2017年两癌筛查工作总结
2017年桐柏县妇幼保健院“两癌”筛查
工作总结
2017年的工作已经接近尾声，我院在县委县政府、卫计委的正确领导和市妇幼科的具体指导下，坚持“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，保健与临床相结合，面向基层，面向群体”的妇幼卫生工作方针，切实履行我院公共卫生职责，现将2017年我院开展辖区妇女免费两癌筛查工作总结如下：
一、指导思想
党和政府始终高度重视妇女身体健康。国务院《中国妇女发展纲要（2011-2020年）》明确提出“加大专项资金投入，扩大宫颈癌、乳腺癌检查覆盖范围”。党中央、国务院在关于打赢脱贫攻坚战的总体部署中明确提出：要全面实施贫困地区妇女“两癌”免费筛查等重大公共卫生项目，确保贫困妇女如期脱贫。县政府对这项工作也提出了相应要求，明确了部门责任和任务。据调查的情况看，乳腺癌和宫颈癌已逐渐成为严重危害女性健康的两大“杀手”，35岁到64岁的农村妇女是高发人群，如果早发现、早治疗，可大大避免宫颈癌前病变发展为宫颈浸润癌，也可降低二期以上乳腺癌的发生率。通过“两癌”免费检查，将这两种危害女性健康的癌症，尽早地排除出来。做到早诊断、早发现、早预防、早治疗，可大幅减轻病患家庭医疗负担，避免掉进因贫致病、
因病致贫、因病返贫的怪圈。所以说，实施好这项工作是维护妇女健康权益、提高妇女健康水平的迫切需要；是落实妇幼健康和脱贫攻坚战略部署的实际行动。
二、加强领导，明确职责
成立了桐柏县妇幼保健院“两癌”筛查工作领导小组，负责妇女“两癌”筛查工作的组织领导、协调、制定实施工作方案和计划。成立两癌检查项目技术指导小组，负责制定全县范围内宫颈癌、乳腺癌检查工作计划和流程并承担主要检查工作。负责提供健康教育、咨询和两癌检查技术服务，制作健康教育宣传材料；组织专家进行两癌检查技术指导及质量控制，做好阳性人员的随访。成立项目办公室，负责全辖区妇女“两癌”筛查工作的日常事物，对筛查工作实施监督，定期通报进展情况，与妇联协调组织，积极做好目标人群妇女“两癌”筛查工作并做好相关信息的收集、汇总、分析、上报等工作。
三、部门协作，合力推动
为了尽快开展项目工作任务，我们采取多项措施，整合资源，形成合力，全力推进“两癌”免费筛查的顺利开展。一是于在2017年6月23日上午在我院开展了两癌筛查暨产前筛查和新生儿筛查启动仪式，县政府副县长张一之、县卫计委主任王玉清、县妇联主席黄晓、县财政局副局长赵阳等领导参会，会上对2017年两癌筛查工作进行了统一部署安
排；二是加强与部门的合作。与妇联、卫计委、财政等部门联合开展调研、向政府提出建议、开展活动及进行宣传，扩大影响，大大提高了工作成效。
四、具体做法
加强对防治妇女“两癌”等健康知识宣传和教育，通过开展义诊和卫生健康宣传专栏及派发宣传资料等，为进一步提升妇女群众健康意识,普及防癌科普知识,做到早发现、早诊断、早治疗，提高妇女身体健康为目的。针对我县农村妇女对宫颈癌、乳房癌的认知缺陷，我院深入各乡镇在妇女群众中开展宣传、摸底、调查、登记、筛查等工作。大力宣传妇女健康知识和“两癌”预防知识，认真向群众讲解“两癌”免费筛查的意义、方法和流程。提高了农村妇女对“两癌”的认识和参检意识。
自2017年7月1日以来，由政府出资、妇联牵头、我院实施，在桐柏辖区16各乡镇进行了妇女两癌筛查。共发放宣传页8000余份，乳腺癌筛查7203人，宫颈癌筛查7105人，其中筛查出乳腺癌2人，疑似13人；筛查出宫颈癌3人，疑似30人。
“两癌”直接关系到妇女健康、家庭幸福和社会发展，为确保本次“两癌”筛查工作落到实处、惠及乡民，县政府与妇联统筹规划提前部署，确保组织领导到位、责任明确到位，力求把“两癌”检查项目这项民心工程做好、办实，拓
展“两癌”检查项目实效、长效。
在今后的筛查工作中我们将不断调整和完善工作机制，不断探索更方便群众、更便于操作的高效工作流程，进一步加强“两癌”检查项目的宣传和跟踪随访服务，规范完善资料台帐，切实把这项惠民工程持续开展下去，真正让广大人民群众得实惠、普受惠、长受益，把党和国家的温暖送到全辖区居民家家户户，让全县农村群众健康幸福！
两癌筛查工作汇报
两癌筛查工作汇报 县农村妇女两癌检查总结(2010) 盱眙县农村妇女“两癌”检查工作总结 (2010年) 为提高农村妇女乳腺癌和宫颈癌的早诊早治率，降低死 亡率，提高广大妇女的健康水平，我县严格按《江苏省农村妇女“两癌”检查管理方案》的要求，结合我县实际，争取得力措施，抓紧落实，深入开展了盱眙县农村妇女乳腺癌和宫颈癌的检查工作。现将2010年检查工作总结如下: 一、加强领导，确保“两癌”检查正常开展 成立了张晓红副县长为组长，卫生局李坚局长为副组长， 财政、广电、计生、县医院、中医院、妇幼保健所为成员的重大公共卫生领导小组和技术小组。负责“两癌”检查工作的组织、协调、监督、管理等工作。为确保“两癌”检查工作高效有序开展，并达到预期目标，制定《盱眙县农村妇女“两癌”检查项目管理方案》。强有力的组织领导体系，切实可行的实施方案，是我县“两癌”检查工作迅速启动和顺利实施的前提保障。 二、深入宣传，确保所有适龄农村妇女参加普查 为了保证宣传发动效果，召开了“两癌”启动会。会议 由分管县长张晓红主持召开，计生、财政、广电部门的领导，相关乡镇分管领导及卫生院的院长参加会议，统一思想提高认识，层层落实。利用电视台、广播、报纸、网络以及发放
相关宣传资料等多种形式，对目标人群进行“两癌”检查重 要意义及防治知识的广泛宣传，提高目标人群“两癌”防治 知识知晓率和“两癌”检查参与率，为项目顺利开展营造良 好的氛围。 三加强培训，确保“两癌”检查质量 农村妇女“两癌”检查工作是一项实实在在的惠民工程， 县妇幼保健所高度重视，将其纳入妇幼保健所中心工作。(1) 成立了专业的普查队伍。由业务所长李从娥负责，从县医院、中医院和妇幼保健所精心挑选了10名医技人员组成专业的 检查小组。(2)加强检查技术培训。为了保证“两癌”检查 质量，县妇幼保健所十分重视对检查技术小组专业知识培 训，先后送6名专业技术人员去省里参加“两癌”检查技术 培训，熟悉各项检查流程，回来后完成了对乡镇卫生院有关 人员的培训工作，提高业务水平，规范操作流程。 四规范流程，确保检查工作取得实效 加强业务管理和经费管理，定期组织对“两癌”检查业 务工作进行质控，规范操作流程复核检查结果，定期召开质 控工作会议，对检查质量进行通报并提出改进措施，保证检 查质量，提高阳性病例检出率，做好专项补助资金的管理、 使用，确保专款专用。 五、认真负责，工作成效显著 盱眙县“两癌”检查工作在县重大公共卫生领导小组精 心指导下，在县委、县政府的高度重视下，各乡镇党委、政 府和有关部门的大力支持和配合下，由于组织领导有力，宣
综合部工作总结及计划-(1)
综合部2016年工作总结 综合部人员编制2人：李卫莉、阮兴波 2016年度工作完成情况如下： 一、人事板块： 1、集团各公司社会保险的维护，包括新入职员工参保、离职员工停保、保险基数核定、劳动执法年审申报等。 2、员工入离职办理（保密协议签订）及培训。 3、人员的招聘。 4、各食堂指纹考勤机安装完成及维护；员工考勤的管理，工资表制作。 5、团膳及麦维多员工人事档案的建立和完善。 6、各公司需要的内资企业情况登记表的领取。 7、整理拟定有关人事管理的各项制度及执行。 行政板块： 1、办公用品的采买、领用，会议室、卫生间、职工书屋的管理及卫生安排； 2、桶装水的管理。 3、晨会管理及各种通知的拟定、发布。 4、参与各种展会供餐的筹备及开展。 5、完成集团各公司所有证照的新办、注销、变更、年检等。 7、协助建立车辆管理的档案。 8、整理拟定部分有关人事、健康证的各项制度及执行。
9、参与各种展会供餐的筹备及开展。 10、参与马龙二中及昆三中的开业筹备。 综合部2017年工作计划 根据2017年工作中存在的不足，结合公司今后的发展趋势，拟定了2017年度工作计划，并遵照计划开展具体的工作，旨在能更好的为各部门服务，更好的协调各部门的运作及支持公司决策，推进公司整体发展。2017年度除完成行政、人事日常工作外，增加工作内容如下： 一、企业文化和团队建设 提炼并学习企业文化，达到统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、激励、稳定的目的。 企业文化具有两种约束力，一种是硬的——制度，一种是软的——文化生活。 梳理企业价值观、企业精神、经营理念，完善并明确能使员工接受的具体内容。 公司内部，每季度组织一次小型活动，每半年组织一次集体活动，旅游、聚餐形式不定，用于提高企业凝聚力，活跃企业气氛。 二、具体团队建设项目 1、重要节日活动及福利发放，三八妇女节、端午、中秋、春节
妇女两癌筛查工作总结..
北街社区“妇女两癌筛查”工作总结 政府高度关注民生、关心女性，“妇女两癌筛”是2014年政府惠民工程十件实事之一。为提高广大妇女宫颈癌和乳腺癌的早诊早治率，降低“两癌”死亡率，提高广大妇女健康水平，我中心按照西峰区卫生局、西峰区妇幼站的安排，经过精心部署，细化目标，及时制定了《北街社区卫生服务中心妇女两癌筛查实施方案》。按照方案中心决定从5月中旬正式启动了“妇女两癌”筛查工作，9月30日圆满完成了目标人群的筛查工作，全辖区目标人群5200，实际普查人数4397，普查率为84.58%，发现可疑宫颈癌为359，乳腺癌为173人。其中，城市居民为2959人，普查率为79.97%，发现可疑宫颈癌224人，乳腺癌为93人。农村居民1438人，普查率为95.9%，发现可疑宫颈癌135人，乳腺癌为80人。实现了早发现、早治疗、早干预的目标，促进了妇女身心健康，受到了社会好评，现在总结如下： 一、主要做法 （一）加强领导，明确职责。及时成立了北街社区卫生服务中心妇女“两癌”筛查工作领导小组，负责妇女“两癌”筛查工作的组织领导、协调、制定实施方案和规则计划。成立项目办公室，负责全辖区妇女“两癌”筛查工作的日常事物，对筛查工作实施监督，
定期通报进展情况。与西街办事处、北街办事处协调组织，积极做好目标人群妇女“两癌”筛查工作。 北街社区卫生服务中心妇女“两癌”筛查工作领导小组： 组长：田占雍中心主任 副组长：朱朝霞中心分管副主任 郭含旭中心分管业务副主任 成员：王亚玲中心妇产科主治医师 刘娅宏中心妇幼专干 北街社区卫生服务中心妇女“两癌”筛查工作技术指导小组：组长：田占雍中心主任 副组长：郭含旭中心分管业务副主任 王亚玲中心妇产科主治医师 刘娅宏：中心妇幼专干 成员：包玲芳中心检验工作人员 郑静中心妇幼专干 方湘洁中心妇幼专干 领导小组下设技术指导办公室，办公室设在中心二楼妇幼保健科室、由王亚玲同志任办公室主任，具体负责整个项目的综合管理工作，刘娅宏任副主任，具体衔接和信息统计上报工作。 及时召开了“两癌”免费筛查启动大会，会议明确各有关科室的具体职责，明确规定免费检查的形式、对象、时间安排及措施保障等。
2021年年终综合办公室工作总结
2017年年终综合办公室工作总结 时至岁末，新的一年正悄悄走近，回顾过去一年的工作，感慨万千。 2017年年终综合办公室工作总结一 20xx年，在办公室各位主任的正确领导下，在各科室的大力支持和配合下，今年的综合工作坚持服务中心、服务决策、服务基层，突出重点，讲究质量，强化服务，取得了较大成绩。现将全年工作情况总结如下： 一、围绕中心工作，提高服务水平，发挥助手作用 一年来，我们始终把提高服务水平，为领导服好务作为工作的重点和中心。一是服务县委大型会议，参与起草领导讲话。我们认真搜集整理全县经济社会发展情况，积极思考，努力创新，撰写了经济工作及三级干部会、农村工作会、农村税费改革会、党务工作会、人大政协工作会、县委十届七次全会等十几个县级重要会议上的领导讲话。二是服务于县委日常活动，收集各方面的材料。我们始终坚持为上级党委服务、为县委服务的宗旨。平时认真搜集各方面的资料，并加强与县直各职能部门的联系，以便掌握全县经济建设、社会发展和重大事件等方面的情况，为写材料积累素材。随时为领导收集、整理各种所需资料，为领导决策提供可靠的依据。三是服务于县委领导，做好秘书工作。我科抽出三名同志专职县委书记和两位副书记的秘书工作，负责承办领导交办的各项任务，协助领导处理日常工作，协调和督办领导安排的工作，接待处理信访工作。科内其他同志也积极为领导服务，临时协助秘书完成领导交办的各项任务。 二、围绕领导决策，深入联系实际，发挥参谋作用 一年来，我们深入基层，积极参与县委、县政府的重大决策的落实，了解各方面的反映，为领导出台政策提供了重要依据。我们参与了农村化债的试点工作，调查了对外招商政策的落实情况，了解了全县发展水产养殖业的潜力和前景，摸清了我县旅游业发展现状、外部环境及与发达地区的差距，为县委出台农村化债政策、招商引资政策、水产业养殖政策和旅游业发展政策提供了参考。同时，我们围绕全县经济工作大局，及时掌握和发现经济和社会发展中的新情况、新事物、新经验，总结推广了对经济建设做出重要贡献的先进典型和先进经验。总结了全县的经济工作经验，形成《培育经济龙头，建设坝上明珠》发表于《三峡了望》;总结了庙垭村的小康建设经验，形成《为有源头活水来》的经验性材料，刊载于《调查研究》，并被《三峡了望》采用;总结了秭归县二医院的艰苦奋斗创业的先进典型，形成《一个乡镇卫生院的发展壮大之路》的典型材料，刊载于《调查研究》，号召全县向之学习，并被《三峡了望》采用。 三、围绕总体部署，服从全局需要，搞好协同作战 一是服从大局需要，积极参与县委布置的其他工作。我科先后抽调人员参加了防非工作组、抢险救灾办公室、139米蓄水移民清库督导办公室等临时机构，直接参与了千将坪抢险救灾，并在其中发挥了积极作用。二是服从办公室统一安排，圆满完成了各种临时性任务。我们始终秉承只要是办公室的事，就是综合科的事，强化集体荣誉感，以主人翁的姿态先后参与了各种会议的筹备、各种接待的准备、各个领导的汇报及其他工作。三是协助办公室其他科室和人员完成了一些具体工作，积极参与了千将坪抢险救灾工作和春节、五一、十一黄金周期间的值班工作，并编发了相关信息。积极参与办公室的柑橘礼品的包装运输工作，尽心尽力的完成各个主任交办的具体任务。 过去的一年，是综合科不断调整、不断进取的一年，取得了不小的成绩，也留下了不少遗憾。一是深入基层调查研究不够，综合所需的材料大多靠电话和传真收集;二是全县经济建设和社会发展中的新经验、新典型总结不够;三是综合汇报材料的质量有待于进一步提高。 20xx年是新一届县委领导班子施政的开局年。新一年的综合工作，将进一步发挥服务上级党委、服务县委、服务基层的职能作用，努力在四个方面下功夫：一是多深入基层调查研
综合管理部年度工作总结(全)
综合管理部年度工作总结 2０10年，随着项目建设的正常推进、正式点火投产的步伐，xxxx有限责任公司走过了成长期间的关键一年。这一年是紧张忙碌的一年，也是我们不断加强管理、完善制度、为长远发展打基础的一年。一年来，综合管理部在公司领导的指导下,在相关部门的大力支持下，经全体员工的共同努力,发挥团队协作、任劳任怨的精神,一切紧紧围绕项目建设这一中心,较好地完成了公司下达的全年目标任务。成绩的取得离不开公司领导的关心和全体员工的支持,在此综合管理部的全体员工向公司领导及同仁表示最衷心的感谢!下面就本部门２0１0年的主要工作和 完成情况及20１１年工作思路分别汇报如下： 20１0年主要工作情况 一、整体工作完成情况 一年来我们克服重重困难,采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设,保证了项目生产建设正常的需求。最主要体现在：及时、准确采购生产生活办公;招聘员工２0０余人，定编满员90％以上；实现生产安全事故零记录；厂区办公信息自动化,完成98%；员工食宿基本正常化；厂区周边拆迁、协调达标化,目前已完成总工作量的95%；部门工作制度化，完成部门制度修订85％； 二、阶段性突击工作情况 综合管理部所有工作紧紧围绕一期500０ｄ／ｔ生产线点火仪式庆典活动来开展工作。从点火仪式办公室成立起,我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、组织协调到现场控制的所有工作。不断开会、不断讨论、不断修改计划。在这段日子里,所有的领导、员工在综合部的组织带领下连续通宵达旦的工作了近半个月，熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。点火庆典仪式成功举办得到了领导、媒体、同行的一致好评，这所有的一切都化作在成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句:终于成功了,我们也该歇歇了。因为大家努力,让所有的人看到了我们ｘxxx水泥这个优秀的团队力量。 三、完善制度、规范办文 公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程，一年来,综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况，建立健全了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《公务用车制度》、《招待费管理制度》、《通讯费管理制度》、《计算机暂行管理规定》、《会议管理制度》、《出差管理制度》、《员工培训管理制度》、《员工异动管理制度》、《劳动合同管理制度》、《员工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生产管理制度》等等规章制度。
2019年“母亲健康工程”和“两癌筛查”工作总结
2019年 “母亲健康工程”和“两癌筛查”工作总结 为了全面关注民生、关爱女性，根据斗门街办安排部署，XX坚持以人为本、优质服务的宗旨，以提高育龄妇女健康水平为目标，周密部署、精心安排、深入宣传、扎实推进各项工作，取得了一定的成效，现将我村“母亲健康工程”“两癌筛查”工作进展情况汇报如下： 一、基本情况 我村下辖个XX小组，总人口XX人，本次检查对象XX人，共培训服务对象XX人次，制作固定宣传板报2面，刷写大型宣传标语2幅。使此项工作及时宣传到各户，对育龄妇女进行全面的生殖健康检查。 二、工作方法 1、领导重视，责任落实。 接到这项工作后，及时召开专题会议进行专项部署，积极争取领导重视支持。采取村委会为主导，妇联为主，计生配合的工作新格局，成立了“母亲健康工程”和“两癌筛查”工作领导小组，负责统筹部署和组织实施，有力推动此项工作的开展。 2、精心组织，措施得力。 印发了相关通知和实施方案，对“母亲健康工程”“两癌筛查”
的目的意义、工作方法、措施步骤和组织领导进行了安排，进一步统一思想、提高认识、明确任务、落实责任，并将检查目标、工作指标、检查进度及社会效益等内容分解细化。 3、精心安排，周密部署。 妇代会采取分片包干的方法，有组织、有秩序的对村内育龄妇女进行宣传与指导有力地推动了“母亲健康工程”和“两癌筛查”的快速开展。 4、深入调查，认真摸底。 按照服务人群全覆盖，服务生命全过程的目标，着力提升服务对象覆盖率，确保信息采集的准确率和及时率。 5、深入宣传，舆论先行。 充分利用宣传彩页、板报、横幅等对“母亲健康工程”和“两癌筛查”进行深入宣传，积极组织动员育龄妇女参加“母亲健康工程”和“两癌筛查”，本次工作营造了浓厚的舆论氛围，调动了广大育龄妇女自觉参与的积极性。 6、规范操作，服务到位。 加强对服务人员的资质管理与审核，确保了“母亲健康工程”和“两癌筛查”的服务质量，有效的提升了我村“母亲健康工程”和“两癌筛查”的普及率。 7、突出重点，注重实效。 着力提升育龄人群的政策知晓率、服务覆盖率和质量满意率，注重“母亲健康工程”和“两癌筛查”的社会效益，突出长远成效；
综合管理部2019年工作总结暨2020年工作计划
XXXX年度工作总结 暨XXXX年度工作计划（综合管理部） 总结人：XXXXXX 日期：XXXX年XX月XX日
XXXX年工作总结暨XXXX年工作计划 XXXX年是公司发展取得较大突破的一年，各项工作都取得了一定的成效，为公 司的转型升级实现多客户经营的奠定了基础。作为公司的综合职能部门，综合管理 部在公司领导的正确领导下，在各部门的协作下，从适应公司发展要求出发，努力 而艰难地完成了部门各项任务。现就综合管理部XXXX年度工作总结暨XXXX年度总 体计划安排做汇报。我汇报的题目是“夯实管理，持续提升，为公司XXXX年实现项 目制管理而奋斗工作”。请董事长、总经理和各位同事予以审议并提出意见。 一、XXXX年工作总结 （一）行政管理方面：XXXX年完成生产、质量、安全的周、月等各项会议定期召开，初步搭建形成适合各 部门的交流机制；对公司所需行政办公物资的采购、使用、储备等进行计划、组织和控制；对公司办公车辆与货 物物流车辆使用情况实行申请制，并且对车辆出入厂区做好登记；对公司各类档案的创建、收集、整理、统计、 保管进行规范管理；修订《合同管理办法》、《公司印章使用管理办法》两份 制度；完成员工手册发布，并从每个车间选定入职满3个月与未满3个月的一线职工共计10人次进行分批次组织 学习。 （二）人事管理方面：XXXX年满足公司对各层次人才的需求，通过网络、报刊、招聘会等渠道，如：招聘会、智联、58同城、国内专业人才网。向市人社局、招商局提困难申请支持，通过其牵线引荐与XXX学院达成应届毕业生就业合作意向，使公司的招聘辐射范围得到更大的拓展；为使公司人员配置合理有效，打破传统枷锁，凡不涉及跨部门跨工种的人员调整充分授权给部门负责人自行依据工作情况进行安 第2页共8页
两癌救助工作总结
两癌救助工作总结 （文章一）：2xx年全县农村妇女“两癌”免费筛查工作总结为提高农村妇女乳腺癌和宫颈癌的早诊早治率降低死亡率提高广大妇女的健康水平，我县严格按照《xx农村妇女两癌免费筛查实施方案》的要求结合我县实际，抓紧落实深入开展了xx县农村妇女乳腺癌和宫颈癌的检查工作。现将2xx年检查工作总结如下： （一）、加强领导确保两癌免费筛查顺利开展成立了县委分管领导为组长卫生局主管领导为副组长，财政、广电、妇联、计生、县医院、妇幼保健站为成员的重大公共卫生领导小组和技术小组。负责两癌筛查工作的组织、协调、监督、管理等工作。为确保两癌检查工作高效有序开展并达到预期目标，特制定《xx县农村妇女两癌免费筛查项目管理方案》。强有力的组织领导体系切实可行的实施方案是我县两癌检查工作迅速启动和顺利实施的前提保障。 （二）、深入宣传确保所有适龄农村妇女参加普查为了保证宣传发动效果，我站利用电视台滚动字幕、xx新闻广播、短信互助平台、悬挂横幅以及发放相关宣传资料等多种形式对目标人群进行两癌检查重要意义及防治知识的广泛宣传提高目标人群两癌防治知识知晓率和两癌检查参与率为项目顺利开展营造良好的氛围。 （三）、加强培训确保两癌检查质量农村妇女两癌检查工作是一项实实在在的惠民工程。 （文章二）：2xx年两癌工作结果分析2xx年妇女两癌筛查及生殖道
健康普查工作总结今年10月份，我中心积极配合区政府、区卫生局、区计生委、镇妇联、镇计生办利用十余天的时间，对全镇已婚育龄妇女进行妇女两癌筛查及生殖道健康检查工作，取得了较大成果，受到全镇妇女的好评。在这次普查工作中，全镇已婚育龄妇女实查4062人，其中⑴查出妇科病人数748人，患病率18.4%，子宫肌瘤69人，患病率0.17%，宫颈炎452人，患病率1 1.13%，，阴道炎105人，患病率 2.58%。⑵乳腺手诊异常655人，乳腺B超异常1117人，乳腺小叶增生1031人，乳腺纤维瘤62人，乳腺导管扩张24人。对所有阳性病人，我们都进行了跟踪随访，督促病人到相应医院检查治疗。从检查结果中我们发现：（1）妇女受检率较往年升高，大的子宫肌瘤及附件包块的发生率较以往有了明显的下降，这说明近年来妇女自我保健意识加强，同时说明此类疾病的发生于节育环的放置没有必然的因果关系。（2）阴道炎主要发生在年龄较大一些的妇女身上，这说明随着社会的进步以及文化层次的深化，妇女的自我保健意识已经很强，但是我们仍然应该注意这一环节，更广范围的提高妇女的生活质量。（3）宫颈炎的发病率居高不下。随着社会的进步，性开放已经不是什么新鲜事了，这必然也导致了宫颈糜烂、性传播疾病的发生。 ⑷疾病阳性检出率升高，说明我们的检查技术及手段更加先进，医务人员的责任心及技术水平增加。针对以上情况，今后我们将以妇女保健为中心，进一步做好阳性病患者的追踪服务工作。计划如下：（1）、对普查中发现的疾病给予登记、建档、跟踪治疗，对滴虫性
综合部工作总结
综合部工作总结 （4月—8月） 雪季经营期结束后，综合部除以对内、外协调工作为重点外，根据夏季经营方案，做了相应的基础建设工作，现将近4个月的工作汇报如下： 一、加强、完善基础建设和办公室日常管理工作 1、综合行政统筹工作的关键事情控制和内部管理，结合公司实际情况制度部门年度预算； 2、配合财务部门，对冬季经营期各单位的挂账进行清算。 主要企业为市冬管中心、开发区政府等。同时，细致整理雪期2010至2011年雪期招待单据，为公司提供有效的经营数据，并贯彻后勤的成本控制，切实做好后勤费用的报销审核，严格按照程序核定的使用标准执行； 3、切实抓好企业管理的日常工作 按照预算审批制度，组织落实公司办公设施及其所需耗材、办公用品等商品的采购、调配、实物管理和盘点工作；根据各部门实际情况进行办公设备的维修保养工作，为各部门基础工作提供保障； 4、做好对内、外协调沟通工作 对内：配置新上任高管人员工作区、休息区等事项；配合营销部做好夏季经营服务工作； 对外：与政府部门和关系单位进行实效沟通，确保夏季经营工作顺利进行，如协调市领导踏察企业事宜、协助开发区协调全国拓展大赛事宜等；
5、认真做好文书档案、印章等资质的管理工作 增加了一名档案室人员编制，安排了专人负责，认真做好文书资料的收集、整理、归档、立卷，做到资料齐全、目录清楚、装订规范、保管有序。并按照保密制度的要求，认真做好档案借阅、利用工作；6、完善制度、规范办文等工作 草拟综合性文件、合同和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施；认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作；做好总监级以上高管人员主持的工作会议的会务准备安排工作；建立了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《员工餐厅管理制度》《员工宿舍管理制度》，并草拟了《车辆管理制度》、《通讯费管理制度》等等规章制度待领导审核通过后正式发文； 7、做好公司车辆的有效管理工作 车辆管理一直为本部门工作的重点，现已办理公司四台车车辆转籍事宜（塔菲克暂进尚未确定是否可以维修，如可以维修，方可办理转籍事宜），部门严格控制所有车辆的加油、维修等事宜，认真做好行车记录，根据公司计划合理购买车辆，以达到节约各项费用的目的，减少了公司不必要的费用支出。 二、后勤服务保障工作 1、后勤服务工作包括了食堂和宿舍两方面，这也是与员工息息相关的两方面。为保证我司雪期经营及冬运会筹备等实际工作需要，部门
两癌筛查工作汇报
竭诚为您提供优质文档/双击可除 两癌筛查工作汇报 篇一：20xx年医院两癌筛查工作总结 20xx年乡镇卫生院妇产科两癌筛查工作总 结 根据xx区政府有关文件精神，为帮助广大妇女增强自我保健意识，丰富预防疾病知识，培养健康、文明、科学的生活方式，我镇卫生院对全镇35-59岁的育龄妇女开展了为期二十多天的“两癌筛查”，具体情况总结如下： 一、组织动员 1、做好“两癌筛查”组织工作，协同各村妇女主任做好“两癌筛查”适龄妇女的调查摸底工作，并免费发放宣传资料，告知适龄妇女“两癌筛查”时间及注意事项，根据筛查计划有序开展筛查工作，并在筛查前对适龄妇女进行两癌防治知识培训。 2、成立专门的体检队伍，添置设备。所有参与“两癌筛查”的医务人员均经过统一的技术培训，并在检查前由院领导负责召开检查人员会议，明确责任、落实任务，统一检查流程，统一普查表格内容和格式，由专人负责检查并根据
筛查结果做好登记、转诊和随访工作，同时做好各种记录。 二、实施情况 我镇22个村、社区的应检适龄妇女为人。检查项目包括：乳腺视诊、触诊、乳房彩照、妇科盆腔检查、阴道分泌物及宫颈脱落细胞巴氏涂片检查，对乳腺超声异常或可疑者转市妇幼保健医院进行乳腺钼靶摄片检查，对宫颈细胞学异常者进行阴道镜检查及组织病理学检查。截止9月28日全镇实际筛查适龄妇女8307人，乳房彩照检查8292人，妇科常规检查宫颈脱落细胞涂片7555人，转诊钼靶419人，阴道镜147人。通过上述检查发现乳腺增生、结节4987人，确诊乳腺癌1人。宫颈组织病理学检查结果为cinⅡ级1人。通过随访发现异常者有一人已手术治疗且身体状况良好。 三、对策与建议 希望以后加强对妇女常见病、多发病防治知识的宣传教育，另外也希望能增加筛查工作人员，扩充医务队伍，以便更好地为妇女两癌筛查提供方便、优质的服务，使政府的一项宏伟的惠民工程通过我镇卫生院这个平台实实在在、完完全全地体现出来，为提高广大妇女的生活质量贡献出更大的力量。 xx卫生院：某某20xx年11月1日 篇二：林甸县“两癌”筛查工作总结 林甸县妇联“两癌”筛查工作总结
宫颈癌乳腺癌工作总结
“两癌”筛查 工作总结 农村妇女“两癌”免费检查工作是市委、市政府组织推动解决农村妇女健康问题的民生工程，为圆满完成这项工作，我院在乡政府、各村村委精心组织，合力推进全乡农村妇女“两癌”免费检查工作顺利进行。 在工作中，我们把“两癌”筛查工作作为关注妇女民生，促进妇女健康的一项好事实事，作为进一步提升农村妇女健康水平和生活质量的有利契机来抓，切实加强了“两癌”检查项目的组织领导，在**的总体部署下，在各位主管领导的积极带领下，在各科室的默契配合下，今年“两癌”筛查工作顺利完成。 为了调动全乡广大农村妇女参与“两癌”筛查工作的积极性和主动性，我们广泛动员，加大了宣传力度。一是开会动员。二是条幅资料宣传。三是电话通知。我院有专门人员对辖区内适龄妇女进行一对一电话通知和宣传，确保适龄妇女及时了解和参加免费筛查，累计共拨打电话人数达**人。 截至目前，我院“两癌”筛查适龄妇女人员共计1335人。通过宫颈癌检查，筛查出子宫肌瘤27例，其他良性疾病1048例，阴道炎638例；其中因宫颈异常转诊市妇幼人员共计77人，筛查出可疑HPV感染的33例，CIN-1级的6例，CIN-II 级1例，CIN-III级1例。对宫颈异常转诊人员电话随访，发现宫颈癌1例，子宫肌瘤1例。通过乳腺癌检查，筛查乳腺纤维瘤2例，乳房肿块5例，乳腺增生639例；其中因乳腺异常转诊市妇幼人员共计87人，其中筛查出BI-RDAS分类Ⅲ级13例，Ⅳ级3例，Ⅳa级3例。对乳腺异常转诊人员电话随访，发现乳腺癌1例，乳腺纤维瘤3例，左乳多发性叶状腺肿瘤1例。 在筛查的过程中，对需要到转诊的病人，我院积极配合病人转诊，并进行电话随访，进一步提高病人重视的程度，督促病人积极转诊，做到早诊断，早治疗。对于反馈我院的实际转诊人员，我们进行一对一电话随访，了解病人检查情况，并督促病人积极治疗。 “两癌”筛查本是一项惠民政策，希望各级领导加大对我院的投资力度，让老百姓不用跑那么远就能把这项检查彻底做完，也为下一年的工作奠定良好的基础，不仅有利于广大妇女增强自我保健意识，了解掌握乳腺癌、宫颈癌等妇科疾病防治知识，培养健康、文明、科学的生活方式，也有利于我们这项工作及党惠民政策深入人心。 ***
综合部年工作总结
2016年工作总结 2016年是金正物业发展壮大的一年，也是综合部开拓进取的一年。作为公司的一个重要部门，为配合公司发展目标，综合部一年来认真贯彻“关注细节，重视过程，精益求精，追求卓越”的质量方针，坚持“以诚相待，以人为本，服务无限，共创和谐”的企业宗旨，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的工作职能，在公司领导的正确指导下，各部门的支持和配合下，基本完成了本部门各项工作任务。现将主要工作情况汇报如下： 第一部分工作回顾 一、加强人事管理工作，切实落实相关管理制度，进一步强化人力资源管理工作。 2011年综合部首先在人事管理相关制度建设上狠下功夫，根据公司的发展需要建立健全了多项规章制度，并对制度的相关执行人员进行了多次培训、讲解，切实落实管理制度，加快了公司的“制度化管理”进程；其次，综合部在人员招聘上投注了很大的精力，加强了招聘力度，根据公司各服务中心的人员编制、实际需求，努力开展多渠道、常定点的招聘方式，基本满足公司的人员需求。公司的整体管理能力在逐步上升，公司对员工的吸引力和满意度在提升。再者，为稳定员工工作心态，创造良好的工作环境，综合部在有关领导的支持下，完善了公司的社保制度，落实了员工的社保关系和劳动合同的签订，让公司的员工福利制度有了进一步的完善 二、加强统筹员工培训及员工业余活动，为公司企业文化建设、精神文明建设夯实基础。 员工培训是综合部的重点工作，在一个企业，有好的培训，意味着有好
的员工。包括新员工入职培训、管理制度培训、社保知识培训、各岗位操作技能及专业知识培训等，让员工了解了公司的发展过程，明确了相关的规章制度及操作技能，明白了如何才能成为金正物业公司的一名“好员工”；主要有弱电门禁系统维修的培训，特种设备安全操作培训等，物业管理专业知识提升方面的培训，员工业余活动的举办也是综合部重点工作之一。2016年度，综合部共组织举办了“春季体育竞赛活动”，在凤凰城举办“消夏晚会”活动，让我们的员工在工作之余发挥余热，放飞心情，体现了公司人性化管理及对员工的关爱。 三、强化部门行政职能，对内对外加强沟通协调、认真督导，保障公司管理事务高效有序进行。 综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽，唯有强化部门行政职能才能做好综合协调工作。在2016年度，一是加强与上级主管单位、相关政府部门的工作沟通和协调，及时了解上级部门工作动态和要求，融合各方有力因素做好公司行政工作，如上报年捡材料。二是加强公司与各部门之间的沟通协调。逐步规范了相互间的工作流程，对公司布置的重点工作加强跟踪协调确保工作有布置、有检查、有落实；三是加强部门之间的协调，形成合力，营造团结向上的工作氛围，使得各部门的职能得到充分的发挥。 四、进一步强化服务意识，坚持不懈，热心服务，努力做好后勤保障工作。 坚持把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓，在后勤保障方面坚持做到“对内对外一起抓”。对内服务于员工、公司，不断改善服务质量、提高服务水平。全面做好档案管理、公文起草、收发、传阅等工作，对公司内部
最新两癌项目培训小结
为切实做好滕州市龙阳镇农村妇女两癌筛查工作，提高农村妇女健康水平，4月29日上午，在滕州市龙阳镇便民会议室召开2020年龙阳镇农村妇女两癌筛查项目启动暨培训会，市妇保院专家、龙阳镇分管镇长、镇妇联、卫计办、卫生院相关负责人和专业技术人员、村卫计专职和乡医等参加会。 会议由该卫生院夏院长主持，会上传达了上级有关会议精神，学习了《滕州市2020年农村妇女两癌筛查项目实施方案》，宣读了《龙阳镇2020年农村妇女两癌筛查项目实施方案》和工作制度，成立了项目领导技术小组，明确了项目工作流程、实施过程中市、镇、村各级人员职责和信息收集上报等相关内容。同时，市妇保院吴苹主治医师就项目工作的相关知识、注意事项和具体要求进行了培训。两癌筛查对象为辖区内35—64岁的农村户籍妇女，检查内容包括妇科检查、宫颈脱落细胞液基细胞学检查和乳腺彩超检查等。 会议指出，农村妇女两癌筛查工作直接关系到广大妇女的身体健康，关系到社会的和谐发展。开展好此项工作，目的在于让更多的妇女同胞享受政府的惠民政策，降低患癌的危险因素，自觉参与早期筛查，最终使广大妇女享有基本卫生保健服务，切实提高广大农村妇女的健康水平和生活质量。 会议要求，全体卫计专职、乡医和相关专业技术人员要统一思想，提高认识，齐心协力、真抓实干，将这项惠及广大农村妇女安康福祉的大事做好做实做出成效，为促进妇女的进步与发展，为建设和谐社会做出应有的贡献。 9月29日，宿迁市2018年农村妇女两癌检查项目培训班在市卫计委成功举办，来自各县区农村妇女两癌检查组成员、全市二级及以上医院妇检、病理、阴道镜、彩超和钼靶等负责人或骨干，各县区保健所(院)分管理领导、项目办负责人及信息报送人员共200人参加了培训。市卫计委医政处处长、保健院院长张志猛，市保健院王静副院长出席培训班开班典礼。 本次培训班特邀南京医科大学第一附属医院、江苏省人民医院、省妇幼保健院林红军、邢燕、蒋小青及市专家库成员林红军、管小青、凌冰等知名专家前来授课，培训内容包括宫颈癌的三级预防、规范化的TCT标本采集、筛查结果(TBS)解读、阴道镜检查方法、乳腺常见疾病的诊断和治疗、乳腺超声检查规范及 BI-RADS分级评估、乳腺钼靶检查技术、两癌病历检查规范及图片报告解读等。 培训结束后，市卫计委基妇处处长陈新颖对培训班进行总结，并对今后工作提出具体要求，一是参会人员要珍惜本次培训学习机会，认真领会培训内容，传达会议精神，查找项目工作中的薄弱环节;二是要求加强项目质控，市级每年质控2-3个县区，县级要全面质控，使两癌项目质控工作常态化;三是强调质控结果应用，提高项目服务质量及水平。
妇女两癌筛查工作总结.
北街社区“妇女两癌筛查”工作总结政府高度关注民生、关心女性，“妇女两癌筛”是2014年政府惠民工程十件实事之一。为提高广大妇女宫颈癌和乳腺癌的早诊早治率，降低“两癌”死亡率，提高广大妇女健康水平，我中心按照西峰区卫生局、西峰区妇幼站的安排，经过精心部署，细化目标，及时制定了《北街社区卫生服务中心妇女两癌筛查实施方案》。按照方案中心决定从5月中旬正式启动了“妇女两癌”筛查工作，9月30日圆满完成了目标人群的筛查工作，全辖区目标人群5200，实际普查人数4397，普查率为84.58%，发现可疑宫颈癌为359，乳腺癌为173人。其中，城市居民为2959人，普查率为79.97%，发现可疑宫颈癌224人，乳腺癌为93人。农村居民1438人，普查率为95.9%，发现可疑宫颈癌135人，乳腺癌为80人。实现了早发现、早治疗、早干预的目标，促进了妇女身心健康，受到了社会好评，现在总结如下： 一、主要做法 （一）加强领导，明确职责。及时成立了北街社区卫生服务中心妇女“两癌”筛查工作领导小组，负责妇女“两癌”筛查工作的组织领导、协调、制定实施方案和规则计划。成立项目办公室，负责全辖区妇女“两癌”筛查工作的日常事物，对筛查工作实施监督，定期通报进展情况。与西街办事处、北街办事处协调组织，积极做好目标人群妇女“两癌”筛查工作。
北街社区卫生服务中心妇女“两癌”筛查工作领导小组： 组长：田占雍中心主任 副组长：朱朝霞中心分管副主任 郭含旭中心分管业务副主任 成员：王亚玲中心妇产科主治医师 刘娅宏中心妇幼专干 北街社区卫生服务中心妇女“两癌”筛查工作技术指导小组：组长：田占雍中心主任 副组长：郭含旭中心分管业务副主任 王亚玲中心妇产科主治医师 刘娅宏：中心妇幼专干 成员：包玲芳中心检验工作人员 郑静中心妇幼专干 方湘洁中心妇幼专干 领导小组下设技术指导办公室，办公室设在中心二楼妇幼保健科室、由王亚玲同志任办公室主任，具体负责整个项目的综合管理工作，刘娅宏任副主任，具体衔接和信息统计上报工作。 及时召开了“两癌”免费筛查启动大会，会议明确各有关科室的具体职责，明确规定免费检查的形式、对象、时间安排及措施保障等。
综合管理部工作总结
2016年度综合管理部工作总结尊敬的各位领导及全体员工你们好这一年来，在公司领导的正确领导下，在各部门的积极配合和大力协助下，经过不懈努力，综合管理部紧紧围绕部门工作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合管理部“参谋、组织、协调、服务”等职能作用，较好地完成了本年度各项工作任务，现将主要工作情况汇报如下： 一、部门基本情况述职： 综合管理部是公司日常事务管理机构，现有员工XX 人，由总经理、副总经理、各职能员工等成员组成。综合管理部从行政角度上看大致分为：沟通上下、联系内外、建立部门与部门之间沟通的桥梁，制定并发布公司重要制度，从而保证公司正常高效运作。面对繁杂琐碎大量的事务性工作，注重强化工作意识，分清轻重缓急，并不断加快工作节奏，提高工作效率。从人事管理角度上看大致分为：人力资源管理、员工技能培训、技能鉴定考核、新近人员的录用、建立员工个人档案、签订劳务合同以及劳务关系的解除。 二、综合管理部行政管理工作： 1、认真做好综合管理部的文件整理工作 2016年1月至12月，共发红头文件：XX份;通知：XX份；传阅文件：X 份；对外发送文件：XX份;接收外来文件：XX份，综合管理部已认真做好相关
文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、协助公司领导，完善公司制度 根据公司运行工作实际，协助公司领导完善了第三版《质量手册》；重新修订《公司车辆管理、使用、维护的规定》；制定关于《成立售后服务部聘任负责人及确定兼职成员和职责》等相关文件。通过更新相关规定和制度来提升公司的管理水平，增强各项工作的规范性。 3、办公用品的管理： ①负责各部门及靖边分公司每月的办公用品、医药用品采购计划，并根据库存情况向领导审批将所需办公用品、医药用品采购到位，发放至生产质检一、二部和靖边分公司。 ②负责公司各部门电脑及打印机、复印机、传真机等办公设备协调和日常维修管理工作。 4、车辆使用的管理 负责每日的派车登记、登记车辆年检日期、保养日期常车辆清洁和查询车辆违章、车辆油卡的保管。 5、消防安全设备的管理
两癌筛查工作总结
两癌筛查工作总结 两癌筛查与双丝带行动：在中国，每年10月份都是乳房关爱月，目的之一即是为了防止、及早治疗乳腺疾病，降低乳腺癌给女性生命带来的威胁。以下是我能网WTT为大家带来的关于两癌筛查工作总结，以供大家参考! 两癌筛查工作总结 一、高度重视妇女儿童工作，学习各项妇女儿童法律法规 妇女儿童工作是关心妇女儿童的一个重要体现，我局领导高度重视，把妇女儿童工作纳入重要议事日程，纳入党建工作目标总体规划，成立妇女儿童工作委员会，一名领导任妇委会主任，各科室主要妇女干部任成员，为妇女儿童工作提供了组织保障，同时，对各自的责任进行分工与明确，实行谁主管谁负责的原则，并签订妇女儿童工作目标责任书，形成责任明确，层层抓落实的工作格局。为了进一步做好妇女儿童工作，我们把学习作为做好妇女儿童的重要内容，学习“xxxx”重要思想、“规划”精神，并及时传达学习妇女儿童会议精神等，并做好学习记录。通过学习，深刻领会“xxxx”重要思想和“规划”科学内涵和精神实质，进一步增强了用“xxxx”重要思想指导和推进妇女儿童工作。 二、围绕党的中心工作，推进妇女儿童工作
我院始终抓好妇女儿童的日常工作，年初有工作计划，每季召开一次专题会议讨论研究，发现问题及时改正。同时我们把为妇女儿童办实事、办好事作为今年妇女儿童工作的一项重要事项来抓，力尽所能的为她们解决一些实际问题。针对我局实际情况，免费为全院103妇女同志做了全面体检，保证了妇女同志有个健康的身体。为了杜绝用人单位侵害妇女儿童的合法权益，我院不断加大专项监察的力度，对侵害妇女儿童的个人，如有发现严肃处理，绝不故息。有力的打击违反妇女儿童权益保护的违法行为，得到了社会上的一致好评。同时加大对妇女的合法权益保障力度，在女性专业技术职务人员多次培训，不断的推动妇女工作。 三、完善妇女儿童工作的各项制度，推进工作开展 我院确认专门负责“两纲”和“规划”工作的联络员，联络员能够明确职责，很好的完成联络员工作，并制定了联络员制度，工作职责制度，宣传制度、上报信息制度等各项制度，有效的督促妇女儿童工作深入扎实的开展。 四、加大“两纲”和“规划”的宣传，营造良好的氛围 我院把“规划”XX-XX年《妇女发展规划实施意见》、《儿童发展规划实施意见》宣传作为全局宣传工作的一部分加以落实，我院以上街义务咨询等形式加大宣传力度，大力宣传保护妇女儿童合法权益，杜绝家庭暴力，杜绝侵害妇女儿童的合法权益，爱护祖国下一代，让更多的人懂法、知法、不犯法。
综合部行政的年终工作总结
综合部行政的年终工作总结 转眼之间，我在综合部已经工作近一年了，这是一段短暂而愉快的时光，在综合部这个舞台上，我得到了成长。回首过去的2012，我对综合部的工作已经有了更深的了解， 少了些青涩，多了些成熟，没有了刚走向社会时的迷惘，多的是面对生活和工作的自信和从容。当然，各种问题和缺点的出现，也成为我工作中的污点。新的一年开始了，我有必要对过去的一年进行总结，发扬优点，客服缺点，为更好的完成下一年的工作打下基础。 一、工作情况 自xxxx年4月份来到公司以来，近9个月的时间，我始终把放在重要位置，努力在 提高自身综合素质上下功夫。在平时的工作中，我严格遵守公司的各项规章，身体力行，能够较好的完成领导交办的各项任务。 1、刚到公司时，我接手信息技术方面工作，领导要求我尽快掌握相关知识，当时我 没有进行任何培训和学习，我是一头雾水，不知从何下手。于是我买了许多关于信息技术、网络、防火墙等方面的书籍，下班回家认真学习，并且通过咨询同事朋友、自己摸索调试等办法，最后终于在短时间内学会了防火墙系统的安装调试，及时的对新开设的福山、车管所出单点进行了系统的新装，对各营销服务部的系统出现的各种问题进行维修维护，保证了公司系统的稳定和业务的正常开展，现在想起这些来，感觉很有成就感，这与当时的努力是分不开的。 2、同时，我还在业务时间不断的查阅书籍杂志，提高自己电脑方面的知识，对公司 电脑、打印机等设备和公司的办公平台进行维护，对会议系统进行调试，为各部门提高了工作效率，也为公司节省了成本。 3、在日常工作中，身为行政岗，我还负责公司有关文件的收发和上传下达，与刚到 公司不久时经常因文件转达不够及时而造成不利影响相比，现在我已经能够分清主次，分清文件的轻重缓急，能够及时的将相关文件交到有关部门手中。 4、在部门经理的培养下，我已经能够起草一些小的通知和文件，虽然有时用词不够 准确，语意表达不够明确，但是由领导每修改一次，我就会进步一次，这使我在这个岗位上不断进步，不断提高。 5、固定资产和办公用品的管理，水电费、电话费、网费的交纳等工作也在不断完善，出台了相关办法，对物业费、电话费进行管控，对各种领用做好登记、入账，保证公司的资产责任到人，同时也为公司做此方面2012年预算提供了数据。
行政综合部工作总结及推进计划
行政综合部2017年工作总结 及2018年推进计划 2017年，行政综合部各项工作稳步推进，对照年初工作计划，各项工作均按时完成。行政综合部在集团公司领导班子的带领下，在各个部门的配合下，紧紧围绕工作目标，结合部门职能，突出工作重点，努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了“参谋、 组织、协调、服务”的职能作用，较好的完成了行政管理、后勤 保障、人力资源等方面的工作。现将行政综合部2017年工作总 结如下： 一、行政管理方面 1、健全制度体系，加强规范管理。2017年，XX公司正式更名为江苏XX控股集团有限公司，这一举措是XX发展壮大的一 座重大里程碑。下半年XX集团职能配置、内设机构和人员编制 得到正式明确。在此基础上，为充分激发和释放企业活力，提高 市场竞争力和发展引领力，行政综合部将完善集团公司规章制度作为2017年一项重点工作全力开展，下半年以来，行政综合部 梳理已有制度，结合集团公司的发展需求，在相关部门的协助配合下共梳理完善出七项管理制度，分别为《内部安全管理制度》、《保密制度》、《办公用品采购、领用及保管制度》、《财务管理制度》、《内部审计制度》、《大厦运营管理制度》以及《投资管理制度》，涉及行政综合部、财务审计部、金融中心三大部门，针对办公场所管理，文件管理，物品管理，大楼管理，财务管理，投资管理等六个方面开展一些列的规范完善工作。努力做到各项业务开展均有据可依，有章可循。同时结合集团公司三定方案、各类制度，修订了XX集团制度汇编，一改旧版模式，将制度汇编编为职责篇、议事规则篇、组织人事篇、综合管理篇、财务审计篇、业务篇、政治思想篇七大篇章，内容清晰，条理分明，打造了一份涵盖集团公司各大部门职责，各大业务，体现集