物业公司安保内部管理制度

物业公司安保内部管理制度

1 值班安排和责任分工

1.1 安保队长根据岗位设置情况，每年底制订下一年护卫执勤各岗位人员的责任分工，将《责任分工表》报管理处主任审批后执行。岗位调整或人员变更时，将修改后的《责任分工表》报管理处主任审批后执行。

1.2 护卫班长每月30 日前拟制下月值班安排，将《岗位安排表》报安保部队长审批后执行。

2 警械、警具管理

2.1 交接班时，检查对讲机等警械、警具是否完好，如有损坏及时上报班长，并在《值班与交接班记录表》上记录清楚。

2.2 安保部队长每月检查警械、警具，并填写《监督检查记录》如发现有损坏或丢失应追究当值人员的责任后给予更换或补充。

2.3 警械、警具只能用于公务，严禁用于私事，若利用警械、警具进行违法行为，一切责任由当事人承担。

2.4 若因非公务造成损坏或丢失警械、警具，由责任人负责修复或照价赔偿。

2.5 警械、警具只能供本部门护卫员值勤时使用，严禁外借他人。

2.6 警械、警具因公务损坏或丢失可补领。若因非公务而损坏或丢失的，补领时需按价付款。

3 交接班管理

3.1 接班护卫员应提前十分钟到达值勤点，如接班人员未到，交班人员不得提前离开岗位。

3.2 早班时，班长必须提前十分钟到岗，召开日工作总结、部署会（总结前一天的护卫执勤情况，提醒工作注意事项，部署当日工作重点）。接班前班长必须提前十分钟，组织班前会，清点人数，检查着装，布置岗位，说明注意事项。

3.3 交接班时，交接班人员对小区内的车辆，值班室内的物品及警械警具进行清点、检查、登记，做到对岗交接。

3.4 对业主通知的事情及注意的事项，要转交的物品，应对接班人员交代清楚，并在《值班与交接班记录表》上详细记录。

3.5 在交代清楚所有事情，填好《值班与交接班记录表》，交、接班人员签名后，接班人员正式上岗，交班人员方可下班。

4 训练、培训制度

4.1 护卫管理根据公司规定，按半军事化管理，因此必须安排护卫员进行各种军事技能训练和培训。

4.2 训练内容包括擒敌拳、理论知识、车辆指挥、应急事故处理、消防栓及灭火器的使用。

4.3 结合工作实际和工作需要，组织学习《员工手册》及公司各项规章制度。

4.4 队长每月底拟制下月的《护卫员培训计划》报主任审批，并按计划进行培训和记录，每次训练前要填写《培训签到表》。

5 宿舍管理

5.1 护卫员宿舍实行卫生值日制度，由班长每月制定《宿舍值日安排表》并实施。

5.2 值日人员督促本宿舍人员搞好个人卫生，监督其将个人日常用品、护卫装备等按规定的地方摆放整齐、有序。