国内首家互联网房产金融产品提供商商业计划书[28页].pdf

上海股交中心

股份代码：203655

房金所商业计划书

国内首家互联网房产金融产品提供商

挂牌准备：股改已完成

挂牌计划：2016年2季度新三板挂牌

主办券商：中信建投

C O N T E N T S

我们是谁

01目录

我们的业务

02我们的优势

03我们的规划

产品服务管理团队企业文化发展历程

市场机遇商业模式盈利模式

资源与合作互联网基因风控模式

发展规划融资计划

第一部分我们是谁

产品服务管理团队企业文化发展历程

我们是国内首家互联网房产金融产品提供商

X P2P

X 线上理财平台X 线下财富管理公司X 金融产品搜索平台

?您身边的贷款专家

?国内首家互联网房产金融服务商?银行、小贷、p2p等各类金融机构的

贷款产品提供商

我们不是

我们是

以房类产品

房抵宝二手房类

赎楼类房信宝房金所提供的产品与服务

零首付贷交易类

房金所产品

一手房类赎楼贷

车位贷

以房理财以房移民以房养老

首付贷尾款贷

挂牌贷非交易类

信用贷

消费贷?房金所服务包括：营销、咨询、受理、调查、评估、送审、贷后服务等

有贷款需求的客户提供绿色通道、一对一专业服务，以较低成本高效的满足您的贷款需求

经营贷

房金所管理团队：互联网+金融+

地产的优质组合

创始人王玉东

?香港中文大学-清华大学FMBA ?18年中外资银行从业经历?10年金融行业高层管理经验?

带领团队获得全国金融五一劳动奖状

执行总裁陈序明

?中科院软件研究所硕士?复旦大学MBA

IBM金融事业部, AIG保险等十多年从业经历，曾任IBM亚太区金融解

决方案总监，AIG亚太区电商总监

副总裁钟芸

?英国纽卡斯尔大学风险项目管理硕士

?16年中外资银行从业经历?

12年银行总行战略规划经验

专家顾问何佳

?清华大学双聘教授 ?南方科技大学领军教授

?宾西法尼亚沃顿商学院金融财务学博士

香港中文大学金融发展与改革研究中心主任

副总裁刘盼望

?逾8年金融和房地产投融资及资本运作经验

先后在大商地产、广发银行

任职

法务总监张世鹏

?法学博士

?资深律师、曾任检察官

多年专著民间金融、普惠金融的研究和实践

产品总监袁璨

?逾10年互联网从业经验

百度、谷歌高级管

理经验

运营总监李晶

?逾10年财经媒体从业经验

上交所信息披露咨

询委员会委员

项目总监孙圣领

?10年软件研发经验?

先后在日本昭和电工、

花旗软件任职

财务总监沈烜

?20年中外资银行财务、运营管理经验

先后任职于中国银行、中信银行、汇丰银行、东亚银行

房金所企业文化

内部创业机

制

员

工持股计

划创业民主分享

一线履职机制

为员工创业提供资金支持，激发员工潜能促进公司发展

每一个员工都有客户意识，把指挥权交给离炮火最近的人

以有限合伙的形式，

把20%原始股权分配给员工，并在工商局登记注册

房金所发展历程及殊荣

2014 2013●

2015年8月，房金所与民生、平安、永亨银行签订战略合作协议

●2015年8月，房金所受邀成为上海市互联网金融行业协会首批会员单位

●2015年7月，房金所与绿城集团签署战略合作协议；深圳、杭州分公司开业

●2015年5月，上海新办公地址—陆家嘴世际金融广场正式启用

●2015年1月，房金所在上海股交中心挂牌（股份简称：房金所；股份代码：203655）；

房金所受邀成为上海市信息服务业行业协会会员单位

●2014年7月，房金所金融信息服务平台V1.0平台正式上线

●2014年6月，上海房金所金融信息服务有限公司成立，上海浦东张江中兴智慧园办公场地启用

●2014年3月，房金所进军中原，郑州分公司成立，公司线下业务启动

●2013年11月，深圳房金所金融服务股份有限公司在深圳前海成立，成为国内第一家专注于房地产金融服务的股份公司

2015上海金融信息行业协会会员

上海市浦东新区知识产权保护协会会员

最具创新力互联网金融机构上海市信息服务业行业协会会员

第二部分我们的业务

市场机遇商业模式盈利模式

2015年8月，放开一年期以上（不含一年）定期存款的利率浮动上限2013年7月，全面放开金融机构贷款利率管制

02利率市场化2015年3月，《不动产统一登记制度》实施，为“让不动产动起来”提供技术保障

032015年7月，《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》银发（2015）221号-互联网政策

04互联网金融

2015年，互联网+正式出现在政府工作报告政府工作报告01不动产登记2015年8月，《非存款类放贷组织条例（征求意见稿）》征求意见05放贷组织条例2012年，《十八大报告》提出“多渠道增加居民财产性收入”

十八大报告

宏观政策为互联网+房地产金融市场提供了良好的发展土壤

利率市场化促使多层次融资市场形成，是房金所发展的前提条件

社会融资对比图：（根据2015年8月26日基准利率）

机构类型金额范围(单位万)抵押成数年利率是否接受二押放款时间

银行四大国有银行>=200<=5成 4.6%+上浮30%否30天左右

股份制银行>=100<=7成 4.6%+上浮30%否15-21天地方性银行>=50<=8成 4.6%+上浮50%否10-15天

非银行贷款

机构

小贷公司50-1000<=8成20%是3-7天投资公司/P2P1-300<=10成25%是3天典当行>=10<=7成30%+是当天

?金融机构由同质化的价格竞争，转变为服务质量、细分市场、价格、效率的综合实力竞争?更加需要有第三方的金融服务公司为整个产业提供高质量、标准化、整合的服务

资金方

第三方

借款人

2015年6月:

?832家银行

?8791家小贷公司?1970家P2P公司?68家信托公司?10000+投资公司?

300+房地产私募基金

2014年

?新增人民币贷款9.78万亿

?全年小微企业贷款新增2.13万亿元，占企业新增贷款的41.9%

?全年地产贷款增加2.7万亿元，同比多增4055亿元；

3000+以上

?评估公司?公证处?房管局?律师事务所

金融生态圈：各类借款人，各类资金方，各类提供第三方服务的机构构成了整个金融生态圈

来源：中国人民银行

金融生态圈已经形成

但未有效整合

82万亿

70%

75%

房地产金融市场巨大：房地产由聚焦新增转型为存量房市场

市场特点

?价值稳定?价格透明?具备高交易性

单笔成交金额大，客单价高

?市场普遍可接受的优质抵押标的

来源：巴曙松杨现领《房地产大转型的“互联网+”路径》

存量房价值住房自有率

房产占家庭总资产比率

贷不到

专业性高

办理时间长

缺乏整合服务

额度低

客户体验差

不同金融机构的信贷政策差异大，客户到一个机构贷款，往往贷不到款

客户没有时间和精力对比几家或几十家机构贷款产品

?贷款是低频率交易，客户往往缺乏相应的金融知识

不熟悉整个流程、材料准备经常出错、碰到专业问题无法做出最好的判断

?了解产品需要时间

?做最适合自己的金融方案需要时间?排队需要时间?办理需要时间?

准备材料时间长

贷款涉及多个环节，如：需求分析，方案，准备材料，申请，抵押等。不同人服务不同环节，缺乏全流程服务，客户花费大量时间精力，而且经常导致错误

?客户无法根据自身情况，和金融机构产品特点，申请合适的额度?

部分金融机构要求回存贷款资金

金融机构服务人员服务意识，服务态度有待于提高

?随时碰到问题无24小时一对一融资顾问服务?客户整体体验差

客户痛点：房产抵押贷款难、贷款烦、贷款贵

商业模式分析：从线上到线下，辐射全国一线城市市场

互联网获客(多渠道低成本)线下融资

顾问服务

(分公司)

整合各类

资金渠道

(丰富)

?搜索引擎

?自建新闻门户

?自建贷款问答平台

?社区论坛营销

?微信营销

?异业合作

?全民经纪人

?1+N模式，所有分公司共享总公司平台，即开即用

75+

银行

350+

非银金融机构?流程化

?标准化

?CRM信息化

?可复制

互联网的思维在房产领域做金融

互联网融资商业计划书

互联网融资商业计划书项目名称：XXXXX 项目单位：北京XXXXX发展有限公司地址：北京市朝阳区XXXXXX 电话：010-51XXXXXX 传真：0XXXX 电子邮件： XXXX 联系人：XXXXXX XXXXXX限公司 2018年7月12日

“赢在中国”融资计划一、推动项目快速发展的背景近两年来“连锁加盟”商业模式在中国市场得到迅速的推行，这种新型流通方式，正以每年180%至190%的速度在发展着。连锁加盟店被公认为投入最少，见效最快、成功率最高的营销模式。据国际商务部公布的统计资料表明，独立开办企业业主的成功率不到20%，加盟连锁店而开办的企业，成功率高于90%。加盟店之所以成功，除品牌统一宣传、统一配货优势外，其中很关键的是来自总部的经营指导、员工培训，使你用最短的时间成为业内高手。根据这一市场经验，连锁经营的市场占有率在快速提高。从食品饮料到文化图书，从医疗保健到超市便利，从家居装饰到婴幼用品，各行各业都在联盟，人间无处不连锁！互联网融资商业计划书。互联网的普及，使全世界范围的亿万消费者连接在一起，形成了一个全球性商品及服务的巨大市场，并且这个市场无论是规模还是应用范围，都在以惊人的速度扩张和发展着。网络经济已成为企业新经济的核心，网民数量的增长不仅使中国的互联网进入高速成熟阶段，带动相关产业链迅速拓展，由于招商加盟行业的快速发展及网民的普及，作为“招商加盟网站平台”就拥有一个无限大的发展空间！当前中国网民人数已位居前球第一，中国老百姓的创业激情更是空前高涨，据权威部门调查在中国10个年轻人当中就有3.5个人有创业的目标！因此如何创业？创业选什么项目？成为大家关注的热点！在全民创业热情不断高涨的前提下，“招商加盟网络平台”的市场空间，被长期看好，也是网络投资领域新的财富亮点，拥有快速的发展与高回报的赢利前景。是当前投资网络领域见效最快，投资风险最小的投资方向！二、“品牌联盟”模式，成就网络传媒第三方数据显示，当前活跃在中国市场上的招商加盟项目，不少于5000家，还有一些非正规的运营项目不低于3000家，这8000家客户正在大把大把的花钱做各种媒体广告的宣传投入，他们为了将自己的项目在中国境内推广出去，顺利的发展到加盟商，在宣传上可谓费尽心机！他们每年每家花出的广告费少则100万元，多则上1000万，按每家投入50万费用计算，招商加盟行业每年的推广费用保守估计要花去50亿元，而随着网络媒体的迅速普及，招商加盟行业把大量的宣传经费都投在网络媒体上，因此招商加盟行业的网络媒体，受到认可与追捧，其因有三： 1、网络平台互动性强，不受时间及空间的限制

公司中药通路销售商业计划书

云南某咨询有限公司中药通路销售商业计划书目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定

3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据<本草纲目>、<本草从新>、<本草纲目拾遗>等记载,冬虫夏草具有”保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百

损,专补命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有”东方传奇式珍宝”之美誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草”掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。据权威部门统计,当前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 当前世界上已发现同属”虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发

创业基础商业计划书

创业计划书项目名称：“加油宝贝”亲子游策划工作室项目单位：成都体育学院新闻系项目负责人：蒋婷婷学号：2013610147 联系方式：976534835@https://www.360docs.net/doc/a167216.html,

目录第一章：执行总结 (1) 第二章：产品与服务介绍 (2) 第三章：市场分析 (5) 第四章：公司战略 (7) 第五章：营销策略与宣传 (9) 第六章：经营管理 (10) 第七章：创业团队 (11) 第八章：财务预测 (13) 第九章：融资方案 (14) 第十章：风险评估与规避 (15)

第一章执行总结 1、行业背景分析随着电视节目《爸爸去哪儿》的热播，时下越来越多的人开始关注父母与孩子之间的交流，父母自身也更加注重与孩子之间的沟通。市面上的旅行社很多，但主要面对亲子游的甚少，即使是在节目热播后掀起的《爸爸去哪儿》拍摄地旅游热也只是一时无法长久。于是，“加油宝贝”亲子游策划工作室应运而生，将目标指向亲子旅游，为年轻父母提供与孩子交流的平台，加上独具特色的旅游摄影抓拍，抓住现在的亲子游市场。而且根据《国务院关于修改〈全国年节及纪念日放假办法〉的决定》，现如今带薪节假日在不断增加，这也为旅游提供了第二个必要因素——时间保证。 2、公司及产品简介本工作室将于四川省成都市成立，运营前期以季度为单位设计周末活动内容，与幼儿园、小学、社区及公司等进行沟通联系，发展客户群体，在活动后对客户进行后续反馈，根据工作室活动分析及客户反馈内容对下一季度或年度活动做相应调整；运营中期，拍摄活动的VCR，放到网络上进行宣传，打响工作室的知名度，吸引更多的客户；在后期，形成好的口碑后，将工作室扩大规模，使之不断发展壮大。 “加油宝贝”亲子游策划工作室，将以4~15岁儿童及他们的父母为主要目标市场，利用周末及寒暑假的时间，将孩子及他们的父母聚集起来开展不同主题的亲子旅游活动，让孩子们与父母们之间有更多的交流。除此之外，我们还将进行旅行随行跟拍，并给有需要的家庭提供摄影、拍摄小视频等服务，给难忘的活动留下永恒的记忆。相比于市面上一些影楼昂贵的棚内拍摄，旅游中不经意抓拍的笑容更有故事也更真实，因此市场前景还是相对广阔的。

某咨询公司销售商业计划书

云南某咨询有限公司中药通路销售商业计划书目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产

3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目

拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。据权威部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。而每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述：

目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草（C.ophioglossoides）、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。虽然已发现的品种繁多，但其中具有药用价值的品种却并不多，比较具有代表性的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草（Cordyceps sinensis（Berks.） Sacc.）。 2.2 北冬虫夏草

互联网企业融资商业计划书模板

第三章市场分析 3.1 目标市场定位本项目目标市场群体目前前期定位于高校学生群体，经营校园生活服务类O2O平台，主营高校夜宵市场；后期则跟随学生流动轨迹，将目标人群扩展至中高端企业员工和社区居民人群，主要经营区域生活服务类O2O平台。 3.2 目标人群特征分析 3.2.1高校学生网络普及率高本项目前期主要针对高校人数，后期逐渐扩散至办公企业人群和社区人群。移动互联网的普及和消费人群的年轻化，据中国互联网络信息中心发布的《第35次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2014年12月，我国网民以10-39岁年龄段为主要群体，比例合计达到78.1% 。其中20-29岁年龄段的网民占比最高，达31.5%。

图3-1 网民年龄结构总图图3-2 10-39岁网民年龄结构图 3.2.2高校学生网络使用率高网民中学生群体的占比最高，为23.8%，其次为个体户/自由职业者，比例为22.3%，企业/公司的管理人员和一般职员占比合计达到17.0% 。高校学生成为网络用户中最为活跃人群之一。图3-3 网民职业分布结构图 3.2.3小额便利消费频率高，消费需求具有延续性优势高校学生年轻群体密度高，网购消费频次远高于其他年龄段群体，是消费类O2O理想用户群体；

由于高校学生对价格有较高的敏感性，随时随地的小额便利消费成为主流场景之一，消费习惯基本形成出高频、碎片化的懒人需求特征，便利消费需求具有延续性发展优势。 3.2.4学生夜宵需求旺盛由于大部分学校食堂限时运营，导致一大部分因为复习功课，搞学生活动、上晚课或上自习或宅在寝室里的学生人群感到饥饿时，不得不到校外购买食品，既占用较大时间也带来一定的食品安全隐患；即使知道存在这样的问题，中国所有高校门口的小摊小贩却几乎能一直营业到凌晨两三点，可以说是高校一道标准“风景线”。这也充分说明了高校学生旺盛的夜宵需求。 3.2.5 高校便利消费习惯易延续不同于校园社交网络，校园交易网络渗入过后，更易培养用户使用习惯，并有较大几率在其离校后保留交易习惯，为项目将来更为广阔的市场延伸奠定了良好的客户资源基础。 3.2.6物流服务需求旺盛且质量要求较高作为年轻群体，对消费服务的质量有较高的要求。对于价值较低但消费频率较高的便利性消费用品，高校学生也希望得到快速方便的服务。 3.2.7乐于分享、发现新事物据《第35次中国互联网络发展状况统计报告》显示，与其他群体相比，青少年群体的网络舆论表达意愿更强烈，其中10-19岁网民网上发言积极性最高，有50.2%的比例；其次是20-29岁的网民群体，

互联网金融商业计划书

互联网+金融商业计划书班级：国贸专1301 姓名：崔述楷学号：133020164

目录第一章总论 (1) 1.1认识互联网金融 (2) 1.2互联网金融案例 (2) 1.3互联网金融趋势 (2) 1.4互联网的发展 (2) 第二章市场分析 (3) 2.1宏观环境分析 (7) 2.2我国贷款行业市场分析 (11) 2.2中国汽车消费市场分析 (13) 第三章产品与服务 (16) 3.1贷款业务 (16) 3.2信用卡业务 (17) 3.3投资理财业务 (17) 3.4汽车服务 (18) 3.5论坛 (19)

第一章总论1.1认识互联网金融 1.2互联网金融案例 1.3互联网金融的趋势 1.4互联网金融的发展

1.1认识互联网金融金融的这些日子以来，互联网金融成了一个热门话题。有的说这是对传统银行的根本性挑战，断言银行要被颠覆了。更有人认为互联网金融进一步发展后，它将取代现有的间接融资和直接融资形式，银行、券商和交易所等金融中介都将不再起作用，甚至中央银行的货币发行功能也会被取代，等等。于是不少人跃跃欲试，都想投身于互联网金融业务，认为这是难得的商机。有人则干脆说，就是要当金融业的“搅局者”。笔者认为之所以出现目前这种状况，首先，应该肯定这是随着信息技术的不断革新和互联网功能的迅速进步而形成的潮流，因而这些现象的产生有其历史性；其次，也需要指出，目前不少人对所谓互联网金融的认识还不够全面，了解也不够充分，市场上的一些说法和做法明显地带有一定的盲目性，因而目前的不少现象也许只是阶段性的。实际上到目前为止，究竟什么是互联网金融尚无统一的定义。按理说凡是通过互联网来运作的金融业务都应列入“互联网金融”的范畴。但我国市场目前似乎更多的是将互联网金融特指为互联网企业介入金融行业所开展的那些业务。对这些概念的研究和廓清可能还需假以时日。本文只是试图谈谈在互联网金融发展的过程中，银行已经做了些什么，互联网企业正在做什么。尤其是想谈谈某些互联网金融运作模式存在的风险和隐患，谈谈对互联网金融加强监管的必性和紧迫性。 1.2互联网金融案例银行落伍了吗不少人认为银行尤其是我国的商业银行是个传统色彩很浓的行业，银行对互联网的了解和应用、对大数据概念的认识都是不够的。笔者认为这种看法失之偏颇。固然银行的业务处理流程还有不少需要改进的地方，银行的服务效率也应该进一步提高，但坦率地说，在我国互联网企业出现之前，银行已建立了自己的全国性的计算机网络。之后随着信息技术的不断革新和互联网技术的不断发展，银行更是通过公共互联网与自己企业及全国网络的对接，现了业务运作和经营管理的全面信息化、数据化，并进而将覆盖面从国内延伸到了全球。就拿工商银行来说，虽然现在有17000余家营业机构，但目前通过网上银行、电话银行、手机银行、自助银行等渠道处理的业务量已占到全部业务量的78%，相当于替代了30000多个物理网点。我们自主研发的核心应用系统支撑了海内外庞大经营网络的平稳运行，目前日均业务量为2亿笔，每秒处理业务的峰值达到6500笔。去年全年的电子支付结算金额达到332万亿元人民

有限公司商业计划书范本

******有限公司商业计划书

******有限公司二零零二年四月

保密须知本商业打算书属于商业秘密，所有权属于******有限公司。其所涉及内容和资料仅限于有投资意向的投资者使用。收到本打算书后，收件人应遵守以下规定： 1、在未取得******有限公司的书面同意之前，收件人不得将本打算书的全部及部分予以复制、传递、泄露给他人。 2、若收件人不希望涉足本打算书所述内容，请尽快将本打算书完整退回本公司。 3、以对待贵公司机密资料的态度，对本打算书所提供的商业机密保密。 4、本打算书不可用于洽谈投资以外的任何商业用途。

第一章本项筹资打算一、本打算性质及其缘由 ******有限公司为获得支撑事业持续成长的资金，拟通过增资扩股的方式，募集中长期进展资金100万美元。本次增资扩股对象为新、旧股东，发行金额为200万美元，其中：原股东投入无形资产100万美元，新股东投入现金100万美元(折合RMB 827万元)。本次增资扩股后，总股本将达220万美元，新、旧股东的持股比例分不为45.5%和54.5%。 (注：因大陆在无形资产比例、第三方评估及主管部门审批等方面的具体要求和限制，可能将阻碍无形资产的认列。若具体操作发生困难，本方案将在原框架实质的基础上，调整为“向新股东以5.98:1的溢价比增发16.72万股”) 二、本打算资金用途：本打算拟募集资金US$100万元，将要紧用于增加人员规模、扩大市场行销及软件开发工具等方面。具体安排如

下：三、本次增资后利润情况单位：US$ K

四、本项打算的时刻安排本次增资扩股打算于2002年6月底前完成。

智能终端机互联网+项目融资商业计划书

中高端美发场所建设50万台智能终端机互联网+项目融资商业计划书

前言二十一世纪，是创新的世纪。在资本多元化、市场一体化、经济全球化、网络国际化的信息时代。无论是产品与技术市场，还是整个经济领域，竞争愈演愈烈，资源大战烽烟迭起。由此，一个“互联网+”的网络化大潮扑面而来，站在历史的前沿，新一届中央政府清醒的认识到，以知识经济为载体，网络经济+实体经济的时代已经到来，李克强总理果敢提出“大众创业，万众创新”的战略决策在全国雨后春笋，风起云涌。某科技有限公司携手中电熊猫（央企）合作的项目线下50万台智能终端机与线上APP（互联网+实体产业链）与物联网平台，将搭建B2R、B2C、O2O及金融P2P平台，实现美业、广告业、金融业、健康产业等链条延生，互联互通。每年将影响到精准2.5亿人群线上与线下的互动、全年计100 亿人次以上点击，形成联动上10万家的合作商，2—3年内将达到年产值超100亿、市值超1000亿的中国超强企业。记得江东诗句好，淡烟乔木是绵州。公司董事长赵明树先生携全体员工诚邀各界有识之士加盟，共享互联网盛宴。某科技有限公司欢迎您！

阅读注意事项： 1.目的本项目融资商业计划书(以下简称“计划书”)由某科技有限公司提供，是使有兴趣的投资人或机构对我公司的镜面新媒体有充分认识；瞄准美容美发店顾客在理发过程中空闲的眼球资源和广告价值，通过“一屏（多媒体显示屏）、一机（手机）、多网”的平台模式进行投资并获得高回报的目的。 2.内容及风险本计划书含有某科技有限公司商业机密信息，内容涉及了我公司对镜面新媒体的形势判断、市场需求预测、管理与团队、研究和开发、运营和销售、投资及财务分析、融资说明及资金进入与退出等的设定。同时报告中也明确了产品、管理和市场中遇到或面临的各种风险因素，为投资人全面、客观的判断和评价提供完备的材料。 3.责任申明本计划书由某科技有限公司整理编制，计划书内容的解释权归某科技有限公司所有，由某科技有限公司及其代表来确保文本的准确性和真实性。 4.保密承诺本计划书仅对有投资意向的投资人公开。为此，有关投资人在收到本计划书时须承诺如下： 1、妥善保管本计划书，未经某科技有限公司同意，不得向第三方公开本计划书涉及的商业信息，并不得用于本项目外的其他商业目的。 2、如果违反承诺，给某科技有限公司造成损害的，愿承担法律责任。资料接受方（公司或个人签章）：公司或负责人（签字）：团队成员（签字）：

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商业计划书公司执行总结------------------------------------------------------2 第一章公司概况 1、1公司性质-------------------------------------------------------3 1、2公司任务-------------------------------------------------------3 1、3组织结构-------------------------------------------------------3 1、4机构设置及其职责------------------------------------------4 1、5人力资源管理------------------------------------------------5 第二章市场分析 2、1市场需求预测------------------------------------------------7 2、2市场价格预测------------------------------------------------9 第三章公司战略 3、1战略目标-------------------------------------------------------12 3、2战略定位-------------------------------------------------------12 3、3发展战略-------------------------------------------------------12 3、4战略途径-------------------------------------------------------12 第四章营销策略 4、1产品策略-------------------------------------------------------14 4、2广告策略-------------------------------------------------------14 4、3预测订单-------------------------------------------------------16 第五章生产管理 5、1生产工艺流程-------------------------------------------------19 5、2生产计划-------------------------------------------------------19 第六章财务分析 6、1各年财务报表-------------------------------------------------21 公司执行总结

咨询公司中药通路销售商业计划书

咨询公司中药通路销售商业计划书 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】

云南某咨询有限公司中药通路销售商业计划书目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况

4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美

誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。据权威部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。而每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述：目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草（C.ophioglossoides）、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、山西虫

云南某公司中药通路销售商业实施计划书

某咨询中药通路销售商业计划书目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产

3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国概况 4.3 投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目

拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“传奇式珍宝”之美誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的围。随着上一世纪末海外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。据权威部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。而每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述：

目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草（C.ophioglossoides）、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草(C.taishanensis)、虫草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、虫草(C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。虽然已发现的品种繁多，但其中具有药用价值的品种却并不多，比较具有代表性的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草（Cordyceps sinensis（Berks.） Sacc.）。 2.2 北冬虫夏草

某某汽车销售公司融资商业计划书

某某汽车销售公司（温馨提示：本文档免费分享，不需要下载劵，下载后用word查看更直接哦）商业计划书 14

目录一、核心业务 (4) （一）特斯拉汽车租赁与销售 (4) （二）特斯拉汽车充电站建设 (4) （三）特斯拉汽车俱乐部 (4) （四） (4) 二、社会效益 (5) （一）大幅降低汽车使用成本 (5) （二）大幅减少汽车消耗原油 (5) （三）大幅减少汽车尾气排放 (5) 三、经济效益（盈利模式） (6) （一） (6) （二） (6) （三） (6) （四） (6) 四、核心优势 (7) （一）业务优势 (7) （二）团队优势 (7) （三）理念优势 (7) 五、风险披露 (8) 14

（二）维修不便风险 (8) （三）车辆价高风险 (8) （四）常见使用问题 (9) 六、公司简介 (10) （一）股东结构 (10) （二）高管团队 (10) （三）合作资源 (10) 七、三年计划 (11) （一）业务计划 (11) （二）盈利预测 (11) （三）资金预测 (11) 八、合作需求 (12) （一）汽车经销企业 (12) （二）各地市银行 (12) （三）二手车经销商 (12) （四）电网、高速公路管理局 (12) （五）充电设备研发销售企业 (12) 九、融资计划 (13) （一）融资需求 (13) 14

（三）投资退出 (13) 十、联系信息 (14) （一）联系人 (14) （二）联系地址 (14) 14

一、核心业务 XXXX公司（以下简称XXXX）是特斯拉官方授权经销商，授权范围包括XXXX，授权期限是长期。特斯拉（Tesla）是全球最知名的电动汽车生产商。公司成立于2003年，总部设在了美国加州硅谷。特斯拉的创始人是硅谷工程师、资深车迷马丁·艾伯哈德，投资人是SpaceX 的创始人埃隆.马斯克（马斯克简介参见附件2）。特斯拉汽车公司是世界上第一个采用锂离子电池的电动车公司。其推出的首部电动车为Roadster。特斯拉在2013年的全球累计销售量为2.2万辆，到2018年其目标将达到年产销超过50万辆。 XX的核心业务包括：（一）特斯拉汽车租赁与销售（二）特斯拉汽车充电站建设（三）特斯拉汽车俱乐部（四）…… 随着世界石油储备的大幅下降，燃油汽车逐步向新能源汽车过渡，并逐步退居次要地位是大势所趋，也是历史的必然。特斯拉作为纯电动汽车，技术和品牌影响力站在世界的前端，在世界新能源汽车兴起的历史大潮中，必将写下经久不衰的篇章。在美国国家道路交通安全管理局(以下简称“NHTSA”)的各项安全碰撞测试中，特斯拉获得了最高的五星评级，超过了对沃尔沃的评级。在技术可靠的同时，与同等价位的其他汽车相比，特斯拉汽车的综合使用成本很低，经济性很好。 14

移动互联网项目融资商业计划书

移动互联网项目融资商业计划书【商业计划书】商业计划书(Business Plan），是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。【移动互联网项目商业计划书价值体现】《移动互联网项目商业计划书》基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目团队优势等基本内容，着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的价值： ——作为项目运作主体的沟通工具。《移动互联网项目商业计划书》着力体现企业的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者； ——作为项目运作主体的管理工具。《移动互联网项目商业计划书》可视为项目运作主体的计划工具，引导公司走过发展的不同阶段，规划具有战略性、全局性、长期性； ——作为项目运作的行动指导工具。《移动互联网项目商业计划书》内容涉及到项目运作的方方面面，能够全程指导项目开展工作。【移动互联网项目商业计划书质量保障】商业计划书的质量与撰写团队的实力有很大的关系。普思策划团队具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求：具有多名高级产业分析师，他们熟悉各行业的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势。我们的商业计划书撰写团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构，团队成员多数具有投融资经历、创业及公司运营经验，能够有效地为客户提供高质量的商业计划书，保证您达到项目融资、项目商业化运作的目的。【移动互联网项目商业计划书目录】第一部分摘要

互联网融资平台商业计划书

互联网模式的融资平台商业计划书什么是P2P平台………………………… 法律法规…………………………… P2P借款流程…………………………… 总结…………………………… 初期成本……………………………

P2P-未来的主流理财方式提要：随着近几年来股市的持续低迷，基金、券商集合理财、私幕基金都普遍很受伤，中小投资者也是亏损累累，再加上央行连续降息，银行理财产品收益和存款利率下行，普通投资者更是找不到合适的理财产品来满足自己的投资需求，第节几种P2P模式和概念解析 P2P的概念 P2P．英文叫做prosper，即点对点信贷，或称个人对个人信贷。P2P企业，就是从事个人对个人信贷中介服务的信贷平台，P2P借贷，是目前正在兴起的基于互联网应用的一个相对较新的金融理财模式。这个模式建立的基本前提是，需要借贷的人群可以通过P2P企业平台（网络平台），寻找确出借能力并且愿意基于一定条件出借自己闲余资金的人群。P2P服务平台（网络平台）帮助确定借贷条款和必需的法律文件，做好投资者与融资企业的有效衔接，并做好其中的风险控制，让投融资双方都受益。更重要的是，中介服务平台可以帮助出借资金的投资者，通过和其他出借人一起分担一笔借款额度的方式来分散风险，帮助借款人比较信息，选择有吸引力的贷款利率条件。同时，中介服务平台会收取一定的服务费用，作为中介平台

的回报。 2 P2P是多村银行价值理念的体现目前在世界各地，诸如美国、加拿大、英国、日本、意大和、中国等都出现了运营模式略有不同的P2P信贷平台。乡村银行小额贷款方式，是第三世界国家良好的扶贫范本。乡村银行属于纯民间的带有公益性质的银行，它透过贷放50美元到I00美元的小额资本，帮助农民启动能增加收入的小型项目，也促成他们创造出了一一种自产自销的小型商业模式。乡村银行不需担保，还款率高达98.8%．贷款者96%为农村贫困人士。迄今为止'乡村银行已向800万人提供了小额贷款，开创了全球最独特的小额贷款．微型金融、微型商业等财经理念。目前乡村银行已被100多个国家效仿。

白酒销售公司商业计划书

白酒销售商业计划书报告目录一、中国甘蔗白酒企业融资项目概要（一）项目公司（二）项目简介（三）客户基础（四）市场机遇（五）项目投资价值（六）项目资金及合作（七）项目成功关键（八）经济目标二、融资企业介绍（一）项目公司与关联公司（二）公司组织结构（三）财务经营状况（四）管理与营销基础（五）公司地理位置（六）公司发展战略（七）公司内部控制管理三、中国甘蔗白酒企业融资项目介绍（一）项目开发目标（二）项目开发思路（三）项目资源状况（四）项目建设基本方案 1、项目规划建设年限与阶段 2、项目规划建设依据

3、项目基础设施建设内容 4、项目功能分区及主要内容

四、产品与技术（一）公司主营产品（二）业务介绍 1、产品介绍 2、主要用途和适用范围 3、服务功能介绍 4、技术方案 5、技术先进性 6、业务背景和目标陈述 7、安全措施五、项目市场分析（一）行业现状及发展前景 1、行业现状 2、行业发展前景（二）客源市场分析 1、市场潜力 2、市场增长预测 3、目标市场 4、市场份额（三）市场竞争及对策 1、市场竞争情况 2、竞争对策（四）政府产业政策 1、国家产业政策 2、地方保护政策六、项目竞争战略选择（一）竞争分析 1、竞争分析的方法 2、竞争项目分析（二）开发策略和开发模式七、融资企业营销策略（一）预计销售额及市场份额（二）产品定位 1、各项目的住房产品定位 2、项目定位（三）定价策略 1、住房项目的定价策略 2、定价策略

（四）销售策略 1、销售策略 2、销售策略 3、品牌发展战略（五）整合传播策略与措施（六）电子网络营销策略八、中国甘蔗白酒企业融资项目实施进度（一）项目工程进度计划表（二）项目工程进度管理体系 1、计划进度管理体系的建立与执行 2、计划进度管理体系的工作流程一级计划——总控制进度计划二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划三级计划 ——月、周计划九、中国甘蔗白酒企业融资项目风险分析与规避对策（一）项目风险分析 1、项目市场风险分析 2、项目工程风险分析（二）项目风险的防范对策 1、市场风险规避对策 2、工程风险的防范对策 3、安全风险控制措施十、中国甘蔗白酒企业融资项目投资估算和开发计划（一）投资估算 1、项目开发成本估算 2、开发费用估算 3、项目总成本费用估算（二）项目开发计划 1、开发分期 2、项目开发进度计划表（三）项目人员和组织机构配置 1、组织保障 2、组织机构（四）项目融资计划和财务费用十一、企业财务与投资价值分析（一）销售收入 1、销售价格

商业计划书 (最新版)

商业计划书一、创业项目概述 *创业项目基本情况 *项目基本情况介绍（200字左右）：工作室前身为小设会学生公司；五年磨一剑，在稳定发展的前提下经市场调查，发现了好的项目；针对酒店用品市场的空缺，抓住先机，将想法与设计做到别人前面，赢得市场。因此成立了酒店用品创新设计开发工作室,公司项目主要包括酒店用品创新设计开发,设计符合酒店行业理念、风格、特色的酒店用品，从中获得盈利，并给酒店入住客户带来新感受和新体验，提升酒店整体品质，促进酒店长期发展。立足于酒店用品设计开发市场，服务与各级酒店；并与酒店用品生产商等合作，加大工作室多样化发展。 *主要发展战略目标和阶段目标： 1.发展战略：针对现有酒店用品市场空缺，抓住机遇，使工作室形成专业的运作体系，扩大设计项目，从单一化向多元化发展；在负责人的领导下，把工作室逐渐发展成为专业的酒店用品设计开发公司。 2.阶段目标：（1）初期，与成都新会展洲际酒店洽谈项目作为工作室的起步，对其酒店用品、礼品等外包装进行设计，突显其个性、环保并且可以循环利用；从而来促进工作室的前期发展。（2）中期，扩大酒店合作范围，与酒店用品生产商、经销商等合作填补其设计制作空缺，突显我们自身设计特色。（3）后期，吸收优秀的设计人才，壮大工作室的发展，拓展业务；把工作室发展成为专业的酒店用品设计开发公司。

*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）说明、介绍：介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：研究资金投入、研发人员情况、研发设备、研发产品的技术先进性及发展趋势。现今市场上针对酒店用品的设计公司较少，目前有例如上舍居酒店设计公司、和源酒店设计公司，这些公司较多设计项目是对酒店整体环境进行设计与打造，而只针对酒店用品创新的设计开发公司则是少之又少，可见其中存在巨大的发展空间和市场潜力。 ①现阶段所策划的酒店用品创新设计开发工作室研究资金投入有：前身小设会的收益投入以及工作室内部成员筹备的资金等作为启动资金； ②工作室的主创成员包括：成都信息工程学院银杏酒店管理学院各专业方向的五位教师：主修视觉传达专业的王佳慧老师，主修动漫设计专业的王会老师，主修旅游产品设计专业的刘峰老师、主修环境艺术设计专业的刘樾老师和主修服装设计专业的张易老师，以及西华大学主修工业设计专业的何少妮老师。主要雇员包括：成都信息工程学院银杏酒店管理学院艺术设计系的四名各专业方向的学生：分别为2010级环境艺术设计方向的李吉军，2010级视觉传达设计方向的许超，2012级旅游产品设计方向的曹月，2012级旅游产品设计方向的陈余烨和2012级动漫设计方向的林芸亘。由此可见，本工作室的专业人员分布较广，可承接酒店用品设计开发的各类项目； ③主要设备为电脑打印机等； ④工作室可承接的酒店用品设计包括：酒店日用品设计（餐具、浴帽、拖鞋、梳子等）、酒店家具设计、酒店软装饰设计、酒店员工服饰设计、酒店品牌推广设计等。工作室的逐步发展趋势为扩大酒店合作范围，与酒店用生产商、经销商等合作填补其设计空缺，突显我们自身设计特色。并且吸收优秀的设计人才，壮大工作室的发展，拓展业务；把工作室发展成为专业的酒店用品设计开发公司，形成品牌，成为行业领军人物。二、产品与服务介绍 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？ 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 1.项目名称为酒店用品设计开发工作室，工作室主要针对各级酒店和酒店用品生产商、销售商，设计出符合酒店行业理念、风格、特色的酒店用品，促进酒店长期发展。同时为各级酒店定制符合自身酒店特色的用品，使酒店能给入住客户带来新感受和新体验，提升酒店整体品质，帮助酒店品牌化的形成，以此使酒店赢得更大经济效益，保持酒店的可持续发展。 2.市场上只针对酒店用品设计开发的公司极少，工作室即针对酒店用品设计市场的空缺，抓住先机，将想法与设计做到同行前列，首先赢得市场。 3.现在处于扩大市场规模，稳步发展的阶段。 4.根据市场调查，截止2012年底，全国星级酒店有1.4万家，其中四星级酒店2500多家，五星级酒店700多家，固定资产原值4600亿元，营业总收入2000多亿元。因此，对

网络贷款平台商业计划书

网络贷款平台商业计划书说明：本文为word文档，下载后可修改

1.项目简介简介核心观点发展优势与门槛 2.市场分析市场需求分析 3.市场营销策略与计划目标客户分析营销策略 4.风险预测风险预测风险规避 5.产业链及操作模式

互联网金融以独特的优势将对传统商业银行的竞争产生深远影响，在银行业长期发展过程中发挥鲶鱼效应，而P2P（个人网贷）作为互联网金融领域最有颠覆性的产物，在中国生根落地、茁壮发展。P2P结合中国市场环境，已发展出非常多的细分模式，比如众筹融资、众筹理财等，这其中有阿里、腾讯等互联网巨头，也有陆金所、人人贷、畅贷等为代表的新一代P2P 机构。如今一项具有中国特色的互联网金融模式P2C(Pear to Company,个人与企业的贷款）的借贷也悄然闯进我们的视野。就传统意义的P2P 贷款而言，平台方仅仅充当一个供求信息的发布渠道，可这种做法在征信体系欠发达的中国市场显然危机四伏。而一旦平台切实参与到信用审查和担保过程中，实地勘验、自提风险池等都将给轻资产的互联网企业带来沉重负担。这些因素催生了人们对平台安全可靠性的考虑，基于此，P2C模式应运而生。个人对企业担保借款（P2C）不同于传统的P2P借贷，可谓传统P2P借贷模式的安全性增强版。传统P2P是一种独立于正规金融机构体系之外的个体借贷行为，其作为民间借贷行为的阳光化，在“被遗忘的金融市场”做了普惠金融意义的事情。随着P2P行业被人们接受程度的不断加深，一方面，投资者享受P2P这种直接融资方式带来的高收益，同时对借款人还款能力的担忧从未停止。为从结构上解决这一矛盾，提供投资者一个风险真实可控而收益有竞争力的新型投资渠道，P2C借贷，在借款来源一端被严格限制为有着良好实体经营、能提供固定资产抵押的有借款需求的中小微企业。因此，P2C模式较

国内首家互联网房产金融产品提供商 商业计划书[28页].pdf