流程化管理:构筑无缝衔接的学校安全工作网

流程化管理:构筑无缝衔接的学校安全工作网
流程化管理:构筑无缝衔接的学校安全工作网

流程化管理:构筑无缝衔接的学校安全工作网

学校安全工作之重,重于泰山。做好安全工作,不仅是职责所在,更是一件“积德行善”的大好事。为此,我们进行学校安全工作流程化管理的实践探索,按照“一岗双责”的原则,全员参与学校安全管理;实行严密的流程化管理,落实学校各项安全制度和各岗位安全职责,构筑了无缝衔接的学校安全工作网络。

一、营造安全教育大环境,增强安全意识

1.安全教育时时讲

安全重在预防。在“关爱生命,无险防险,升级防范,常备不懈”的思想指导下,我们在全市中小学和幼儿园推行“1530”安全教育法,即“每天放学前一分钟、周末放学前五分钟、节假日放假前30分钟”对学生开展安全警示教育。各学校和幼儿园结合自身特点、季节特点和安全事故发生规律,制定安全教育流程,把预防工作放在首位,随时提醒学生注意安全,并把讲授内容记录在班级的“1530”安全教育记录簿中。

2.安全教育人人讲

为了让干部教师“会讲”我们把安全培训列入全年干训、师训和校本培训计划,在校长、骨干教师、班主任、新教师的培训中,都专门设置了安全教育方面的内容。我们还给全市所有班主任下发了《市民防灾应急手册》,普及安全常识。我们规定:市、县(区)两级安全教育干部每学期为基层授课不少于两次;学校校长每学期给全体教职工做一次校园安全形势报告,分管校长给全体教职工做一次安全讲座,学校安全教育干部开展班主任安全培训不少于两次;每年定期对安全教育干部进行业务培训,促进安保人员专业化。

3.安全教育结合主题讲

学校利用安全教育日、安全教育月、“防灾减灾日”、“消防日”,以及国旗下讲话、主题团队会、社会实践等各种契机,通过举办法制报告会、防震示范校评比、开办消防知识讲座、组织收听收看应急管理知识讲座、发放安全教育相关书籍和光盘等丰富多彩的形式,形象直观地对学生进行防汛、防雷、防溺水、防火、防震、防盗、防触电、防煤气中毒和交通安全等知识教育,使安全教育更加生动、丰富、全面。

2009年初,针对师生心理问题日益成为安全隐患的现状,我们确立了“加强学生

心理监护机制建设,促进平安和谐校园建设的研究”的课题,全市11个区县的89所学校、827名教师参加研究。目前,各校普遍建立了心理咨询室,开设了心理健康教育课,开展了团体心理辅导。

4.安全教育进课堂

我们要求学校让安全教育进入课堂,做到五个“落实”列入教学计划,每两周一课时,做到课程落实;统一免费给义务教育阶段学生发放安全教育教材,做到教材落实;开展安全教育课题研究、优质课评选,做到教学科研手段落实;与课堂教学有机结合,做到课堂渗透的落实;抓好安全课程开设情况检查,组织师生安全知识考核,做到效果落实。安全教育课开设情况已列入规范化学校达标验收的必查内容之一。

5.安全教育主动讲

我们每年召开新闻媒休、人大代表、政协委员见面会,积极参与广播电台“政务热线”、“12345”市民热线答复,进行校园安全工作情况通报、安全预警;在教育电视台开辟“中小学安全教育”专栏,组织“安全伴我行”演讲比赛,对学生、家长和社会大众开展安全教育宣传活动,普及安全知识;落实校园“三有一开展”工作:学校有固定的安全教育宣传栏,关键部位有警示语,有疏散逃生示意图,定期开展安全教育活动。这些行动在全市营造了浓厚的校园安全文化氛围,有效增强了各界人士的安全预防意识。

6.安全预案常演练

我们加强安全预案的应急演练,积极开展安全避险和自救演练,学校和幼儿园每学期至少开展一次安全演练,在演练中做到有专业指导、有演练预案、有过程检查、有事后总结、有信息反馈。演练覆盖全体师生,保证演练质量和水平。

推行流程化管理,让人人都成为安全负责人

在安全管理工作中,我们提出了“零事故”的工作目标和“零责任”的工作要求。“零事故”是指通过严密的工作,尽量减少直至不发生安全事故;“零责任”指通过教职工的尽职尽责,实现安全事故责任追究的“零责任”

1.狠抓安全制度建设,全面推行“痕迹化管理”

为了达成上述目标,我们在安全管理方面全面推行

“瘾迹化管理”,制定了学校安全档案管理制度,要求学校对开展的工作留有文书和电子档案。如电子机械工程学校关于饮食安全的工作制度就有25条。这些“有迹可

循”的制度不仅告诉师生们应该干什么,还告诉大家怎么办。

2.明确各岗位的安全职责,全面落实“一岗双责”制度

在已往的工作中,因为责任不明确,所以安全工作说了眼没说一样。为解决这个问题,我们全面落实学校教职工安全工作“一岗双责”制度,学校所有教职工根据工作特点,对职责范围内的安全工作负责,这样一来,安全工作事事有人管、时时有人管、处处有人管。

3.严格管理流程,实现全过程负责

我们出台了《关于在全市学校幼儿园实施安全工作流程化管理的意见》,推出了科学、规范、严密的流程化管理措施。它要求学校职能部门、教师及相关岗位的工作人员,按照每天工作的时间顺序和流程要求,完成工作所涉及的安全检查和安全防范工作,及时消除隐患,保障学校安全。如第十一中学落实流程化管理,学校安全工作有总的流程,具体工作有具体的流程,每天工作有每天的流程,做到学生在校的每一个时刻和每一个环节的安全工作都有检查发现、信息反馈、整改落实、事后监督和总结验收,有效避免安全事故的发生。

4.调动责任相关人的积极性,建立奖惩激励机制

为调动教职工做好安全工作的积极性,中小学普遍建立了流程化管理的奖惩激励机制,每年年底对安全工作进行考核,考核结果与教职工的职称评聘、评优评先挂钩。如市中区胜利大街小学在管理中实施“四负责”原则:谁的学生谁负责、谁的班级谁负责、谁的岗位谁负责、谁留学生谁负责。过去出了事,教职工都是往外推,现在谁都不敢掉以轻心,主动承担起了安全责任。

为了督促学校把安全工作落实到位,市教育局每年根据季节特点定期开展消防、防汛、食品安全、建筑施、危险化学品、特种设备、“技防”设施、安全档案等专项检查。另外,市、县(区)教育局安全科室开展学校安全工作经常性督导检查,每周督察所属学校、幼儿园不少于两所,并撰写工作简报,对存在的问题加大复查督办的力度。

三、借助公安等专业力量,建立校园安全“防护网”

1.建立“三防”校园安防体系

做好校园安全工作,不仅要有良好的安全意识和严密的工作流程,还需要建立“人防、物防、技防”三位一体的校园安全防控体系。如何建设安保体系呢?首先需要出台相关的标准。市教育局和市公安局一道,建立起了相关的安保标准。

边环境集中整治工作大格局,确保校园安全。

3.整合家庭和社会资源,形成学生安全工作合力学校主动联系家长、社会,形成学生安全工作合力

每学期开学初,学校组织学生身体状况摸底,建立学生重大疾病家长报告制度,并通报班主任、体育教师和学校医务人员,建立学生重大疾病档案,并在教育教学活动中给予适当关注;建立家长委员会,及时将学校的安全规定、安全警示以及学生在校的表现和身心健康状况告知家长;加强与所在社区治安等部门的联系,加强信息沟通,建立联动机制。校园安全实现了保安持证上岗、领导带班、教师值班、家长维护、社区参与、交警维持交通、民警保障安全的良好态势,建立了学校、学生、家长、社会四位一体的安全管理网络。

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