国外体育经纪人管理制度

国外体育经纪人管理制度

（一）体育经纪人产生与进展的社会条件

国际上，体育经纪人最初是随着职业体育的进展而显现的。职业竞赛的竞争性在客观上要求运动员形成一种流淌机制，从而为体育经纪人开启了服务空间。1926年产生了美国历史上的第一位体育经纪人查尔斯·派利，他当时为棒球运动员格兰吉谈成了一项价值10万美元的劳务合同。进入七十年代，随着各种联赛的兴盛和转会制度的确立，体育经纪领域迅速扩大。体育经纪人开始代理运动员谈判雇佣及转会合同。各俱乐部为吸引优秀运动员入盟，放宽政策给予运动员更大的谈判权力和更优厚的条件，使体育经纪人的服务对象和服务领域进一步扩展。

体育市场的需求使体育经纪人成为不可缺少的交易中介。运动员需要有人关心他们在有限时刻内发挥体育潜能，利用其知名度猎取最大收益；体育组织需要有人为他们的竞赛寻求赞助，利用其无形资产猎取各方面的收益及最大限度地开发该组织的市场；体育投资商和赞助商需要有人为他们联系合适的投资对象并最大限度地回收赞助效益，因此他们找到了雇佣体育经纪人这一既省时又省力的有效途径。

体育商业化成为促使体育经纪人繁荣的重要因素。电视传媒使观看体育竞赛的人数迅速上升。各大电视网不惜代价购买竞赛转播权，加速了体育的商业化进程，也使体育经纪人有了更多的商业机会。体育明星成为人们钦佩和追逐的对象，体育热点，体育人物及组织的阻碍力和知名度空前扩展，因此公司、企业纷至沓来，或在体育竞赛中占据广告和赞助之席，或与运动员签约为其产品做代言人。体育象一块庞大的磁铁，吸引越来越多的人对它产生爱好，也给体育经纪人提供了更多的交易机会。进展至今，"体育经纪人"已成为国际体育界缺之不可和令人仰慕的职业。

（二）体育经纪人进展的几个趋势

1．由全面托付向单项托付代理进展

六、七十年代体育经纪人刚刚开始兴盛时，经纪人往往采取把托付人的训练、竞赛、商业财务、社会事务及法律咨询等一揽子全包下来的服务方式。一个人不足以应对时，就聘请其它人员组成统一的服务体系。这种形式的

优点是目的明确，形式简练而便于治理，托付代理的双方利益高度一致，相互依存。缺点是托付人需支付的费用十分庞大，而一旦关系破裂，对双方的打击都专门大。

进入八十年代，单项托付代理的形式逐步增多。其特点是经纪人不再全面代理托付人的事务，而只接一两项托付事务，如只代理托付人的劳资谈判，或只代理运动员形象开发等。这种形式拓宽了经纪人的资格范畴，使得不把握全面知识和信息、只是某一方面专家者也能够成为经纪人。一方面一个经纪人可同时为数个甚至数十个托付人作同一项目的代理，一方面一名运动员可同时拥有多名经纪人，负责自己不同方面的事务。这种托付代理的优点是专业化与权威性，并相应降低了托付成本。

2．从代理运动员向组织赛事进展

经纪人利用与运动员建立起来的良好关系，与体育组织合作，主动拓展新的业务领域，专门是赛事推广。如荷兰知名的体育经纪人赫曼斯就在每年的6月举行亨格洛田径大奖赛，使该竞赛成为世界纪录。再如1997年举行的约翰逊与贝利150米飞人大赛和男子中长跑超级对抗赛等差不多上在经纪人的组织下进行的。网球在美国80年代虽进展较为迅速，但远未达到商业化经营的地步。国际治理集团于1988年推出男子网球职业巡回赛，在随后的五年中每年为该赛制造1亿美元以上的收入，使男子网球成为目前美国职业运动中组织最完善，利润最高的项目之一。这些举措进一步扩大了经纪人在体育赛事中的作用和地位，对现代况技体育的进展产生了深远阻碍。国际奥委会出版的《体育内参》在评选1997年度最有阻碍的50名体育领导人时，闻名的体育经纪人公司--IMG和ISL的老总分不列第7和第2 3位。

3．从行业竞争向规范化治理进展

随着体育职业化和商业化的进展，体育经纪人已逐步成为一个较为固定的职业，吸引了越来越多的人跨入这一行列。经纪人队伍的壮大使得他们之间的竞争也日趋猛烈。将更多的"明星"抢到门下，已成为绝大多数体育经纪人的目标。这其中既有靠优质的服务取胜者，也有不择手段者。美国职业拳击界已屡现有关经纪人方面的争端。因此不管是国际依旧国家体育组织

都越来越重视体育经纪人的法制化和规范化治理，纷纷制定相应法规，如国际足联制定的《运动员经纪人治理条例》、美国《体育经纪人实务指南》等。美国现已形成以有关法律法规为核心的体育经纪人治理监督体制，经纪人在如此一种法制化经营环境和公平合理的经济秩序中，通过规范的经纪活动猎取应得利益。

尽管如此，许多人认为体育经纪人制度仍不成熟，在具体操作过程中，还有许多需要完善的地点。

4．从国内运作向跨国运作进展

随着体育交流范畴的扩大，体育经纪人的业务范畴已决不仅限于本国的体育市场，他们已将触角伸及其他国家和地区，表现出明显的国际化特点。不管是独立行事的个体经纪人依旧集团作业的经纪公司，无一不努力拓展国外业务。他们以丰富的实践体会和主动的开拓精神在本土之外持续建立新的市场。在他们的演绎下，国际化的大流淌、大循环使得世界体育和体育人充满了生气和活力。

（三）体育经纪人的治理体制

国际上，体育经纪人的治理按照项目的职业化和进展程度的不同，要紧分由国际体育组织和国家有关部门治理两种情形。

1．国际体育组织对体育经纪人的治理

一些职业化程度比较高的项目，如足球、网球、田径等，都成立了国际性的体育经纪人治理机构。其中足球由于进展规模最大，情形与田径和网球等又有所不同。

单项体育组织治理：国际足联设置了专门的经纪人治理部门，并制定了相应的经纪人治理条例，对全行业的经纪人进行宏观治理和指导。其要紧职责是，制定本项目经纪人治理条例，包括对所属各国家协会的经纪人治理提出要求，并具有专门强的约束力；负责中介国际间即不同国家协会间运动员转会和竞赛事务的经纪人的治理，包括明确经纪人、运动员和俱乐部各方的权益和义务，实施监督和裁决等。但国际足联不具体颁发经纪人执照，从事国际转会和竞赛经纪事务的经纪人必须经各国家协会批准获得执照后，到国际足联注册以获得国际足联许可证。