经济运行部工作职责

红云红河烟草（集团）有限责任公司企业标准

Q/HY.CG.RL.JY01-2011

红云红河烟草（集团）有限责任公司经济运行部工作职责标准

2011年1月发布 2011年1月实施

人力资源部发布

经济运行部工作职责标准

1 范围

本标准规定了经济运行部的基本职能、岗位架构及主要工作内容。

本标准适用于集团发展战略研究、发展规划、投资管理规划及审批、品牌规划、新品申报与管理、联合重组、体制创新、制度建设、经济运行、品牌许可生产（调研、商务谈判和申报审批）和计划统计等相关工作的管理与组织。

2 基本职能

依据国家法律法规、行业政策方针和集团发展的总体要求，组织制订集团中长期发展规划、组织建立健全相适应的运行机制、组织制订和完善与业务流程相关的管理标准和规章制度，有效履行政策研究、企业标准化管理、经济运行监控、计划统计管理、投资管理规划及审批、协调控参股卷烟生产企业的经营管理、品牌规划与管理、品牌许可生产管理（调研、商务谈判、申报审批和工作协调）等职责，组织制订相关工作目标和监督考核机制，明确考评项目，做好工作协调和服务，促进集团管理效率的不断提升。

3 岗位架构图

4 主要工作内容

4.1 政策研究室

4.1.1 负责收集和整理国家及行业改革发展的政策、措施和相关信息并进行深入分析，捕捉行业改革发展的新趋势。

4.1.2 负责对国内外主要卷烟企业及其品牌进行跟踪、分析、研究、总结成功经验。

4.1.3 以集团信息化建设为载体，积极推进集团发展战略的研究，做好集团战略目标管理、体制创新研究工作。

4.1.4 归口管理集团规章制度。负责各项规章制度的维护、修订完善工作。

4.1.5 负责组织制订集团中长期发展规划及其职能子规划。4.1.6 承担集团的品牌规划与管理职能，负责组织开展集团品牌

内涵的深入挖掘、品牌定位和明确品牌发展目标等工作。

4.1.7 负责拟订集团投资规划，编制年度投资计划，并负责重大投资项目的前期准备和项目审批报备工作。

4.1.8 完成各级领导交办的其他工作。

4.2 经济运行科

4.2.1 组织建立并完善集团标准化管理体系，组织实施各部门管理评估和绩效考评工作。

4.2.2 定期撰写集团经济运行情况分析报告，对集团经济运行中某一方面或某一时期的经济活动情况进行专题分析并形成报告。

4.2.3 负责组织协调品牌许可生产的计划研究、前期调研和启动工作，组织草拟合同、请示和备案文件等并完成审批、报备手续。

4.2.4 负责协调对控参股卷烟生产企业和独立核算生产厂的生产经营管理。收集、整理、跟踪、分析控参股卷烟企业生产经营活动，协调控参股卷烟企业与集团相关部门的工作沟通，及时配合处理出现的新情况，提出意见或建议。为集团领导或有关使用部门提供相关信息服务。

4.2.5 完成各级领导交办的其他工作。

4.3 计划统计科

4.3.1 负责根据集团发展需要和工作实际，逐步归口管理集团年度经营计划、生产计划、原料采购计划、辅料采购计划。

4.3.2 负责组织集团年度、季度、月度生产经营计划的制定、下达和调整。

4.3.3 负责行使集团统计工作职能，收集、汇总、整理各类统计资料，并审核、提报生产经营数据信息，完成国家、行业、属地政府及集团统计任务。

4.3.4 指导协助相关部门建立、健全统计原始记录、台帐、提供统计技术应用咨询并实行统计监督。

4.3.5 负责集团统计队伍建设、业务培训和业务督查工作。4.3.6 负责集团产品准产目录管理，并完成开发研制新产品的申报审批和相关协调工作。

4.3.7 完成各级领导交办的其他工作。

审核/日期：黄训良2011.1 审批/日期：武怡2011.1