查矿安排的各项工作完成情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,组织有关单位及时进行处理,全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。 3. 负责调度、通知通报的上传下达,各单位必须认真执行。 4. 根据矿领导的指示和安全生产的要求,随时调动人力、物力和车辆,各单位必须无条件服从,特殊情况时根据安全生产急需,可以签发领料单,组织车辆,落实有关材料的装运,事后补办手续。对不服从安排而影响生产的,视情节给予50~200元的罚款,并通报批评。 5. 调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查,发现不安全隐患时有权令其停止作业,落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人,根

调度员岗位职责

调度员岗位职责 调度员是负责货物仓储和运输等作业调度管理的人员。下面是我为您整理的“调度员岗位职责”,供您参考。 调度员岗位职责(一) 1、负责营运部的建立及所有相关事务; 2、负责对车辆调度、营运调度的统筹建设及管理; 3、与仓储进出库对接; 4、对营运部人员的考核制定及落地执行; 5、配合城市经理给团队成员有效的培训和辅导,打造一支具有卓越战斗力和执行力的团队; 6、推动美鲜送价值观的传承和团队的文化建设,增强员工的归属感和团队的凝聚力; 7、管理接单路由设计、营运监控、考核等。 调度员岗位职责(二) 1、负责生产计划的组织执行,及时准确地向各车间传达生产任务、生产调度指令、各项通知通报等; 2、负责生产异常的协调处理; 3、负责生产系统的日常生产安全的协调、调度和管理工作; 4、负责向有关领导及时汇报生产情况及主要的生产进度; 调度员岗位职责(三) 1、随时掌握生产、安全动态,对现场生产进度情况做重点了解;

2、负责完成各项生产报表,建立相关台帐; 3、完成上级领导交办的其他工作。 调度员岗位职责(四) 1、制作和审核发货通知单,按报货顺序安排发货; 2、负责广宣品的查询; 3、答复客户的电话查询和与客户的沟通; 4、及时做好车辆到位追踪; 5、控制货款,确保货款无风险; 6、分析车辆到位情况,加强承运商管理等。 调度员岗位职责(五) 1、负责对车辆运行路线、油料监控; 2、每天整理《车辆调派计划表》、车辆调派单、加油单、运单、车辆安全例检表并归档; 3、通过GPS监控、电话沟通了解车辆运行状况,实时跟踪掌握车辆位置、车辆状态、装卸货状况,管控好车辆的运营效率; 4、制作单车生产台帐; 5、编制本车队《运营日报表》、《油料周报表》、周报表、月报表、季度报表、年报表; 6、驾驶员报账时核油。 调度员岗位职责 1.调度员岗位职责说明

煤矿调度管理制度汇编

目录 第一章调度室安全生产岗位责任制--------------------- - 1 - 调度室安全生产责任制------------------------------ - 1 - 调度室主任岗位责任制------------------------------ - 2 - 调度员岗位责任制---------------------------------- - 3 - 第二章调度室管理制度------------------------------- - 4 - 生产例会制度-------------------------------------- - 4 - 调度员值班制度------------------------------------ - 6 - 调度员交接班制度---------------------------------- - 8 - 调度员入井制度------------------------------------ - 8 - 生产日报调度制度---------------------------------- - 9 - 调度汇报制度------------------------------------- - 10 - 事故、突发事件追查统计报告管理制度--------------- - 12 - 事故、突发事件追查分析处理制度------------------- - 13 - 应急调度管理制度--------------------------------- - 14 - 重大隐患停产撤人制度----------------------------- - 16 - 调度资料管理制度--------------------------------- - 18 -

煤矿调度工作管理规定模板

煤矿调度工作管理 规定

附件: 调度工作管理规定

目录 序言 ................................................................... 错误!未定义书签。第一章总则 ....................................................... 错误!未定义书签。第二章职责和权限 ............................................ 错误!未定义书签。第三章调度工作流程 ........................................ 错误!未定义书签。第四章各单位责任区域划分及主井口卫生管理规定错误!未定义书签。 第五章加强调度信息化系统管理规定 ............ 错误!未定义书签。第六章调度工作管理制度 ................................ 错误!未定义书签。 第一节领导值班制度.................................. 错误!未定义书签。 第二节调度会议制度.................................. 错误!未定义书签。 第三节调度汇报制度.................................. 错误!未定义书签。 第四节停电检修规定.................................. 错误!未定义书签。 第五节事故处理规定.................................. 错误!未定义书签。 第六节事故汇报程序及快速反应机制 ..... 错误!未定义书签。 第七节矿车管理规定.................................. 错误!未定义书签。 第八节设备、材料管理规定..................... 错误!未定义书签。 第九节后勤服务规定.................................. 错误!未定义书签。 第十节奖罚考核管理规定.......................... 错误!未定义书签。

调度员岗位工作标准正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.调度员岗位工作标准正式 版

调度员岗位工作标准正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、岗位标准 1、上岗前必须经过专业的培训取得资格证书方可上岗 2、有一定的井下经验,了解和熟知《煤炭安全规定》。 二、工作标准 1、按调度会要求时间,提前5分钟打开调度会议室门,开启电棒和根据需要开启其它电气设备,调度会完后,打扫干净桌椅并摆放整齐,保证窗明、地板、桌面干净,关上窗户拉上窗帘和关闭所有电源,锁好门。

2、点名并做好记录,根据各单位所提出的问题和领导安排,在班中组织协调和处理好,并做好汇报记录。 3、值班调度员,负责在日常生产调度工作中,重点掌握的安全生产情况,对一些重大不安全因素和隐患,要及时向领导和上级汇报。 4、做好各类生产记录和调度室规定的伤亡和非伤亡事故的记录,达到字迹工整,语言精练。 5、协调督促、落实各类问题的处理。 6、正常情况下,一人下井了解掌握井下生产情况和处理井下出现的问题,二人地面座台和处理地面系统出现的问题,并到现场督促落实。

矿井调度工作管理规定

矿井调度工作管理规定集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

矿井调度工作管理制度1、各级调度室是矿井安全生产的指挥中心,是连接煤炭生产各环节的纽带,是组织生产、技术、管理等部门完成生产任务的重要机构,调度工作是各级领导加强企业生产管理,组织完成安全生产计划的重要手段。 2、调度工作的作用是:随时掌握生产的变化情况,搞好综合平衡,及时协调解决生产中出现的部门之间、环节之间的问题,灵活具体地集中统一指挥,实现安全生产。 3、调度工作的基本任务是:认真执行煤炭生产的有关方针、政策,以安全生产为中心,组织全面地、均衡地、安全地完成煤炭生产和运销等任务。 4、调度工作的基本原则:坚持原则,实事求是。有令必行,有禁必止,下级服从上级。认真做好上情下达,下情上报,做到事事有着落,件件有交待,条条有回音,项项有记录。 5、各级调度室根据领导指示和安全生产需要,有权调动人力、物力以及车辆和设备,各有关单位必须坚决服从调度指令。有权检查生产计划、安全措施和领导指示的落实情况,有关单位和人员必须配合工作。

6、各矿井必须设立独立的调度室,包括调度室主任(调度长)在内不少于5人。并建立完善岗位责任。 7、必须坚持的9种制度 (1)领导干部值班(带班)制度 各矿每天必须有一名干部值班,负责指挥当日24小时的安全生产工作。各井(区)、段队干部至少有一名在井下带班,负责指挥当班井下安全生产工作,并严格执行班中三次汇报井下安全生产情况的制度。 (2)各级调度室的当班逐级汇报制度, 当班安全生产情况汇报,井(区)级不超过1小时,矿级不超2小时,做到数据准确,内容具体。 (3)事故汇报制度 发生重伤以上人身伤亡事故和列级生产事故必须按事故汇报程序逐级汇报,并立即启动应急预案。其中:重伤和列级生产事故在1小时内汇报;1~2人死亡事故在2小时内按规定内容汇报;3~9人的重大事故在3

煤矿调度文档管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD742 煤矿调度文档管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

煤矿调度文档管理制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 (一)为明确工作职责,理顺工作程序,规范调度文档管理,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求,制定本制度。 (二)调度文档管理分为图表、台账、记录簿、电子显示屏和牌板等。 1. 图表: 调度室各种图表必须及时填绘和修订,与实际情况相符合,图表必须归档管理。 2. 台账: (1)综合台账应当记录当班生产计划完成情况、安全生产情况,重点工程和重点 工作调度情况,安全生产中出现的问题和处理情况,领导值班、下井带班及入井人数情况,领导交办工作及落实情况等。 (2)综合台账应内容完整,数据准确,账面整洁,字迹工整。

调度员岗位规范标准范本

管理制度编号:LX-FS-A53591 调度员岗位规范标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

调度员岗位规范标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1 主要职责 1.1 认真执行国家的方针、政策、法令、条例和 上级制定的各项规定;正确执行各种施工标准、规程、规范,保证施工生产的顺利进行。 1.2 努力学习,钻研业务,树立良好的工作作风 和工作态度,提高办事效率。 1.3协助队长工作,检查各施工计划的实施情况,解决执行中的一些问题,做好施工组织协调,促进施工计划按时完成。 1.4积极协助施工单位做好劳动力、施工设备的协调,调度安排,及时解决施工现场出现的有关问

2煤矿调度室管理制度

新乡焦煤陈召一矿调度室管理制度 一、目的 为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井安全生产有序进行。 二、范围 适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 三、调度室的职责权限 1. 在生产矿长领导下,负责全矿的日常生产组织和指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产,完成矿井的各项生产任务。 2. 负责组织召开生产会及生产平衡会,积极督促落实会议的各项决定,及时平衡协调解决生产中出现的问题,督促检查矿安排的各项工作完成情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,组织有关单位及时进行处理,全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。 3. 负责调度、通知通报的上传下达,各单位必须认真执行。

4. 根据矿领导的指示和安全生产的要求,随时调动人力、物力和车辆,各单位必须无条件服从,特殊情况时根据安全生产急需,可以签发领料单,组织车辆,落实有关材料的装运,事后补办手续。对不服从安排而影响生产的,视情节给予10~100元的罚款,并通报批评。 5. 调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查,发现不安全隐患时有权令其停止作业,落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人,根据规定进行处罚。 四、调度工作程序 1. 调度员提前到班,办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全,文字交接不清的口头说明。 2. 接班后,调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务,统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录,熟悉情况,并严格按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点、关键,写明上班未完成的事项。 3. 班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报,以便做出妥善处理。

业务调度员的岗位职责(标准版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 业务调度员的岗位职责(标准 版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

业务调度员的岗位职责(标准版) 1适任条件 1.1具备一年的车辆生产调度及管理经验; 1.2了解国内公路运输有关法律、熟悉相关仓储的情况; 1.3熟悉公司安全生产责任制; 1.4具有对职责范围内突发事件的应变处置能力。 2职责 2.1贯彻执行公司的安全和环境保护方针,参加公司应急反应行动; 1.2.2执行车辆营运计划,合理调度车辆; 1.2.3督促指导车辆安全装卸; 1.2.4负责核对有关提货仓库、道路、桥梁、用户卸货条件的安全性,及时提出指导意见; 1.2.5负责协调与各交警队、公路运输管理机构、车管和路政

的关系,确保车辆生产运行营运的连贯性; 1.2.6负责制定和落实公司值班工作制度; 1.2.7编制车辆清罐费和住宿费等生产费用并报批,对车辆过路费用进行初审; 1.2.8根据气象预报情况,及时安排车辆作奸防范工作; 1.2.9负责向公司有关部门提供车辆动态; 1.2.10根据安全管理部制定的方案,负责车辆防灾、防险情的调度工作。 1.3权力 1.3.1对车辆有调度权; 1.3.2对驾驶员押运员的奖惩和更换有建议权: 1.3.3对完善公司安全生产责任制有建议权。 1.4相互关系 1.4.1对安全生产责任制管理办公室经理负责; 1.4.2协助相关职能部门对车辆交通事故、货物质量事故的调查和处理;

煤矿调度工作管理规定

附件: 2013年调度工作管理规定

目录 序言 (3) 第一章总则 (4) 第二章职责和权限 (4) 第三章调度工作流程 (6) 第四章各单位责任区域划分及主井口卫生管理规定 (9) 第五章加强调度信息化系统管理规定 (18) 第六章调度工作管理制度 (20) 第一节领导值班制度 (20) 第二节调度会议制度 (22) 第三节调度汇报制度 (23) 第四节停电检修规定 (28) 第五节事故处置规定 (29) 第六节事故汇报程序及快速反应机制 (30) 第七节矿车管理规定 (32) 第八节设备、材料管理规定 (34) 第九节后勤服务规定 (35) 第十节奖罚考核管理规定 (36)

序言 调度室肩负着全公司安全生产任务的指挥协调工作。为了进一步提高我公司的安全生产调度管理水平,以适应现代化矿井安全稳定发展的需要,使调度工作进一步标准化、规化、精细化、科学化,根据集团公司调度管理工作的相关要求,并结合我公司矿井实际情况,在原有的制度基础上,对我公司调度工作管理规定进行了补充、修改和完善。 2013年,调度室将以崭新的姿态、饱满的热情,继续立足岗位、脚踏实地,严格执行国家的“安全第一,预防为主”安全生产方针,按照我公司的“六大任务”要求,努力做到合理指挥、精细协调、快速反应、科学调度,确保我公司全年各项任务指标的顺利完成。 若在执行过程中,有不妥之处,希望各位领导及广大职工及时提出宝贵意见,使之更加完善。

第一章总则 第一条:为加强调度工作,进一步建立健全强有力的安全生产指挥系统,使调度室真正成为我公司安全生产的指挥部和参谋部,全面、科学、有预见性地组织生产,以适应我公司安全生产、持续稳定发展的需要,特制定本规定。 第二条:调度室是我公司安全生产的指挥中心,是组织生产技术、管理各部门及各生产单位完成我公司各项生产计划的重要机构,调度工作是各级领导加强生产管理,组织完成生产计划的重要手段。 第三条:我公司井上下自然条件复杂,战线长,生产环节多,调度工作的作用就在于随时掌握生产的变化情况,搞好综合平衡,及时解决生产中出现的单位或部门之间、环节之间的问题,灵活具体地实行集中统一指挥,实现安全生产。 第四条:调度室的主要任务是认真执行煤炭安全生产的有关方针、政策、法律、法规和公司各项管理制度,以安全生产为中心,按照公司各项生产计划,组织全面均衡地完成安全生产工作任务。 第五条:调度工作要做到有令必行,有禁必止,下级服从上级,要坚持原则,实事。 第二章职责和权限 第六条:负责日常生产的指挥,按班、日、旬、月完成我公司原煤产量,开拓、掘进进尺任务和各时期的重点工作

煤矿调度室管理制度

规章制度:________ 煤矿调度室管理制度 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共33 页

煤矿调度室管理制度 一、目的 为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井安全生产有序进行。 二、范围 适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。 三、调度室的职责权限 1.在生产矿长领导下,负责全矿的日常生产组织和指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产,完成矿井的各项生产任务。 2.负责组织召开生产会及生产平衡会,积极督促落实会议的各项决定,及时平衡协调解决生产中出现的问题,督促检查矿安排的各项工作完成情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,组织有关单位及时进行处理,全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。 3.负责调度、通知通报的上传下达,各单位必须认真执行。 4.根据矿领导的指示和安全生产的要求,随时调动人力、物力和车辆,各单位必须无条件服从,特殊情况时根据安全生产急需,可以签发领料单,组织车辆,落实有关材料的装运,事后补办手续。对不服从安排而影响生产的,视情节给予50~200元的罚款,并通报批评。 5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查,发现不安全隐患时有权令其停止作业,落实整改。对“三违”人员和妨碍正常安全 第 2 页共 33 页

生产工作的单位和个人,根据规定进行处罚。 四、调度工作程序 1.调度员提前到班,办好交接班手续。把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全,文字交接不清的口头说明。 2.接班后,调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务,统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。查看上班的调度记录,熟悉情况,并严格按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点、关键,写明上班未完成的事项。 3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好记录。重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报,以便做出妥善处理。 4.每个小班班末听基层小班的汇报,做好记录,并协助值班领导汇总下一班的生产计划和安全中应注意的事项。 5.一个工作日结束后,做好三个小班的生产指标完成数汇总,填写好调度日志,向上一级调度室汇报,并做好三个小班的生产安全情况分析,编写好日报、材料,由值班领导在早调度会上汇报全天生产安全情况。领导在会上的指示,要做好记录,并认真传达或贯彻执行。 6.一旬、月完成后,要做出旬、月生产完成情况及存在的问题分析,并预测下旬、月的生产动态及发展趋势,并在早调度会上传达。 7.每日、旬、月的作业计划完成数据,日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘出勤等,要做好统计和分析。 8.在日常工作中,认真接好上级调度通知通报并负责落实,开好调度会并做好记录,办好领导交办事项,落实好基层要求解决的问题。 第 3 页共 33 页

300MW火力发电厂岗位规范/燃料系统其他人员/汽车调度员岗位规范(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 300MW火力发电厂岗位规范/燃料系统其他人员/汽车调度员Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

300MW火力发电厂岗位规范/燃料系统其他人员/汽车调度员岗位规范(新编版) 1范围 本规范规定了汽车调度员岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。 本规范适用于汽车调度员员工作岗位。 2岗位职责 2.1职能范围与工作内容 2.1.1调配车队所有车辆。 2.1.2对本职工作尽职、尽责,根据生产、生活需要,按轻重缓急,统筹安排车辆。 2.1.3掌握人员技术情况,并根据人员技术情况,合理安排出车。

2.1.4负责填写车队工作一览表。 2.1.5负责出车前的安全交待及说明运输任务、时间、地点、货物情况,并提配手续是否齐全。 2.2工作关系 2.2.1在总结部主任领导下,负责所有车辆的调配工作,并填写车队工作一览表,负责全月派车单的结算。 2.2.2对不符合要车手续者有权拒绝派车。 2.3文明办公要求 2.3.1衣冠整洁,坚守岗位,遵守纪律。 2.3.2说话和气,谦虚诚恳,团结同志。 2.3.3礼貌待人,热情耐心。 2.3.4保持室内清洁,各种物品,定置定位,摆放有序。 2.3.5按规定着装和佩带工作标准。 3上岗标准 3.1思想政治和职业道德 3.1.1坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,政治上与党中

煤矿生产调度管理细则

耿村煤矿生产调度管理细则 为了建立企业诚信机制,推动诚信管理,进一步提高生产调度管理,充分发挥生产指挥中心的职能作用,以“讲诚信”为切入点,以从实际出发,强化责任,便于落实为原则,对生产调度管理细则进行规范如下: 一、调度指挥管理制度 1、矿调度室作为全矿调度指挥中心,负责掌控全矿安全生产状况、组织协调生产准备工作、指挥全矿安全生产。要求各单位必须做到有令必行,令行禁止。对调度室安排的工作不执行或不服从的(或执行不及时、不彻底的),每次罚责任人200元,责任单位党政正职各罚100元。因拒不执行调度指令造成严重后果的,每次罚责任单位2000元,党政正职各200元,责任人500元。 2、各生产单位必须严格按照煤矿《三大规程》组织安全生产,认真贯彻执行各类安全技术措施。各单位施工场所遇到异常情况,威胁人身安全的各种事故时:(一)必须首先向调度室汇报,凡隐瞒不报或迟报者,罚责任单位3000元,队长或书记、跟班队长各300元。(二)事故发生1小时内,队长或书记必须赶到井下事故现场,否则,出现一次,罚队长或书记各300元。(三)在救援人员没有到位之前,事故单位跟班队干必须根据现场情况采取措施进行应急处理,否则,罚跟班队干1000元。 3、各职能科室要充分发挥职能作用,搞好原煤生产、开拓掘

进、重点工程、技改工程、采掘接替、巷道贯通、作业规程的设计;矿井防治水、冲击地压、地质测量、地表裂隙的预测、预报、预控;机电设备维修、维护工作和矿井机电设备检修计划编制等各项工程技术、工作计划的编排设计、现场指导和工程验收工作。凡出现因技术设计、计划安排、预测预报、检修维护或现场指导不到位影响生产者,每次罚责任单位1000元,单位主管、责任人各100元。 4、各生产单位要按照规程要求认真编写作业规程、安全技术措施(开掘队在巷道贯通之前必须编写巷道贯通安全技术措施),并按时上报矿调度室,不能按规定上报者,每一次给予200元罚款。 5、各单位严格按照规程、措施组织生产,搞好设备检修和质量标准化工作。否则,进行责任追查,按照影响生产时间进行处罚,每影响生产一分钟罚责任区队30元,责任区队队长、书记、值班队长、跟班队长、责任人及相关管理人员分别按罚款总额的10%进行处罚。严重者进行通报批评,影响时间较长者按事故进行严肃处理。 6、各职能科室要认真做好机电设备的检查、检修工作,设备入井前必须进行试运转。否则,影响生产者,每次罚责任单位1000元,单位主管、责任人各100元。 7、矿领导、科室正职、值班副科长,区队队长、书记、值班队长必须保证手机24小时畅通,调度电话连续三次拨打未接通者,视为拒接,每出现一次,给予其本人100元罚款,调度会通报批评。 8、任何人不得以任何形式干扰正常调度工作,对妨碍和干扰调度秩序者,罚单位5000元,党政正职各500元,给予个人1000

煤矿调度室管理制度汇编

煤矿调度室管理制度 【汇编】 北和三井 年 目录 、调度值班制度………………………………………

、调度交接班制度…………………………………… 、调度汇报制度……………………………………… 、生产例会制度……………………………………… 、业务保安制度………………………………………. 、事件处理制度………………………………………. 、报告制度……………………………………………. 、业务学习制度……………………………………….. 、文档管理制度………………………………………… 、其它制度…………………………………………….. 调度值班制度 、为了密切配合矿领导搞好值班,调度室实行内部值班制度。

、调度室内部值班由主任、副主任及管理人员实行二十四小时值班。 、调度室值班人员值班期间,除坚持日常工作外,要严格履行值班职责,并协助矿值班领导搞好各项工作。 、调度室值班人员值班期间,要密切注视全矿安全生产动态,发现重大问题,要及时汇报有关领导和部门,并积极协助领导组织抢救。 、调度室值班人员值班期间,要深入井下现场,了解生产情况,处理生产问题。 、调度室值班人员,要严格按照三大规程组织生产,严禁违章指挥,违章调度。 、调度室值班人员,要实行严格的交接班制度,并做好值班记录。、调度室值班人员,凡因公外出、请假等,要自觉按顺序依次替班,不得空班。 调度交接班制度 为了加强调度管理,避免交接班出现漏洞,造成接班人员接班后对生产状态和上个班遗留问题不知道或不清楚,对工作造成影响。为避免这种情况,特制定如下制度:

、接班人员要提前分钟到位。接班后,先询问和听取交班调度员口述当班发生过的问题和遗留问题,并认真查看交接班记录和事故记录。 、交班人员要把当班发生过的问题记录清,把遗留问题写到交接班本上,并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交代清楚。 、交接班人员要在交接班本上签名。 、接班后要全盘了解各环节的安全生产情况,做到心中有数,对上个班遗留问题要跟踪落实,作好记录。 若出现交班人员遗漏本班问题没有交代给下个班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交班人员所交代的问题造成失误的,视情节严重程度,罚责任人元和元。 调度汇报制度 一、班、日汇报: 矿值班调度员必须在每天八点班汇报巷道贯通、初采初放、安装回收、重点工程完成情况。时前向公司调度汇报上一天的安全生产指标完成情况、存在问题及所采取的措施,做到及时、准确、

调度员岗位规范示范文本

调度员岗位规范示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

调度员岗位规范示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 主要职责 1.1 认真执行国家的方针、政策、法令、条例和 上级制定的各项规定;正确执行各种施工标准、规 程、规范,保证施工生产的顺利进行。 1.2 努力学习,钻研业务,树立良好的工作作风 和工作态度,提高办事效率。 1.3协助队长工作,检查各施工计划的实施情况,解决 执行中的一些问题,做好施工组织协调,促进施工计划按 时完成。 1.4积极协助施工单位做好劳动力、施工设备的协调, 调度安排,及时解决施工现场出现的有关问题。 1.5深入现场,掌握原始资料,做好施工调度记录。

1.6完成领导交办的任务。 2任职条件 2.1政治思想及职业道德 2.1.1坚持四项基本原则,坚持改革开放,实事求是,艰苦奋斗,密切联系群体,具有强烈的工作责任感和事业心。 2.1.2 遵纪守法、忠于职守、热爱本职工作。 2.2文化程度及所学专业 具有高中以上文化程度或初中专业技术职务资格并取得岗位培训证书。 2.3专业知识 2.3.1 掌握水利水电建筑工程施工工艺流程等知识。 2.3.2 熟悉施工规范、规程和施工程序。 2.4实际能力 2.4.1 具有一定的施工管理经验,能协调好各环节的关

煤矿调度管理规章制度大全

盘县松河乡三鑫煤矿 调 度 管 理 制 度 2014年1月

目录 一、生产调度指挥制度 (3) 二、调度汇报制度 (4) 三、调度例会制度 (5) 四、调度室治理制度 (5) 五、调度指挥治理制度 (7) 六、调度值班制度 (8) 七、调度交接班制度 (10) 九、调度室岗位制度 (10) 十、调度室主任岗位责任制 (11) 十一、值班调度员岗位责任制 (12) 十二、事故、突发事件信息处理与报告制度 (13) 十三、调度领导值班制度 (17) 十四、领导下井带班交接班制度 (19) 十五、领导带班下井档案治理制度 (20) 十六、调度员值班制度 (21)

十七、调度业务学习培训制度 (25) 十八、调度室业务保安制度 (27) 十九、调度文档治理制度 (28)

生产调度治理制度 随着我矿的治理化、制度化的不断深入,为保证我矿安全生产的顺利进行,特制定以下生产调度治理制度。 一、生产调度指挥制度 1、生产调度必须坚持“安全第一”的方针,不违章指挥,确保安全生产稳步进展。 2、各班组长必须在班前2小时跟班队长报本班出勤人数和职工名单,调度依照出勤情况安排具体工作,需要检修时刻报调度室,一次不报者,罚班队长10元。 3、各生产队长,提早2小时到调度室,无专门情况者其它人员不得代替。由生产调度主任安排当班工作,迟到罚款5元,不到者罚款10元。 4、一、三、五早上7点30分钟,各单位负责人参加安全调度会,要求参加人员不得缺席,并能够同意和处理调度会上安排的一切工作,且做好记录,不带记录者罚款5元。 5、对在调度会上,矿领导、调度室主任安排的各项工作,有异议和有困难的能够提出,但经矿领导或调度室复议平衡后,各单位必须无条件同意,并按时保质、保量完成,如完不成者罚

生产调度管理办法

生产调度管理办法 一、总则 ㈠为加强生产调度系统的管理,搞好公司的产销优化,确保生产组织秩序的正常开展和年度生产目标的完成,特制定本办法。 ㈡办法所称的生产调度是指为保障公司生产系统正常、安全、稳定高效、优质、经济运行,对生产所进行的组织、指挥和协调。 ㈢公司生产系统实行统一调度管理原则。 ㈣公司生产系统的基本纪律和要求:必须遵循下级服从上级的组织原则,做到有令必行、有禁必止,提高执行力,确保政令畅通。 二、生产调度系统管辖范围 ㈠生产调度系统的管理 1、在总经理领导下,分管生产的副总经理负责公司生产组织的全面统一指挥,行使生产调度指挥权。 2、公司生产安全处是公司生产管理的主管部门,在分管生产的副总经理领导下,具体负责公司的调度系统管理。 3、公司生产调度指挥系统示意图:

㈡生产调度系统执行机构 1、公司生产调度室是公司生产日常指挥与协调、统筹与控制的常设机构。 2、各厂、维修中心的生产、维修工作受公司生产调度室的指挥、协调,生产过程中出现影响产量、质量、消耗、安全、环保的问题时应及时向生产调度室报告,并受当班调度员指挥、安排。 3、生产调度员必须熟悉制盐、热电、井矿、化工、供用电线路负荷量及天然气的生产和各产品生产工艺流程。 4、生产调度员的考核办法由生产安全处按公司绩效考核办法确定。 ㈢生产调度室的管辖范围及任务 生产调度室在生产安全处处长(副处长)的直接领导下,负责贯彻执行公司指令和调度会决议,按照公司生产计划和产品销售计划,对公司日常生产活动进行控制和调节,其主

要工作: 1、发布公司生产调度令。负责公司日常生产管理、协调、平衡,协调好各产品生产及原燃材料的平衡供给,重点做好固体盐和液体盐的生产调度工作。 2、全面掌握公司生产运行变化动态,收集、汇总公司生产运行情况,处理亟待解决的生产问题。 3、建立生产监控模型,实施生产监控,在规定时间内向集团公司调度中心传送生产日报表,及时向有关领导发送主要产品产量完成情况信息,合理组织生产,提高生产过程的连续性、均衡性,生产品种的合理性,重点抓好固体盐、液体盐的优化效益生产,并做好盐的品种生产安排,及时与大英县电力公司调度室衔接,做好外购电的日常供给,根据各用电线路的负荷状况,合理调整外购电量与自发电量,确保公司生产用电的优化平衡,负责天然气供气系统的调节,按照效益优先的原则调整各单位及对外供的用气量。 4、做好矿山采卤、输卤、卤水的净化及周转、澄清、兑卤等环节的调度工作,确保制盐及金仓用卤所需。 5、做好天然气采集、输送协调工作,按照优先公司用气、兼顾外售原则,做好天然气分配使用的调度指挥工作。 6、供用电调度指挥:⑴、按照效益优先、多生产自发电、少购外电原则,负责6KV、10KV供用电线路的负荷调节; ⑵、负责6KV、10KV供用电线路的停、供电指挥,对上述线

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