实木家具营销策划方案

实木家具营销策划方案
实木家具营销策划方案

实木家具营销策划方案

实木家具是指天然木材制成的家具,家具表面能看到木材的天然纹理。实木家具的优点在于它使用天然木材,外观更自然、结实耐用,绿色环保。一般制作工艺合格的实木家具都没有人工添加剂,推荐一个实木家具品牌吉祥百得,极少污染隐患。

实木家具材料天然,是自然精华的集中体现。实木家具拥有其他家具所没有的独特品味:高档,厚重。实木家具一般都有精美的雕刻,产品精美!

实木的材质会给您的空间带来大自然氛围它的优点是体现自然:自然的纹理,多变的形态,家具表面一般都能看到木材美丽的花纹。既有深厚的中国传统文化底蕴,又有现代时尚的潮流元素为现代实木家具赋予了全新的内涵,现代实木家具设计更加人性化、舒适、有品位。实木家具开创了一种家具消费的新潮流,笑傲江湖,引领风尚。

实木家具健康、天然、环保实木家具透露自然与原始之美。实木家具之所以长盛不衰,从颜色分析,在于它的天然木本色。原木色家具既天然、又无化学污染,是健康的时尚选择,符合现代都市人崇尚大自然的心理需求。健康环保是人们选择实木家具的最重要指标,天然、环保、健康实木家具透露自然与原始之美。实木家具之所以长盛不衰,从颜色分析,在于它的天然木本色。原木色家具既天然、又无化学污染,这实在是健康的时尚选择,符合现代都市人崇尚大自然的心理需求。二.市场调研营销环境分析闽南,以及闽西市场调研,面对家具竟争激烈的福建及全国家具市场,唯有营销战略方能摆脱产品的同质化,占领市场一席之位,特此策划,目

的为使全员统一思想,协调行动,共同努力,迅速提升品牌,被福建经销商及消费者认知,接受,认同!福建经济比较发达,消费水平高,以闽南为中心,基本上每个县城及县级市都有自己的支柱产业。闽南泉州各县城楼盘开盘均价5000至6000每平方,居民经济水平提高,压力增大,追求高品质环保家具睡眠不断提升,相对于三线城市,形成市场的空白点,而很多大型专业生产家具中高端产品企业忽略此类市场,很多中小型企业还没形成完整销售模式。我们暂且无法改变产品品牌知名度及价格优势,唯有提升做工质量款式,完善服务体系创造优势,方能与以上品牌同步,渗透福建市场,而要提升做工质量,款式及服务,必须拥有自身企业文化。企业文化以人为本,人性化设计适合市场。三.营销方案业务部门业务人员,前期并对其包括实木家具专业知识,心态,出差,等培训。

拥有企业文化,企业理念,产品理念,专卖店形象的产品图册)

各地已合作专卖店加盟商店面形象,地址,年利润核算等资料。

加盟政策。公司制定加盟规模店的策略方案。营销战略行动方案综合福建市场各地区经销商资料及关系,特采取以下战略----高效能低成本构建强势品牌,市场集中式口卑营销。品牌本质:获得消费者(顾客)认知,品牌世界没有定位,只有消费者的认知,所谓战略:差异表达产品表达位次表达关系人表达1.差异表达:品牌的核心力量来自于差异品牌不是卖”更好”品牌是卖“不同”是实木家具卖的不是产品而是”概念----环保,自然的理念”而家具理念来自于真正切合人体设计的优质实木环保加以品牌包装.2.产品表达:消费者所谓“产品好“实际上是指“产品表达好”,产品之争实际上是指“表达”能力之争,吉祥百得带给消费者的是“绿色

环保,自然----高品质键康睡眠”3.位次表达:吉祥百得———服务第一,产品优质。4.关系人表达:消费者(或客户)从企业(或产品或同行)的关系人的表现中获得认知,终端陈列,导购形象,导购知识,员工行为举止都会在消费者心中打下品牌的直接印记,不仅对首次购买影响很大,直接影响品牌为其留下的忠诚度,所以着重培训店长,导购销售技巧,专业知识,睡眠理念,店面陈列及售后处理。目标:争取闽南片区三,四线城市有产品合作加盟商及经销商。目标市场:二,三,四线中高端消费人群策略思想:地级城市以点辐射策略思想。目标市场细分:追求高品质,环保自然生活,适合25至45岁理智型消费者。目标市场策略:综合考虑企业的生产规模,技术力量,资金运转等情况,采取集中性市场营销策略,力求在较小的市场占有较大份额,集中力量进攻以闽南为中心家具市场,以大带小,以渗透闽南市场,带动福建市场。产品策略:产品要求实用,耐用,美观大方,以设计人性化为主,辅助--符合产品力学理论,真正切合人体睡眠,综合对福建市场产品分析,产品理念:绿色环保,自然氛围高品质健康睡眠!产品包装:实木家具品牌百得福(针对于专卖店品牌或中高端产品),吉祥百得,针对于散货及中低质量,定位中低端产品。产品服务:针对专卖店经销商服务一定要做好售后服务我们做品牌是做服务。价格策略:前期提高市场占有率,使产品迅速渗透市场,提升品牌,后期心品牌带动销量。以成本为基础,以同类产品价格为参考,加售后服务附加值。年终销售返点支持。各规模店形象设计摆设等政策支持。根据情况可对部份商场采取导购培训实木家具产品知识。销售渠道设计:福建闽南地区→代理商→分销商→消费者(闽西闽中闽北)→经销商加盟或拿货→

消费者广告推广静态推广:代理商,经销商,室内,室外海报,灯箱,到一定渗透性可采取公众地方设产品广告牌或全方位覆盖式推广。动态推广:公交车广告,开张或节日配合搞促销活动,提供促销奖品等。

市场营销策划方案

市场营销策划方案 篇一:市场营销策划方案 一、市场分析:在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常激烈,目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的咨询题,往往出现发送报纸或杂志不及时,或报纸积压的咨询题,没有给学生留下好的印象。这关于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。 二、推销对象分析: 推销对象:西北工业大学20XX级本科新生 对象总人数:估计本科新生在3600人左右 对象需求分析:(1)关于刚踏入象牙塔里的大学生来讲,他们心中早差不多有了自己的英语学习目标,考过英语四六级,然后像更高的目标奋斗。(2)在我校,由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试,关于远离考试几个月的学生来讲会比较重视此次考试。然而事先不知情的他们非常少有人会带上往常的课本或者资料,因此这也是新东方英语推销的有利切入点。(3)现在英语四六级的试题改革,对当代大学生英语水平有了更高的要求。提高英语成绩的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。寻找一份有效地能关心自己扩大词汇量并提高自己英语整体能力的资料是许多刚进校的学生想明白的,同时考过英语四级也成了学生学习英语的目标。 三、推销市场实地与人员: (1)推销市场实地分析:西北工业大学地域广阔,宿舍分布较为集中。(2)推销人员:为了进行较好的市场宣传与推销,推销人员应遍布学校新生各个宿舍区,如此才能做到有利的宣传与推销,在第一时刻抢占校内较多市场,同时为以后报纸的配送提供了更多的方便。同时考虑到男生进入女生宿舍不方便,推销人员应有一定的男女比例,通过这些建立有利的地理优势!(3)鉴于对市场实地的分析,估计总共需要40人左右的推销员分布在校园各个新生宿舍进行宣传与推销,至于后期发送杂志大概需要5人。 四、宣传与推销: 宣传主题:读新东方英语,做以后的主人! 推销宗旨:将来守信,服务至上,让顾客中意! 前期预备: (1)人员招募:考虑到前期推销的艰难性,我将招募比较有责任心的、想做的同时想执着地干下去的同学和朋友,专门是往常有过推销经验的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员

床垫市场营销策划报告【精编版】

床垫市场营销策划报告【精编版】

营销策划报告 ——XXXX

目录 第一章:XXXX企业市场体系评估………………………………………… 第一节:市场定位描述……………………………………………………… 1.1 行业现状分析 1.2 市场结构现状分析 第二节:市场地位描述……………………………………………………… 2.1XXX品牌目前市场策略 2.2目前市场竞争力总结 第三节:市场能力综合评估………………………………………………… 3.1床垫行业竞争力关键因素 3.2 XXX市场能力综合评估 第二章:XXXX企业销售体系评估………………………………………… 第一节:销售现状描述……………………………………………………… 1.1销售通路现状 1.2全国销售队伍组织结构现状 1.3销售管理现状 1.4销售队伍销售能力现状 1.5销售绩效与考核制度现状 1.6销售队伍薪酬现状 1.7销售推动现状 第二节:销售现状评估……………………………………………………… 1.1销售通路现状评估 2.2 全国销售队伍组织结构评估 2.3销售管理评估 2.4销售队伍销售能力评估 2.5销售绩效与考核制度评估 2.6销售队伍薪酬评估 第三节:销售竞争力总结……………………………………………………第三章:XXXX企业营销体系建设方案…………………………………… 第一节:确立市场战略……………………………………………………… 1.1明确市场定位与市场目标 1.2确定市场战略 1.3实施市场战略的工作重点

第二节:确立核心市场与销售竞争力……………………………………… 2.1品牌总体建设方案具体构想 第一方面: 销售与市场组织结构调整 第二部分:考核与薪酬制度 附:信息收集卡 数据资料分析 一、XXXX企业市场体系评估 1.市场定位描述 1.1行业现状分析 1.1.1行业规模与增速: 中国家具行业已颇具规模并充满活力。2002年中国家具市场销售总额约为1116亿元,每年增长也超过15%。未来5年中国家具产业仍将以15%的速度递增,2004-2010家具市场规模将持续稳定发展,到2010年家具全国总产值估计可达3200亿元。 2004-2010床垫市场规模推算估计为产值173亿,销售收入132亿,增长率也相对稳定,基本保持在家具业的15%的平均增长水平上。如果以2004年173亿规模计算,2004-2010年的市场规模分别为: 列表: 市场规模预测(单位:亿元)

手机店开业策划方案

平鲁沃时代手机店五一促销方案 一促销目的 沃时代手机连锁店平鲁店借助五一来操作、拉动人气,让更多消费者知道手机VIP服务沃时代最好。做好促销不但可以带动新一轮的销售高潮,大力度的提升和完成销售目标、帮助商家清理不良库存,还可以使商家品牌形象在市场地位中得到进一步的巩固和提升。 二促销对象 促销的对象应该包括县域内的所有农村和乡镇居民。 三促销时间 4月17日至4月22日 四主题促销 1、抽号购买,手机免费送(超特价)。 2、你来我就给,进店就有礼。 3、魅力平鲁,开业我放“价”。 4、开业“豪”礼拿到你手软 5、开业促销七天乐,购物休闲两不误

五促销内容 1、抽号购买,手机免费送(超特价) 活动时间:4月16日至4月22日 活动内容:在店面开业前,安排消费者填写抽奖券,抽奖券内容为顾客姓名和电话即可。填写完毕后将抽奖券收上来放进抽奖箱,店面开门后由工作人员抽取奖券,并当场宣布顾客姓名,由顾客背出所填奖券上的电话号码。如号码和奖券上的一致则可以免费送一部手机或者以99元购买一部手机。(每天一小时收取一次) 活动目的:抢购抽号活动目的是一大早就在店门前聚集一大批消费者,对其他门店或者后到的消费者有强烈地吸引作用。 注意事项:严格要求一人只能填写一张奖券。免费送或者特价抽卖的机器一般来说为进货价格超低的机型或一些低价不良库存机。2、你来我就给,进店就有礼。 活动时间:4月16日至4月22日 活动内容:所有进店的顾客,持单页都可以免费领取一份小礼品。 活动目的:增加店内人气 注意事项:免费赠送的小礼品可以从批发市场购买一些价格很低的一些手机小挂饰或者一些小国旗之类的礼品。

20xx市场营销策划方案简易版

The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 20xx市场营销策划方案 简易版

20xx市场营销策划方案简易版 温馨提示:本方案文件应用在日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 篇一 一、xx市市场背景分析 1、xx市市场基本概况 xx市市位于广东省中南部,现辖32个镇 区,户籍人口156万,常住人口640多万,拥 有各类学校650所,xx市始终坚持以经济建设 为中心,是中国综合经济实力30强城市之一, 由于当地优惠招商政策及便利的交通条件,吸 引了众多的劳动密集型企业,因此,相对来讲 当地外来人口个性多,其商业环境也因此显得 个性繁荣,据不完全统计适合x产品销售的终 端在100家左右。

2、各品牌市场销售状况 目前xx市市场销售较好的是“a”“b”,其它各品牌的销售远在其后,究其原因其它品牌均为二级代理商经营,而“a”“b”两大品牌一开始进入xx市市场,厂家就重金投入以此树立终端样板市场,加上经销商多年对市场的精耕细作,已经和商家建立起较深厚的客情关系,因此,该经销商对xx市终端市场绝对拥有把控权。 3、x品牌xx市市场现状 x在广东地区原实行总代理制,xx年才将xx市地区的销售独立出来,x进入xx市市场即寻求与a产品代理商的合作,期望以此来整合该代理商的终端网络资源,但后期由于该代理商在经营过程中出现一些问题,x业务也因此无

床垫场营销策划报告

营销策划报告 ——XXXX 目录 第一章:XXXX企业市场体系评估………………………………………… 第一节:市场定位描述……………………………………………………… 行业现状分析 市场结构现状分析 第二节:市场地位描述……………………………………………………… 品牌目前市场策略 目前市场竞争力总结 第三节:市场能力综合评估………………………………………………… 床垫行业竞争力关键因素 XXX市场能力综合评估 第二章:XXXX企业销售体系评估………………………………………… 第一节:销售现状描述……………………………………………………… 销售通路现状 全国销售队伍组织结构现状 销售管理现状 销售队伍销售能力现状 销售绩效与考核制度现状 销售队伍薪酬现状 销售推动现状 第二节:销售现状评估……………………………………………………… 销售通路现状评估 全国销售队伍组织结构评估 销售管理评估 销售队伍销售能力评估 销售绩效与考核制度评估 销售队伍薪酬评估 第三节:销售竞争力总结…………………………………………………….第三章:XXXX企业营销体系建设方案……………………………………

第一节:确立市场战略……………………………………………………… 明确市场定位与市场目标 确定市场战略 实施市场战略的工作重点 第二节:确立核心市场与销售竞争力……………………………………… 品牌总体建设方案具体构想 第一方面: 销售与市场组织结构调整 第二部分:考核与薪酬制度 附:信息收集卡 数据资料分析 一、 XXXX企业市场体系评估 1.市场定位描述 1.1行业现状分析 1.1.1行业规模与增速: 中国家具行业已颇具规模并充满活力。2002年中国家具市场销售总额约为1116亿元,每年增长也超过15%。未来5年中国家具产业仍将以15%的速度递增,2004-2010家具市场规模将持续稳定发展,到2010年家具全国总产值估计可达3200亿元。 2004-2010床垫市场规模推算估计为产值173亿,销售收入132亿,增长率也相对稳定,基本保持在家具业的15%的平均增长水平上。如果以2004年173亿规模计算,2004-2010年的市场规模分别为: 列表: 市场规模预测(单位:亿元) 年份 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 407173 354200 231 263 308 产值 300 265152 173 销售收197 132233 入 床垫行业以飞快的速度发展。近期不会有萎缩,虽然去年有非典,但是没有给床垫消费带来巨大的影响。所以,床垫市场由于其具有家用耐用消费品的特点, 市场规模与增幅基本不会由于一般突发事件而剧烈波动。. 该行业生产厂家5000多家,平均每个厂家的年度市场规模大约为7万左右。 床垫生产企业主要分布在华南、华东和东北等地区,以广东较为集中。 1.1.2行业竞争情况: 据不完全统计,中国有床垫生产厂家5000多家,具有品牌和专利的厂家总共二百家,各地区都已形成有三五家核心竞争品牌主导的局面,全国性的品牌很少,销售过亿的厂家屈指可数,而且,销售收入也有很大的地域性。 1.1.3行业特性:

校园市场营销策划实施方案

会说话的产品 -----风信子 (只要点燃生命之火,便可同享丰富人生) 团队成员介绍: 10营销班:小伟;夏杭威;俞挺庭;戴东原,闵磊;徐钻生 11营销<1>班:吝晓婉:吕凯华:麻丽丽;西燕;陆芬;费凯怡;莫丽佳 11营销<2>班:湄;琴琴:斌莹;焱瑛;远芬;许露露一.策划概要

产品基本信息 非,学名得自希腊神话中受太阳神阿波罗宠眷、并被其所掷铁饼误伤 入胜。特别一到春节,红、蓝、白、紫、黄、粉红色的风信子,芳香阵阵,充满节日欢乐气氛,并且具有不同的含义。 二.市场环境状况分析 根据我们团队的查找资料及走访调查发现目前风信子在中国并不是很普遍,品牌知名度不是很高,在市场上还存在很大的市场空间,而在本校基本处于空白阶段,这也导致在本校的风信子市场存在很大的开拓空间,有很多潜在顾客需要我们自己去挖掘,而且在本校及校周围并没有直接的竞争对手,这也为我们的这次营销提高了成功的几率. 三. SWOT分析 常言道,知己知彼才能百战不殆,商场如战场,力求自身发展就必须清楚自身的优缺,从而才能谋求更好的发展道路,众所周知,swot 分析就是战略规划的一种最常用的,也是最有用的手段。

1优势(Strength) (1)具有良好的服务体制 (2)有一只强大的销售队伍 (3)作为在校学生,在心里程度上容易得到顾客的认可 (4)由于学校组织的营销得到了学校政策的支持 2劣势(Weakness) (1)校园营销围小,日客流量不多 (2)基本都为一次性消费 3机会(Opportunity) (1)通过一次销售活动能进一步打开校园市场,让更多的人了解产品 (2)在校园,潜在市场比较大 (3)学校及学校周围没有同种产品购买 4威胁(Threats) (1)不成熟的市场环境 (2)由于产品培植需要一定时间从而有可能导致一部分顾客望而却步

床垫行业销售管理现状分析报告

营销策划报告 ——XXXX

目录 第一章:XXXX企业市场体系评估………………………………………… 第一节:市场定位描述……………………………………………………… 1.1 行业现状分析 1.2 市场结构现状分析 第二节:市场地位描述……………………………………………………… 2.1XXX品牌目前市场策略 2.2目前市场竞争力总结 第三节:市场能力综合评估………………………………………………… 3.1床垫行业竞争力关键因素 3.2 XXX市场能力综合评估 第二章:XXXX企业销售体系评估………………………………………… 第一节:销售现状描述……………………………………………………… 1.1销售通路现状 1.2全国销售队伍组织结构现状 1.3销售管理现状 1.4销售队伍销售能力现状 1.5销售绩效与考核制度现状

1.6销售队伍薪酬现状 1.7销售推动现状 第二节:销售现状评估……………………………………………………… 1.1销售通路现状评估 2.2 全国销售队伍组织结构评估 2.3销售管理评估 2.4销售队伍销售能力评估 2.5销售绩效与考核制度评估 2.6销售队伍薪酬评估 第三节:销售竞争力总结……………………………………………………第三章:XXXX企业营销体系建设方案…………………………………… 第一节:确立市场战略……………………………………………………… 1.1明确市场定位与市场目标 1.2确定市场战略 1.3实施市场战略的工作重点 第二节:确立核心市场与销售竞争力……………………………………… 2.1品牌总体建设方案具体构想 第一方面: 销售与市场组织结构调整 第二部分:考核与薪酬制度 附:信息收集卡 数据资料分析

门店开业策划方案

来就送,XX门店X月X日开业大酬宾 一、活动背景:XX公司于X年成立,经过多年的发展公司规模不断壮大,企业欣欣向荣。现为进一步拓宽市场,决定在X建立X公司专卖店。以门店为辐射带动整个市场的发展。 二、活动时间:X月X日 三、活动目的: 1、热烈庆祝X店盛大开业。 2、提高X公司在X地市场的知名度。 3、增加X公司产品的销售量。 四、活动目标:XX人群,随着人们生活水平的不断提高...... 五、活动方式: 1、进店有礼 来就送,凡在开业当天进店顾客,均可获得XX产品。 2、买就送 A、凡进店顾客单次购物满68元,即可再获赠价值X元X产品。 B、进店顾客单次购买非特价产品满100元,特价产品满200元,非特价与特价产品(含一种特价品和多种非特价品与一种非特价品和多种特价品两种情况)一起购满150元,即可获20元现金券两张。此项与A项同时进行。 3、超低特价限量购 两款超低特价大放送: X产品原价:X 特价:X(限X瓶)。 X产品原价:X 特价:X(限X瓶)。 4、超值礼盒特惠购 节庆送礼佳品,礼盒满100元立减20元,满200元立减40,满300元立减60元......依此类推。同时还可获得。 推荐礼盒: 5、好礼限量拿 纸条上写有一等奖、二等奖、三等奖、纪念奖字样。统一放入抽奖箱中,凡在店内进行了消费的顾客都可进行抽奖,奖励当场兑换。 设立一等奖X名,奖励 二等奖X名,奖励

三等奖X名,奖励 纪念奖若干名,奖励 六、活动准备 1、活动前期准备: 在确定开店时间前三日内进行试营业 2、物料准备 横幅,POP,宣传单页,花篮,鞭炮,拱形门,现金券,赠品(,音箱,纸条,抽奖箱。 七、费用预算 横幅:X元 鞭炮:X元 花篮:X 音箱:(租)X元 拱形门:X元 赠品:X元 其它:X元 合计: 八:开店流程 前一天,人员物资全部到位 开业当天: 7:00开业筹备人员全部到位 7:00-8:45全体人员进行活动装饰 9:00正式开业 9:01以后正式进入营业时间 17:00开始撤消装饰

市场营销策划方案

市场营销策划方案 导读:本文是关于市场营销策划方案的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:市场营销策划方案】 一)、策划目的。业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二)、分析当前的营销环境状况。 1、当前市场状况及市场前景分析: ①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 ②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 ③消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

2、对产品市场影响因素进行分析。 主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三)、市场机会与问题分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。?促销方式不务,消费者不了解企业产品。?服务质量太差,令消费者不满。 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 四)、营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实

白酒市场营销策划实施方案

白酒市场营销策划实施方案 今年初秋一到,乌市白酒市场就开始热闹了起来。那么到底谁能在乌市市场中能分得一杯汤水,谁又能在乌市市场充分显示自己与众不同的魅力,那得看各家企业的各种市场营销方案是否贴近消费者,是否符合整个消费系统的规律,如果有了这两条,那么今年的市场至少你可以分得丰收的一小杯,天山剑来了,带着一种勇气和魄力来到这个西北边上的大城市,它又将是扮演一个什么样的角色进入这个市场呢?这就是策划的关键,本案旨在解决以下问题: 1、营销队伍的基础建设; 2、乌市营销网络的设计; 3、乌市市场的营销导入; 4、乌市市场的广告策略; 5、乌市工作排期执行。 建立一支强硬的,有战斗力的营销队伍非常重要,这是赢得销售市场的基础。但天山剑目前还谈不上营销队伍基础,还是属于一张白纸。为此,建立一个有一定素质的营销队伍是非常有必要的,我们对营销队伍的按排,将走以下几步:第一、于本月x日起对现招的营销人员进行营销基础培训,培训的主要课程有: 1、营销理念和白酒市场终端开发的要求; 2、终端开拓的基本步骤

3、营销网络的基本构架 4、服务营销的心理观念 5、白酒营销的基本技巧 培训的主要办法采用互动、倒置的反逆向培训方式进行实践性培训,时间需要一个星期,市场模拟一个星期。 第二、定于本月x日开始进行队伍分工及市场自我完善: 1、实际操作过程,完成月工作计划,周执行计划和自我心得完善,和市场的基本操作。 2、完成服务与沟通的软性实践,进行全面与终端商的沟通实践,与兄弟片区的总结交流,完成心理的沟通总结分析。 3、市场排期表制作的基本技能操作。 第三,营销队伍的区域划分,完成营销队伍的组织合成。 营销网络是营销队伍在市场中运作的战场,网络建立的科学与否,是企业走向成功的关键,为此,我们对营销网络进行初步设计。 营销网络的分类: a、基础零售终端分为a、 b、c三类 基础酒店终端分为a、b、c三类 b、基础酒店的市场网络方案基本属于市场基础层消费,而乌市的特点是基础零售终端由于区域的不一样,其投入的方式也不同。

床垫品牌全程营销策划方案 (经典)

床垫品牌全程营销策划方案 一、床垫品牌市场现状分析 1、行业分布及市场格局 我国床垫市场是一个快速发展的市场,从上世纪90年代期至今的短短20年间,不仅生成了一个庞大而广阔的市场,而且还促成了中国传统木制床具的变革,形成了人们对睡眠方式的新概念。 经粗略估算,目前中国软垫业以不同的业态存在并生产制造弹簧软床垫的有1000家以上,其中既有专业床垫制造厂家,也有一些具备相当规模的卧房木家具企业自己配套的床垫生产线,还有一些原辅材料供应厂家也在小批量生产床垫,计年生产能力在2000多万床以上。这些企业在国内相对独立的区域内形成了拥有主导地位的主流品牌床垫企业为主,弱势床垫企业争占和填补低端产品市场为辅的市场格局,大致形成了3种市场模式: A、以珠江三角洲和长江三角洲为主要区域的床垫细化市场,形成了较为固定的高端床垫产品市场及消费群,且消费层次丰富,并存在支持各个档次床垫延续经营的市场规模,有超过30%的潜在消费群体具有了解高端产品特点的需求,并在正确咨询引导下完成其对高端产品的消费。

B、全国各地的中心城市的床垫消费市场出现细化,但消费主体仍以中低端产品为主,高端产品的潜在客户群体占有率低于15%,而最终实现购买行为的约7-10%。 C、各地乡镇和农村市场以中低端消费群体为主,由于当地的财力所限,大部分消费者的目标主要是解决“有没有”,这部分消费群体对价格要求较高,同时希望坚固、耐用的产品,而高端产品潜在客户群占有率低于10%,实际发生采购行为的低于5%。 2、市场需求逐年提升 我国的软垫业起步于上世纪80年代初,20多年来快速发展,2009年全国软床垫的年产量达2500万床,总销售额约170亿元人民币。弹簧床垫的引入不仅改变了中国人使用木制床具的传统,更改善了国人的睡眠质量,软床垫也成为国人婚嫁、乔迁必不可少的消费品。按照床垫更新周期为10年计算,内地34837万户家庭,每年即有3500万床的需求;另一方面,国内住宅建设正以每年15%的速度递增6亿平方米,每年则有600万床垫的需求;再加上每年1000万对青年结婚和11000家星级宾馆120余万套客房的床垫更新需求,由此可见,国内软垫市场的需求不仅是庞大的,而且是持久的。 此外,国内的床垫消费习惯与美国不同,美国人一直是

手机店开业活动方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.手机店开业活动方案正式 版

手机店开业活动方案正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、参与门店: 永丰县欧阳修乐享营业厅 永丰县恩江大道乐享营业厅 永丰县直街开心100乐享营业厅 开业时间:20XX年8月8日-20XX年8月11日 二、开业氛围布置: 1、连续三天腰鼓队游街宣传 第一天移动支持,后两天我们自行组织; 2、鞭炮 开业当天燃放鞭炮两挂,鞭炮摆放

成”8”字型,晚上燃放烟花。 3、门店氛围布置 开业当天厅内布置气球彩带吊旗;门口布置帐篷、彩虹门、花篮、篮球架、气球墙。 三、开业宣传 1、移动群发短信宣传 2、门店各种海报,单页宣传,开业前在主要人流聚集地派发单张 3、音箱录音循环播放,内容:永丰县乐享手机卖场盛装开业,进店就送礼,手机低至99元起,还可以参加抽奖活动,平板电脑、空调扇、压力锅等你抱回家;开业购机,优惠到家,机会不容错过;亲爱的永丰父老乡亲,赶快行动吧!

四、现场促销活动主题及细则 1、进店有礼享免费贴膜 开业期间凡进店用户,可赠送纸巾一包或鼠标垫一个、4G环保袋一个。在有条件的情况下可以提供免费贴膜(礼品赠完为止) 2、热门手机享特价 开业期间热门手机产品销售压低,特价活动机型如下: 品名开业特价原价 小米3 1599 1999 三星9168 1299 1699 华为G620 1199 1599 酷派8730 1099 1699 酷派8720L 999 1399

市场营销策划方案模板

市场营销策划方案模板 一、策划目的/概述。 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测? 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。? 2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。? 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:? ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。(二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三、SWOT分析。?

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。? (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面:?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。??产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 ?产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 ?促销方式不务,消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差,令消费者不满。? ?售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 (三)机会 (四)威胁 四、营销目标 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。 五、营销战略(具体行销方案)?

关于化妆品店开业活动的策划方案

关于化妆品店开业活动的策划方案 化妆品店开业活动策划方案 前期宣传: 1.宣传单肯定是要有的,宣传单印得精美些,多找几个人去发,最好统一服装,具有宣传效果。早晨到居民小区,上班时一看门就可以看到。中午晚上到小学门口,那些等孩子放学的妈妈们一般都很无聊正好用这时间详细看看宣传单,还有就是晚上散步的人,要有针对性的发,18到45岁之间的女性和20到30之间的男性,避免浪费。 2.找建设局协商,在街上悬挂一些横幅,可以用一些爆炸性的字眼:化妆品产品全市最低价!这样才能吸引别人的眼球。最好多挂一些时间。 3.找两辆小卡,把大幅的宣传彩页四面贴在车厢上,加上音乐,每天在县城各条道路转,这个一般做宣传的都知道,很简单。 4.租两个打气球挂上竖条幅,在广场前期造势。 5.在县城的地方论坛发布软文广告,增加本店的知名度。 6.店面门口可以安上写有化妆品用后效果的跟踪事例,让消费者安心。 活动主题:您的美丽,由我们负责!

永葆青春,从我们开始! 活动内容: 1.利用顾客的便宜心理。你家店肯定也会有日化产品,像牙膏,洗发水,香皂之类的,一般这种东西利润不高,但是利用好了也能发挥很大的作用。这是家家都会用到的东西,首先你可以打出一个招牌:日化用品全市最低价!只是一毛两毛的就能吸引很多人光临你的店,县城里一传十十传百,这样就有了人气。最好是宝洁,联合利华之类大家都熟悉价格的产品,这样一来顾客就会觉得你家东西都比别家便宜,不管买什么都更喜欢到你这来。 2.你搞活动厂家肯定会有支持,你可以向哪一家要一些气球,一般上面有字的宣传气球质量也都比较好,五月底正好马上六一,可以在宣传单上印上:凭此单进店有礼。来的顾客有小孩子就给一只气球,如果有厂家免费赠送一些袋装的试用装更好,可以给那些潜在顾客。 3.只要是活动期间购买品牌化妆品都赠送贵宾卡,贵宾卡平时是要花30--50元购买的,凭此卡购买品牌化妆品可以打9折,可以积分兑换奖品,制作一张贵宾卡使用说明贴在醒目位置。目的建立与顾客之间的长期关系。 4.抽奖活动。一般的活动都离不了。可以设两种方式,购买不同价格的产品抽奖方式不一样。一:购买产品38元以上可以抽奖,奖券性质的,告诉顾客绝无空奖,人们才有购买的动力。一般是幸运奖一些试用装啊,四等奖30名,奖品牙刷,鞋油什么的,三等奖20

产品市场营销策划方案

产品市场营销策划方案 产品市场营销策划方案一 现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高,带来高血压、中风等疾病,因此,对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鲜的罐装水果原汁就是其中之一,而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%,100%纯果汁的种类不多,是个值得介入的市场。 一、饮料市场竞争态势 1.市场领导者:义美宝吉纯果汁 2.市场挑战者:统一水果原汁 3.市场追随者:波蜜水果园 4.市场补缺者:本公司产品——鲜吧纯果露 二、饮料营销的目标市场 外食上班族:上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭,或团体订购盒饭,或吃馆子,吃水果较不方便,罐装水果原计是他们健康又便利的选择。 第二阶段将扩及中、小学生,最后将推展至所有注重健康的家庭。 三、饮料市场细分 1.性别:女(大多数)男(较少数) 2.收入:月收入b1XX元以上 3.消费习性:喜爱物美价廉,方便易得的物品 4.生活型态:注重健康、养颜、美容 5.区域:都市化程度高的地区——台北市、台中市、高雄市 四、商品定位 1.商品:“纯果露”是果计,但在名称上否定“计”,因为“露”给人的感觉比“汁”珍贵、有 浓缩、精心提炼的意味。

2.品牌:鲜吧……取freshbar新鲜吧台之意,虽与“三八”谐音,但也与拉了‘舞蹈“森巴”谐音(samba),可加深消费者印象,又有热带情调的感觉,符合‘新鲜吧台”来自热带的新 鲜水果原汁的诉求。 3.包装:150cc铝箔包,饭后食量有限,150cc刚刚好,可一次喝完,而且铝箔包装重量轻,携带方便。 五、饮料市场营销策划方案 六、定价策略 1.目的: 争取市场占有率,一年内达30% 2.其他厂牌: (l)义美小宝吉:125cc,铝箔包10元台币 (2)统一水果原汁:250cc,易开罐20元台币 (3)波蜜水果园:250cc,铝箔包16元台币 3.定价: 目标为争取义美小宝吉的市场占有率,决定价格为10元台币,150cc,铝箔包装 七、通路策略 ·超级市场 ·速食店 ·便利商店、平价中心 ·百货公司中的美食广场 ·西点面包店 ·咖啡厅 ·饭盒承包商 ·pub

床垫策划方案

床垫策划方案 篇一:床垫营销计划策划案 篇二:爱晚床垫的广告策划方案 爱晚床垫的广告策划方案 策划者:杨舒帆 时间:20XX.5.16 一、前言 历经数年的锻造,爱晚床具有限公司现在已经发展成为以床垫产品为龙头,兼具、家纺、沙发等产品的大型多元化家居产品生产、营销企业。 爱晚工业基地坐落于湖南长沙的湖南省台是商投资区,拥有国际上先进的专业家居产品生产设备以及优秀的员工队伍,爱晚企业全面引入实施iS09001国际质量管理体系和iS014001国际环境管理体系进行企业管理,使得“爱晚”的每一件产品都有着坚实的品质保证,也确保了企业生产流程和产品的绿色环保,爱晚床垫一科技改善生活品质为使命,每一张床垫均倾爱,精心打造,在细微处领悟时尚元素,在品味中感受生活愉快。 每一款爱晚床垫从选料到加工、销售都经过系列烦琐而仔细的工序、最后才能成为您家居的一员。只有精良的设备和精湛的工艺才能确保爱晚床垫优良的品质。“爱晚企业”将以一流的品质和一流的服务,为

全世界喜爱“爱晚”产品的人们提供优质、高尚的家居产品。 目录 一、市场分析 (4) (一)宏观环境分析 (4) (二)消费者定位分析 (4) (三)竞争对手及定位 (4) (四)产品的特点分析 (4) 二、市场策略 (4) (一)营销目标 (4) (二)产品定位 (4) (三)广告目标 (5) 三、广告表现 (5) (一)广告诉求的对象 (5) (二)广告主题 (5) (三)广告创意 (5) 四、广告媒介 (5) 五、广告预算 (6) 六、广告效果的评估 (6) 一、市场分析 (一)宏观环境分析 爱晚床垫居位于长沙工业区,其企业规模不及晚安、喜临门等企业产

营销策划方案模板

中寰创世营销策划企业官方网站 https://www.360docs.net/doc/a1199801.html,/ 中寰旗下河南策划行业门户网站——河南 营销策划网 https://www.360docs.net/doc/a1199801.html,/

企业的营销策划方案是从营销策划到营销目标实现的一个思维载体,其中包括对将开展的营销活动进行创造性的谋划;采取各种有效措施去协调各方面力量,努力实现目标;对企业实施的一系列营销行为进行检查,评价;密切注视环境的变动趋势,迅速而准确地反馈相关信息,根据事实进行判断,并随时采取措施进行调整,以保证最终营销目标的实现。因此,企业通过制定营销策划方案,对营销组织和营销活动的管理与控制,尽可能地把握与推动营销活动状态,以发展与维持市场营销资源与目标的平衡,与变化多端的市场相适应,是企业营销活动成功与否的基本保证。 营销策划方案拟定步骤 (1)确定目标主题。将策划的目标主题确立于一定时空范围之内,力求主题明晰,重点突出。 (2)收集资料。围绕目标主题,通过多种方式收集信息资料。 (3)调查市场态势。围绕目标主题,进行全面的市场调查,掌握第一手资料。 (4)整理资料情报。综合市场调查的第一手资料和现成的第二手资料,整理成为对目标主题有用的情报。 (5)提出具体创意。根据实际需要,提出营销策划新的创意。 (6)选择可行方案。将符合目标主题的创意,变成具体的执行方案。 (7)制定实施细则。根据选定的方案把各功能部门和任务加以详细分配,分头实施,并按进度表与预算表进行监控。 (8)制定检查办法。对策划的方案提出详细可行的检查办法和评估标准。 营销策划方案的行文要点 (1)策划方案名称。要求清楚、明确、具体。 (2)策划者资料介绍。包括姓各、单位和职务等。 (3)完成方案的时间。按实际完成方案日期填写年/月/日。 (4)策划方案的目标。用准确的数据表达清楚。 (5)策划方案的正文。包括策划的起因、背景、目标主题和市场机会、创意关键、实施及检查评估 (6)预算和进度细表。列表详细说明方案所需资金投入、人力投入、组织构建和进度安排等。 (7)方案的效果预测。根据资料情报预测策划方案实施的量化效果。 (8)方案参考的资料。列出制定策划方案所参考的文献资料,增加方案的可信度和可行性。 (9)其他备案的说明。对多个备选的方案,进行必要的补充说明。 (10)其他的注意事项。提出预防措施,以做到有备无患。

床垫市场营销策略探讨

床垫市场营销策略研究 摘要 我国家具行业近十多年来保持着15%以上的年均增长率, 2003年我国家具产值达到1650亿元人民币,家具出口达到73亿美元,为世界第二大家具出口国:05年家具生产总值达到3400亿元人民币,同比达到25%增长率。在家具出口方面,04年首次超过100亿美元,为103.53亿美元,比上年增长39.6%;05年达到140亿美元,同比增长36%。我国在世界上已经成为家具生产和出口大国。 国内外的家具专家们分析预测中国将成为世界最大的潜在家具消费市场和最大家具生产基地。管理,技术,品牌,资源,渠道,专业化成为决定企业能否在竞争中取胜的关键。行业结构将从中低档市场向高端市场发展,产品附加值不断提高,出口国家和地区呈多元化特色。到2010年,中国家具工业结构将发生质的变化:1/3的中国管理,重技术,重品牌的企业将成为企业集团,或跨国企业集团;1/3有一定资源,技术和管理基础的中小企业向专业话方向发展,成为专业生产企业和部件加工企业;1/3不重管理的企业将倒闭。 床垫市场分析 床垫(mattress)的定义: 床垫有弹簧垫和棕垫两种。 弹簧软床垫(spring mattress)是以弹簧及软质衬挚物为内芯材料,表面罩有 纵物面料或软席等材料制成的卧具。 棕纤维弹性床垫:棕纤维弹性材料足以天然山棕、椰壳纤维为骨架材料,采用胶粘剂使之相互粘连或其他连接方式形成的多孔结构的弹性材料;芯料是以棕纤维弹性材料制成的床垫内芯: 棕纤维弹性床垫是以棕纤维弹性材料为床垫内芯(芯料),表面罩有织物面料或其他材料制成的卧具。 床垫的发展 床的产生大约在公元前7000至4000年之问,远古时期的原始人居无定所,累了就席

市场营销策划方案模板

市场营销策划方案模板 策划书的封面 可提供以下信息: ①策划书的名称; ②被策划的客户; ③策划机构或策划人的名称; ④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分 一、策划目的/ 概述。 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 (二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三、SWOT分析。 营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面: ?企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ?产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 ?产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 ?产品价格定位不当。 ?销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 ?促销方式不务,消费者不了解企业产品。 ?服务质量太差,令消费者不满。 ?售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。

市场营销策划方案模板范文

市场营销是强调市场营销是对社会现象的一种认识。 市场营销写案的具体步骤是什么?下面是为你带来的市场营销策划案模板,一起来看一看吧。 市场营销策划案模板一、计划概要1、年度销售目标600万元;2、经销商网点50个;3、公司在自控产品市场有一定知名度;二、营销状况空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。 随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩。 地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、、、等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在的发展潜力很大。 营销式总体来说,空调自控产品销售的式不外三种:工程招标、房产团购和私人项目。 工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国空调自控产品企业2007年都加大力度进行全国营销网络的部

署和传统渠道的巩固,加强与以及管理部门的公关合作。 对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。 为了快速对市场进行反应,凡进入市场的自控产品在都有库存。 空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进市场。 目前正一在空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。 在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。 三、营销目标1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根。 2009年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元;2.挤身一流的空调自控产品供应商;成为快速成长的成功品牌;3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。 4.市场销售近期目标:在很短的时间使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业知名品牌,取代省同水平产品的一部分市场。 5.致力于发展分销市场,到2009年底发展到50家分销业务合作伙伴; 6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、

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