2020共享充电宝行业分析报告

共享充电宝商业计划书

目录目录 (2) 1. 项目介绍 (3) 1.1. 项目概述 (3) 1.2. 主营业务及服务 (4) 1.2.1. 充电宝机租借 (4) 1.2.2. 互联网平台 (4) 1.2.3. 场景营销 (5) 1.2.4. 电池回收 (5) 1.3. 用户使用场景 (6) 1.3.1. 需要充电宝 (6) 1.4. 项目亮点 (6) 1.4.1. 创新性 (6) 1.4.2. 刚需 (6) 1.4.3. 共享经济 (6) 1.4.4. 可复制 (6) 1.5. 项目进展情况 (7) 1.5.1. 项目规划 (7) 1.5.2. 项目进展 (7) 2. 团队介绍 (8) 2.1. 管理团队 (8) 3. 核心竞争力 (9) 3.1. 团队优势 (9) 3.2. 生产优势 (9) 3.3. 市场优势 (9) 4. 市场分析 (10) 4.1. 市场容量 (10) 4.1.1. 用电量发展趋势 (10) 4.1.2. 充电宝市场容量 (10) 4.1.3. 单台充电宝机 (11) 4.2. 目标客户定位 (11) 4.3. 市场推广策略 (11) 4.3.1. 充电宝机安装 (11)

4.3.2. APP推广 (12) 4.4. 竞争对手分析 (12) 4.5. 盈利模式 (12) 4.5.1. 直接收入 (12) 4.5.2. 金融收入 (13) 4.5.3. 广告服务收入 (13) 4.5.4. 互联网服务 (13) 4.5.5. 数据服务 (13) 5. 风险分析 (14) 5.1. 市场竞争 (14) 5.2. 外部风险 (14) 5.3. 内部风险 (14) 6. 财务分析 (15) 6.1. 成本估算 (15) 6.2. 盈利估算 (15) 7. 融资需求及退出机制 (17) 7.1. 融资需求 (17) 7.2. 募集资金使用情况 (17) 7.3. 退出机制 (17) 1. 项目介绍 1.1. 项目概述共享充电宝不但能够解决户外充电难的刚需，也是一个重要的媒体平台。从消费者角度来说，能够在商场、公交、地铁、饭店等场所便捷的租借充电宝，给手机充电，解决手机没电的苦恼。从商家的角度来说，共享充电宝提供便捷服务的同时，还能给商家吸粉，带来额外消费。作为项目方来说，既可以通过充电宝的租借获利，还能够通过广告等方式获取收益。结合互联网模式，大规模推广共享充电宝，形成规模优势后，商业价值巨大。

2017年我国共享充电宝行业市场综合发展态势图文分析报告

2017年我国共享充电宝行业市场综合发展态势图文分析报告（2017.12.31）共享充电宝是指企业在定点投放充电宝租赁设备，用户支付一定金额即可快速借到一台充电宝，使用完毕后定点归还。中国共享充电宝行业发展迅速，大部分共享充电宝厂商半年内完成了从创立公司到获取融资再到布局国内主要城市的发展进度。存在安全隐患:共享充电宝存在的安全隐患包括两方面，一是充电宝属于易燃易爆物品，对质量要求高，加上充电宝的交替使用，用户存在卫生顾虑；二是数据隐患，通过数据线连接手机，手机内信息及用户注册信息均可能被泄露。行业易恶性竞争:共享充电宝大小场景均可能出现恶性竞争，众多共享充电宝厂商入局导致订单分流，行业竞争使越来越多话语权递到场景方，还可能涉及入场费等方面的压力。

盈利模式单一:共享充电宝厂商盈利来源包括租赁费用、押金、广告收入及周边产品售卖几部分。在共享充电宝创业者眼中，广告收入是未来重要的现金流之一，但其价值和收益存在很大的不确定性。厂商需进一步拓宽盈利渠道。技术变革风险:共享充电宝行业需要考虑两重风险。一是随着电池技术的变革升级，手机电池容量扩容到能满足用户电量需求时面临的共享充电宝用户需求减少的风险；二是充电基础设施的改造升级，共享充电宝使用场景缩小的风险。中国共享充电宝行业获资本青睐，发展迅速，但行业面临的挑战也很明显。共享充电宝行业目前存在技术变革风险、安全隐患、行业恶性竞争和盈利模式单一等问题，共享充电厂商需着力解决以上问题，才能实现行业的持续健康发展。共享充电宝产品模式

2017上半年，中国共享充电宝厂商涌现，市场竞争激烈。其中来电科技、街电科技较早布局，在行业中占据头部优势，其他共享充电宝厂商纷纷进入，企图扩大市场，占据市场地位。共享充电宝市场获得资本投资后急剧升温，市场竞争格局仍不稳定。从短期来看，选择合适的用户与市场范围进行投放，实行优惠政策，有助于厂商市场推广。从长期来看，在产品、品牌、用户使用友好度等方面形成竞争优势，将成为厂商获得市场份额的关键。部分共享充电宝厂商 2016年中国移动电源市场达236亿元，较2015年增长7.3%，预计2017年将达276亿元。受智能手机终端等移动设备销量增长放缓，作为终端配件之一的移动电源同样面临增长乏力的困境。2017年，中国共享经济的风口转移到共享充电宝上，多家企业的争先布局，移

磁性无线充电宝计划书

磁性无线充电宝计划书项目全称:磁性无线充电宝参与人员：赖阳昊方其业何志鹏李尚林一、项目概况我们的项目是开发一种新型充电宝以共享的方式去解决人们生活的需求。在无线的充电宝的加入磁性的功能，体型小巧。传统充电宝有一些大容量的充电宝大而笨重，携带起来十分不便，磁性无线充电宝当您需要为手机充电时只需拿起一个充电块即可让我们像往常一样继续使用您的设备不像传统笨重的充电宝和电源线。提供人们更加便捷的充电方式。二、创新创业项目实施的目的、意义、内容摘要和实际操作可行性随着苹果、小米等厂商相继加入无线充电阵营，新款iPhone8、iPhoneX系列正式支持无线充电。随着无线充电技术的发展，越来越多新产品加入无线充电的功能，未来无线充电趋势不容小觑。开发一种新型充电宝以共享的方式去解决人们生活的需求。提供人们更加便捷的充电方式。在网上调查的结果来分析绝大部分充电宝都通过移动电源数据线连接手机充电，现有的共享充电宝也是这种方式导致人们生活行动有些时候不太便利。我们的产品只需拿起一个充电块吸附在手机说即可让我们像往

常一样继续使用您的设备不像传统笨重的充电宝和电源线。我们的项目是开发一种新型充电宝，传统充电宝有一些大容量的充电宝大而笨重，携带起来十分不便我们不应该为了充电而牺牲方便，磁性无线充电宝当您需要为手机充电时只需拿起一个充电块即可让我们像往常一样继续使用您的设备不像传统笨重的充电宝和电源线。三、创新创业项目的工作基础和条件项目市场、财务、竞争、营销、风险分析行业背景随着互联网尤其是移动互联网的发展，共享模式成为众多创业者的重要选择。从在线创意设计、营销策划到餐饮住宿、物流快递、资金借贷、交通出行、生活服务、医疗保健、知识技能、科研实验，共享经济已经渗透到几乎所有的领域。共享充电宝是指企业在定点投放充电宝租赁设备，用户支付一定金额即可快速借到一台充电宝，使用完毕后定点归还。充电宝近两年来快速发展，大量厂商涌入加个行业，使行业内竞争压力大幅增加，而大部分产品都缺乏创新性，枯燥重复的产品正在不断冲击充电宝的市场，使得充电宝的发展仅仅体现在电池容量的提升上，让充电宝这种产品有了局限性。市场需求现在智能手机绝大部分都采用一体式设计，不可拆卸电池从某种意义上看也限制了充电的场景。在应急时，绝大部分人都习惯通过移

共享充电宝行业调研分析报告

共享充电宝行业调研分析报告摘要—— 该共享充电宝行业调研报告仅针对xx区域分析，时间2016-2017年度。目前，区域内拥有各类共享充电宝企业932家，从业人员46600人。截至2017年底，区域内共享充电宝产值128521.03万元，较2016年109828.26万元增长17.02%。产值前十位企业合计收入62563.41万元，较去年54673.96万元同比增长14.43%。 ...... 《中国制造2025》的目标是要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。国务院日前印发《中国制造2025》，部署全面推进实施制造强国战略。这是我国实施制造强国战略第一个10年的行动纲领。围绕实现制造强国的战略目标，《中国制造2025》明确了9项战略任务和重点：一是提高国家制造业创新能力；二是推进信息化与工业化深度融合；三是强化工业基础能力；四是加强质量品牌建设；五是全面推行绿色制造；六是大力推动重点领域突破发展，聚焦新一代信息技术产业、高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通

装备、节能与新能源汽车、电力装备、农机装备、新材料、生物医药及高性能医疗器械等10大重点领域；七是深入推进制造业结构调整；八是积极发展服务型制造和生产性服务业；九是提高制造业国际化发展水平。

第一章宏观环境分析一、宏观经济分析 1、优化环境是振兴实体经济的前提保障。把实体经济确定为国民经济之本，就要让政策、资金、技术、人才等要素不断汇聚过来，实现实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展。其一，使科技创新在实体经济发展中的贡献份额不断提高，就要加快构建国家制造业创新体系，包括完善以企业为主体、需求为导向、产学研深度融合的技术创新体系，建成一批高水平制造业创新中心，培育一批创新型领军企业等。其二，使现代金融服务实体经济的能力不断增强，就要落实好中央出台的金融支持实体经济相关政策，运用大数据、互联网等新型技术改善融资服务，积极发展多层次资本市场，增强金融服务实体经济能力。其三，使人力资源支撑实体经济发展的作用不断优化，就要落实好新时期产业工人队伍建设改革方案和制造业人才发展规划指南，培养一大批具有创新精神和国际视野的企业家人才、专家型人才和高级经营管理人才，建设知识型、技能型、创新型的劳动者大军。尤需强调的是，对实体经济伤害最大的“脱实向虚”现象，很大程度上反映了市场的盲目性，通过加强宏观调控发挥“有形之手”的作用格外重要。这方面，不仅要强化金融监管治理、促其回归本源，

商业计划书整合

一、行业与市场分析 1.二手电商行业现状概述二手交易是消费者将购买于企业或代理商、零售商后使用一段时间，或者未使用过的商品，作为一种新的商品再进行交易流通的行为。二手电商即是非第一次转手的交易行为，其主要方式有二手买卖，二手置换，二手回收，二手捐赠。本项目主要针对二手买卖，二手置换进行讨论。（1）二手电商发展阶段当下的二手电商市场经过十几年的发展，其二手交易流程，条款等相关事项已经不断完善。图表 1 （2）2014-2022年中国二手市场规模及预测趋势电商时代后半场，增量市场逐渐转向存量市场。一二线城市在电商崛起带来的“买买买”后，人们家中闲置的大量物品亟需发挥二次价值的场地，消费者需求也从“升级”走向了“多样化”；三四线城市随着收入增长和消费需求的爆发，以“小镇青年”为代表的消费群体开始追求高性价比的品质生活。在此背景下，二手电商，秉持着与一手电商不一样的商业逻辑，开始步入同十几年前一手电商一样迅猛发展的轨道。据网经社统计，2018年我国二手闲置市场已超过7000亿元，2014-2018年复合增速达到40%以上。按此增长情况，前瞻预计到2020年，国内二手市场将达到万亿规模。

图表 2 （3）2016-2020年中国在线二手交易用户规模及预测趋势近年来随着居民收入的提升、电商的高速发展以及政策利好，我国在线二手交易市场不断发展，用户规模不断扩大。数据显示，到2018年，我国在线二手交易用户规模已突破了1亿人，达到了1.08亿人，预测2020年将达到1.8亿人。图表 3 （4）地域发展概况从各地区来看，在2019年1季度，广东省的二手闲置物品交易用户位居全国之首，占比达到了10.9%；其次是山东、河北、江苏，其占比分别为7.8%、6.2%、6%。暨南大学地处广东省，作为二手闲置物品交易用户第一大省，市场广阔，因此从暨南大学试点推广具备得天独厚的潜在用户资源。

综论共享充电宝方案的市场及未来战略

综论共享充电宝方案的市场及未来战略市场与未来（中文学名：奥芯方案；英文学址：ｗｗｗ．ｓａｉｙｉｍｃｕ．ｃｏｍ）【内容摘要】历史总是惊人相似。从很早之前的团购大战、到如今的叫车服务、共享单车大战，以及目前的「共享充电」大战。当前对于他们而言，更重要的如何快速铺开、增加密度，以及获得资本青睐以应对激烈竞争可能带来的价格战，甚至是补贴战。毕竟，执行力和资金将是决定成败的最大因素。【关键词】共享充电宝方案【文章分类号】D46 【文章标识号】A79 一、市场分析共享充电宝成为投资人追捧的对象据公开数据统计，从3月31日到4月10日，10天时间，5笔融资，超20家机构入局，融资金额逼近3亿元。3 月 31 日，10 年投出了 5 个「独角兽」的朱啸虎，联同明星投资人王刚对「小电科技」进行天使轮融资，投资额达数千万级别，跟投方还包括了德同资本、招银国际、盈动资本等机构。 4 月5日，智能充电宝租赁来电科技宣布获得 SIG、红点中国领投，九合创投、飞毛腿董事长跟投的2000 万美金 A 轮融资，是目前行业内最大的一笔融资。4 月 9 日，媒体爆料：由腾讯、元璟资本领投，鼎晖投资、道昇资本及上一轮天使投资人王刚、金沙江创投、德同资本、盈动资本跟投，「小电」获得了 1

亿元的 A 轮投资。同时，新入局者不断，目前已经有电小鸟、云冲吧等十多个共享充电宝项目都在找投资。具体信息详见下表：市场硝烟弥漫，资本频繁布局，但“蝇头小利”的充电宝，其市场想象空间究竟有多大?对于消费者和商户而言，充电是真痛点还是伪需求?它会给共享经济带来新的希望，还是会陷入高开低走的窘境? 虽然生长于共享经济的黄金时代，但共享充电宝的现在和未来仍然不算明朗。伪需求还是大生意? 1、伪需求 (1)将原本免费的需求升级为付费，用户难以接受在共享充电宝未出世之前，大多数的商城、餐厅、咖啡厅，大多都会提供免费的充电线，原本在咖啡店里我可以自己找地方充电，如今服务生却笑吟吟地给我递上一个充电宝，并告诉我使用一个小时要交 1 元钱?用户的消费升级难以实现转型。 (2)充电宝成本并不高，可以直接买充电宝的价格80元一个，共享充电宝充电价格倒是不贵，但是押金都要上百就有些不能接受，共享充电宝或许还没有像自行车那样每天都有可能用到，尤其是需要归还到指定地点，也不能带到太远的地方，这就比较尴尬了，毕竟是按照时间计费，大概只会应个急充一会儿，这样想来，不如直接买一个。 (3)充电的场景本身就是低频的这个用户的设定必须的条件是：出门→去了有共享充电宝的地方→手机正好没电→没带充电宝→手机紧急要用→时间紧急不能坐下充电or店家不能免费提供充电插头和数据线→不想去买充电宝→知道共享充电宝→发起共享充电宝需求，所以，充电场景不是刚需，是偶尔的急需。

共享充电宝行业应用研究报告(新版)

共享充电宝行业应用研究报告（新版）目录一、共享充电宝的介绍二、共享充电宝的应用场景三、共享充电宝的形态特征四、共享充电宝市场发展中遇到的问题五、共享充电宝行业发展的未来趋势正文一、共享充电宝的介绍共享充电宝是指企业在线下场所投放充电宝租赁设备，用户通过缴纳押金或凭借指定信用

值免押金成为注册用户，再支付一定金额即可快速借用充电宝或连接充电接口获得充电服务，其中移动式充电宝使用完毕需归还到附近机柜。二、共享充电宝的应用场景共享充电宝不同使用场景使用差异明显，小场景的使用效率低于大场景的使用效率。据公开资料显示，在车站使用场景下，单个共享充电宝日均使用次数为2.1次，充电宝活跃度为1.0，而在餐厅场景下，共享充电宝的活跃度低于所有场景下的活跃度平均值。车站、商场和机场是线下流量最大的共享充电宝使用场景，企业可优先布局，同时企业也需要提高运营能力以适应大场景布局对运营维护的需要。三、共享充电宝的形态特征共享充电宝根据形态特征，可分为大机柜、小机柜和桌面型三种。

数据资源：公开资料据公开资料显示，桌面型和小机柜是共享充电宝用户当前偏好使用的设备类型，占比分别达到45.5%和44.6%，而偏好大机柜设备的用户占9.9%；用户选取设备类型的因素分布中，有60.4%的用户考虑押金因素，使用是否自由及是否可以异地归还也是用户考虑的重要因素。其中，桌面型和小机柜共享充电宝成本较低，铺设密度大，产品曝光效应明显。

数据来源：公开资料据公开数据显示，58.4%网民认为共享充电宝归还不方便，此外充电宝质量无保障、租赁费用高、手机安全风险等问题也显得尤为突出。目前中国共享充电宝市场仍处于推广阶段，在网点覆盖上不完善，导致用户归还不方便。

充电宝商业计划书

. 商业计划书

专业：专业资料． . 班级：姓名：学号：尾数为4号

小太阳有限责任有限公司桂林理工南宁分校公司名称：小太阳有限责任有限公司所属院校：桂林理工大学南宁分校总经理：张三营销部：李四行政部：小平采购部：老五财务部：小强日期：2016年12月15号保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地专业资料． . 透露给他人；

3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存；目录一、公司概况...................................................1、公司简介二、 (32) 公司品牌简介.................................................3 三、公司地址四、.. (3) 注册资金........................................................3 五、二、市场定位与目标客户 (3) 1、消费者分析 (3) 2、SWOT分析 (4) 三、营销策略 (4) 1、产品特征 (4) （1）产品的品牌 (4) （2）产品的特性 (4) （3）产品的包装 (5) 2、产品定价........................................................5 3、销售渠道 (5) （1）广告 (5) 3、宣传推广.......................................................... （1）公共关系 (6) （2）人员推销 (6) 专业资料． .

共享充电宝项目投资计划书 (2)

共享充电宝项目投资计划书规划设计 / 投资分析

共享充电宝项目投资计划书说明共享行业整体遇冷的时期，共享充电宝却进入成熟期。日前，移动互联网大数据监测平台Trustdata发布《2019年中国共享充电行业发展分析简报》显示，2019年中国共享充电市场总体实现了稳步增长，全年用户规模达到了1.5亿人次，并渗透至商场、餐厅、机场及休闲娱乐等主流消费场景。其中商场渗透率为61%，餐厅渗透率为55%，机场为54%;共享充电使用规模已从押金租赁转变为信用免押，信用免押订单超过九成。几年前，共享经济十分火爆，而随着时间的推移，曾经风靡的共享逐渐走下坡路，不少共享行业开始淡出人们视野。而一度被视为“伪需求” 的共享充电宝却实现逆袭，成为人们日常出行中习惯且使用率较高的共享物品。业内人士指出，随着5G时代的到来，共享充电宝市场竞争将会持续激烈，未来，市场竞争将围绕精细化运营全面展开。手机已经成为人们不或缺的部分，一部手机有一种安全感，而许多人甚至会因为手机没电而“发狂”，作为共享经济的细分行业，共享充电宝的出现解决了户外手机电量不足的难题。通过微信或支付宝进行扫码，支付押金或通过信用积分，即可借到一个充电宝，收费又不高。便宜的价格、便捷的操作，以及几乎随处可见的设备，让共享充电宝受到市民的欢迎，共享充电宝的出现还改变了很多市民的充电习惯。

截至2018年，作为领跑行业的共享充电宝品牌的“街电”已经拥有上亿用户，订单峰值达到180万，拓展全国城市达到300座。已经入驻餐饮、娱乐、生活服务、交通、出行等多个领域，成为用户与商家联动的重要入口。据了解，从一开始共享充电宝行业的竞争就十分激烈。目前几大品牌的充电宝企业从2015年开始布局，2017年竞争进入白热化，最多曾出现几十家企业争相布局，融资数十亿元。创造了“40天时间，11笔融资，超35家机构入局，融资金额约12亿元”的融资速度。到了2018年，由于资本纷纷掉头而去，洗牌成了大多数共享行业的常态。共享充电宝虽也受到冲击，但却顽强地生存了下来。 2019年，共享充电宝行业开始进入效能进一步提升和探索新的商业模式的时期，处于第一品牌梯队的街电、小电科技等企业领跑，凭借深厚的资本优势和企业运营积累从而实现对市场份额的进一步收割。超八成市场份额被主流企业收割，行业竞争壁垒逐渐形成。目前，共享充电宝企业的收入来源主要有两个，一是充电租金收入，二是广告收入。对于广告营收，共享充电宝企业普遍持乐观态度，但目前大部分收入还是来自于租金。由于共享充电宝的盈利主要来自于租金，必须要高频使用、高客单价才能快速回本，所以对布点的要求很高。行业内第一梯队的模式如今已经进入精细化运营，减少布点，仅针对酒店、网吧、医院等盈利好的地方。“当使用频率提升、客单价提高后，

2021共享充电宝行业研究分析报告

2021年共享充电宝行业研究分析报告

目录 1.共享充电宝行业前景趋势 (4) 1.15G推动终端续航需求共享充电宝市场持续增长 (4) 1.2行业马太效应渐显精细化运营成竞争主题 (5) 1.3场景有待进一步挖掘下沉市场空间潜力大 (5) 1.4平台探索多元化盈利渠道发挥服务入口功能 (5) 1.5延伸产业链 (6) 1.6呈现集群化分布 (6) 1.7需求开拓 (7) 2.共享充电宝行业现状 (7) 2.1共享充电宝行业定义及产业链分析 (7) 2.2共享充电宝市场规模分析 (9) 2.3共享充电宝市场运营情况分析 (10) 3.共享充电宝行业存在的问题 (13) 3.1归还不方便成共享充电宝主要问题 (13) 3.2行业服务无序化 (13) 3.3供应链整合度低 (13) 3.4基础工作薄弱 (14) 3.5产业结构调整进展缓慢 (14) 3.6供给不足，产业化程度较低 (14) 4.共享充电宝行业政策环境分析 (16)

4.1共享充电宝行业政策环境分析 (16) 4.2共享充电宝行业经济环境分析 (16) 4.3共享充电宝行业社会环境分析 (16) 4.4共享充电宝行业技术环境分析 (17) 5.共享充电宝行业竞争分析 (18) 5.1共享充电宝行业竞争分析 (18) 5.1.1对上游议价能力分析 (18) 5.1.2对下游议价能力分析 (18) 5.1.3潜在进入者分析 (19) 5.1.4替代品或替代服务分析 (19) 5.2中国共享充电宝行业品牌竞争格局分析 (20) 5.3中国共享充电宝行业竞争强度分析 (20) 6.共享充电宝产业投资分析 (21) 6.1中国共享充电宝技术投资趋势分析 (21) 6.2中国共享充电宝行业投资风险 (21) 6.3中国共享充电宝行业投资收益 (22)

手机贴膜项目创业计划书

手机贴膜创业计划书一、企业概况主要经营范围：各种品牌手机、手机贴膜、耳机、充电器、充电宝、手机壳、手机清理、刷机、换屏，以及手机配件等。企业类型： □生产制造√零售√批发√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他

三、市场评估目标顾客描述：所有用手机的人都是我们的客户，现如今手机已经和我们的生活融为一体，不管是男女老少，人手一部手机，有了手机就需要手机贴膜、配件等等的需求，像普通的高清膜基本上1个月是得换一次的，至于手机配件，如今的电子产品都容易坏，消费者也是需要的，从这方面讲我们的市场前还是不错的。市场容量或本企业预计市场占有率：目前有一摆地摊的方式来贴膜的，还有就是手机专卖店，地摊贴膜占的消费者居多，他们以活动方便，价格实惠出名，不少消费这都愿意去那里帖，但是他那的质量不算太好，并且只能贴膜不销售其他的手机用品，至于专卖店通常以贵出名，一张普通高清都要100之多，让人听了闻风丧胆，我这家店，综合了他们两者的优点，第一有店面，第二价格实惠、薄利多销为主，并且销售手机配件，从事手机维修，手机清理，比较符合现代人的口味。市场容量的变化趋势：现在手机行业的崛起已经吸引了不少人的眼球，处处有商机，要想在他们之间脱颖而出就必须有改变，要有新意，比如手机DIY 把自己想要的图案刻入自己的手机壳上，手机美容等等。.

竞争对手的主要优势： 1．地点随意，哪里人多去哪里。 2．工作点小，一套桌椅即可，方便搬运。 3．工作用具少，方便携带。 4． 5．竞争对手的主要劣势： 1．下雨天不方便摆摊。 2．工作点小，只能做手机贴膜，不能开展别的配件。3．在外贴膜风大，影响人工作。 4．每天都要找人流量多的地区，不稳定。 5．本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．有固定的地点来从事这个行业，不需要到处摆摊2 宣传力度大，可以把名气做出来方便顾客查找。3．从事手机配件等，多方面满足客户。 4．定期有活动举办，可以拉动消费者光顾。 5．不光做手机贴膜，还可以销售其他。本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1．只能在固定地点，人流量不稳定。 2． 3．

【完整版】2020-2025年中国共享充电宝行业目标市场选择策略制定与实施研究报告

（二零一二年十二月） 2020-2025年中国共享充电宝行业目标市场选择策略制定与实施研究报告可落地执行的实战解决方案让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家 ……

报告目录第一章企业目标市场选择策略概述 (8) 第一节研究报告简介 (8) 第二节研究原则与方法 (9) 一、研究原则 (9) 二、研究方法 (10) 第三节研究企业目标市场选择策略的重要性及意义 (11) 一、重要性 (11) 二、研究意义 (11) 第二章市场调研：2019-2020年中国共享充电宝行业市场深度调研 (13) 第一节共享充电宝行业发展概述 (13) 一、共享充电宝行业概况 (13) 二、中国共享充电宝行业发展历程 (14) 三、多因素同步推进，共享充电宝行业利好发展 (15) 第二节2019-2020年中国共享充电宝行业发展情况分析 (17) 一、中国共享充电宝行业发展现状分析 (17) 二、渗透率提升，以商场、餐厅等为代表 (19) 三、芝麻信用助力共享充电用户量提升 (20) 四、用户规模增加，2020年有望超4亿人 (21) 五、试水海外，并同步推出跨界创新 (22) 第三节2019-2020年中国共享充电宝行业发展趋势分析 (22) 一、行业发展：共享充电宝行业历经风口考验，进入中盘调整期 (22) 二、资本分析：集中爆发后资本趋于谨慎，仅头部厂商进入后期轮次 (23) 三、市场营销：IP合作、跨界联合等创新营销模式为行业注入新血液 (25) 第四节2019-2020年我国共享充电宝行业竞争格局分析 (27) 一、中国共享充电宝市场份额分析 (27) 二、中国共享充电宝品牌满意度分析 (27) 三、2019年中国共享充电宝行业代表厂商市场竞争力分析 (29) 第五节2020年疫情对共享充电宝行业的影响 (31) 一、疫情之下共享充电宝行业正进入至暗时刻 (31) 二、遭遇有史以来最严峻的“生死大考” (34) （一）生态模式难经考验 (34) （二）“三电一兽”格局恐生变? (35) 第六节重点企业案例分析 (36) 一、怪兽充电：多维优势推动快速增长，积极拓展合作巩固领先地位 (36) 二、小电科技：加速布局核心消费场景，精细化运营深化服务体系 (38) 三、街电：基于“共享充电+”整合优势资源，推进自身品牌升级 (40) 第七节2020-2025年我国共享充电宝行业发展前景及趋势预测 (42) 一、5G推动终端续航需求，行业迎来新的发展机遇 (42) 二、行业马太效应渐显精细化运营成竞争主题 (42) 三、场景有待进一步挖掘下沉市场空间潜力大 (43) 四、平台探索多元盈利渠道，发挥服务入口功能 (43)

充电宝项目商业计划书

充电宝项目商业计划书泓域咨询规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要在共享经济如火如荼发展的背景下，共享单车、共享汽车、共享雨伞等共享经济的新形态在中国市场上不断涌现。共享充电宝作为一个新兴的产业，受到许多企业的青睐。如今消费者对手机或平板电脑等便携类电子产品的依赖程度越来越高，充电宝正是这种需求下的衍伸产品，有效解决了这类产品电池续航能力不足的缺陷。而且，相对于共享单车，共享充电宝的投入、运营、维修成本都比较低，投资者资本回收率较高，因此，共享充电宝市场备受投资方和生产企业的关注，自2015年首次与消费者见面之后，近几年来发展非常迅速。我国共享充电宝2015年得到发展，实现了由1.0阶段-3.0阶段的跨越。截至目前，我国共享充电宝进入行业发展的成熟期，基本形成了以街电、小电、来电和怪兽充电为代表的行业格局。与此同时，经过几年的市场布局，以街电为代表的企业已经实现盈利，为共享充电宝行业带来利好的发展信号。该充电宝项目计划总投资18459.16万元，其中：固定资产投资15523.17万元，占项目总投资的84.09%；流动资金2935.99万元，占项目总投资的15.91%。

达产年营业收入20858.00万元，净利润3202.85万元，达产年纳税总额1946.08万元；达产年投资利润率23.13%，投资利税率27.89%，投资回报率17.35%，全部投资回收期7.26年，提供就业职位406个。

充电宝项目商业计划书目录第一章项目总论第二章项目必要性分析第三章项目调研分析第四章项目建设规模第五章工程设计第六章运营管理模式第七章项目风险应对说明第八章 SWOT分析第九章项目实施计划第十章投资分析第十一章经济效益分析第十二章项目结论

共享充电宝项目申报材料

共享充电宝项目申报材料规划设计/投资分析/产业运营

报告说明— 该共享充电宝项目计划总投资18087.34万元，其中：固定资产投资13679.53万元，占项目总投资的75.63%；流动资金4407.81万元，占项目总投资的24.37%。达产年营业收入38610.00万元，总成本费用30852.57万元，税金及附加326.92万元，利润总额7757.43万元，利税总额9154.34万元，税后净利润5818.07万元，达产年纳税总额3336.27万元；达产年投资利润率42.89%，投资利税率50.61%，投资回报率32.17%，全部投资回收期4.61年，提供就业职位570个。共享充电宝是指运营商在特定的场景中提供的租赁充电设备，消费者通过缴纳一定的押金或凭借芝麻信用分免押金成为注册用户，再扫描设备屏幕上的二维码后，即可租借一个充电宝获得充电服务，多以小时计费，充电宝成功归还后，押金可随时提现并退回账户。

目录第一章概况第二章项目建设单位基本情况第三章项目基本情况第四章项目规划方案第五章项目选址分析第六章土建工程方案第七章工艺技术分析第八章环境影响概况第九章项目安全管理第十章风险防范措施第十一章项目节能第十二章实施进度第十三章投资分析第十四章项目经济效益可行性第十五章项目总结、建议第十六章项目招投标方案

第一章概况一、项目提出的理由共享充电宝是指运营商在特定的场景中提供的租赁充电设备，消费者通过缴纳一定的押金或凭借芝麻信用分免押金成为注册用户，再扫描设备屏幕上的二维码后，即可租借一个充电宝获得充电服务，多以小时计费，充电宝成功归还后，押金可随时提现并退回账户。二、项目概况（一）项目名称共享充电宝项目（二）项目选址 xxx产业发展示范区所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特别需要保护的环境敏感性目标。项目建设区域地理条件较好，基础设施等配套较为完善，并且具有足够的发展潜力。投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求，为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素，根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况，该项目选址应遵循以下基本原则的要求。节约土地资源，充分利

2020共享充电宝行业分析研究报告

2020年共享充电宝行业分析研究报告 2020年3月

目录一、中国共享充电宝行业概况4 1、共享充电宝市场规模达7000亿元，保持稳中向好发展趋势4 2、中国共享充电宝行业PEST分析 5 3、共享充电宝行业处于初级阶段，资源整合盈利亟待突破 6 4、中国共享充电宝行业存在的问题分析7 5、行业进入洗牌期，信息化趋势明显8 二、中国共享充电宝行业市场分析9 1、市场结构多元化，服务包装占比突出9 2、行业地位逐步提高，影响力突出10 3、行业规模同比增长19.6% 11 4、行业的覆盖人群规模大、服务及服务用户占比高11 5、共享充电宝生产服务状况今非昔比11 6、市场策略连锁直销、渠道销售模式11 7、价格走势遵循一般行业服务走势规律12 三、中国共享充电宝行业政策环境12 1、十三五规划解读12 2、地级市的标准需要参考省级区域的标准12 3、财政税收政策较为全面13 4、政策走势日趋重视，技术环境开拓创新13 四、中国共享充电宝行业竞争格局13 1、竞争企业介绍13 2、行业竞争力分析14 3、竞争焦点介绍14 4、竞争技术介绍14

5、竞争趋势与影响15 五、中国共享充电宝行业发展趋势预测15 1、行业特征分析15 2、行业发展趋势分析16 3、行业前景17 4、商机发掘18 5、发展路径与未来走向18 六、中国共享充电宝行业投资策略分析18 1、投资机会18 2、投资风险19 3、投资建议19 4、投资回报20 一、中国共享充电宝行业概况 1、共享充电宝市场规模达7000亿元，保持稳中向好发展趋势共享充电宝行业对中国人的生活已经产生了较为深刻的影响，从市场情况、行业服务、服务情况、市场规模等各个方面切入到了生活的方方面面，因此对共享充电宝行业的市场调研有利于较深的

校园共享衣物创业策划书

创业策划书2017～2018学年第一学期

目录公司简介 (3) 战略分析 (3) 市场环境分析 (4) 商务模式选择 (5) 网络营销 (6) 物流与供应链管理 (7) 网络支付与网络安全 (7) app 的设计模块 (8)

公司简介公司名称：易衣主要产品：服饰业务范围：服饰租赁，二手衣物的折价出售公司类型；股份制公司公司的经营理念: 以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体以安全舒适的环境来方便广大消费群体以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体公司的长期发展目标:占领100%的客源市场, 为消费群体提供最优质服务, 实现利润的最大化公司的企业文化: 全心全意的服务于广大的松江大学城学生群体，为学生提供优质的服装租赁体验，以多样的衣物提升广大学生群体的生活品质。人员以及组织构成：衣物采购人员：负责寻找渠道进行衣物购买。仓库管理员：负责衣物的整理，服装现状的评估及保管配送员：进行衣物的配送客服：负责客户反馈以及线上问题解答潮流研究员：负责及时提供当下流行趋势美工：负责app的界面美化编辑：负责软文的撰写战略分析：第一第二年建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。

当前共享衣物租赁产业尚未成熟，但我们会努力提高公司知名度使得市场占有率最大化，预计本阶段在松江大学城的市场占有率会达到百分之20. 第三第四年，进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在松江大学城的市场占有率达到40%，并开始建立文汇路连锁分店，向其他大学城扩展。第五第六年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个上海知名的衣物租赁企业市场环境分析： pest 分析政治：很多国家有成熟的二手交易市场，而目前中国再此领域法律尚未健全，二手交易尚未普及，缺少可靠的二手交易平台。阿里巴巴旗下的闲鱼也存在一定的风险。经济：学生的主要经济来源在于父母的支持，面对变幻莫测的潮流，很多服饰往往很快失去新意，而学生无法负担追随时尚前沿而产生的高额费用和大量闲置服装的占地与浪费，从而绝大多数学生并不能享受服装的多样选择。社会：社会普遍以购置新衣为主，从众心理使得人们不愿特立独行租借服装。同时出于对卫生的考虑，很多人不愿使用他人使用过的衣物。对于他人的不信任，也阻碍了出租业的发展。技术：共享经济的飞速发展得益于中国电商业的发达，支付宝与微信的出现使得支付变得更加方便快捷。共享单车与共享充电宝的成功案例，使得服装的共享有实现的可能。 swot 分析

移动共享充电宝商业计划书

目录一、执行摘要 (1) 1.1创业背景 (1) 1.2公司简介 (1) 1.3市场简介 (1) 1.4产品与服务 (1) 1.5公司目标 (2) 1.6竞争优势 (2) 1.7核心团员介绍 (2) 二、公司概况 (3) 2.1公司宗旨 (3) 2.2场地与装修 (3) 2.3企业文化 (3) 2.4公司理念 (3) 三、公司战略 (4) 3.1总体战略 (4) 3.2发展战略 (4) 3.3品牌战略 (5) 3.3.1品牌创立 (5) 3.3.2品牌营运 (6) 3.3.3品牌延伸和管理 (6) 3.3.4 品牌文化 (6) 3.4人事战略 (6) 四、公司管理 (7) 4.1公司内部组成结构 (7) 4.1.1概况 (7) 4.1.2职能情况 (7) 4.2团队分工 (8) 4.3外部支持 (8) 五、产品服务 (9) 5.1产品文化背景 (9) 5.2产品简介 (9) 5.3服务产品 (9) 六、行业及市场分析 (10) 6.1行业分析 (10) 6.1.1发展历史及趋势 (10) 6.1.2对产品利润，利润率影响较大的因素 (11) 6.2市场分析 (11) 6.2.1目标市场分析 (11) 6.2.2渠道分析 (11) 6.2.3市场容量分析 (12) 6.2.4市场前景分析 (12) 七、竞争分析 (13)

7.1 五力模型 (13) 7.1.1 同业竞争者 (13) 7.1.2 供应商 (13) 7.1.3 消费者 (13) 7.1.4 新进入者 (14) 7.1.5潜在代替者 (14) 7.2 SWOT分析 (15) 八、营销策略 (16) 8.1 产品策略 (16) 8.2 品牌策略 (16) 8.2.1 品牌定位 (16) 8.2.2 品牌建立 (16) 8.3 定价策略 (16) 8.4 促销策略 (17) 8.4.1 价格促销 (17) 8.4.2优惠促销 (17) 8.4.3抽奖促销 (17) 九、财务计划与分析 (18) 9.1概括说明 (18) 9.2会计报表 (18) 9.3报表分析 (24) 9.3.1盈利能力分析 (24) 9.3.2偿债能力分析 (24) 9.3.3营运能力分析 (25) 十、投资分析 (26) 10.1股本结构与规模 (26) 10.2资金的来源与应用 (26) 10.3投资收益与风险分析 (26) 10.3.1投资净现值 (26) 10.3.2内涵报酬率分析IRR (26) 10.3.3投资回报期 (27) 10.4投资者介入公司管理之程度说明 (27) 十一、风险与对策 (28) 11.1风险分析 (28) 11.2公司的风险对策 (28) 11.3风险资本的退出 (29) 附录 (30)

充电宝的商业计划书教学总结

天驰有限责任有限公司浙江商业技师学院公司名称：天驰有限责任有限公司所属院校：浙江商业技师学院总经理：刘才华营销部：楼夏燕行政部：楼珊平采购部：方晓梅

财务部：朱艺璇日期：2015年1月7号

保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存；

目录一、公司概况 (3) 1、公司简介 (3) 2、公司品牌简介 (3) 3、公司地址 (3) 4、注册资金 (3) 二、市场定位与目标客户 (3) 1、消费者分析 (3) 2、SWOT分析 (4) 三、营销策略 (4) 1、产品特征 (4) （1）产品的品牌 (4) （2）产品的特性 (4) （3）产品的包装 (5)

2、产品定价 (5) 3、销售渠道 (5) （1）广告 (5) 4、宣传推广 (6) （1）公共关系 (6) （2）人员推销 (6) 四、人员与组织结构 (7) 1、组织结构 (7) 2、团队成员 (7) 3、岗位 (7)

一、公司的概括 1、公司的简介我公司是一家新兴公司，致力于打造安全、环保、耐用的绿色电池，追求卓越品质是我们的目标，坚持可循环利用是我们的理念，保证电池耐用安全是我们的原则。公司奉承顾客第一的原则，坚决为顾客提供最完善最优越的服务，让顾客用上放心，舒心的电池，让小产品发挥大效用，使每一枚电池发挥出它最大的能力。公司积极进取，开拓创新，努力提高质量、经济效益、劳动生产率，真正意义上地实现绿色、高效、环保为一体的生产线。宁波宁海县兴工一路115号 2、公司品牌简介天驰有限责任公司是中国充电宝行业中拥有现代化设备较多，科技力量较雄厚的企业。在中国市场，我们努力创造质量好，经济效益优，劳动生产力高的公司，致力于使产品质量与国际品牌同步发展，努力使自身以高新技术优势在国家高新技术企业中脱颖而出。将与全国多所重点大学、中科院的研究所合作，成立多个新型能源研究中心，形成科研技术创新机制。 3、公司地址宁波宁海县兴工一路115号 4、注册资金 30万人民币二、市场定位与目标客户针对青年群众，研发一些外观时尚好看的、小巧的、便于携带的移动电源，储存电量的一款新型的移动电源。 1、消费者分析随着智能手机的火爆销售，移动电源产品也成为了一件日常用品。那么哪些是移动电源产品的潜在消费者呢？据分析和统计至少可以分为以下几种类型：

2020年中国共享充电宝行业市场现状及竞争格局分析街电技术优势遥遥领先于发展

2020年中国共享充电宝行业市场现状及竞争格局分析街电技术优势遥遥领先于发展中国共享充电宝长期发展向好中国共享充电宝行业自2017年起开始发展，先后经历了爆发、沉淀阶段，2019年起市场开始走向成熟，2020年新冠疫情导致行业发展受挫，但长期看来，5G技术的推广和短视频的应用对设备电量的消耗增多，而终端电池技术并未出现重大突破，因此共享充电宝长期发展向好。 1、疫情导致行业短期业务量大幅下降 2020年初新冠疫情爆发，受居家隔离的影响，居民外出休闲娱乐消费的需求大幅下降，共享充电宝的主要经营场所餐厅、酒店、商场等在一季度的经营受到极大的影响。线下服务行业关闭以及居民消费、出行等需求下降，使得共享充电宝行业也受到一定的冲击，行业的业务量有所下滑，根据iiMedia Research公布的数据显示，2019年我国共享充电宝用户数量达3.07亿人，2020年预计用户数量将下降至2.29亿人。

注：2018年用户规模增速为92.2%。 2、智能手机使用率及用电量的增长为行业的长期发展提供动能尽管短期看来，受疫情影响我国共享充电宝行业的需求有所下降，但疫情已经的到较好的控制，人们工作生活逐渐恢复正常，截至2020年6月中国网民人均每周上网时长为28个小时，较2020年3月减少2.8个小时。长期看来，随着中国移动网民的增加，5G时代短视频等应用产品快速推广，用户手机用电量不断提升，长期看来，共享充电宝行业增长趋势不变。 3、街电技术优势较强共享充电宝行业较好的市场前景吸引了大量的企业入局，经过近几年行业激

烈竞争的洗礼，目前行业形成了“三电一兽”的竞争格局。根据据Trustdata 数据显示，2019年街电以28.6%的市场份额排名第一，小电和怪兽分别以27%和25.1%的份额紧随其后，来电以15.6%的市场份额排名第四。从行业专利申请量来看，在行业主要企业拥有专利数量方面，街电科技在总体数量及增长速度方面均处于领先位置，截至2020年上半年，街电拥有专利数量达57项，其次为小电科技21项，怪兽充电17项，街电的技术处于行业领先水平。