运动场改造施工组织设计样本

第一章工程概况及施工目的

一、工程概况

1.工程编号：GXZC-J2-005-JY-XY

2.工程名称：北海市中档职业技术学校运动场维修改造工程

3.建设地点：北海市中档职业技术学校校园内

4.采购单位：北海市中档职业技术学校

5.筹划开工日期：6月1日,筹划竣工日期：7月11日（详细开工日期以甲方或监理开工令告知为准）。

二、工程施工目的

1、质量目的

本包工程质量目的为：合格

2、工期目的

本工程工期目的：40日历天

3、安全生产文明施工目的

按市文明安全工地原则进行布置和管理，争创“文明安全工地”，争做市样板工程。

第二章施工总体布置

一、工程项目管理

本工程设专业先进项目管理团队承揽施工任务。

项目班子由项目经理、项目技术负责人构成，项目部下设工程施工员、质检员、安全员、材料员及预算员等，分别负责相应工作。

二、安全组织管理机构图

三、管理职责和安全生产责任制

项目经理职责

对工程全面负责，建立全工程项目质量保证体系，生产管理体系、安全生产、文明施工保障体系，明确责任与分工，保证工程质量、安全生产进度等施工目的实现。

（1）项目经理要保证质量保证体系，生产管理体系、安全生产文明施工保障体系正常运营，参加制定施工方案，编制施工组织设计，并认真执行，保证施工过程处在受控状态，保证工程按合同竣工，对工程质量、安全、进度全面责任。

（2）项目经理要保证施工资源合理配备，重要涉及：

①审核材料筹划、订立供应合同、组织工程材料按筹划进场，保证工程材料满足施工需求；

②参加制定施工机械使用筹划、组织施工机械进场；

③审核进度筹划、资金筹划，贯彻资金并控制使用资金。

技术负责人

在项目经理领导下，抓好项目部技术管理、质量管理各项工作。

（1）按照项目部制定方案，编制施工组织设计、施工技术办法、安全防护办法、质量筹划、检查实验筹划、并负责向有关人员进行交底，并监督实行；

（2）负责组织设计交底，输设计变更洽商，负责与设计联系解决施工过程中技术问题；

①安排好技术组寻常工作，组织好质量监督、检查、工序报验、质量验收，以及施工技术资料整顿归类等工作；

②负责审核施工技术交底、质量检查评估、贯彻、监督、检查检查实验工作，保证施工质量始终处在受控状态；

③施工过程中浮现质量问题，采用纠正防止办法，防止同类质量问题重复浮现。

施工员岗位职责

1、贯彻执行施工规范、操作规程、质量评估原则，贯彻项目部各项生产筹划。

2、负责组织审核设计文献，参加图纸会审，及时解决施工图纸中疑问并将设计变更上图。

3、提出分管分某些项工程施工队组人员筹划、材料筹划和设备筹划。

4、组织分管检查批自检和工序交接检。

5、组织实行设备周期性维护筹划。

6、负责对施工人员进行技术交底和安全技术交底，并检查现场执行贯彻状况，及时纠正现场违规操作；签发施工任务书，向队组提供必要劳动保护用品，督促其对的使用。

7、负责编制实行施工组织设计、施工方案和实行项目环境和职业安康安全管理方案，对环境因素、危险源进行监视、检查。