邮银联席会会议纪要
邮银联席会会议纪要
【篇一:三季度案防工作会议纪要】
朔州市邮政局2013年三季度案防工作会议纪要
在朔州市邮政储蓄银行会议室,召开了2013年第三季度案防工作
会议。市局王宝明局长、市局安全委员会全体成员、各县区局长参
加里会议。现将会议内容纪要如下:
一、督保部通报三季度案防工作情况合规经营和案件防控是邮政金
融稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一个
金融从业人员必须履行的职责,同时也是保障自己切身利益的有力
武器。
但在三季度检查情况来看,暴露出的小问题比较多,主要表现在:
1、案防学习和警示教育不够;
2、安防设施运行情况登记不全面,
存在提前填写或过后补登现象; 3、各类预案制定不精细、演练组织
不及时;4、对金库、运钞的检查频次没有达到规定标准。5、金库
单人值守较为平凡,也存在无人值守现象;6、个别金库出纳在工作
结束后忘记布防,最后还得市局监控中心代为布防。
总之,安防制度的执行情况不够到位,人防质量有了折扣,致使物
防和技防功能没有充分发挥出来。
加快推动案防责任制和各项制度的落实,认真解决安全管理上存在
的突出问题,加强薄弱环节的安全管理,遏制违规违章现象,消除
安全隐患,防范各类案件的发生,具体工作安排如下:
1、各单位负责人,在日常工作中既要检点自己行为职责,又要
指导好员工规范操作,促进员工跟进标准化。 2、深度推行安全防
范教育培训工作,让案防观念和意识渗透到每个员工、每个岗位和
每个操作环节中,营造出“重操守、讲合规、促案防”的良好氛围,
促使所有员工在案防工作中能够遵守制度、规范操作。
3、以提高执行力为目标的制度体系。不断创新操作流程和管理制度,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。把习惯性的合规操作嵌
入到各种工作中。
4、扎实跟进监督检查,强力指导、督促整改、加大考核,要全面落
实相关规定,牢固树立起“金融安全无小事”的风险意识,确保案防
取得实效。
5、继续保持好与银行的合作,共同部署好案防工作、开展好案防活动、落实好案防制度。全面落实安全生产责任制度,进一步夯实安
全生产基础,坚决杜绝安全生产中存在的隐患。
二、市邮政局王宝明局长作讲话
1、充分认识案防工作的长期性、艰巨性和复杂性,增强工作的紧迫
感和责任感。以科学发展观为指导,充分认识形势的严峻性和案件
防控工作的长期性、反复性和艰巨性,务必保持清醒头脑,摒弃任
何盲目乐观或松懈厌战的情绪,坚持警钟长鸣,强化案件防控的责
任感。进一步提高思想认识,认清形势,正确处理好业务发展与风
险管控的关系,增强工作自觉性和主动性,提前应对和防范。
2、加强邮政生产环节管理,从源头上做好案件防控工作。一是要加
强案防知识宣传培训,构建合规文化,增强遵纪守法和合规履职的
意识,全方位开展案防知识培训;二是强化从业人员行为的管理监督,尤其是加强重要岗位工作人员日常管理。
3、完善协调联动体系,不断增强案件防控有效性。为进一步加强案
防工作,抓好对案防工作的整体部署、组织推动、内部协调和政策
传导,要把工作任务和压力及时传导到各生产线和基层网点,充分
发挥基层案防工作力量,做好案件的上报、处置工作。
4、明确纪律,严肃问责,以持续的高压态势促进案防工作深入开展。严格执行案件责任追究制,前移案防关口,严肃追究违规责任,充
分发挥案件问责的震慑、警示和教育作用。
市邮政局王宝明局长充分肯定了三季度的案防工作,并就如何抓好
四季度全市邮政金融案防工作提出了几点意见:
1、健全制度,完善机制,切实加强做好案防工作的日常管理和考核。一要健全制度,结合区域实际,进行进一步细化和完善,认真梳理
和整合,统一规范、统一标准,更便于基层的操作和执行;二要严
格执行相关制度,督促从业人员遵守职业操守和行为规范,从源头
上消除风险隐患;三要强化考核,严格按照“五不放过”的原则,确
保问题整改到位。
2、加大投入,严密防范以科学的态度切实提升人防、物防、技防水平。
3、邮银联动、齐抓共管,以始终一家人的心态切实形成做好案防工
作的强大合力。严格按照银监部门要求,将协调工作常态化、制度化,及时沟通、协调,做到目标统一、步调一致,对出现的新形势、
新问题,不断加强沟通和交流,为全市金融业务健康安全发展做出各自的努力。
【篇二:会议纪要】
会议纪要
【篇三:会议记录】
会议记录
关于分行工作措施方法的座谈会,听取大家对工作的意见和看法。会议目的:二季度有效商户任务的完成
李科:1,与电信方面的合作,客户资源丰富,要将他们的客户发展成我们的客户,双发要实现双赢,大家要落实到位。
2,根据一季度发卡发现不良资产率上升较快,对风险大家还不是很重视,望大家在风险与催收方面要及时向主管领导反映,将风险保持在能控制的范围内。
不良资产要想办法,电话,上门,律师函等办法催收,该走的流程一定要走到。今年省公安厅,人行对信用卡套现进行强力打击,我们在工作中药尽量提供线索,借助此次整风行动,做好防止套现和催收的工作。
各二级分行意见:
张掖分行:
要与省分行卡部工作思路要一致,要取得行领导的支持,这样才好开展工作,二季度要做一个详细的收单计划,注重存量,一方面抓清理,一方面抓拓展,要进一步规范。美容卡美食卡发展要与pos 布放跟上。推出广告“刷农行信用卡,享受金卡优惠”进行宣传。布放pos要放在经济好,刷卡次数多的地方。收单方面遵循,谁的收单多,谁的奖金拿的多的方法,进行奖励考核机制,来鼓励员工发展有效商户。
贷记卡和准贷记卡分开管理,出台奖惩办法,4次不良贷款,扣除责任人10%,主任5%绩效,如发现资料不真实的案例,要求责任人全额赔偿,比如说:有的个体户搭公务员的出要求发公务卡。
总之,发生不良贷款就没有免责。
独立审批人责任感十分强,准入关把的十分严,多数审批人直接下县支行批卡。
在催收方面,与公安部门有口头协议,收一万元交一定的手续费,要与公安部门保持良好的关系。
准备培训特约商户,去年给十家商户发奖,大家十分高兴,要继续
这种鼓励的措施。其次,买了电动车,专门为了能更好,更快,更
到位的去维护商户建议:二级分行成立卡部。工行二级分行卡部有
9人。售后十分重要,建行在这方面做的十分好。各行都要有专管风
险的经理,行长对风险十分重视。二季度有效商户,收单业务没有
问题,但对睡眠商户比较头疼,关于pos机的去向是有风险的。
嘉峪关分行:
去年无效商户多的原因是没有pos机,这次带回去些机子,应该能
发展些商户,今年2月接手,发展了十几户商户就没有机子了,向
省分行报了100台pos需求。
催收方面有困难,酒钢无法进去,觉得要与公安部门合作,帮组我
们协调解决,其次人手不够,活太多太杂,就三个人在干。
王科补充:
工行在货运中心布放了一台pos,已刷卡80亿,扣率为1%,希望
嘉峪关方面去实地调查,看能否争取成为我们的有效商户。
咱们是发卡大行,收单小行,跨行交易4%是我们农行的卡。
人行出台新的会员卡办法
百盛去年会员卡交易8亿元,百盛不同意一台一机,所有行的pos
都布放,但是只用兰州银行和工行的pos,百盛靠自己的强大拿银行,光其存款已够一个小支行的生存。
以前亚欧用的工行的pos,但由于工行周末结账不刷卡,我们乘机
进入,代替了工行,但最近交易额有下降。
金昌分行:
回去做工作的计划方案,与电信的合作没有问题。
商户方面已经联系了几个大酒店,已经有了初步的协议。
出现的问题是在商户的维护方面,由于人手不够,导致售后没有做好,打算学习张掖分行,建立对商户的激励措施。
不良贷款方面超过了省分行的上限,7户为政府,2户为老师,1户
为行内员工(行内员工刷了其他员工的卡,导致无法清还)
平凉分行:
收单不好,但是新世纪集团是一个重点(包括房地产)。不好的原
因是由于领导不够重视,客户部只有7个人,对收单业务力不从心,没有专职人员收单。二季度要主抓收单,希望省分行pos机供应要
跟上。
计价工资机关人员没有,全部给了外出营销人员,对此机关人员怨
气很大,导致工作时缺少干劲,打算学习张掖分行的激励办法。
客户对转账电话的兴趣比较大,由于转账电话手续费是刷卡人交付,使得商户十分容易接受。
卡和pos在平凉发展还是较慢,信用卡透支额度较低,今年一定要
有大的突破。
不良率控制的较好,分行对保险抓的十分细,但是其难度太大,收
益又不好,平凉分行要将大的精力放在卡的业务上。
工行与公积金联名卡的业务去年就已开展,现在就等农行发展这方
面业务。零售业务要开始作为重头戏,紧抓,狠抓,而其中卡的比
例又占很大。
庆阳分行:
人员变动频繁,分管行长已调整,个人业务部人员也已变动。导致
卡与pos都不好。
不良率在4%左右,没有专职催收人员。
有效商户没有维护好,人行已下整改意见。
计价工资直接给了一线员工,县支行和二级分行员工怨气十分大。
经常加班但没有酬劳。此点张掖分行做的非常好,要向他们学习。
回去要做好商户的培训,pos有决心进一步加强,二季度保证超额
完成任务,还要与电信加强联系,做好商户的发展。
定西分行:
精力放在了三农和上级领导的检查上了,如今领导班子大换血,导
致一季度任务完成的不好。
pos有效商户比较多,回去后要清理商户,加强维护。
总之是精力不够,以后争取改善。
甘南分行:
行领导建立了奖励机制,前20名1000元,科长选5名。
无效pos是由于网路不好的原因,由于地震好多电话线都撤了。
当地人还信用卡贷款的概念不清。一家少数名族家人生病了,透支
了5000,计划每月还贷1000元。
一季度发卡不好,由于没有大型的卖场和商户,发卡量不是很理想,要抓住与电信的合作机会,将他们的客户为我所用。
pos刷卡收益低,而且由于“3.14”维稳,使得经济环境十分不好。
水总补充:
信用卡不良率在1%~1.5%最好,说明此时卡是有收益的。
不能不防控风险,但还要重视卡收益。
金昌路支
行:
套现不好判断,要把pos做成有线的,防止套现。
不良率的控制还有待加强。
武威分行:
对系统的学习有了新的认识,回去要认真传达此次培训会议的精神。武威不缺客户,但是人员太少,营销人员能力还有差距,回去要加
强培训。工行和建行利用不规范的手段抢商户,我们要明察暗访,
向银联投诉。与电信的合作是个机会,设备上望省分行支持。
二季度主力发展商户,有大的酒店,准备发展成重点商户。
陇南分行:
回去要向主管领导汇报争取支持。
信用卡的录入还在二级分行,能否放在县支行。
人手不够,就两个独立审批人。
白银分行:
商户的培训,维护,清理,规范,都要一步步做好。
准贷记卡发行和贷记卡的营销都要做到位。人行在信用卡业务方面
抓的很紧,坚决控制不良率。
准贷记卡担保合同没有见到。
贷记卡评分表建议去掉。
酒泉分行:
回去后要向领导做好培训工作的汇报,并且培训县支行人员。
做好商户的清理,把手头的几十户争取做好。
个人账户先装pos,停止信用卡。
有大型超市,争取上新的密斯系统。
天水分行:
特约商户新系统上线,县支行要抓紧培训。
步行街的特约商户要狠抓。
人员方面不够,没有专门的机构来满足卡部的各方面工作需求。
维护太差,有些商户已经挖了过来,但是由于维护差的原因,最终
又被挖走。需要专业的管理队伍。
缴费卡功能缺失,客户觉得功能是借记卡,但年费还要多交10元,希望能免息,完善功能。
希望移动pos在能控制风险的前提下,加大投放力度。
扣率不够灵活,建议按号段设置。
天水商户多,要加强维护,从而做好收单业务。
水总补充:
缴费卡不可能免息,因为已能透支,还有15项缴费功能。
临夏分行:
感觉压力较大,加大资源,争取政策。
迎新春有对员工进行奖励,加强培训。3个县支行还未培训,要争取上门培训。
加大公务卡的发卡,代发工资。
准贷记卡的发卡压力十分大,风险难以控制。
加强pos存量的清理,目前已清理74户。
要加强商户的培训,进行适当的奖励。
活卡率在60%左右。
产品计价要明确,要增加催收方面的奖励。
贷记卡资料要放在县支行,要县支行加强管理。
增加pos设备的配备。
营业部:
存量740余户,已清理400余户。
最近商户发张势头较好。
做好商户培训,商户还不是很规范,要加强风险方面的培训。
建议客户经理放在网点,因为更贴近客户。
水总总结:
学习时间比较紧张,有以下问题:
1,按银联要求规范pos受理市场要怎么做,支持双扣率,有了与他行竞争的砝码。能使客户多办农行卡。
2,pos的清理,维护没有做好,使我们的设备闲置。今年省分行专门买了一批纪念品,专门用来回访客户。既要拓展,也要维护。收单收入的25%交给客户的发展人,这次下放到二级分行,大家要做清楚。
3,清理出的pos自己要做明细账,尤其是无线pos。建议用途有:1把无线pos交给省分行,由省分行改造成转账pos,可以给单位财务人员报销用。2,用于新农合,新农保项目在网络无法覆盖处用转账pos进行增添补充。3,用于公益事业,如医院等,可以吸收存款。
4,如何与合作方共同发展商户,充分发挥合作方的关系,发展我们
的商户和业务。酒店,美容店是总高层客户,消费高,实质是发展
特约商户。不能坐等项目谈成,一定要主动出击。
各行二季度发展重点:
白银:五保合一,白银公交卡。
酒泉:五保合一,财务。
天水:财政,天谗所,甘谷。
临夏:教育。
营业部:烟草配送,医保,校园一卡通。
张掖:住房公积金。
嘉峪关:酒钢代发工资。
平凉:住房公积金。
定西:财政。
金昌路:省工商局。
pos:
1,县域是我们的优势,700台pos用于县域。
2,市场,宾馆,超市,是我们的强项,工行,建行抢不过我们。 3,地区所在地市重点。
4,对于大的商场,上密斯系统,亚欧,百盛,新华书店要做好。 5,县医院pos,能拉来存款。
6,与新农合合作,县医院全做。