市场部2021年度薪酬绩效方案

1.0工资结构核算要求及额度划分：

1.1工资=基本工资+岗位（补助）工资+绩效工资+福利补助（工龄工资、全勤工资、住房补助等）+产值提成+年度利润分红；

1.1.1基本工资及岗位工资按照月度出勤时间核算；

1.1.2绩效工资及产值提成以月度绩效考核结果核算，与考核周期出勤时间挂钩；

1.1.3年度利润分红按照公司年度利润分配方案核算（另附）；

2.0月度指标考核核算规定：

2.1月度目标销售额：按照业务部月度销售指标综合确定（万元）

2.3考核要求：

2.3.1报表责任部门每月5日前提交上月度相关报表，报表必须清晰完整由部门最高负责人签字，并经被考核部门签字确认；

2.3.2以上考核要素因公司原因造成数据不完善，视为该项为满分；所有考核要素在哪个月份发生就在哪个月核算，不予追踪溯源；

2.3.3实施考核后，应成立以总经办为主导的产品开发专项小组，建立产品开发项目跟踪表，待产品开发、设计项目相关方案确认后，应到项目组（总经办）备案。

3.0绩效工资及产值提成发放要求：

3.1产值提成基数：按照每月度销售实际达成额的0.3%进行核算作为月度部门产值奖金基数，分配比例：