人力资源管理程序 安全生产规范化资料
ＸＸ有限公司文件编号:QEHS／COP０9
版号:C/0
标题：
人力资源管理程序
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1 目的
建立人力资源管理系统，明确对各岗位人员录用、培训和考核的控制要求，以确保给各岗位委派合适的人员。
2 适用范围
适用于与质量、环境、职业健康安全管理体系有关的所有人员。
3 职责
３.1 办公室负责编制《岗位任职要求》，负责人员的招聘,负责编制培训计划并监督实施，负责基础培训,负责组织对培训效果进行评估。
3.2 各部门负责人负责本部门的岗位基础培训。
3．3 管理者代表负责审核《岗位任职要求》，总经理负责批准《岗位任职要求》。
3.4各位员工应积极参加各种培训及学习。
4 作业程序
4．1人力资源配备
4．１.1 岗位入职条件规定
①办公室编制《岗位任职要求》，明确对各部门从业人员的学历、培训、工作经历、资格的
具体要求。《岗位任职要求》交管理者代表审核、总经理批准。
②批准后的《岗位任职要求》应作为人员选择和安排的主要依据。
4．1． 2 办公室配合各部门负责人为各岗位配备与之相适应的人员。人员的招聘、录用和解雇见《人员招聘、录用和解雇管理规定》。
4． 1.3 各部门负责人随时对本部门员工进行现场考核。对不能胜任本职工作的人员,需及时安排培训并考核，或转换工作岗位,使其具备的能力与承担的工作相适应。
4．2 培训计划
4.2．1 年度培训计划
每年１2月，办公室根据公司发展的需要及基础培训、岗位基础培训的要求(见4.3),在征询各部门负责人意见的基础上，制定下一年度的培训计划。
4．2．2临时培训计划
如某部门需对其工作人员进行岗位基础培训(见4．3.2)以外的培训,而这些培训又没有列入年度培训计划时，其部门负责人应填写“培训需求申请表”,经管理者代表批准后交办公室。办公室据此制定临时培训计划并组织实施。
4.２． 3
培训计划包括培训内容、培训方式、培训负责人、培训时间、培训教材、培训地点、培训对象、考核方式等。培训计划经办公室经理审核,管理者代表批准后实施。
4．３ 培训内容
公司的全体成员都要接受公司基础培训和岗位基础培训，并根据需要参加在职提高培训。
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４．3.1 公司基础培训
公司基础培训包括公司概况、厂纪厂规、公司方针目标、质量意识、环境意识、职业健康安全意识、重大环境因素、重大职业健康安全危险源及其潜在风险、ISＯ90００知识、IS0１4001知识、职业健康安全ＯHSASl８001知识、相关法律知识、安全作业基本知识等内容。基础培训内容的深度,可视不同的岗位而定，在培训计划中说明。
4.３.2 岗位基础培训
岗位基础培训通常包括相关作业规范、运作程序、技能、劳动保护、注意事项及出现紧急情召况时应变的措施等培训内容。
羽在以上培训内容的基础上,各岗位需加强以下内容的培训:
①中高级管理人员（经理级以上人员)
◆质量管理、环境保护管理、职业健康安全管理的基本知识培训。
◆公司手册、程序文件的培训。
②基层管理人员(主管、班组长)
◆质量管理、环境保护管理、职业健康安全管理的基本知识培训。
◆有关的程序文件、工作规范的培训。
◆所在部门重大环境因素、重大职业健康安全危险源及其潜在风险,有关的防范措施。
◆专业知识、基本管理知识培训。
③质检员
◆岗位职责、工作规范、检验要求培训。
◆质量管理、统计技术基础知识培训。
◆检验工作中的环境保护、安全事项。
◆检测仪器的使用与保养培训。
④计量员
◆岗位职责、工作规范培训。
◆计量管理基础知识培训。
⑤内审员
◆ＩS0９0０1标准、IS01４０01标准、OHSASl80０１标准、审核知识培训。
◆公司手册、程序文件的培训。
⑥采购人员培训
◆岗位职责、工作规范培训。
◆采购物资技术要求（含环境、安全要求)、采购基础知识培训。
⑦营销人员培训
◆岗位职责、工作规范培训。 ·
◆产品相关知识、营销基础知识培训。
⑧仓管人员培训
◆岗位职责、工作规范培训。
◆库存品质量、安全特性,仓管基础知识培训。
⑨设备维护人员
◆岗位职责、工作规范、岗位技能培训。
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◆设备维护中的环境保护、安全事项。
◆设备管理基础知识培训。
⑩技术人员
◆岗位职责培训。
◆工作规范、工作要求培训。
◆技术管理知识培训。
⑩工人（包括特殊工序，关键工序人员)
◆岗位职责培训。
◆工作规范培训。
◆岗位技能培训。
◆工作中的环境保护、安全事项。
4.3.3在职提高培训
在职提高培训旨在提高岗位技能、管理水平、质量及环境、职业健康安全意识,根据需要适时进行。
４.4 培训方式
4．4．1 外出进修、学习、考察、参加学习班及学术会议等。
４.4.2 公司内组织学习、案例讨论、技术操作示教、在岗培训、自学,面谈交流等。
4.5 培训实施
4．５．1 新员工培训
①办公室应在新员工人厂1个月内,对新员工进行公司基础培训（见4．3.1）。
②新员工所在部门负责人在新员工正式上岗前，应对新员工进行岗位基础培训(见4．3．2)
。新员工见习期间不得独立从事特殊工序、关键工序的作业。
4． 5.２
员工转岗时,所在部门负责人应及时对转岗员工进行新岗位基础培训(见4.3．２
）。
4.５．3
质量、环境、职业健康安全综合管理体系正式运作前，办公室组织对全体员工做
一次全面的公司基础培训(见4.3.1),各部门负责人组织对本部门全体员工做一次
全面的岗位基础培训(见4.3.2)。
４.5.４办公室监督年度培训计划、临时培训计划的实施,并及时解决实施中的问题。
4．６培训考核与资格认可
4.６．1
公司基础培训由办公室考核；岗位基础培训由部门负责人考核；其他内部实施的培训由实施部门组织必要的考核。
考核的方式有问卷、问答、技术演示等。
4．6.２ 内审员须经外部的权威培训机构进行培训并取得合格证书。
４.6．３
对于公司基础培训、岗位基础培训,考核成绩≥80分者判为合格，考核成绩<80分者判为不合格，需要重新培训并补考。
4.6． 4
生产员工(包括关健工序、特殊工序人员)、设备维修员、质检员、安全员、仓管人员,上岗前必须经过公司基础培训、岗位基础培训,培训合格后发上岗证,持证上岗。上岗证由办公室经理签发。签发时应填写“上岗证签发记录”。
4.6.5
司机、计量员、电工、电焊工、天车工、锅炉工等特殊工种需取得国家权威机构的相应合格证书。
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４．6．6 办公室每年就公司基础培训、岗位基础培训的内容组织一次以上的考核。
4.７培训记录
４.７．１
每次培训时,参加培训的人必须在“会议／培训签到表’’上签到（个人自学除外)。培训
后,由培训主持人将培训签到表、试卷、“考核成绩汇总表’’等送交办公室。
4.７.２
办公室将每个员工参加培训的情况记录在“员工培训记录表(内含职位、工作变动情况)”
上。员工培训的记录应连同学历证明、资格证书、工作简历等相关资料归人员工的档案内
。
4．８外部培训管理
4.8．１
参加外部培训，应填写“外部培训申请表”,经管理者代表批准后，交办公室统一安排并作
好记录。
4．8.
外部培训考核合格的证书(如果有的话）应提交复印件给人事培训部。归入个人培训档案。
4．9对相关方的培训
对本公司的有关相关方进行环境知识、职业健康安全培训，以确保他们理解和认可本公司
的环境、职业健康安全方针、目标、指标以及本公司对他们的环境、职业健康安全要求。
培训可参照内部培训的方式进行。
4.10培训效果评价
办公室每年适时组织各部门负责人就培训的效果进行评价,评价的结论填写在“培训效果评
价表”中。办公室应根据评价结论，适时对培训工作进行改进。
５支持性文件
５.1 《岗位任职要求》
5．2 《人员招聘、录用和解雇管理规定》
５.3 《记录控制程序》
6 记录
6.１培训计划
6.2 考试试卷
6．3 员工培训记录表(内含职位、工作变动情况)
6．4 会议／培训签到表
6.５考核成绩汇总表
6.６ 上岗证
6．7 上岗证签发记录
6.8 培训需求申请表
6．９ 外部培训申请表
6.10 培训效果评价表
6．11 员工档案(包括培训记录、学历证明、资格证书、工作简历等)
企业设置安全生产管理机构的文件
企业设置安全生产管理机构的文件 （一）企业设置安全生产管理机构的文件 为了全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高企业，工程建设的安全生产管理水平，适应安全生产新形势要求，加强基础工作，改进监控方式，依法落实各级安全责任制度，公司决定成立安全质检科，全面负责公司的各项安全生产事务。 （二）安全生产管理机构工作职责 1、在主管安全副总经理和总工程师领导下，贯彻执行安全生产和劳动保护的方针、政策、法令、法规与调理标准。落实本企业安委会的计划、方针和管理目标，并及时汇报工作情况。 2、协助有关部门做好安全生产宣传教育，培训工作和新工人、特殊工种作业人员的安全技术训练、考核、发证、年审工作。经常深入施工现场检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患。 3、对安全生产、文明施工及场容场貌、饮食卫生等进行检查，提高全体人员对文明施工的意识额文明施工水平。 4、对施工现场的安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。按时复查，验收。 5、协助项目部对安全资料的管理，填写真实反映施工现场安全生产的实际情况。 6、做好年度安全工作计划、总结和《安全简报》等工作的编写
发放，对施工现场和工程按“标准”“规范”进行系统检查和评价。 7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂停生产，消除隐患危险，提出合理意见，并及时向本企业领导汇报。 8、负责编制安全（生产）管理保证体系，确保安全管理保证体系正常运转，实施。 9、主持伤亡事故的调查，做好伤亡事故的统计，分析工作并逐级上报。 （三）安全生产管理机构负责人的任命文件 任命书 经研究决定葫芦岛九州装饰工程有限公司法人带表总经理任命： 同志为公司安全质检**，主管公司及各项目部的工程质检业务。 总经理（签字）： 葫芦岛九州装饰工程有限公司 年月日
安全生产基础资料的管理
编号：SY-AQ-00439 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产基础资料的管理 Management of safety production basic data
安全生产基础资料的管理 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 企业的安全生产是企业得以发展的保证。为了加强安全生产管理，夯实安全工作基础，积累数据资料，必须建立安全管理台账，用台账记载安全活动内容，记录生产中存在的隐患和治理隐患的措施，寻找安全生产规律，使之达到标准化、规范化管理。 一、安全台账的种类与分工管理 根据企业的生产特点、各个企业的实际情况建立安全生产管理台账。以天脊煤化工集团有限公司为例，根据原化学工业部的有关要求和企业安全生产管理的状况，建立了27种台账。这27种台账以及分工管理是： 1．事故台账 (1)伤亡事故台账，由安全部门负责。 (2)生产操作事故台账，由生产技术部门负责。 (3)设备事故台账，由机动设备部门负责。
(4)污染事故台账，由环境保护部门负责。 (5)火灾事故台账，由保卫部门或防火部门负责。 2．劳保防护用具(品)、保健发放台账 (1)劳动防护用具(品)发放台账，由供销和安全部门负责。 (2)清凉饮料发放台账，由行政或安全部门负责。 3．安全教育台账(共8种) (1)新员工人厂安全教育台账，由安全部门负责。 (2)外来人员入厂教育台账，由安全部门负责。 (3)违章违纪停工学习台账，由安全部门负责。 (4)安全例会台账，由安全部门负责。 (5)安全作业证发放台账，由安全部门负责。 (6)安全考试台账，由安全部门负责。 (7)特种作业人员安全技术培训与考试台账，由安全部门负责。 (8)干部安全教育台账，由安全部门负责。 4．安全技术措施台账(1种) 安全技术措施台账，由生产技术部门或安全部门负责。
企业安全生产管理体系运行资料
企业安全生产管理体系运行目录 1、企业年度安全管理目标； 2、企业各级（人员、部门）安全生产责任制； 3、安全生产资金保障制度； 4、安全生产检查制度； 5、安全生产事故报告制度； 6、对安全用品供应单位的管理制度； 7、总、分包的安全生产管理制度； 8、安全技术交底制度； 9、施工组织设计（方案）、专项安全技术方案编制审批制度； 10、施工机械设备使用管理制度； 11、特种设备安全管理制度； 12、安全检测与测量管理制度； 13、现场文明施工、消防安全管理制度； 14、施工现场安全设施和防护设置安全警示标志管理制度； 企业年度安全管理目标 为了认真贯彻落实国家的安全生产方针政策，树立“安全第一，预防为主”的方针，特指定本管理制度，从制度上保证安全工作落实； 一、安全生产责任制度 （1）按照“以人为本、安全第一”的原则，企业要从上到下的建立安全生产责任制。公司与项目经理部、项目经理部与 生产班组都要订立安全生产责任壮。公司、各项目管理都
要在工作职责中明确安全管理责任，分管生产的行政责任 人，对生产过程中的安全工作负直接领导责任，项目经理 对所承担工程项目的安全生产负安全责任：通过建立责任 制，明确各职能部门和各类管理人员在生产中应付的安全 职责。 （2）在制定生产经营责任目标的同时，要制定安全责任目标。 只有把安全和生产总组织领导上统一起来，将安全生产作 为各级施工管理机构，管理人员以及施工现场生产责任人 责任目标的重要内容，才能增强各级生产管理人员的安全 责任心，确保国家有关安全生产和劳动保护政策得到贯彻 落实。 （3）在检查施工质量进度的同时，要检查各级领导、各职能部门的安全生产指标完成情况，应做为各项目经理部、各级 管理人员工作业绩考核的重要内容，是年终总结评比的主 要条件之一。实行重大安全事故一票否决制。 二、安全生产教育制度 安全教育的目的，是通过给施工人员宣传贯彻有关法律法规和灌输安全生产知识，安全技术业务知识，安全生产制度，提高全员安全素质。 （1）企业要经常组织工程项目管理人员学习国家、行业及企业有关安全生产、劳动保护的法律和规章制度。牢固树立“安全第一、预防为主”的指导思想，增强安全意识，把安全工作蚕
安全管理制度
一、安全培训教育制度 一、目的：建立关于员工入厂安全培训教育、日常安全培训教育、公司管理人员的安全培训教育、特殊作业人员的安全培训教育、外来人员的安全培训教育的内容、频次、要求的制度，督促企业全员具备必要的安全生产知识和能力，保证从业人员工作能力能够满足企业安全生产要求。 二、依据：《生产经营单位安全培训规范》（国家安监总局3号令） 《特种设备作业人员监督管理办法》（国家质监总局70号令） 《危险化学品从业单位安全标准化规范》（AQ3013-2008） 三、范围：适用于公司所属各单位和部门 适用于与公司形成劳动关系的所有人员 适用于进入公司所属单位和部门的外来施工人员、参观和实习的单位和个人。 四、培训教育管理： 1、公司安全环保部每年按照国家、地方及行业规定和岗位需要，制定适宜的安全培训目标和要求，根据不断变化的实际情况和培训目标，定期识别安全培训需求，制定安全培训教育计划，经分管副总经理审核、总经理批准后组织实施。 2、公司办公室及安全环保部按照培训计划组织培训教育，保证安全培训教育所需的人员、资金和设施。 3、当安全培训计划变更时，应记录变更情况。 4、特种作业人员应取得特种作业操作证，方可上岗作业，并定期复审。 5、在新工艺、新技术、新装臵、新产品投产前，对有关人员进行专门培训，经考核合格后，方可上岗。 6、安全环保部应对较大安全培训效果进行评价。 7、应确立终身教育的观念和全员培训的目标，对在岗的从业人员进行经常性的 安全培训教育。 8、公司所有人员必须按照法律法规的要求参加各类安全培训教育，熟悉有关安
全生产规章制度和安全操作规程、具备必要的安全生产知识、掌握本岗位的安全生产操作技能、增强应急救援能力。未经安全培训的人员，不得上岗。 五、新从业人员的培训教育： 1、对新从业人员进行公司级、分公司级、班组级安全培训教育，经考核合格后，方可上岗。培训学时必须满足72学时。 2、对转岗、脱离岗位一年（含一年）者，应进行分公司、班组级安全培训教育，经考核合格，方可上岗。 六、其他人员培训： 1、公司应对外来参观、学习等人员进行有关安全规定及安全注意事项的培训教育。 2、对承包商进行入厂安全培训教育，经考核合格发放入厂证，保存安全培训教育计录。进入作业现场前，作业现场所在基层单位要对施工作业人员进行入现场前安全培训教育，保存安全培训教育记录。 七、管理人员培训教育： 1、公司的主要负责人和安全管理人员应接受专门的安全培训教育，经安全生产监管部门对其安全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证书后反复可任职，并按规定参加每年再培训。 2、企业其他管理人员，包括管理部门负责人和基层单位负责人、专业工程技术人员的安全培训由企业相关部门组织，经考核合格后方可任职。 八。从业人员培训教育： 1、企业应对从业人员进行安全培训教育，并经考核合格后方可上岗。从业人员每年应接受再教育，再培训时间为不少于20学时； 2、公司的特种作业人员应按有关规定参加安全培训教育，取得特种作业证，方可上岗作业，并定期复审。 3、当公司有新工艺、新技术、新装臵、新产品投产前，应对有关人员进行专门培训，经考核合格后，方可上岗。 4．新员工入厂三级安全教育培训后的成绩记录《公司级、分公司级、班组级三级
人力资源部的安全管理职责
人力资源部的安全管理职责 1. 人力资源部是安全教育培训的主管部门，对新入厂人员（包括实习、代培人员）及时组织安全教育，经考核合格后方可分配到风电 场（公司级安全教育）。会同安全管理部门组织对员工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。 2. 把安全工作业绩纳入干部晋升、员工晋级和奖励考核内容。 3. 按国家规定，从质量和数量上保证各级安全管理管理人员的配备。 4. 招用临时工，临时用工协议书中应有安全方面的条文，并会同有关部门贯彻执行。建立健全安全管理保证体系和监督体系所需的机构设置和人员配备，确保符合安全管理的有关规定和实际工作的需 要。 5. 建立健全安全管理教育培训管理规定及制度。编制员工安全管理知识教育、岗位技能培训工作计划并组织落实。做好员工（含特种作业人员、农电工、临时聘用人员）安全管理知识教育、岗位技能培训工作。组织安全管理岗前培训，配合组织安规考试、安全知识竞赛、技术比武等活动。 6. 建立健全劳动保护、绩效考核的管理规定和制度，并组织执行。配合制定年度安全技术劳动保护措施计划。 7. 参加有关事故的调查处理，配合做好事故伤亡人员的抚恤及善后处理工作等，配合有关部门做好工伤认定工作。
1. 部长是本部门的安全第一责任人，对本部门的安全管理工作和安全管理目标的实现负全面责任； 2. 认真贯彻执行国家、上级有关部门及本公司有关安全管理的规章制度和标准； 3. 负责本部门人员的安全思想教育，结合本部门各岗位工作业务的实际，负责制定本部门各岗位的安全责任制，并经常检查落实情况； 4. 负责员工劳动保护的有关管理工作。负责员工劳动保护、劳动安全防护用品配置标准的制定； 5. 组织做好员工及新入厂人员的身体健康检查；负责组织对有毒有害作业工种人员的职业病普查，做好员工劳动保护和保健方面的工作。 6. 负责组织按规定为员工购买各类保险，保证员工依法享受社会保险待遇，组织做好因工伤亡及比照因工伤亡员工善后抚恤等劳动保险工作。 7. 负责公司劳动纪律管理工作； 8. 负责对新入厂员工进行系统的入厂教育，经考试合格，方能分配工作。 9. 负责特种作业人员和特种设备作业人员的管理。
企业安全生产管理机构的文件
×××企业安全生产管理机构的文件 为了确保安全生产工作的顺利开展，满足日益发展的生产需要，经研究决定成立本企业安全生产委员会，现将有关事项通知如下： 一、安全生产委员会 1、主任：×××（企业法人，需要持有安监部门或其他主管单位培训合格的主要负责人资格证） 2、副主任：×××（企业安全负责人，需要有安全管理人员资格证） 3、成员：×××、×××、×××（最好有安全管理人员资格证） 二、主要职责 1、贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实《安全生产法》和国家、省、市和上级其它有关安全生产的法律、法规、制度，研究安全生产的重要问题，及时向上级主管单位及市安委会汇报安全工作； 2、对本企业安全生产工作综合管理，负责协调、指导、监督安全生产工作； 3、审核批准本企业的安全生产方针、目标、管理方案、规章制度、安全技术措施、安全生产计划等并督促实施； 4、安全生产委员会负责对全公司生产责任制落实情况进行监督，督促实施层层安全责任承包； 5、建立、健全安全生产责任制，改善安全生产条件，保障公司安全生产达到国家标准和行业标准； 6、组织开展本企业安全生产宣传、教育、检查活动； 7、组织召开安全生产会议、安全例会，及时研究分析本企业安全生产形势，全面掌握安全生产情况； 8、处理各类事故，组织对同事因公死亡、重伤，火灾、爆炸、中毒、泄漏等事故的调查处理，负责督促事故调查、分析、统计和上报工作，制定防范措施，决定处罚事项； 9、对安全生产有较大贡献的部门及个人，做出表彰奖励的决定，同时对在安全管理工作中失职及违章的作业人员作出处罚的决定； 10、督促相关部门做好职业安全健康管理和劳动保护的有关事项。 ××××公司 ××年××月××日
2019注册安全工程师安全生产管理知识学习资料
2019注册安全工程师 必考点考点 安全生产管理知识学习安全事故等级 1、特别重大事故30人死亡、100人重伤包括急性工业中毒1亿以上直接经济损失 2、重大事故10~30人死亡、50~100人重伤5000万~1亿直接经济损失 3、较大事故3~10人死亡10~50人重伤1000万~5000万直接经济损失 4、一般事故3人以下死亡10人以下重伤1000万以下直接经济损失 海因里希法则 1、机械事故比例伤亡1轻伤29不安全行为300 2、危险源 ①第1类发生意外释放的能力具有的能量越多发生事故的后果越严重 ②第2类导致能量或危险物质约束或限制措施破坏失效出现的越频繁发生事故的可能性越 大。 3、海因里希事故因果连锁过程概况①遗传及社会环境、②人的缺点、③人不安全行为+物不安全状态企业预防中心、④事故、⑤、伤害 博德的因果连锁理论主要观点 ①控制不足管理、②基本原因起源论、 ③直接原因征兆、④事故接触、⑤受伤损失 吉布森提出能量逆流于人体造成伤害的分类方法 1、第1类伤害是由于施加了局部或全身损伤值得能量引起的 2、第2类伤害是由于影响了局部或全身性能量交换引起的。如中毒窒息、冻伤 轨迹交叉理论事故描述基本原因、间接原因、直接原因、事故、伤害本质安全安全生产最高境界失误——安全功能故障——安全功能 安全管理原则的预防原理原则 1、偶然损失原则 2、因果关系原则 3、3E原则①工程技术对策、②教育对策、③法制对策 4、本质安全化原则可以运用设备、设施、建设项目安全管理原则的强制原则安全第一原则、监督原则安全生产监管监察体系国家监察、地方监管、企业负责的工作体制我国安全生产控制考核指标体系①事故死亡人数总量控制指标、②绝对指标、③相对指标、④重大和特大事故起数考核指标
企业安全生产管理知识培训讲义
企业安全生产管理知识培训讲义 一、安全生产的基础知识 ㈠安全管理内容 安全生产管理：就是针对人们生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，进行有关决策、计划、组织和控制的活动，实现人与机械设备、物料、环境和谐，达到安全生产的目标。 安全生产管理的内容包括：管理机构和人员、安全责任制、规章制度、安全生产策划、安全教育培训、安全技术档案六个方面。 ㈡安全生产五要素 安全生产五要素：安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入这五个要素。 安全生产五要素的关系：安全文化是灵魂，安全法制是利器，安全责任是核心，安全科技是动力，安全投入是保障。 ㈢四不伤害 四不伤害：不伤自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。 ㈣三项岗位人员 “三项岗位”人员：主要负责人、安全管理人员、特种作业人员。 二、企业安全生产管理责任 ㈠企业主体责任 企业的安全责任12项： 1.具备安全生产条件，履行“三同时”规定； 2.为从业人员配备劳动防护用品； 3.按规定提取和使用安全生产费用，依法为从业人员缴纳工伤保险费，高危行业企业投保安全生产责任险； 4.依法设置安全生产管理机构，配备安全管理人员； 5.建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程； 6.开展安全生产宣传教育；
7.加强安全生产管理，定期组织开展安全生产检查，及时消除事故隐患，依法对重大危险源实施监控； 8.依法取得安全生产行政许可； 9.统一协调管理承包、承租单位的安全生产工作； 10.及时报告生产安全事故，开展事故救援和处理善后工作 11.负责作业场所职业危害的预防和职业病防治工作； 12.法律、法规规定的其他安全生产责任。 ㈡管理人员安全生产职责 生产经营单位主要负责人和安全管理人员必须具备与本单位从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和安全管理能力。 1.生产经营单位主要负责人职责 对本单位安全生产工作负全面职责 ①建立、健全本单位安全生产责任制 ②组织制定本单位安全规章制度和操作规程； ③保证本单位安全投入有效实施； ④督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除安全事故隐患； ⑤组织制定并实施本单位事故应急救援预案； ⑥及时、如实报告生产安全事故。 2.安全生产副职职责 ①认真贯彻执行安全生产法律、法规和本企业各项安全管理制度； ②检查现场安全生产情况，查处安全生产违规违纪行为，监督隐患整改措施落实； ③负责组织制定安全规章制度、安全计划； ④抓好职工安全教育培训工作； ⑤坚持现场带班值班； ⑥协助抓好生产安全事故调查处理。 3.安全员岗位职责 ①认真执行安全生产法律、法规和本企业各项安全管理制度； ②负责上班前和上班过程检查中的现场安全生产检查，发现不安
公司人力资源管理制度体系
行政中心 部门名称： 行政中心 上级部门： 总经理 下级部门： 人力资源部、办公室、车队、安保队 部门本职： 公司行政后勤和人力资源管理 主要职能： 1．管理公司行政事务和办公秩序。 2．协调公司各系统、各部门间关系。 3．监督检查公司规章制度执行情况。 4．管理公司办公设备和运输设备。 5．组织整理和提炼公司企业文化。 6．结合公司发展战略，制订人力资源规划方案。 7．建立人事考评和培训考评系统并监督实施。 8．公司车队调度。 9．公司安全保卫事务处理。 10．公司所有档案的保管、登记、借阅、销毁等事务的处理。 11．组织编写《员工手册》和《企业大事记》。 12．公司政令下达与督办。 13．公司行政公文和文件的草拟、签发和存档管理。
办公室 部门名称： 办公室 上级部门： 行政中心 下属岗位： 秘书、文印员、档案管理员、电脑管理员、炊事员、宿舍管理员、勤杂工部门本职： 公司行政后勤事务的管理 主要职能： 1．制订公司行政后勤规章制度。 2．公司文件的拟、收、发、存。 3．公司会议的通知、安排和行政事务的督办。 4．公司法律事务办理。 5．管理公司文印事务。 6．公司大事记的编撰。 7．员工手册的制订和宣传 8．公司对外接待工作。 9．公司档案定期归档登记、保管。 10．管理公司食堂和员工宿舍。 11．公司电脑网络及相关设备的维护和保养。 12．公司函电收发和报刊订阅、分发工作。 13．公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备管理。 14．收集整理公司内外的反馈信息及合理化建议。 15．处理地方关系和社会公益事务。 16．公司废旧物资的处理。
人力资源部部门名称： 人力资源部 上级部门： 行政中心 下属岗位： 人事劳资员、培训考评员 部门本职： 人力资源资管理 主要职能： 1．订公司劳动定额政策。 2．制订公司员工薪酬测算依据和奖惩标准。 3．公司人力资源规划。 4．办理公司员工的人事手续。 5．管理公司员工考勤情况，核算员工工资。 6．公司员工的绩效考评和组织述职。 7．建立公司所需的人才信息档案库。 8．公司员工的招聘、面试和资格审查。 9．公司培训体系的建立与实施。 10．公司与地方政府劳动部门的联系工作。
安全生产管理办法总公司
中国储备粮管理总公司文件 中储粮〔2016〕105号 关于印发《中国储备粮管理总公司安全生产 管理办法（试行）》的通知 各分（子）公司： 为严格履行企业安全生产主体责任，切实加强总公司安全生产管理工作，强化突发安全生产事故上报制度，落实事故责任追究和处理，总公司对原《安全生产管理暂行办法》进行了修订，现将修订后的《中国储备粮管理总公司安全生产管理办法（试行）》印发给你们，请遵照执行，并就有关事项通知如下： 一、组织辖区直属企业认真学习《中国储备粮管理总公司安全生产管理办法（试行）》，全面、准确理解总公司安全生产管理
要求，抓好贯彻落实。 二、督导直属企业加快建立安全生产全员责任制，科学合理划分安全责任区域，细化安全管控要点，落实三级检查制度，完善考核奖惩机制，营造安全生产“人人有责、人人担责、人人防控”的良好氛围。 三、严格执行事故上报制度，凡发生事故，要在规定时限内逐级或电话直接报告至总公司。总公司安委会办公室设置专线电话，用于24小时接报安全生产事故。：6。 附件：《中国储备粮管理总公司安全生产管理办法（试行）》 2016年3月28日 —2 —
附件： 中国储备粮管理总公司安全生产管理办法（试行） 第一章总则 第一条为严格履行安全生产主体责任，切实加强总公司系统安全生产管理工作，有效防范和遏制安全生产事故发生，依据中华人民共和国《安全生产法》、《消防法》、《防洪法》，国务院《安全生产事故报告和调查处理条例》、国资委《中央企业安全生产监督管理暂行办法》，总公司《员工违纪处分暂行办法（试行）》（中储粮党字[2013]37号），以及国家有关标准规范，制定本办法。 第二条本办法适用于总公司、分（子）公司、直属企业。 第三条安全生产工作，坚持以人为本、安全发展理念，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针。 第四条安全生产管理必须遵守国家安全生产法律法规和本办法，并按规定建立健全安全生产责任制等各项规章制度。要以硬件建设为基础，以规范操作为保障，以科技应用为支撑，推进安全生产标准化建设，确保生产安全。 第五条工会依法对本单位安全生产工作进行民主管理和民主监督，切实维护职工在安全生产方面的合法权益。制定或者修改有关安全生产规章制度，应当充分听取工会的意见。全体职工
完整版安全生产管理制度汇编(下册)
第八部分安全生产技术管理制度 (7) 一、现场会审制度 (7) 二、作业规程、技术措施编制、审批、贯彻、实施制度 (9) 四、施工现场平剖面图日报制度 (55) 五、采场分析制度 (55) 六、技术例会制度 (57) 七、区队技术学习制度 (58) 八、敲帮问顶制度 (1) 九、巷道贯通管理制度 (4) 十、巷道维修管理制度 (6) 十一、支护质量检查、顶板动态监测、分析、预报制度 (9) 十二、采煤工作面工程质量验收管理制度 (18) 十三、掘进工作面工程质量验收管理制度 (20) 十四、文明生产管理制度 (22) 十五、安全生产变化管理响应制度 (26) 十六、安全生产确认制度 (30) 第九部分一通三防管理管理制度 (33) 一、矿井通风管理制度 (34) （一）通风系统管理制度 (34)
（二）通风系统调整管理制度 (36) （三）局部通风管理制度 (37) （四）测风管理制度 (39) （五）巷道贯通管理制度 (40) （六）通风设施管理制度 (42) （七）通风设施验收管理制度 (45) 第十部分职业病防治管理制度 (167) 一、职业病危害警示与告知制度 (167) 二、职业病危害项目申报制度 (169) 三、职业病防护设施管理制度 (170) 四、职业病个体防护用品管理制度 (172) 五、职业病危害日常监测及检测、评价管理制度 (175) 六、建设项目职业卫生“三同时”管理制度 (180) 七、劳动者职业健康监护及其档案管理制度 (183) 八、职业病诊断、鉴定及报告制度 (187) 九、职业危害防治经费保障及使用管理制度 (188) 十、职业卫生档案管理制度 (188) 十一、职业病危害应急管理制度 (190) 十二、法律、法规、规章规定的其他职业病防治制度 (193) 十三、职业病防治宣传、教育和培训制度 (194) 第十一部分机电运输专业管理制度 (195)
企业安全管理资料
安全生产规章制度
总经理安全职责 一、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产全面负责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比中纳入安全生产工作。 二、加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制。 三、严格执行国家安全生产的法律、法规和规章，加强对职工的安全生产宣传教育工作，积极参加安全培训考核。 四、组织制定安全生产工作计划、安全生产目标、安全管理制度和安全技术规程，批准重大安全技术措施。确实保证对安全生产的投入，不断改善劳动条件。 五、深入车间了解安全生产情况，每月带队检查安全生产不少于1次。严格落实隐患整改措施，责任到人。 六、实行安全生产目标管理，层层签订《安全生产目标责任书》，并检查考核安全生产责任制落实情况。 七、组织成立安全救援领导小组，实行安全标准化管理。组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。 八、九每月组织召开安全生产工作例会，研究解决安全生产工作中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，按规定权限向上级部门报告备案，并严加监控。 九、积极做好对事故的调查处理工作，落实事故的“四不放过”原则做好事故的善后处理工作，发生事故立即向上级部门报告。 十、经常组织企业员工学习国家有关安全生产的法律、法规和规章。 十一、自觉接受上级主管部门的监督检查，及时完成部署的各项安全生产任务。
生产厂长安全职责 一、按照管生产必须管安全的原则，对企业的安全生产负主要责任。 二、协助总经理制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全技术规程，并组织实施。 三、协助总经理组织成立安全救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定 期进行演练。 四、严格执行安全生产管理制度，及时纠正生产中的失职和违章行为。 五、组织对新工人进行车间安全教育和班组安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵；定期组织安全技术考核；组织并参加安全活动。 六、对车间发生的事及时报告和处理，并负责保护现场，查明原因，分清责任，采取防范措施，对事故责任人提出处理意见，及时上报上级领导。 七、负责一级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火的安全措施。 八、每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实事故隐患整改措施，责任到人。 九、负责安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核，特种作业人员持证上岗率达到100％。 十、按照有关规定，劳动防护用品的使用和管理。 十一、每月定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。 十二、组织开展安全生产知识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。
人力资源部安全管理制度
X公司发布2011-X-X实施 2011-X-X发布人力资源部安全管理制度 Q/XX
前言 本制度依照《工伤保险条例》、《劳动法》、《中华人民共和国档案法》《XX工业有限责任公司XX员工手册》、《XX工业有限责任公司XX规章制度汇编》等有关文件精神制定安全生产管理制度。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别这些专利的责任。 本标准由XX工业有限公司提出。 本标准由安全保卫部归口。 本标准起草部门：人力资源部。 本标准主要起草人：XXX 本标准审核人：XXX 本标准批准人：XXX 本标准首次发布。
员工安全管理制度 1 范围 为加强企业安全生产管理制度，防止和减少生产事故的发生，保证职工的生命和企业财产的安全，保证企业生产、经营活动的顺利进行。 本标准规定适用于与公司签订正式用工合同的XX员工。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 3 术语和定义 3.1安全管理小组：安全管理小组为公司安全管理机构 3.2安全管理小组组成成员：组长――总负责人组员――副总经理、各部门经理 3.3安全管理责任：人身安全的最高责任人为总负责人及各部门第一责任人，各级管理人员在各自管辖范围内，对员工的人身安全负有不可推卸的责任。 4 职责 4.1人力资源部：贯彻国家安全政策，负责公司安全制度体系的建立与完善，制定、执行各类安全管理措施； 4.2各部门：负责对本部门安全工作进行考核，检查，督促不安全措施的整改落实；出现安全事故，及时组织人员对公司重大安全事故的调查，并拟订可行性处理方案； 4.3保障部：组织公司安全教育培训，安全大检查等安全管理工作。 5工作程序与要求 5.1员工人身安全事故预防 第一条生产安全事故预防 一）责任划分： 1）由于设备的维护和保养以及操作工的培训不到位而造成的安全事故，工程部负主要责任，当事人部门负次要责任。 2）由于现场安全管理不到位造成的安全事故，当事人部门负主要责任，工程部负次
人力资源安全管理程序(最新版)
人力资源安全管理程序(最新 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0713
人力资源安全管理程序(最新版) 1、目的 明确人事部关于人力资源的安全管理，以规范我公司之人事管理制度.2、范围适用于人事部。 3、职责 3.1人事部主管负责人事安全程序的建立、培训及人事考核的策划和实施。3.2人事文员负责对新员工的招聘、背景调查，培训实施及员工档案的管理。3.3安全主任负责公司人事安全的管理和监督。 4、程序 4.1制定人力资源安全稽查程序，满足美国海关C-T防恐指导要求，本程序所有雇员。人事部主管负责策划和督促实施，相关部门密切配合。
4.2招聘由人事主管或文员对应聘人员进行面试，核实身份证及其它有效证件，符合《劳动法》务工年龄等条件的发给招工《人事档案》。 4.2.1真假身份证的鉴别如下： A、手感：真身份证证身富韧性和弹性，假的证身较硬，不具弹性，易折断。 B、视觉： a、真身份证网格直接印在证身上；假的印在过胶片上。 b、真身份证"局"字外形上下整齐；假的则如正常字体。 c、真身份证公安机关印章字体偏长，笔划采用隶书形式；假的印章字体属铅体字。 d、真身份证防伪标志"长城图案"与"中国"字样鲜明，并会反光；假的图案与字样暗淡、不明显。 4.2.2借用身份证识别： A、观察头像，如：耳、眼、鼻、口、眉等。 B、询问：生日、家庭门牌号、身份证号码、老家的习俗等。
安全生产管理内业资料清单
安全生产管理内业资料清单 一、管理制度存档 1、建立安全生产目标的管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核 等环节内容。 2、建立设置安全管理机构、配备安全管理人员的管理制度。 3、建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内 容的管理制度。 4、建立健全安全生产责任制，并对落实情况进行考核。 5、建立安全生产费用提取和使用管理制度。 6、建立员工工伤保险、安全生产责任保险的管理制度。 7、建立识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度。 8、建立规章制度的管理制度，确保安全生产规章制度和操作规程编制、发布、 使用、评审、修订等效力。 9、建立文件和档案的管理制度，明确责任部门、人员、流程、形式、权限及各 类安全生产档案及保存要求等。 10、建立安全教育培训的管理制度。 11、建立生产设备设施变更管理制度，履行变更程序，并对变更的全过程进行隐 患控制。 12、建立设备设施的检修、维护、保养管理制度。 13、建立至少包括下列危险作业的安全管理制度，明确责任部门、人员、许可范 围、审批程序、许可签发人员等。 14、建立警示标志和安全防护的管理制度。 15、建立有关承包商、供应商等相关方的管理制度。 16、建立有关人员、机构、工艺、技术、设施、作业过程及环境变更的管理制度， 并制定实施计划。 17、建立隐患排查治理的管理制度，明确责任部门、人员、方法。 18、制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等。 19、建立危险源的管理制度，明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制 原则、回顾、持续改进等。
20、建立职业健康的管理制度。 21、建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案。对接触职业危害的作业人员， 每1～2年应进行一次职业危害体检，体检结果记入“职业健康监护档案”。 22、建立事故应急救援制度。建立火灾、爆炸和毒物逸散等重大事故的专项应急 预案。 23、建立事故的管理制度，明确报告、调查、统计与分析、回顾、书面报告样式 和表格等内容。 24、建立安全生产标准化绩效评定的管理制度，明确对安全生产目标完成情况、 现场安全状况与标准化规范的符合情况、安全管理实施计划的落实情况的测量评估的方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求，测量评估应得出可量化的绩效指标。 25、按照相关规定建立和发布健全的安全生产规章制度，至少包含下列内容：安 全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规标准规范管理、领导现场带班、班组岗位达标、安全生产投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施安全管理、建设项目安全设施“三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检（维）修安全管理、危险物品及重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工（单位）管理、职业健康管理、劳动防护用品（具）和保健品管理、安全检查及隐患治理、应急管理、事故管理、安全绩效评定管理、消防安全管理等。 26、主要安全生产资料进行档案管理：安全生产会议记录（含纪要）、安全费用 提取使用记录、员工安全教育培训记录、劳动防护用品采购发放记录、危险源管理台帐、安全生产检查记录、授权作业指令单、事故调查处理报告、事故隐患整改记录、安全生产奖惩记录、特种作业人员登记记录、特种设备管理记录、外来施工队伍安全管理记录、安全设备设施管理台账（包括安装、运行、维护等）、有关强制性检测检验报告或记录、新改扩建项目“三同时”、风险评价信息、职业健康检查与监护记录、应急演习信息、技术图纸等。
企业安全管理台账资料
企业安全管理台账
安全管理台账 企业安全管理基础台帐编制说明 1.本台帐作为企业安全管理基础台帐的范本，指导广大企业负责人、安全管理人员做好日常安全管理工作，留下安全管理痕迹。 2.本台帐所涉及的条款、表格是企业日常安全管理台帐资料最基本的要求，也是企业安全管理人员必须了解、日常安全管理必须做的台帐资料。 3.本台帐供企业负责人、安全管理人员以及特种设备维护管理人员使用。 4.本台帐将企业日常安全管理最基本的台帐资料划分成八个文件夹，企业可参考八个文件夹中的内容建立安全管理台帐，今后安监所将针对这八个文件夹内容的建立和完善情况开展企业安全管理台帐资料日常安全检查。 5.企业安全生产情况、安全管理难易程度各不相同，本台帐所涉及的条款、表格并不能涵盖安全管理台帐资料的全部，企业安全管理人员应根据企业自身安全生产特点，在本台帐的基础上逐步建立起完善的、适合本企业安全管理的台帐资料。 6.企业安全管理人员应认真负责，及时做好安全管理台帐资料的更新工作，确保企业安全管理规范，有序。 企业安全管理基础台帐 文件夹一：安全生产责任制 一、营业执照
台帐资料：营业执照正、副本复印件； 二、安全生产许可证（危化企业）、标准化证书 台帐资料：安全生产许可证复印件、安全生产标准化证书复印件三、从事特种行业依法规定办理的相关证照 台帐资料：从事特种行业依法规定办理的相关证照复印件 四、安全生产责任制 台帐资料：①企业各级、各部门安全生产责任制；②作业人员岗位责任制 要求：企业制定各级（经理、副经理、车间主任、班组长等）、各职能部门（安全部、技术部、财务部等）安全生产责任制。 五、安全生产责任书 台帐资料：安全生产责任书 要求：①企业应在每年年初编制安全生产责任书并层层签订；②安全生产责任书一年一签；③企业安全生产第一责任人与各级、各部门负责人，各部门与本部门员工层层签订安全生产责任书。 文件夹二：安全管理规章制度 一、安全生产管理网络 台帐资料：安全生产管理网络图 要求：①企业应建立企业安全管理体系网络图；②安全管理体系网络图应上墙； 二、安全生产管理制度 台帐资料：企业安全生产管理制度
人力资源全套管理制度
第一章总则1 第二章人力资源管理权限1 第三章招聘与配置制度2 第四章培训与开发制度7 第五章薪酬制度13 第六章绩效考核制度 (17) 第七章社会保险和福利制度 (21) 第八章考勤、请假和休假制度 (24) 第九章劳动合同管理制度 (29) 第十章调配与晋升制度 (35) 第十一章雇佣关系解除 (37) 第十五章员工日常行为规范 (41) 第十六章奖惩制度 (56) 第十七章岗位说明说书 (186)
第一章总则 一、为加强公司的人力资源管理，明确人力资源管理权限及人力资源管理程 序，使公司人力资源管理工作有所遵循，特制定本制度。 二、适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。 三、除遵照国家有关法律规定外，本公司的人力资源管理管理，均依本制度 规定办理。 四、人力资源管理制度组成：招聘与配置制度、培训与开发制度、绩效考核 制度、薪酬与福利制度、劳动关系管理制度。 第二章人力资源管理权限 一、总经理确定公司的部门设置和人员编制、部门经理、副经理的任免、去 留及晋级；总经理领导、监督、负责人力资源管理工作；综合管理部贯彻执行公司的人力资源管理制度；部门经理协助公司人力资源管理工作的开展。 二、人力资源管理工作职责 1、负责公司人力资源管理制度的建立、实施和修订。 2、协助各部门办理职员招聘，聘用及解聘手续。 3、负责管理公司人事档案资料。 4、负责公司薪酬与福利制度的制定、实施和修订。 5、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 6、组织公司试用考核、平时考核及年终考核工作。 7、组织公司职员各项培训工作。 8、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 9、负责公司各项保险、福利制度的办理。 10、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
行政与人力资源部经理安全生产责任(新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 行政与人力资源部经理安全生产 责任(新版)
行政与人力资源部经理安全生产责任(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 (1)负责组织本部门对新入司员工（包括毕业生、实习生、试用人员、工人）及全体员工要考核合格后方可分配到工作岗位。 (2)贯彻执行员工劳动纪律管理规定，领导纪律考核员对员工劳动纪律的教育与检查和考核。 (3)贯彻劳动法，按工作需要合理配备岗位工作职数，严格控制加班加点，注意劳动强度和保护员工身心健康。 (4)参加重大事故的调查和处理，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定处理工作。 (5)把安全工作业绩纳入干部晋级和奖励考核内容。 (6)指导做好新员工的体检工作。根据职业禁忌症的要求，做好新老员工工种的分配和调整，并认真执行有害工种定期轮换、定期脱离岗位的规定。 (7)在审议办理临时用工协议时，应有安全方面的条款，并且把雇用方首先应承担安全生产责任作为雇用的先决条件。
(安全生产)2020年安全生产管理文件
新疆建工（集团）第五建筑工程有限责任公司安全生产管理文件 二〇一〇年三月十日
目录 公司安全生产管理规定1-9 公司安全生产责任制度9-39 企业职工安全培训教育规定39-43 安全生产目标管理考核、奖惩暂行规定43-47 伤亡事故报告及调查处理规定47-49 分包企业安全管理规定50-57
新疆建工集团第五建筑工程有限责任公司 安全生产管理规定 为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，依法加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障人民群众生命和财产安全，促进企业经济健康，持续发展。根据国家、自治区及集团公司有关法规及集团公司的有关规定，结合公司的实际情况，制定本规定。五建所属建筑施工、路桥、水利设备安装、专业公司（厂），项目，应遵守本规定。并应接受上级政府、集团公司及企业主管部门的监督检查，加强安全生产的管理，依法承担安全生产管理的责任。 一、企业安全生产管理体系 1、依法建立从企业到项目的各级管理体系，通过科学、有效的管理，使本单位的安全管理符合国家和企业的标准要求，有效控制生产的安全和经济的持续发展。 2、根据企业的经营性质，成立以企业法定代表人、分管安全、技术、经营、劳资、工交、财务、工会、保卫等分管领导以及本单位、各二级单位负责人组成的安全生产委员会，负责本单位安全生产工作的领导、组织和协调，其职责是： ①组织安委会成员学习国家，自治区有关安全生产的法律、法规和工作部署，审定本单位的安全生产规章制度。 ②制定本单位安全生产目标，建立目标落实，考核与奖惩制度，并督
促落实。 ③定期召开安全生产例会，传达上级有关安全生产工作的部署和要求，听取各部位安全生产情况的工作汇报，研究本企业安全生产管理工作中存在的问题，提出审议，决议事项。 ④对会议的决定事项，及实施情况进行监督检查，制定各种专业性、季节性的安全检查计划，发现问题，及时督促所属各单位制定整改措施和落实。 ⑤听取安全事故发生情况汇报，按照法定程序参加事故调查，按照“四不放过”的原则，提出对事故责任者的处理意见，督促做好善后工作。 ⑥表彰、推广应用安全生产的新技术和先进经验。 ⑦提出改善企业职业健康，安全状况和条件的规划，审定年度安全工作计划并监督实施。 二、企业安全生产管理机构设置与专职人员配备 1、公司及所属各单位，应建立以项目（专业公司）经理、为主要负责人的安全生产领导组织，并配备专职安全人员，与公司、安全生产管理机构（组织）共同组成网络体系。 2、依法设置本单位的安全生产管理机构，配够安全管理人员，负责本单位安全生产管理工作的实施。 3、企业安全管理机构对安全生产各项规章的落实情况进行监督检查，本企业的安全生产管理机构为“新疆建工集团第五建筑工程有限责任公司安全处”。 4、安全管理机构的人员配备按自治区（建质[2008]91号文）规定结