煤矿班组岗位标准化实施方案

煤矿班组岗位标准化实施方案

煤矿班组岗位标准化建设是煤矿安全生产的基础，是煤矿企业可持续发展的战略要求，是提升煤矿技术水平的有效途径，是煤矿企业生存和健康发展的必由之路，为了把我区建设成为一流的精品采区，现特制定班组岗位标准化实施方案意见。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持安全第一、质量为本、加强安全管理、改善安全条件，切实加强我区“金牌班组”建设，加快“安全高效型、本质安全型”采区建设为目标，努力实现我区安全生产形势稳定好转。

二、工作目标

通过深化精品工程建设，采取“先抓点、后抓线、点线结合、重点突破”的方法，全面推进我区班组岗位标准化建设，实现工作面环境标准化、工程质量标准化、安全设施标准化、人的行为标准化目标。

三、组织机构

为保证我区班组岗位标准化工作目标的顺利实现，我区成立岗位标准化领导小组。

组长：

副组长：

成员：

四、保障措施

1、加强班组学习，强化干部职工岗位标准化思想

加强区队班前会的学习时间。通过学习造就高素质的员工来推进“班组岗位标准化”建设，利用安全宣传、技术比武、岗位练兵等多种形式，更好地统一标准，把标准化提升工作融入到日常的各项工作中去，向职工灌输“班组岗位标准化区队”建设知识及标准规范，提高员工技能、使员工上标准岗、干标准活、干放心活。

2、完善管理制度，强化责任落实

加强岗位标准化管理制度的建立，进一步健全和完善区队班组岗位标准化检查、评比、考核、奖惩等一系列制度体系，把它作为搞好岗位标准化的一项基础工作来对待。同时明确职责，形成以制度管人、管事、奖罚分明的工作机制。完善岗位标准化的建设责任体系，即：确定各系统分管人的标准化责任、明确各分管人为本系统标准化建设第一负责人。

3、落实标准，强化检查验收

严格按照《煤矿质量标准化》和《工作面作业规程》要求，树立“严规程、严标准、严流程、严细节”的标准化执行理念、坚持动态检查与综合检查相结合，加大检查力度、确保各个环节和生产工序始终处于受控和在控状态。同时规范检查行为，提高检查质量、逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项现象。落实检

查验收责任、坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，严格检查验收程序和验收标准，实事求是、认认真真填写岗位标准化检查表，以此促进班组岗位标准化扎实开展。

4、克服困难，强化进取意识

标准化建设工作绝对不能出现“喘口气、歇歇脚”的想法，对待这种现象，我们要着眼于向更高层次迈进，求创新、求突破。区队干部职工要大力发扬奋发有为的工作作风，确实真抓实干，充分发挥主观能动性、迎难而上，以饱满的工作激情，用最大的努力去争取最好的业绩。

5、解放思想，强化创新意识

创新是岗位标准化工作始终保持生机和活力的关键所在。在继续发扬以往好传统、好做法的基础上，不断借鉴、引进、吸收先进经验，与时俱进，研究岗位标准化建设中出现的新情况、解决新问题，探索新途径、推动岗位标准化工作思路、工作内容、政策措施、方式方法等方面的创新。区队干部员工要本着“能够发现问题就是成绩、能够解决问题就是提高、能够见到成效就是创新”的认识，围绕标准化工作，挖掘创新创造潜力。

五、奖惩制度

一是要把岗位标准化工作作为年终考核的一项重要工作。

二是要把岗位标准化考核作为各班组安全生产的重要指标进行考核，月度内发生事故的，一律取消岗位标准化资格；能够按规划按期完成岗位标准化工作的班组和先进工作者除给予荣

誉奖外，还将给予一定的物质奖励；完不成任务的班组将免除一切奖励。