工程项目建设进展情况汇报.doc

[ 标签 :标题 ]

篇一：工程项目建设进展情况汇报

XX市 220kVXX 输变电工程

（一）项目基本情况

该项目核准投资13202 万元，占地 50 亩，建设变电容量最终3× 18MV A ，本期 2×18MV A 。220kV 出线最终 8 回，本期出线 4 回，分别为至XX 变 2 回、至 XX 变 2 回，线路采用单双

回路混合架设，其中同塔双回段线路长度约2× 7.1km，单回路段线路长度约 2.7km； 110kV 出线最终14 回，本期出线 4 回（至七○七变 2 回，电气备用 2 回），场地备用10 回。工程建设单位 XX 电网公司XX 供电局，施工单位XX 银塔电力建设有限公司，工程计划于XX 年 3 月前竣工投运。

（二）项目进展情况

目前项目征地拆迁补偿工作已经完成，正在开展“三通一平”施工。进站道路正在开展路

面铺设；输水管道已从XXX镇敷设至变电站；10kV 施工用电已通电使用。工程总体进展

顺利，累计完成投资3600 万元。计划今年 5 月底前完成“三通一平”施工，转入主体工程

施工。输电线路工程图纸基本到位，计划今年 6 月底前实现第一基铁塔基础浇筑。物资设备采购已完成一、二级物资招标，其中：一级物资正在签订商务合同，二级物资正在开展技术

协议和合同的签订工作，全部物资设备计划从XX 年 7 月 10 日开始陆续进场安装。

（三）存在的困难和问题

该项目涉及的土地报件已分别于XX 年 10 月通过了市县土地管理部门的审核，并上报省国

土资源厅。因XX 市 XX 年新增建设用地计划指标已经用完，220kVXX输变电工程项目用

地指标需占用XX 年用地指标，目前土地证还未办理。

（四）下步工作措施

一是加强职能部门对企业的服务指导，积极与相关上级部门协调，力争早日办结土地手续。

二是全力服务好项目建设，及时协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，全力保障施

工用电、用水供给，督促企业加快施工进度的同时，加强安全生产监管，确保工程早日竣工

并投产。

三十二、 XX 县家盆混凝土商贸有限责任公司年产100 万立方米预拌混凝土站建设项目

（一）项目基本情况

该项目计划投资4618 万元，用地30 亩，新建年产100 万立方米预拌混凝土生产线。

主要建设内容：混凝土钢结构搅拌楼、机修车间、生活用房、辅车间、实验车间、原料库以

及相关的附属设施等。

（二）项目进展情况

目前，已完成征地拆迁补偿以及备案、环评、水保、林地审核、矿压、地灾、地勘手续，

现正开展厂区土地平整、挡墙支砌和供电工程，完成投资1000 万元。

（三）存在的困难和问题

该项目用地已通过预审，目前还未取得土地证。

（四）下步工作措施

一是加强职能部门对企业的服务指导，积极与相关上级部门协调，力争早日办结土地手续。

二是全力服务好项目建设，及时协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，全力保障施

工用电、用水供给，督促企业加快施工进度的同时，加强安全生产监管，确保工程早日竣工

并投产。

篇二：某某水库工程项目工作进展情况汇报

某某水库工程项目工作进展情况汇报

一、工程概况

某某水库工程是以农业灌溉为主，兼顾农村生活用水的

水利工程。工程枢纽建筑物包括拦河坝、进水口和输水管网。

拦河坝坝型为细石混凝土砌石重力坝，最大坝高48.2 米，坝顶轴线长

264.82 万立方米，正常蓄水位319 米，相应库容239.5 万立方米。

139 米，水库总库容

进水口布置在拦河坝上游右侧，与拦河坝相连，设计采用塔式分层取水，坝身埋管道输水，

在不同高程处并列布置 4 个进水口，每个孔口布置一道平板钢闸门，一道拦污栅， 4 个进水孔口闸

门用 4 台 QL — 300KN 螺杆启闭机启闭。

输水管道均为埋管，管材为玻璃钢夹砂管，总长度为8689 米，管径为PN700— DN300 。

工程设计概算总投资7175 万元，批复烟草援建资金4960 万元，计划工期24 个月。

二、项目主要前期工作

某某县某某水库工程2012 年 5 月 9 日经公开招标确定由某某某某水利水电勘察设计院有限

公司负责勘测设计。2012 年 10 月 23 日经龙发改审批[2012]132 号文《关于某某县某某水库

工程可行性研究报告等事项的批复》立项；2012 年 11 月 16 日经岩水审批〔2012〕209 号文《关于某某省某某县某某水库工程初步设计的批复》批复新建；2012 年 11 月 2 日水保方案

经岩水审批

[2012]189 号文《关于某某省某某县某某水库工程水土保持方案报告书的批复》

年 9 月 26 日地质灾害评估报告经某某县国土资源局审批通过；2012 年 11 月 20 批通过； 2012 日经岩水审

[2012]210 号文《某某市水利局关于印发某某县某某水库工程水资源论证报告书审查意见的

通知》批复通过；2012 年 11 月 23 日环评审批经某某市环境保护局通过；2013 年 3 月 3 日经闽烟司叶 [2013]6 号文《中国烟草公司某某省公司关于转达中国烟叶公司对某某水源工程

专家审查意见反馈的通知》审查通过。2013 年 09 月 27 日大坝工程监理单位经公开招标确

定某某市天水监理咨询有限公司中标。2013 年 10 月 29 日大坝工程施工单位经第

二次公开招标确定某某省某某水利水电工程有限公司中标。2013 年 12 月委托某某市水利局水利水电工程质量监督站对本工程进行质量监督。

三、项目建设组织管理

1、 2012 年 9 月 4 日某某县人民政府成立了某某县某某水库工程建设指挥部(武政文[2012]396 号文 )，根据该文件精神，2013 年 10 月成立了某某水库工程建设项目部（武陈指[2013]1 号文），配备了相应的工程管理人员，建立了各项规章制度，明确了人员职责，妥善

协调和解决在施工中出现的各类矛盾纠纷和工程建设问题。

2、要求施工、监理单位严格按照投标文件和合同等文件派驻相关人员在工地现场。并且对施工、监理单位人员出勤严格考核。

3、安全管理

为确保施工安全，成立了某某水库工程建设安全质量监督小组，对本工程的安全进行不间

断巡查、督查，细化了安全检查考核子目，与施工、监理单位签订了《某某县某某水库大坝土

建工程建设施工安全生产协议书》，每月至少两次组织相关人员进行安全联合检查，将检

查情况对照安全检查考核表格细目进行评分考核、不符合要求的提出书面整改意见，并依据协议内容及时兑现奖惩。工程度汛方面，制定工程度汛方案和应急抢险预案，落实专人对工程重点部位严防死守，做到工程监测有重点，巡回检查有记录，应急抢险有料物，安全撤离有秩序，确保水库在建期间安全度汛。

4、质量管理

为确保施工质量，制定了《某某县某某水库大坝土建工

程质量管理考核办法》，细化了质量检查考核子目，每个月将施工质量情况对照质量管理考

核表格细目进行评分考核，并将考核结果和进度款拨付比例挂钩。

5、进度管理。

由于各种原因导致施工进度较慢，为了在确保质量安全情况下加快施工进度，与施工、监

理单位签订了《某某水库大坝土建工程进度奖惩协议书》，明确了进度奖惩办法，按月考核进度

情

况，做到有奖有罚。我们利用有利时机，采取增加人、材、机投入，增加夜间施工，提高施

工效率等措施加快施工进度，目前，已经能按照调整后的施工进度计划进行各项施工作业建

设。

6、对监理单位的管理

为提高监理工作质量及规范监理工作管理，制定了《某某县某某水库项目工程监理工作考

核办法》，细化了监理工作考核子目，每个月对照监理工作考核表格，监理单位先进行自评，某

某水库指挥部终评，并依据考核结果进行奖惩。

四、项目建设进度

2013 年 12 月 12 日某某水库大坝工程开工建设，目前某某水库工程累计完成投资 2435 万元，占总投资的 33.94%。

1、基本完成征地工作；完成进坝公路路基工程、供电工程和监控工程建设，已投入使用。

2、某某水库大坝土建工程，完成大坝土石方开挖43623.08m3 ，垫层 C20 砼 1628.93m3 ，F3 断层回填C20 砼 228.37m3，坝腹 C15 细石砼砌毛石5039.54m3 ，固结灌浆钻孔750m，固结灌浆390.53m，固结灌浆压水试验 4 段，坝体检查孔压水试验20 段，钢筋制安10t 及锚杆制安等。

3、大坝金属结构设备及安装工程本月已经完成招标工作、某某水库工程灌区部分工程正在

进行优化施工图设计和招标前的准备工作。

五、资金管理情况

本工程建设资金严格按照《关于某某省烟草援建水源工程项目和资金管理办法（试行）的

通知》（闽政办〔 2012〕155 号文）等文件要求进行管理，项目资金专账管理、专款专用。

根据合同要求、施工进度按时拔付月进度款资金，确保项目资金的依法依规使用。

本工程设计概算总投资7175 万元，其中烟草援建资金4960 万元，地方配套2215 万元。六、存在问题

目前主要由于以下原因，影响了工程施工进度和投资。

1、因库区清障石料开采场覆盖层厚、上部岩石风化严重、储量不足、毛块石成材率低等问题，现砌坝石材需全部外购。

2、大坝土建工程基础开挖方式的变更（由原来的常规爆破设计变更为液压岩石破碎机开挖）。

3、 F2、 F3 夹层处理，主要是开挖以后发现该处存在大的夹层。

七、近期工作打算

1、加快做好砌石回填和F

2、 F3 夹层处理等工作。保证施工安全和质量前提下，采取赶工

措施，加大人工、材料、机械投入和增加夜间施工等工程措施加快工程建设进度。

2、加快做好某某水库工程灌区部分工程优化施工图设计及招标前准备工作。

某某县某某水库工程建设指挥部

2014 年 11 月 9 日

篇三：工程项目建设进展情况汇报

强化质量意识精心组织施工争创优良工程

各位领导、同志们：

按照会议安排，下面将ＸＸ县第二松花江ＸＸＸ段防护工程建设情况向各位做以汇报。

ＸＸＸ段防护工程位于第二松花江左岸，属我县城区堤防，是重点险段，过去多次发生险情。该段堤防等级为 1 级，险段防护工程为 1 级建筑物工程。 1999 年 8 月列入计划， 1999 年 9 月 28 日开工建设，2000 年 9 月 5 日完工。工程总投资为 960.9 万元，治理长度为 2900 米，综合工程量 78937 立方米，其中土方72507 立方米，混凝土6430 立方米，土工膜铺设41988 平方米，无纺布铺设 15455 平方米，水泥土截渗墙 18879 平方米。工程设计采用堤前多头小直径深层搅拌桩截渗墙防渗措施，堤坡采用混凝土板块护坡措施，板块下铺设复合土工膜与水泥土截渗墙相接，截渗墙自地面向下 6.2 米，成墙厚度20 厘米，截渗墙强度大于30Mpa 。工程建成后，达到了百年一遇设防标准，为我县城区安全度汛发挥了重要的保障作

用。

在工程建设上，我们在省水利厅、松原市水利局的组织和指导下，在ＸＸ县委、县政府的领导下，我们积极协调工程各参建单位，自始至终突出质量意识，强化质量管理，坚持“科

学的思想，创新的精神，

规范的管理，廉洁的形象”的要求，倡导和弘扬伟大的抗洪精神和“献身、负责、求实”的

水利行业精神，在确保工程内在质量的前提下，加强工程的外观形象建设。在ＸＸＸ段防护工程建设中，我们主要采取了以下具体措施：

一、严格执行“四制” ，认真履行建设管理程序。

水利工程是功在当代，利在千秋的德政工程。为加强防洪工程建设和管理，我县在1999 年组建了项目法人，成立了ＸＸ县松嫩两江防洪工程建设管理办公室。在工程建设方面，我们始终按照“四制”要求（即项目法人责任制、工程招标投标制、工程建设监理制、合同管

理制），严格执行《工程招标投标法》和国家相关法律法规，全面加强了对工程的建设与管

理，真正做到了“一个公开，三个不动摇”，“一个公开”就是公开招标选择施工队伍，坚持

平等竞争，择优录用，尽最大可能增强透明度。努力做到“三个不动摇”，一是任何压力不动摇，决不违背“四制”要求；二是质量标准不动摇，坚决执行质量标准；三是人情面前不

动摇，不拿原则做交易，不给任何施工队伍开绿灯，不折不扣的执行“四制”。在所有水利工程建设项目招标中，全部严格按照规定执行，做到公开，公平，公正，工程建设项目公开

招标率达到 100%，真正做到了实行“阳光工程”。其中ＸＸＸ段防护工程通过公开招标，

由具有一级施工资质的吉林省水利水电工程局承建，工程设计和监理由具有甲级资质的吉林

省水利水电勘测设计研究

院承担。在合同管理上，我们全面推行使用水利水电专用合同条款和通用合同条款，坚决把工程质量定为优良，并严格信守合同，按合同规定办事，明确任务，落实责任。虽然我们的

要求非常严格，标准较高，但不仅丝毫没有影响施工单位和监理单位的积极性，而且坚定了各参建单位创建优良工程的信心和决心，使之各司其职、各负其责，有效地保证了工程建设的顺利进行。

二、突出质检重点，把握工程建设关键环节。

质量是防洪工程建设的生命，百年大计，质量第一。为了确保ＸＸＸ段防护工程建设质量，

我们在明确创优目标的同时，严格执行国家强制性标准，选派技术骨干进驻工地，全力配合监理和施工单位，建立全方位、全过程的质量监控体系，做到纵向全过程、横向全系统、意

识全方位、时间全控制的强化施工管理。遵循“项目法人负责、施工单位保证、监理单位控

制、政府部门监督”的原则，充分运用法律、行政、经济、技术等多种手段，保证水利工程

外在形象美观适用，内在质量高标准，精品化。在施工过程中，着重把好五关：即材料采购

关、技术指导关、施工过程关和当日验收关。

一是把好材料采购关。不合格的原材料必然导致不合格的工程，该工程所有原材料都按照规定从正规厂家购进，并且附有产品合格证或产品质量保证书，对于三证不全，达不到标准

的材料坚决不允许进

场。在材料进场前，都要在监理工程师的监督下现场取样，及时送省水利水电质量检测中心

进行检测，检测合格后方可进场并用于施工。

二是把好技术指导关。ＸＸＸ段防护工程建设重点是堤防混凝土护坡和防渗墙施工，为了

确保质量，便于检查和指导，我们坚决执行强制性条文的规定，由监理工程师和驻地代表根

据实际施工情况进行现场技术指导，施工员和质检员做有针对性的示范，使每个具体施工人

员都掌握质量标准和技术规范。

三是把好施工过程关。在施工过程中，监理工程师、质检员和驻地代表做到了全天候、旁站式监督，对每个施工环节都进行严格的动态控制，做到施工前细致安排，施工中认真检查，

施工后严格把关，发现问题现场纠正，及时处理，避免浪费材料和贻误工期，在确保质量的

前提下，为加快施工进度创造条件。

四是把好当日验收关。我们坚持在每天收工前，由监理、驻地代表和质检员对分步工程进行严格检查，严格实行“三检制”，并做好详细施工记录，对满足不了质量要求的坚决予以

停工整改。

三、上级部门大力支持，各相关单位积极配合，全力打造优质工程。

ＸＸＸ段防护工程在工程立项之初，便得到了水利部松辽委、省计委、省水利厅、省财政

厅等部门的支持，及时将工程列入计划，项目资金足额到位，为工程建设的顺利开展奠定了

坚实的基础。水利部、省水利厅领导和专家多次到该工程建设工地进行检查指导，并对工程建设

给予高度评价。建设单位、设计单位、施工单位、监理单位通力合作、密切配合，各分

步工程记录详细，各种资料齐全，得到了各参建单位的一致认可，工程按要求如期完工。2001 年3 月 21 日，该工程接受省水利验收委员会验收，被专家组评定为优良。日前，该工程被

省水利厅评为“吉林省 2003 年水利水电工程优秀施工一等奖”。原创文秘材料，尽在网络。也是

本年度全省唯一获此殊荣的工程。

ＸＸＸ段防护工程的建设，是我县松嫩两江防洪工程的建设的代表性工程，谋求的是人民

群众最关心、最直接的利益，解决的是人民群众最需要解决的问题，体现了党和政府始终“深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之举，多办利民之事”的执政方针，得到了广大人民

群众的衷心拥护，建立了党和人民血肉联系的新纽带。ＸＸＸ段防护工程得到了上级有关部

门的普遍赞誉，这对于我们来说是是巨大的鼓舞和鞭策。我们决心，在上级主管部门的正确

领导和大力帮助下，我们一定会进一步提高认识，真抓实干，坚持“三个代表”重要思想为

指导，为建设“内在质量优，外貌形象美，功能设施全，人文环境精”的水利工程做出更大

的贡献！

2019年工程项目建设进展情况汇报

20XX年工程项目建设进展情况汇报工程项目建设进展情况汇报一、项目进展情况（一）土地征用征地补偿款已全部拨付给农户，市国土局已下达建设用地批准书，确保施工正常进行。（二）土石方网格状测量完成实地测量工作， 3 月下旬已经收到完整的纸质资料。（三）土地平整工程 4 月8 日全部完工。（四）地震安评已经于4月23 日收到** 工程防震研究院的《** 师专** 校区扩建工程场地地震安全性评价工作报告》和自治区地震局的《** 壮族自治区地震局关于确定**师专** 校区扩建工程抗震设防要求审批的函》（桂震函【2007】140号）。（五）施工用水用电 1、施工用电：委托市供电局编制用电安装工程方案已经市评审中心审定，现已确定由** 广信电力建设有限公司负责施工。目前施工正在进行中，预计于 5 月中旬完成用电安装工作。 2、施工用水：4月26日施工用水安装工程经市评审中心评审，下达了《**市**师专** 校区施工给水安装工程预算审定通知书》（崇财预审

[2007]074 号）。由我校后勤服务中心负责从市职校工地引接水管的施工给水安装工作预计于 5 月中旬完成（六）建设资金 4月20日，市政府下文（《关于尽快落实** 师专** 新校区建设经费筹资任务的通知》崇政办[2007]108 号）要求各县（市、区）将18 年应负担的经费（共计1000万元）于18年 4 月30日前划入我校建设经费专户。目前，大部分县（市、区）的款项已经到位，经核实，已经到位803 万元。（七）各单体建筑的施工招投标工作 1、办公楼（1）4月10日获得市评审中心颁发的《** 市** 师专** 校区扩建工程（一期）行政办公楼工程量清单及工程预算控制价审定通知书》（崇财预审[2007]073 号）。（2）完成施工单位公开招标工作，4月16日开标。我校已向招投标工作组提交确定施工单位的请示文，并于4月26 日经市政府性投资建设项目领导小组审定通过。 4 月28 公示期满，现正在签订施工合同。预计 5 月中旬施工队进场施工。（3）完成施工监理单位招标工作，并于4月26日经市政府性投资项目领导小组审定确认了施工监理单位。 2、专家住宅楼：3月19日出施工图，已经完成审图，正在进行工程预算编制，招标文件和招标公告已于4月26 日由市政府性投资建设项目领导小组审定通过，并于4月28日发布了招标公告。

重点项目建设进展情况汇报

重点项目建设进展情况汇报重点项目建设进展情况汇报 **乡重点项目建设进展情况汇报重点项目建设对一个地区的发展至关重要,抓重点项目建设,就是抓根本、就是抓一个地区发展的支撑力,今年以来,全乡上下各尽其责,通力合作,搞好服务,及时协调解决项目用地、用电、用水、环保、融资等方面的困难和问题,确保项目招得进、留得住、建得快、开得好。一、项目进展情况 1、储备：任务80亿元,1-7月份完成储备项目7个56亿元,占任务70%,即北来沟滑雪配套项目25亿元,太岳国际户外运动度假区项目15亿元,沁源县鑫兴锰铁矿5亿元,造峪养马项目8000万元,沁源县泽源环保建材1200万元,高棱水电站1250万元,奶牛养殖及奶制品加工10亿元。 2、签约：任务10亿元,完成项目4个11.635亿元,占任务116.35%,太岳国际户外运动度假区项目5亿元,沁源县鑫兴锰铁矿5亿元,荣华水泥技改6000万元,沁源县泽源环保建材1000万元,造峪养马项目8000万元。 3、落地：任务3亿元,完成5个0.355亿元,占任务11.8%,和信源肉鸡养殖800万元,土老帽种养项目550万元,亚泰建材1300万元,泽源环保建材1200万元,河道清障200万元。 4、开工：任务5亿元,实际35.056亿元,占任务701.12%,即滑雪场项目35亿元,高棱水电站1050万元。 5、建设：任务3亿元,重点建设项目8个投资完成3.42亿元,占任务114%。 6、投产：任务3亿元,完成6个0.8656亿元,占任务28.853%,即荣华水泥技改项目6000万元,亚泰建材1300万元,泽源环保建材1200万元,和信源肉鸡养殖800万元,土老帽种养项目550万元,河道清障200万元。截至7月底,8项重点工程按计划进度推进建设的8项,超计划进度施工的4项,施工未完成计划进度的4项。二、主要工作措施 1、加强组织领导,保障项目建设顺利开展。牢固树立抓项目就是抓发展的理念,把重点项目建设摆在高于一切、重于一切的位置,加强组织领导,创新工作方式,较好地推进了项目建设。一是乡领导带头抓招商、促项目。一把手和分管领导亲自带队外出招商,经常性深入项目现场实地调研、现场办公;坚持每月听取一次工作线情况汇报,协调解决重点项目建设中的困难和问题,安排部署重点项目建设工作任务。二是坚持领导分线作战、重大项目决策协调等领导机制,对招商引资和重点项目工作线责任领导进行了充实调整,为重点项目顺利推进提供了强有力的组织保证。三是继续实行“一个项目、一名乡领导、一抓到底”的工作机制,对投资500万元以上的大项目,成立由乡级领导牵头、项目单位主要负责人为成员的项目推进工作组,形成了齐心协力、密切配合、狠抓落实的整体合力。 2、创新招商思路,促进项目建设持续发展。进一步完善了招商引资政策,实行招商引资“一岗双责制”,明确乡级领导是分管部门招商引资工作的主要责任人。在招商形式上突出产业招商,筛选、确定了旅游、农业、畜牧、加工、服务业等5个产业作为全乡招商的重点;在招商着力点上,突出旅游项目;在招商效果上,突出项目落地。今年以来,先后举办或参与各类专题招商会、推介会、洽谈会7场次,取得了较好的效果。 3、规范项目运作,夯实项目建设的基础。着眼“打基础、利长远”,注重从基础工作做起,做实项目前期工作,项目运作规范有序。一是强化项目储备。深入研究国家宏观调控和产业政策,立足我乡产业和资源优势,重点筛选一批符合我乡产业特点、有利于延长产业链条的项目,加强

建筑工程项目经理个人年终工作总结.doc

建筑工程项目经理个人年终工作总结【范文一】在分公司领导的信任和培养下，我于xx年x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下：一、积极采取的措施，精心组织、精心管理 1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制通过多年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。 2、完善激励机制，调动员工生产积极性通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。 3、提高生产效率，降低生产成本通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。 4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性项目部每月9日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚，都由材料员签收，保证足额入库。 5、文明工地建设继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数8人。专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，尽量减少对周围居民和环境的影响。各种设备物资标识齐全，堆放

建筑工程项目经理年终个人工作总结

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 建筑工程项目经理年终个人工作总结范文

建筑工程项目经理年终个人工作总结范文一、各工程项目在本年度的完成情况如下： 1、垃圾场进场道路年后打板及边沟砌筑全部在责任成本内完成工程任务，累计完成产值288.9万元。 2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在责任成本内完成施工任务，累计完成产值13873773元。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行达到业主所要求的工程质量，工程进度快速合理，努力做到质量高于一切，效率再创辉煌，受到业主的赞同和表扬。 3、朱三路沥青面层、胜利北路沥青面层在施工间隙顺利完成，施工中还通过及时与主要负责人沟通和协调，变更了计价方式，在保证工程质量和公司利益的双赢局势下，出色的完成了工程任务，累计完成产值达2810747元。 4、三角州公园i标主园道路在1个月内完成主体工程施工，由于各承包单位的附属工程进度不太一致，沥青面层施工不得不延迟两个月进行, 为将工程按规定时限保质保量的完成,施工以来,制定了严格的项目管理目标和质量管理体系以及管理人员岗位责任制,在规定时限出色的完成施工任务,累计完成产值达195.5万元。 5、在施工期间,利用施工间隙对商厦交口、颍州公安分局道路进行了面层摊铺，工程完成顺利,质量良好,得到业主的认可。累计完成产值达109万元。 6、自7月份进驻亳州市老子路道路工程施工场地，我部门积极配合业主征地拆迁，努力让前绪拆迁工作安全，按时，顺利的完成，施工以来，在保证施工质量的前提下，我按照公司要求的工期，组织制定了施工进度计划，并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定第2 页共6 页

项目建设进展情况汇报

项目建设进展情况汇报根据文件要求，现就我们江苏黄桥建设工程有限公司建筑业孵化基地一期工程项目进展情况作如下汇报。一、项目概况我公司的黄桥建筑产业孵化基地一期工程项目建筑面积26000㎡，框剪17层，建筑高度为68米，该工程计划总投资6500万元。二、建设进度 1、桩基施工：自今年四月份开始进行桩基施工以来，由于地质等方面的原因，桩基难以施工，导致项目施工进展缓慢、工期延期，现经多次调整施工方案，并经多次试验，已经解决了施工工艺的难题，并调换了新型桩基施工机械，预计本月底桩基施工能够结束。目前该工程已完成投资1300多万元。 2、项目报建手续正在上报办理，预计下月初全部办理结束。 3、外立面效果、室内装饰正在进行二次深化设计。三、项目投资内容：项目集商务办公、餐饮、娱乐休闲为一体的商务综合楼四、运营模式：自营、联营相结合。五、项目建成正常运营后，预计项目投资回报率将达到10%左右。六、对策措施：目前已经进入下半年，作为我们非公有制建筑施工企业如何确保项目投资目标，以项目的做大做强带动公司的做大做强，我们的主要工作是：

1、确保项目建设资金：搭建平台，企企合作。针对建设资金紧，融资难的问题，要建立新的灵活的融资机制，联络有关企业或承租单位（企业）进行联合，共同出资，缓解贷款难的矛盾，从而确保项目建设资金不落空。 2、推进项目建设进度：选调精兵强将，加强管理，积极组织材料和施工人员，加紧施工，力争国庆节前将项目工程的裙楼施工结束，春节前必须完成裙楼及外立面装饰、门前铺装、主楼施工至6—7层，整个项目预计明年六月底前全面封顶。 3、高起点规划硬件建设：方案坚持高标准规划，树立精品意识，打造项目特色，培育先进管理理念，使商务办公、酒店、休闲、娱乐的服务水平能适应城市发展的需要。 4、拓宽经营方式方法：以自营为主，招租、联营为铺，积极推动项目运营的建设。 5、提高经营品味档次：项目主体建成后，工程后期的软硬件设施投入，坚持接轨大城市服务业的先进管理理念，高起点规划，高标准落实，使软硬件设施投入能够超越平凡，形成具有自己特色的服务产业。 6、加强环境及辅助设施建设：特别要加强整个项目四周围的绿化、亮化、智能化的建设，做到环境优美、功能齐全、使用方便。江苏黄桥建设工程有限公司

建设工程项目工作总结

建设工程项目工作总结篇一：建设工程项目年度总结开拓进取团结奋进项目工作总结（XX年度） XX年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上完美的句号！在过去的一年里，我项目在公司的大力支持下，在全项目的管理及工作人员辛勤工作下，项目工作取得了辉煌的成绩，当然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将XX年度项目工作总结如下：一、项目管理在过去一年里，我项目部在项目内部全面开展了绩效考核、计划管理、定期会议制度、人文管理等制度进行管理。使项目的管理工作有条不紊、健康的运行，同时极大的调动了全体管理人员的劳动积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使项目整体管理水平处于一个较高的管理层次。二、年度主要工作 1、安全绿色文明施工管理（1）在过去的一年了，我项目的安全管理工作，严

格执行市建委、公司的安全管理方针：重拳出击，砸隐患；掰开揉碎，抓意识；真刀真枪，搞管理；指名道姓，说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期（每周星期二）组织相关人员参加的安全生产专题例会，定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育，安全考核，组织进行了多次消防、应急疏散演练。受教育率达到100%。安全绿色文明施工达到5个100%。现场“四口、临边”防护达标，外防护脚手架达标。真正做到了“安全管理，人人有责”的安全管理理念！（2）在历经北京市建委、朝阳区建委、安全生产监督局、来广营乡、中铁地产内部等多级行政主管部门及公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面，我项目的相关管理部门制定相关切实可行的现场文明施工管理制度，真正做到了“活完场地清”的现场施工管理。在XX年10月21日，我项目顺利通过城建集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收，并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力，我项目在XX年度，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。 2、技术、质量管理在XX年度里，我项目严格按照公司、地方及国家的相

重点项目进展情况汇报

珠山区1-5月重点项目进展情况汇报今年以来，市委、市政府的正确领导下，全区上下坚持以科学发展观为统领，坚定不移地实施项目带动战略，多措并举抓开工，全力以赴促进度，前5个月全区重点项目建设整体上推进力度大、开工形势良好，投资进度有所加快。一、重点项目建设进展情况全区列入项目库项目26个，在15个重点在建项目中新建再就业一条街工程、梨树园小学、区地税大楼、沿江东岸棚户区建设、老城区陶瓷文化旅游街区和精品里弄工程等5个项目列入全市126个新型城镇化和城市建设的重点项目。目前各项目已取得阶段性成效。(一)梨树园小学工程。主体工程建设已基本完工，正在进行1-4层内装饰，预计6月份竣工验收。（二）区地税大楼。“三通一平”已完成，预计10月下旬前土建工程完工。（三）新建再就业一条街工程。已完成主体部分工程，正在进行墙外装饰，预计6月中旬完成全部装饰。（四）沿江东岸建设工程。已完成前期调查摸底，制订了初步设计方案并上报市政府待批。（五）老城区陶瓷文化旅游街区和精品里弄工程。已完成住房情况调查摸底，聘请专业设计公司完成了设计规划方案，并上报市政府待批。（六）昌江街道社区卫生服务中心。已请设计部门完成了设计草案报市规划局审批，待审批定稿后进行评估开展公

开招标。（七）二十二小学校校舍安全工程。已完成桩基工程，待市检测中心检测后进行后续工程。（八）景华工业园一期工程。1号和2号厂房已完工，并已有部门原景华电子企业入驻，3号和5号厂房已完成土基施工近期即将开始安装。（九）浙江路中华南路口改造工程。已完成前期调查摸底工作，提出了初步设计方案上报市规划部门审批。（十）区计生服务站。已购置办公用房开始装修，预计7月份完工。（十一）区公安分局刑侦中队建设工程。主体已完工，正进行室内、外装修。（十二）区球类健身馆。工程主体已完工，正进行装饰工程及地面新材料铺设。（十三）太白园街道社区卫生服务中心。第一阶段标段装修已完成，正督促完善招投标手续备查。（十四）区检察院技侦用房工程。工程已基本完工，等待周边市政设施配套到位。另有11个项目列入今年全区重点争取项目：1、周路口街道社区卫生服务中心。 2、景华工业园。 3、景德镇物流中心。 4、石狮埠街道社区卫生服务中心。 5、景华棚户区改造工程。 6、区和谐平安大楼。 7、环境监察监测建设工程。 8、区教育培训中心。 9、陶瓷文化创意产业园。10、区疾控中心。11、区社区服务三级网络中心。部分项目已提出初步设计方案已报上级部门审批。二、存在的问题（一）征地拆迁难度大。由于土地征迁、居民安置等工

建筑工程项目经理年终工作总结范文.doc

建筑工程项目经理年终工作总结范文岁末年初，一年的工作已经告一段落，年终总结有利于对一年来的工作进行个总结。以下是由我为大家精心整理的"建筑工程项目经理年终工作总结范文"，欢迎大家阅读，仅供参考。建筑工程项目经理年终工作总结范文【一】一年就这样过去了，我在今年的工作中担任xx公司项目经理。20xx年x月毕业于xx大学建筑系，工民建专业，同年参加工作。经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：一、优化组织施工方案，提高科学管理水平 20xx年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 1、如：xx住宅楼工程，建筑面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程，为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，m一根共250根，支

出费用xx万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期xx天，节省投资近xx万余元。深得甲方满意，在粗钢筋连接上，我采用了CABR变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30，还节省费用1.5万元。 2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。二、严格质量管理，争创名牌工程 "质量第一"是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢

工程项目建设进展情况汇报_0

工程项目建设进展情况汇报篇一：建设项目工程进展情况汇报泰禹国际项目情况汇报一、工程方面一）基坑支护及土方工程 1、工程进展：截止4月10日，旋挖支护桩总计120支，目前现场已完工114支，剩余6支，预计2天完工，旋挖设备退场；止水帷幕旋喷桩总计310支，目前已完工140支；西边现状支护桩加固部分，完成一排锚索及约一半护壁喷浆。按照合同基坑支护及土方工程工期90天，依据施工方报送的施工方案，其中支护工期约30天，土方工期60天。目前，时间过半，基坑支护才完工约一半工程量，超过预计工期一倍，严重滞后计划工期。旋喷桩预计于4月25日左右完成，然后进入出土准备阶段，需①办理渣土证（先有施工许可）②池塘抽水③冠梁施工，预计于5月1日左右达到出土条件。 2、滞后原因：造成工期滞后的原因既有客观方面的原因也有主观方面的原因。客观原因主要有 ①、施工现场狭窄，机械设备多，交叉作业相互影响，工序不能正常衔接。现场有旋挖机2套、旋喷机2套、跟管钻机1套、电焊机14台、混凝土泵车1台、汽车吊2台、引孔机械2台、空压机1台、水

压机、注浆机等设备，还要有钢筋加工场地，浆液池、加压设备棚子。吊放钢筋笼时必须退出旋挖设备，浇筑混凝土时必须退出吊车，这样，致使成桩作业时间拖长，旋挖支护桩平均每天完成2.4支，严重落后于预计5到6支一天。 ②、受天气影响，支护工程施工正直雨季，开工至今50天，其中阴雨天有30天。因为下雨，在各大型设备碾压下，现场变成泥浆池，又反过来影响施工作业效率；同时，因为表层土在雨水侵泡下变得松软，使得旋挖成孔塌孔频繁，现场有二十几根支护桩有塌孔发生，塌孔时为保证安全，要求施工方及时回填采取注浆等措施后再次开钻，返工作业影响旋挖成孔进度。 ③、由于工地地处闹市，周边环境复杂，离南北居民宿舍楼较近，晚间施工作业，噪声扰民严重，致使居民不停投诉，为此，城管、交警、建委执法队等多次被迫执法，最近一月，光住建委行政执法局执法队来我项目就有七八次，下达整改通知及停工令有4份。要求尽快完善质安监先期介入手续。主观原因主要为施工方管理：首先，项目基坑支护工程施工方属于层层分包，而总包施工方管理不到位，项目管理人员配置达不到现场管理要求，真正属于项目现场一线管理人员只有4人，不能满足现场管理要求，管理严重依赖分包，甚至听任分包摆布，人员素质参差不齐，工作安排缺少预见性，不能完全按照已经批复的施工方案实施，现场组织混乱，没有合理安排机械摆布及加工作业场地的衔接。前期钢筋笼制作跟不上，直到换掉钢

重点项目建设进展情况报告

重点项目建设进展情况报告 Progress report on key projects 汇报人：JinTai College

重点项目建设进展情况报告前言：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。市委督查室：根据《关于报送重点项目建设进展情况的通知》要求，现将我处艺术馆建设项目目前工作进展情况汇报如下：一、项目整体推进情况我处在市委、市政府的高度重视和领导下，加大与大师的沟通与交流，积极推进艺术馆项目的建设工作：一是完成了项目设计公开招标工作，并组织中标单位对项目选址进行现场考察。截止目前，建筑设计有限公司已完成了概念方案的一稿设计工作，我处正积极协调大师对概念方案设计的`审稿；二是做好设计单位与大师的联系与沟通工作，力促设计方案满足大师的要求；

三是抓紧开展项目的立项报批工作，在市发改委、规划、建设等部门的支持下，按项目建设规定要求，完成了项目的立项和建设选址工作。二、存在的问题项目推进中存在的主要困难及问题：资金落实进度缓慢，影响了项目设计的推进力度。按照上级部门规定和项目资金拨付审批手续和时间的限制，我处无法按时履行合同约定，引起设计单位的质疑，影响了项目设计的推进力度。三、下一步工作措施在今后的工作中，我处将进一步加大对设计单位的督促力度，力促设计单位按合同约定完成设计工作。同时恳请政府特事特办，尽快解决项目资金落实缓慢的问题。 -------- Designed By JinTai College ---------

建设工程项目工作总结

篇一：建设工程项目年度总结开拓进取团结奋进项目工作总结（2010年度） 2010年酷寒的冬天即将过去，年度的项目工作也将画上完美的句号！在过去的一年里，周口项目部在公司的大力支持下，在全周口项目部的管理及工作人员辛勤工作下，工程项目工作取得了辉煌的成绩，当然，有过辉煌也有过心酸。至此辞旧迎新之时，现将2010年度项目工作总结如下：一、项目管理在过去一年里，项目部完善了相关的管理制度和管理标准，并逐渐实施。使周口项目部的管理工作向有条不紊、健康运行迈进，同时极大的调动了全体管理人员的工作积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了全体员工的团队意识。使周口项目部整体管理水平处于一个循序渐进、逐步提高的管理层次。二、年度主要工作 1、安全绿色文明施工管理（1）在过去的一年了，周口项目部的安全管理工作，严格执行工程中心、公司的安全管理方针：重拳出击，砸隐患；掰开揉碎，抓意识；真刀真枪，搞管理；指名道姓，说责任。项目安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。定期（周例会）组织相关人员参加安全施工和工程质量方面的例会，定期不定期对所有周口项目部管理人员进行安全教育，安全考核。受教育率达到100%。（2）西华县委、安全生产监督局、公司内部的检查、考核等均顺利通过。在文明施工方面，周口项目管理部制定相关切实可行的现场文明施工管理制度，真正做到了“工程完工场地清”的现场施工管理。通过大用集团相关行政部门检查、验收的“集团安全文明施工样板工地”的验收，并得到公司领导、专家的一致认可。经过项目全体的人员的努力，我项目在2010年度，顺利实现了：重大安全事故零事故，轻伤率控制在3‰以内安全管理目标。 2、技术、质量管理在2010年度里，我项目严格按照公司、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。制定了相关的质量管理制度（如“分承包商质量管理办法”、“项目质量目标设计”、“项目质量保证体系”、“质量管理制度”等），在现场的施工管理中，严格按照以上制度进行项目的质量管理，落实公司的：优化过程管理；创造优质工程；遵守法律法规，实现持续改进，永远追求更高的质量管理方针！现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质量问题，提出可行的技术质量措施。将施工中的技术方案、技术交底提前对施工管理人员进行交底，通报在上一星期内出现的质量问题、事故等，在下周施工中的质量控制重点及要点等。在过去的一年里，周口项目部在公司的各级领导密切关怀下，在项目的全体管理及工作人员辛勤工作下，先后通过如

工程项目建设进展情况汇报相关范文

工程项目建设进展情况汇报相关范文篇一：工程项目建设工作总结范文在这里，你可以查看更多工作总结：一、XX年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。 1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和对原有的

签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，XX年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。 14、争取将二期工程总包以外的分包工程项目，抓紧于年前给予办理工程量的核实签证工作或初步结算和验收工作。由于因人员的特殊变动，以免影响现场的经手交接工作，给工程量的核实真实性受

公司建设工程项目工作总结

公司建设工程项目工作总结由我公司中标的《××优良绿化苗木基地建设项目》，在××市农林局和××区农林局的关心指导下，按照《20××年度××市“绿色××”招标项目合同书》、《20××年度××市农林局招标项目实施计划书》和《××市农林招标项目及资金管理试行办法》的要求，我公司认真地组织实施，现已基本完成建设任务。情况汇报如下：一、项目建设完成情况我公司在×区×集镇原协议计划租赁土地3000亩（详见附件“协议”），实际使用面积2470亩，达到合同规定的2450亩规模，其中：※村1750亩，※村320亩，※村400亩，以此建设了××优良绿化苗木基地。 1、生产建设完成情况：根据项目要求和绿化苗木生产的需要，该基地共分为九大区（详见附图），即：播种苗区、营养繁殖区、移植苗区、采穗圃区、引种驯化区、大苗区、种质资源保存开发区、温室大棚区和管理区：（1）插种苗区：选择在基地自然条件和经营条件最好的中心区，要求靠近管理区，地势平坦，有稳定的水源，土层深厚、肥沃、背风向阳。（2）营养繁殖区：培育插扦苗、压条苗、分株苗和嫁接苗的地区，设在土层深厚和地下水位较高灌排方便的中心区。

（3）移植苗区：将插种区、营养繁殖区繁殖出的苗木，需要进一步培养成较大的苗木，则在移栽区进行，是大苗区的苗木前期培育阶段，分设在南片和北片。（4）大苗区：在大苗区培育的苗木，树形、苗龄均较大，出圃前不再进行移植，培育年限较长，放在交通方便的西片、南片。（5）母树区：为了获得优良的种子、插条、接穗、根蘖等繁殖材料，建立了采穗等母树区，该区在南片三保组。（6）引种驯化区：为丰富绿化苗木品种，需要引进和增加植物的种子和品种，适合本地区生长的再扩大繁殖。（7）种质资源保存开发区：该区收集、驯化、保存国内外珍稀优良的阔叶树种、经济树种、绿化观赏树种等优良种质资源，并研发行品种。（8）温室大棚区：该区根据绿化苗木培育的需要，可以一年四季育苗，具较高的生产效率和经济效益，该区建在管理区较近的中心区。（9）在生产区相配套的是管理区建设，该区主要任务是负责基地的组织、管理、协调、筹备、后勤保障等日常工作，建设内容包括办公室、宿舍、食堂、仓库、种子贮存室、工具房、车库、晒场、堆肥场等。 2、基础设施建设情况：在整个基地范围内，平整改良土地2200亩，超过合同规定的1500亩标准。修建3.5米宽机耕道6700米，3米宽二级干道8000米，高标准水泥路3000米,达到园区内主次干道配套，畅通的要求；修建排灌渠道

工程项目建设进展情况汇报

工程项目建设进展情况汇报 140号）。（五）施工用水用电 1、施工用电：委托市供电局编制用电安装工程方案已经市评审中心审定，现已确定由**广信电力建设有限公司负责施工。目前施工正在进行中，预计于5月中旬完成用电安装工作。 2、施工用水： 4月26日施工用水安装工程经市评审中心评审，下达了《**市**师专**校区施工给水安装工程预算审定通知书》（崇财预审074号）。由我校后勤服务中心负责从市职校工地引接水管的施工给水安装工作预计于5月中旬完成。（六）建设资金4月20日，市政府下文（《关于尽快落实**师专**新校区建设经费筹资任务的通知》崇政办108号）要求各县（市、区）将20**年应负担的经费（共计1000万元）于20**年4月30日前划入我校建设经费专户。目前，大部分县（市、区）的款项已经到位，经核实，已经到位803万元。（七）各单体建筑的施工招投标工作 1、办公楼（1） 4月10日获得市评审中心颁发的《**市**师专**校区扩建工程（一期）行政办公楼工程量清单及工程预算控制价审定通知书》（崇财预审073号）。

（2）完成施工单位公开招标工作，4月16日开标。我校已向招投标工作组提交确定施工单位的请示文，并于4月26日经市政府性投资建设项目领导小组审定通过。4月28公示期满，现正在签订施工合同。预计5月中旬施工队进场施工。（3）完成施工监理单位招标工作，并于4月26日经市政府性投资项目领导小组审定确认了施工监理单位。 2、专家住宅楼：3月19日出施工图，已经完成审图，正在进行工程预算编制，招标文件和招标公告已于4月26日由市政府性投资建设项目领导小组审定通过，并于4月28日发布了招标公告。 3、艺术楼、信息楼、化工楼：4月下旬，艺术楼、信息楼、化工楼的施工图已经全部出图，现正在进行审图和工程预算编制工作；招标文件和招标公告已于4月26日由市政府性投资建设项目领导小组审定通过，预计5月底发布招标公告。 4、图书馆、教学楼：已经完成报建文本上报工作，已经收到市规划局颁发的《建筑设计方案审查结果通知书》（崇城规方案022号），现正在进行施工图设计，预计将于5月底出施工图。（八）社会引资部分（学生公寓和食堂） 1、4月份，学校多次组织相关人员讨论修改学生公寓和食堂社会引资合同的具体条款，合同内容已经基本成型。 2、经多方联系，已有多个单位和个人有投资意向，现正在进一步商讨合作的具体事宜。二、存在问题我校的施工用水引自市职校工地，而市职校工地用水则租自卜利村村民的自掘水井，目前，该水井可勉强维持该校目前

项目推进情况报告

项目推进情况报告篇一：项目进展情况总结报告项目进展情况总结报告一、固定资产及重点项目推进情况 1-6月累计完成固定资产投资亿元，占全年目标任务9亿的%。（一）市政基础设施 1、凤凰大道改造升级工程。该项目计划总投资2000万元。目前,已按市委、县委、县政府要求，完成绿化、亮化方案和前期准备工作，此项目现已提前开工建设，但需政府常务会议审批。目前完成投资1100万元，计划9月完工并投入使用。 2、县城供水管网改扩建工程。该项目计划总投资2747万元，年内完成投资2000万元，计划一季度完成投资750万元;二季度完成投资320;三季度投资450万元;四季度完成投资477万元。目前，完成供水管网改扩建13条，总长度米，

累计完成投资1900万元，预计9月竣工。 3、县城燃气管网建设。该项目今年计划完成投资2000万元，主要是做好中心气站建设。目前完成投资1600万元，完成年初计划的80%。 4、文笔公园一期建设。该项目总投资2亿元，2011年计划完成投资4000万元。规划总面积公顷。目前,招商工作已完成，BT开发合同已签订，土地置换资金2760万元已就位，正在进行施工图设计和入口建筑物设计等工作，7月底可开工建设。 5、通源大街北段建设工程：对通源大街北段进行绿化、亮化建设，工程计划投资200万元。目前，正在做前期准备工作。（二）保障性住房建设 2011年师宗县下达保障性住房建设任务10万平方米，项目总投资亿元。其中廉租住房8万平方米，公共租赁住房2万平方米。目前，累计完成投资3800万元，政府统建的廉租房和公租房建设地

点已确定，正开展土地征收工作;编制初设、申报计划、可研、设计等前期准备工作已完成;融资工作正有序进行，近期各项目正陆续开工建设。（三）房地产建设项目今年我县房地产建设项目7个，拟建6个，续建1个，分别是：汇达花园、金穗园、宏强宛小区、龙凤庄园、二期水务花园、漾月社区小区，续建项目，计划完成投资亿元。目前，各项目正在进行项目审查中，累计完成投资8100万元。汇达花园、水务花园、宏强宛小区、龙凤庄园二期、漾月社区正在进行图纸设计，金穗园正在进行房屋拆迁。二、存在的困难和问题 1、征地难。由于国家宏观调控政策的实施，严格控制土地审批的调控政策，对各项工程的顺利实施造成了很大影响。 2、拆迁安置难。今年许多重点项目建设都涉及到大量拆迁工作，由于县城

工程项目建设进展情况汇报【精品】

《工程项目建设进展情况汇报》是一篇好的，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新整理了一下发到这里工程项目建设进展情况汇报工程项目建设进展情况汇报一、项目进展情况（一）土地征用征地补偿款已全部拨付给农户，市国土局已下达建设用地批准书，确保施工正常进行。（二）土石方网格状测量完成实地测量工作，3月下旬已经收到完整的纸质资料。（三）土地平整工程 4月8日全部完工。（四）地震安评已经于4月23日收到**工程防震研究院的《**师专**校区扩建工程场地地震安全性评价工作报告》和自治区地震局的《**壮族自治区地震局关于确定**师专**校区扩建工程抗震设防要求审批的函》（桂震函【20xx】140号）。（五）施工用水用电 1、施工用电：委托市供电局编制用电安装工程方案已经市评审中心审定，现已确定由**广信电力建设有限公司负责施工。目前施工正在进行中，预计于5月中旬完成用电安装工作。 2、施工用水：4月26日施工用水安装工程经市评审中心评审，下达了《**市**师专**校区施工给水安装工程预算审定通知书》（崇财预审[20xx]074号）。由我校后勤服务中心负责从市职校工地引接水管的施工给水安装工作预计于5月中旬完成。（六）建设资金 4月20日，市政府下文（《关于尽快落实**师专**新校区建设经费筹资任务的通知》崇政办[20xx]108号）要求各县（市、热门思想汇报区）将20xx年应负担的经费（共计1000万元）于20xx年4月30日前划入我校建设经费专户。目前，大部分县（市、区）的款项已经到位，经核实，已经到位803万元。（七）各单体建筑的施工招投标工作

1、办公楼（1）4月10日获得市评审中心颁发的《**市**师专**校区扩建工程（一期）行政办公楼工程量清单及工程预算控制价审定通知书》（崇财预审[20xx]073号）。（2）完成施工单位公开招标工作，4月16日开标。我校已向招投标工作组提交确定施工单位的请示文，并于4月26日经市政府性投资建设项目领导小组审定通过。4月28公示期满，现正在签订施工合同。预计5月中旬施工队进场施工。（3）完成施工监理单位招标工作，并于4月26日经市政府性投资项目领导小组审定确认了施工监理单位。 2、专家住宅楼：3月19日出施工图，已经完成审图，正在进行工程预算编制，招标文件和招标公告已于4月26日由市政府性投资建设项目领导小组审定通过，并于4月28日发布了招标公告。 3、艺术楼、信息楼、化工楼：4月下旬，艺术楼、信息楼、化工楼的施工图已经全部出图，现正在进行审图和工程预算编制工作；招标文件和招标公告已于4月26日由市政府性投资建设项目领导小组审定通过，写作预计5月底发布招标公告。 4、图书馆、教学楼：已经完成报建文本上报工作，已经收到市规划局颁发的《建筑设计方案审查结果通知书》（崇城规方案[07]022号），现正在进行施工图设计，预计将于5月底出施工图。（八）社会引资部分（学生公寓和食堂） 1、4月份，学校多次组织相关人员讨论修改学生公寓和食堂社会引资合同的具体条款，合同内容已经基本成型。 2、经多方联系，已有多个单位和个人有投资意向，现正在进一步商讨合作的具体事宜。二、存在问题我校的施工用水引自市职校工地，而市职校工地用水则租自卜利村村民的自掘水井，目前，该水井可勉强维持该校目前主教学楼施工所用，如该校的其他单体建筑相继开工建设，则我校将很可能出现施工用水紧缺的情况。三、下一步采取的措施 1、社会引资建设的学生公寓和食堂问题：我校将进一步抓紧多方联系、广集信息，与有投资意向的单位和个人商讨合作具体事宜，争取在5月份取得实质性进展。 2、自筹资金建设的教师公寓问题：目前正在制定实施方案报市委市政府审定。

项目建设进展情况汇报修订稿

项目建设进展情况汇报内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

工程项目建设工作总结范文

工程项目建设工作总结范文在这里，你可以查看更多工作总结：一、2011年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。 1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管理表格并指导实施。 3、整顿、整理、收集与工程造价部门相关的内业文件、资料建档工作。 4、制定集团的管理方针，针对原工程造价遗留存在的实际情况和困难逐步解决，设计现有部门与部门之间的沟通管理方案并指导实施。 5、接任本集团的工作以后，对现有人员进行初步调整，有了一定的改善。 6、面对各部门的工作情况不同，和集团原有存在不够完善的因素，加以协调沟通。结合本公司的具体情况，本着轻重缓急的原则开展工作，取得明显的成效。 7、加速办理一期土建及水电工程的结算收尾工作，和

对原有的签证单结合现场认真细致的核实。 8、加强形象进度款的把关和控制，制订《现场签证管理办法》的相关程序。起到监控、核算工程造价及控制工程成本的作用，发现问题做到及时向总裁汇报。 9、对原有的工程合同、工作联络函、工程承诺书、现场签证单、设计变更通知单补充结算，进行重新核实把关，增强了造价部门在工作中真正起到了监督和审核的职能作用，确实减少公司的经济损失。 10、结合公司现状提议新项目的招投标，的有效管理方案及流程管理，并在继续做进一步的改进和完善工作，降低工程造价节约成本给公司带来效益。 11、编制本公司财务工程款的支付管理、结算程序。 12、甲乙双方已完成1#、2#、3#、4#、5#楼的土建及水电工程项目，09年12月底6#、7#、8#、9#楼的土建、水电、附属工程项目做扫尾工作，主要因素是受施工单位报审验收影响。 13、工程部的签证单时常出现一些不负责任的现象。如有些工程的工艺过程需要记录的数量、规格、工作内容均不详就要求造价室确定单价。现场设计变更或现场增减变更项目，现场施工没有及时确认，过后补签证单并要求造价工程师一起确认，不按施工管理流程。我及时的配合工程部、工程监理及时给予纠正和办理签证手续。